Почему важно не забывать про процессы взаимодействия между командами и к чему может привести их отсутствие?

Замечали, что понятие legacy имеет негативный подтекст, причем в разработке до такой степени, что может стать ключевым пунктом при выборе работы. Только почему-то legacy в процессах все оценивают в позитивном ключе. Да, эти два слова вместе не употребляют, но на деле получается именно так.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Для сайтов, интернет-магазинов и приложений: гид по сервисам для разработки, где не нужно писать код

Zero- и low-code сервисы предоставляют средства для разработки, где вам не нужно писать код. Вы получаете доступ к визуальной среде, где выбираете нужные функциональные элементы и связываете их. Конечно, zero-code сервисы не решают все ИТ-задачи, не позволяют создать проекты со сложной уникальной механикой. Однако они могут быть полезны на этапе тестирования гипотезы, для упрощения ручных операций и экономии времени.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Инструкция для проджект-менеджеров: как выстроить эффективную коммуникацию с заказчиком

Какие для этого использовать инструменты и приёмы, на что обратить внимание и чего точно нельзя делать, а самое главное – как сделать проект более успешным? Автор обобщил свой опыт в этой статье.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как работать в удовольствие: 6 практик, которые поднимают настроение команде

В этой статье автор поделится быстрыми рецептами, которые помогут поддерживать живую и драйвовую атмосферу внутри команды, даже когда все работают в разных концах земного шара и не хотят включать камеру на созвонах.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Разработка продукта в сжатые сроки

В этом материале автор расскажет о том, как быстро можно спасти и запустить продукт.

В статье:
• Особенности проекта.
• Пропавшие разработчики и их наследие.
• Задача: сделать как у 9-летнего конкурента, только лучше.
• Архитектура проекта.
• Разработка веб-платформы.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Записки молодого МП: как менеджеру спастись от лучей ненависти инженеров

Есть много статей от менеджеров проектов о том, как ставить задачи технической команде, контролировать статусы и общаться так, чтобы тебя не ненавидели. Однако с инженерами универсальные способы часто не работают, или работают, но не со всеми..

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как увеличение команды влияет на её продуктивность

Когда хочется сократить сроки, самым логичным выходом из ситуации может показаться увеличение количества людей в команде. В этой статье автор рассматривает несколько исследований, чтобы понять, как размер команды влияет на ее продуктивность.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как мы сохраняем знания компаний

Документация важна. Отдел по маркетингу, может, не знает, чем именно занимается техподдержка ПО или оборудования. Филиалы в условных Новосибирске или Туле отвечают только за свои регионы. Вся накопленная подразделениями или отдельными сотрудниками информация тоже хранится фрагментарно в виде памяток в Word или Excel, а то и вовсе исключительно в головах сотрудников.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Code review: почему мы до сих пор его используем и какие альтернативы?

Еще 20 лет назад мало кто знал о code review, 5 лет назад инженеры-разработчики не представляли как без него обойтись, а сегодня ищут альтернативные методы. В своей работе в 90% случаях автор прибегает к code review, потому что плюсы подхода очевидны.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Записки технического руководителя проектов

Достаточно много статей и хороших книжек можно найти про то, что такое микросервисная архитектура, какие преимущества она дает. Все больше компаний используют микросервисы, стартуют проекты по созданию решений с нуля или проекты по переводу монолитных решений на микросервисную архитектуру. Однако материалов, которые бы раскрывали важные особенности в управлении проектом разработки, построении процессов и в целом бы описывали микросервисную архитектуру с точки зрения руководителя по разработке, технического руководителя проекта, достаточно мало.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Молчун пасует на весельчака: зачем команде нужен руководитель?

В этой статье автор разбирает зачем руководитель нужен команде, какие функции он выполняет, и может ли коллектив обойтись без него. Казалось бы, ответ очевиден, но практика показывает, что далеко не все правильно отвечают на этот вопрос.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Трелло или Джира: выбор сервиса для управления командой

Среди всего многообразия сервисов управления проектами эта пара лидирует. В статье представлены обзор и сравнение двух популярных инструментов.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Story Mapping как инструмент для быстрого принятия решений

В этом ролике автор рассматривает инструмент «Story Mapping». Данный метод может помочь участникам обдумать свои идеи и донести их до команды, которая собираются их реализовать. С помощью Story Mapping можно изобразить команде общее понимание того, что вы пытаетесь создать или сделать и почему. Story Mapping позволяет команде сосредоточиться на ее потребностях и создать сценарий достижения цели (или создания продукта) с учетом ее интересов.

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/lKeMQJBHX3k

Управление проектами и продуктами в ІТ

Парадигма качества

Парадигма качества представляет собой общую философию и подход к качеству в определенной области или отрасли. Она включает в себя убеждения, ценности и практики, связанные с обеспечением качества; и формируется под влиянием контекста, в котором она действует.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как стать проджект менеджером?

Чем занимается Project manager? Это одна из самых непонятных профессий в айти. IOS разработчик кодит, Product manager отвечает за продукт, а проджект что? Управляет чем? Проектами?

В этом видео автор разберет профессию Project manager, вы узнаете чем они занимаются в айти, сколько получают и что необходимо знать.

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/Q3T0yekECng

Управление проектами и продуктами в ІТ

Feature Toggles и их применение

Feature Toggle (FT) – это инструмент, позволяющий переключаться со старой функциональности на новую, не пересобирая приложение и не выпуская его заново.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Метрики, которые действительно имеют значение

Способность определить, что работает, а что нет, имеет решающее значение для определения успеха продукта. Кроме того, это позволяет руководителям продуктов правильно приоритизировать планы и инициативы. Принять решение о том, какими будут показатели успешности — важно, поскольку есть множество метрик, которые необходимо отслеживать, и отсутствие чёткого определения показателей успешности может дезинформировать.

Управление проектами и продуктами в IT

Сохранить время и деньги: как прототипирование помогает разработке цифровых продуктов

В этом материале автор расскажет об одном из начальных этапов разработки – прототипировании, зачем он нужен и каких результатов можно достичь с введением такой практики.

Управление проектами и продуктами в IT

Формулируем и описываем ценность продукта по пошаговому алгоритму и без магии

В этой статье автор разберет свою методику работы над ценностным предложением продукта, которая на уровне самого алгоритма и шаблонов направляет работу, «подталкивая» в нужном направлении. А также рассмотрит, как использовать эту методику совместно с ChatGPT.

Управление проектами и продуктами в ІТ

300 требований ИБ, или почему энтерпрайз (не) купит ваш продукт

Если ваш продукт хочет купить крупная компания — не спешите радоваться и открывать шампанское. Впереди вас ждет ад по приемке службы безопасности, который может растянуться на месяцы. Чаще всего продуктовые команды фейлятся на одном и том же. В статье автор рассказал, как решить пять самых проблемных требований, чтобы продукт прошел приемку быстро и без критичных замечаний.

Управление проектами и продуктами в ІТ