Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Scrum Guide пытается исправить репутационный кризис Scrum и узнать, как расширенная версия Scrum Guide может на самом деле усилить те самые проблемы, которые он пытается решить.
LinkedIn: Stefan Wolpers, Professional Scrum Trainer & Agile Coach - Berlin Product People GmbH
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В одной компании трудился менеджер по имени Егор. Работу он свою знал отлично, задачи решал эффективно, но то и дело слышал в свой адрес: "С ним тяжело общаться, постоянно грубит"
Сам Егор так не считал и решил разобраться, в чём дело.
Выяснилось, что дело в его переписке. Коллеги и команда воспринимали его письма как чересчур резкие и даже грубые.
Сообщения действительно выглядели очень сухо:
"Нужна презентация"
"Что ты хочешь этим сказать?"
"Жду договор"
Егор понял: надо менять подход. И начал избавляться от односложных предложений и злишней рублености в сообщениях.
Теперь он писал иначе:
"Пожалуйста, пришли презентацию - хочу понять, какие ключевые мысли мы доносим"
"Кажется, я не совсем понял, к чему ведёт этот документ. Помоги разобраться, что именно ты предлагаешь?"
"Сегодня крайний срок по договору, очень прошу прислать его до конца дня - нам нужно идти дальше"
Суть осталась та же, но подача изменилась. И в глазах команды Егор уже не выглядел злым и грубым.
Если есть возможность, избегайте односложных ответов - людям, так им комфортнее, а менеджеру только плюс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Некоторые вещи кажутся очевидно ценными - пока вы не попытаетесь убедить кого-то другого. Вот тогда вы понимаете, что дело не только в том, что вы говорите, но и в том, как вы это говорите.
LinkedIn: Sebastian Malaca, Senior Software Developer - UBS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Сети много материалов, по которым можно подготовиться к собеседованиям на должность разработчика: статьи, видео, дорожные карты, телеграм-каналы и прочее. Однако мало информации, что делать после получения оффера и выхода на новую работу. Как быстро освоиться и влиться в команду, чтобы успешно решать поставленные задачи?
LinkedIn: Пётр Колесников, Senior Go Developer - Ozon
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Следует усиливать то, что уже работает хорошо, и не тратить силы на слабые стороны. Важно инвестировать ресурсы в направления, которые приносят отдачу, а не пытаться вытянуть результат из того, что изначально бесперспективно.
Если, скажем, у школьника Лёши отличные успехи в математике, но проблемы с литературой, не стоит искать ему репетитора по литературе. Ему нужен наставник по математике, чтобы прокачать талант, развить интерес и помочь поступить в хороший технический вуз. А если пытаться подтянуть всё до среднего уровня, то на выходе получится ни то ни сё: без троек, но и без шансов на прорыв.
Та же логика работает в проектах. Разработка должна быть нацелена на активных пользователей, тех, кто и так регулярно взаимодействует с продуктом. Именно для них стоит создавать новые фичи - чтобы они были ещё более вовлечены. А вот редкие пользователи пусть остаются при своих привычках. Надеетесь, что они вдруг станут чаще пользоваться? Напрасно.
Развитие продукта нужно выстраивать вокруг ядра аудитории. Новые фичи - для активных пользователей. Приоритет - в сторону тех, кто с нами каждый день.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Гибкость стала определяющей характеристикой успешных организаций в сегодняшнем непредсказуемом деловом климате. От быстро меняющихся ожиданий клиентов до прорывных технологий, адаптивность больше не является факультативной. Она необходима. Компаниям, застрявшим в традиционных структурах и медленных циклах поставок, Agile-трансформация предлагает путь вперед - способ изменить не только то, как работают команды, но и то, как бизнес мыслит и реагирует на изменения.
LinkedIn: Robert Pieper, Professional Scrum Trainer - ScrumOrg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Клиенты бывают требовательными, взыскательными, с невыполнимыми или неподходящими идеями. А если клиент ещё и с другим менталитетом, то коммуникация усложняется вдвойне. Расскажу про свой опыт и на примере жизненных кейсов покажу, как начать говорить с зарубежным клиентом на одном языке. Эти истории помогут продактам, проджектам и даже инженерам - всем, кто взаимодействует с заказчиком напрямую.
LinkedIn: Роман Ковалевский, Senior Technical Program Manager - Hellofresh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM