Forwarded from Токсичная пресс-служба
30 лучших ИИ-промптов для коммуникаторов
ИИ уже прочно вошёл в рабочий процесс пиарщиков, маркетологов и бренд-менеджеров. Редакция Ragan опросила более 100 специалистов и выбрала 30 лучших промптов, которые помогут улучшить работу коммуникаторов.
PR и работа со СМИ
* «Проанализируй все статьи \[имя журналиста и издание] за последний год и выдели основные темы, компании и сюжеты».
*Rich Gallagher, Brands2Life US*
* «Какие пять главных новостей сегодня на Techmeme?» — отличный способ быстро сориентироваться в инфополе и найти идеи для питчей.
*Sarah Krieger, Qualcomm*
* «Подбери цепляющие темы письма к журналисту для следующего питча».
*Courtney Baumann, Communications Strategy Group*
* «Почему журналист (или клиент, персонаж и т.д.) может счесть эту идею плохой?»
*James Christopherson, Sterling Communications*
Стратегия
* «Какие вопросы по теме \[X] чаще всего задают бренд-маркетологи?» — я использую их как подзаголовки и даю на них ответы с полезными ссылками.
*Michelle Andrade, Exverus Media*
* «Какие допущения я делаю? Что подумает читатель? Что скажет скептик? Какие риски несёт этот текст?» — список для финальной проверки материалов.
*Marie Gutwein Clifford, Thriveworks*
* «Как лучше использовать тебя для решения следующей задачи?» — помогает выявить неожиданные способы взаимодействия с AI.
*Jacqueline Keidel Martinez, Digital HQ*
* «Что скажет человек, который с этим не согласен — и может ли он быть прав?»
*Alexis Makrigianis, AECOM*
* «Вот история нашего бренда: \[…]. А теперь представь, что три конкурента рассказывают нечто похожее. Как они бы это подали? Покажи, как нам выделиться, не меняя сути».
*Leah M. Dergachev, Austley*
* «Дай рекомендации по улучшению текста — сделать его понятнее, лаконичнее, точнее или интереснее. Без примеров, только рекомендации».
*Dennise Mena*
Редактирование и стиль
* «Отредактируй для читаемости и ясности» — просто, но очень эффективно.
*Ryan Cohn, Sachs Media*
* «Это соответствует стилю AP?»
*Amanda Coffee, экс-Under Armour*
* «Будь максимально строг в обратной связи по тексту».
*Linda Rosenblum, Red Thread PR*
* «Отформатируй это в стиле Word с маркированными списками».
*Kevin Pérez-Allen, Signal Group*
* «Этот текст имеет смысл?» — чтобы проверить поток мыслей.
*Jake Doll, PANBlast*
* «Как три разных типа заинтересованных сторон могут воспринять этот маркетинговый текст?»
*Neal Ungerleider, Pluralsight*
* «Помоги мне разобраться в моих мыслях».
*Talyr Hill, Lyft*
* «Какие утверждения могут быть неправильно истолкованы или вызовут критику?»
*Karen Castillo-Paff, Viatris*
Повышение качества AI-результатов
* «Задай мне уточняющие вопросы, чтобы сделать свою работу лучше».
*Cheryl Fenelle Dixon, nobilia North America*
* «Переведи мою проблему в подходящий для себя промпт».
*Dan Mazei, All Tangled Roots*
* «Подтверди, что информация взята из исходного документа» — важно при создании видеоскриптов.
*Loretta Prencipe*
* «Найди слабые места идеи и предложи, как их улучшить».
*Jennifer Jones-Mitchell, Human Driven AI*
* «Перепиши текст без эм-дешей».
*Adam Yosim, Levy Public Relations*
Исследования и развитие
* «Найди 5 свежих (не старше 9 месяцев) статей по теме из авторитетных источников, не включая Wikipedia». Затем оставь лучшие и попроси сгенерировать что-то на их основе.
*Jude Stewart, Stewart + Company*
* «Укажи источники информации».
*Katherine Fuller*
* «Какие 5 главных тем сейчас обсуждаются в индустрии \[X]? Объясни сложную тему в 3 шага, используй аналогию из спорта».
*Jeannine Feyen, Talkspace*
* «Ты что-то выдумал? Покажи, какие данные неподтверждённые, и предложи заменить их на факты».
*Erin McClellan, Providence Health Plan*
* «Ты — \[роль]. Готовишь аналитический отчёт по теме \[…]. Выдели 5 категорий информации и по 10 пунктов к каждой. Все источники — не старше \[год]».
*Lori Russo, Stanton Communications*
* «Проанализируй тему на уровне Ph.D. с позиций сторонника, критика и нейтрального».
*Bob Batchelor, Workplace Options*
ИИ уже прочно вошёл в рабочий процесс пиарщиков, маркетологов и бренд-менеджеров. Редакция Ragan опросила более 100 специалистов и выбрала 30 лучших промптов, которые помогут улучшить работу коммуникаторов.
PR и работа со СМИ
* «Проанализируй все статьи \[имя журналиста и издание] за последний год и выдели основные темы, компании и сюжеты».
*Rich Gallagher, Brands2Life US*
* «Какие пять главных новостей сегодня на Techmeme?» — отличный способ быстро сориентироваться в инфополе и найти идеи для питчей.
