Инструктор, когда готовил меня к самостоятельному прыжку с десантным парашютом, говорил:
"Последние 5 секунд до земли требуется особое внимание! Во-первых, неожиданность столкновения с землей. Будет казаться, что до момента столкновения с землей ещё есть время. Но оно произойдёт в самый неожиданный момент. В итоге вы, как минимум, можете сломать ноги.
Так происходит из-за того, что наш организм привык рассчитывать момент приземления, когда на нас действует ускорение свободного падения во время обычных прыжков, перепрыгиваний.
Во-вторых, жесткость приземление. Будет казаться, что приземление будет мягким (медленнее приближение за счёт парашюта, чем обычно). На самом деле удар будет жёстким. Если коснётесь раньше одной ногой - скорее всего она будет сломана.
Поэтому, чтобы избежать травмы и успешно приземлиться, необходимо: 1) соединить ноги вместе так, чтобы ступни были на одном уровне (больше площадь контакта); 2) ожидать контакта с землей за 5 секунд до приземления в каждое мгновение".
Выводы для руководителя:
Когда мы, руководители, успешно справляемся с управлением, возникает пленительная мысль, что так будет всегда.
Но тут врывается "новый фактор" (своего рода "парашют") - повышение в должности и теперь сотрудников в 3-10 раз больше, рост масштабов подразделения/компании, изменения требований к эффективности и качеству работ.
Старая схема управления разбивается вдребезги. И приходится включать сверх-перенапряжение собственных сил. В итоге "управленческая травма" гарантирована - снижение здоровья, энергии, возможно выгорания, и даже новой должности не всегда удаётся удержаться.
Чтобы избежать "управленческих травм" необходимо заранее найти силы и время на серьёзное развитие управленческих навыков. Тогда вы "будете готовы к столкновению с землей в нужный момент" и "приземлитесь на собранные вместе ноги".
P.S.: Вам обязательно нужно принять участие в восьмом потоке 3-месячной программы развития управленческих навыков "Системный руководитель" в двух случаях:
1. Если вы уже работаете в состоянии, когда вам регулярно наносятся "управленческие травмы" и есть ощущение конечности ваших моральных и физических ресурсов - отправляйте заявку здесь.
2. Вы хотите заранее предупредить "управленческие травмы" - подготовиться к возможным изменениям и создать себе плацдарм для карьерного роста - форма для заявки здесь.
Евгений Севастьянов,
педагог и эксперт по системному управлению
"Последние 5 секунд до земли требуется особое внимание! Во-первых, неожиданность столкновения с землей. Будет казаться, что до момента столкновения с землей ещё есть время. Но оно произойдёт в самый неожиданный момент. В итоге вы, как минимум, можете сломать ноги.
Так происходит из-за того, что наш организм привык рассчитывать момент приземления, когда на нас действует ускорение свободного падения во время обычных прыжков, перепрыгиваний.
Во-вторых, жесткость приземление. Будет казаться, что приземление будет мягким (медленнее приближение за счёт парашюта, чем обычно). На самом деле удар будет жёстким. Если коснётесь раньше одной ногой - скорее всего она будет сломана.
Поэтому, чтобы избежать травмы и успешно приземлиться, необходимо: 1) соединить ноги вместе так, чтобы ступни были на одном уровне (больше площадь контакта); 2) ожидать контакта с землей за 5 секунд до приземления в каждое мгновение".
Выводы для руководителя:
Когда мы, руководители, успешно справляемся с управлением, возникает пленительная мысль, что так будет всегда.
Но тут врывается "новый фактор" (своего рода "парашют") - повышение в должности и теперь сотрудников в 3-10 раз больше, рост масштабов подразделения/компании, изменения требований к эффективности и качеству работ.
Старая схема управления разбивается вдребезги. И приходится включать сверх-перенапряжение собственных сил. В итоге "управленческая травма" гарантирована - снижение здоровья, энергии, возможно выгорания, и даже новой должности не всегда удаётся удержаться.
Чтобы избежать "управленческих травм" необходимо заранее найти силы и время на серьёзное развитие управленческих навыков. Тогда вы "будете готовы к столкновению с землей в нужный момент" и "приземлитесь на собранные вместе ноги".
P.S.: Вам обязательно нужно принять участие в восьмом потоке 3-месячной программы развития управленческих навыков "Системный руководитель" в двух случаях:
1. Если вы уже работаете в состоянии, когда вам регулярно наносятся "управленческие травмы" и есть ощущение конечности ваших моральных и физических ресурсов - отправляйте заявку здесь.
2. Вы хотите заранее предупредить "управленческие травмы" - подготовиться к возможным изменениям и создать себе плацдарм для карьерного роста - форма для заявки здесь.
Евгений Севастьянов,
педагог и эксперт по системному управлению
