Полезные сервисы для стартапов: Новый фреймоврк для вашего позиционирования
Общей основой бренд-стратегии является "карта восприятия". Это матрица два на два, которая организует позиционирование вашего бренда в двух измерениях. Карты восприятия - это отличный способ выявить пробел на рынке (который, очевидно, должен заполнить ваш бренд) и/или диагностировать, что нужно изменить, чтобы иметь более конкурентоспособное позиционирование.
И вы, конечно же, ставите себя в правый верхний угол - как лучший выбор. Схема "два на два" показывает, как ваш бренд работает в сочетании двух желаемых измерений на рынке. Дешево и качественно. Отлично. Но если вы ищете дифференцированное позиционирование бренда, идею, которая может играть роль в культуре и вдохновлять на дифференцированный маркетинг в переполненной категории - вы не хотите передавать, как ваш бренд сочетает в себе характеристики, которые также предлагают другие бренды.
Мишель Уайлс предлагает перейти от "Два на два" к "Два на ничто". Two by Nothing берет всех ваших конкурентов и показывает, за что они борются - цену, качество и т.д... а затем обнаруживает, что вы играете совсем в другую игру. Автор показывает это на примере Airbnb: это не просто место для проживания, преимущества которого можно вместить в 2х2. Это способ познать новое место. Поэтому и последняя кампания Airbnb имеет целью представить Airbnb как лучший способ путешествовать с друзьями.
Может и вам пора "оставить" всех конкурентов позади?
https://medium.com/embedded-brand-strategy/goodbye-two-by-two-hello-two-by-nothing-180eddf6e706
🤖 @migratorg
Общей основой бренд-стратегии является "карта восприятия". Это матрица два на два, которая организует позиционирование вашего бренда в двух измерениях. Карты восприятия - это отличный способ выявить пробел на рынке (который, очевидно, должен заполнить ваш бренд) и/или диагностировать, что нужно изменить, чтобы иметь более конкурентоспособное позиционирование.
И вы, конечно же, ставите себя в правый верхний угол - как лучший выбор. Схема "два на два" показывает, как ваш бренд работает в сочетании двух желаемых измерений на рынке. Дешево и качественно. Отлично. Но если вы ищете дифференцированное позиционирование бренда, идею, которая может играть роль в культуре и вдохновлять на дифференцированный маркетинг в переполненной категории - вы не хотите передавать, как ваш бренд сочетает в себе характеристики, которые также предлагают другие бренды.
Мишель Уайлс предлагает перейти от "Два на два" к "Два на ничто". Two by Nothing берет всех ваших конкурентов и показывает, за что они борются - цену, качество и т.д... а затем обнаруживает, что вы играете совсем в другую игру. Автор показывает это на примере Airbnb: это не просто место для проживания, преимущества которого можно вместить в 2х2. Это способ познать новое место. Поэтому и последняя кампания Airbnb имеет целью представить Airbnb как лучший способ путешествовать с друзьями.
Может и вам пора "оставить" всех конкурентов позади?
https://medium.com/embedded-brand-strategy/goodbye-two-by-two-hello-two-by-nothing-180eddf6e706
🤖 @migratorg
Отношения с VC: Как выглядит "здоровый" каптейбл
Крупные венчурные фонды любят стартапы, которые имеют четкие, понятные каптейблы (распределение акций всех типов в компании). Никакой путаницы, никаких сюрпризов. Farokh Shahabi так описывает "здоровый" каптейбл:
- Учредители справедливо разделили свои доли. Должна быть причина, почему каждый соучредитель имеет свой процент, и это не может быть потому, что мы друзья или начали одновременно.
- Учредители не потеряли слишком много своего капитала на каждом этапе. В среднем, основатели должны отдавать инвесторам менее 10% на предпосевной стадии, менее 20% на посевной стадии, менее 20% на стадии серии А и менее 15% после нее.
- Стартап привлек средства только тогда, когда должен был. Каждый раунд и каждый новый инвестор имеет свою цель.
- Нет имен с плохой репутацией в каптейбле. Желательно, чтобы не было акций адвайзоров (!). Если они есть, на это должна быть веская причина.
- Каптейбл после получения денег все еще достаточно интересен для основателей.
- Существует баланс между ключевыми инвесторами, никто не имеет слишком много акций.
Ваш каптейбл здоров?
https://ehandbook.com/startup-fundraising-playbook-for-2024-71b03971bdc2
🤖 @migratorg
Крупные венчурные фонды любят стартапы, которые имеют четкие, понятные каптейблы (распределение акций всех типов в компании). Никакой путаницы, никаких сюрпризов. Farokh Shahabi так описывает "здоровый" каптейбл:
- Учредители справедливо разделили свои доли. Должна быть причина, почему каждый соучредитель имеет свой процент, и это не может быть потому, что мы друзья или начали одновременно.
- Учредители не потеряли слишком много своего капитала на каждом этапе. В среднем, основатели должны отдавать инвесторам менее 10% на предпосевной стадии, менее 20% на посевной стадии, менее 20% на стадии серии А и менее 15% после нее.
- Стартап привлек средства только тогда, когда должен был. Каждый раунд и каждый новый инвестор имеет свою цель.
- Нет имен с плохой репутацией в каптейбле. Желательно, чтобы не было акций адвайзоров (!). Если они есть, на это должна быть веская причина.
- Каптейбл после получения денег все еще достаточно интересен для основателей.
- Существует баланс между ключевыми инвесторами, никто не имеет слишком много акций.
Ваш каптейбл здоров?
https://ehandbook.com/startup-fundraising-playbook-for-2024-71b03971bdc2
🤖 @migratorg
Medium
Startup Fundraising Playbook for 2024
0 to 100 of fundraising for startups from early stages to series A.
Видео: Сэм Альтман и Брэд Лайткап: Какие компании будут уничтожены OpenAI?
https://www.youtube.com/watch?v=G8T1O81W96Y
🤖 @migratorg
https://www.youtube.com/watch?v=G8T1O81W96Y
🤖 @migratorg
YouTube
Sam Altman & Brad Lightcap: Which Companies Will Be Steamrolled by OpenAI? | E1140
Sam Altman is the CEO @ OpenAI, the company on a mission is to ensure that artificial general intelligence benefits all of humanity. OpenAI is one of the fastest-scaling companies in history with a valuation of $90BN and $2BN+ in revenue. Prior to OpenAI…
Браузер Arc для Windows
Браузер Arc, на котором я успешно работаю уже больше месяца, выпустил версию для Windows. Поддерживает версию Windows 10. Вы будете приятно удивлены частотой обновлений - каждую неделю появляются новые полезные функции.
По крайней мере, попробуйте.
https://www.producthunt.com/posts/arc-for-windows
🤖 @migratorg
Браузер Arc, на котором я успешно работаю уже больше месяца, выпустил версию для Windows. Поддерживает версию Windows 10. Вы будете приятно удивлены частотой обновлений - каждую неделю появляются новые полезные функции.
По крайней мере, попробуйте.
https://www.producthunt.com/posts/arc-for-windows
🤖 @migratorg
Ежегодный отчет по экономике музыки от Spotify
Конечно, Spotify - это не вся музыкальная индустрия. Это даже не весь рынок стриминга. Однако их ежегодный отчет об экономике музыки довольно репрезентативен. Несколько фактов оттуда:
- Spotify установил рекорд по самому большому годовому платежу в музыкальную индустрию от одного ритейлера: $9 млрд+.
- Количество артистов, которые генерируют не менее $1 млн, $100 тыс. и $10 тыс., почти утроилось с 2017 года (фото)
- Более половины артистов, которые заработали не менее $10 тыс. на Spotify, работают из стран, где английский не является родным языком
- В 2023 году независимые исполнители заработали почти $4,5 млрд на Spotify
https://loudandclear.byspotify.com/
🤖 @migratorg
Конечно, Spotify - это не вся музыкальная индустрия. Это даже не весь рынок стриминга. Однако их ежегодный отчет об экономике музыки довольно репрезентативен. Несколько фактов оттуда:
- Spotify установил рекорд по самому большому годовому платежу в музыкальную индустрию от одного ритейлера: $9 млрд+.
- Количество артистов, которые генерируют не менее $1 млн, $100 тыс. и $10 тыс., почти утроилось с 2017 года (фото)
- Более половины артистов, которые заработали не менее $10 тыс. на Spotify, работают из стран, где английский не является родным языком
- В 2023 году независимые исполнители заработали почти $4,5 млрд на Spotify
https://loudandclear.byspotify.com/
🤖 @migratorg
Как распознать, что ваш стартап превратился в "зомби"?
Основная идея Сета Година в книге The Dip: A Little Book That Teaches You When to Quit (and When to Stick) заключается в том, что для того, чтобы быть лучшим в мире, вы должны бросить неправильные вещи и продолжать заниматься правильными вещами. В случае стартапов это означает, что после определенного начального подъема наступает спад. И вот то, как вы переживете спад - и будет приговором вашему стартапу: либо путь к звездам, либо забвение, либо. Есть третья опция - превратиться в "зомби".
Приведенные ниже сигналы могут свидетельствовать о том, что вы, возможно, находитесь в фазе зомбирования:
- Вы не хотите вставать с постели по утрам.
- Вы не хотите выходить на улицу, потому что боитесь, что придется объяснять, что вы делаете.
- Вы не достигли 10-процентного еженедельного роста по любому значимому показателю (доход, активные пользователи и т.д.).
- Вы работаете над одной и той же идеей уже больше года, но так и не запустили ее.
- Вы запустили потребительскую услугу и имеете менее 2% еженедельного роста количества регистраций.
- Вы запустили корпоративную услугу, но каждую неделю получаете менее 2 процентов дохода.
- Вы генеральный директор и замыкаетесь в офисе, чтобы не общаться с сотрудниками и читать медиа.
- Вы наняли консультантов, чтобы разобраться с доходами, культурой или продуктом в компании, где работает менее 10 человек.
Одним словом: деятельность ради деятельности и без результатов. Вы застряли, а ваш стартап превратился в зомби.
https://medium.com/@sahil-theventurecrew/8-signs-your-startup-is-a-zombie-and-3-things-to-do-about-it-6ef1f5cf3356
🤖 @migratorg
Основная идея Сета Година в книге The Dip: A Little Book That Teaches You When to Quit (and When to Stick) заключается в том, что для того, чтобы быть лучшим в мире, вы должны бросить неправильные вещи и продолжать заниматься правильными вещами. В случае стартапов это означает, что после определенного начального подъема наступает спад. И вот то, как вы переживете спад - и будет приговором вашему стартапу: либо путь к звездам, либо забвение, либо. Есть третья опция - превратиться в "зомби".
Приведенные ниже сигналы могут свидетельствовать о том, что вы, возможно, находитесь в фазе зомбирования:
- Вы не хотите вставать с постели по утрам.
- Вы не хотите выходить на улицу, потому что боитесь, что придется объяснять, что вы делаете.
- Вы не достигли 10-процентного еженедельного роста по любому значимому показателю (доход, активные пользователи и т.д.).
- Вы работаете над одной и той же идеей уже больше года, но так и не запустили ее.
- Вы запустили потребительскую услугу и имеете менее 2% еженедельного роста количества регистраций.
- Вы запустили корпоративную услугу, но каждую неделю получаете менее 2 процентов дохода.
- Вы генеральный директор и замыкаетесь в офисе, чтобы не общаться с сотрудниками и читать медиа.
- Вы наняли консультантов, чтобы разобраться с доходами, культурой или продуктом в компании, где работает менее 10 человек.
Одним словом: деятельность ради деятельности и без результатов. Вы застряли, а ваш стартап превратился в зомби.
https://medium.com/@sahil-theventurecrew/8-signs-your-startup-is-a-zombie-and-3-things-to-do-about-it-6ef1f5cf3356
🤖 @migratorg
Medium
8 Signs Your Startup Is a Zombie and 3 Things to Do About It
Knowing when to quit and when to stick with it is a key skill for all startup founders.
ARR/FTE - крутая метрика. Сейчас объясним.
Кажется, что SaaS любит сложные метрики. Kyle Polar из OpenView акцентирует внимание на шокирующе простом показателе: годовой периодический доход (ARR) на одного штатного сотрудника (FTE).
- Это показатель, от которого не спрятаться.
- Здесь не нужно применять сложную математику или финансовую инженерию.
- Вам не нужно быть финансовым директором, чтобы его рассчитать.
- Вы можете (относительно) легко сравнить себя с коллегами.
Средний показатель среднегодового дохода от предоставления услуг SaaS для публичных SaaS-компаний составляет $283 тыс., а верхний квартиль - $369 тыс., согласно данным, полученным командой Virtua Research. Несколько примеров:
- Box: $420 тыс.
- Splunk: $455 тыс.
- Adobe: $617 тыс.
- Twilio: $771 тыс.
- Dropbox: $799 тыс.
https://www.growthunhinged.com/p/your-guide-to-arr-per-fte
🤖 @migratorg
Кажется, что SaaS любит сложные метрики. Kyle Polar из OpenView акцентирует внимание на шокирующе простом показателе: годовой периодический доход (ARR) на одного штатного сотрудника (FTE).
- Это показатель, от которого не спрятаться.
- Здесь не нужно применять сложную математику или финансовую инженерию.
- Вам не нужно быть финансовым директором, чтобы его рассчитать.
- Вы можете (относительно) легко сравнить себя с коллегами.
Средний показатель среднегодового дохода от предоставления услуг SaaS для публичных SaaS-компаний составляет $283 тыс., а верхний квартиль - $369 тыс., согласно данным, полученным командой Virtua Research. Несколько примеров:
- Box: $420 тыс.
- Splunk: $455 тыс.
- Adobe: $617 тыс.
- Twilio: $771 тыс.
- Dropbox: $799 тыс.
https://www.growthunhinged.com/p/your-guide-to-arr-per-fte
🤖 @migratorg
Отношения с VC: Главная черта предпринимателя
Если бы инвесторов спросили: "Какая единственная характеристика предпринимателей является важной для вас при принятии инвестиционного решения?" Каким был бы их ответ? Преданность делу Упрямство? Лидерство?
Все гораздо банальнее. Честный ответ: "Умение зарабатывать деньги для инвесторов". То есть, чисто математически, инвестировать нужно в тех, кто уже имел успешный выход ранее. Вот и все, ничего больше. Ладно, успешный выход - это редкая вещь, не все до него доживают.
Попробуем упростить задачу, что же является ответом? Умение привлекать инвестиции. Когда вы становитесь на путь стартапов, венчурное финансирование - это жизненно важный источник энергии. И если ты не знаешь, как зачерпнуть воду из этого источника, тебе конец.
Умение привлекать деньги - это комбинация многих характеристик:
- Умение построить инвестиционно привлекательный бизнес (не путать с прибыльным или рентабельным)
- Умение вести диалог с инвесторами
- Умение заключать сделки
Без всех этих составляющих одна харизма далеко не заведет. Итак, "умение привлекать деньги" - это лишь верхушка айсберга, за которой скрывается почти идеальный предприниматель.
Это то, что ищут инвесторы.
https://migratorg.substack.com/p/one-single-characteristic-of-an-entrepreneur
🤖 @migratorg
Если бы инвесторов спросили: "Какая единственная характеристика предпринимателей является важной для вас при принятии инвестиционного решения?" Каким был бы их ответ? Преданность делу Упрямство? Лидерство?
Все гораздо банальнее. Честный ответ: "Умение зарабатывать деньги для инвесторов". То есть, чисто математически, инвестировать нужно в тех, кто уже имел успешный выход ранее. Вот и все, ничего больше. Ладно, успешный выход - это редкая вещь, не все до него доживают.
Попробуем упростить задачу, что же является ответом? Умение привлекать инвестиции. Когда вы становитесь на путь стартапов, венчурное финансирование - это жизненно важный источник энергии. И если ты не знаешь, как зачерпнуть воду из этого источника, тебе конец.
Умение привлекать деньги - это комбинация многих характеристик:
- Умение построить инвестиционно привлекательный бизнес (не путать с прибыльным или рентабельным)
- Умение вести диалог с инвесторами
- Умение заключать сделки
Без всех этих составляющих одна харизма далеко не заведет. Итак, "умение привлекать деньги" - это лишь верхушка айсберга, за которой скрывается почти идеальный предприниматель.
Это то, что ищут инвесторы.
https://migratorg.substack.com/p/one-single-characteristic-of-an-entrepreneur
🤖 @migratorg
Видео: Является ли промптинг будущим программирования?
https://www.youtube.com/watch?v=wK6UpkjPd4I
🤖 @migratorg
https://www.youtube.com/watch?v=wK6UpkjPd4I
🤖 @migratorg
YouTube
Is Prompting the Future of Coding? - Ep. 20 with Nick Dobos
Nick Dobos, maker of the #1 programming GPT, on prompt-gramming with AI
Nick Dobos showed me how to ship a website with two words and a single click.
He’s the creator of Grimoire, the #1 custom GPT for programming that has been used for over 1 million chats.…
Nick Dobos showed me how to ship a website with two words and a single click.
He’s the creator of Grimoire, the #1 custom GPT for programming that has been used for over 1 million chats.…
Midjourney зовет всех на сайт
Помните как мы все удивлялись, когда Midjourney выбрали такой способ дистрибуции как бота в Discord. Привыкли, а потом это стало стандартом для новых ИИ-инструментов. Однако, долгосрочно намерения у разработчиков были в запуске собственного сайта. Так и произошло.
Midjourney наконец переезжает со своего сервера Discord и позволяет пользователям создавать фотографии с помощью нового веб-приложения. Вы можете использовать его, если создали более 100 изображений. Я заскочил немного раньше - когда дверь была открыта для тех, у кого более 1000 изображений. И больше не возвращался в Discord. Подписка стоит $10 в месяц.
https://www.midjourney.com/imagine
🤖 @migratorg
Помните как мы все удивлялись, когда Midjourney выбрали такой способ дистрибуции как бота в Discord. Привыкли, а потом это стало стандартом для новых ИИ-инструментов. Однако, долгосрочно намерения у разработчиков были в запуске собственного сайта. Так и произошло.
Midjourney наконец переезжает со своего сервера Discord и позволяет пользователям создавать фотографии с помощью нового веб-приложения. Вы можете использовать его, если создали более 100 изображений. Я заскочил немного раньше - когда дверь была открыта для тех, у кого более 1000 изображений. И больше не возвращался в Discord. Подписка стоит $10 в месяц.
https://www.midjourney.com/imagine
🤖 @migratorg
Глобальный рынок смартфонов: Samsung потеснил Apple
Мировые поставки смартфонов выросли на 6% в первом квартале 2024 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, согласно последнему исследованию службы Market Monitor от Counterpoint. Рост в основном объясняется высокими показателями в таких ключевых регионах, как Европа, Ближний Восток и Африка (MEA) и Карибский бассейн и Латинская Америка (CALA). Несколько фактов из отчета:
- Мировой рынок смартфонов вырос до 296,9 млн единиц в 1 квартале 2024 года.
- Samsung вытеснил Apple и стал ведущим игроком на мировом рынке смартфонов, на его долю приходится 20% поставок.
- Поставки Apple снизились на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако, показатель ASP бренда вырос до рекордного уровня в первом квартале благодаря улучшению производительности моделей Pro.
- Среди пяти крупнейших OEM-производителей самыми быстрыми темпами росла компания Xiaomi, которая увеличила поставки на 34% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
- Глобальные доходы от продажи смартфонов также выросли на 7% и достигли самого высокого показателя за первый квартал.
https://www.counterpointresearch.com/insights/global-smartphone-market-q1-2024/
🤖 @migratorg
Мировые поставки смартфонов выросли на 6% в первом квартале 2024 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, согласно последнему исследованию службы Market Monitor от Counterpoint. Рост в основном объясняется высокими показателями в таких ключевых регионах, как Европа, Ближний Восток и Африка (MEA) и Карибский бассейн и Латинская Америка (CALA). Несколько фактов из отчета:
- Мировой рынок смартфонов вырос до 296,9 млн единиц в 1 квартале 2024 года.