*Sarah Krieger, Qualcomm*
* «Подбери цепляющие темы письма к журналисту для следующего питча».
*Courtney Baumann, Communications Strategy Group*
* «Почему журналист (или клиент, персонаж и т.д.) может счесть эту идею плохой?»
*James Christopherson, Sterling Communications*
Стратегия
* «Какие вопросы по теме \[X] чаще всего задают бренд-маркетологи?» — я использую их как подзаголовки и даю на них ответы с полезными ссылками.
*Michelle Andrade, Exverus Media*
* «Какие допущения я делаю? Что подумает читатель? Что скажет скептик? Какие риски несёт этот текст?» — список для финальной проверки материалов.
*Marie Gutwein Clifford, Thriveworks*
* «Как лучше использовать тебя для решения следующей задачи?» — помогает выявить неожиданные способы взаимодействия с AI.
*Jacqueline Keidel Martinez, Digital HQ*
* «Что скажет человек, который с этим не согласен — и может ли он быть прав?»
*Alexis Makrigianis, AECOM*
* «Вот история нашего бренда: \[…]. А теперь представь, что три конкурента рассказывают нечто похожее. Как они бы это подали? Покажи, как нам выделиться, не меняя сути».
*Leah M. Dergachev, Austley*
* «Дай рекомендации по улучшению текста — сделать его понятнее, лаконичнее, точнее или интереснее. Без примеров, только рекомендации».
*Dennise Mena*
Редактирование и стиль
* «Отредактируй для читаемости и ясности» — просто, но очень эффективно.
*Ryan Cohn, Sachs Media*
* «Это соответствует стилю AP?»
*Amanda Coffee, экс-Under Armour*
* «Будь максимально строг в обратной связи по тексту».
*Linda Rosenblum, Red Thread PR*
* «Отформатируй это в стиле Word с маркированными списками».
*Kevin Pérez-Allen, Signal Group*
* «Этот текст имеет смысл?» — чтобы проверить поток мыслей.
*Jake Doll, PANBlast*
* «Как три разных типа заинтересованных сторон могут воспринять этот маркетинговый текст?»
*Neal Ungerleider, Pluralsight*
* «Помоги мне разобраться в моих мыслях».
*Talyr Hill, Lyft*
* «Какие утверждения могут быть неправильно истолкованы или вызовут критику?»
*Karen Castillo-Paff, Viatris*
Повышение качества AI-результатов
* «Задай мне уточняющие вопросы, чтобы сделать свою работу лучше».
*Cheryl Fenelle Dixon, nobilia North America*
* «Переведи мою проблему в подходящий для себя промпт».
*Dan Mazei, All Tangled Roots*
* «Подтверди, что информация взята из исходного документа» — важно при создании видеоскриптов.
*Loretta Prencipe*
* «Найди слабые места идеи и предложи, как их улучшить».
*Jennifer Jones-Mitchell, Human Driven AI*
* «Перепиши текст без эм-дешей».
*Adam Yosim, Levy Public Relations*
Исследования и развитие
* «Найди 5 свежих (не старше 9 месяцев) статей по теме из авторитетных источников, не включая Wikipedia». Затем оставь лучшие и попроси сгенерировать что-то на их основе.
*Jude Stewart, Stewart + Company*
* «Укажи источники информации».
*Katherine Fuller*
* «Какие 5 главных тем сейчас обсуждаются в индустрии \[X]? Объясни сложную тему в 3 шага, используй аналогию из спорта».
*Jeannine Feyen, Talkspace*
* «Ты что-то выдумал? Покажи, какие данные неподтверждённые, и предложи заменить их на факты».
*Erin McClellan, Providence Health Plan*
* «Ты — \[роль]. Готовишь аналитический отчёт по теме \[…]. Выдели 5 категорий информации и по 10 пунктов к каждой. Все источники — не старше \[год]».
*Lori Russo, Stanton Communications*
* «Проанализируй тему на уровне Ph.D. с позиций сторонника, критика и нейтрального».
*Bob Batchelor, Workplace Options*
🍾11❤2👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Скандал недели: Pims перепили чаю. Как один неумный ролик испортил бренду репутацию
Креативные рекламщики и SMMщики продолжают соревноваться в глупости. На этот раз эстафету у Monochrome перехватил российский чайный бренд Pims: после вызвавшего массовое возмущение ролика они ушли в отрицание, чем еще сильнее разозлили общественность.
Причиной хейта стал рекламный ролик, в котором мужчина грубо обыскивает девушку на улице. Пользователи сочли ролик неуместным, насильственным и унизительным.
Комментарии под публикацией горе-рекламщики отключили, но это их не спасло: критика разлетелась по другим постам, Telegram-каналам и сторис. Пользователи массово призывали бойкотировать бренд, а словосочетание «дизлайк, отписка, отмена» стало своего рода народным вердиктом.
Первая реакция Pims на скандал только усугубила ситуацию: они ушли в отрицание очевидного, вырубили комментарии, появились неуместные шутки и комментарии. В Telegram-канале креативного агентства Avantiina, с которым бренд сотрудничал, появился якобы «эксклюзивный» комментарий от команды. Вместо извинений — карточки с пояснениями, что ролик был провокацией, а команда «в восторге от эмоций, которые он вызвал». В качестве объяснения отключения комментариев бренд заявил, что знал, что будет «много мнений, которых никто не просил».
