Telegram Web Link
Привет!

Я Аня и больше всего мне интересно, как в этом мире создается новое и долгоживущее, да еще и с ❤️. Я это исследую, делаю руками и помогаю другим.

Сейчас помогаю как трекер и консультант запускать продукты, сводить экономику и расти. Работала с 60+ стартапами, запускала Манго страхование и два аишных стратапа, в общей сложности сэкономила фаундерам 40 млн рублей.

Говорят, что я полезней всего, когда нужен второй продуктовый мозг, структурный подход и надежда, что выход есть.

Тут мои кейсы и отзывы

А тут можно записаться поболтать о сложных вопросах в вашем проекте или том, который хотите запустить. Говорят это полезно и бесплатно.
1
Моргенштерн — охеренный продакт. Подробности soon!
Ч1: Как я придумывала стратегию победы в Хакатоне, и в итоге — да

В прошлые выходные мои команды заняли первое и второе места на хакатоне Цифрового прорыва. И я верю, что это результат стратегии — вот такой!

Я была трекером уже 7-ми хакатонов Цифрового прорыва и только один раз моя команда занимала второе место

Я убеждала себя, что трекер — это только функция приложенная к хорошей команде, поэтому — повезло с командами — красавчик, не повезло — ну что ж. Но за 7 хакатонов у меня точно были неплохие команды, которые уж на третье место можно было вытянуть. Я не сдавалась, что же все-таки надо поменять в моей работе?

Это было в прошлом сезоне, а в этом до меня наконец-то дошло — наверное, если понимать, как оцениваются выступления, станет понятно как их делать? Лучше допереть поздно, чем никогда:)

И я пошла на разведку в жюри. На самом деле у меня был херовый инет, но это и помогло не лезть в бой, а заняться изучением ландшафта. Стали понятны критерии оценки выступлений изнутри. Кстати, они легко доступны командам, но команды такие команды.

Потом я попросила помощницу просмотреть все защиты этих двух хакатонов и выписать мне таймкоды победителей. Я просмотрела их выступления скопом и сформулировала, чем отличаются выступления победителей. Ошибки выжившего не было — потому что на команды, которые не дотягивали, я насмотрелась в жюри.

Вот, что отличало выступления победителей:
— похожая структура, которая учитывала несколько критериев оценки (аналитика, реальная проблема, польза решения)
— акценты на критериях оценки:
оценка новаторство — “Это наша киллер-фича”
оценка второстепенные фичи — “Мы решили и второстепенные проблемы вот такими фичами”
оценка аналитика — “Мы сделали исследование и нашли такие проблемы у пользователей”
— связанность рассказа и его простота — ничего лишнего, все сказанное соответствует цели
— и правда хороший продукт, который они сделали (это отдельная техническая оценка)
Ч2: Как я придумывала стратегию победы в Хакатоне для своих команд и в итоге да

На крутость продукта я не могла повлиять, а вот на все остальное — вполне. Стало понятно, что командам нужно отгрузить:
1. В первую очередь понять структуру, которая включает в себя те действия, которые команды забывают
2. Добавить в выступление акценты
3. И связанность

Так как отгрузить?
Это должно быть очень просто, иначе поплохеет.

Для структуры я взяла формулу под не-кодовым названием — Выступление победителя (успешный успех) и звучит она супер очевидно:
— мы поисследовали
— поняли, что проблемы вот такие
— и решили их вот так (с киллер фичой и доп.проблемами)

Акценты — штука понятная, а вот связанность сложная — поэтому ее я решила объяснять через принцип крючка и рыбы:
“Все мысли, которые ты говоришь в начале — это крючки, если дальше ты не поймаешь на них рыбу, не продолжаешь мысли — крючок не нужен. Попробуй убрать крючки, на которые не поймаешь рыбу”.

С каждой командой у нас было три созвона по 30 минут и я себе поставила задачу максимально продать формулу командам, и потом докинуть принципы крючка и рыбы и акценты.

Некоторые команды положили в основу выступления формулу. Интересно, что каждый сделал это как-то по-своему и в итоге выступления получились очень разные. Еще мы проработали акценты и выкинули пустые крючки без рыб.

Первое и второе места заняли команды с формулой в презентации, у остальных — подкачала реализация продукта и формула не спасла
Кажется, все очень очевидно и никакого рокетсаенса, но я до сих пор офигеваю от мысли из книжки “Плохая стратегия, хорошая стратегия”, что стратегии чаще всего очень очевидны, но реализовать их так сложно, что когда они реализованы все очень удивляются.

О том, стратегия ли помогла взять 1 и 2 место или мне все-таки на 8-ой хакатон повезло с командами, можно говорить только через несколько хакатонов, но посмотрим.

Пока я вижу, что логики в креативном мире хакатонов и стартапов дико не хватает, поэтому по утрам я молюсь Сократу и отправляюсь на свою трекерскую работу.
Упаковка облаков в коробку — важный навык создателя

Иногда подумать об меня приходят ребята, которые что-то делают-делают, а мечта не приближается. Вот почему? Вчера появилась идея!

Мечты бывают разные, например, такие:
— Хочу создавать новое
— Хочу делать что-то ценное и большое
— Хочу показать всем, что я крутой

А как может получиться что-то ценное, большое, крутое, новое? Вот я сделал сайт, которым пользуются 100 человек — это ценное? А если 200 — это как, ценное? Или может большое?

Наши мечты живут в мире нашей головы, и они про неопределенные прилагательные, а наши действия происходят в реальном мире — и они про глаголы: пойти, сделать, принести, заработать. Нам тут без переводчика одного в другое не справиться.

Давайте представим лучника, который стреляет по облакам. Облака — мечта, стрельба — действия. Ему явно не хватает цели — точки соединения двух миров. В ней вдохновение из мира нашей головы становится частью реального мира и обретает физические координаты — время, цифры и действия.

Но как делать цель из облаков? Будем паковать облако в коробку. Коробка — это ограничения реального мира. Облако — наша мечта. Лучник спокойно попадет в коробку, даже если она маленькая и это будет сложно. Потренируется и попадет.

Но вы ведь понимаете этот процесс? Ты берешь кайфовое и мечтательное облако и пихаешь его в эту картонную коробку с почты — оно страдает, страдаем мы. Страдать никто не любит, поэтому лучнику классно херачить стрелами по облакам и откладывать неприятный момент упихивания.

Правда, стрелы (ресурсы) у него когда-то закончатся, а мечта все еще не будет достигнута — поэтому больно точно будет, вопрос только когда. При упаковке коробки или после траты ресурсов и времени.

Упаковка облаков в коробку — важный навык деланья себе больно в нужное время на пути к мечте. Те, кто приходят к своим — такое умеют)

#skill
Трекинг — это во-первых спрятать торопыжек в шкаф

Каждый месяц я задаю себе вопрос “Кто такой трекер“ и формулирую для себя новое определение (мудрее ж на целый месяц стала).

В этом месяце оно планировало выглядеть так:

Трекер — это человек, который помогает приходить быстрее и дешевле к целям в бизнесе. Но меня больше всего интересовал вопрос “Как черт побери это работает”?

К трекеру приходят, когда очень надо, чтобы что-то получилось, но не получается. Почему? Как вот взять и сделать то, что нужно?

Иногда мы задаем себе этот вопрос и внезапно понимаем — О! Я знаю. Чтобы прийти в светлое будущее — мне нужен инстаграмм, отдел продаж, диджитализация, инвестиции. Свято верим в новую золотую таблетку, бежим, делаем и либо доделываем и разочаровываемся, либо вообще не доделываем и с полузапущенным инстаграммом понимаем, что все-таки был нужен сайт, с двумя калеками продажниками идем поднимать инвестиции. В итоге — цель не достигнута, роста нет, бизнес не запущен. И у нас появляется новая крутая идея!

