Лидерство это умение принимать решения
Одним из важнейших навыков лидера, руководителя является способность принимать важные решения. _
Нерешительность может поставить под угрозу существование проекта, компании, общества.
Я люблю этот анекдот про Сергея Павловича Королёва [по книге Льва Данилкина «Юрий Гагарин»]:
В течение многочасового совещания Королев никак не мог добиться ответа специалистов на простой и ясный вопрос: Луна твердая или покрыта толстым слоем пыли, в которой космический аппарат может утонуть, как в болоте? Было сказано очень много слов, но ответа не было. Тогда Королев встал и сказал:
— Итак, товарищи, давайте исходить из того, что Луна твердая?
— Но кто может поручиться? Кто такую ответственность на себя возьмет?
— Ах, вы об этом… — поморщился Сергей Павлович. — Я возьму.
Он вырвал из блокнота листок бумаги и размашисто написал: „Луна твердая. С. Королев“
Только после того, как не стало Королева, выяснилось, до какой степени важно было, что космосом в СССР занимался альфа-самец, способный брать на себя ответственность.
Конечно, подобный авторитарный способ принятия решений не может быть универсальным.
Для выбора способа принятия решений существует множество различных моделей, например для руководителя может полезной оказаться модель Врума-Йеттона.
В этой модели предлагается ответить на несколько вопросов о характере (является ли она структурированной) и важности проблемы, нужности вовлечения коллектива в ее решение, ее влиянию на коллектив и прочее.
В результате ответов на эти вопросы модель предлагает один из способов принятия решений.
Автократический: Используя имеющуюся информацию (а также информацию, полученную от сотрудников) вы принимаете решение без консультаций с коллективом.
Консультативный: Вы информируете членов команды (поодиночке или на собрании) о состоянии вещей и спрашиваете их мнение. Решение принимаете самостоятельно.
Коллективный: Вы работаете с командой для достижения группового согласия. Роль лидера в данном случае — фасилитатор, который помогает группе прийти к таковому согласию.
У этой модели, правда есть один недостаток — не объясняется, какую стратегию следует выбрать, если команда так и не приходит к согласию.
В случае, описанном выше Королев, как раз понял невозможность консенсуса при коллективном принятии решения и перескочил на автократический вариант.
#лидерство #pm
Одним из важнейших навыков лидера, руководителя является способность принимать важные решения. _
Нерешительность может поставить под угрозу существование проекта, компании, общества.
Я люблю этот анекдот про Сергея Павловича Королёва [по книге Льва Данилкина «Юрий Гагарин»]:
В течение многочасового совещания Королев никак не мог добиться ответа специалистов на простой и ясный вопрос: Луна твердая или покрыта толстым слоем пыли, в которой космический аппарат может утонуть, как в болоте? Было сказано очень много слов, но ответа не было. Тогда Королев встал и сказал:
— Итак, товарищи, давайте исходить из того, что Луна твердая?
— Но кто может поручиться? Кто такую ответственность на себя возьмет?
— Ах, вы об этом… — поморщился Сергей Павлович. — Я возьму.
Он вырвал из блокнота листок бумаги и размашисто написал: „Луна твердая. С. Королев“
Только после того, как не стало Королева, выяснилось, до какой степени важно было, что космосом в СССР занимался альфа-самец, способный брать на себя ответственность.
Конечно, подобный авторитарный способ принятия решений не может быть универсальным.
Для выбора способа принятия решений существует множество различных моделей, например для руководителя может полезной оказаться модель Врума-Йеттона.
В этой модели предлагается ответить на несколько вопросов о характере (является ли она структурированной) и важности проблемы, нужности вовлечения коллектива в ее решение, ее влиянию на коллектив и прочее.
В результате ответов на эти вопросы модель предлагает один из способов принятия решений.
Автократический: Используя имеющуюся информацию (а также информацию, полученную от сотрудников) вы принимаете решение без консультаций с коллективом.
Консультативный: Вы информируете членов команды (поодиночке или на собрании) о состоянии вещей и спрашиваете их мнение. Решение принимаете самостоятельно.
Коллективный: Вы работаете с командой для достижения группового согласия. Роль лидера в данном случае — фасилитатор, который помогает группе прийти к таковому согласию.
У этой модели, правда есть один недостаток — не объясняется, какую стратегию следует выбрать, если команда так и не приходит к согласию.
В случае, описанном выше Королев, как раз понял невозможность консенсуса при коллективном принятии решения и перескочил на автократический вариант.
#лидерство #pm
О коренных причинах появления систематических дефектов при сварке
Когда я работал на стройке Турецкого потока и наблюдал за сваркой и результатами контроля, то мне пришла в голову идея обобщить причины появления систематических дефектов, а также пути их устранения. Об этом моя заметка и Mind Map (на английском, как можно видеть).
In practice, we can face a problem — to understand the causes of the appearance of systematic defects in welded joints.
It is assumed that the welding technology (WPS) and welders have already passed certification, but when production starts defects appear suddenly and systematic.
What can be understood as «systematic»? Let’s say that this is when the proportion of joints with repairs welded over a short period of time (for example, a week, a shift depending on the number of joints) exceeds 20%.
Note: In industry, it is recommended to use control charts for statistical analysis. however, it is often enough to simply analyze the proportion of repair joints.
To facilitate the task of finding the root cause of the defects, I prepared a special mind map. Here, at the first level, groups of possible causes are presented, with the most likely to be selected from the font size, from which to start, and the orange color represents the actions that should be taken to confirm or disprove the hypothesis about the cause.
Note: You could submit it in the form of Ishikawa diagram, but I’m more used to using a mind map.
Such a diagram does not take into account, in fact, the types of defects, but only offers an exhaustive list of parameters and conditions that should be checked in order to clarify the root cause in the general case.
Also, the diagram does not describe the steps that should be taken to eliminate the found cause. For each case, this will be its own set of measures, for example, if errors are committed through the fault of the welder, then he will removed from the job and will be sent for re-certification.
I pay special attention to the fact that the cause of the emergence of systematic «defects» can be incorrectly performed non-destructive testing (NDT). So the problem can be in non-compliance with the requirements of the procedure, an error in the calibration, the subjective factor of operator reviewing the data.
In the case of automated ultrasound control, a good verification method may be:
* Sending the results of the inspection to a level III for review
* Repeated inspection of the seam with a defect
* Repeated inspection by rotating the scanning device by 180 degrees
I hope this scheme can help a respected audience in practice, and I will be grateful for the comments and additions to this scheme.
#сварка #ndt и
Когда я работал на стройке Турецкого потока и наблюдал за сваркой и результатами контроля, то мне пришла в голову идея обобщить причины появления систематических дефектов, а также пути их устранения. Об этом моя заметка и Mind Map (на английском, как можно видеть).
In practice, we can face a problem — to understand the causes of the appearance of systematic defects in welded joints.
It is assumed that the welding technology (WPS) and welders have already passed certification, but when production starts defects appear suddenly and systematic.
What can be understood as «systematic»? Let’s say that this is when the proportion of joints with repairs welded over a short period of time (for example, a week, a shift depending on the number of joints) exceeds 20%.
Note: In industry, it is recommended to use control charts for statistical analysis. however, it is often enough to simply analyze the proportion of repair joints.
To facilitate the task of finding the root cause of the defects, I prepared a special mind map. Here, at the first level, groups of possible causes are presented, with the most likely to be selected from the font size, from which to start, and the orange color represents the actions that should be taken to confirm or disprove the hypothesis about the cause.
Note: You could submit it in the form of Ishikawa diagram, but I’m more used to using a mind map.
Such a diagram does not take into account, in fact, the types of defects, but only offers an exhaustive list of parameters and conditions that should be checked in order to clarify the root cause in the general case.
Also, the diagram does not describe the steps that should be taken to eliminate the found cause. For each case, this will be its own set of measures, for example, if errors are committed through the fault of the welder, then he will removed from the job and will be sent for re-certification.
I pay special attention to the fact that the cause of the emergence of systematic «defects» can be incorrectly performed non-destructive testing (NDT). So the problem can be in non-compliance with the requirements of the procedure, an error in the calibration, the subjective factor of operator reviewing the data.
In the case of automated ultrasound control, a good verification method may be:
* Sending the results of the inspection to a level III for review
* Repeated inspection of the seam with a defect
* Repeated inspection by rotating the scanning device by 180 degrees
I hope this scheme can help a respected audience in practice, and I will be grateful for the comments and additions to this scheme.
#сварка #ndt и
Список прочтения 2020 года - в блоге
Уложился в 8 месяцев на осмысление прочитанного.
1. Необыкновенные приключения Карика и Вали
2. А. Дюма. Три мушкетера
3. Конрад Лоренц. Агрессия.
4. Кир Булычев. Поселок
5. Захар Прилепин. Некоторые не попадут в ад
6. Натан Эйдельман. Последний летописец
7. Джеральд Даррелл. Моя семья и другие звери
8. Олег Горбушин. Человек который рисует
9. Перели Э. Размножение в неволе. Как примирить эротику и быт
10. Артур Кларк. Лунная пыль
12. Михаил Булгаков. Господин Мольер
13. Александра Королькова. Живая Типографика
14. Киплинг. Маугли
15. Альбер Камю. Чума
16. Александр Бучин. 170 000 километров с Г.К. Жуковым
17. Андрей Андреевич Громыко. Памятное. Новые горизонты
18. Ильф и Петров. Необыкновенные истории
19. Александр Богачев. Графики, которые убеждают всех
20. А.П. Чехов. “Крыжовник”
21. Сергей Довлатов. Заповедник
22. Как мы пишем?
23. Вячеслав Курицын. Матадор на луне
24. А. Иванов. Географ глобус пропил
25. Стругацкие. Полдень 22 в
26. Борис Акунин. Просто Маса
27. Карен Прайор. Не рычите на собаку
28. Сергей Шаргунов. 1993
29. Михаил Гиголашвили. Толмач
30. Шамиль Идиатуллин. Татарский удар
31. Нассим Николаевич Талеб. Рискуя собственной шкурой
32. Дарья Бобылева. Вьюрки
33. Анастасия Бобкова, Екатерина Пронина, Надежда Пигарева. Гладь, люби, хвали
34. Леонид Юзефович. Самодержец пустыни
35. Архимандрит Виктор (Мамонтов).Таинство детства
36. Александр Куприн. Кадеты
37. Пётр Авен. Время Березовского
38. Оливер Стоун. Интервью с Владимиром Путиным
39. Пол Андерсон. Зовите меня Джо
40. Алексей Иванов. Тобол. Много званых
Уложился в 8 месяцев на осмысление прочитанного.
1. Необыкновенные приключения Карика и Вали
2. А. Дюма. Три мушкетера
3. Конрад Лоренц. Агрессия.
4. Кир Булычев. Поселок
5. Захар Прилепин. Некоторые не попадут в ад
6. Натан Эйдельман. Последний летописец
7. Джеральд Даррелл. Моя семья и другие звери
8. Олег Горбушин. Человек который рисует
9. Перели Э. Размножение в неволе. Как примирить эротику и быт
10. Артур Кларк. Лунная пыль
12. Михаил Булгаков. Господин Мольер
13. Александра Королькова. Живая Типографика
14. Киплинг. Маугли
15. Альбер Камю. Чума
16. Александр Бучин. 170 000 километров с Г.К. Жуковым
17. Андрей Андреевич Громыко. Памятное. Новые горизонты
18. Ильф и Петров. Необыкновенные истории
19. Александр Богачев. Графики, которые убеждают всех
20. А.П. Чехов. “Крыжовник”
21. Сергей Довлатов. Заповедник
22. Как мы пишем?
23. Вячеслав Курицын. Матадор на луне
24. А. Иванов. Географ глобус пропил
25. Стругацкие. Полдень 22 в
26. Борис Акунин. Просто Маса
27. Карен Прайор. Не рычите на собаку
28. Сергей Шаргунов. 1993
29. Михаил Гиголашвили. Толмач
30. Шамиль Идиатуллин. Татарский удар
31. Нассим Николаевич Талеб. Рискуя собственной шкурой
32. Дарья Бобылева. Вьюрки
33. Анастасия Бобкова, Екатерина Пронина, Надежда Пигарева. Гладь, люби, хвали
34. Леонид Юзефович. Самодержец пустыни
35. Архимандрит Виктор (Мамонтов).Таинство детства
36. Александр Куприн. Кадеты
37. Пётр Авен. Время Березовского
38. Оливер Стоун. Интервью с Владимиром Путиным
39. Пол Андерсон. Зовите меня Джо
40. Алексей Иванов. Тобол. Много званых
Яндекс Дзен
Список прочтения главного конструктора 2020
Ковидный год часто оставлял вместе с книжкой. Особый эффект возимела командировка в Армению, если бы она продлилась не месяц, а два, то и книжек было бы не 40, а штук 60. 1. Необыкновенные приключения Карика и Вали Читали с Аришей. Так вот откуда появилось…
NDT4_0.pdf
29.8 MB
Наша статья о состоянии и перспективах NDT 4.0 из сборника к 30-летию фирмы
Основные темы:
- роботизация для облегчения рутины и для доставки средств контроля в труднодоступные места
- цифровизация, создание цифровых двойников, включающих результаты контроля различными методами
- облачное хранение и расшифровка данных контроля
- адаптация к изменениям объекта контроля (геометрия, анизотропия)
- создание цифрового слепка сварного шва
Один из выводов таков : Эксперт по неразрушающему контролю может постепенно становиться специалистом по данным, который понимает как технические, так и бизнес-задачи и разбирается в методах управления данными и технологиях машинного обучения.
#ndt #ndt4_0 #цифровизация
Основные темы:
- роботизация для облегчения рутины и для доставки средств контроля в труднодоступные места
- цифровизация, создание цифровых двойников, включающих результаты контроля различными методами
- облачное хранение и расшифровка данных контроля
- адаптация к изменениям объекта контроля (геометрия, анизотропия)
- создание цифрового слепка сварного шва
Один из выводов таков : Эксперт по неразрушающему контролю может постепенно становиться специалистом по данным, который понимает как технические, так и бизнес-задачи и разбирается в методах управления данными и технологиях машинного обучения.
#ndt #ndt4_0 #цифровизация
Одно из безумных обращений ко мне как к специалисту по неразрушающему контролю:
"Доброго дня.
Необходимо решение на базе ультразвука для поточной групповой проверки качества запайки крышек-мембран на стаканчиках с йогуртом.
Стаканчики расположены в треях (лотках). Необходимо на поточной линии проверить один трей на герметичность запаечного шва. Мембрана металлизированная. В трее 12 стаканчиков. Производительность линии до 15 треев в минуту.
Буду признателен за консультацию по применению Ваших продуктов для решения этой задачи."
Мой ответ в духе ТРИЗ - лучшее решение это отсутствие решения 😀.
Спасибо за ваше обращение.
Не думаю, что с помощью ультразвука можно проверять подобные изделия.
Я про такое никогда не слышал.
Я бы скорее вам порекомендовал помещать баночки в область пониженного давления и изменять лазером выпучивание крышечек. Это вернее будет.
#ndt #идея
"Доброго дня.
Необходимо решение на базе ультразвука для поточной групповой проверки качества запайки крышек-мембран на стаканчиках с йогуртом.
Стаканчики расположены в треях (лотках). Необходимо на поточной линии проверить один трей на герметичность запаечного шва. Мембрана металлизированная. В трее 12 стаканчиков. Производительность линии до 15 треев в минуту.
Буду признателен за консультацию по применению Ваших продуктов для решения этой задачи."
Мой ответ в духе ТРИЗ - лучшее решение это отсутствие решения 😀.
Спасибо за ваше обращение.
Не думаю, что с помощью ультразвука можно проверять подобные изделия.
Я про такое никогда не слышал.
Я бы скорее вам порекомендовал помещать баночки в область пониженного давления и изменять лазером выпучивание крышечек. Это вернее будет.
#ndt #идея
Крайне остроумная дизайнерская идея - упаковывать велосипеды в коробку, на которой контрастно изображён телевизор.
Зачем? Для сокращения порчи при транспортировке.
В терминологии Дона Нормана - это удачно поданное "означающее".
https://www.tg-me.com/designsniper/16238
#дизайн #идея
Зачем? Для сокращения порчи при транспортировке.
В терминологии Дона Нормана - это удачно поданное "означающее".
https://www.tg-me.com/designsniper/16238
#дизайн #идея
ice_video_20210913-162333_edit_0.webm
24.8 MB
"Тесты Роршаха", получаемые при восстановлении ультразвуковых изображений из белого шума с применением сглаживания на основе OpenGL.
Изображение всего 13х6 точек, а столько красок )))
Я тут вижу танцующие фигуры в духе Матисса.
А что видите вы?
Изображение всего 13х6 точек, а столько красок )))
Я тут вижу танцующие фигуры в духе Матисса.
А что видите вы?
Завтра в Петрограде наша команда проводит семинар по современным системам ультразвукового контроля с применением фазированных решеток и акустической голографии.
Для тех кто не попадает на очное заседание мы организовываем транcляцию, которая начнется 22 сентября в 10:30.
Мы расскажем о путях, которыми мы пришли к созданию и применению систем АВГУР-Т, АВГУР-ТФ и универсального ручного дефектоскопа (как я его называю, цифрового комбайна) АВГУР-АРТ.
Конкретно я выступаю с 14:15.
Программа семинара на нашем сайте.
Для тех кто не попадает на очное заседание мы организовываем транcляцию, которая начнется 22 сентября в 10:30.
Мы расскажем о путях, которыми мы пришли к созданию и применению систем АВГУР-Т, АВГУР-ТФ и универсального ручного дефектоскопа (как я его называю, цифрового комбайна) АВГУР-АРТ.
Конкретно я выступаю с 14:15.
Программа семинара на нашем сайте.
YouTube
Правильная ссылка на трансляцию https://youtu.be/-ketuLDSjTA
Коллеги, правильная ссылка на трансляцию https://youtu.be/-ketuLDSjTA
Если кто то захочет присоединиться, то вот правильная ссылка на трансляцию https://youtu.be/-ketuLDSjTA
YouTube
Семинар НПЦ ЭХО+
Сегодня День работника атомной промышленности
https://www.youtube.com/watch?v=s9bjpFi1c_M&t=1s
28 сентября 1942 года Государственный комитет обороны СССР выпустил распоряжение «Об организации работ по урану».
И понеслось... До сих пор не останавливается. Атомная отрасль одна из тех, в которой накопленный опыт оказался востребованным и развитие уверенно продолжается.
Сам я побывал на всех действующих Российских АЭС (кроме Билибинской), а еще на Армянской, построенной, понятное дело, по советскому проекту. Когда работали в Курчатнике - каждый день ходил в столовую мимо здания с первым в Евразии урановым реактором.
Как-то на первом этаже в главном офисе Концерна "Росэнергоатом" я изучил выставку, посвященную строительству АЭС.
Черно-белые трубы, гигантские краны, парогенераторы. И, самое главное, лица людей, которые все это сделали.
Именно в тот день я понял, что важная частью моей mission будет участие в масштабных проектах, завязанных на создание реальных физических активов.
Атомная отрасль предоставляет такую возможность.
#аэс
https://www.youtube.com/watch?v=s9bjpFi1c_M&t=1s
28 сентября 1942 года Государственный комитет обороны СССР выпустил распоряжение «Об организации работ по урану».
И понеслось... До сих пор не останавливается. Атомная отрасль одна из тех, в которой накопленный опыт оказался востребованным и развитие уверенно продолжается.
Сам я побывал на всех действующих Российских АЭС (кроме Билибинской), а еще на Армянской, построенной, понятное дело, по советскому проекту. Когда работали в Курчатнике - каждый день ходил в столовую мимо здания с первым в Евразии урановым реактором.
Как-то на первом этаже в главном офисе Концерна "Росэнергоатом" я изучил выставку, посвященную строительству АЭС.
Черно-белые трубы, гигантские краны, парогенераторы. И, самое главное, лица людей, которые все это сделали.
Именно в тот день я понял, что важная частью моей mission будет участие в масштабных проектах, завязанных на создание реальных физических активов.
Атомная отрасль предоставляет такую возможность.
#аэс
YouTube
АЭС с реактором ВВЭР-1000
Кирилл Егерев. Этой кнопке нужен текст. О UX -писательстве коротко и понятно.
Прочитал по должности своей Главного конструктора. Ведь именно мне приходится решать где и какая кнопка будет в интерфейсе нашего софта и какой текст будет на ней написан.
Такого модного парня как UX-писателя нанимать мы не собираемся, так что уж как-то напрягусь и научусь писать справку, тултипсы, радио-баттоны, change log и прочее сам.
Хотя, конечно, профессия модная, что тут говорить. Говорят, если в вакансии указать "UX" сразу ценник в два раза поднимается.
UX-писатель — тот кто описывает как идет диалог с пользователем. Под этим соусом и надо смотреть на свою работу.
В диалоге важен тон, это я понимаю и стараюсь чтобы тон нашей, например, справки был дружелюбным и не назидательным.
Сама книга очень небольшая и построена как справочник с разбором нескольких кейсов, в основном для сайтов и мобильных приложений. Жанр книги — для того чтобы упорядочить свои мысли — "попробую научить других тому что знаю". Свой канал в телеге я веду тоже с такой целью.
Книга, конечно, хорошо идет в комплекте с Пиши.Сокращай и Ясно.Понятно.
Интересные для меня мысли:
- Работать над изменениями надо итерационно — от небольших заблуждений проще избавляться.
- Метрика качества текста - прохождение close теста, когда часть слов заменяется пробелами а юзеру нужно их додумать. Хороший показатель если удается додумать каждое пятое (в текстах) а то и каждое второе (в интерфейсах) слово
- Вопрос "зачем?" стоит задать себе, прежде чем браться за любую работу
- Не забываем про глаголы (то же мне всегда твердит и моя жена)
- Удалить все дежурные и без того понятные фразы, которые ничего на самом деле не сообщают
- Алгоритм работы над текстом: (1) переписать и (2) сократить. И так несколько раз
- Обращать особое внимание на сработавшие неожиданные решения в интерфейсе
- Писать надо не коротко, а лаконично
Next Actions:
- Нужно иметь хоть какой-то гайдлайн по текстам, в том числе интерфейсным
- Нужно иметь глоссарий. Это общая головная боль для взаимодействия разработчиков между собой и разработчиков и юзеров
- Проверить что у нас контекстное меню отвечает на вопрос "Что делать?"
- Проверить что интерфейс при использовании радиокнопок говорит от имени пользователя
- Проверить что переключения между экранами кнопками описываются не результатом а процессом. Но вроде у нас так и есть, например "Настройка", "Контроль"
- Проверить что нет в интерфейсе мусора типа заголовка "Ошибка" в диалоге с сообщением об ошибке.
#книга #UX
Прочитал по должности своей Главного конструктора. Ведь именно мне приходится решать где и какая кнопка будет в интерфейсе нашего софта и какой текст будет на ней написан.
Такого модного парня как UX-писателя нанимать мы не собираемся, так что уж как-то напрягусь и научусь писать справку, тултипсы, радио-баттоны, change log и прочее сам.
Хотя, конечно, профессия модная, что тут говорить. Говорят, если в вакансии указать "UX" сразу ценник в два раза поднимается.
UX-писатель — тот кто описывает как идет диалог с пользователем. Под этим соусом и надо смотреть на свою работу.
В диалоге важен тон, это я понимаю и стараюсь чтобы тон нашей, например, справки был дружелюбным и не назидательным.
Сама книга очень небольшая и построена как справочник с разбором нескольких кейсов, в основном для сайтов и мобильных приложений. Жанр книги — для того чтобы упорядочить свои мысли — "попробую научить других тому что знаю". Свой канал в телеге я веду тоже с такой целью.
Книга, конечно, хорошо идет в комплекте с Пиши.Сокращай и Ясно.Понятно.
Интересные для меня мысли:
- Работать над изменениями надо итерационно — от небольших заблуждений проще избавляться.
- Метрика качества текста - прохождение close теста, когда часть слов заменяется пробелами а юзеру нужно их додумать. Хороший показатель если удается додумать каждое пятое (в текстах) а то и каждое второе (в интерфейсах) слово
- Вопрос "зачем?" стоит задать себе, прежде чем браться за любую работу
- Не забываем про глаголы (то же мне всегда твердит и моя жена)
- Удалить все дежурные и без того понятные фразы, которые ничего на самом деле не сообщают
- Алгоритм работы над текстом: (1) переписать и (2) сократить. И так несколько раз
- Обращать особое внимание на сработавшие неожиданные решения в интерфейсе
- Писать надо не коротко, а лаконично
Next Actions:
- Нужно иметь хоть какой-то гайдлайн по текстам, в том числе интерфейсным
- Нужно иметь глоссарий. Это общая головная боль для взаимодействия разработчиков между собой и разработчиков и юзеров
- Проверить что у нас контекстное меню отвечает на вопрос "Что делать?"
- Проверить что интерфейс при использовании радиокнопок говорит от имени пользователя
- Проверить что переключения между экранами кнопками описываются не результатом а процессом. Но вроде у нас так и есть, например "Настройка", "Контроль"
- Проверить что нет в интерфейсе мусора типа заголовка "Ошибка" в диалоге с сообщением об ошибке.
#книга #UX
alpinabook.ru
Этой кнопке нужен текст: O UX-писательстве коротко и понятно — купить книгу Кирилла Егерева на сайте alpinabook.ru
Этой кнопке нужен текст: O UX-писательстве коротко и понятно цена , Автор Егерев Кирилл в форматах fb2, txt, epub, pdf, mp3, аудио формате. Гарантируем низкие цены, доставка курьером и в пункты выдачи от 99 руб. Издательство «Альпина»
Обзор новых стандартов на применение технологии ЦФА (FMC+TFM) в ультразвуковом контроле, в том числе в автоматизированном ультразвуковом контроле сварных швов
Я разобрал два новых международных стандарта, вышедших в 2021 году:
- ISO 2385:2021. Non-destructive testing — Ultrasonic testing — General use of full matrix capture/total focusing technique (FMC/TFM) and related technologies
- ISO 23864:2021. Non‐destructive testing of welds — Ultrasonic testing — Use of automated total focusing technique (TFM) and related technologies
Существует понятие об уровнях зрелости технологий (technology readiness level — TRL), которое описывает переход технологии от уровня TRL 1. “Сформулирована фундаментальная концепция технологии” до уровня TRL 9. “Изделие удовлетворяет всем требованиям: инженерным, производственным, эксплуатационным, по качеству и надежности.”
Вот и технология Total Focusing Method, она же цифровая фокусировка антенны (ЦФА), она же комбинационный SAFT, она же IWEX, она же Sampled Phased Arrays (SPA) из экзотического и оспариваемого алгоритма превратилась в стандартизованный.
В обзоре я рассказываю о некоторых особенностях этих стандартов и о том, как в дефектоскопе АВГУР-АРТ реализованы требования указанных стандартов.
Дальнейшее предназначено для специалистов, которые уже знают, что такое ультразвуковая фазированная решетка и что такое метод цифровой фокусировки антенны.... См далее статью в блоге.
#стандарт #ndt
Я разобрал два новых международных стандарта, вышедших в 2021 году:
- ISO 2385:2021. Non-destructive testing — Ultrasonic testing — General use of full matrix capture/total focusing technique (FMC/TFM) and related technologies
- ISO 23864:2021. Non‐destructive testing of welds — Ultrasonic testing — Use of automated total focusing technique (TFM) and related technologies
Существует понятие об уровнях зрелости технологий (technology readiness level — TRL), которое описывает переход технологии от уровня TRL 1. “Сформулирована фундаментальная концепция технологии” до уровня TRL 9. “Изделие удовлетворяет всем требованиям: инженерным, производственным, эксплуатационным, по качеству и надежности.”
Вот и технология Total Focusing Method, она же цифровая фокусировка антенны (ЦФА), она же комбинационный SAFT, она же IWEX, она же Sampled Phased Arrays (SPA) из экзотического и оспариваемого алгоритма превратилась в стандартизованный.
В обзоре я рассказываю о некоторых особенностях этих стандартов и о том, как в дефектоскопе АВГУР-АРТ реализованы требования указанных стандартов.
Дальнейшее предназначено для специалистов, которые уже знают, что такое ультразвуковая фазированная решетка и что такое метод цифровой фокусировки антенны.... См далее статью в блоге.
#стандарт #ndt
ndtpm
Обзор новых международных стандартов на применение ЦФА (TFM)
ЦФА «СОЗРЕЛО» Существует понятие об уровнях зрелости технологий (technology readiness level — TRL), которое описывает переход технологии от уровня TRL 1. “Сформулирована фундаментальная к…
Интересное начинание – сайт NDT.NET совместно с Каунасским Технологическим университетом организовал онлайн-конференцию по ультразвуковому контролю, которая будет длиться весь ноябрь 2021 года.
Будут выложены порядка 40 докладов на темы применения ЦФА, моделирования результатов контроля с ЦФА и TOFD, в том числе для выявления трещин наводораживания, построения карт коррозии и проч.
И, как я понимаю, под каждый доклад будет своя ветка обсуждения на форуме.
Обязательно буду наблюдать за материалами и постараюсь сделать обзор по итогам. Понятное дело, язык конференции English.
#ndt #конференция
Будут выложены порядка 40 докладов на темы применения ЦФА, моделирования результатов контроля с ЦФА и TOFD, в том числе для выявления трещин наводораживания, построения карт коррозии и проч.
И, как я понимаю, под каждый доклад будет своя ветка обсуждения на форуме.
Обязательно буду наблюдать за материалами и постараюсь сделать обзор по итогам. Понятное дело, язык конференции English.
#ndt #конференция
www.ndt.net
NDT.net - Nondestructive Testing (NDT) Portal & Open Access Archive - The Largest Portal of Nondestructive Testing (NDT)
Nondestructive Testing (NDT) Open Access Archive, Database, Conference Proceedings, Journal Articles, News, Products, Services. Professional Networking, Exhibition, Forums, Jobs
Михаил Хазин. Воспоминания о будущем.
https://ndtpm.wordpress.com/2021/12/17/hasin/
Очень разговорчивый автор, а уж когда слушаешь аудиокнигу – то просто плывешь по волнам рассуждений и, то за упоминанием прыдыдущей главы, то за указанием на подробное раскрытие в дальнейшем, или долгой, как закат в июне самоцитатой, просто теряешь свою собственную голову.
Как вдруг раз — как об камень — экономические прорывы основаны на грабежах и торговле рабами и наркотиками. Или — современные представители Economics бессильны против политэкономии и выводов о неизбежности конца капитала и злобствуют, занимаются макроэкономической х-ней (тут я думаю Хазин и Талеб прямо бы пели дуэтом).
Или интересные параллели с Британской империей, тормозившей и запрещавшей развитие промышленного производства в колониях, в том числе ограничениями в инвестировании в форме гиней (колониальной валюты) и с реформами России 90-х с ограничениями инвестиций в местную экономику рублях.
А ПМВ возникла по причине борьбы за рынки, а Россия была в германском экономическом пространстве, но Британия принесла много денег на инвестиции и ждала возврата.
Так и ВМВ развязали США и Англия чтобы столкнуть СССР и Германию в борьбе за рынки, чтобы они взаимно аннигилировали.
Бретон-вудские соглашения как способ наложить дань на весь мир. Чем дальше от США тем больше дань. Страна гегемон.
ФРС в руках жидомасонов. Трампушку съела глобальная финансовая закулиса.
Скоро мировой кризис приведет к падению потребления до 50-70% от нынешнего, и типа, это катастрофа. Будем носки шерстяные детям завещать. Выходом был бы коммунизм, в духе старообрядской общины, и чтобы никаких банкиров!
Гвоздем в голову вбивается мысль о том, что богатство и потенциал экономики определяется глубиной разделения труда. Думая об этом, я понимаю, что сам часто поступаю как ремесленник, который делает или контролирует всё сам или и тем самым стоит на пути прогресса или же «прогресса». Настоящий менеджерский подход, конечно, это взять в руки старый добрый рычаг и наблюдать кратный рост эффективности. Но тут вопрос и в готовности среды, а также команды.
В общем, читается как интеллектуальный детектив в духе “Острова без сокровищ” Точинова. Пробивает сладкая дрожь и ложишься спать с мыслью, а хорошо что можно было сегодня поесть баранины.
Я вообще никакой не специалист в экономике, поэтому было бы интересно услышать комментарий образованных в этом смысле представителей политэкономии или экономикс, кто читал эту книжку.
#книга #марксизм #экономика
https://ndtpm.wordpress.com/2021/12/17/hasin/
Очень разговорчивый автор, а уж когда слушаешь аудиокнигу – то просто плывешь по волнам рассуждений и, то за упоминанием прыдыдущей главы, то за указанием на подробное раскрытие в дальнейшем, или долгой, как закат в июне самоцитатой, просто теряешь свою собственную голову.
Как вдруг раз — как об камень — экономические прорывы основаны на грабежах и торговле рабами и наркотиками. Или — современные представители Economics бессильны против политэкономии и выводов о неизбежности конца капитала и злобствуют, занимаются макроэкономической х-ней (тут я думаю Хазин и Талеб прямо бы пели дуэтом).
Или интересные параллели с Британской империей, тормозившей и запрещавшей развитие промышленного производства в колониях, в том числе ограничениями в инвестировании в форме гиней (колониальной валюты) и с реформами России 90-х с ограничениями инвестиций в местную экономику рублях.
А ПМВ возникла по причине борьбы за рынки, а Россия была в германском экономическом пространстве, но Британия принесла много денег на инвестиции и ждала возврата.
Так и ВМВ развязали США и Англия чтобы столкнуть СССР и Германию в борьбе за рынки, чтобы они взаимно аннигилировали.
Бретон-вудские соглашения как способ наложить дань на весь мир. Чем дальше от США тем больше дань. Страна гегемон.
ФРС в руках жидомасонов. Трампушку съела глобальная финансовая закулиса.
Скоро мировой кризис приведет к падению потребления до 50-70% от нынешнего, и типа, это катастрофа. Будем носки шерстяные детям завещать. Выходом был бы коммунизм, в духе старообрядской общины, и чтобы никаких банкиров!
Гвоздем в голову вбивается мысль о том, что богатство и потенциал экономики определяется глубиной разделения труда. Думая об этом, я понимаю, что сам часто поступаю как ремесленник, который делает или контролирует всё сам или и тем самым стоит на пути прогресса или же «прогресса». Настоящий менеджерский подход, конечно, это взять в руки старый добрый рычаг и наблюдать кратный рост эффективности. Но тут вопрос и в готовности среды, а также команды.
В общем, читается как интеллектуальный детектив в духе “Острова без сокровищ” Точинова. Пробивает сладкая дрожь и ложишься спать с мыслью, а хорошо что можно было сегодня поесть баранины.
Я вообще никакой не специалист в экономике, поэтому было бы интересно услышать комментарий образованных в этом смысле представителей политэкономии или экономикс, кто читал эту книжку.
#книга #марксизм #экономика
ndtpm
Михаил Хазин. Воспоминания о будущем.
Очень разговорчивый автор, а уж когда слушаешь аудиокнигу – то просто плывешь по волнам рассуждений и, то за упоминанием прыдыдущей главы, то за указанием на подробное раскрытие в дальнейшем, или д…
Сбер и 500 Global объявляют о сборе заявок на Bootcamp стартапов.
Интересно изучить список направлений - как меню нашего с вами завтрашнего дня:
- цифровая аптечка
- генератор договоров
- развитие рекомендательных систем
- превентивная медицина
- ну и продажи продажи продажи
- блокчейн игры?
Про неразрушающий контроль и прочий Structural Health запроса пока нет ((
Хотя история про превентивную медицину и блокчейн очень даже связана с задачей сохранения и продления ресурсов опасных промышленных объектов, таких как АЭС, трубопроводы и прокатные станы
#цифровизация
Интересно изучить список направлений - как меню нашего с вами завтрашнего дня:
- цифровая аптечка
- генератор договоров
- развитие рекомендательных систем
- превентивная медицина
- ну и продажи продажи продажи
- блокчейн игры?
Про неразрушающий контроль и прочий Structural Health запроса пока нет ((
Хотя история про превентивную медицину и блокчейн очень даже связана с задачей сохранения и продления ресурсов опасных промышленных объектов, таких как АЭС, трубопроводы и прокатные станы
#цифровизация
sberbank-500.ru
Sber500 — Международный IT акселератор
Уникальная программа, основанная на синергии бизнес-культур Сбера и опытных венчурных игроков зарубежного рынка
Раз в год мне вылезает напоминалка о том, что надо проверить свой список этики менеджера.
Конечно, от года к году он меняется мало. Постепенно появляется больше пунктов, связанных с людьми.
Видимо это естественно.
Вот его нынешний извод:
- Доброжелательность
- Корректность в передаче скрытой и закрытой информации
- В то же время готовность без лишней скрытности делиться открытой информацией
- Не халтурить и не валить вину на других
- Не скрывать промахи
- Не скрывать свою некомпетентность
- Учитывать культурологические и личные особенности коллег
- "Некоторые книги утверждают, что общаться с людьми нужно так, как ты хотел бы, чтобы общались с тобой. Это, конечно, неправда. Общаться с другими людьми надо так, как они хотели бы, чтобы с ними общались."
- Интересоваться тем, что происходит в жизни коллег (но не всех)
- Конструктивность в конфликтах
- Не употреблять в личных целях власть
- Руководитель должен иметь полномочия, быть уверен в реалистичности проекта
- Поддерживать отношения с бывшими коллегами
#pm #этика
Конечно, от года к году он меняется мало. Постепенно появляется больше пунктов, связанных с людьми.
Видимо это естественно.
Вот его нынешний извод:
- Доброжелательность
- Корректность в передаче скрытой и закрытой информации
- В то же время готовность без лишней скрытности делиться открытой информацией
- Не халтурить и не валить вину на других
- Не скрывать промахи
- Не скрывать свою некомпетентность
- Учитывать культурологические и личные особенности коллег
- "Некоторые книги утверждают, что общаться с людьми нужно так, как ты хотел бы, чтобы общались с тобой. Это, конечно, неправда. Общаться с другими людьми надо так, как они хотели бы, чтобы с ними общались."
- Интересоваться тем, что происходит в жизни коллег (но не всех)
- Конструктивность в конфликтах
- Не употреблять в личных целях власть
- Руководитель должен иметь полномочия, быть уверен в реалистичности проекта
- Поддерживать отношения с бывшими коллегами
#pm #этика
Таймлапс кампании по замене топлива в реакторе на Бельгийской АЭС.
Завораживающе. Похоже на наш ВВЭР, конечно. Верхний блок, БЗТ и всё такое.
Вот только я заметил что ультразвуковой неразрушающий контроль корпуса реактора не провели. Непорядок.
https://www.youtube.com/watch?v=8aC6roMNv20
#npp
Завораживающе. Похоже на наш ВВЭР, конечно. Верхний блок, БЗТ и всё такое.
Вот только я заметил что ультразвуковой неразрушающий контроль корпуса реактора не провели. Непорядок.
https://www.youtube.com/watch?v=8aC6roMNv20
#npp
YouTube
Immersion dans le cœur de Doel 4
Для конкурса дефектоскопистов в 2021 году я предложил три вопроса, которые оказались настолько каверзными, что на них мало кто смог ответить.
Предлагаю специалистам по ультразвуку 2 и 3 уровней подумать над ними тоже. А потом я опубликую правильные ответы (во всяком случае, те, что я считаю правильными).
Вопросы про ВРЧ, скорости звука и трансформации типов волн.
#ndt
Предлагаю специалистам по ультразвуку 2 и 3 уровней подумать над ними тоже. А потом я опубликую правильные ответы (во всяком случае, те, что я считаю правильными).
Вопросы про ВРЧ, скорости звука и трансформации типов волн.
#ndt
О качестве данных замолвите слово
Эту заметку на Хабре я написал, чтобы вникнуть в проблематику с качеством данным как таковую. На своей работе я имею дело с контролем качества, но в основном речь идет о качестве физических объектов (например сварных швов). А в ряде случаев и о качестве собранных данных об этих изделиях (полнота охвата, отсутствие пропусков, соответствие требованиям нормативных документов). А когда на качестве данных всерьез завязаны бизнес-процессы, стоит в это вложить время и деньги.
#ndt4_0 #цифровизация
Эту заметку на Хабре я написал, чтобы вникнуть в проблематику с качеством данным как таковую. На своей работе я имею дело с контролем качества, но в основном речь идет о качестве физических объектов (например сварных швов). А в ряде случаев и о качестве собранных данных об этих изделиях (полнота охвата, отсутствие пропусков, соответствие требованиям нормативных документов). А когда на качестве данных всерьез завязаны бизнес-процессы, стоит в это вложить время и деньги.
#ndt4_0 #цифровизация
Хабр
Проблемы с качеством данных: как плохое «топливо» тормозит работу систем бизнес-аналитики
Data is not beautiful Введение Эту заметку я написал, чтобы вникнуть в проблематику с качеством данным как таковую. На своей работе я имею дело с контролем качества, но в основном речь идет о качестве...