28 августа пройдет конференция DIY, Household & Furniture.
И сегодня знакомим с первыми спикерами сессии «Ландшафт рынка 2025 и факторы, влияющие на выбор стратегии», главными темами которой станут конкуренция и позиции ключевых игроков, последствия импортозамещения, трансформация потребительского спроса и ассортимента, роль СТМ, а также развитие игроками B2B направлений.
Спикеры:
• Карина Гудова, Кухонный двор
• Артём Яськов, COZY HOME
• Виктор Иванов, Wildberries & Russ
• Денис Давыдов, СДЭК
• Виталий Кривошеев, LIGA Machinery
Модератором выступит основатель консалтинговой компании Петренко и Партнёры Сергей Петренко.
Условия участия и регистрация на странице мероприятия.
Дата: 28 августа 2025
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
И сегодня знакомим с первыми спикерами сессии «Ландшафт рынка 2025 и факторы, влияющие на выбор стратегии», главными темами которой станут конкуренция и позиции ключевых игроков, последствия импортозамещения, трансформация потребительского спроса и ассортимента, роль СТМ, а также развитие игроками B2B направлений.
Спикеры:
• Карина Гудова, Кухонный двор
• Артём Яськов, COZY HOME
• Виктор Иванов, Wildberries & Russ
• Денис Давыдов, СДЭК
• Виталий Кривошеев, LIGA Machinery
Модератором выступит основатель консалтинговой компании Петренко и Партнёры Сергей Петренко.
Условия участия и регистрация на странице мероприятия.
Дата: 28 августа 2025
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
Т-Технологии отчиталась о рекордных финансовых результатах за второй квартал 2025 года.
Выручка компании выросла на 83% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 354 миллиардов рублей. Чистая прибыль увеличилась на 99%, составив 46.7 миллиардов рублей. Такие сильные показатели позволили компании подтвердить годовой прогноз по росту операционной чистой прибыли на уровне не менее 40%.
Основным драйвером роста стала активная клиентская база, которая увеличилась на 11% год к году и превысила 33.5 миллиона человек. Компания также демонстрирует успехи в развитии экосистемы. Оборот (GMV) лайфстайл-сервисов и шопинга превысил 60 миллиардов рублей, показав рост на 77%.
Кредитный портфель группы вырос на 118% до 2,9 триллиона рублей. Розничное кредитование по-прежнему составляет основную часть чистой выручки, 39%. Однако доля некредитных направлений уверенно растет. Услуги для бизнеса (МСБ) формируют уже 26% выручки, а розничные транзакционные и лайфстайл-услуги. 18%.
На фоне сильных результатов совет директоров рекомендовал выплатить квартальные дивиденды в размере 35 рублей на акцию.
@retailtoday
Выручка компании выросла на 83% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 354 миллиардов рублей. Чистая прибыль увеличилась на 99%, составив 46.7 миллиардов рублей. Такие сильные показатели позволили компании подтвердить годовой прогноз по росту операционной чистой прибыли на уровне не менее 40%.
Основным драйвером роста стала активная клиентская база, которая увеличилась на 11% год к году и превысила 33.5 миллиона человек. Компания также демонстрирует успехи в развитии экосистемы. Оборот (GMV) лайфстайл-сервисов и шопинга превысил 60 миллиардов рублей, показав рост на 77%.
Кредитный портфель группы вырос на 118% до 2,9 триллиона рублей. Розничное кредитование по-прежнему составляет основную часть чистой выручки, 39%. Однако доля некредитных направлений уверенно растет. Услуги для бизнеса (МСБ) формируют уже 26% выручки, а розничные транзакционные и лайфстайл-услуги. 18%.
На фоне сильных результатов совет директоров рекомендовал выплатить квартальные дивиденды в размере 35 рублей на акцию.
@retailtoday
Уже через неделю состоится конференция DIY, Household & Furniture.
И сегодня знакомим со спикерами сессии «Фокус на онлайн. Маркетинг, продвижение, продажи», на которой поговорим об оптимальном сплите между каналами продаж, СХ, рекламных инструментах и новых возможностях продвижения.
Спикеры:
• Юлия Мещерякова, Hoff
• Наталья Гордон, Лемана ПРО
• Станислав Ильин, Lazurit
• Светлана Разыграева, Williams Oliver
• Виталий Лежнев, Домовой
• Полина Панкратова, Лаборатории света «33 Идеи»
• Сергей Сташков, Any
• Алексей Никонов, Brendoss
Модерирует сессию программный директор Sees Group Мария Григорьева.
Условия участия и регистрация на странице мероприятия.
Дата: 28 августа 2025
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
И сегодня знакомим со спикерами сессии «Фокус на онлайн. Маркетинг, продвижение, продажи», на которой поговорим об оптимальном сплите между каналами продаж, СХ, рекламных инструментах и новых возможностях продвижения.
Спикеры:
• Юлия Мещерякова, Hoff
• Наталья Гордон, Лемана ПРО
• Станислав Ильин, Lazurit
• Светлана Разыграева, Williams Oliver
• Виталий Лежнев, Домовой
• Полина Панкратова, Лаборатории света «33 Идеи»
• Сергей Сташков, Any
• Алексей Никонов, Brendoss
Модерирует сессию программный директор Sees Group Мария Григорьева.
Условия участия и регистрация на странице мероприятия.
Дата: 28 августа 2025
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
Крупные производители Mondelez (Alpen Gold, Milka, 7Days, Oreo) и Orion (Choco Pie, Choco Boy) объявили о росте закупочных цен на кондитерские изделия на 2,3–14,3% и 5–7% соответственно. В среднем подорожание составит около 10%.
Основные причины в росте цен на какао, сухое молоко (+27%), растительные жиры (+18–22%), муку и другие составляющие, а также увеличении расходов на персонал. Максимальный скачок цен ожидается у шоколада Alpen Gold и круассанов 7Days (рост на 9–12%).
За 2025 год стоимость сладостей в опте уже выросла на 30–40%, при этом продажи шоколада упали на 11%.
@retailtoday
Основные причины в росте цен на какао, сухое молоко (+27%), растительные жиры (+18–22%), муку и другие составляющие, а также увеличении расходов на персонал. Максимальный скачок цен ожидается у шоколада Alpen Gold и круассанов 7Days (рост на 9–12%).
За 2025 год стоимость сладостей в опте уже выросла на 30–40%, при этом продажи шоколада упали на 11%.
@retailtoday
Forwarded from Fashion Dive
Wildberries внедряет платную доставку заказов до пунктов выдачи для части пользователей.
Причины могут варьироваться: загрузка ПВЗ, удалённость доставки, а также индивидуальный процент выкупа заказов покупателем.
При оформлении заказа стоимость доставки часто включается в итоговую цену товара и не выделяется отдельно в чеке.
При этом для многих клиентов доставка остаётся бесплатной, и Wildberries уведомляет пользователей о подключении платной услуги в личных кабинетах.
Эта практика не является новинкой на маркетплейсе, но в 2025 году стала применяться активнее. Кроме того, с июня была запущена платная услуга продления хранения заказа в пункте выдачи — 50 рублей за дополнительную неделю. Это часть стратегии маркетплейса по тестированию готовности покупателей платить за дополнительные сервисы.
Подписывайтесь на Fashion Dive
Причины могут варьироваться: загрузка ПВЗ, удалённость доставки, а также индивидуальный процент выкупа заказов покупателем.
При оформлении заказа стоимость доставки часто включается в итоговую цену товара и не выделяется отдельно в чеке.
При этом для многих клиентов доставка остаётся бесплатной, и Wildberries уведомляет пользователей о подключении платной услуги в личных кабинетах.
Эта практика не является новинкой на маркетплейсе, но в 2025 году стала применяться активнее. Кроме того, с июня была запущена платная услуга продления хранения заказа в пункте выдачи — 50 рублей за дополнительную неделю. Это часть стратегии маркетплейса по тестированию готовности покупателей платить за дополнительные сервисы.
Подписывайтесь на Fashion Dive
Итоги I полугодия 2025 года от ООО «Все Инструменты.ру»
Компания представила финансовую отчетность за первые 6 месяцев 2025 года:
• Выручка выросла на 14% по сравнению с I полугодием 2024 года.
• Чистая прибыль составила 200 млн рублей, снизившись на 35,1%. I квартал компания закрыла с убытком в 700 млн рублей, но во II квартале удалось выйти в прибыль — итог за полугодие составил 900 млн рублей за счет заметного сокращения чистого финансового долга.
• Средний чек вырос на 24,1%.
• База B2B-клиентов увеличилась на 10,8%. Соотношение клиентов: 26,3% — B2C, 73,7% — B2B.
• EBITDA достигла 7,4 млрд рублей — это на 25,9% больше, чем за аналогичный период 2024 года. Рентабельность EBITDA выросла с 7,7% до 8,5%, благодаря увеличению валовой маржи с 29% до 32,7%.
• Чистый финансовый долг снизился на 31,4% и составляет 8,7 млрд рублей. Соотношение чистого долга к EBITDA улучшилось с 2,4х до 1,8х.
@retailtoday
Компания представила финансовую отчетность за первые 6 месяцев 2025 года:
• Выручка выросла на 14% по сравнению с I полугодием 2024 года.
• Чистая прибыль составила 200 млн рублей, снизившись на 35,1%. I квартал компания закрыла с убытком в 700 млн рублей, но во II квартале удалось выйти в прибыль — итог за полугодие составил 900 млн рублей за счет заметного сокращения чистого финансового долга.
• Средний чек вырос на 24,1%.
• База B2B-клиентов увеличилась на 10,8%. Соотношение клиентов: 26,3% — B2C, 73,7% — B2B.
• EBITDA достигла 7,4 млрд рублей — это на 25,9% больше, чем за аналогичный период 2024 года. Рентабельность EBITDA выросла с 7,7% до 8,5%, благодаря увеличению валовой маржи с 29% до 32,7%.
• Чистый финансовый долг снизился на 31,4% и составляет 8,7 млрд рублей. Соотношение чистого долга к EBITDA улучшилось с 2,4х до 1,8х.
@retailtoday
Apple официально подтвердила дату презентации iPhone 17. Специальное мероприятие состоится 9 сентября 2025 года в 20:00 по московскому времени в Театре Стива Джобса на территории Apple Park.
На презентации ждём анонс новых моделей iPhone 17, включая базовую версию, iPhone 17 Air, iPhone 17 Pro и iPhone 17 Pro Max. Помимо смартфонов, компания, скорее всего, покажет новые Apple Watch Series 11, Apple Watch SE 3 и Apple Watch Ultra 3.
@retailtoday
На презентации ждём анонс новых моделей iPhone 17, включая базовую версию, iPhone 17 Air, iPhone 17 Pro и iPhone 17 Pro Max. Помимо смартфонов, компания, скорее всего, покажет новые Apple Watch Series 11, Apple Watch SE 3 и Apple Watch Ultra 3.
@retailtoday
Forwarded from Fashion Dive
Внутри стремительно растущего бизнеса Twitch: как стримеры выходят за пределы гейминга и влияют на моду и красоту.
Twitch, изначально сфокусированная на игровой трансляции платформа, превратилась в настоящего медиа-гиганта нового поколения интернет-звёзд, став мощным драйвером культуры, оказывающей влияние на моду, индустрию красоты и бизнес.
Twitch сегодня — не просто про игры
Запущенная в 2007 году как Justin .tv, Twitch быстро стала площадкой для геймеров и поклонников киберспорта. Сейчас это одна из крупнейших платформ для живого контента с более чем 105 млн активных пользователей в месяц. Помимо традиционных игр — League of Legends, Grand Theft Auto V, Fortnite — огромной популярностью пользуются категории «Just Chatting» и «IRL» (живое общение и разнообразный лайфстайл), что расширяет аудиторию далеко за пределы геймеров.
Стримерская эпоха сменяет инфлюенсерскую
Если 2010-е стали временем инфлюенсеров, то 2020-е — это время стримеров, которые не столько ведут аккаунты в Instagram или TikTok, сколько строят большие сообщества на Twitch. К таким лидерам относятся Kai Cenat, Valkyrae, Ninja (Tyler Blevins), Hasan Piker и другие.
Большие стримеры становятся предпринимателями и запускают свои бренды. Например, Kai Cenat и команда AMP основали бренд Tone, уходовую косметику и ароматы, которые быстро стали популярны и вышли на американский розничный рынок через сеть магазинов Target.
Tyler Blevins, известный как Ninja, запустил бренд NutCase, производящий ароматизированное ореховое молоко. В октябре 2025 года компания обещает выпустить версии с пониженной калорийностью и зайти в розничную сеть Whole Foods.
Такой рост связан с уникальной вовлечённостью аудитории Twitch, где стримеры и зрители взаимодействуют в режиме реального времени, что даёт более сильное погружение в личность создателя контента.
Интерес брендов к Twitch
Хотя многие крупные бренды до сих пор с осторожностью относятся к Twitch, некоторые крупные игроки, например, Red Bull и E.l.f. Beauty, активно инвестируют в стримерское сообщество и поддерживают прямые эфиры. E.l.f. даже ведёт собственный канал с популярными геймерами.
Тренд на красоту на Twitch тоже набирает обороты: уже сейчас контент с тегом «Get Ready With Me» (GRWM) демонстрирует двукратный рост просмотров за год, а известные бьюти-блогеры переходят на платформу.
Подписывайтесь на Fashion Dive
Twitch, изначально сфокусированная на игровой трансляции платформа, превратилась в настоящего медиа-гиганта нового поколения интернет-звёзд, став мощным драйвером культуры, оказывающей влияние на моду, индустрию красоты и бизнес.
Twitch сегодня — не просто про игры
Запущенная в 2007 году как Justin .tv, Twitch быстро стала площадкой для геймеров и поклонников киберспорта. Сейчас это одна из крупнейших платформ для живого контента с более чем 105 млн активных пользователей в месяц. Помимо традиционных игр — League of Legends, Grand Theft Auto V, Fortnite — огромной популярностью пользуются категории «Just Chatting» и «IRL» (живое общение и разнообразный лайфстайл), что расширяет аудиторию далеко за пределы геймеров.
Стримерская эпоха сменяет инфлюенсерскую
Если 2010-е стали временем инфлюенсеров, то 2020-е — это время стримеров, которые не столько ведут аккаунты в Instagram или TikTok, сколько строят большие сообщества на Twitch. К таким лидерам относятся Kai Cenat, Valkyrae, Ninja (Tyler Blevins), Hasan Piker и другие.
Большие стримеры становятся предпринимателями и запускают свои бренды. Например, Kai Cenat и команда AMP основали бренд Tone, уходовую косметику и ароматы, которые быстро стали популярны и вышли на американский розничный рынок через сеть магазинов Target.
Tyler Blevins, известный как Ninja, запустил бренд NutCase, производящий ароматизированное ореховое молоко. В октябре 2025 года компания обещает выпустить версии с пониженной калорийностью и зайти в розничную сеть Whole Foods.
Такой рост связан с уникальной вовлечённостью аудитории Twitch, где стримеры и зрители взаимодействуют в режиме реального времени, что даёт более сильное погружение в личность создателя контента.
Интерес брендов к Twitch
Хотя многие крупные бренды до сих пор с осторожностью относятся к Twitch, некоторые крупные игроки, например, Red Bull и E.l.f. Beauty, активно инвестируют в стримерское сообщество и поддерживают прямые эфиры. E.l.f. даже ведёт собственный канал с популярными геймерами.
Тренд на красоту на Twitch тоже набирает обороты: уже сейчас контент с тегом «Get Ready With Me» (GRWM) демонстрирует двукратный рост просмотров за год, а известные бьюти-блогеры переходят на платформу.