Стоп-стоп-стоп. Мы уже так делали и не пришли к результату. Понятно, что хочется бежать и не останавливаться, а идеи дают нам эту возможность. Но мы уже увидели, что просто брать идею, которая нам кажется классной, почти никого не приводит к результату. Давайте подумаем.

Есть крутой парень Голдрат, который говорит, что самый короткий путь к тому, что хочешь — это:
* понять свою цель
* найти главную проблему, которая нам мешает прийти к цели
* решать именно эту проблему
* когда решили и если мы еще не у цели — искать новую проблему и решать ее

Так мы приходим к результату. Это методика из Теории ограничений систем (ТОС). Оговорюсь, что эта метода, как и все остальные работает не везде и не всегда, но точно работает в большинстве бизнес-задач.

То есть идея — это ответ на проблему, а проблема — это то, что мешает прийти к цели. Без этих двух пунктов любая идея — идея-торопыжка, рандом с тратой кучи времени и денег и топливо для нашей непрерывной деятельности.

Придумывать идеи-торопыжки — знакомое, зажигающее, надежное; останавливаться и определять понятные цели, копаться и искать проблему — часто нет. Мало того, что мы этого не умеем, это еще очень-очень неприятно. Нужно остновиться и честно начать раскладывать по полочкам свою картину мира — убеждения, цели, те самые главные проблемы, признать ошибки. И это очень неприятно и тут нужна помощь. Без помощи картину мира разложить по полочкам и увидеть проблемы почти никак.

Тут продолжение с картинками 🙂
На первой картинке так радостно и радужно выглядит наша деятельность до работы с трекером:
Поезд деятельности мчится на идеях-торопыжках в светлое будущее супер-понятной дорогой, а позади очень извилистый путь

А на второй, когда поговорили с трекером:
Стало понятно, где находимся, куда идем и что делать

Очень часто становится понятно, что нужен совсем не инстаграмм, а вообще закрывать бизнес или бизнес-партнер, а еще иногда — психотерапевт, потому что проблема была…

Вот, например (очень упрощенно):
* У меня нет продаж. Почему?
* Потому что нет лидов. Почему?
* Потому что я не даю рекламу. Почему?
* Потому что сам я не умею, а доверять кому-то не могу. Почему?
* Потому что никто не сделает так хорошо, как я.

Так мы добрались до самого важного и нашли проблему в нашем убеждении, а не в торопыжку-инстаграмм. Тут и решение сразу понятно — пока не переубедимся и не согласимся, что еще кто-то может делать хорошо — никаких продаж у нас не будет. Иногда только видение проблемы помогает ее решить, иногда нужно сходить к терапевту. В общем, когда определили цель и проблему на пути к ней и признали заодно — придумать нормальное решение, а не торопыжку вообще дело плевое.

Поэтому определение этого месяц такое:

Трекер — это человек, который помогает спрятать торопыжки в железный сейф и остановить поезд деятельности, вместе курит трубку на краю вашей картины мира и помогает увидеть на ней самый короткий путь к цели.

Надо видать прикупить себе трубку для трекинг сессий).

А тут начало с картинками
Темные места и то, как я стала словесным Шерлоком

А что если вся речь вокруг — это загадка? Везде есть скрытый смысл: и в сообщении друга, и в посте Лебедева. Главное разглядеть!

Вот так я смотрю на мир последние две недели, после того, как на философии мы занимались герменевтикой. И все начинается с тёмных мест.

Герменевтика — она про то, чтобы понять скрытый смысл текста. Для этого нужно представить, что текст — это загадка, а ответ к ней и будет смыслом. Как на уроках литературы, когда мы пытались угадать, каким человеком был Базаров, только не занудно, а как Шерлок (и также секси).

Вот например пишет нам друг:
— у меня что-то голова болит, ты, наверное, иди в кино без меня.

Какая тут загадка, например — что хочет друг на самом деле? Учитывая последовательность слов и «наверное», он возможно расстроен и хочет, чтобы мы не ходили в кино без него, но стесняется сказать. Можно спросить его и проверить гипотезу, так и узнаем скрытый смысл.

Так вот, игра в загадки начинается с темных мест. Ты смотришь на текст и ищешь что-то, что тебя настораживает, выделяется. Начиная их исследовать можно сформулировать загадку.

Проходит Шерлок по комнате. Хм, ковёр загнут, штора отодвинута. Странность! Говорит мне человек по зуму — для меня это серьёзный разговор, а сам при этом картофан жареный наяривает. С чего бы? Обращается ко мне официант — мадмуазель! Кто сейчас так обращается? Подозрительный человек. А в примере выше, темное место — последовательность слов.

Темные места — портал в параллельную реальность, где появляется возможность приблизиться к правде. И я подсела как на VR. Так что словесный Шерлок вышел на охоту в ваши комментарии — комментируйте ;)

#skill
Мне кажется, что вопросы “Чем ты занимаешься?” и “Откуда ты?” — очень плоские, потому что ожидают от человека обозначения статусов, но не трогают суть. “Откуда ты?” я давно заменила на “Где ты местный? Какие места ты считаешь своим домом?” и для меня это — Бали, Алтай и Москва.

А сегодня мне нужно было 3 раза ответить на вопрос “Чем ты занимаешься?”. Кажется, что социально приемлимый ответ — я трекер и продакт, поработала в таких-то компаниях, но вообще-то это нихрена не правда.

А правду я сформулировала вот так:

Я Аня и я исследователь по жизни — люблю докапываться до главной сути и видеть простую структуру ответа в основе. Я применяю этот суперскил, чтобы реализовывать миссию — помогать людям находить внутренний огонь и с помощью него создавать в мире то, что важно.

Чтобы круче помогать я уже много лет исследую и ищу ответы на два вопроса:
— как зажигать огонь и поддерживать его
— как создавать важное

Ответы ищу, размышляя и формируя мысли сюда, а также постоянно делая свои собственные проекты (сейчас произошел 17-ый) и помогая другим (ex-Учи.ру, Манго Страхование)

Сейчас я ищу ответы через два процесса:
— как трекер и коуч — помогаю предпринимателям растить и создавать бизнесы (работала с 70+ командами в акселях и нет).
— как организатор групп сократовского диалога и мышления для бизнеса и коучей

(и тут еще можно про ценности ввернуть)

А вы чем занимаетесь? (в социально неприемлимом смысле, конечно)
Как и зачем качать мышление, задавать вопросы и решать жизненные задачи ?
(мастер-класс онлайн)

Гоу с нами в четверг с очень крутым философом практиковать Сократический диалог, штуку которая качнула меня сильнее всего за последние пару лет.

В какой-то момент я поняла, что вопросы — это основа мышления и решения задач любого типа сложности. А Сократический диалог — это пра-отец любого задавания вопросов. Его основы лежат в базе любого помогающего практика и мышления вообще.

Так я стала им заниматься и до сих пор в восторге — долго, трудно, но мышление меняется. Результат — я стала круче помогать, как трекер и быстрее разбираться со своими собственными напрягами.

Расскажем, как это все работает, покажем на практике и поясним за инструменты, которые сможете забрать с собой — прямо вот в четверг. Будет уютный междусобойчик, заходите на огонек 🙂

Что в меню мастер-класса:
🔸 зачем нужны вопросы любому человеку и трекеру;
🔸 как это работает и как вопросы помогут больше зарабатывать;
🔸 почему проблематизация — это важно;
🔸 мастер-класс-демонстрация 2-3 техник от философа — будем проводить мини-интервью все вместе → после МК уже сможете тестировать техники в диалогах и работе.

Save the date – четверг, 21 октября, 19.00.
Дело будет в зуме по этой ссылке.

Мастер-класс проведут:
Юрий Ветютнев — один из стареших практиков метода Сократического диалога в России (13 лет), к.ю.н., доцент филиала РАНХиГС в г. Волгограде
И я Аня Миро — автор этого канала, ученица Юрия (4 мес), трекер

Бесплатно разумеется 🙂
Ждем и предвкушаем!
Эта сказка рассказывается внутри меня

Жил был человек, и была у него мать. Обнимала иногда, суп вкусный варила, конфеты по праздникам раздавала, а временами орала, тумаков отвешивала и запирала в чулане*.

Так вот и не понимал человек. Говорят, мать должна любить, а моя меня любит или все-таки не особо? Может пора свалить и сиротой стать, хотя “ну вот сейчас же в моей жизни все спокойно и я жив и не в чулане”?

А любви он, конечно, искал, как и любой другой мало мальски человечный человек на этой планете — о хорошем будущем мечтал, о радости и о солнце на скамейке. И вроде же и солнце и любовь тут…эх, непонятно…

А потом однажды утром он проснулся и все понял. Он налил чай, а вокруг него бушевала Ведьма. Самая настоящая! И сразу стало все ясно — это вот Ведьма, мать ничего не должна, любви тут нет. Мир перестал быть серым и непонятным, а стал чистым и с яркими цветами. Сомнения спрятались за шторку, а он стоял на гвоздях правды. Правда была больной и чесалась, настолько, что требовала действий. А еще в ней была опора.

Решение о том, что делать, стало намного проще. И он свалил. А в параллельной реальности не свалил, потому что сделал другой выбор и тоже был прав. Но главное сделал и стал действовать.

В обоих случаях он думал, что лишился безопасности и любви, но первый раз в жизни сделал шаги, чтобы ее обрести.

Так изменилась его жизнь.

*здравствуйте, времена постмодернизма, где по слову запирала вам нужно угадать о каких чуланах идет речь.
Привет, друзья. 👋
И сразу к новостям, а будут они про Deep skills 🙂

Весной я внезапно для себя завела кота и стала магистром психологии. Но звучит не так круто, как навыки, которые мне удалось приобрести: мой мир и работа стали глубже и объемней в несколько раз. Окрестила их Deep skills

Магистратура от Вышки называется “Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование”. Она про то, как взять и перестать думать о том, что бизнес – это логика и какие-то особенные деловые отношения, а прочувствовать, что в первую очередь это эмоции и люди. И именно они главари этой банды.

Психоаналитический подход про то, что прошлое влияет на настоящее и именно через осознание прошлого меняется настоящее, поэтому я работаю и мыслю в этом концепте, хотя в мировой практике, конечно, есть и другие мнения.

Чего мы, оказывается, только не делаем, лишь бы не работать (шучу ;). Мы рассматривали, как в работу люди приносят свое прошлое и необъяснимым образом заставляют других играть в свои игры. Люди подбираются как актеры для пьесы, чтобы проигрывать то что, каждому нужно. И это все сплетается в театр теней вместо работы, чесслово.

Помимо персональных игр мы вместо работы играем и в групповые. Компания, как большая фигура, также имеет прошлое, положение в пространстве, конкуренцию, тревогу рынка – это все влияет на сотрудников. Например, любые инновации или закрытия продуктов будут вести не просто к тревоге изменений, а к гореванию по былым временам.

Видеть и понимать этот театр теней, который разыгрывается за происходящим здесь и сейчас – это на мой взгляд немного волшебный скил (как и любой другой) из связки интуиции, знаний и разрешения себе творить. Он про то, чтобы смотреть глубже за картину реальности, поэтому и Deep Skills.

Про эти скилы и то, как они помогают нам в бизнесе, я еще много буду рассказывать, но следующий пост будет про мою диссертацию на 10 баллов из 10-ти.

Сделано с 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍3
Порочный круг предпринимателей

Диссертацию писать непросто, но увлекательно. Тонны перечитанного материала складываются в упорядоченные структуры –это очень красиво. Но пока не сложилось, кровавые слезы текут на подоконник, потому что кажется, что не будет этого никогда.

Но самое бесящее то, что когда основная идея понятна, она кажется вроде интересной, но настолько очевидной, что любой дурак мог бы придумать. Так у меня получилась идея порочного круга предпринимателей.

Кажется очевидной, но интересной. Поэтому расскажу вам в трех абзацах 80 листов.

Жил был себе предприниматель и поставил он себе как-то цель. Раз попробовал ее достичь – не получилось. Второй раз закинул меч в небо – опять не получилось, так, мало того, все произошло также, как и в первый раз. В третий раз – ну вы поняли. Чего-то ходит он по кругу и выйти из него не может. Загвоздка в том, что цель лежит за пределами круга и, только выйдя из него, ее можно достичь.

Чтобы понять как выйти, нужно разобраться, как в кругу оказался? Все мы знаем про травматичное повторение или травму. Лучше всего про нее пишет Питер Левин, говоря о том, что травма раз за разом проигрывается одним и тем же способом, как упертый дурак, надеясь наконец-то решиться. Она живет как вещь в себе, играя на территории локального оптимума и не видя возможностей оптимума глобального.

Выйти в большой мир можно только осознав бессознательный порочный круг, который лежит в основе сознательного порочного круга и как будто вырасти над ним, а следующий этап – это прожить эмоцию, из-за которой этот порочный круг повторяется (это, кстати, не обязательно для выхода).

Осознанность отлично расшатывает порочный круг и помогает выйти из него в оптимум глобальный, а по итогу дойти до цели. Проверено на мне и клиентах, и подробно описано в диссертации. Если вдруг вам интересно такое чтиво, то ставьте плюс в комментах – отправлю в личку научную статью и буду ждать критики в ответ.

Кстати, кажется ли идея очевидной или что-то в этом есть?

Сделано с 💜
🔥7👍3
🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️
как важный ресурс

Когда мы делали психотерапевтического бота, меня как будто нужно было палкой подгонять, хотя проект был классный.

В какой-то момент я честно спросила себя – “Тамара, какого хрена?” И в ответ было – “Я в него не верю!”. В смысле, блин, не верю?

В таких местах принято говорить о "прыжке веры", то есть поверить и фигачить. Но верить страшно: вдруг поверишь, но не в то, потратишь силы, останешься ни с чем и прослывешь на весь стартаперский мир дураком.

Поэтому вот как бы так сделать, чтобы силы приложить 100% в нужное место и получить желаемый результат. А никак. Сколько ни снижай риски всегда нужен будет хоть какой-то кусочек веры для действий и поэтому всегда будет страх, что что-то не сработает.

Я не могла сделать прыжок, боялась и топталась на берегу. Мне нужно было снижать страх или повышать веру. И тут появилась Неслеповерость – 4 шага, которые помогли мне сделать так, чтобы вера стала сильнее страха.

1️⃣Можно – можно выражать себя. Собираем страхи, которые нам говорят, что мы какие-то не такие и ничего нормального не придумаем, и отодвигаем в сторонку.

2️⃣ В это – придумываем картинку будущего, которая а) вдохновляет и б) подтверждается фактами (трендами рынка, нашими данными, экспертами). По факту это этап стратегирования, в который добавлены наши ценности и смыслы. Это тот этап, который мы всегда пропускаем, а потом теряем веру.

3️⃣Верить – проверка на неслеповерость. А я верю в эту картинку? Достаточно ли она опирается на мои ценности? Достаточно ли я нашел фактов? Если веры пока недостаточно, то идем в пункт два и смотрим, что не так с картинкой.

4️⃣И делать — на этом этапе у нас уже есть картинка, на которую нашей веры хватает и к ней понадобится еще немного мотивации, чтобы машина деятельности поехала. Все равно, нам придется пройти через коридор призраков “У меня ничего не получится”, и “Я рукожоп”, но это уже будет сделать намного проще.

Неслеповерость для осторожных скептиков. Она заменяет "слепую веру" на данные о рынке, наши ценности и сильные стороны. В этом и есть часто главный секрет кажущейся слепой веры в проектах – она не слепая.

Я в итоге дошла до классной картинки, для которой моего уровня веры было достаточно, но проект убило другое.

А что у вас с верой в проекты? Накладывается ли эта концепция на ваш опыт? Буду рада обсудить.

Сделано с 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥102👍2
Почему не удается сфокусироваться?

Сегодня на сессии с клиентом-предпринимателем обсуждали, что просто так сфокусироваться не получится. Вот взять себе и сказать – теперь я делаю только это. Мы привыкли жить на определенном уровне тревоги и деятельности — делать X дел, вести X проектов — и мы поддерживаем этот уровень деятельности и хаоса. Когда становится скучно – создаем себе привычный для нас уровень активности.

У клиента сейчас 4 деятельности: работа, поиск новой работы, постоянные переезды и свой бизнес.

Но можно попробовать лайфак. Определиться с одним-двумя важными направлениями, а по остальным принять решения. В случае клиента мы выбрали “Я работаю на этой работе” и “Я живу в этой квартире”.

Пожить немного в пустоте от того, что деятельности и тревоги стало поменьше и дальше автоматически запустится механизм “Мне надо чето делать” и вся активность будет разворачиваться в двух выбранных направлениях. В случае с клиентом – работе и бизнесе.

А нам ведь того и надо.

——————————————
Если у вас какие-то ступоры в вашем проекте или бизнесе – записывайтесь тут на бесплатную первую встречу, сможете подумать об меня

Сделано с 💜
🔥8👍6
[НАЧНИ ТУТ] Привет!

Я Аня Миро – бизнес-психолог. Вам ко мне, если у вас есть вопросы по бизнесу (вашему или как сотрудник), которые по непонятным причинам никак не удается решить:
* Хочется вырасти в личном доходе (если вы сотрудник, фрилансер) или выручке бизнеса (если вы предприниматель), а не ясно с какой стороны подойти
* Давно пора сделать что-то новое: запустить новое бизнес-направление, найти новую работу или занять позицию выше, а все откладываете
* Да и вообще пора бы деятельность сменить, но неизвестно что, куда, когда и почему

Если кажется, что это для вас или наоборот ничего непонятно приходите на первую бесплатную сессию. Целый час потратим на то, чтобы разобраться, что вам мешает прийти к цели и обсудим, как я смогу помочь. У меня психологическая магистратура вышки и 100+ классных кейсов, где нам с клиентами удалось достичь целей. Тут отзывы → @otzivy_annmiro

А если у вас 🖤запрос про рост дохода, обязательно приходите на 1 бесплатную сессию. Прямо сейчас я провожу исследование про деньги и приглашаю тех, кого волнует повышение личного дохода или выручки бизнеса в нем поучаствовать.

Мое исследование про главные барьеры, которые мешают нам зарабатывать больше — за эту сессию вы и я их узнаете. Вы скажете — да я итак все знаю, надо просить повышение, переходить на работу с большей зарплатой, повышать чек на услуги или увольнять пол-компании. Но нам интересно, что конкретно мешает вам это сделать.

Добро пожаловать, будем разбираться. Чтобы записаться заполняйте анкету, и я напишу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥9🔥7
Написала статью на хабр про страх неопределенности (и сразу прошла песочницу, ура!), с которым столкнулась. Сложно было распрознать, что это он, а потом с ним разобраться. Можно ли вообще с ним разобраться и как в этом может помочь чатгпт (да куда уже без него) – про все это в статье)
🔥9❤‍🔥2💩1
2025/10/21 01:33:34
Back to Top
HTML Embed Code: