LEZO — AI-сервіс для пошуку кандидатів за скілами, а не за гучними іменами в резюме.
Що робить LEZO:
🔹 Відсіює зайве: аналізує і сортує профайли за відповідністю навичок.
🔹 Категоризує: на одній сторінці показує всіх можливих кандидатів. Тут обрані, зі взаємним лайком та ті, кого скіпнули.
🔹 Автоматизує процеси: доступна інтеграція HRM та Telegram-бот для швидкої реакції на метчі.
🔹 Спілкується напряму: пишіть кандидатам після метчу прямо на платформі. Жодних додаткових месенджерів.
🔹 Пропонує ділитись: кабінет можна шерити з колегами для спільного хайрингу.
Рендом факт: LEZO знайшло свого full-stack розробника за тиждень завдяки власним алгоритмам.
Проєкт реалізується за підтримки Програми USAID «Конкурентоспроможна економіка України».
🔥 Реєструйтеся на LEZO та отримуйте $60 на перші 2 вакансії
Що робить LEZO:
🔹 Відсіює зайве: аналізує і сортує профайли за відповідністю навичок.
🔹 Категоризує: на одній сторінці показує всіх можливих кандидатів. Тут обрані, зі взаємним лайком та ті, кого скіпнули.
🔹 Автоматизує процеси: доступна інтеграція HRM та Telegram-бот для швидкої реакції на метчі.
🔹 Спілкується напряму: пишіть кандидатам після метчу прямо на платформі. Жодних додаткових месенджерів.
🔹 Пропонує ділитись: кабінет можна шерити з колегами для спільного хайрингу.
Рендом факт: LEZO знайшло свого full-stack розробника за тиждень завдяки власним алгоритмам.
Проєкт реалізується за підтримки Програми USAID «Конкурентоспроможна економіка України».
🔥 Реєструйтеся на LEZO та отримуйте $60 на перші 2 вакансії
Шлях ветеранів та ветеранок
З 2014 року понад мільйон українських воїнів стали на захист України. Кожен та кожна з них проходить свій унікальний Шлях. Водночас багато моментів та дій є спільними для багатьох із них.
Veteranhub провели дослідження та спробували зафіксувати можливі шляхи повернення ветеранів/ок та простою мовою пояснити: що буває після повернення з війни, доки сама війна ще триває? Різні етапи шляху описали та візуалізували у вигляді мапи.
Детальніше ◀️
З 2014 року понад мільйон українських воїнів стали на захист України. Кожен та кожна з них проходить свій унікальний Шлях. Водночас багато моментів та дій є спільними для багатьох із них.
Veteranhub провели дослідження та спробували зафіксувати можливі шляхи повернення ветеранів/ок та простою мовою пояснити: що буває після повернення з війни, доки сама війна ще триває? Різні етапи шляху описали та візуалізували у вигляді мапи.
Детальніше ◀️
Мотивувати співробітників вчити англійську є важливою задачею для HR-менеджера. Це допоможе зробити вашу команду продуктивнішою та конкурентоспроможною.
Як залучати співробітників до навчання?
🔘 Переваги для компанії: Поясніть, як знання англійської допоможе у вашій компанії. Наприклад, краща комунікація з іноземними партнерами може підвищити дохід.
🔘 Встановлення дедлайнів: Узгодьте зі співробітниками конкретні терміни досягнення певного рівня знань. Це підвищить їхню відповідальність.
🔘 Нематеріальні заохочення: Підтримуйте працівників сертифікатами, згадуванням у робочому чаті про їхні успіхи тощо.
Для ефективного навчання співробітників англійській мові та оптимізації витрат компанії, Englishdom пропонує персоналізовані умови співпраці.
Щоб дізнатися, як вигідно організувати корпоративне навчання, записуйтеся на консультацію від експерта Englishdom за посиланням 👉🏻 https://tinyurl.com/2d6ax92s
Як залучати співробітників до навчання?
🔘 Переваги для компанії: Поясніть, як знання англійської допоможе у вашій компанії. Наприклад, краща комунікація з іноземними партнерами може підвищити дохід.
🔘 Встановлення дедлайнів: Узгодьте зі співробітниками конкретні терміни досягнення певного рівня знань. Це підвищить їхню відповідальність.
🔘 Нематеріальні заохочення: Підтримуйте працівників сертифікатами, згадуванням у робочому чаті про їхні успіхи тощо.
Для ефективного навчання співробітників англійській мові та оптимізації витрат компанії, Englishdom пропонує персоналізовані умови співпраці.
Щоб дізнатися, як вигідно організувати корпоративне навчання, записуйтеся на консультацію від експерта Englishdom за посиланням 👉🏻 https://tinyurl.com/2d6ax92s
Стаття: Лідер DEI-команди Microsoft звинувачує компанію у дискримінації після звільнення команди
Як повідомляє Business Insider і підтверджує IGN, лідер однієї з ключових DEI-команд Microsoft відправив минулого тижня внутрішнього електронного листа значній кількості співробітників компанії. У ньому він звинувачує виконавче керівництво Microsoft у "дослідженій та підтвердженій дискримінації, домаганнях та токсичності".
Автор листа стверджує, що його "роль і команда були ліквідовані через 'зміну бізнес-потреб' з 1 липня 2024 року". За інформацією IGN, сам автор і ще одна людина з його команди були звільнені. У листі також зазначається, що DEI-програми перебувають у небезпеці не лише в Microsoft, а й у всіх компаніях:
"Неофіційно, на мою думку, не лише стосовно Microsoft, але й [консервативний політичний план] Проект 2025 нависає, і справжня робота зі зміни систем, пов'язана з DEI-програмами, більше не є бізнес-критичною або розумною, як це було в 2020 році. Таким чином, навмисне і стратегічне три-п'ятирічне термін дії зобов'язань щодо інклюзії багатьох компаній після вбивства Джорджа Флойда переглядаються", - йдеться в електронному листі. "І, на мою думку, час був ідеальним, щоб компанії могли переоцінити шлях вперед, якщо їхні федеральні контракти США опиняться під загрозою, якщо робота продовжиться на своєму обличчі".
Автор листа також позитивно відгукується про роботу DEI-команд в Microsoft, заявляючи, що під час їхнього перебування на посаді було "зрушено неможливі гори" і відзначаючи "блискучих, етичних і світових стратегів у компанії, які допомагають зробити світ кращим місцем". Однак він також звинуватив виконавче керівництво у "дослідженій та підтвердженій дискримінації, домаганнях та токсичності", спрямованих проти нього під час роботи в компанії.
Прессекретар Microsoft Джефф Джонс підтвердив відданість компанії своїм цілям DEI, заявивши: «Наша відданість різноманітності та інклюзії залишається непохитною. Ми твердо дотримуємося наших очікувань, віддаємо пріоритет відповідальності та продовжуємо зосереджуватися на цьому завданні».
Microsoft є лише однією з численних технологічних та ігрових компаній, які взяли на себе серйозні зобов'язання щодо програм різноманітності, рівності та інклюзії (DEI) за останні чотири роки, особливо після вбивства Джорджа Флойда в 2020 році та наступного літа протестів Black Lives Matter. Зокрема, Microsoft представила "ініціативу расової рівності", зобов'язавшись збільшити представництво, інвестувати додаткові 150 мільйонів доларів у різноманітність та інклюзію та подвоїти кількість чорношкірих та афроамериканських лідерів у своїх американських підрозділах до 2025 року.
Однак за останні роки низка технологічних компаній, таких як Google і Meta, почали здійснювати значні скорочення програм DEI, які вони запустили в 2020 році.
На початку цього року Microsoft звільнила 1900 співробітників своїх ігрових підрозділів і закрила як Tango Gameworks, так і Arkane Austin. Минулого року вся компанія звільнила понад 10 000 осіб.
Як повідомляє Business Insider і підтверджує IGN, лідер однієї з ключових DEI-команд Microsoft відправив минулого тижня внутрішнього електронного листа значній кількості співробітників компанії. У ньому він звинувачує виконавче керівництво Microsoft у "дослідженій та підтвердженій дискримінації, домаганнях та токсичності".
Автор листа стверджує, що його "роль і команда були ліквідовані через 'зміну бізнес-потреб' з 1 липня 2024 року". За інформацією IGN, сам автор і ще одна людина з його команди були звільнені. У листі також зазначається, що DEI-програми перебувають у небезпеці не лише в Microsoft, а й у всіх компаніях:
"Неофіційно, на мою думку, не лише стосовно Microsoft, але й [консервативний політичний план] Проект 2025 нависає, і справжня робота зі зміни систем, пов'язана з DEI-програмами, більше не є бізнес-критичною або розумною, як це було в 2020 році. Таким чином, навмисне і стратегічне три-п'ятирічне термін дії зобов'язань щодо інклюзії багатьох компаній після вбивства Джорджа Флойда переглядаються", - йдеться в електронному листі. "І, на мою думку, час був ідеальним, щоб компанії могли переоцінити шлях вперед, якщо їхні федеральні контракти США опиняться під загрозою, якщо робота продовжиться на своєму обличчі".
Автор листа також позитивно відгукується про роботу DEI-команд в Microsoft, заявляючи, що під час їхнього перебування на посаді було "зрушено неможливі гори" і відзначаючи "блискучих, етичних і світових стратегів у компанії, які допомагають зробити світ кращим місцем". Однак він також звинуватив виконавче керівництво у "дослідженій та підтвердженій дискримінації, домаганнях та токсичності", спрямованих проти нього під час роботи в компанії.