- Samsung вытеснил Apple и стал ведущим игроком на мировом рынке смартфонов, на его долю приходится 20% поставок.
- Поставки Apple снизились на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако, показатель ASP бренда вырос до рекордного уровня в первом квартале благодаря улучшению производительности моделей Pro.
- Среди пяти крупнейших OEM-производителей самыми быстрыми темпами росла компания Xiaomi, которая увеличила поставки на 34% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
- Глобальные доходы от продажи смартфонов также выросли на 7% и достигли самого высокого показателя за первый квартал.
https://www.counterpointresearch.com/insights/global-smartphone-market-q1-2024/
🤖 @migratorg
Как сделать переход от конкурентов легким
В общении со стартапами я часто задаю вопрос: сколько клиентов, которые пользовались услугами ваших конкурентов, вы перетянули к себе? Ведь при появлении новых продуктов на рынке всегда есть соблазн сфокусировать продажи на тех, кто еще не выбрал какой-то из инструментов. Замена провайдера - это не только о выборе предложения, это еще и существенные расходы на миграцию.
Mariam Gagua написала хороший текст с точки зрения специалиста по UX о том, как облегчает миграцию от конкурентов почтовый сервис Proton mail. Я, кстати, давно им пользуюсь, хотя скорее как дополнением к Gmail. Как вы догадались, о миграции с Gmail идет речь в статье.
Базисная идея: не бросайте клиента наедине с проблемой переезда. Сделайте сервисы для того, чтобы switching costs были как можно меньше. Ведь это все равно о деньгах. Читайте оригинальную статью.
https://bootcamp.uxdesign.cc/how-to-reduce-customer-switching-costs-a-case-study-of-gmails-competitor-proton-mail-980e9a975975
🤖 @migratorg
В общении со стартапами я часто задаю вопрос: сколько клиентов, которые пользовались услугами ваших конкурентов, вы перетянули к себе? Ведь при появлении новых продуктов на рынке всегда есть соблазн сфокусировать продажи на тех, кто еще не выбрал какой-то из инструментов. Замена провайдера - это не только о выборе предложения, это еще и существенные расходы на миграцию.
Mariam Gagua написала хороший текст с точки зрения специалиста по UX о том, как облегчает миграцию от конкурентов почтовый сервис Proton mail. Я, кстати, давно им пользуюсь, хотя скорее как дополнением к Gmail. Как вы догадались, о миграции с Gmail идет речь в статье.
Базисная идея: не бросайте клиента наедине с проблемой переезда. Сделайте сервисы для того, чтобы switching costs были как можно меньше. Ведь это все равно о деньгах. Читайте оригинальную статью.
https://bootcamp.uxdesign.cc/how-to-reduce-customer-switching-costs-a-case-study-of-gmails-competitor-proton-mail-980e9a975975
🤖 @migratorg
Advanced Data Room от Docsend
Docsend стремится быть для статапов чем-то большим, чем просто инструментом для публикации и распространения презентаций. Потому что презентация - лишь часть того, что входит в "джентельменский набор" материалов, необходимых при общении с инвесторами. Это принято называть dataroom.
Хотя есть немало споров о его целесообразности. Docsend как раз апеллирует к одному из главных минусов: документы в такую "папку" просто складывают и забывают обновлять. Advanced Data Room, которые Docsend запустили месяц назад, имеют увеличенное пространство для хранения, дают логи изменений и аналитику просмотров (фишка DocSend), возможность групповой работы.
https://help.docsend.com/hc/en-us/articles/19257753466139-What-are-DocSend-Advanced-Data-Rooms
🤖 @migratorg
Docsend стремится быть для статапов чем-то большим, чем просто инструментом для публикации и распространения презентаций. Потому что презентация - лишь часть того, что входит в "джентельменский набор" материалов, необходимых при общении с инвесторами. Это принято называть dataroom.
Хотя есть немало споров о его целесообразности. Docsend как раз апеллирует к одному из главных минусов: документы в такую "папку" просто складывают и забывают обновлять. Advanced Data Room, которые Docsend запустили месяц назад, имеют увеличенное пространство для хранения, дают логи изменений и аналитику просмотров (фишка DocSend), возможность групповой работы.
https://help.docsend.com/hc/en-us/articles/19257753466139-What-are-DocSend-Advanced-Data-Rooms
🤖 @migratorg
Привлекаете инвестиции? Добро пожаловать в ад (проектное управление)
Jason Yeh рассказывает суровую правду и разрушает стереотипы, связанные с процессом привлечения инвестиций. Новички часто идеализируют этот процесс, представляя себя в большой комнате, где по другую сторону стола сидят инвесторы, стремящиеся любой ценой "влезть" в ваш чрезвычайно перспективный стартап.
На самом деле, fundraising имеет все признаки типичного проекта. Там есть сроки и дедлайны. Там есть делегирование и контроль выполнения задач. Там есть планирование и управление рисками. Посмотрите на примерный, очень упрощенный таймлайн процессов. В статье автор дает более развернутую схему. И это еще изображен путь, когда все идет правильно, а так бывает далеко не всегда.
Две главные роли CEO стартапа на ранних стадиях - нанимать хороших специалистов и привлекать инвестиции. Адская работа.
https://blog.startupstash.com/fundraising-is-this-over-and-over-again-86ba4fbcbab0
🤖 @migratorg
Jason Yeh рассказывает суровую правду и разрушает стереотипы, связанные с процессом привлечения инвестиций. Новички часто идеализируют этот процесс, представляя себя в большой комнате, где по другую сторону стола сидят инвесторы, стремящиеся любой ценой "влезть" в ваш чрезвычайно перспективный стартап.
На самом деле, fundraising имеет все признаки типичного проекта. Там есть сроки и дедлайны. Там есть делегирование и контроль выполнения задач. Там есть планирование и управление рисками. Посмотрите на примерный, очень упрощенный таймлайн процессов. В статье автор дает более развернутую схему. И это еще изображен путь, когда все идет правильно, а так бывает далеко не всегда.
Две главные роли CEO стартапа на ранних стадиях - нанимать хороших специалистов и привлекать инвестиции. Адская работа.
https://blog.startupstash.com/fundraising-is-this-over-and-over-again-86ba4fbcbab0
🤖 @migratorg
Мнение: Ом Малик об AirChat (такой себе новый Clubhouse)
В первые дни существования Instagram основатели знали, что им нужно создать у людей впечатление, что их фотографии загружаются и становятся доступными в приложении мгновенно, независимо от условий работы сети. Это был такой важный дифференциатор - момент мгновенного захвата. Такую же динамику можно наблюдать и в работе с AirChat. Когда вы записываете, вы можете видеть, как транскрибированный текст отматывается назад, но он размыт. Ваш мозг приравнивает это к тому, что "происходит транскрипция". Скорость написания и чтения является неким мотиватором продолжать пользоваться чатом.
И самое лучшее то, что она будет становиться всё лучше и лучше. AirChat не только совершенствует свои модели, записывая наши голосовые заметки, но и создает персонализированную модель, которая, вероятно, позволит приложению адаптироваться к различным акцентам и интонациям голоса. В этом приложении есть так много вещей, которые мне нравятся. Я считаю, что это отличный пример приложения с искусственным интеллектом, который помогает нам перейти от мобильного интерфейса к интерфейсу будущего, где гораздо меньше полагаются на клавиатуру, мышь и экран.
https://om.co/2024/04/15/im-airchatting/
🤖 @migratorg
В первые дни существования Instagram основатели знали, что им нужно создать у людей впечатление, что их фотографии загружаются и становятся доступными в приложении мгновенно, независимо от условий работы сети. Это был такой важный дифференциатор - момент мгновенного захвата. Такую же динамику можно наблюдать и в работе с AirChat. Когда вы записываете, вы можете видеть, как транскрибированный текст отматывается назад, но он размыт. Ваш мозг приравнивает это к тому, что "происходит транскрипция". Скорость написания и чтения является неким мотиватором продолжать пользоваться чатом.
И самое лучшее то, что она будет становиться всё лучше и лучше. AirChat не только совершенствует свои модели, записывая наши голосовые заметки, но и создает персонализированную модель, которая, вероятно, позволит приложению адаптироваться к различным акцентам и интонациям голоса. В этом приложении есть так много вещей, которые мне нравятся. Я считаю, что это отличный пример приложения с искусственным интеллектом, который помогает нам перейти от мобильного интерфейса к интерфейсу будущего, где гораздо меньше полагаются на клавиатуру, мышь и экран.
https://om.co/2024/04/15/im-airchatting/
🤖 @migratorg
bubble "подружился" с make
Активно использую три сервиса автоматизации - ifttt, make и zapier. Последний из них использую больше всего, но несколько задач живут и на make. IFTTT все же слишком простой, даже примитивный.
Если вы выбираете make (бывший integromat) вместо zapier, то вот вам хорошая новость: один из лучших ноу-код конструкторов сайтов Bubble выпустил официальный плагин для make. Интегрируйте!
https://bubble.io/blog/make-plugin/
🤖 @migratorg
Активно использую три сервиса автоматизации - ifttt, make и zapier. Последний из них использую больше всего, но несколько задач живут и на make. IFTTT все же слишком простой, даже примитивный.
Если вы выбираете make (бывший integromat) вместо zapier, то вот вам хорошая новость: один из лучших ноу-код конструкторов сайтов Bubble выпустил официальный плагин для make. Интегрируйте!
https://bubble.io/blog/make-plugin/
🤖 @migratorg
Как американские подростки играют в видеоигры
Исследовательский центр Pew Research Center опросил 1 423 американских подростков в возрасте от 13 до 17 лет об их отношении к видеоиграм. Основные выводы исследования:
- 85% американских подростков сообщают, что играют в видеоигры, а 41% говорят, что играют в них по крайней мере раз в день. Четверо из десяти считают себя геймерами.
- 72% подростков, которые играют в видеоигры, говорят, что причиной, почему они играют в них, является желание провести время с другими. А некоторые даже нашли себе друга в Интернете, играя в них - 47% подростков, которые играют в видеоигры, утверждают, что они это сделали.
- Более половины подростков, которые играют в видеоигры, говорят, что это помогло им в решении проблем, но 41% также утверждают, что это навредило их сну.
- 80% подростков считают, что преследование из-за видеоигр является проблемой для людей их возраста. А 41% тех, кто играет в них, говорят, что их называли оскорбительными именами во время игры.
- Большинство мальчиков и девочек подросткового возраста играют в видеоигры, но большая доля мальчиков идентифицируют себя как геймеров (62% против 17%) и играют ежедневно (61% против 22%). Мальчики, которые играют в видеоигры, также чаще получают от этого положительный опыт, например, находят друзей, и больше переживают негативные моменты, например, преследование.
https://www.pewresearch.org/internet/2024/05/09/teens-and-video-games-today/
🤖 @migratorg
Исследовательский центр Pew Research Center опросил 1 423 американских подростков в возрасте от 13 до 17 лет об их отношении к видеоиграм. Основные выводы исследования:
- 85% американских подростков сообщают, что играют в видеоигры, а 41% говорят, что играют в них по крайней мере раз в день. Четверо из десяти считают себя геймерами.
- 72% подростков, которые играют в видеоигры, говорят, что причиной, почему они играют в них, является желание провести время с другими. А некоторые даже нашли себе друга в Интернете, играя в них - 47% подростков, которые играют в видеоигры, утверждают, что они это сделали.
- Более половины подростков, которые играют в видеоигры, говорят, что это помогло им в решении проблем, но 41% также утверждают, что это навредило их сну.
- 80% подростков считают, что преследование из-за видеоигр является проблемой для людей их возраста. А 41% тех, кто играет в них, говорят, что их называли оскорбительными именами во время игры.
- Большинство мальчиков и девочек подросткового возраста играют в видеоигры, но большая доля мальчиков идентифицируют себя как геймеров (62% против 17%) и играют ежедневно (61% против 22%). Мальчики, которые играют в видеоигры, также чаще получают от этого положительный опыт, например, находят друзей, и больше переживают негативные моменты, например, преследование.
https://www.pewresearch.org/internet/2024/05/09/teens-and-video-games-today/
🤖 @migratorg