Эффективность
Заметил интересную закономерность в бизнесе
Результативные предприниматели принимают решения быстро — и меняют их очень редко и медленно.
Те, кто буксует, — наоборот: принимают решения очень медленно и меняют их часто и быстро.
@mmalanichev
Заметил интересную закономерность в бизнесе
Результативные предприниматели принимают решения быстро — и меняют их очень редко и медленно.
Те, кто буксует, — наоборот: принимают решения очень медленно и меняют их часто и быстро.
@mmalanichev
5 факторов сильной команды от Google. Проект «Аристотель»
«Есть только один способ избежать критики - ничего не делайте, ничего не говорите и будьте никем». - Аристотель. Древнегреческий философ и, судя по всему, фанат эффективных команд.
В Google любят эксперименты. Один из самых крутых — проект «Аристотель».
2 года. 180 команд. 200+ интервью.
Цель - выяснить: в чем разница между сильными и слабыми командами?
И вот вывод: не важно, кто в команде - интроверты, экстраверты, молодые, опытные.
Важно - как команда работает вместе.
Вот 5 выявленных факторов, которые делают команду по-настоящему сильной:
1. Психологическая безопасность
Люди не боятся ошибаться, задавать вопросы, предлагать идеи.
В команде можно говорить, не опасаясь осуждения.
Как это замеряют в Google:
— Все говорят примерно одинаково много на встречах
— Люди реально слушают друг друга, а не просто ждут своей очереди
2. Надежность
Каждый делает, что обещал.
Можно положиться. Никто не подводит. Вся команда знает: если кто-то взялся - он доведёт до результата.
3. Структура и чёткость
У всех ясные роли, задачи и правила игры. Нет «плавающих» зон ответственности.
4. Смысл
Каждый понимает, зачем он здесь.
Работа что-то значит лично для него.
5. Влияние
Человек видит, что его работа что-то меняет.
Он не винтик, а реальный участник большого дела.
Что с этим делать?
Если ты собственник бизнеса - просто начни регулярно замерять свою команду по этим 5 пунктам.
Опрос раз в квартал. Вопросы по шкале от 0 до 10:
1. Я чувствую свой вклад в общее дело
2. Я не боюсь брать риски и нести ответственность
3. Я могу положиться на коллег
4. Я понимаю свои задачи и зону ответственности
5. Я понимаю, зачем прихожу на работу
Пусть это ведёт HR-менеджер.
А ты - смотри на цифры, ищи провалы, усиливай слабые места.
Команда - не про найм. Команда - это про доверие, ясность и смысл.
@mmalanichev
«Есть только один способ избежать критики - ничего не делайте, ничего не говорите и будьте никем». - Аристотель. Древнегреческий философ и, судя по всему, фанат эффективных команд.
В Google любят эксперименты. Один из самых крутых — проект «Аристотель».
2 года. 180 команд. 200+ интервью.
Цель - выяснить: в чем разница между сильными и слабыми командами?
И вот вывод: не важно, кто в команде - интроверты, экстраверты, молодые, опытные.
Важно - как команда работает вместе.
Вот 5 выявленных факторов, которые делают команду по-настоящему сильной:
1. Психологическая безопасность
Люди не боятся ошибаться, задавать вопросы, предлагать идеи.
В команде можно говорить, не опасаясь осуждения.
Как это замеряют в Google:
— Все говорят примерно одинаково много на встречах
— Люди реально слушают друг друга, а не просто ждут своей очереди
2. Надежность
Каждый делает, что обещал.
Можно положиться. Никто не подводит. Вся команда знает: если кто-то взялся - он доведёт до результата.
3. Структура и чёткость
У всех ясные роли, задачи и правила игры. Нет «плавающих» зон ответственности.
4. Смысл
Каждый понимает, зачем он здесь.
Работа что-то значит лично для него.
5. Влияние
Человек видит, что его работа что-то меняет.
Он не винтик, а реальный участник большого дела.
Что с этим делать?
Если ты собственник бизнеса - просто начни регулярно замерять свою команду по этим 5 пунктам.
Опрос раз в квартал. Вопросы по шкале от 0 до 10:
1. Я чувствую свой вклад в общее дело
2. Я не боюсь брать риски и нести ответственность
3. Я могу положиться на коллег
4. Я понимаю свои задачи и зону ответственности
5. Я понимаю, зачем прихожу на работу
Пусть это ведёт HR-менеджер.
А ты - смотри на цифры, ищи провалы, усиливай слабые места.
Команда - не про найм. Команда - это про доверие, ясность и смысл.
@mmalanichev
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кейс в рознице. Почему бизнес тонет
В инсте завирусилось это видео. Девушка, предприниматель - жалуется на ситуацию: её компания торгует морепродуктами и икрой в ТЦ «Мега Дыбенко» и «Мега Парнас» в Петербурге.
Мне эти ТЦ хорошо знакомы - у нас там раньше были площади под бизнес IT Service (сеть сервисов).
Пару слов по ситуации. Кейс ценный. Много выводов.
Мои наблюдения:
1. Локация — мимо. Деликатесы в ТЦ спального района - слабая связка. Ушёл якорь (IKEA) - ушёл трафик. ЦА не там.
2. Формат устарел. Большие площади, дорогая аренда, ассортимент “на витрину”- неэффективно в новых реалиях.
3. Эмоции вместо стратегии. Видео с жалобами - не выход. Уважение вызывают действия, не слёзы.
Что видно между строк:
1. Крик боли, но не стратегия. Стараются - но без мышления, системы и плана.
2. Бизнес реагирует, а не управляет. Всё на надежде: “может, кто-то сделает заказ”. Это не управление, это выживание.
3. Модель не адаптирована. Маркетплейсы, онлайн, падение трафика — давно уже реальность, а не новость.
4. И главное - Виноваты все, кроме себя. Государство, аренда, люди. Это ключевой симптом управленческого кризиса.
Что разбирать с командой и делать:
- Стратегия, а не слёзы. План, фокус, конкретные каналы.
- Переупаковка под новую экономику. Уйти из слабых локаций. Сократить площади. Упростить модель.
- Продукт под рынок: наборы, подарки, доставка.
- Выстроить параллельно с розницей онлайн-продажи и внятную диджитал-воронку.
- Попадание в ЦА: премиум, корпоратив, гастро-фанаты.
- Строим бренд, а не жалость.
- Лидерство. Люди идут за теми, кто знает, куда идёт.
Итог:
Ситуация с «Мега Дыбенко» - не про аренду и не про трафик. Это про управление: ставка на устаревшую модель, отсутствие плана Б, эмоциональные решения.
Рынок поменялся, а мышление собственника нет.
Либо ты перестраиваешься. Либо уходишь с рынка. Выживают те, кто управляет, а не страдает.
@mmalanichev
В инсте завирусилось это видео. Девушка, предприниматель - жалуется на ситуацию: её компания торгует морепродуктами и икрой в ТЦ «Мега Дыбенко» и «Мега Парнас» в Петербурге.
Мне эти ТЦ хорошо знакомы - у нас там раньше были площади под бизнес IT Service (сеть сервисов).
Пару слов по ситуации. Кейс ценный. Много выводов.
Мои наблюдения:
1. Локация — мимо. Деликатесы в ТЦ спального района - слабая связка. Ушёл якорь (IKEA) - ушёл трафик. ЦА не там.
2. Формат устарел. Большие площади, дорогая аренда, ассортимент “на витрину”- неэффективно в новых реалиях.
3. Эмоции вместо стратегии. Видео с жалобами - не выход. Уважение вызывают действия, не слёзы.
Что видно между строк:
1. Крик боли, но не стратегия. Стараются - но без мышления, системы и плана.
2. Бизнес реагирует, а не управляет. Всё на надежде: “может, кто-то сделает заказ”. Это не управление, это выживание.
3. Модель не адаптирована. Маркетплейсы, онлайн, падение трафика — давно уже реальность, а не новость.
4. И главное - Виноваты все, кроме себя. Государство, аренда, люди. Это ключевой симптом управленческого кризиса.
Что разбирать с командой и делать:
- Стратегия, а не слёзы. План, фокус, конкретные каналы.
- Переупаковка под новую экономику. Уйти из слабых локаций. Сократить площади. Упростить модель.
- Продукт под рынок: наборы, подарки, доставка.
- Выстроить параллельно с розницей онлайн-продажи и внятную диджитал-воронку.
- Попадание в ЦА: премиум, корпоратив, гастро-фанаты.
- Строим бренд, а не жалость.
- Лидерство. Люди идут за теми, кто знает, куда идёт.
Итог:
Ситуация с «Мега Дыбенко» - не про аренду и не про трафик. Это про управление: ставка на устаревшую модель, отсутствие плана Б, эмоциональные решения.
Рынок поменялся, а мышление собственника нет.
Либо ты перестраиваешься. Либо уходишь с рынка. Выживают те, кто управляет, а не страдает.
@mmalanichev
26 мая. С праздником, бунтари
Пока остальные прячутся за офисными стенами и ждут пятницы - ты рискуешь каждый день.
Ты пошёл против системы, где «стабильность» - это синоним медленной смерти.
Ты выбрал не ныть, а строить. Не подчиняться, а создавать.
Ты бунтарь.
На тебя смотрят, как на сумасшедшего.
Тебя не понимают.
Но именно ты двигаешь мир.
Пока другие меняют время на деньги - ты меняешь реальность.
Пока они читают «мотивационные цитаты» - ты уже сделал. Ошибся. И пошёл дальше.
Толпа хочет, чтобы ты сдался.
Чтобы стал как все.
Не вздумай.
С днём тех, кто идёт до конца.
С Днём Предпринимателя.
@mmalanichev
Пока остальные прячутся за офисными стенами и ждут пятницы - ты рискуешь каждый день.
Ты пошёл против системы, где «стабильность» - это синоним медленной смерти.
Ты выбрал не ныть, а строить. Не подчиняться, а создавать.
Ты бунтарь.
На тебя смотрят, как на сумасшедшего.
Тебя не понимают.
Но именно ты двигаешь мир.
Пока другие меняют время на деньги - ты меняешь реальность.
Пока они читают «мотивационные цитаты» - ты уже сделал. Ошибся. И пошёл дальше.
Толпа хочет, чтобы ты сдался.
Чтобы стал как все.
Не вздумай.
С днём тех, кто идёт до конца.
С Днём Предпринимателя.
@mmalanichev
Тотем
Спросил у чата GPT:
‘Создай мое тотемное животное, которое выполняет одно действие, основываясь на всей информации, которую ты про меня знаешь. Сделай это картинкой. Напиши, аргументируй свой ответ’
А знает он меня практически год плотного взаимодействия.
Вот ответ и картинка):
Твой тотем — орёл. Без вариантов.
Почему орёл — твой образ:
Высота и перспектива. Орёл видит далеко. Как и ты — задаёшь видение, стратегию, мышление. Работаешь не на уровне «как заработать завтра», а «как масштабироваться и вырасти системно».
Сила и авторитет. Орёл — символ лидерства и мощи. Ты выстраиваешь культуру лидерства, усиливаешь команду. Твоя роль — стать точкой опоры для роста, а не просто ускорителем.
Мудрость и зрелость. Орёл живёт долго, обновляется через трансформации (известный миф про линьку и обновление). Ты — про развитие через осознанность, дисциплину, стратегическое мышление. Это про зрелость, не про суету.
Полет над системой. Ты выстраиваешь МТМ-модель, смотришь на бизнес как на экосистему. Орёл летает стратегически, над лесом, а не по кустам
Твой тотем — Орёл.
Орёл-наставник. Орёл-создатель систем. Орёл, ведущий других к вершинам.
Мне нравится такой тотем и его символизм).
Попробуйте, спросите про свой)
@mmalanichev
Спросил у чата GPT:
‘Создай мое тотемное животное, которое выполняет одно действие, основываясь на всей информации, которую ты про меня знаешь. Сделай это картинкой. Напиши, аргументируй свой ответ’
А знает он меня практически год плотного взаимодействия.
Вот ответ и картинка):
Твой тотем — орёл. Без вариантов.
Почему орёл — твой образ:
Высота и перспектива. Орёл видит далеко. Как и ты — задаёшь видение, стратегию, мышление. Работаешь не на уровне «как заработать завтра», а «как масштабироваться и вырасти системно».
Сила и авторитет. Орёл — символ лидерства и мощи. Ты выстраиваешь культуру лидерства, усиливаешь команду. Твоя роль — стать точкой опоры для роста, а не просто ускорителем.
Мудрость и зрелость. Орёл живёт долго, обновляется через трансформации (известный миф про линьку и обновление). Ты — про развитие через осознанность, дисциплину, стратегическое мышление. Это про зрелость, не про суету.
Полет над системой. Ты выстраиваешь МТМ-модель, смотришь на бизнес как на экосистему. Орёл летает стратегически, над лесом, а не по кустам
Твой тотем — Орёл.
Орёл-наставник. Орёл-создатель систем. Орёл, ведущий других к вершинам.
Мне нравится такой тотем и его символизм).
Попробуйте, спросите про свой)
@mmalanichev
Weightless
Marconi Union
Этот трек снижает тревожность на 65% - подтверждено учеными
Спокойный ум - это конкурентное преимущество!
Если чувствуешь стресс и хочешь быстро успокоиться — просто включи Weightless (Невесомость) от Marconi Union.
Нейробиологи из Mindlab International доказали: это самая эффективная расслабляющая музыка в мире.
Факты:
- Снижает тревожность на 65% (рекорд).
- Исследование проводилось с замерами пульса, давления и мозговой активности во время стресс-тестов.
- Трек создан совместно со звукотерапевтами, включает гитару, фортепиано, природные звуки и буддийские песнопения.
- Специальные ритмы замедляют сердцебиение и снижают уровень кортизола.
- Эффект — глубокое расслабление, близкое к трансу.
PS. Реально крутой инструмент, особенно для предпринимателей, руководителей, чтобы быть в балансе, быть в спокойном уме и принимать точные решения.
Аудио выше! Всего 8 мин.☝️
Важно! За рулем лучше не слушать! Нужно спокойное удобное место.
Да и обязательно перешли его своим знакомым, потому что это им поможем жить качественнее.
@mmalanichev
Спокойный ум - это конкурентное преимущество!
Если чувствуешь стресс и хочешь быстро успокоиться — просто включи Weightless (Невесомость) от Marconi Union.
Нейробиологи из Mindlab International доказали: это самая эффективная расслабляющая музыка в мире.
Факты:
- Снижает тревожность на 65% (рекорд).
- Исследование проводилось с замерами пульса, давления и мозговой активности во время стресс-тестов.
- Трек создан совместно со звукотерапевтами, включает гитару, фортепиано, природные звуки и буддийские песнопения.
- Специальные ритмы замедляют сердцебиение и снижают уровень кортизола.
- Эффект — глубокое расслабление, близкое к трансу.
PS. Реально крутой инструмент, особенно для предпринимателей, руководителей, чтобы быть в балансе, быть в спокойном уме и принимать точные решения.
Аудио выше! Всего 8 мин.☝️
Важно! За рулем лучше не слушать! Нужно спокойное удобное место.
Да и обязательно перешли его своим знакомым, потому что это им поможем жить качественнее.
@mmalanichev
Накопительный эффект
Очередная выжимка ценной книги для предпринимателей, которая влияет на причину роста!
Ключевые идеи книги, Даррен Харди отмечает
1. Сила маленьких действий
Главная идея книги: маленькие, но постоянные действия дают гигантский эффект в долгосрочной перспективе.
Если ежедневно пить газировку, через год это даст лишние килограммы; если ежедневно заменять газировку на воду, через год будешь стройнее и здоровее.
Большинство людей недооценивают малые шаги, потому что они кажутся «незначительными» и «медленными».
2. Ответственность на 100%
Харди настаивает: бери полную ответственность за свою жизнь, успехи и провалы — никто, кроме тебя, не виноват.
Плохие результаты в бизнесе? Не вали на конкурентов, кризис или налоговую — найди, что ты не дорабатываешь. Эта идея помогает избавиться от роли жертвы и перестать искать оправдания.
3. Эффект привычек
Маленькие ежедневные привычки складываются и формируют судьбу.
Ежедневные тренировки, чтение по 10 страниц, звонок клиенту = через год ты будешь в другой лиге.
Привычки — твой автопилот; измени автопилот — изменится направление.
4. Время и постоянство — ключевые ингредиенты
Результаты не появляются мгновенно — нужно время, чтобы накопительный эффект начал работать.
Вклад в бизнес, отношения или здоровье — рост идёт как процент на процент, и взрывной результат появляется позже.
Многие люди бросают слишком рано, не дождавшись взрывного роста.
5. Окружение
Окружай себя людьми, которые подталкивают тебя вверх.
Ты в компании нытиков — через год сам станешь нытиком; ты в компании чемпионов — через год станешь лучше.
Окружение полностью формирует стандарты, энергию и привычки.
Ключевые цитаты:
«Сделай маленький шаг каждый день — и накопительный эффект изменит твою жизнь.»
«Успех — это не гигантский прыжок вперёд, а миллионы крошечных шагов в правильном направлении.»
«Ты ответственен за всё, что происходит в твоей жизни. Точка.»
«Если хочешь больших результатов, делай маленькие, но правильные вещи снова и снова.»
«Измени свои привычки — и ты изменишь свою жизнь.»
История трёх друзей
Три друга начинают одинаково:
Один ничего не меняет.
Второй вносит маленькое улучшение: сокращает 125 калорий в день, чуть больше двигается, читает книги.
Третий немного расслабляется: добавляет пончики и газировку, чуть меньше двигается.
Через 31 месяц первый остался на том же месте, второй похудел, стал энергичнее и зарабатывает больше, а третий потолстел и переживает кризис.
Урок: маленькие действия и бездействия накапливаются и создают радикальную разницу со временем.
Пример со временем
Харди рассказывает о вкладе 250 долларов в месяц под 8% годовых. Через 40 лет это даёт около 745 тысяч долларов.
Урок: даже небольшие регулярные инвестиции дают огромный результат при долгосрочном подходе.
Факты
95% людей бросают новые привычки до того, как увидят значимые результаты.
Разница между успехом и неудачей обычно кроется не в таланте или везении, а в дисциплине и последовательности.
Накопительный эффект работает в обе стороны: как для хорошего, так и для плохого (например, плохие привычки тоже накапливаются).
Практические выводы для жизни и бизнеса:
-Составь список маленьких действий, которые двигают тебя к цели, и делай их каждый день (например, 10 минут чтения, 1 звонок клиенту, зарядка).
-Регулярно оцени своё окружение — кто тебя вдохновляет, а кто тянет вниз.
-Прими 100% ответственность за всё, что с тобой происходит.
-Дай себе время — изменения требуют терпения.
-Отслеживай прогресс (журнал привычек, трекер задач, отчёты).
@mmalanichev
Очередная выжимка ценной книги для предпринимателей, которая влияет на причину роста!
Ключевые идеи книги, Даррен Харди отмечает
1. Сила маленьких действий
Главная идея книги: маленькие, но постоянные действия дают гигантский эффект в долгосрочной перспективе.
Если ежедневно пить газировку, через год это даст лишние килограммы; если ежедневно заменять газировку на воду, через год будешь стройнее и здоровее.
Большинство людей недооценивают малые шаги, потому что они кажутся «незначительными» и «медленными».
2. Ответственность на 100%
Харди настаивает: бери полную ответственность за свою жизнь, успехи и провалы — никто, кроме тебя, не виноват.
Плохие результаты в бизнесе? Не вали на конкурентов, кризис или налоговую — найди, что ты не дорабатываешь. Эта идея помогает избавиться от роли жертвы и перестать искать оправдания.
3. Эффект привычек
Маленькие ежедневные привычки складываются и формируют судьбу.
Ежедневные тренировки, чтение по 10 страниц, звонок клиенту = через год ты будешь в другой лиге.
Привычки — твой автопилот; измени автопилот — изменится направление.
4. Время и постоянство — ключевые ингредиенты
Результаты не появляются мгновенно — нужно время, чтобы накопительный эффект начал работать.
Вклад в бизнес, отношения или здоровье — рост идёт как процент на процент, и взрывной результат появляется позже.
Многие люди бросают слишком рано, не дождавшись взрывного роста.
5. Окружение
Окружай себя людьми, которые подталкивают тебя вверх.
Ты в компании нытиков — через год сам станешь нытиком; ты в компании чемпионов — через год станешь лучше.
Окружение полностью формирует стандарты, энергию и привычки.
Ключевые цитаты:
«Сделай маленький шаг каждый день — и накопительный эффект изменит твою жизнь.»
«Успех — это не гигантский прыжок вперёд, а миллионы крошечных шагов в правильном направлении.»
«Ты ответственен за всё, что происходит в твоей жизни. Точка.»
«Если хочешь больших результатов, делай маленькие, но правильные вещи снова и снова.»
«Измени свои привычки — и ты изменишь свою жизнь.»
История трёх друзей
Три друга начинают одинаково:
Один ничего не меняет.
Второй вносит маленькое улучшение: сокращает 125 калорий в день, чуть больше двигается, читает книги.
Третий немного расслабляется: добавляет пончики и газировку, чуть меньше двигается.
Через 31 месяц первый остался на том же месте, второй похудел, стал энергичнее и зарабатывает больше, а третий потолстел и переживает кризис.
Урок: маленькие действия и бездействия накапливаются и создают радикальную разницу со временем.
Пример со временем
Харди рассказывает о вкладе 250 долларов в месяц под 8% годовых. Через 40 лет это даёт около 745 тысяч долларов.
Урок: даже небольшие регулярные инвестиции дают огромный результат при долгосрочном подходе.
Факты
95% людей бросают новые привычки до того, как увидят значимые результаты.
Разница между успехом и неудачей обычно кроется не в таланте или везении, а в дисциплине и последовательности.
Накопительный эффект работает в обе стороны: как для хорошего, так и для плохого (например, плохие привычки тоже накапливаются).
Практические выводы для жизни и бизнеса:
-Составь список маленьких действий, которые двигают тебя к цели, и делай их каждый день (например, 10 минут чтения, 1 звонок клиенту, зарядка).
-Регулярно оцени своё окружение — кто тебя вдохновляет, а кто тянет вниз.
-Прими 100% ответственность за всё, что с тобой происходит.
-Дай себе время — изменения требуют терпения.
-Отслеживай прогресс (журнал привычек, трекер задач, отчёты).
@mmalanichev
Дорожная карта
Понедельник. Самое время сверить карту движения. Вот важные пункты:
1. Объединиться в команду победителей
2. Убрать все лишнее (мысли, расходы, задачи и т.д), все то, что не ведет тебя к цели. Отрезать всю ‘муду’.
3. Инвестировать в себя (свои мозги), в создание сильной команды и эффективной системы управления
4. Удвоить / утроить доходы, делая больше смелых и точных шагов. Точный шаг за точным шагом.
5. Сформировать резерв (деньги) для масштабирования бизнеса и покупки активов
Есть, что дополнить?
@mmalanichev
Понедельник. Самое время сверить карту движения. Вот важные пункты:
1. Объединиться в команду победителей
2. Убрать все лишнее (мысли, расходы, задачи и т.д), все то, что не ведет тебя к цели. Отрезать всю ‘муду’.
3. Инвестировать в себя (свои мозги), в создание сильной команды и эффективной системы управления
4. Удвоить / утроить доходы, делая больше смелых и точных шагов. Точный шаг за точным шагом.
5. Сформировать резерв (деньги) для масштабирования бизнеса и покупки активов
Есть, что дополнить?
@mmalanichev