bootg.com »
United States »
Управление проектами и продуктами в IT | Project & Product Management » Telegram Web
Как сегментировать аудиторию и составить портрет идеального клиента
Это позволяет более точно определить вашу целевую аудиторию, определить ее потребности и предпочтения, а также разработать более эффективные маркетинговые стратегии. В этой статье автор расскажет, как это сделать.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Это позволяет более точно определить вашу целевую аудиторию, определить ее потребности и предпочтения, а также разработать более эффективные маркетинговые стратегии. В этой статье автор расскажет, как это сделать.
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как стать продакт менеджером?
В этом видео авторы обсуждают профессию продакт менеджера, его роль, компетенции и функции. Также вы узнаете про Unit-экономику, монетизацию продукта, карьеру в IT и не только.
00:00 Вступление
05:17 Что должен знать Product Manager
07:50 Про виды Product Manager’ов
16:53 Что такое Jobs to Be Done
23:16 Какие документы важны в работе
29:02 MVP - что это
33:44 Unit-экономика и монетизация продукта
39:29 Про метрики продукта
46:00 Для кого подойдет Product Management
50:20 Почему можно влюбиться в Product Management
57:44 Рекомендации по ресурсам и хобби
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/npB4RHAJLO0
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом видео авторы обсуждают профессию продакт менеджера, его роль, компетенции и функции. Также вы узнаете про Unit-экономику, монетизацию продукта, карьеру в IT и не только.
00:00 Вступление
05:17 Что должен знать Product Manager
07:50 Про виды Product Manager’ов
16:53 Что такое Jobs to Be Done
23:16 Какие документы важны в работе
29:02 MVP - что это
33:44 Unit-экономика и монетизация продукта
39:29 Про метрики продукта
46:00 Для кого подойдет Product Management
50:20 Почему можно влюбиться в Product Management
57:44 Рекомендации по ресурсам и хобби
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/npB4RHAJLO0
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤6
11 ИИ-инструментов, которые ускоряют создание IT-продуктов на всех этапах разработки
Искусственный интеллект становится неотъемлемой частью разработки IT-продуктов. ИИ не только ускоряет процессы, но и повышает их качество и эффективность. В этом материале автор рассмотрит 11 инструментов, которые активно используются в индустрии разработки ПО.
Управление проектами и продуктами в IT
Искусственный интеллект становится неотъемлемой частью разработки IT-продуктов. ИИ не только ускоряет процессы, но и повышает их качество и эффективность. В этом материале автор рассмотрит 11 инструментов, которые активно используются в индустрии разработки ПО.
Управление проектами и продуктами в IT
🤔4
Мы сэкономили 1.4М на предсказании текучки кадров, используя биг дату крупных корпораций
Представьте, что есть 19 предикторов (параметров предсказания), по которым можно узнать, как долго будущий сотрудник проработает в компании. Для компании это передовая технология, которая экономит миллионы, для кандидатов — это инструкция по поиску идеальной работы.
Предсказание будущего — это не сюжет антиутопии, а аналитика больших данных, результаты которой вы уже можете использовать. В этом материале автор расскажет про данные параметры и даст чек-лист, который поможет вам это повторить.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Представьте, что есть 19 предикторов (параметров предсказания), по которым можно узнать, как долго будущий сотрудник проработает в компании. Для компании это передовая технология, которая экономит миллионы, для кандидатов — это инструкция по поиску идеальной работы.
Предсказание будущего — это не сюжет антиутопии, а аналитика больших данных, результаты которой вы уже можете использовать. В этом материале автор расскажет про данные параметры и даст чек-лист, который поможет вам это повторить.
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нейросети для управления проектами
В этом ролике автор делает обзор невероятных возможностей нейросетей в профессиональном управлении проектами.
2:18 ChatGPT для решения задач в управлении проектами
7:02 Miro AI Assist Mind Map
8:19 ChatGPT Google Sheets/Docs
9:17 OpenAI Ассистент
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/FOo3J9gWbwc
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом ролике автор делает обзор невероятных возможностей нейросетей в профессиональном управлении проектами.
2:18 ChatGPT для решения задач в управлении проектами
7:02 Miro AI Assist Mind Map
8:19 ChatGPT Google Sheets/Docs
9:17 OpenAI Ассистент
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/FOo3J9gWbwc
Управление проектами и продуктами в ІТ
👍2
Целеполагание для руководителей руководителей
Можно выделить три основные задачи, которые стоят перед каждым руководителем в первую очередь: постановка целей, найм сильных людей и разработка стратегии.
Управление проектами и продуктами в IT
Можно выделить три основные задачи, которые стоят перед каждым руководителем в первую очередь: постановка целей, найм сильных людей и разработка стратегии.
Управление проектами и продуктами в IT
Без ТЗ результат ХЗ? Не думаю
В этом материале автор рассказывает о том, как он убрал написание ТЗ из процессов и тем самым сократил среднее время на разработку проектов в 4 раза.
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом материале автор рассказывает о том, как он убрал написание ТЗ из процессов и тем самым сократил среднее время на разработку проектов в 4 раза.
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤2🤔2
Виды инфраструктуры для развертывания автоматизированных систем
Работая с менеджерами в сфере ИТ, автор статьи обнаружил, что часто отсутствует системное представление о видах инфраструктуры, которая необходима для развертывания автоматизированных систем. Вследствие этого возникают ошибки в планировании разработки и развертывания АС - некоторые виды инфраструктуры упускаются из внимания.
Управление проектами и продуктами в IT
Работая с менеджерами в сфере ИТ, автор статьи обнаружил, что часто отсутствует системное представление о видах инфраструктуры, которая необходима для развертывания автоматизированных систем. Вследствие этого возникают ошибки в планировании разработки и развертывания АС - некоторые виды инфраструктуры упускаются из внимания.
Управление проектами и продуктами в IT
❤1
Слишком много совещаний — это не проблема
Недавно компания Shopify решила уничтожить все свои собрания, и почему‑то это стало новостью. Несколько лет назад Airbnb объявили «амнистию календарей», и все календари были в одночасье вычищены. Это были благие намерения, и это было прекрасно — но только в течение короткого срока. Ничьи календари долго не пустовали, и после короткой передышки все снова оказались в аду совещаний.
Управление проектами и продуктами в IT
Недавно компания Shopify решила уничтожить все свои собрания, и почему‑то это стало новостью. Несколько лет назад Airbnb объявили «амнистию календарей», и все календари были в одночасье вычищены. Это были благие намерения, и это было прекрасно — но только в течение короткого срока. Ничьи календари долго не пустовали, и после короткой передышки все снова оказались в аду совещаний.
Управление проектами и продуктами в IT
👍1
Акции, игры и роботы: будущее ритейла, которое уже наступило
Не так давно прошла конференция X5 Future Night, где более сорока спикеров рассказывали о передовых технологиях ритейла, помогающих привлечь и удержать покупателя, максимизировать его удовлетворение и свою выгоду. В этой статье автор подсветит несколько технологий, которыми X5 Tech особенно гордится.
Управление проектами и продуктами в IT
Не так давно прошла конференция X5 Future Night, где более сорока спикеров рассказывали о передовых технологиях ритейла, помогающих привлечь и удержать покупателя, максимизировать его удовлетворение и свою выгоду. В этой статье автор подсветит несколько технологий, которыми X5 Tech особенно гордится.
Управление проектами и продуктами в IT
Как достоверно узнать, что мешает пользователям в продукте?
Бывает, что аналитика показывает проблему, но причина неизвестна. Например, пользователи не жалуются, промежуточные метрики растут, а реального дохода нет. Как узнать, что не так?
Данные — лишь цифры, которые могут вводить в заблуждение, если нет понимания контекста. Чтобы видеть картинку яснее, мы в Авито регулярно проводим гембу — японское понятие, которое означает «пойти и посмотреть самому». То есть приезжаем и наблюдаем, как с нашим продуктом работают в реальности.
Продакт-менеджер Авито, Андрей Осягин, практикует гембу в своих продуктах и написал об этом целую статью, в которой рассказывает:
➡️ в каких случаях нужны «выезды в поля»;
➡️ как проводить гембу, чтобы проблемы решались, а не уходили в стол;
➡️ как интервьюировать даже самых недовольных пользователей и вычленять пользу из негатива;
➡️ как не поссориться с командой, когда приносите им негативный фидбэк о продукте.
За подробностями переходите по ссылке →
Бывает, что аналитика показывает проблему, но причина неизвестна. Например, пользователи не жалуются, промежуточные метрики растут, а реального дохода нет. Как узнать, что не так?
Данные — лишь цифры, которые могут вводить в заблуждение, если нет понимания контекста. Чтобы видеть картинку яснее, мы в Авито регулярно проводим гембу — японское понятие, которое означает «пойти и посмотреть самому». То есть приезжаем и наблюдаем, как с нашим продуктом работают в реальности.
Продакт-менеджер Авито, Андрей Осягин, практикует гембу в своих продуктах и написал об этом целую статью, в которой рассказывает:
За подробностями переходите по ссылке →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Базовое проектирование и разработка требований к интеграции систем (для начинающих аналитиков)
Данная статья посвящена в первую очередь начинающим ИТ аналитикам, которые хотят верхнеуровнево разобраться, как необходимо описывать интеграции между системами и как процесс выглядит в целом. Просьба учесть, что часть терминов написана своими словами и намерено упрощена для лучшего понимания.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Данная статья посвящена в первую очередь начинающим ИТ аналитикам, которые хотят верхнеуровнево разобраться, как необходимо описывать интеграции между системами и как процесс выглядит в целом. Просьба учесть, что часть терминов написана своими словами и намерено упрощена для лучшего понимания.
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤1👍1🤔1
Процессный подход на цыпочках, или как выстроить процессы в крупном ритейле
Процессный подход последнее время набирает популярность, и о нем говорят едва ли не на каждом углу. В этом тексте речь пойдет не о преимуществах или недостатках концепции (таких статей уже много). Автор расскажет о реальном опыте внедрения подхода — со всеми трудностями и неудачами, но и, конечно, с успехами.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Процессный подход последнее время набирает популярность, и о нем говорят едва ли не на каждом углу. В этом тексте речь пойдет не о преимуществах или недостатках концепции (таких статей уже много). Автор расскажет о реальном опыте внедрения подхода — со всеми трудностями и неудачами, но и, конечно, с успехами.
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Управление проектами от А до Я
В этом видео автор подробно разбирает основы проектного управления.
0:01:39 Успешные практики управления проектами
0:02:57 Структура проектного управления
0:05:03 Как не надо внедрять проектный менеджмент
0:08:02 Зачем нужно управление проектами
0:10:44 Стандарты управления проектами
0:35:06 Критерии успешности проекта
0:41:13 Классификация проектов
0:43:37 Жизненный цикл проекта
0:57:46 Ролевая структура проекта
1:20:20 Конфликт интересов
1:24:43 Организационные структуры проекта
1:26:08 Процессы управления проектами
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/6Jx5jRpe9Bc
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом видео автор подробно разбирает основы проектного управления.
0:01:39 Успешные практики управления проектами
0:02:57 Структура проектного управления
0:05:03 Как не надо внедрять проектный менеджмент
0:08:02 Зачем нужно управление проектами
0:10:44 Стандарты управления проектами
0:35:06 Критерии успешности проекта
0:41:13 Классификация проектов
0:43:37 Жизненный цикл проекта
0:57:46 Ролевая структура проекта
1:20:20 Конфликт интересов
1:24:43 Организационные структуры проекта
1:26:08 Процессы управления проектами
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/6Jx5jRpe9Bc
Управление проектами и продуктами в ІТ
👍14❤13👎5
Теория, практика и личный опыт в обучении IT-управленцев
За время преподавательской деятельности и на основе личного управленческого опыта, автор этого материала сформировал несколько основных столпов подготовки IT-менеджеров.
Управление проектами и продуктами в IT
За время преподавательской деятельности и на основе личного управленческого опыта, автор этого материала сформировал несколько основных столпов подготовки IT-менеджеров.
Управление проектами и продуктами в IT
🤔1
#полезное
Системный анализ — это не только User Stories и диаграммы. Это глубокая стыковка бизнеса и IT, от архитектуры и данных до безопасности и UX.
Сложно удержать в голове всю картину и понять, в каком направлении развиваться.
Для всех, кто хочет структурировать свои знания и расти осознанно, мы подготовили бесплатную и детализированную карту компетенций системного аналитика.
Это не просто список технологий, а целостная система, которая покажет:
✔️ Ваше текущее место на пути от джуниора до эксперта.
✔️ Вектор движения — что учить, чтобы закрывать более сложные задачи.
✔️ Полный спектр компетенций: от фундаментальных до специализированных.
Карта разработана в 2025 году и учитывает последние требования рынка.
Как использовать?
➕ Для самооценки и выявления «слепых» зон.
➕ Как дорожную карту (roadmap) для самостоятельного обучения.
➕ Как чек-лист для подготовки к собеседованию на новую должность.
Превратите свой опыт в структурированную экспертизу.
➡️ Скачать карту бесплатно ⬅️
#реклама
О рекламодателе
Системный анализ — это не только User Stories и диаграммы. Это глубокая стыковка бизнеса и IT, от архитектуры и данных до безопасности и UX.
Сложно удержать в голове всю картину и понять, в каком направлении развиваться.
Для всех, кто хочет структурировать свои знания и расти осознанно, мы подготовили бесплатную и детализированную карту компетенций системного аналитика.
Это не просто список технологий, а целостная система, которая покажет:
✔️ Ваше текущее место на пути от джуниора до эксперта.
✔️ Вектор движения — что учить, чтобы закрывать более сложные задачи.
✔️ Полный спектр компетенций: от фундаментальных до специализированных.
Карта разработана в 2025 году и учитывает последние требования рынка.
Как использовать?
➕ Для самооценки и выявления «слепых» зон.
➕ Как дорожную карту (roadmap) для самостоятельного обучения.
➕ Как чек-лист для подготовки к собеседованию на новую должность.
Превратите свой опыт в структурированную экспертизу.
➡️ Скачать карту бесплатно ⬅️
#реклама
О рекламодателе
❤1
Как успешно бороться с инцидентами в ИТ-сфере
Баги неизбежны, но как именно мы справляемся с этим вызовом — вот что нас отличает. В этой статье автор поделится историей о том, как одна из платежных команд разработки успешно решала ошибки в продуктовой среде, повышала качество разработки, боролась с легаси кодом и техдолгом.
Управление проектами и продуктами в IT
Баги неизбежны, но как именно мы справляемся с этим вызовом — вот что нас отличает. В этой статье автор поделится историей о том, как одна из платежных команд разработки успешно решала ошибки в продуктовой среде, повышала качество разработки, боролась с легаси кодом и техдолгом.
Управление проектами и продуктами в IT
❤1
Архитектура предприятия в гигантах индустрии
Архитектура предприятия — это дисциплина, которая фокусируется на проектировании и управлении системами, процессами и структурами организации. Она направлена на то, чтобы они соответствовали бизнес-целям и задачам и были эффективными, результативными и адаптируемыми.
IBM, Google, Microsoft, Meta и Amazon — крупные технологические компании, разработавшие собственные фреймворки и инструменты корпоративной архитектуры. В этом материале краткий обзор подходов к архитектуре предприятия, используемых каждой из этих компаний.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Архитектура предприятия — это дисциплина, которая фокусируется на проектировании и управлении системами, процессами и структурами организации. Она направлена на то, чтобы они соответствовали бизнес-целям и задачам и были эффективными, результативными и адаптируемыми.
IBM, Google, Microsoft, Meta и Amazon — крупные технологические компании, разработавшие собственные фреймворки и инструменты корпоративной архитектуры. В этом материале краткий обзор подходов к архитектуре предприятия, используемых каждой из этих компаний.
Управление проектами и продуктами в ІТ
👍3
Почему так сложно соблюдать сроки и что с этим делать
Время — вещь крайне субъективная. Его перцепция зависит от множества факторов: температуры тела, возраста, эмоционального и физического состояния. Несмотря на это мы постоянно используем время в качестве основы для регламентации наших повседневных и рабочих процессов: составляем многочисленные расписания, планируем сроки, списываем трудозатраты в таск-трекере. Потом проводим план-фактный анализ и удивляемся: почему же мы опять не смогли соблюсти тщательно продуманные сроки. А загадочное время продолжает от нас ускользать.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Время — вещь крайне субъективная. Его перцепция зависит от множества факторов: температуры тела, возраста, эмоционального и физического состояния. Несмотря на это мы постоянно используем время в качестве основы для регламентации наших повседневных и рабочих процессов: составляем многочисленные расписания, планируем сроки, списываем трудозатраты в таск-трекере. Потом проводим план-фактный анализ и удивляемся: почему же мы опять не смогли соблюсти тщательно продуманные сроки. А загадочное время продолжает от нас ускользать.
Управление проектами и продуктами в ІТ
👍1
Как я чуть не запорол карьеру тимлида
В этом материале автор сформулировал 4 основные причины быстрого выгорания, которое случилось с ним на переходном этапе. Ему удалось найти решение этих возникших трудностей и продолжить работу.
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом материале автор сформулировал 4 основные причины быстрого выгорания, которое случилось с ним на переходном этапе. Ему удалось найти решение этих возникших трудностей и продолжить работу.
Управление проектами и продуктами в ІТ