Прессекретар Microsoft Джефф Джонс підтвердив відданість компанії своїм цілям DEI, заявивши: «Наша відданість різноманітності та інклюзії залишається непохитною. Ми твердо дотримуємося наших очікувань, віддаємо пріоритет відповідальності та продовжуємо зосереджуватися на цьому завданні».
Microsoft є лише однією з численних технологічних та ігрових компаній, які взяли на себе серйозні зобов'язання щодо програм різноманітності, рівності та інклюзії (DEI) за останні чотири роки, особливо після вбивства Джорджа Флойда в 2020 році та наступного літа протестів Black Lives Matter. Зокрема, Microsoft представила "ініціативу расової рівності", зобов'язавшись збільшити представництво, інвестувати додаткові 150 мільйонів доларів у різноманітність та інклюзію та подвоїти кількість чорношкірих та афроамериканських лідерів у своїх американських підрозділах до 2025 року.
Однак за останні роки низка технологічних компаній, таких як Google і Meta, почали здійснювати значні скорочення програм DEI, які вони запустили в 2020 році.
На початку цього року Microsoft звільнила 1900 співробітників своїх ігрових підрозділів і закрила як Tango Gameworks, так і Arkane Austin. Минулого року вся компанія звільнила понад 10 000 осіб.
Business Insider
Microsoft laid off a DEI team, and its lead wrote an internal email blasting how DEI is 'no longer business critical'
Microsoft laid off a diversity, equity, and inclusion team, citing "changing business needs," according to an internal email.
🔥 Не пропустіть грандіозну подію для HR-фахівців — HR Camp 2024 від robota ua, яка відбудеться 6 вересня.
Це буде не просто конференція, а справжня професійна пригода та наймасштабніша подія року в українському HR-середовищі!
На вас чекають:
✅ 20+ досвідчених спікерів з України та світу, які поділяться своїми знаннями та найкращими практиками.
✅ 500+ учасників, з якими ви зможете налагодити корисні зв'язки та обмінятися досвідом.
✅ Практичні воркшопи, де ви зможете отримати нові навички та прокачати свої компетенції.
✅ Нетворкінг, який допоможе вам знайти нових партнерів та однодумців.
✅ Безліч приємних сюрпризів, які зроблять ваш день незабутнім.
✅ та багато чого іншого.
Не зволікайте — реєструйтеся вже зараз ⬅️
І менеджер robota ua зв’яжеться з вами з приводу придбання квитків.
🔍 Більше інформації на сайті кемпу
Це буде не просто конференція, а справжня професійна пригода та наймасштабніша подія року в українському HR-середовищі!
На вас чекають:
✅ 20+ досвідчених спікерів з України та світу, які поділяться своїми знаннями та найкращими практиками.
✅ 500+ учасників, з якими ви зможете налагодити корисні зв'язки та обмінятися досвідом.
✅ Практичні воркшопи, де ви зможете отримати нові навички та прокачати свої компетенції.
✅ Нетворкінг, який допоможе вам знайти нових партнерів та однодумців.
✅ Безліч приємних сюрпризів, які зроблять ваш день незабутнім.
✅ та багато чого іншого.
Не зволікайте — реєструйтеся вже зараз ⬅️
І менеджер robota ua зв’яжеться з вами з приводу придбання квитків.
🔍 Більше інформації на сайті кемпу
Стаття: Стилі управління мають значення, але менеджери не використовують правильні, кажуть працівники
Недавнє дослідження Американської асоціації менеджменту виявило значний розрив між сприйняттям менеджерами та працівниками ефективності різних стилів управління. Незважаючи на те, що стиль управління відіграє ключову роль в успіху компанії, багато керівників не використовують найкращий підхід для досягнення поставлених цілей.
📊 55% менеджерів стверджують, що використовують демократичний стиль управління, лише третина підлеглих погоджується з цим
📊 майже 20% працівників відчувають, що їхні менеджери є авторитарними, хоча жоден з опитаних не віддав перевагу такому стилю
Ці розбіжності в сприйнятті мають серйозні наслідки. Стиль управління безпосередньо впливає на мотивацію, продуктивність та задоволеність працівників. Неправильно обраний стиль може призвести до високої плинності кадрів та вигорання.
Дослідження також показало, що менеджери відіграють важливу роль у розвитку талантів та боротьбі з вигоранням. Однак, самі менеджери часто відчувають перевантаження та потребують додаткової підтримки. Результати дослідження підкреслюють необхідність подальшого розвитку лідерських якостей менеджерів. Компанії повинні інвестувати в навчання та коучинг своїх керівників, щоб допомогти їм розвинути різноманітні стилі управління та ефективно адаптуватися до різних ситуацій.
