Как создать IT-продукт: на примере онлайн-магистратуры от Яндекса и МФТИ

В этом материале автор на примере создания магистратуры «Управление IT-продуктами» от Яндекса и МФТИ расскажет, как создаются IT-продукты в Яндексе.

Управление проектами и продуктами в IT

Теория Jobs to be Done на человечках

Это первая теоретическая часть по JTBD. В ней автор доступно объясняет суть теории, какие есть подходы, как в них не запутаться, как их подружить и где можно применять теорию JTBD. Все на основе личного практического опыта и 4 основных книг на эту тему.

Управление проектами и продуктами в IT

Виды менеджеров в IT

Менеджмент в IT это не только Project manager и Product manager. Есть и много других классных ролей, о которых автор подробно рассказывает в этом видео.

Аккаунт менеджеры, Customer success менеджеры, Business development менеджеры, Продакт маркетинг менеджеры, Growth менеджеры, Agile коучи и другие. Вы узнаете о зарплатах, обязанностях и отличиях этих профессий.

0:00 Вступление
0:47 Project manager
2:14 Аккаунт менеджер
3:22 Agile коуч и scrum мастер
4:46 Бизнес девелопмент менеджер
5:53 Customer success manager
6:25 Продакт менеджер
7:10 Product Owner
7:58 Продакт маркетинг менеджер
8:34 Growth manager

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/HO0pRYxR7Hc

Управление проектами и продуктами в ІТ

FFF: методология, которая принимает реальность и помогает делать цифровой продукт

FFF — методология, которая держит сроки и бюджет, даже когда всё идёт не по плану. Гибкий подход без сказок о всегда стабильной разработке. В статье – о том, почему, как и когда этот подход может сработать.

Управление проектами и продуктами в IT

Как я внедряла обратную связь в команде, и почему это было больно (но того стоило)

В этой статье автор расскажет о том, как впала в ступор, когда ее команда из 10+ человек начала активно сопротивляться новому инструменту с фидбеком, и как она внедряла культуру обратной связи. Автор разберет, что пошло не так, и какие уроки она из этого вынесла.

Управление проектами и продуктами в IT

От новичка до тимлида: гайд по продвижению

В этой статье автор делится своим опытом и подробно рассказывает о том, кто такой тимлид и чем он занимается. Вы узнаете какие обязанности у тимлида, какими навыками нужно обладать и, главное, как стать тимлидом.

Управление проектами и продуктами в IT

Заметки для новичка: как провести первую ретроспективу и не облажаться?

Ретроспектива, как погружение в прошлое, но без машины времени. В этой статье автор поделится своими мыслями, что помогает ему при планировании и проведении ретроспектив, а также даст полезные советы по подготовке.

Управление проектами и продуктами в IT

Кто такой Project Manager и как им стать?

В этом ролике автор разберет кто такой менеджер по проектам или же Project Manager. Вы узнаете как им стать, нужно ли образование, какие навыки требуются, а также на какую зарплату можно рассчитывать.

00:00 Вступление
01:11 Кто такой Project manager?
02:34 Обязанности и навыки
04:43 Опыт работы
07:13 Как стать менеджером по проектам?
09:10 Образование и курсы
13:18 Зарплаты в ПМ
15:03 Заключение

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/REhpoEBbQxo

Управление проектами и продуктами в IT

Что должен уметь менеджер продукта и как эффективно использовать фреймворки

В этом ролике автор расскажет какими качествами нужно обладать, чтобы попасть в крупную компанию на позицию менеджера по продукту, как правильно отвечать на вопросы на собеседовании, а также чем мидлы принципиально отличаются от сеньоров.

0:11:17 Зачем продуктам нужен менеджер
0:31:00 Отличия менеджеров продукта в разных компаниях
0:37:09 Две основные составляющие продакт-менеджмента
0:46:17 Ожидание и реальность продуктовых фреймворков
1:01:25 Как медийность помогает трудоустроиться
1:06:22 Как отличить мидла от сеньора на собеседовании
1:12:42 Какое образование пригодится в продакт-менеджменте

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/-Jy1ebNj2BU

Управление проектами и продуктами в ІТ

Мы создали с нуля и оцифровали работу целого отдела маркетинга

У каждой ошибки в вашем бизнесе есть имя и фамилия. Только причина такой ошибки не всегда «человеческий фактор», а просто не налаженные процессы. В этой статье автор расскажет, как избавиться от проблем, сохранив при этом людей на местах.

Управление проектами и продуктами в IT

IT для неайтишников: Технический долг или почему теперь всё так долго?

Срыв сроков и выход за оценки в IT — большая и многогранная тема. На что-то бизнес-заказчик может повлиять напрямую, на что-то лишь косвенно. При работе с IT очень желательно знать и понимать такие понятия, как технический долг и «технический дефолт» (имеет иное значение, нежели в экономике). Что это такое, какие последствия имеет и как с этим бороться разберём в этой статье.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Управленческие решения, которые помогут команде наладить коммуникацию и взаимопонимание

В этой статье автор подробно разбирает, как важно выстраивать новые процессы постепенно, не разрушая их до основания.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Исследование моделирования и развития гибкости на стадии проектирования производственной системы

Гибкость производственной системы стала важным фактором для удовлетворения потребностей диверсифицированных рынков в условиях постоянно меняющейся и турбулентной рыночной среды. В этой связи в данном материале автор рассматривает проблемы оценки гибкости для принятия решений с помощью метода оценки на основе цифрового двойника, который моделирует, прогнозирует и оценивает гибкость определенной схемы проектирования производственной системы (PSDS).

Управление проектами и продуктами в ІТ

Просветлённый выживший: кто такой фичекрайний и зачем это всё разработчику?

В этом материале автор решил порассуждать, кто же на самом деле такой фичекрайний и что он делает, какие стадии проходит во время проекта и почему же всё-таки так классно инженеру прочувствовать роль менеджера.

Управление проектами и продуктами в IT

Автоматизация проектного управления и долгосрочного планирования

В этом материале автор расскажет, как с командой оцифровывал сквозной процесс управления проектами с CRM и документооборотом в одной крупной компании.

Управление проектами и продуктами в IT

Программа адаптации – как помочь новичку стать «своим» в команде

За последние 3 года количество аналитиков-новичков выросло почти в 6 раз. У каждого – свой багаж знаний и практический опыт. Важно адаптировать этот опыт и знания к практикам работы, которые приняты в компании. Если не заниматься адаптацией, каждый новичок будет работать так, как он привык.

Управление проектами и продуктами в IT

Тестирование программного решения в проектах внедрения ERP-систем

Уже на этапе старта проекта необходимо определиться с количеством проводимых тестирований и внести эту информацию в план проекта, ведь это те трудозатраты, которые мы должны учитывать в бюджете проекта и соответствующем ресурсном плане. Поэтому важность хорошо продуманной стратегии тестирования, обеспечивающей минимально достаточный для запуска системы объем испытаний, не требует доказательства.

Управление проектами и продуктами в IT

Мы придумали удобную систему управления разработкой. Объясняем, как она работает

В этой статье автор расскажет про небольшое, но классное изобретение — Agimaban. В его основе привычный Kanban-метод, адаптированный под условия заказной разработки.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как мы подходим к автоматизации процессов в компании заказчиков

В этом материале автор даст фреймворк, по которому вы можете посмотреть на свои уже сформированные процессы и увидеть возможность автоматизации, рассчитать ее стоимость, рентабельность и выстроить процесс самой автоматизации и внедрения ее в компанию.

Управление проектами и продуктами в IT

Переезд с Jira

Перед тем как приступить к поиску идеальной системы для замены Jira, автор с командой проекта решили как можно четче сформулировать требования. В ходе обсуждения родились три пункта, описывающие, что должна уметь система управления тестами.

Управление проектами и продуктами в IT