#Вебинар 14 ноября (чт) в 10:00 (мск) пройдет бесплатный практический вебинар от BIMIT

Тема: Нормализация информационных моделей, расчет бюджета и смет объекта в BIMIT.

Коллеги продемонстрируют, как привести модель к единому атрибутивному наполнению и стандарту. Покажут как автоматически добавлять необходимые атрибуты в «пустую» модель для корректного подсчёта объёмов и расчета бюджета по объекту.
В прямом эфире ответят на все вопросы и выслушают предложения и пожелания.

Спикеры — Сергей Миляев, сооснователь компании БИМИТ, бизнес-аналитик и Мария Казакова, руководитель сметного BIM-подразделения БИМИТ.

Чтобы участвовать в прямом эфире, зарегистрируйтесь на сайте по ссылке

Рынок недвижимости — это дикие джунгли
Каждый кризис напоминает нам об этом.

На успех влияет всё: сайт, ассортимент, CRM, реклама и маркетинг. Все составляющие продажи квартиры взаимосвязаны. Девелоперам нужно работать в единой экосистеме, чтобы справиться.

Profitbase может помочь в этом. 20 ноября в 12:00 на DEMODAY коллеги:

— разберут, как меняются объёмы и динамика движения сделок у застройщиков по данным Profitbase;
— расскажут, что изменилось в экосистеме Profitbase после глобального обновления и как это поможет девелоперам.

Регистрируйтесь — DEMODAY. 20 ноября. 12:00 по МСК.

#SIGNAL Записал еще одно видео по интеграции с SIGNAL DOCS через публичный API из 1С ДО.

https://youtu.be/MT04rgHbYWc

Предполагаемые варианты интеграций - это автоматическая загрузка Договоров в СОД после согласования, синхронизация проектов с автоматическим созданием при появлении в 1С, управление пользователями на проекте по статусу договора или публикация xml файлов для отображения финансовых данных по проекту в DASHBOARD.

#Практика у BIMStep вышел новый плагин Проверка параметров.

Понятно, что решение не новое и много конкурентов, но мне понравился ролик, очень понятно (даже слишком, как для тупых не инженеров) рассказывают методологию как проверять элементы на заполненность параметров.

Мне подход кажется верным, и реализация гибкая, но считаю, что опираться на код по классификатору более стабильно, чем фильтровать по множественным условиям с параметрами, т.к. тогда отдельно потребуется проверять предварительно, что они тоже верно заполнены (по моему опыту, заполнение одного кода проще проверить). Хотя этот подход, конечно, также можно в этом плагине реализовать.

#Теория BIM умер?

В последние годы мы наблюдаем падение ажиотажа вокруг BIM у нас в стране, который ощущался в 2017-2020х годах.

Застройщики перестали строго контролировать качество моделей, у некоторых это перешло в рутину, некоторые, неспеша, пробуют применять BIM на стройке.

Государство BIM назвало ТИМом (с ЦИМ-моделью) и теперь любую цифровизацию на стройке, хоть сбор ТЭПов в табличном виде, хоть автоматизацию СКУД туда относит.

Многие эксперты начали цифровизацией стройки заниматься более широко, чем BIM, и стали директорами по цифровизации.

Можно объяснить ситуацию кривой Гартнера, мол некоторые компании скатились на дно разочарования, а другие уже выходят на плато эффективного использования.

Я же хочу обратить внимание на еще несколько факторов, которые влияют на ситуацию.

Появилась технология AI на которую переключился хайп и внимание руководства застройщиков и Минстроя (кстати смотрите, что там дальше будет после пика завышенных ожиданий).

Иностранные САПРы, на которых строился эффективный BIM, ушли с нашего рынка, и их использование стало нелегальным. Всех вроде подталкивают к импортозамещению, переходу на отечественное ПО, но оно пока сырое и не так эффективно.

Также произошел отток части крутых спецов в связи с мобилизацией и в целом ситуацией.

Застройщики стали менее активно инвестировать в цифровизацию, т.к. не до жиру, особенно после отмены льготной ипотеки и подъема ключевой ставки.

Также нагородили нормотворцы с СП333.2020 и КСИ (4,5,6 табл), чем испаганили хорошие идеи.

Вобщем, ощущение, будто мы карабкаемся по склону просвещения, а на нас сверху кипящую смолу льют.

#Практика Всем привет, задали простой вопрос, на который все мои советы (которые вроде раньше работали) не помогли.

Обратимся к коллективному опыту, по казалось бы, простейшему вопросу:

Как вы разделяете воздуховоды из Revit на больше и меньше определенного диаметра для проверок на коллизии в Navisworks? Еще желательно чтобы в один ПН объединялись и круглые и прямоугольные воздуховоды.

Ох уж эти бесконечные Excel-таблицы и нервотрепки с ручными расчетами 🤯

Если вы сталкиваетесь с трудностями в управлении проектами, ручными процессами, нестыковками между отделами и затягиванием сроков — этот вебинар для вас:

«Как ускорить проектирование и сократить ошибки: успешный кейс внедрения автоматизации в строительной компании»

Не на “словах”, а на реальном примере узнаете:

• Как автоматизация освободит вас от рутины и позволит сфокусироваться на творческих задачах.

• Как интеграция Tangl c 1С превратит ваши данные в мощный инструмент.

• Как покончить с "разрывом" между отделами и создать командную работу мечты.

• Как сократить сроки проектирования и избежать ошибок в расчетах.

Спикеры:

Алла Землянская, BIM-лидер и технический эксперт Тангл.

Екатерина Хворова, начальник отдела разработки смет АО «ТДСК».

Регистрируйтесь прямо сейчас!

#Конференция 27.11 (ср) в 10:00 (мск) состоится Онлайн конференция SIGNAL и Айбим.

ЦИФРОВАЯ ЭКОСИСТЕМА ДЕВЕЛОПЕРА. Тренды, требования, кейсы, рабочие решения.

для Директоров по ИТ и цифровизации, Руководителей проектов, BIM-менеджеров строительных компаний.

1. Обязательный ТИМ для застройщиков с 2025.

Обсудим что требует государство в части ТИМ от застройщиков и от своих подрядчиков в 2025м году, как подготовиться?

2. Полностью электронный документооборот на стройке с SIGNAL DOCS.

Рассмотрим процессы контроля проектирования на стадиях предпроекта и проекта, экспертного сопровождения проекта и прохождения экспертизы, выдачи рабочей документации в производство работ, подготовки и подписания исполнительной документации и передача всей этой информации в эксплуатацию.

3. Управление девелоперскими проектами: как автоматизировать контроль за ходом проекта и отчетность для руководства с помощью системы Plan-R

Применение системы Plan-R для эффективного управления проектами в девелоперских компаниях. Покажем, как автоматизация контроля хода проекта и генерация отчетов в Plan-R помогает руководству оперативно получать актуальную информацию о статусе работ, выявлять риски и принимать взвешенные решения

Практическими кейсами цифровизации поделятся компании Аквилон, Sminex, Шар-Курылыс.

Ссылка на регистрацию

#ГосТИМ Подборка актуальных нормативов по ТИМ со ссылками от коллег из ДОМ.РФ.

#Конференция Так много мероприятий в последнее время репостим, и я вот задумался: а есть ли одно место, где можно все посмотреть? И нашел календарь на bim.vc

https://bim.vc/events/?no-group=Y

Если чьего-то мероприятия нет, то пишите в группу:
https://www.tg-me.com/events_bim_vc

есть и платные опции: подробнее https://bim.vc/events-info/

#Опрос НОТИМ провел странный опрос среди своих участников, давайте накинем объективности и подключим остальное сообщество в результаты оценки импортозамещения в области ТИМ. 👆

#Статья На isicad вышла статья сотрудника РЖД Аркадия Казанцева.

К основному смысловому месседжу вопросов нет - мол раньше было все в 2D, а в будущем будем строить и эксплуатировать сразу по 3D (ЦИМ) без чертежей. И что для этого нужен открытый стандарт типа IFC, но доработанный или измененный.

Есть вопросы к тому, что коллега почему-то считает, что государство успешно реализует свои проекты в ТИМ/ЦИМ, а мол вот коммерсы непутевые ничего не могут. Будто это не на космодромах и стадионах госкомпаний превышения бюджетов в разы и срывы сроков аналогичные.

Не знаю, как там у РЖД с цифровизацией, перестали ли уже модели по чертежам поднимать, но и не хочу в противопоставления уходить и мериться «у кого BIM больше».

Но с таких утверждений явно не стоит начинать статьи, призванные популяризировать идею и приглашать к дискуссии:

Интересным выводом в анализе стало то, что на самом-то деле родное государство свои государственные задачи решает, и вполне успешно, а вот бизнес-сообщество, которое окормлялось подле министерств и ведомств, осталось недовольно: не получило чётких и понятных инструкций, чтобы взять их — и внедрять ТИМ с победным маршем, от Мурманска до Владивостока.
Рассуждения в стиле «отец наш родной, кинул нас, детей своих» и робкие надежды «а вдруг ещё не вечер? подождём ещё, братия» ещё слышны по углам профессиональной тусовки, но всё тише и слабее. А всё потому, что государство выполняет своё обещание — дать бизнесу свободу, даже если кому-то и кажется, что они «ещё не готовы» и их, убогих, «выставили на мороз».

Позиция бизнес-сообщества заключается в том, чтобы государство не наворотило всякой ерунды типа СП333.2020 и ЕСИМов Росатома, обязав их делать всякую чушь, которую фантазеры, оторванные от реальности, напридумывали.

Это в РЖД не переживают, что им Минстрой начнет указывать, как им информацию на стройку передавать, а застройщики, кто по 214фз и школы с гос участием строит, очень переживали и пытались както уменьшить вред от слона в посудной лавке.

Видимо Аркадий в нашей сфере недавно и не слышал об опыте в BIM крупных застройщиков ПИК, ФСК, Самолет, Донстрой, МР Групп, Level group, Sminex, Аквилон, Пионер, Setl, Эталон, Инград, Главстрой, Брусника, RBI, ГК Основа и т.д.

#ГосТИМ Минстрой начал собирать к очередному заседанию обратную связь от подрядчиков о проблемах ТИМ.

Мне скинули одно из таких мнений в первоисточнике, которое скорее всего в таком виде до чиновников наверху много раз зацензурится и порежется. Но выложу здесь, чтобы не потерялось, как предыдущие ответы на такие запросы.

Проблемы ТИМ и варианты их решения.

В соответствии со статьей 57_6 Градостроительного кодекса, применение, использование классификатора строительной информации является обязательным для формирования и ведения информационной модели. Объём применения классификатора регламентирован пп №614 в объеме утвержденной XML схемы, на текущий момент схема не утверждена.

Существующая методология классификации КСИ является избыточно сложной для применения, существенно увеличивает трудозатраты при формировании ЦИМ. Из за сложности использования КСИ отсутствует программное обеспечение для удобной классификации ЦИМ.

Вариант решения – исключить обязательное применение классификатора, пересмотреть методологию классификации в сторону упрощения процесса классификации.

СП 333.1325800.2020 был исключен из Реестра Требований, однако в Реестре осталось множество требований (например ID 62937, ID 144314) которые требуют его применения. СП 333 создает избыточные требования в части детализации проекта которые приводят к необоснованному увеличению трудозатрат.
Вариант решения – исключить из реестра требований ссылки в части СП 333.1325800.2020.

Пересмотреть требования СП с точки зрения его практического применения.

Применение на объектах, строительство которых производится с применением бюджетных средств, системы ИСУП в связке с ВИС (Внешняя Информационная Система), для ведение исполнительной документации.

Цифровизация Исполнительной Документации очень позитивный процесс, однако внедрение было слишком быстрым, система оказалась не готова к применению в реальных условиях, из-за неготовности системы отсутствует возможность вести только цифровую версию, что приводит к двойной работе ИТРа. Что по сути противоречит стратегии на увеличение производительности труда.

Кроме того, разработчик ИСУП вероятно связан с разработчиком ВИС EXON, предоставляя EXON необоснованные преференции выбора тех, кто из разработчиков ПО имеет доступ к интеграции с системой ИСУП и возможности взимать плату за доступ к этой интеграции.

Это приводит к тому, что минимальная стоимость ВИС чрезвычайно завышена относительно предоставляемого функционала. При этом качество и удобство программного продукта оставляет желать лучшего. Многие базовые функции других СОД (среда общих данных) не реализованы.

Вариант решения – исключить обязательное применение ВИС подрядчиками на новых объектах сроком на 1 год. На существующих объектах добиться стабильной работы в системе.

Потребовать от разработчиков пересмотреть доступ к интеграциям! В идеале отказаться от связки ВИС-ИСУП, напрямую давать доступ подрядчикам в ИСУП для загрузки информации в систему. Разработать открытый API для возможности подрядчикам автоматизировать процесс загрузки исполнительной документации самостоятельно.

В соответствии с Постановлением №614, графическая часть проектов дополняется цифровой информационной моделью в составе, утверждаемом Министерством строительства. Постановление №614 действует с 01.09.2024 однако состав не утверждён, следовательно, пока непонятно как формировать ЦИМ.

Варианты решения - утвердить в минимальном составе требования к составу ЦИМ исходя из возможностей среднестатистической проектной организации.
Утвердить для регионов возможность создания расширенных (дополнительных требований) требований к составу ЦИМ исходя из местных условий и возможностей дальнейшего применения ЦИМ.

продолжение в следующем посте…