Вишенкой на торте стало голосовое сообщение, где девушка спрашивает сооснователя Pims Артура, не хочет ли он извиниться. Ответ:
— «Блин, я прошу прощения. Я не убрал молоко в холодильник, пил его последним. Вот, а больше — ни за что».
Шутка не зашла. Аудитория восприняла реакцию как издевку, а не попытку наладить контакт.
На следующий день Pims выложил второй ролик — с «равноправным» обыском, на этот раз мужчины. Эффект был тем же: комментарии отключены, репутационный пожар — продолжается. Скандал прокомментировала даже Екатерина Мизулина, назвав происходящее «дном» и потребовав удалить видео.
Только 27 июня бренд убрал оба ролика и, наконец, опубликовал извинения. В официальном заявлении говорится, что компания «всегда выступала против любого насилия», а само видео описано как «часть мини-сериала, вдохновленного мемами», построенного на гиперболе и иронии. Завершили сообщение фразой: «Pims — это не для всех. И это ок».
Эксперты в области PR уверены: Pims предстоит пройти непростой путь по восстановлению доверия. Сначала — начать слушать свою аудиторию. И да, в следующий раз лучше подумать дважды, прежде чем снимать провокацию на фоне новостей о реальных домогательствах. И наймите уже грамотных пиарщиков, пока ваши горе-рекламщики не набедокурили еще больше.
Креативные рекламщики и SMMщики продолжают соревноваться в глупости. На этот раз эстафету у Monochrome перехватил российский чайный бренд Pims: после вызвавшего массовое возмущение ролика они ушли в отрицание, чем еще сильнее разозлили общественность.
Причиной хейта стал рекламный ролик, в котором мужчина грубо обыскивает девушку на улице. Пользователи сочли ролик неуместным, насильственным и унизительным.
Комментарии под публикацией горе-рекламщики отключили, но это их не спасло: критика разлетелась по другим постам, Telegram-каналам и сторис. Пользователи массово призывали бойкотировать бренд, а словосочетание «дизлайк, отписка, отмена» стало своего рода народным вердиктом.
Первая реакция Pims на скандал только усугубила ситуацию: они ушли в отрицание очевидного, вырубили комментарии, появились неуместные шутки и комментарии. В Telegram-канале креативного агентства Avantiina, с которым бренд сотрудничал, появился якобы «эксклюзивный» комментарий от команды. Вместо извинений — карточки с пояснениями, что ролик был провокацией, а команда «в восторге от эмоций, которые он вызвал». В качестве объяснения отключения комментариев бренд заявил, что знал, что будет «много мнений, которых никто не просил».
Вишенкой на торте стало голосовое сообщение, где девушка спрашивает сооснователя Pims Артура, не хочет ли он извиниться. Ответ:
— «Блин, я прошу прощения. Я не убрал молоко в холодильник, пил его последним. Вот, а больше — ни за что».
Шутка не зашла. Аудитория восприняла реакцию как издевку, а не попытку наладить контакт.
На следующий день Pims выложил второй ролик — с «равноправным» обыском, на этот раз мужчины. Эффект был тем же: комментарии отключены, репутационный пожар — продолжается. Скандал прокомментировала даже Екатерина Мизулина, назвав происходящее «дном» и потребовав удалить видео.
Только 27 июня бренд убрал оба ролика и, наконец, опубликовал извинения. В официальном заявлении говорится, что компания «всегда выступала против любого насилия», а само видео описано как «часть мини-сериала, вдохновленного мемами», построенного на гиперболе и иронии. Завершили сообщение фразой: «Pims — это не для всех. И это ок».
Эксперты в области PR уверены: Pims предстоит пройти непростой путь по восстановлению доверия. Сначала — начать слушать свою аудиторию. И да, в следующий раз лучше подумать дважды, прежде чем снимать провокацию на фоне новостей о реальных домогательствах. И наймите уже грамотных пиарщиков, пока ваши горе-рекламщики не набедокурили еще больше.
😁13🙈3💩2
Денис Дрягин назначен директором по маркетингу «КАМАЗа»
С 30 июня 2025 года должность директора по маркетингу ПАО «КАМАЗ» официально занял Денис Дрягин. Соответствующее распоряжение подписал генеральный директор автогиганта Сергей Когогин. Об этом компания сообщила на своем официальном сайте.
Дрягин сменил на посту Ашота Арутюняна, который покинул компанию после 17 лет работы. За это время Арутюнян стал одной из ключевых фигур в развитии бренда «КАМАЗа» и формировании его маркетинговой стратегии.
Новый директор по маркетингу имеет инженерное образование — он окончил МАТИ (ныне входит в МАИ) по специальности «Конструирование и производство изделий из композиционных материалов». Карьеру начал в ОАО «ЦНИИСМ», а затем переключился на маркетинг и бренд-менеджмент, занимая руководящие должности в таких компаниях, как Volkswagen Group Rus, «Гема Моторс», «Метео Лифт Москва» и ФГУП НАМИ.
Назначение Дрягина — очередной шаг в кадровом обновлении «КАМАЗа». Ранее, в 2023 году, бывший руководитель проекта K5 Ханс-Петер Мозер покинул компанию и возглавил автозавод «Москвич».
С 30 июня 2025 года должность директора по маркетингу ПАО «КАМАЗ» официально занял Денис Дрягин. Соответствующее распоряжение подписал генеральный директор автогиганта Сергей Когогин. Об этом компания сообщила на своем официальном сайте.
Дрягин сменил на посту Ашота Арутюняна, который покинул компанию после 17 лет работы. За это время Арутюнян стал одной из ключевых фигур в развитии бренда «КАМАЗа» и формировании его маркетинговой стратегии.
Новый директор по маркетингу имеет инженерное образование — он окончил МАТИ (ныне входит в МАИ) по специальности «Конструирование и производство изделий из композиционных материалов». Карьеру начал в ОАО «ЦНИИСМ», а затем переключился на маркетинг и бренд-менеджмент, занимая руководящие должности в таких компаниях, как Volkswagen Group Rus, «Гема Моторс», «Метео Лифт Москва» и ФГУП НАМИ.
Назначение Дрягина — очередной шаг в кадровом обновлении «КАМАЗа». Ранее, в 2023 году, бывший руководитель проекта K5 Ханс-Петер Мозер покинул компанию и возглавил автозавод «Москвич».
👍2🔥1
Wildberries «запретил» снимать сотрудников и ругаться в ПВЗ
Маркетплейс Wildberries внёс в пользовательские правила новые требования к поведению клиентов в пунктах выдачи заказов (ПВЗ). Теперь покупателям «запрещено» мешать работе ПВЗ, вести себя агрессивно и осуществлять фото- или видеосъёмку без согласия других людей.
На нововведения обратил внимание Telegram-канал «Е-коммерс». Согласно обновлённому разделу 8.6 правил, при получении заказа потребитель «обязан»:
* не создавать помех работе ПВЗ и другим клиентам;
* не допускать агрессии, оскорблений, угроз и распространения ложной, клеветнической или унижающей достоинство информации;
* не снимать на фото и видео сотрудников ПВЗ, других клиентов, курьеров и любых других лиц, задействованных в процессе доставки, без их согласия;
* предоставлять достоверную информацию при оценке процесса получения заказа.
Также подчёркивается, что при отсутствии кода или QR-кода, отображённого в личном кабинете, товар выдан не будет.
В комментарии изданию vc.ru представители Wildberries пояснили, что изменения вступили в силу «совсем недавно». Их цель — «повышение уровня безопасности и комфорта» как для клиентов, так и для сотрудников, а также «создание уважительной атмосферы» в ПВЗ и снижение количества конфликтных ситуаций.
При этом каких-либо конкретных санкций за нарушение новых требований в документе не указано.
Отметим, что в сетевых магазинах, включая Ozon, давно разрешена любительская съемка на смартфон. И зачастую она служит доказательством неправоты сотрудников в спорных ситуациях или нарушений стандартов обслуживания.
Маркетплейс Wildberries внёс в пользовательские правила новые требования к поведению клиентов в пунктах выдачи заказов (ПВЗ). Теперь покупателям «запрещено» мешать работе ПВЗ, вести себя агрессивно и осуществлять фото- или видеосъёмку без согласия других людей.
На нововведения обратил внимание Telegram-канал «Е-коммерс». Согласно обновлённому разделу 8.6 правил, при получении заказа потребитель «обязан»:
* не создавать помех работе ПВЗ и другим клиентам;
* не допускать агрессии, оскорблений, угроз и распространения ложной, клеветнической или унижающей достоинство информации;
* не снимать на фото и видео сотрудников ПВЗ, других клиентов, курьеров и любых других лиц, задействованных в процессе доставки, без их согласия;
* предоставлять достоверную информацию при оценке процесса получения заказа.
Также подчёркивается, что при отсутствии кода или QR-кода, отображённого в личном кабинете, товар выдан не будет.
В комментарии изданию vc.ru представители Wildberries пояснили, что изменения вступили в силу «совсем недавно». Их цель — «повышение уровня безопасности и комфорта» как для клиентов, так и для сотрудников, а также «создание уважительной атмосферы» в ПВЗ и снижение количества конфликтных ситуаций.
При этом каких-либо конкретных санкций за нарушение новых требований в документе не указано.
Отметим, что в сетевых магазинах, включая Ozon, давно разрешена любительская съемка на смартфон. И зачастую она служит доказательством неправоты сотрудников в спорных ситуациях или нарушений стандартов обслуживания.
🤡12🙈4❤1😁1
Rockstar Games открывает вакансию в России: позиция в отделе локализации и маркетинга на 12 месяцев с возможным продлением
Студия Rockstar Games, стоящая за такими культовыми проектами, как Grand Theft Auto и Red Dead Redemption, объявила о наборе специалистов в отдел локализации и маркетинга в России. Открыта вакансия с фиксированным сроком на 12 месяцев, с возможностью продления.
Кандидатам важно иметь опыт в игровой индустрии или в сфере локализации/переводов, а также искренний интерес к видеоиграм, маркетингу и лингвистике. Приветствуется знание актуального и грядущего игрового «железа» и трендов, опыт работы с локализационными инструментами, а также базовое понимание HTML и CMS.
Студия Rockstar Games, стоящая за такими культовыми проектами, как Grand Theft Auto и Red Dead Redemption, объявила о наборе специалистов в отдел локализации и маркетинга в России. Открыта вакансия с фиксированным сроком на 12 месяцев, с возможностью продления.
Кандидатам важно иметь опыт в игровой индустрии или в сфере локализации/переводов, а также искренний интерес к видеоиграм, маркетингу и лингвистике. Приветствуется знание актуального и грядущего игрового «железа» и трендов, опыт работы с локализационными инструментами, а также базовое понимание HTML и CMS.
🔥3❤1😁1😱1
Екатерина Макурина возглавила пресс-службу Fix Price
Екатерина Макурина назначена руководителем пресс-службы сети магазинов Fix Price. На новой должности она будет отвечать за внешние b2b-коммуникации группы на российском и зарубежных рынках, PR-поддержку инвестиционной деятельности компании, а также реализацию имиджевых проектов.
О своем назначении Макурина сообщила изданию AdIndex.
До перехода в Fix Price Екатерина пять лет возглавляла пресс-службу ПАО «Европлан» (лизинговая автокомпания), где курировала работу с деловыми медиа, развитие социальных сетей, взаимодействие с органами власти и отраслевыми ассоциациями, а также PR-сопровождение инвестиционных инициатив.
Карьера в коммуникациях началась для нее в 2013 году в пресс-службе «Связь-Банка», затем в 2018 году она перешла на аналогичную позицию в Россельхозбанк, которую покинула спустя два года.
Екатерина Макурина назначена руководителем пресс-службы сети магазинов Fix Price. На новой должности она будет отвечать за внешние b2b-коммуникации группы на российском и зарубежных рынках, PR-поддержку инвестиционной деятельности компании, а также реализацию имиджевых проектов.
О своем назначении Макурина сообщила изданию AdIndex.
До перехода в Fix Price Екатерина пять лет возглавляла пресс-службу ПАО «Европлан» (лизинговая автокомпания), где курировала работу с деловыми медиа, развитие социальных сетей, взаимодействие с органами власти и отраслевыми ассоциациями, а также PR-сопровождение инвестиционных инициатив.
Карьера в коммуникациях началась для нее в 2013 году в пресс-службе «Связь-Банка», затем в 2018 году она перешла на аналогичную позицию в Россельхозбанк, которую покинула спустя два года.
👍2🔥2🤔2
Экс-журналистка "Ведомостей" Юлия Грибцова перешла в Avito на PR-менеджера в B2B
С 8 апреля 2025 года Юлия Грибцова заняла позицию PR-менеджера по направлению B2B в компании Avito. Об этом она сообщила на своей странице в социальной сети.
До перехода в Avito она занималась внешними и внутренними коммуникациями в GJ и «Глории Джинс», а ранее курировала корпоративные коммуникации в «МегаФоне» и Tele2.
В медиаиндустрии Юлия проработала почти десять лет: была репортёром и корреспондентом в «Ведомостях», а свою карьеру начала в 2010 году в телекомпании «Тихий Дон» в качестве редактора отдела новостей.
С 8 апреля 2025 года Юлия Грибцова заняла позицию PR-менеджера по направлению B2B в компании Avito. Об этом она сообщила на своей странице в социальной сети.
До перехода в Avito она занималась внешними и внутренними коммуникациями в GJ и «Глории Джинс», а ранее курировала корпоративные коммуникации в «МегаФоне» и Tele2.
В медиаиндустрии Юлия проработала почти десять лет: была репортёром и корреспондентом в «Ведомостях», а свою карьеру начала в 2010 году в телекомпании «Тихий Дон» в качестве редактора отдела новостей.
❤12👍2🔥2🤡1
Главред РБК прокомментировал остановку выпуска печатной версии газеты
1 июля вышел свежий — и последний на ближайшее время — номер газеты РБК. На его первой полосе зеленая плашка с лаконичным сообщением: следующий выпуск появится только 25 августа.
Главный редактор издания Петр Канаев тут же прокомментировал:
Напрашивающаяся версия — традиционный сезон спячки: деловая активность в июле-августе снижается, а зумеры в редакции категорически "не хотят терять лето".
Что ж, ждем конца августа. А пока в кофейнях, возможно, начнут перечитывать старые выпуски — что характерно, часть заголовков будет все так же актуальна. Или никто и не заметит разницы?
1 июля вышел свежий — и последний на ближайшее время — номер газеты РБК. На его первой полосе зеленая плашка с лаконичным сообщением: следующий выпуск появится только 25 августа.
Главный редактор издания Петр Канаев тут же прокомментировал:
«Это происходит каждый год много лет — газета уходит на каникулы. И каждый год это становится сенсацией :) Вот она — сила бренда РБК. Прошу не волноваться напрасно. Редакция, конечно, возобновит печатный выпуск!»
Напрашивающаяся версия — традиционный сезон спячки: деловая активность в июле-августе снижается, а зумеры в редакции категорически "не хотят терять лето".
Что ж, ждем конца августа. А пока в кофейнях, возможно, начнут перечитывать старые выпуски — что характерно, часть заголовков будет все так же актуальна. Или никто и не заметит разницы?
🤡14😁4👍2😱1
Антикризис дня: ритейл объединился против Wildberries и Ozon
Впервые на рынке офлайн- и онлайн-ритейл выступили единым фронтом против двух крупнейших игроков — Wildberries и Ozon. Причина — агрессивная ценовая политика: платформы субсидируют скидки из собственного бюджета, что, по мнению участников рынка, ведёт к демпингу и вытеснению конкурентов. Об этом сообщает РБК.
С письмом к властям — Максиму Орешкину, Михаилу Мишустину, Вячеславу Володину и Валентине Матвиенко — выступили X5 Retail Group, «Магнит», «Лента», Mercury Retail Holding («Бристоль», «Красное & Белое»), «М.Видео-Эльдорадо», ДНС, «Детский мир», а также «Яндекс Маркет», Lamoda, «ВсеИнструменты.ру» и «Купер» (экс-«СберМаркет»). Компании требуют ограничить объем скидок за счёт площадок — не более 10% годового оборота.
По оценке экспертов, сейчас маркетплейсы инвестируют в скидки до 22% оборота. В 2023 году Wildberries направил на это 550 млрд рублей. Компании считают, что такие инвестиции делают невозможной честную конкуренцию.
В Wildberries назвали инициативу «вредной» и обвинили оппонентов в попытке сохранить «устаревшие бизнес-модели». «Это предложение направлено на ограничение развития передовых маркетплейсов», — заявили в компании. В Ozon добавили, что лишь 2% продавцов отказываются от скидок за счёт платформы, и назвали инициативу вмешательством в рыночные механизмы.
По масштабам консолидации это напоминает ситуацию с делом о доминировании Яндекса — тогда рынок тоже выступил едино против одного игрока, и Яндекс проиграл.
Впервые на рынке офлайн- и онлайн-ритейл выступили единым фронтом против двух крупнейших игроков — Wildberries и Ozon. Причина — агрессивная ценовая политика: платформы субсидируют скидки из собственного бюджета, что, по мнению участников рынка, ведёт к демпингу и вытеснению конкурентов. Об этом сообщает РБК.
С письмом к властям — Максиму Орешкину, Михаилу Мишустину, Вячеславу Володину и Валентине Матвиенко — выступили X5 Retail Group, «Магнит», «Лента», Mercury Retail Holding («Бристоль», «Красное & Белое»), «М.Видео-Эльдорадо», ДНС, «Детский мир», а также «Яндекс Маркет», Lamoda, «ВсеИнструменты.ру» и «Купер» (экс-«СберМаркет»). Компании требуют ограничить объем скидок за счёт площадок — не более 10% годового оборота.
По оценке экспертов, сейчас маркетплейсы инвестируют в скидки до 22% оборота. В 2023 году Wildberries направил на это 550 млрд рублей. Компании считают, что такие инвестиции делают невозможной честную конкуренцию.
В Wildberries назвали инициативу «вредной» и обвинили оппонентов в попытке сохранить «устаревшие бизнес-модели». «Это предложение направлено на ограничение развития передовых маркетплейсов», — заявили в компании. В Ozon добавили, что лишь 2% продавцов отказываются от скидок за счёт платформы, и назвали инициативу вмешательством в рыночные механизмы.
По масштабам консолидации это напоминает ситуацию с делом о доминировании Яндекса — тогда рынок тоже выступил едино против одного игрока, и Яндекс проиграл.
РБК
Онлайн-продавцы объединились с сетями против скидок на Wildberries и Ozon
Интернет-площадки присоединились к торговым сетям в требовании регулировать скидки за счет платформ, чтобы не допустить монополизации рынка. В Wildberries считают, что цель предложения — ограничить
💊8😁2🙈2❤1
"Многозадачность и жесткие сроки": Wildberries открыла вакансию руководителя федеральных коммуникаций
Маркетплейс ищет специалиста с опытом работы в пресс-службе от 5 лет в сферах потребительского рынка и IT.
В обязанности входит координация федеральных коммуникаций и взаимодействие с федеральными СМИ, подготовка контента для топ-менеджмента и пресс-службы, ведение Telegram-канала для прессы, создание аналитических материалов и обзоров.
Требуются навыки создания контента разных жанров, проактивность и умение работать в условиях многозадачности и жёстких сроков.
Компания пока не комментирует изменения в структуре PR-департамента, который, по разным оценкам, насчитывает от 30 до 40 человек.
Маркетплейс ищет специалиста с опытом работы в пресс-службе от 5 лет в сферах потребительского рынка и IT.
В обязанности входит координация федеральных коммуникаций и взаимодействие с федеральными СМИ, подготовка контента для топ-менеджмента и пресс-службы, ведение Telegram-канала для прессы, создание аналитических материалов и обзоров.
Требуются навыки создания контента разных жанров, проактивность и умение работать в условиях многозадачности и жёстких сроков.
Компания пока не комментирует изменения в структуре PR-департамента, который, по разным оценкам, насчитывает от 30 до 40 человек.
😁14🙈6🤡3👍1
Директор по маркетингу с одним выходным. Идем?
«Мираторг» снова в поиске. Вслед за руководителем по коммуникациям агрохолдинг ищет и директора по маркетингу — человека, который будет не просто держать в голове фирменный стиль и слоганы, но ещё и сам снимать видео, проводить маркетинговые исследования, устраивать тендеры и придумывать креативы. И всё это — на шестидневке. Рабочие субботы с 8 до 12, один выходной — воскресенье.
В списке обязанностей — управление проектами, разработка позиционирования товарных направлений, визуал и копирайт, съёмка контента, тендеры, аналитика и работа с подрядчиками. Плюс — опыт в ритейле, знание основ дизайна и умение быстро принимать решения.
Учитывая объём задач и амбиции бренда, становится интересно: сколько стоит шесть дней в неделю в команде «первоклассных профессионалов»? И стоит ли оно того?
Редакция задумалась: а зачем им вообще воскресенье? Может, его тоже сделать рабочим?
«Мираторг» снова в поиске. Вслед за руководителем по коммуникациям агрохолдинг ищет и директора по маркетингу — человека, который будет не просто держать в голове фирменный стиль и слоганы, но ещё и сам снимать видео, проводить маркетинговые исследования, устраивать тендеры и придумывать креативы. И всё это — на шестидневке. Рабочие субботы с 8 до 12, один выходной — воскресенье.
В списке обязанностей — управление проектами, разработка позиционирования товарных направлений, визуал и копирайт, съёмка контента, тендеры, аналитика и работа с подрядчиками. Плюс — опыт в ритейле, знание основ дизайна и умение быстро принимать решения.
Учитывая объём задач и амбиции бренда, становится интересно: сколько стоит шесть дней в неделю в команде «первоклассных профессионалов»? И стоит ли оно того?
Редакция задумалась: а зачем им вообще воскресенье? Может, его тоже сделать рабочим?
😁9🙈7❤2💊2🔥1
PR-руководитель, знающий законы и марки пиджаков спикеров: кого ищет eLama
В eLama, SaaS-дочке Яндекса, открыта вакансия PR-специалиста. Предстоит многозадачность — работа с основным сервисом и медиа ppc.world. Задачи — от классических инфоповодов и коллабораций до участия в премиях и подготовки кейсов.
Требования — на стыке PR, digital и модной индустрии: нужно не только знать законы и уметь оцифровывать результаты работы, но и уметь «запоминать фирму пиджака спикера». Также приветствуется любовь к «тусовкам» и высокий уровень нетворкинга.
Но в вакансии не упоминается про команду и предоставляемые ресурсы. Надеемся, с этим все в порядке.
В eLama, SaaS-дочке Яндекса, открыта вакансия PR-специалиста. Предстоит многозадачность — работа с основным сервисом и медиа ppc.world. Задачи — от классических инфоповодов и коллабораций до участия в премиях и подготовки кейсов.
Требования — на стыке PR, digital и модной индустрии: нужно не только знать законы и уметь оцифровывать результаты работы, но и уметь «запоминать фирму пиджака спикера». Также приветствуется любовь к «тусовкам» и высокий уровень нетворкинга.
Но в вакансии не упоминается про команду и предоставляемые ресурсы. Надеемся, с этим все в порядке.
💊5🤡4🔥3😁3❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"Уволили одним днем, вывели с охраной"
Замредактора потребрынка "Известий" Евгения Перцева сообщила об увольнении из газеты.
Официальная причина - нарушение трудовой дисциплины. Но Евгения говорит о недовольстве ее блогом в соцсети.
Евгения призвала своих читателей поддержать ее и сделать максимальный репост сообщения. "Известия" были ее единственным источником дохода, долг по ипотеке - свыше 6 млн руб.
"Известия", ждем официальные комментарии.
Замредактора потребрынка "Известий" Евгения Перцева сообщила об увольнении из газеты.
Официальная причина - нарушение трудовой дисциплины. Но Евгения говорит о недовольстве ее блогом в соцсети.
Евгения призвала своих читателей поддержать ее и сделать максимальный репост сообщения. "Известия" были ее единственным источником дохода, долг по ипотеке - свыше 6 млн руб.
"Известия", ждем официальные комментарии.
🤬10😱5🤡3❤2👎1
Директор по PR на 3 месяца в "Самолет": сезонные работы теперь и в топ-менеджменте
Похоже, девелопер "Самолет" решил перенять опыт с сезонными рабочими и на другие профессии. Настолько, что теперь срочно ищется PR-директор. На три месяца. По ГПХ.
Задач, как у департамента коммуникаций крупного холдинга в год IPO. Только времени в три раза меньше, а отпусков и штата — ноль. Нужно всё: стратегия, аналитика, колонки, кризисы, Telegram, M&A, франчайзи, деловые завтраки и вечеринки с прессой. И всё это — ASAP.
Обещают стабильную оплату. Возможно, даже настолько стабильную, что её выдают один раз — в конце. Как прощальный жест.
Но давайте честно: это не работа, а сюр. Три месяца — и ты человек, который однажды согласился "просто подхватить PR на время".
Похоже, девелопер "Самолет" решил перенять опыт с сезонными рабочими и на другие профессии. Настолько, что теперь срочно ищется PR-директор. На три месяца. По ГПХ.
Задач, как у департамента коммуникаций крупного холдинга в год IPO. Только времени в три раза меньше, а отпусков и штата — ноль. Нужно всё: стратегия, аналитика, колонки, кризисы, Telegram, M&A, франчайзи, деловые завтраки и вечеринки с прессой. И всё это — ASAP.
Обещают стабильную оплату. Возможно, даже настолько стабильную, что её выдают один раз — в конце. Как прощальный жест.
Но давайте честно: это не работа, а сюр. Три месяца — и ты человек, который однажды согласился "просто подхватить PR на время".
😁11🙈8🤡5💊3
PR-стратегию придумали — осталось теперь придумать, кто её будет "разворачивать"
В ОТП Банке открылась вакансия с названием, которое звучит как внутренняя шутка команды, ушедшая слишком далеко: руководитель направления по разворачиванию коммуникационной стратегии. В целом же типичная ситуация для любой компании: стратегия уже утверждена руководством, а теперь нужно срочно найти того, кто её будет как-то "разворачивать".
Счастливчику предстоит не просто следить за реализацией, а буквально держать в фокусе десятки проектов, согласовывать действия PR, маркетинга, SMM, бизнеса, BE и внешних подрядчиков, управлять рисками, бюджетами и отчётностью, а заодно регулярно отвечать себе на вопрос: "А туда ли мы "разворачиваем" нашу стратегию?"
Так что если ты хочешь развернуть свою "карьеру на 360 градусов", как обещали коллеги из другой компании, то срочно откликайся на эту вакансию.
В ОТП Банке открылась вакансия с названием, которое звучит как внутренняя шутка команды, ушедшая слишком далеко: руководитель направления по разворачиванию коммуникационной стратегии. В целом же типичная ситуация для любой компании: стратегия уже утверждена руководством, а теперь нужно срочно найти того, кто её будет как-то "разворачивать".
Счастливчику предстоит не просто следить за реализацией, а буквально держать в фокусе десятки проектов, согласовывать действия PR, маркетинга, SMM, бизнеса, BE и внешних подрядчиков, управлять рисками, бюджетами и отчётностью, а заодно регулярно отвечать себе на вопрос: "А туда ли мы "разворачиваем" нашу стратегию?"
Так что если ты хочешь развернуть свою "карьеру на 360 градусов", как обещали коллеги из другой компании, то срочно откликайся на эту вакансию.
😁5🤡3🙈3❤1👍1
Лемана ПРО открыла вакансию директора по корпоративным коммуникациям
Компания "Лемана ПРО" (экс-"Леруа Мерлен" в России) открыла вакансию директора по корпоративным коммуникациям. По описанию, речь идёт о роли, отвечающей за внутренние коммуникации, мероприятия, развитие корпоративной культуры, спецпроекты и медиапланирование. Также в зоне ответственности — антикризисные коммуникации и выстраивание стратегии совместно с PR, GR и HR-направлениями.
На фоне появления новой позиции остаётся без официальных комментариев структура коммуникационной функции компании. С марта 2024 года директором по внешним коммуникациям Лемана ПРО является Екатерина Хватова. При этом о каких-либо изменениях в своей профессиональной деятельности она публично не сообщала. Однако, судя по описанию вакансии, пересечений в обязанностях нет: Екатерина курирует внешние коммуникации, тогда как новая позиция сфокусирована на внутренних процессах и вовлечённости сотрудников.
Будущему директору предстоит руководить несколькими командами, взаимодействовать с внутренними заказчиками на уровне топ-менеджмента, создавать спецпроекты, управлять коммуникациями на аудиторию более 10 тысяч сотрудников и развивать бренд работодателя. Среди требований — опыт стратегического управления, креативность, понимание визуальной айдентики и навыки внедрения корпоративных ценностей.
Компания "Лемана ПРО" (экс-"Леруа Мерлен" в России) открыла вакансию директора по корпоративным коммуникациям. По описанию, речь идёт о роли, отвечающей за внутренние коммуникации, мероприятия, развитие корпоративной культуры, спецпроекты и медиапланирование. Также в зоне ответственности — антикризисные коммуникации и выстраивание стратегии совместно с PR, GR и HR-направлениями.
На фоне появления новой позиции остаётся без официальных комментариев структура коммуникационной функции компании. С марта 2024 года директором по внешним коммуникациям Лемана ПРО является Екатерина Хватова. При этом о каких-либо изменениях в своей профессиональной деятельности она публично не сообщала. Однако, судя по описанию вакансии, пересечений в обязанностях нет: Екатерина курирует внешние коммуникации, тогда как новая позиция сфокусирована на внутренних процессах и вовлечённости сотрудников.
Будущему директору предстоит руководить несколькими командами, взаимодействовать с внутренними заказчиками на уровне топ-менеджмента, создавать спецпроекты, управлять коммуникациями на аудиторию более 10 тысяч сотрудников и развивать бренд работодателя. Среди требований — опыт стратегического управления, креативность, понимание визуальной айдентики и навыки внедрения корпоративных ценностей.
👍14❤6🔥4🥴3💊1
Пока аналитический отдел зумеров РБК - который про "норм или стрем" - в летнем отпуске, бумеры отрываются на работе
😁9👍2🔥2