Подписывайтесь на Fashion Dive
Новый закон о «российской полке» может вступить в силу уже с марта 2026 года.
Минпромторг опубликовал законопроект, согласно которому с 1 марта 2026 года торговые сети и маркетплейсы в России будут обязаны выделить определённую долю своих торговых площадей и долю в онлайн-выдаче для размещения российских непродовольственных товаров.
Закон не коснётся торговых сетей с годовой выручкой менее 2 млрд рублей, монобрендовых магазинов и магазинов duty-free. На «российской полке» должны будут размещать как продукцию российских производителей, так и товары из стран Евразийского экономического союза при подтверждении факта производства в ЕАЭС.
Особое внимание уделяется высоте размещения товаров — она должна составлять от 80 до 160 см от пола. Правительство также определит минимальную долю национальной продукции на полках, конкретный перечень товаров и критерии их отнесения к российским.
Кроме того, будет установлен порядок приоритетной выдачи карточек национальных товаров на маркетплейсах.
@retailtoday
Минпромторг опубликовал законопроект, согласно которому с 1 марта 2026 года торговые сети и маркетплейсы в России будут обязаны выделить определённую долю своих торговых площадей и долю в онлайн-выдаче для размещения российских непродовольственных товаров.
Закон не коснётся торговых сетей с годовой выручкой менее 2 млрд рублей, монобрендовых магазинов и магазинов duty-free. На «российской полке» должны будут размещать как продукцию российских производителей, так и товары из стран Евразийского экономического союза при подтверждении факта производства в ЕАЭС.
Особое внимание уделяется высоте размещения товаров — она должна составлять от 80 до 160 см от пола. Правительство также определит минимальную долю национальной продукции на полках, конкретный перечень товаров и критерии их отнесения к российским.
Кроме того, будет установлен порядок приоритетной выдачи карточек национальных товаров на маркетплейсах.
@retailtoday
Конференция DIY, Household & Furniture состоится уже завтра, 28 августа.
К участию в ней мы пригласили не только спикеров-экспертов от ритейлеров и производителей, но и сервисных партнеров, которые хорошо знают обсуждаемый рынок и поделятся своим видением ситуации.
И сегодня знакомим со спикерами-партнерами:
• Директор по корпоративным продажам СДЭК Денис Давыдов расскажет об ожиданиях рынка и возможностях логистов.
• Руководитель отдела продаж Loymax Георгий Подуст поднимет тему использования AI в современных программах лояльности
• Генеральный директор MediaNation Иван Барченков выступит с презентацией «Как предиктивная аналитика и ИИ снизили рекламные расходы divan ru на 12%»
• Сергей Сташков, директор по маркетингу Any, продолжит тему AI и того, как он ускоряет ключевые процессы в маркетинге и обеспечивает омниканальность коммуникаций и продаж
Регистрация открыта до конца сегодняшнего дня.
Дата: 28 августа 2025
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
К участию в ней мы пригласили не только спикеров-экспертов от ритейлеров и производителей, но и сервисных партнеров, которые хорошо знают обсуждаемый рынок и поделятся своим видением ситуации.
И сегодня знакомим со спикерами-партнерами:
• Директор по корпоративным продажам СДЭК Денис Давыдов расскажет об ожиданиях рынка и возможностях логистов.
• Руководитель отдела продаж Loymax Георгий Подуст поднимет тему использования AI в современных программах лояльности
• Генеральный директор MediaNation Иван Барченков выступит с презентацией «Как предиктивная аналитика и ИИ снизили рекламные расходы divan ru на 12%»
• Сергей Сташков, директор по маркетингу Any, продолжит тему AI и того, как он ускоряет ключевые процессы в маркетинге и обеспечивает омниканальность коммуникаций и продаж
Регистрация открыта до конца сегодняшнего дня.
Дата: 28 августа 2025
Время: 10:00 — 15:00
Адрес: Москва, Stand Up Store Moscow, Петровка, 21с1
@retailtoday
Target перестраивает стратегию мерчендайзинга, инвестирует в технологии и клиентский опыт, чтобы вернуть позиции на рынке.
Такие приоритеты обозначил новый СЕО Майкл Фиддельке, который возьмет на себя руководство компанией в феврале после ухода Брайана Корнелла.
Американский ритейлер 11 кварталов подряд фиксирует падение либо нулевой рост продаж, при этом за год акции обвалились на 62% на фоне роста Walmart (на 20%) и Amazon (на 53%).
Эксперты считают, что после ковида Target «застрял посередине» между конкурентами, которые предлагают либо премиальные, либо дешевые товары. В магазинах бренда размыта дифференциация, а покупатели жалуются на пустые полки, долгие очереди и нехватку персонала.
Фиддельке уже анонсировал новые подходы: расширение программ обучения сотрудников, больше инвестиций в контроль запасов и инициативу Fun 101, которая нацелена на обновление ключевых товарных категорий — электроника, техника, игрушки.
Также компания планирует пересмотреть модель партнерства. Сотрудничество с Ulta Beauty Target завершается, а прямо сейчас готовятся новые проекты, включая pop-up магазины Warby Parker.
— прокомментировал новый СЕО.
Аналитики называют задачу сложной, но выполнимой: у Target по-прежнему сильный бренд и удачное расположение магазинов.
@retailtoday
Такие приоритеты обозначил новый СЕО Майкл Фиддельке, который возьмет на себя руководство компанией в феврале после ухода Брайана Корнелла.
Американский ритейлер 11 кварталов подряд фиксирует падение либо нулевой рост продаж, при этом за год акции обвалились на 62% на фоне роста Walmart (на 20%) и Amazon (на 53%).
Эксперты считают, что после ковида Target «застрял посередине» между конкурентами, которые предлагают либо премиальные, либо дешевые товары. В магазинах бренда размыта дифференциация, а покупатели жалуются на пустые полки, долгие очереди и нехватку персонала.
Фиддельке уже анонсировал новые подходы: расширение программ обучения сотрудников, больше инвестиций в контроль запасов и инициативу Fun 101, которая нацелена на обновление ключевых товарных категорий — электроника, техника, игрушки.
Также компания планирует пересмотреть модель партнерства. Сотрудничество с Ulta Beauty Target завершается, а прямо сейчас готовятся новые проекты, включая pop-up магазины Warby Parker.
«Чтобы вернуть лидерство, нам нужно выйти за рамки отдельных коллабораций или запусков и показать свое преимущество во всех категориях бизнеса в течение года. Это потребует перемен, и эти перемены уже происходят»,
— прокомментировал новый СЕО.
Аналитики называют задачу сложной, но выполнимой: у Target по-прежнему сильный бренд и удачное расположение магазинов.
@retailtoday
В 2026 году натуральный мед может исчезнуть с полок российских магазинов.
Председатель Союза пчеловодов России Валерий Михеев предупреждает: из-за выросших затрат на сертификацию и анализы многим пасечникам станет невыгодно сдавать мед переработчикам. Пчеловоды будут оставлять мед в хранилищах, потому что он не портится со временем.
На рынке сейчас много фальсифицированного меда: Роскачество выявило, что в 7 из 20 протестированных брендов используются сахарный или другой сироп, а в 9 случаях указанный на этикетке вид меда не совпадает с реальным.
@retailtoday
Председатель Союза пчеловодов России Валерий Михеев предупреждает: из-за выросших затрат на сертификацию и анализы многим пасечникам станет невыгодно сдавать мед переработчикам. Пчеловоды будут оставлять мед в хранилищах, потому что он не портится со временем.
На рынке сейчас много фальсифицированного меда: Роскачество выявило, что в 7 из 20 протестированных брендов используются сахарный или другой сироп, а в 9 случаях указанный на этикетке вид меда не совпадает с реальным.
@retailtoday
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Leroy Merlin ответил на запрет бензиновых газонокосилок во Франции экологичным сервисом.
С июня 2025 года во Франции в 23 департаментах запретили использовать шумные бензиновые газонокосилки с 12 до 16 часов, в попытке снизить дневное шумовое загрязнение и уменьшить выбросы.
И Leroy Merlin ответил на это запуском сервиса Plan Bêêê по стрижке газонов при помощи овец и коз. Экологично, тихо и естественно без газа и шума, с природным удобрением и заботой о животных.
@retailtoday
С июня 2025 года во Франции в 23 департаментах запретили использовать шумные бензиновые газонокосилки с 12 до 16 часов, в попытке снизить дневное шумовое загрязнение и уменьшить выбросы.
И Leroy Merlin ответил на это запуском сервиса Plan Bêêê по стрижке газонов при помощи овец и коз. Экологично, тихо и естественно без газа и шума, с природным удобрением и заботой о животных.
@retailtoday
Магадан занял первое место среди городов России по среднему чеку на Wildberries.
Сумма среднего чека у жителей этого города составила 2312 рублей. На втором месте Южно-Сахалинск показателем 1947 рублей, на третьем Москва с чеком 1837 рублей.
Также в топ-10 вошли Балашиха, Иркутск, Мурманск, Санкт-Петурбург, Севастополь, Владивосток и Белгород.
Интересно, что в Москве товаром с самым большим оборотом на Wildberries стала игровая консоль PlayStation 5, а в Санкт-Петербурге — ноутбук MacBook Pro 16.
Как сообщалось ранее, в 2024 году средний прирост оборота российских универсальных маркетплейсов составил 41% и уже тогда драйвером роста стала активность жителей регионов.
По мнению экспертов, перенасыщенность Москвы и Санкт-Петербурга, а также развитие логистической инфраструктуры в России привели к тому, что на рынке начался и идет переток роста трафика из столиц в регионы.
@retailtoday
Сумма среднего чека у жителей этого города составила 2312 рублей. На втором месте Южно-Сахалинск показателем 1947 рублей, на третьем Москва с чеком 1837 рублей.
Также в топ-10 вошли Балашиха, Иркутск, Мурманск, Санкт-Петурбург, Севастополь, Владивосток и Белгород.
Интересно, что в Москве товаром с самым большим оборотом на Wildberries стала игровая консоль PlayStation 5, а в Санкт-Петербурге — ноутбук MacBook Pro 16.
Как сообщалось ранее, в 2024 году средний прирост оборота российских универсальных маркетплейсов составил 41% и уже тогда драйвером роста стала активность жителей регионов.
По мнению экспертов, перенасыщенность Москвы и Санкт-Петербурга, а также развитие логистической инфраструктуры в России привели к тому, что на рынке начался и идет переток роста трафика из столиц в регионы.
@retailtoday
Китайские бренды усиливают рекламное давление на российских маркетплейсах.
За полгода доля китайских рекламодателей на крупнейших онлайн-площадках России выросла более чем в два раза год к году — до 7,3%. Объем инвестиций в продвижение превысил 1,15 млрд рублей, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование Digital Budget. Для сравнения: в первой половине прошлого года этот показатель был на уровне 3,3%.
Основной акцент — бытовая техника и электроника, на бренды из этой категории приходится 77% всех размещений. Второе направление — авто, где китайские компании заняли 5% рекламного инвентаря и потратили на продвижение 19% бюджета категории.
Эксперты отмечают, что главные причины роста инвестиций — конкурентные цены, широкий ассортимент и простота выхода на российский рынок.
Они подчеркивают, что уход западных компаний и осторожность тех, кто остался, открыли для китайцев дополнительные ниши. В некоторых сегментах, например в смартфонах, конкуренция идет уже исключительно между китайскими производителями. За отдельным западными брендами остается премиум-ниша.
По прогнозам, доля онлайн-продаж китайских товаров продолжит расти, что продлит и тренд роста доли китайских брендов на отечественных площадках.
Маркетплейсы реагируют на данные и прогнозы по-разному: в Wildberries и Russ признают рост активности отдельных игроков, но называют его «естественным процессом адаптации». В Ozon и Яндекс Маркете комментировать отказались.
@retailtoday
За полгода доля китайских рекламодателей на крупнейших онлайн-площадках России выросла более чем в два раза год к году — до 7,3%. Объем инвестиций в продвижение превысил 1,15 млрд рублей, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование Digital Budget. Для сравнения: в первой половине прошлого года этот показатель был на уровне 3,3%.
Основной акцент — бытовая техника и электроника, на бренды из этой категории приходится 77% всех размещений. Второе направление — авто, где китайские компании заняли 5% рекламного инвентаря и потратили на продвижение 19% бюджета категории.
Эксперты отмечают, что главные причины роста инвестиций — конкурентные цены, широкий ассортимент и простота выхода на российский рынок.
Они подчеркивают, что уход западных компаний и осторожность тех, кто остался, открыли для китайцев дополнительные ниши. В некоторых сегментах, например в смартфонах, конкуренция идет уже исключительно между китайскими производителями. За отдельным западными брендами остается премиум-ниша.
По прогнозам, доля онлайн-продаж китайских товаров продолжит расти, что продлит и тренд роста доли китайских брендов на отечественных площадках.
Маркетплейсы реагируют на данные и прогнозы по-разному: в Wildberries и Russ признают рост активности отдельных игроков, но называют его «естественным процессом адаптации». В Ozon и Яндекс Маркете комментировать отказались.
@retailtoday
Forwarded from ProFood. Новости & Аналитика
Тележки в сети супермаркетов Сингапура будут помогать покупателям с рецептами блюд.
Крупнейшая розничная сеть Сингапура FairPrice Group внедрила в работу своих магазинов мультимодальных ИИ-ассистентов, созданных с помощью Agent Development Kit от Google Cloud.
На начальном этапе ассистенты с искусственным интеллектом будут использоваться в «умных» тележках. Покупатели с их помощью смогут быстрее ориентироваться в магазинах, сканировать штрихкоды, искать акции, получать персонализированные предложения, выбирать рецепты и планировать свое питание.
Например, по запросу «yam paste» (паста из ямса) тележка выдаёт полуфабрикаты, ингредиенты и информацию о наличии продукта в магазине.
Покупатели вина смогут воспользоваться цифровым сомелье, чтобы получить рекомендации с учетом вкуса, цены, происхождения напитка и его сочетания с едой.
FairPrice Group также тестирует Vertex AI Search for Commerce, который обрабатывает запросы на неанглийских языках и местных диалектах.
Сотрудники сети получат доступ к Google Agentspace, который позволяет создавать и использовать ИИ-агентов для исследований, рекламы, решения HR-задач и обслуживания клиентов.
@profood_news
Крупнейшая розничная сеть Сингапура FairPrice Group внедрила в работу своих магазинов мультимодальных ИИ-ассистентов, созданных с помощью Agent Development Kit от Google Cloud.
На начальном этапе ассистенты с искусственным интеллектом будут использоваться в «умных» тележках. Покупатели с их помощью смогут быстрее ориентироваться в магазинах, сканировать штрихкоды, искать акции, получать персонализированные предложения, выбирать рецепты и планировать свое питание.
Например, по запросу «yam paste» (паста из ямса) тележка выдаёт полуфабрикаты, ингредиенты и информацию о наличии продукта в магазине.
Покупатели вина смогут воспользоваться цифровым сомелье, чтобы получить рекомендации с учетом вкуса, цены, происхождения напитка и его сочетания с едой.
FairPrice Group также тестирует Vertex AI Search for Commerce, который обрабатывает запросы на неанглийских языках и местных диалектах.
Сотрудники сети получат доступ к Google Agentspace, который позволяет создавать и использовать ИИ-агентов для исследований, рекламы, решения HR-задач и обслуживания клиентов.
@profood_news
Владислав Бакальчук возглавил цифровую трансформацию «М.Видео-Эльдорадо».
В июле 2025 года Владислав Бакальчук, один из основателей Wildberries, был назначен руководителем направления цифровой трансформации в «М.Видео-Эльдорадо» и вошёл в совет директоров компании.
По словам генерального директора Феликса Либа, опыт Бакальчука в электронной коммерции, логистике и IT поможет не только повысить эффективность текущих процессов, но и внедрять инновации с упором на долговременный рост.
Ключевая задача — увеличить долю онлайн-продаж до 80%, переведя компанию от классической офлайн-модели к технологичной омниканальной экосистеме.
Стратегия развития на 2025–2027 годы включает цифровизацию ритейла, расширение онлайн-канала, открытие компактных магазинов и усиление позиций в сегменте бытовой техники и электроники.
@retailtoday
В июле 2025 года Владислав Бакальчук, один из основателей Wildberries, был назначен руководителем направления цифровой трансформации в «М.Видео-Эльдорадо» и вошёл в совет директоров компании.
По словам генерального директора Феликса Либа, опыт Бакальчука в электронной коммерции, логистике и IT поможет не только повысить эффективность текущих процессов, но и внедрять инновации с упором на долговременный рост.
Ключевая задача — увеличить долю онлайн-продаж до 80%, переведя компанию от классической офлайн-модели к технологичной омниканальной экосистеме.
Стратегия развития на 2025–2027 годы включает цифровизацию ритейла, расширение онлайн-канала, открытие компактных магазинов и усиление позиций в сегменте бытовой техники и электроники.
@retailtoday
Forwarded from ProFood. Новости & Аналитика
Высокая конкуренция, зависимость от скидок и сложная логистика: глава Dodo Pizza в Дубае рассказал про особенности рынка.
Сейчас в эмирате у компании 14 пиццерий. При этом конкуренция за клиента запредельная, а операционные процессы усложняются отсутствием централизованных поставок.
По словам руководителя Dodo Pizza в Дубае Ивана Пядышева, в одном только районе в супераппе насчитывается 1620 ресторанов, из них 268 — пиццерии. При этом потребитель ждет постоянных скидок.
Аудитория разношерстная: около 60% — экспаты из Индии и Филиппин, для которых продукт бренда не всегда очевиден с первого раза.
Чтобы сохранять темп, Dodo в Дубае перестраивает операционную модель. Число ингредиентов в меню сократили с 92 до 56 и убрали нерентабельные позиции — по отдельным товарам юнит-кост упал до 16–19%.
В доставке компания перешла на стратегию «Эксклюзив + 1»: отказались от двух небольших агрегаторов, оставили Careem и Talabat. С ними договорились о совместных инвестициях в маркетинг на 1 млн дирхамов до конца года и о снижении комиссий на 7% и 6% соответственно.
Плюс за 82 дня построили первый распределительный центр бренда вне Евразии. Он берет на себя часть задач пиццерий, снижает издержки и ускоряет тестирование нововведений.
Параллельно команда улучшает клиентский опыт: для заведений выбирают теплые интерьеры с деревом, понятные киоски, и вопреки трендам вернули кассира для гостей, которым важнее живое общение, чем интерфейсы.
Кадровую стратегию тоже локализовали: отказались от найма русскоязычных специалистов в пользу сотрудников, которые понимают рынок изнутри.
Дальше в планах — выйти в моллы, организовать коммуникацию через сообщества экспатов, сфокусироваться на dine-in и масштабироваться за пределы Дубая.
@profood_news
Сейчас в эмирате у компании 14 пиццерий. При этом конкуренция за клиента запредельная, а операционные процессы усложняются отсутствием централизованных поставок.
По словам руководителя Dodo Pizza в Дубае Ивана Пядышева, в одном только районе в супераппе насчитывается 1620 ресторанов, из них 268 — пиццерии. При этом потребитель ждет постоянных скидок.
Аудитория разношерстная: около 60% — экспаты из Индии и Филиппин, для которых продукт бренда не всегда очевиден с первого раза.
Чтобы сохранять темп, Dodo в Дубае перестраивает операционную модель. Число ингредиентов в меню сократили с 92 до 56 и убрали нерентабельные позиции — по отдельным товарам юнит-кост упал до 16–19%.
В доставке компания перешла на стратегию «Эксклюзив + 1»: отказались от двух небольших агрегаторов, оставили Careem и Talabat. С ними договорились о совместных инвестициях в маркетинг на 1 млн дирхамов до конца года и о снижении комиссий на 7% и 6% соответственно.
Плюс за 82 дня построили первый распределительный центр бренда вне Евразии. Он берет на себя часть задач пиццерий, снижает издержки и ускоряет тестирование нововведений.
Параллельно команда улучшает клиентский опыт: для заведений выбирают теплые интерьеры с деревом, понятные киоски, и вопреки трендам вернули кассира для гостей, которым важнее живое общение, чем интерфейсы.
Кадровую стратегию тоже локализовали: отказались от найма русскоязычных специалистов в пользу сотрудников, которые понимают рынок изнутри.
Дальше в планах — выйти в моллы, организовать коммуникацию через сообщества экспатов, сфокусироваться на dine-in и масштабироваться за пределы Дубая.
@profood_news
Forwarded from Fashion Dive
Ozon выходит в сегмент люксовой моды.
Компания запускает новый раздел Fashion Lux, где будут представлены одежда и обувь премиум-брендов, покинувших российский рынок. Как сообщает «КоммерсантЪ», на старте в каталоге будут представлены около 350 зарубежных марок. Среди них Balenciaga, Bottega Veneta, Maison Margiela и ALAIA.
Продавцами выступят зарубежные мультибрендовые дистрибьюторы, которые обладают правами на дистрибуцию. Доставка товаров будет занимать примерно три недели. Разместить свою продукцию в люксовом разделе смогут и российские производители.
Запуск Fashion Lux связан с ростом интереса к fashion-категории на маркетплейсе. В первой половине 2025 года ее аудитория увеличилась на треть и достигла 42 млн человек, а количество покупателей с чеком от 50 тыс. рублей выросло на 78%.
В компании признают, что выход в премиум-сегмент сопряжен с вызовами, в том числе, высокой конкуренцией. Дополнительная сложность — высокий уровень контрафакта, который достигает до 80% рынка.
В Ozon подчеркнули, что применяют комплексные меры для защиты покупателей от подделок: товары проверяются вручную и с помощью нейросетей. Это важно, чтобы сохранить доверие клиентов, учитывая разрыв между ценами копий и оригиналов — например, если похожие кроссовки можно найти за 2,5 тыс. рублей, то подлинная пара Balenciaga Speed Trainer стоит порядка 70 тыс. рублей.
Эксперты отмечают, что успех проекта будет зависеть не только от ассортимента, но и от того, сможет ли Ozon выстроить у потребителей уверенность в подлинности и ценности товаров, а также предложить сервис, сопоставимый с ожиданиями аудитории премиум-сегмента.
Подписывайтесь на Fashion Dive
Компания запускает новый раздел Fashion Lux, где будут представлены одежда и обувь премиум-брендов, покинувших российский рынок. Как сообщает «КоммерсантЪ», на старте в каталоге будут представлены около 350 зарубежных марок. Среди них Balenciaga, Bottega Veneta, Maison Margiela и ALAIA.
Продавцами выступят зарубежные мультибрендовые дистрибьюторы, которые обладают правами на дистрибуцию. Доставка товаров будет занимать примерно три недели. Разместить свою продукцию в люксовом разделе смогут и российские производители.
Запуск Fashion Lux связан с ростом интереса к fashion-категории на маркетплейсе. В первой половине 2025 года ее аудитория увеличилась на треть и достигла 42 млн человек, а количество покупателей с чеком от 50 тыс. рублей выросло на 78%.
В компании признают, что выход в премиум-сегмент сопряжен с вызовами, в том числе, высокой конкуренцией. Дополнительная сложность — высокий уровень контрафакта, который достигает до 80% рынка.
В Ozon подчеркнули, что применяют комплексные меры для защиты покупателей от подделок: товары проверяются вручную и с помощью нейросетей. Это важно, чтобы сохранить доверие клиентов, учитывая разрыв между ценами копий и оригиналов — например, если похожие кроссовки можно найти за 2,5 тыс. рублей, то подлинная пара Balenciaga Speed Trainer стоит порядка 70 тыс. рублей.
Эксперты отмечают, что успех проекта будет зависеть не только от ассортимента, но и от того, сможет ли Ozon выстроить у потребителей уверенность в подлинности и ценности товаров, а также предложить сервис, сопоставимый с ожиданиями аудитории премиум-сегмента.
Подписывайтесь на Fashion Dive
Forwarded from 🤖 Технолог | Logistics + Tech
Главное из мира технологий в логистике за неделю.
Во втором квартале Home Depot достиг самой высокой скорости доставки на последней миле за всю историю благодаря ML-решениям. Компания использует машинное обучение, чтобы определить, следует ли доставлять заказы из магазина или центра их обработки. Также Home Depot увеличила количество сотрудников, выполняющих заказы, и обеспечила их приложением, которое помогает приоритезировать задачи.
Сеть британских супермаркетов Asda тестирует камеры на базе ИИ для управления запасами. Они будут каждый час сканировать полки и проверять количество товара. Они также смогут определять продукты питания, которые испортились. Мини-роботы будут установлены на шестах на верхней полке и смогут контролировать полки напротив на расстоянии 2,5 м.
Британская B&Q запускает пилотную версию платформы оптимизации перевозок на базе ИИ GXO. Технология анализирует миллионы вариантов маршрутов для определения наиболее эффективных графиков. Предварительные результаты указывают на потенциальную экономию 240 тыс. км и 150 тонн CO₂ в год.
@logistics_tech
Во втором квартале Home Depot достиг самой высокой скорости доставки на последней миле за всю историю благодаря ML-решениям. Компания использует машинное обучение, чтобы определить, следует ли доставлять заказы из магазина или центра их обработки. Также Home Depot увеличила количество сотрудников, выполняющих заказы, и обеспечила их приложением, которое помогает приоритезировать задачи.
Сеть британских супермаркетов Asda тестирует камеры на базе ИИ для управления запасами. Они будут каждый час сканировать полки и проверять количество товара. Они также смогут определять продукты питания, которые испортились. Мини-роботы будут установлены на шестах на верхней полке и смогут контролировать полки напротив на расстоянии 2,5 м.
Британская B&Q запускает пилотную версию платформы оптимизации перевозок на базе ИИ GXO. Технология анализирует миллионы вариантов маршрутов для определения наиболее эффективных графиков. Предварительные результаты указывают на потенциальную экономию 240 тыс. км и 150 тонн CO₂ в год.
@logistics_tech