Недавнє дослідження Американської асоціації менеджменту виявило значний розрив між сприйняттям менеджерами та працівниками ефективності різних стилів управління. Незважаючи на те, що стиль управління відіграє ключову роль в успіху компанії, багато керівників не використовують найкращий підхід для досягнення поставлених цілей.
Ці розбіжності в сприйнятті мають серйозні наслідки. Стиль управління безпосередньо впливає на мотивацію, продуктивність та задоволеність працівників. Неправильно обраний стиль може призвести до високої плинності кадрів та вигорання.
Дослідження також показало, що менеджери відіграють важливу роль у розвитку талантів та боротьбі з вигоранням. Однак, самі менеджери часто відчувають перевантаження та потребують додаткової підтримки. Результати дослідження підкреслюють необхідність подальшого розвитку лідерських якостей менеджерів. Компанії повинні інвестувати в навчання та коучинг своїх керівників, щоб допомогти їм розвинути різноманітні стилі управління та ефективно адаптуватися до різних ситуацій.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR Dive
Management styles matter — but managers aren’t using the right ones, workers say
Managers may not be leading in the way they think they are to achieve their team’s goals, a survey shows.
📎 Опитування представників українських компаній щодо процесу піклування про ментальне здоров’я співробітників
Більшість свого часу українці проводять на роботі і у період повномасштабної війни турбота про ментальне здоров’я стала пріоритетом не лише для профільних міністерств та громадських організацій, а й для відповідального українського бізнесу.
Українська Психотерапевтична Ліга спільно з HURMA System проводить опитування, головна мета якого, дізнатися про поточний стан справ із захистом ментального здоров’я на робочому місці, виклики, з якими стикаються бізнес на цьому поприщі та кращі практики.
Доєднатися до опитування можна за посиланням 👈
Важливо: Всі надані відповіді, будуть обраховані в узагальненій формі з науковою метою. Результати опитування будуть опубліковані у зведеному вигляді
Більшість свого часу українці проводять на роботі і у період повномасштабної війни турбота про ментальне здоров’я стала пріоритетом не лише для профільних міністерств та громадських організацій, а й для відповідального українського бізнесу.
Українська Психотерапевтична Ліга спільно з HURMA System проводить опитування, головна мета якого, дізнатися про поточний стан справ із захистом ментального здоров’я на робочому місці, виклики, з якими стикаються бізнес на цьому поприщі та кращі практики.
Доєднатися до опитування можна за посиланням 👈
Важливо: Всі надані відповіді, будуть обраховані в узагальненій формі з науковою метою. Результати опитування будуть опубліковані у зведеному вигляді
Ви давно чекали на подію, яка перезавантажить ваш професійний досвід? Ось вона!
😍 Реєстрацію на великий офлайн від HURMA «HR Power UP» відкрито! Поспішайте забронювати місце прямо зараз, бо на вас чекає:
🟡 Виступи топекспертів з крутими інсайтами
🟡 Coffee Games та нетворкінг, від якого голова обертом
🟡 Афтепаті з вишуканими винами, яке ви не захочете пропустити
🟡 Та звісно ж чудові подарунки від наших партнерів
Кіількість місць обмежена🥰 Ранні лисички ловлять найкращі знижки! Встигніть купити квитки на конференцію "HR Power UP" за спеціальною ціною.
🔔 Коли: 13 вересня, 10:00-19:00. Так-так, це пʼятниця 13, але ми не віримо в забобони, ми віримо в людей
📍 Де: Киів, Арт-Причал
🔜 Деталі та реєстрація
Інвестуйте у себе сьогодні — формуйте майбутнє HR!
Кіількість місць обмежена
Інвестуйте у себе сьогодні — формуйте майбутнє HR!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стаття: Нестача персоналу стає катастрофічною для бізнесу
За даними червневого дослідження Advanter Group, нестача кваліфікованого персоналу становить 26% і набуває загрозливих масштабів.
З одного боку, у країні є структурне безробіття, а з іншого – бізнес не може знайти працівників, бо персоналу немає фізично: і робітників (зварювальників, водіїв, комірників), і інженерно-технічного складу, офісних фахівців та менеджменту.
Звідси маємо значне недозавантаження виробничих потужностей. Якщо до великої війни цей показник становив 76%, то наразі – лише 45%. Бізнес готовий збільшити завантаження, але йому банально бракує грошей та персоналу.
Якщо в питаннях недозавантаженості і навіть нестачі електрики є адекватні виходи, то з персоналом у нас катастрофічна ситуація. Так, уже зараз в Україні працюючих людей менше, ніж пенсіонерів та людей з інвалідністю.
У цифрах це виглядає так. У країнах Євросоюзу співвідношення працівників та людей, які отримують соціальну допомогу, становить 2,6, в Україні – 0,9.
За даними червневого дослідження Advanter Group, нестача кваліфікованого персоналу становить 26% і набуває загрозливих масштабів.
З одного боку, у країні є структурне безробіття, а з іншого – бізнес не може знайти працівників, бо персоналу немає фізично: і робітників (зварювальників, водіїв, комірників), і інженерно-технічного складу, офісних фахівців та менеджменту.
Звідси маємо значне недозавантаження виробничих потужностей. Якщо до великої війни цей показник становив 76%, то наразі – лише 45%. Бізнес готовий збільшити завантаження, але йому банально бракує грошей та персоналу.
Якщо в питаннях недозавантаженості і навіть нестачі електрики є адекватні виходи, то з персоналом у нас катастрофічна ситуація. Так, уже зараз в Україні працюючих людей менше, ніж пенсіонерів та людей з інвалідністю.
У цифрах це виглядає так. У країнах Євросоюзу співвідношення працівників та людей, які отримують соціальну допомогу, становить 2,6, в Україні – 0,9.
Економічна правда
Нестача персоналу стає катастрофічною для бізнесу
В Україні на одного пенсіонера – менше одного працівника. Як можна вирішити кризу на ринку праці?
⚡Серпневий буст інглішу від Solid English School – ексклюзивно для HR-експертів і рекрутерів!
Проводжайте літо з користю і відправте свої скіли на англійський відпочинок з курсом «Spoken communication».
У програму входить 4 відеоуроки від CEO та фаундерки Solid Анастасії Машталяр. Ви дізнаєтесь, як легко підтримувати розмову на співбесідах, чи з командою. А також:
🟡 4 основні правила small talk’ів і приклади відкритих запитань;
🟡 Як правильно вести small talk англійською 1-2-1;
🟡 ТОП екологічних фраз на інгліші, щоб зупинити співрозмовника і зберегти позитивний вайб розмови;
🟡 Як коректно запитувати feedback англійською + корисні фрази.
Sounds good, right?
💻 Доступ до курсу – до 31 серпня.
🚀 Реєструйтеся зараз і let’s boost your English!
Проводжайте літо з користю і відправте свої скіли на англійський відпочинок з курсом «Spoken communication».
У програму входить 4 відеоуроки від CEO та фаундерки Solid Анастасії Машталяр. Ви дізнаєтесь, як легко підтримувати розмову на співбесідах, чи з командою. А також:
🟡 4 основні правила small talk’ів і приклади відкритих запитань;
🟡 Як правильно вести small talk англійською 1-2-1;
🟡 ТОП екологічних фраз на інгліші, щоб зупинити співрозмовника і зберегти позитивний вайб розмови;
🟡 Як коректно запитувати feedback англійською + корисні фрази.
Sounds good, right?
💻 Доступ до курсу – до 31 серпня.
🚀 Реєструйтеся зараз і let’s boost your English!
Ранні лисички економлять на квиточках на HR Power UP!
📣 Залишилось лише три дні, щоб купити квитки за найнижчою ціною. Після цього – буде дорожче, чесно-чесно!
Що ви отримаєте 13 вересня на офлайн-конференції в Києві:
🔸 Знання, які одразу застосуєте в роботі
🔸 Нетворкінг, що змінить вашу кар'єру
🔸 Враження, якими будете ділитися ще довго!
На конференції ви почуєте виступи фахівців з крутими інсайтами з COMFY, Універсал Банк|monobank, Uklon, HappyMonday, JustSchool та інших компаній. А після на вас чекає афтепаті з вишуканими винами та подарунками, яке ви точно не захочете пропустити!
✅ Реєстрація
🎁 Для підписників HURMA Community та студентів HURMA Academy підготували чудові знижки 👈
Швидше реєструйтесь, кількість місц обмежена
📣 Залишилось лише три дні, щоб купити квитки за найнижчою ціною. Після цього – буде дорожче, чесно-чесно!
Що ви отримаєте 13 вересня на офлайн-конференції в Києві:
🔸 Знання, які одразу застосуєте в роботі
🔸 Нетворкінг, що змінить вашу кар'єру
🔸 Враження, якими будете ділитися ще довго!
На конференції ви почуєте виступи фахівців з крутими інсайтами з COMFY, Універсал Банк|monobank, Uklon, HappyMonday, JustSchool та інших компаній. А після на вас чекає афтепаті з вишуканими винами та подарунками, яке ви точно не захочете пропустити!
