Финансовая аналитика — профессия с перспективой
Хороший финансовый аналитик — это не тот, кто умеет сводить таблицы. Это тот, кто заставляет цифры приносить деньги. И таких специалистов компании ищут постоянно
Если вы уже «работаете с цифрами» и хотели бы расширить свои профессиональные возможности, обратите внимание на курс «Финансовый аналитик» от Нетологии.
Чему можно научиться?
✅Анализу финансовой отчётности с акцентом на практическое применение – вы будете видеть не просто цифры, а риски и возможности
✅Построению финансовых моделей для принятия управленческих решений
✅Развитию навыков презентации аналитических данных – ваши выводы будут понимать те, кто принимает решения
Формат обучения
Программа ориентирована на практику —70% времени отводится на решение задач.
В процессе обучения вы:
✅Разберёте 6 реальных бизнес-кейсов
✅Получите диплом о профессиональной переподготовке
Дополнительные материалы
В качестве бонуса предусмотрены три мини-курса по работе с:
✅Microsoft Excel
✅ Google Таблицами
✅Google Презентациями
Для специалистов финансового профиля курс представляет интерес как:
✅Способ систематизации имеющихся знаний
✅Возможность освоить прикладные аналитические методы
✅Инструмент профессионального развития
Курс «Финансовый аналитик» от Нетологии может стать полезным шагом для всех, кто стремится перейти на новый уровень своих доходов и профессиональных компетенций.
Используйте промокод FINANCE5 чтобы получить скидку 5 000 ₽ на обучение: https://netolo.gy/edy8
Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125. Erid:2VtzqwnnwjU
Хороший финансовый аналитик — это не тот, кто умеет сводить таблицы. Это тот, кто заставляет цифры приносить деньги. И таких специалистов компании ищут постоянно
Если вы уже «работаете с цифрами» и хотели бы расширить свои профессиональные возможности, обратите внимание на курс «Финансовый аналитик» от Нетологии.
Чему можно научиться?
✅Анализу финансовой отчётности с акцентом на практическое применение – вы будете видеть не просто цифры, а риски и возможности
✅Построению финансовых моделей для принятия управленческих решений
✅Развитию навыков презентации аналитических данных – ваши выводы будут понимать те, кто принимает решения
Формат обучения
Программа ориентирована на практику —70% времени отводится на решение задач.
В процессе обучения вы:
✅Разберёте 6 реальных бизнес-кейсов
✅Получите диплом о профессиональной переподготовке
Дополнительные материалы
В качестве бонуса предусмотрены три мини-курса по работе с:
✅Microsoft Excel
✅ Google Таблицами
✅Google Презентациями
Для специалистов финансового профиля курс представляет интерес как:
✅Способ систематизации имеющихся знаний
✅Возможность освоить прикладные аналитические методы
✅Инструмент профессионального развития
Курс «Финансовый аналитик» от Нетологии может стать полезным шагом для всех, кто стремится перейти на новый уровень своих доходов и профессиональных компетенций.
Используйте промокод FINANCE5 чтобы получить скидку 5 000 ₽ на обучение: https://netolo.gy/edy8
Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125. Erid:2VtzqwnnwjU
Forwarded from Страницы забытых книг
Нанялся — продался. (Русская пословица)
Если верить, что пословицы суть выражение народной мудрости, то нельзя по крайней мере распространять этого верования на все пословицы, живущие в народе. Есть между ними много таких, которые свидетельствуют о качествах совершенно противуположных мудрости и, конечно, относятся ко временам дикости нравов, стремления к порабощению и бесправию.
К числу таких пословиц, без всякого сомнения, должно отнести ту, которую мы выставили вверху нашей статьи, ибо в понятии, ею выражаемом, лежит корень тех тяжелых отношений, в которые у нас поставлен труд к капиталу, работник к хозяину. Мы не знаем, когда сложилась эта безнравственная пословица, но знаем, что проповедываемому ею понятию суждено было пустить у нас глубокие корни, войти в нашу плоть и кровь и устроить между наемщиком и нанимателем те фальшивые и тяжкие отношения, от которых новое поколение рабочих людей освободится мало-помалу.
Ни в одной стране, где труд — свободное достояние человека, не думают, что нанялся — значит продался. Везде человек отдает только свой труд; а у нас он нанимается сам, он продает нанимателю не только свой определенный труд, но все свои мышцы, свое дыхание, свои убеждения и нередко даже свою честь. Словом, по настоящему смыслу приведенного изречения народной мудрости, он продается сам.
Недостаток капитала, отсутствие предприимчивости и кредита и другие причины исторические всегда сохраняли у нас достаточное количество людей продающихся и, если не равнодушно, то, по крайней мере, терпеливо сносивших свое кабальное положение, вероятно, по убеждению, что улучшить его невозможно; что во всяком найме не минешь такого положения, что «нанялся — продался», себе уже не принадлежишь, стало быть, и стоять за себя не вправе.
Чудовищными последствиями разродилось это дикое понятие в русской жизни и сделало для весьма многих мало-мальски развитых людей невозможным никакой труд по найму, ибо всякий наниматель, платя деньги за совершаемый в его пользу труд, считает себя вправе требовать, чтобы труженик смотрел на все его глазами, мыслил его понятиями, жил его верой, его убеждениями, что решительно невозможно, немыслимо для честного человека, могущего продать только один труд, а не совесть, не свободу, составляющие его непродажную собственность. Отсюда же, из этого же понятия о праве безответно располагать всем существом нанятого человека, произошла привычка требовать от него кстати всяких услуг, часто самых безнравственных.
Не говорим об откупных штукарях , которые высшею добродетелью служащих почитали особенную мягкость совести и пружинность убеждений, наше дворянство и купечество, даже правления наших акционерных обществ, где так часто раздавались слова: «гласность , прогресс , просвещение» , — смешивали служение с прислужничество м и на самом деле требовали от своих служащих только рабских добродетелей и, вопия против деспотизма, сами отстаивали его идею собственным примером.
Нигде, может быть, в наше время наниматель не верит в такую ширину своих прав на наемника, как [на] матушке святой Руси, где честному человеку нет возможности, оставаясь честным, удовлетворять всем требованиям своего принципала.
Цитата: Николай Лесков. «О наемной зависимости» 1860
Иллюстрация: Герман Метелёв. «Рабочее утро» 1969
Если верить, что пословицы суть выражение народной мудрости, то нельзя по крайней мере распространять этого верования на все пословицы, живущие в народе. Есть между ними много таких, которые свидетельствуют о качествах совершенно противуположных мудрости и, конечно, относятся ко временам дикости нравов, стремления к порабощению и бесправию.
К числу таких пословиц, без всякого сомнения, должно отнести ту, которую мы выставили вверху нашей статьи, ибо в понятии, ею выражаемом, лежит корень тех тяжелых отношений, в которые у нас поставлен труд к капиталу, работник к хозяину. Мы не знаем, когда сложилась эта безнравственная пословица, но знаем, что проповедываемому ею понятию суждено было пустить у нас глубокие корни, войти в нашу плоть и кровь и устроить между наемщиком и нанимателем те фальшивые и тяжкие отношения, от которых новое поколение рабочих людей освободится мало-помалу.
Ни в одной стране, где труд — свободное достояние человека, не думают, что нанялся — значит продался. Везде человек отдает только свой труд; а у нас он нанимается сам, он продает нанимателю не только свой определенный труд, но все свои мышцы, свое дыхание, свои убеждения и нередко даже свою честь. Словом, по настоящему смыслу приведенного изречения народной мудрости, он продается сам.
Недостаток капитала, отсутствие предприимчивости и кредита и другие причины исторические всегда сохраняли у нас достаточное количество людей продающихся и, если не равнодушно, то, по крайней мере, терпеливо сносивших свое кабальное положение, вероятно, по убеждению, что улучшить его невозможно; что во всяком найме не минешь такого положения, что «нанялся — продался», себе уже не принадлежишь, стало быть, и стоять за себя не вправе.
Чудовищными последствиями разродилось это дикое понятие в русской жизни и сделало для весьма многих мало-мальски развитых людей невозможным никакой труд по найму, ибо всякий наниматель, платя деньги за совершаемый в его пользу труд, считает себя вправе требовать, чтобы труженик смотрел на все его глазами, мыслил его понятиями, жил его верой, его убеждениями, что решительно невозможно, немыслимо для честного человека, могущего продать только один труд, а не совесть, не свободу, составляющие его непродажную собственность. Отсюда же, из этого же понятия о праве безответно располагать всем существом нанятого человека, произошла привычка требовать от него кстати всяких услуг, часто самых безнравственных.
Не говорим об откупных штукарях , которые высшею добродетелью служащих почитали особенную мягкость совести и пружинность убеждений, наше дворянство и купечество, даже правления наших акционерных обществ, где так часто раздавались слова: «гласность , прогресс , просвещение» , — смешивали служение с прислужничество м и на самом деле требовали от своих служащих только рабских добродетелей и, вопия против деспотизма, сами отстаивали его идею собственным примером.
Нигде, может быть, в наше время наниматель не верит в такую ширину своих прав на наемника, как [на] матушке святой Руси, где честному человеку нет возможности, оставаясь честным, удовлетворять всем требованиям своего принципала.
Цитата: Николай Лесков. «О наемной зависимости» 1860
Иллюстрация: Герман Метелёв. «Рабочее утро» 1969
В 2025 году потребители в РФ стали чаще покупать декоративную косметику и тратить на нее больше денег. Согласно данным новой волны исследования Ипсос Комкон «Новая реальность» экономят «на помаде» только 38% потребителей. По сравнению с декабрем 2024 года доля тех, кто экономит на декоративной косметике, упала на 15 процентных пунктов.
Идея Индекса губной помады, или "lipstick index", согласно которой, в период экономических трудностей продажи губной помады, как "доступного удовольствия", возрастают, была предложена Леонардом Лаудером, главой Estee Lauder, в 2001 году. Согласно этой теории, в периоды рецессии потребители, как правило, сокращают расходы на крупные покупки, но продолжают тратить деньги на небольшие удовольствия, поднимая себе настроение. Соответственно, губная помада, являясь относительно недорогим предметом, становится популярной, позволяя женщинам выглядеть привлекательнее…
Всюду знаки…
Илл: Плакат «"Красный мак" губная помада и пудра», худ. Максим Литвак-Maксимов, 1938 г⬆️
Идея Индекса губной помады, или "lipstick index", согласно которой, в период экономических трудностей продажи губной помады, как "доступного удовольствия", возрастают, была предложена Леонардом Лаудером, главой Estee Lauder, в 2001 году. Согласно этой теории, в периоды рецессии потребители, как правило, сокращают расходы на крупные покупки, но продолжают тратить деньги на небольшие удовольствия, поднимая себе настроение. Соответственно, губная помада, являясь относительно недорогим предметом, становится популярной, позволяя женщинам выглядеть привлекательнее…
Всюду знаки…
Илл: Плакат «"Красный мак" губная помада и пудра», худ. Максим Литвак-Maксимов, 1938 г⬆️
Уважаемый читатель попросил еще раз пояснить мысль, высказанную в посте "Чтоб ты жил на одну зарплату"
Объясняю - никакое "повышение зарплат" не будет иметь значение без принципиального решения на макроуровне - какая часть ВВП (а также ренты, и "бюджетных расходов") пойдет на потребление людей - а какая часть - ну вы поняли. Если подушевое потребление и дальше будет определяться стоимостью 10 баррелей "скважинной жидкости" - то можно вообще ни о каком "росте зарплат" не говорить
(на этом, кстати, поскользнулась советская экономика с ее идеей роста зарплат, опережающего рост производства потребительских товаров/услуг - "ресурсов" не хватало чтобы одновременно производить то, что было нужно людям, и то, что хотело и могло производить правительство на производственных мощностях, созданных в "индустриализацию тридцатых". Понятно, что сейчас власти рассчитывают, что сумеют отрегулировать потребление, через цифровой рубль, через всевозможные ограничения, но... посмотрим, что получится)
Объясняю - никакое "повышение зарплат" не будет иметь значение без принципиального решения на макроуровне - какая часть ВВП (а также ренты, и "бюджетных расходов") пойдет на потребление людей - а какая часть - ну вы поняли. Если подушевое потребление и дальше будет определяться стоимостью 10 баррелей "скважинной жидкости" - то можно вообще ни о каком "росте зарплат" не говорить
(на этом, кстати, поскользнулась советская экономика с ее идеей роста зарплат, опережающего рост производства потребительских товаров/услуг - "ресурсов" не хватало чтобы одновременно производить то, что было нужно людям, и то, что хотело и могло производить правительство на производственных мощностях, созданных в "индустриализацию тридцатых". Понятно, что сейчас власти рассчитывают, что сумеют отрегулировать потребление, через цифровой рубль, через всевозможные ограничения, но... посмотрим, что получится)
Telegram
Деньги и песец
Чтоб ты жил на одну зарплату?
«Бизнесу надо смириться с тем, что в России формируется экономика высоких зарплат.
Она формируется постепенно, при жестком сопротивлении со стороны бизнеса, поскольку бизнес не хочет платить высокие зарплаты, он привык платить…
«Бизнесу надо смириться с тем, что в России формируется экономика высоких зарплат.
Она формируется постепенно, при жестком сопротивлении со стороны бизнеса, поскольку бизнес не хочет платить высокие зарплаты, он привык платить…
Как король-завоеватель обогнал современный бизнес почти на 1000 лет
В 1086 году Вильгельм Завоеватель провёл первую в истории масштабную перепись — «Книгу Страшного суда». Цель была простой: понять, сколько можно собрать налогов.
Норманнские писцы обходили каждую деревню, фиксировали количество земли, скота, людей. Записывали всё в огромных фолиантах. Король получил детальную картину своих владений и смог эффективно управлять ресурсами.
Сегодня таким подходом никого не удивить: у нас куча разных данных в терабайтах информации. Один лишь нюанс — у Вильгельма были профессиональные писцы, которые умели не только записывать цифры, а анализировать их значение.
А у современного бизнеса что?
По данным исследования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, только 35,5% российских компаний используют статистические данные для стратегических решений. Остальные просто «складируют» информацию, как средневековые летописи в монастырских библиотеках.
Вильгельм понимал: недостаточно просто записать «в деревне 20 коров». Нужно точно знать — много это или мало, как изменилось за год, какие выводы делать для налогообложения.
На курсе «Аналитик данных» от Академии Eduson вы сможете сформировать то самое ценное аналитическое мышление: пока другие будут собирать статистику, вы начнёте видеть закономерности.
В программе:
• Плавное погружение в тему: от статистики до машинного обучения.
• Обучение «звёздным» инструментам аналитика: Excel, SQL, Python, Power BI.
• Тренажёры, бизнес-кейсы, упражнения: они научат мыслить как эксперт, которому готовы платить достойные таких навыков деньги.
Проходить уроки можно в любое время и на любой скорости (хоть в 2х), а после учёбы сможете пройти стажировку или сразу выйти на позицию джуна (начинающего специалиста) — в противном случае вам вернут деньги.
Возьмите промокод ЗНАНИЕ для скидки 65% на обучение, после активации получите второй курс бесплатно.
P.S. Интересно, что «Книгу Страшного суда» назвали так потому, что от её записей нельзя было уклониться — как от Божьего суда. Современные данные тоже не обманешь.
Реклама. ООО "Эдюсон". ИНН: 7729779476. erid: 2W5zFJxWCJ4
В 1086 году Вильгельм Завоеватель провёл первую в истории масштабную перепись — «Книгу Страшного суда». Цель была простой: понять, сколько можно собрать налогов.
Норманнские писцы обходили каждую деревню, фиксировали количество земли, скота, людей. Записывали всё в огромных фолиантах. Король получил детальную картину своих владений и смог эффективно управлять ресурсами.
Сегодня таким подходом никого не удивить: у нас куча разных данных в терабайтах информации. Один лишь нюанс — у Вильгельма были профессиональные писцы, которые умели не только записывать цифры, а анализировать их значение.
А у современного бизнеса что?
По данным исследования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, только 35,5% российских компаний используют статистические данные для стратегических решений. Остальные просто «складируют» информацию, как средневековые летописи в монастырских библиотеках.
Вильгельм понимал: недостаточно просто записать «в деревне 20 коров». Нужно точно знать — много это или мало, как изменилось за год, какие выводы делать для налогообложения.
На курсе «Аналитик данных» от Академии Eduson вы сможете сформировать то самое ценное аналитическое мышление: пока другие будут собирать статистику, вы начнёте видеть закономерности.
В программе:
• Плавное погружение в тему: от статистики до машинного обучения.
• Обучение «звёздным» инструментам аналитика: Excel, SQL, Python, Power BI.
• Тренажёры, бизнес-кейсы, упражнения: они научат мыслить как эксперт, которому готовы платить достойные таких навыков деньги.
Проходить уроки можно в любое время и на любой скорости (хоть в 2х), а после учёбы сможете пройти стажировку или сразу выйти на позицию джуна (начинающего специалиста) — в противном случае вам вернут деньги.
Возьмите промокод ЗНАНИЕ для скидки 65% на обучение, после активации получите второй курс бесплатно.
P.S. Интересно, что «Книгу Страшного суда» назвали так потому, что от её записей нельзя было уклониться — как от Божьего суда. Современные данные тоже не обманешь.
Реклама. ООО "Эдюсон". ИНН: 7729779476. erid: 2W5zFJxWCJ4
Forwarded from Отечественные Выписки
Агенты III отделения в Москве такие душевные и понимающие! Вот почти 200 лет прошло, а у некоторых в Москве продолжается оскудение в деньгах:
"В Москве нужда и оскудение в деньгах весьма замечательны, даже есть такие люди, кои с хорошими имениями, и при всей постоянной расчетливости н умеренности своей в жизни, без прихотей и роскоши, ощутительно однако ж чувствуют не достатки доходов, коими прежде довольствовались; но для покрытия не обходимых расходов, в ожидании не поправится ли оборот в деньгах, года с три тому, принуждены уже деревни свои по не многу закладывать, и только для того, чтоб продолжить возможное удовлетворение своих надобностей; а по сему поводу они еще более страшатся будущности, и разсуждают, что денег в народе – до тех пор быть не может, и они стесняться и проживать должны свои имения, доколе не будет откупов и не восстановится промышленность".
"В Москве нужда и оскудение в деньгах весьма замечательны, даже есть такие люди, кои с хорошими имениями, и при всей постоянной расчетливости н умеренности своей в жизни, без прихотей и роскоши, ощутительно однако ж чувствуют не достатки доходов, коими прежде довольствовались; но для покрытия не обходимых расходов, в ожидании не поправится ли оборот в деньгах, года с три тому, принуждены уже деревни свои по не многу закладывать, и только для того, чтоб продолжить возможное удовлетворение своих надобностей; а по сему поводу они еще более страшатся будущности, и разсуждают, что денег в народе – до тех пор быть не может, и они стесняться и проживать должны свои имения, доколе не будет откупов и не восстановится промышленность".
В ходе подготовки к деловой сессии "Нанять нельзя удерживать", которую я буду вести 27 июня в Выборге, в рамках Всероссийской ярмарки труда, я уже побеседовал с несколькими спикерами (и у уже рассказал об этом в канале), сегодня мы говорили с ув. Юлией Абраменко - директором по управлению персоналом компании Теремок @teremok_live (на сессии ее выступление будет посвящено теме "Удержание персонала через трансформацию корпоративной культуры")
Почему это будет важный разговор - как я думаю - потому что работа в сервисе/общепите - это действительно нелегкий труд, и - именно в этом секторе самый высокий спрос на персонал - и мне важно ваше мнение по этому поводу. Пишите на @dpolarfox
Почему это будет важный разговор - как я думаю - потому что работа в сервисе/общепите - это действительно нелегкий труд, и - именно в этом секторе самый высокий спрос на персонал - и мне важно ваше мнение по этому поводу. Пишите на @dpolarfox
85 лет назад в СССР были введены 7 дневная рабочая неделя (с одним выходным днем) и 8 часовой рабочий день
Согласно представлению Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов — Президиум Верховного Совета СССР постановляет:
1. Увеличить продолжительность рабочего дня рабочих и служащих во всех государственных, кооперативных и общественных предприятиях и учреждениях:
с семи до восьми часов — на предприятиях с семичасовым рабочим днем;
с шести до семи часов — на работах с шестичасовым рабочим днем, за исключением профессий с вредными условиями труда, по спискам, утверждаемым СНК СССР;
с шести до восьми часов — для служащих учреждений;
с шести до восьми часов — для лиц, достигших 16-ти лет.
2. Перевести во всех государственных, кооперативных и общественных предприятиях и учреждениях работу с шестидневки на семидневную неделю, считая седьмой день недели — воскресенье — днем отдыха.
3. Запретить самовольный уход рабочих и служащих из государственных, кооперативных и общественных предприятий и учреждений, а также самовольный переход с одного предприятия на другое или из одного учреждения в другое.
Уход с предприятия и учреждения или переход с одного предприятия на другое и из одного учреждения в другое может разрешить только директор предприятия или начальник учреждения.
4. Установить, что директор предприятия и начальник учреждения имеет право и обязан дать разрешение на уход рабочего и служащего с предприятия или из учреждения в следующих случаях:
а) когда рабочий, работница или служащий согласно заключению врачебно — трудовой экспертной комиссии не может выполнять прежнюю работу вследствие болезни или инвалидности, а администрация не может предоставить ему другую подходящую работу в том же предприятии или учреждении, или когда пенсионер, которому назначена пенсия по старости, желает оставить работу;
б) когда рабочий, работница или служащий должен прекратить работу в связи с зачислением его в высшее или среднее специальное учебное заведение.
Отпуска работницам и женщинам — служащим по беременности и родам сохраняются в соответствии с действующим законодательством.
5. Установить, что рабочие и служащие, самовольно ушедшие из государственных, кооперативных и общественных предприятий или учреждений, предаются суду и по приговору народного суда подвергаются тюремному заключению сроком от 2-х месяцев до 4-х месяцев.
Установить, что за прогул без уважительной причины рабочие и служащие государственных, кооперативных и общественных предприятий и учреждений предаются суду и по приговору народного суда караются исправительно — трудовыми работами по месту работы на срок до 6 месяцев с удержанием из заработной платы до 25 %.
В связи с этим отменить обязательное увольнение за прогул без уважительных причин.
Предложить народным судам все дела, указанные в настоящей статье, рассматривать не более чем в 5-дневный срок и приговоры по этим делам приводить в исполнение немедленно.
6. Установить, что директора предприятий и начальники учреждений за уклонение от предания суду лиц, виновных в самовольном уходе с предприятия и из учреждения, и лиц, виновных в прогулах без уважительных причин, — привлекаются к судебной ответственности.
Установить также, что директора предприятий и начальники учреждений, принявшие на работу укрывающихся от закона лиц, самовольно ушедших с предприятий и из учреждений, подвергаются судебной ответственности.
7. Настоящий Указ входит в силу с 27 июня 1940 г.
Председатель Президиума
Верховного Совета СССР
М. КАЛИНИН
Секретарь Президиума
Верховного Совета СССР А. ГОРКИН
«Ведомости Верховного Совета СССР» 1940 г. № 20
Согласно представлению Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов — Президиум Верховного Совета СССР постановляет:
1. Увеличить продолжительность рабочего дня рабочих и служащих во всех государственных, кооперативных и общественных предприятиях и учреждениях:
с семи до восьми часов — на предприятиях с семичасовым рабочим днем;
с шести до семи часов — на работах с шестичасовым рабочим днем, за исключением профессий с вредными условиями труда, по спискам, утверждаемым СНК СССР;
с шести до восьми часов — для служащих учреждений;
с шести до восьми часов — для лиц, достигших 16-ти лет.
2. Перевести во всех государственных, кооперативных и общественных предприятиях и учреждениях работу с шестидневки на семидневную неделю, считая седьмой день недели — воскресенье — днем отдыха.
3. Запретить самовольный уход рабочих и служащих из государственных, кооперативных и общественных предприятий и учреждений, а также самовольный переход с одного предприятия на другое или из одного учреждения в другое.
Уход с предприятия и учреждения или переход с одного предприятия на другое и из одного учреждения в другое может разрешить только директор предприятия или начальник учреждения.
4. Установить, что директор предприятия и начальник учреждения имеет право и обязан дать разрешение на уход рабочего и служащего с предприятия или из учреждения в следующих случаях:
а) когда рабочий, работница или служащий согласно заключению врачебно — трудовой экспертной комиссии не может выполнять прежнюю работу вследствие болезни или инвалидности, а администрация не может предоставить ему другую подходящую работу в том же предприятии или учреждении, или когда пенсионер, которому назначена пенсия по старости, желает оставить работу;
б) когда рабочий, работница или служащий должен прекратить работу в связи с зачислением его в высшее или среднее специальное учебное заведение.
Отпуска работницам и женщинам — служащим по беременности и родам сохраняются в соответствии с действующим законодательством.
5. Установить, что рабочие и служащие, самовольно ушедшие из государственных, кооперативных и общественных предприятий или учреждений, предаются суду и по приговору народного суда подвергаются тюремному заключению сроком от 2-х месяцев до 4-х месяцев.
Установить, что за прогул без уважительной причины рабочие и служащие государственных, кооперативных и общественных предприятий и учреждений предаются суду и по приговору народного суда караются исправительно — трудовыми работами по месту работы на срок до 6 месяцев с удержанием из заработной платы до 25 %.
В связи с этим отменить обязательное увольнение за прогул без уважительных причин.
Предложить народным судам все дела, указанные в настоящей статье, рассматривать не более чем в 5-дневный срок и приговоры по этим делам приводить в исполнение немедленно.
6. Установить, что директора предприятий и начальники учреждений за уклонение от предания суду лиц, виновных в самовольном уходе с предприятия и из учреждения, и лиц, виновных в прогулах без уважительных причин, — привлекаются к судебной ответственности.
Установить также, что директора предприятий и начальники учреждений, принявшие на работу укрывающихся от закона лиц, самовольно ушедших с предприятий и из учреждений, подвергаются судебной ответственности.
7. Настоящий Указ входит в силу с 27 июня 1940 г.
Председатель Президиума
Верховного Совета СССР
М. КАЛИНИН
Секретарь Президиума
Верховного Совета СССР А. ГОРКИН
«Ведомости Верховного Совета СССР» 1940 г. № 20
Что важно в истории об увеличении рабочего времени в 1940 году?
Это было классическое снижение Unit Labor Cost, стоимости труда - вызванное тем, что потребительская часть экономики «не тянула» производство для обеспечения потребления тех, кто был занят в «тяжелой индустрии».
При этом, как объяснял министр финансов СССР Валентин Павлов
«…с 1931 (!) года весь ценовой механизм в стране строился по принципу перераспределения национального дохода от производителя к потребителю, а точнее сказать, к посреднику, в роли которого выступало государство.
Тяжелая и оборонная промышленности были убыточными, дотационными, и чтобы изыскать средства для индустриализации, установили очень высокие ставки налога с оборота на продукты питания и ширпотреб» («Упущен ли шанс? Финансовый ключ к рынку». М. ТЕРРА, 1995)
До 1935 года баланс спроса предложения на потребительском рынке держали через распределение по карточкам, в 1935м карточки отменили, а поскольку «жить стало лучше, жить стало веселее» - повысили «нормы выработки». Но и тут не получалось свести концы с концами. То, что хотели купить люди было либо запредельно дорого, либо это было «не найти по государственной цене». В этой ситуации, люди объективно снижали производительность труда - зачем ломаться на работе, если за свой труд ты не получаешь адекватной оплаты, выраженной в «товарах». Ах так? - и правительство ответило ростом продолжительности рабочего времени без роста оплаты. В среднем рабочее время увеличилось на 33 часа в месяц, а количество выходных сократилось до 52 в году — т.е. еще на 20 дней по сравнению с шестидневкой. «Второй выходной в неделю» трудящимся СССР дали только в 1967 году. Но это уже другая история.
Это было классическое снижение Unit Labor Cost, стоимости труда - вызванное тем, что потребительская часть экономики «не тянула» производство для обеспечения потребления тех, кто был занят в «тяжелой индустрии».
При этом, как объяснял министр финансов СССР Валентин Павлов
«…с 1931 (!) года весь ценовой механизм в стране строился по принципу перераспределения национального дохода от производителя к потребителю, а точнее сказать, к посреднику, в роли которого выступало государство.
Тяжелая и оборонная промышленности были убыточными, дотационными, и чтобы изыскать средства для индустриализации, установили очень высокие ставки налога с оборота на продукты питания и ширпотреб» («Упущен ли шанс? Финансовый ключ к рынку». М. ТЕРРА, 1995)
До 1935 года баланс спроса предложения на потребительском рынке держали через распределение по карточкам, в 1935м карточки отменили, а поскольку «жить стало лучше, жить стало веселее» - повысили «нормы выработки». Но и тут не получалось свести концы с концами. То, что хотели купить люди было либо запредельно дорого, либо это было «не найти по государственной цене». В этой ситуации, люди объективно снижали производительность труда - зачем ломаться на работе, если за свой труд ты не получаешь адекватной оплаты, выраженной в «товарах». Ах так? - и правительство ответило ростом продолжительности рабочего времени без роста оплаты. В среднем рабочее время увеличилось на 33 часа в месяц, а количество выходных сократилось до 52 в году — т.е. еще на 20 дней по сравнению с шестидневкой. «Второй выходной в неделю» трудящимся СССР дали только в 1967 году. Но это уже другая история.
Telegram
Деньги и песец
85 лет назад в СССР были введены 7 дневная рабочая неделя (с одним выходным днем) и 8 часовой рабочий день
Согласно представлению Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов — Президиум Верховного Совета СССР постановляет:
1. Увеличить продолжительность…
Согласно представлению Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов — Президиум Верховного Совета СССР постановляет:
1. Увеличить продолжительность…
https://www.tg-me.com/producttoday/5120
Может быть проблема не в «больших» зарплатах курьеров, а в маленьких зарплатах учителей?
Может быть проблема не в «больших» зарплатах курьеров, а в маленьких зарплатах учителей?
Telegram
Продукт Медиа
Когда курьер зарабатывает в пять раз больше, чем учитель начальных классов, это свидетельствует о том, что с регулированием рынка труда происходит что-то неправильное — заявил глава SuperJob Алексей Захаров. Он уже не в первый раз обрушивается с критикой…
Forwarded from Ревизская сказочница
Продолжая читать дневник японского моряка, я наткнулась на его наблюдения о денежной системе России XVIII века. Он описывает, как в столице не хватало медных монет, а серебро требовало размена на более мелкие суммы. В меняльных лавках за размен взымается плата — 9 копеек за каждые 100 копеек серебром. В банке можно обменять до 500 копеек бесплатно, но если в день лимит обмена в банке превышает 100 000 рублей серебром, банк закрывается на день. Если требуется обменять больше 500 копеек, то отправляют для обмена в меняльные лавки, и там уплачивается разменный сбор.
В Сибири, наоборот, мало серебряных денег, и поэтому уплачивают за размен тому, кто дает серебро, по 15 копеек за размен 100 копеек. То есть серебро в Сибири дефицит, а медных денег больше. Разменная логика переворачивается: размен серебра — это уже не услуга, а привилегия, за которую готовы платить.
В Сибири, наоборот, мало серебряных денег, и поэтому уплачивают за размен тому, кто дает серебро, по 15 копеек за размен 100 копеек. То есть серебро в Сибири дефицит, а медных денег больше. Разменная логика переворачивается: размен серебра — это уже не услуга, а привилегия, за которую готовы платить.