✅ Реєстрація
🎁 Для підписників HURMA Community та студентів HURMA Academy підготували чудові знижки 👈
Швидше реєструйтесь, кількість місц обмежена
Хайп, ще трішки хайпу, і потім ще хайпанути — це один із принципів новин про IT-індустрію 😨 Але не для ProIT. Ми розповідаємо лише про важливе. Лише про те, що дійсно хвилює, турбує та бентежить українських айтівців.
Докази? Скільки завгодно! Ось лише кілька тем, про які писали у ProIT за останній час:
👨💻 як проходить бронювання від мобілізації для айтівців;
💸 чи реально знайти інвестиції в стартап під час війни;
🤬 хто стоїть за атаками на українські IT-мережі;
📢 чому в Україні говорять про заборону Telegram.
Позбався зайвого хайпу зі своєї стрічки IT-новин 🧐 Читай про те, що має значення — на каналі ProIT!
Докази? Скільки завгодно! Ось лише кілька тем, про які писали у ProIT за останній час:
👨💻 як проходить бронювання від мобілізації для айтівців;
💸 чи реально знайти інвестиції в стартап під час війни;
🤬 хто стоїть за атаками на українські IT-мережі;
📢 чому в Україні говорять про заборону Telegram.
Позбався зайвого хайпу зі своєї стрічки IT-новин 🧐 Читай про те, що має значення — на каналі ProIT!
Мовна онлайн-школа Futurist School запрошує ваші команди на корпоративне навчання.
1⃣ це класна можливість team building
2⃣ додаткова корисна "плюшка" для команди
3⃣ розширення можливостей
4⃣ підвищення конкурентоспроможності
Якщо для вас актуальне вивчення іноземних мов, запрошуємо на безкоштовний демо-урок або дзвінок-знайомство для визначення вашого запиту.
Юлія @sevido_va
1⃣ це класна можливість team building
2⃣ додаткова корисна "плюшка" для команди
3⃣ розширення можливостей
4⃣ підвищення конкурентоспроможності
Якщо для вас актуальне вивчення іноземних мов, запрошуємо на безкоштовний демо-урок або дзвінок-знайомство для визначення вашого запиту.
Юлія @sevido_va
На вебінарі від HURMA досвідчений експерт з автоматизації поділиться кращими практиками, що допоможе покращити та полегшити вашу роботу вже сьогодні!
Теми, що розглянемо:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡Яка система мотивації буде ефективною саме для вашої команди та не «з’їсть» бюджет — розбираємо на практичному онлайн-курсі «Управління мотивацією в бізнесі» від Laba
У програмі курсу:
• Як мотивація драйвить бізнес та перфоменс
• Винагороди, пільги та бенефіти
• Нематеріальна мотивація
🧩 Практика з власним кейсом — ви одразу застосуєте отримані знання для вашої компанії:
✔️підготуєте Total Rewards Value Proposition
✔️структуруєте план перегляду заробітних плат
✔️опишете впровадження нових бенефітів
✔️визначите, що мотивує та демотивує співробітників
🧩 Максимум фідбеку від HR-експертів — викладачка курсу, Наталія Червак, Senior People Partner, Global Engineering у Preply, перевірятиме ваші домашні завдання та даватиме особистий фідбек, а для найкращих студентів — проведе індивідуальну менторську сесію
➕Досвідом поділяться запрошені лектори:
Катерина Бандуровська, HR-директорка в Comfy
Артем Карпенко, Former Head of Talent (COO) у Proxify
Старт навчання: 16 вересня
Програма курсу та реєстрація ✅
#реклама
У програмі курсу:
• Як мотивація драйвить бізнес та перфоменс
• Винагороди, пільги та бенефіти
• Нематеріальна мотивація
🧩 Практика з власним кейсом — ви одразу застосуєте отримані знання для вашої компанії:
✔️підготуєте Total Rewards Value Proposition
✔️структуруєте план перегляду заробітних плат
✔️опишете впровадження нових бенефітів
✔️визначите, що мотивує та демотивує співробітників
🧩 Максимум фідбеку від HR-експертів — викладачка курсу, Наталія Червак, Senior People Partner, Global Engineering у Preply, перевірятиме ваші домашні завдання та даватиме особистий фідбек, а для найкращих студентів — проведе індивідуальну менторську сесію
➕Досвідом поділяться запрошені лектори:
Катерина Бандуровська, HR-директорка в Comfy
Артем Карпенко, Former Head of Talent (COO) у Proxify
Старт навчання: 16 вересня
Програма курсу та реєстрація ✅
#реклама
Ваша компанія потребує молодих талантів, але процес пошуку і найму перетворюється на справжній виклик? Чому очікування кандидата не співпадають з реальністю? Ми знаємо відповіді на ці та інші питання і радо поділимося ними!
Конференція «HR-brands серед молодих талантів: чому так складно закрити джуніор-вакансії» від STUD-POINT – чудова можливість дізнатись про методи пошуку та найму молодих талантів, обговорити стратегії приваблення та відбору джуніор-спеціалістів на ринку праці.
Які теми обговоримо?
▫️Проблеми в роботі з молоддю
▫️Стратегії приваблення молоді: де розміщувати вакансії, щоб залучити молодь
▫️Стратегії відбору персоналу
▫️Стажування: організація та найм після стажування
📅Коли: 28.08.2024
🕓Тривалість: 16:00-19:30
📍 Формат: офлайн, Київ, з онлайн трансляцією
💰Вартість: безкоштовно
Реєстрація за посиланням
#реклама
Конференція «HR-brands серед молодих талантів: чому так складно закрити джуніор-вакансії» від STUD-POINT – чудова можливість дізнатись про методи пошуку та найму молодих талантів, обговорити стратегії приваблення та відбору джуніор-спеціалістів на ринку праці.
Які теми обговоримо?
▫️Проблеми в роботі з молоддю
▫️Стратегії приваблення молоді: де розміщувати вакансії, щоб залучити молодь
▫️Стратегії відбору персоналу
▫️Стажування: організація та найм після стажування
📅Коли: 28.08.2024
🕓Тривалість: 16:00-19:30
📍 Формат: офлайн, Київ, з онлайн трансляцією
💰Вартість: безкоштовно
Реєстрація за посиланням
#реклама
Понетворкаємо? Зарядись енергією разом з колегами на HR Power Up!
Ми знаємо, як інколи важливо відірватися від буденних справ і поринути в атмосферу, де можна відпочити та наповнитися натхненням. Тому запрошуємо на HR Power Up — подію, яка стане не лише джерелом корисних знань, але й чудовою нагодою для неформального спілкування✅ Київ, 13 вересня, ви, а також:
🌟 Зірковий склад на сцені
Топ-експерти з найвпливовіших компаній поділяться секретами успіху.
🎲 Незвичайні HR-квести
Перевірте свої навички у командних завданнях та виграйте круті призи. Обіцяємо, буде весело і драйвово!
💃 Релакс-автепаті
Розслабтеся та насолоджуйтеся вечором в компанії колег. Це прекрасний шанс познайомитися з новими людьми, обмінятися ідеями та просто класно провести час.
💬 Нетворкінг зі спільнотою
Ми створили місце, де можна відкрито говорити про найболючіші питання у сфері HR, отримувати поради та ділитися власним досвідом.
Детальніше👈
Дуууже чекаємо вас на HR Power Up! – Створімо щось дійсно унікальне разом
🎉 Для підписників HURMA Community та студентів HURMA Academy ми підготували чудові пропозиції 🎁 Отримати знижку
Ми знаємо, як інколи важливо відірватися від буденних справ і поринути в атмосферу, де можна відпочити та наповнитися натхненням. Тому запрошуємо на HR Power Up — подію, яка стане не лише джерелом корисних знань, але й чудовою нагодою для неформального спілкування
🌟 Зірковий склад на сцені
Топ-експерти з найвпливовіших компаній поділяться секретами успіху.
🎲 Незвичайні HR-квести
Перевірте свої навички у командних завданнях та виграйте круті призи. Обіцяємо, буде весело і драйвово!
💃 Релакс-автепаті
Розслабтеся та насолоджуйтеся вечором в компанії колег. Це прекрасний шанс познайомитися з новими людьми, обмінятися ідеями та просто класно провести час.
💬 Нетворкінг зі спільнотою
Ми створили місце, де можна відкрито говорити про найболючіші питання у сфері HR, отримувати поради та ділитися власним досвідом.
Детальніше
Дуууже чекаємо вас на HR Power Up! – Створімо щось дійсно унікальне разом
🎉 Для підписників HURMA Community та студентів HURMA Academy ми підготували чудові пропозиції 🎁 Отримати знижку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новина: «Дистанційна робота несумісна з високим рівнем амбіцій і високою швидкістю». Компанія Nothing зобов'язала працівників ходити в офіс 5 днів на тиждень
Nothing, яка розробила смартфон Nothing Phone 1, зобов’язала 450 своїх співробітників приходити до лондонського офісу компанії п’ять днів на тиждень. В електронному листі до працівників CEO Nothing Карл Пей запропонував тим, хто не може перейти з віддаленої роботи, покинути компанію і «знайти середовище, де будете процвітати».
За задумом Пея, це має покращити співпрацю та інновації в дизайні, інженерії та виробництві, які, на його думку, «не працюють належним чином віддалено». Нові правила набудуть чинності через два місяці.
«Дистанційна робота несумісна з високим рівнем амбіцій та високою швидкістю», — зазначив Пей в електронному листі. Він додав, що «це компанія для дорослих».
«Я знаю, що це суперечливе рішення, яке може підійти не всім, і, безумовно, є компанії, які процвітають у віддаленому або гібридному форматі. Але це не підходить для нашого типу бізнесу і не допоможе нам повністю реалізувати наш потенціал як компанії», — вважає CEO Nothing.
Тренд на повернення до офісів в техіндустрії не є чимось новим. Meta, Amazon, Google, Roblox і навіть Zoom скоротили свою політику віддаленої роботи після завершення карантину, спричиненого Covid, але більшість цих змін вимагають, щоб співробітники перебували в офісах до трьох днів на тиждень.
Зазначається, що вимога Nothing про п’ятиденне відвідування офісу може бути неприємною для співробітників, які допомагали формувати компанію, приймаючи її початкову концепцію роботи з дому.
Nothing, яка розробила смартфон Nothing Phone 1, зобов’язала 450 своїх співробітників приходити до лондонського офісу компанії п’ять днів на тиждень. В електронному листі до працівників CEO Nothing Карл Пей запропонував тим, хто не може перейти з віддаленої роботи, покинути компанію і «знайти середовище, де будете процвітати».
За задумом Пея, це має покращити співпрацю та інновації в дизайні, інженерії та виробництві, які, на його думку, «не працюють належним чином віддалено». Нові правила набудуть чинності через два місяці.
«Дистанційна робота несумісна з високим рівнем амбіцій та високою швидкістю», — зазначив Пей в електронному листі. Він додав, що «це компанія для дорослих».
«Я знаю, що це суперечливе рішення, яке може підійти не всім, і, безумовно, є компанії, які процвітають у віддаленому або гібридному форматі. Але це не підходить для нашого типу бізнесу і не допоможе нам повністю реалізувати наш потенціал як компанії», — вважає CEO Nothing.
Тренд на повернення до офісів в техіндустрії не є чимось новим. Meta, Amazon, Google, Roblox і навіть Zoom скоротили свою політику віддаленої роботи після завершення карантину, спричиненого Covid, але більшість цих змін вимагають, щоб співробітники перебували в офісах до трьох днів на тиждень.
Зазначається, що вимога Nothing про п’ятиденне відвідування офісу може бути неприємною для співробітників, які допомагали формувати компанію, приймаючи її початкову концепцію роботи з дому.
dev.ua
«Дистанційна робота несумісна з високим рівнем амбіцій та високою швидкістю». Компанія Nothing зобов'язала працівників ходити в…
Nothing, яка розробила смартфон Nothing Phone 1, зобов’язала 450 своїх співробітників приходити до лондонського офісу компанії п’ять днів на тиждень. В електронному листі до працівників CEO Nothing Карл Пей запропонував тим, хто не може перейти на віддалену…
Новина: Надмірна любов до роботи: японці не хочуть переходити на 4-денний робочий тиждень
Японія, відома своєю культурою перепрацювання, у 2021 році запустила ініціативу скорочення робочого часу. Але і досі працівники відмовляються від чотириденного робочого тижня.
Значною мірою небажання брати додатковий вихідний пов’язане з культурою, в якій працівники ставлять компанію вище за себе. Це бере початок із післявоєнної епохи Японії, коли у прагненні стимулювати економіку тодішній прем’єр-міністр Шиґеру Йошида закликав великі корпорації запропонувати своїм працівникам довічну гарантію зайнятості, вимагаючи лише, щоб працівники віддячили їм лояльністю.
Японія, відома своєю культурою перепрацювання, у 2021 році запустила ініціативу скорочення робочого часу. Але і досі працівники відмовляються від чотириденного робочого тижня.
Значною мірою небажання брати додатковий вихідний пов’язане з культурою, в якій працівники ставлять компанію вище за себе. Це бере початок із післявоєнної епохи Японії, коли у прагненні стимулювати економіку тодішній прем’єр-міністр Шиґеру Йошида закликав великі корпорації запропонувати своїм працівникам довічну гарантію зайнятості, вимагаючи лише, щоб працівники віддячили їм лояльністю.
Mezha
Надмірна любов до роботи: японці не хочуть переходити на 4-денний робочий тиждень
Японія вже три роки намагається запровадити 4-денний робочий тиждень, але працівники відмовляють працювати менше.
Згідно зі звітом «The Cost of Unnecessary Meeting Attendance», близько 30% зустрічей вважаються співробітниками непотрібними.
📈 Більше 70% з опитаних заявили, що їх продуктивність та задоволеність роботою зросте, якщо вони могли пропускати непотрібні зустрічі.
Сьогодні ділимось рецептом ідеальної "15-хвилинної зустрічі" ⬅️
Сьогодні ділимось рецептом ідеальної "15-хвилинної зустрічі" ⬅️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM