eBay покупает платформу по продаже секонд-хэнд одежды и предметов интерьера Tise.
Компания заявила, что торговая площадка откроет ей доступ к покупателям поколения Z и миллениалам.
Ожидается, что такие функции Tise, как возможность подписываться на продавцов, ставить лайки и комментировать объявления, а также получать персонализированные рекомендации по товарам, улучшат потребительский опыт C2C на eBay.
— подчеркнул вице-президент, генеральный директор Global Markets Success и C2C в eBay Оливер Клинк.
Ожидается, что сделка будет закрыта до конца четвертого квартала 2025 года. Финансовые условия не разглашаются.
Tise основана в 2014 году и базируется в Осло (Норвегия). По данным платформы рыночной аналитики Tracxn она привлекла $45 млн финансирования и стала первой компанией, получившей инвестиции от eBay Ventures в 2022 году.
@retailtoday
Компания заявила, что торговая площадка откроет ей доступ к покупателям поколения Z и миллениалам.
Ожидается, что такие функции Tise, как возможность подписываться на продавцов, ставить лайки и комментировать объявления, а также получать персонализированные рекомендации по товарам, улучшат потребительский опыт C2C на eBay.
«Благодаря актуальным товарам Tise, лояльному сообществу и подходу с фокусом на социальные функции мы укрепим предложения eBay в C2C и сможем более тесно взаимодействовать со следующим поколением энтузиастов»,
— подчеркнул вице-президент, генеральный директор Global Markets Success и C2C в eBay Оливер Клинк.
Ожидается, что сделка будет закрыта до конца четвертого квартала 2025 года. Финансовые условия не разглашаются.
Tise основана в 2014 году и базируется в Осло (Норвегия). По данным платформы рыночной аналитики Tracxn она привлекла $45 млн финансирования и стала первой компанией, получившей инвестиции от eBay Ventures в 2022 году.
@retailtoday
Amazon закроет все физические продуктовые магазины в Великобритании.
Компания хочет усилить присутствие в сегменте онлайн-доставки продуктов, сосредоточиться на цифровом канале и партнерстве с традиционными ритейлерами.
Также среди причин закрытия — недостаточная популярность формата «Just Walk Out», где покупатели просто выходят из магазина, а система сама списывает сумму.
На месте пяти магазинов Amazon Fresh UK откроются торговые точки Whole Foods Market — бренда, которым также владеет Amazon. Всего будут закрыты 14 магазинов.
К началу следующего года компания планирует в 2 раза увеличить число участников программы Amazon UK Prime, у которых будет доступ к трем и более вариантам онлайн-доставки продуктов через партнеров Morrisons, Iceland, Co-op и Gopuff.
Акцент на онлайн-доставку — часть более широкой стратегии Amazon в Великобритании: компания планирует инвестировать в технологии $50 млрд в течение следующих трех лет.
Это решение подкрепляется прогнозами рынка: согласно отчету PwC’s Strategy&, к 2030 году более 25% расходов британцев на продукты будут приходиться на онлайн-каналы, а Великобритания уже сейчас является третьим по величине рынком онлайн-продуктов в мире по данным Institute of Grocery Distribution (IGD).
@retailtoday
Компания хочет усилить присутствие в сегменте онлайн-доставки продуктов, сосредоточиться на цифровом канале и партнерстве с традиционными ритейлерами.
Также среди причин закрытия — недостаточная популярность формата «Just Walk Out», где покупатели просто выходят из магазина, а система сама списывает сумму.
На месте пяти магазинов Amazon Fresh UK откроются торговые точки Whole Foods Market — бренда, которым также владеет Amazon. Всего будут закрыты 14 магазинов.
К началу следующего года компания планирует в 2 раза увеличить число участников программы Amazon UK Prime, у которых будет доступ к трем и более вариантам онлайн-доставки продуктов через партнеров Morrisons, Iceland, Co-op и Gopuff.
Акцент на онлайн-доставку — часть более широкой стратегии Amazon в Великобритании: компания планирует инвестировать в технологии $50 млрд в течение следующих трех лет.
Это решение подкрепляется прогнозами рынка: согласно отчету PwC’s Strategy&, к 2030 году более 25% расходов британцев на продукты будут приходиться на онлайн-каналы, а Великобритания уже сейчас является третьим по величине рынком онлайн-продуктов в мире по данным Institute of Grocery Distribution (IGD).
@retailtoday
Новые назначения в российском ритейле
У Ozon обновления в команде рекламной коммерции.
• Направление трейд-маркетинга теперь возглавит Тамара Чурсина. В рамках новой роли она продолжит развивать и масштабировать трейд- и бренд-бюджеты поставщиков и продавцов на площадке.
• Руководителем отдела операционного сопровождения и продуктового развития стала Маргарита Бондарь. Она займётся стратегическим взаимодействием с ключевыми партнерами, новыми форматами и инструментами для эффективных кампаний на площадке.
• С 1 октября в «Авито» стартует Екатерина Немченко в роли Chief People Officer. Она будет отвечать за HR-стратегию, автоматизацию кадровых процессов, развитие корпоративной культуры и персонала. Екатерина работает в компании с 2023 года, а до этого более 20 лет — в Coca-Cola HBC и Danone, плюс у неё есть опыт в бизнесе.
• В молочном холдинге «ЭкоНива» новым замгендиректора по продажам и маркетингу готовой продукции стал Дмитрий Раев. Он в компании с 2018 года, раньше отвечал за продажи в профсегменте.
@retailtoday
У Ozon обновления в команде рекламной коммерции.
• Направление трейд-маркетинга теперь возглавит Тамара Чурсина. В рамках новой роли она продолжит развивать и масштабировать трейд- и бренд-бюджеты поставщиков и продавцов на площадке.
• Руководителем отдела операционного сопровождения и продуктового развития стала Маргарита Бондарь. Она займётся стратегическим взаимодействием с ключевыми партнерами, новыми форматами и инструментами для эффективных кампаний на площадке.
• С 1 октября в «Авито» стартует Екатерина Немченко в роли Chief People Officer. Она будет отвечать за HR-стратегию, автоматизацию кадровых процессов, развитие корпоративной культуры и персонала. Екатерина работает в компании с 2023 года, а до этого более 20 лет — в Coca-Cola HBC и Danone, плюс у неё есть опыт в бизнесе.
• В молочном холдинге «ЭкоНива» новым замгендиректора по продажам и маркетингу готовой продукции стал Дмитрий Раев. Он в компании с 2018 года, раньше отвечал за продажи в профсегменте.
@retailtoday
Forwarded from Fashion Dive
Российские бренды получают на онлайн-торговле всего 20% выручки.
Объем российского fashion-рынка вырастет на 7-17% год к году, до 4,45-4,85 трлн руб по итогам 2025 года, около половины этой суммы составят интернет-продажи, пишет «Ъ».
Негативный сценарий (7%) эксперты объясняют высокой ключевой ставкой ЦБ и замедлением потребительского спроса. Позитивный станет возможен только если сохранится двузначный рост электронной торговли в целом.
При этом локальные бренды смогут получить не более 20% своей выручки из онлайн-каналов. В 2023-2024 годах около 80% выручки приходилось на офлайн у 86% местных брендов. По итогам 2025 года продажи в онлайне принесут локальным брендам всего 0,5-0,6 трлн руб. или около 20%.
Ускорить цифровизацию бизнеса отечественным модным ритейлерам мешает падение маржинальности, непредсказуемость спроса и отсутствие цифрового фундамента.
Что касается технологий, которые компании из fashion-индустрии внедряют в свою работу, к самым популярным относятся виртуальные примерочные, а также ИИ для поиска и подбора продуктов. Однако, пока их могут позволить только крупные ритейлеры и маркетплейсы.
Подписывайтесь на Fashion Dive
Объем российского fashion-рынка вырастет на 7-17% год к году, до 4,45-4,85 трлн руб по итогам 2025 года, около половины этой суммы составят интернет-продажи, пишет «Ъ».
Негативный сценарий (7%) эксперты объясняют высокой ключевой ставкой ЦБ и замедлением потребительского спроса. Позитивный станет возможен только если сохранится двузначный рост электронной торговли в целом.
При этом локальные бренды смогут получить не более 20% своей выручки из онлайн-каналов. В 2023-2024 годах около 80% выручки приходилось на офлайн у 86% местных брендов. По итогам 2025 года продажи в онлайне принесут локальным брендам всего 0,5-0,6 трлн руб. или около 20%.
Ускорить цифровизацию бизнеса отечественным модным ритейлерам мешает падение маржинальности, непредсказуемость спроса и отсутствие цифрового фундамента.
Что касается технологий, которые компании из fashion-индустрии внедряют в свою работу, к самым популярным относятся виртуальные примерочные, а также ИИ для поиска и подбора продуктов. Однако, пока их могут позволить только крупные ритейлеры и маркетплейсы.
Подписывайтесь на Fashion Dive
Wildberries и «Вкусно и точка» попали в рейтинг крупнейших компаний России по версии Forbes.
По расчетам Forbes, суммарная чистая прибыль операционных компаний, которые работают под брендом Wildberries, выросла за 2024 год больше чем в четыре раза и составила почти 98 млрд рублей.
Значительная доля в этом результате — прибыль Вайлдберриз Банка — 20,6 млрд рублей (рост почти в 123 раза за год). Банк на 100% принадлежит Татьяне Ким, но учтен как часть группы Wildberries.
АО «Вкусно и точка», которое управляет одноименной сетью ресторанов быстрого питания и производителем одноразовой упаковки «Скандипакк», впервые вошло в рейтинг самых прибыльных компаний. По итогам 2024 года компания заработала 30,7 млрд рублей чистой прибыли.
Лидером рейтинга стал «Сбербанк». Он сместил на второе и третье места нефтегазовых гигантов «Роснефть» и «Газпром». Суммарная прибыль 100 участников рейтинга снизилась на 0,5%, до 13,172 трлн рублей.
По мнению экспертов, результат был ожидаемым из-за высокой ключевой ставки. Планируется, что в рейтинге по итогам 2025 года суммарная прибыль также снизится из-за повышения налога на прибыль, высокой ставки Центрального банка и укрепления рубля.
@retailtoday
По расчетам Forbes, суммарная чистая прибыль операционных компаний, которые работают под брендом Wildberries, выросла за 2024 год больше чем в четыре раза и составила почти 98 млрд рублей.
Значительная доля в этом результате — прибыль Вайлдберриз Банка — 20,6 млрд рублей (рост почти в 123 раза за год). Банк на 100% принадлежит Татьяне Ким, но учтен как часть группы Wildberries.
АО «Вкусно и точка», которое управляет одноименной сетью ресторанов быстрого питания и производителем одноразовой упаковки «Скандипакк», впервые вошло в рейтинг самых прибыльных компаний. По итогам 2024 года компания заработала 30,7 млрд рублей чистой прибыли.
Лидером рейтинга стал «Сбербанк». Он сместил на второе и третье места нефтегазовых гигантов «Роснефть» и «Газпром». Суммарная прибыль 100 участников рейтинга снизилась на 0,5%, до 13,172 трлн рублей.
По мнению экспертов, результат был ожидаемым из-за высокой ключевой ставки. Планируется, что в рейтинге по итогам 2025 года суммарная прибыль также снизится из-за повышения налога на прибыль, высокой ставки Центрального банка и укрепления рубля.
@retailtoday
«Яндекс» планирует выйти на безубыточность по e-commerce через несколько лет.
Направление e-commerce «Яндекса», которое включает маркетплейс и сервисы доставки еды, способно выйти в точку безубыточности в течение нескольких лет. Об этом заявил директор по связям с инвесторами компании Алексей Субботин. Конкретные сроки выхода эксперт не назвал.
По его словам, на безубыточность может выйти и сам маркетплейс, однако, это направление компания расценивает не как stand-alone бизнес, а как часть экосистемы.
Алексей Субботин добавил, что «Маркет» — не единственное направление компании в e-commerce. Есть и успешная «Лавка», которая активно развивается и растет в регионах. Кроме того, компания является крупным игроком в доставке еды из магазинов и ресторанов — это тоже прибыльный сегмент, который позволяет укреплять присутствие на рынке e-commerce, не ограничиваясь форматом «Маркета».
При этом рынок электронной коммерции сложный с точки зрения конкуренции, идет агрессивная ценовая война.
— отметил Субботин.
По информации Интерфакса, по итогам 2024 года убыток по скорр. EBITDA сервисов e-commerce «Яндекса» составлял 57,5 млрд рублей.
@retailtoday
Направление e-commerce «Яндекса», которое включает маркетплейс и сервисы доставки еды, способно выйти в точку безубыточности в течение нескольких лет. Об этом заявил директор по связям с инвесторами компании Алексей Субботин. Конкретные сроки выхода эксперт не назвал.
По его словам, на безубыточность может выйти и сам маркетплейс, однако, это направление компания расценивает не как stand-alone бизнес, а как часть экосистемы.
Алексей Субботин добавил, что «Маркет» — не единственное направление компании в e-commerce. Есть и успешная «Лавка», которая активно развивается и растет в регионах. Кроме того, компания является крупным игроком в доставке еды из магазинов и ресторанов — это тоже прибыльный сегмент, который позволяет укреплять присутствие на рынке e-commerce, не ограничиваясь форматом «Маркета».
При этом рынок электронной коммерции сложный с точки зрения конкуренции, идет агрессивная ценовая война.
«Несмотря на все передряги — смену акционеров и и многое другое, — ведущие игроки продолжают, грубо говоря, заливать маркетплейсы деньгами. Мы продолжаем мониторить, сколько это продолжится, какой еще потенциал роста, насколько компании, которые присутствуют в физическом ритейле, будут предпринимать какие-то действия, которые ведут к ухудшению конкурентной ситуации»,
— отметил Субботин.
По информации Интерфакса, по итогам 2024 года убыток по скорр. EBITDA сервисов e-commerce «Яндекса» составлял 57,5 млрд рублей.
@retailtoday
Forwarded from ProFood. Новости & Аналитика
Starbucks закроет несколько сотен кофеен и проведет реструктуризацию на $1 млрд.
В списке претендентов на закрытие оказался и флагманский магазин сети в Сиэтле, который работает много лет и считается культовым. Эти меры — часть глобального плана по реструктуризации и восстановлению уровня продаж после шести кварталов падения.
Общее количество магазинов сети в США и Канаде сократится примерно на 1% уже к концу 2025 финансового года. Аналитики TD Cowen оценивают, что реструктуризация затронула около 500 собственных магазинов Starbucks в Северной Америке, компания эту информацию пока не подтверждает.
Таким образом генеральный директор Брайан Николл надеется вернуть сети атмосферу «кофеен» и привлечь клиентов.
— пояснил Николл.
Он добавил, что компания завершит финансовый год с почти 18 300 магазинов Starbucks — как собственных, так и франчайзинговых — в США и Канаде. Для сравнения: в июльской регуляторной отчетности указывалось 18 734 точки.
@profood_news
В списке претендентов на закрытие оказался и флагманский магазин сети в Сиэтле, который работает много лет и считается культовым. Эти меры — часть глобального плана по реструктуризации и восстановлению уровня продаж после шести кварталов падения.
Общее количество магазинов сети в США и Канаде сократится примерно на 1% уже к концу 2025 финансового года. Аналитики TD Cowen оценивают, что реструктуризация затронула около 500 собственных магазинов Starbucks в Северной Америке, компания эту информацию пока не подтверждает.
Таким образом генеральный директор Брайан Николл надеется вернуть сети атмосферу «кофеен» и привлечь клиентов.
«В ходе анализа мы выявили кофейни, в которых не можем создать физическую атмосферу, которую ожидают наши клиенты и партнеры, или где мы не видим перспектив финансовых результатов, — и эти точки будут закрыты»,
— пояснил Николл.
Он добавил, что компания завершит финансовый год с почти 18 300 магазинов Starbucks — как собственных, так и франчайзинговых — в США и Канаде. Для сравнения: в июльской регуляторной отчетности указывалось 18 734 точки.
@profood_news
🚀 Ozon редомицилировался в Калининградскую область!
Маркетплейс зарегистрировался как международная компания с участием иностранных инвесторов (МКПАО) в специальном административном районе на острове Октябрьском (Калининградская область). Это позволит компании снизить регуляторные риски, возобновить опционную программу для сотрудников и упростить внутригрупповые операции, не меняя при этом стратегию развития.
Московская биржа с 25 сентября приостановила торги депозитарными расписками Ozon. Сейчас началась процедура автоматической конвертации расписок в акции МКПАО. Точные даты возобновления торгов пока не объявлены, но процесс займет несколько недель.
@retailtoday
Маркетплейс зарегистрировался как международная компания с участием иностранных инвесторов (МКПАО) в специальном административном районе на острове Октябрьском (Калининградская область). Это позволит компании снизить регуляторные риски, возобновить опционную программу для сотрудников и упростить внутригрупповые операции, не меняя при этом стратегию развития.
Московская биржа с 25 сентября приостановила торги депозитарными расписками Ozon. Сейчас началась процедура автоматической конвертации расписок в акции МКПАО. Точные даты возобновления торгов пока не объявлены, но процесс займет несколько недель.
@retailtoday
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Российский бренд Brick Labs превратил героев «Союзмультфильма» в киборгов.
Компания разработала особую серию конструкторов совместно с киностудией «Союзмультфильм».
В ней фигурки любимых героев переосмыслены с использованием элементов киберпанк-эстетики и технологичных деталей.
В коллекции есть Волк и Заяц из «Ну, погоди!», Карлсон и Винни-Пух. Все наборы совместимы с конструкторами мировых производителей, а также Brick Labs. У них подвижные руки, сменные аксессуары, хромированные детали.
Наборы рассчитаны на детей от шести лет и взрослых коллекционеров.
@retailtoday
Компания разработала особую серию конструкторов совместно с киностудией «Союзмультфильм».
В ней фигурки любимых героев переосмыслены с использованием элементов киберпанк-эстетики и технологичных деталей.
В коллекции есть Волк и Заяц из «Ну, погоди!», Карлсон и Винни-Пух. Все наборы совместимы с конструкторами мировых производителей, а также Brick Labs. У них подвижные руки, сменные аксессуары, хромированные детали.
Наборы рассчитаны на детей от шести лет и взрослых коллекционеров.
@retailtoday
Кого слушать и где общаться про e-commerce и ритейл? Делимся находкой.
Наверняка многие из вас слушают подкаст «ПрактикаDays» Бориса Преображенского — это уже настоящая классика индустрии с честными разговорами о ритейле и екоме.
Мы и сами с интересом следим за его проектами и хотим поделиться новостью: Борис запустил продолжение подкаста — закрытое сообщество «ПрактикаClub».
Это место, где можно не только слушать, но и общаться напрямую с лидерами рынка. Каждую неделю проходят живые онлайн-встречи, на которых можно задать вопросы топам. Например, среди недавних гостей были Владислав Бакальчук, Евгений Щепелин и Юлиана Гордон, а скоро будет встреча с Николаем Белоусовым, основателем Madrobots.
Все подробности о том, как присоединиться к клубу, можно найти на их сайте: praktikaclub.com
@retailtoday
Наверняка многие из вас слушают подкаст «ПрактикаDays» Бориса Преображенского — это уже настоящая классика индустрии с честными разговорами о ритейле и екоме.
Мы и сами с интересом следим за его проектами и хотим поделиться новостью: Борис запустил продолжение подкаста — закрытое сообщество «ПрактикаClub».
Это место, где можно не только слушать, но и общаться напрямую с лидерами рынка. Каждую неделю проходят живые онлайн-встречи, на которых можно задать вопросы топам. Например, среди недавних гостей были Владислав Бакальчук, Евгений Щепелин и Юлиана Гордон, а скоро будет встреча с Николаем Белоусовым, основателем Madrobots.
Все подробности о том, как присоединиться к клубу, можно найти на их сайте: praktikaclub.com
@retailtoday
Forwarded from 🤖 Технолог | Logistics + Tech
Главное из мира технологий в логистике за неделю.
X5 открыла новый распределительный центр в Калининградской области. Комплекс оснащен экспресс-диагностикой для контроля качества, голосовым управлением при комплектации и камерами контроля высоты на электроштабелерах для точного размещения грузов. В производственном блоке работает система автоматического контроля температуры, что позволяет хранить разные продукты в нужных условиях. Для бананов установлены камеры газации на 50 тыс. коробов в месяц: технология контроля этилена обеспечивает их свежесть.
Крупный производитель и поставщик свежих продуктов в ОАЭ Al Ain Farms и государственный инновационный центр Food Tech Valley создают в Дубае «умный» логистический хаб. Центр ускорит доставку свежих продуктов и повысит эффективность цепочек поставок на 33%, сократит выбросы CO₂ на 2 500 тонн в год и снизит эмиссию автопарка до 35%. В проекте будут использоваться передовые технологии для оптимизации операций и мониторинга логистики, что позволит сделать поставки более устойчивыми и надежными. Строительство стартует в конце 2025 года, запуск планируется в первом квартале 2027 года.
В Сингапуре ритейлеров призывают внедрять сквозные технологии в логистике. Как заявил Питер Лидделл из KPMG на Retail Asia Summit 2025, отдельные IT-решения не работают без интеграции всей цепочки поставок — от поставщиков до доставки. Он подчеркнул, что автоматизация и применение ИИ позволяют быстрее реагировать на сбои и повышать эффективность всей системы.
@logistics_tech
X5 открыла новый распределительный центр в Калининградской области. Комплекс оснащен экспресс-диагностикой для контроля качества, голосовым управлением при комплектации и камерами контроля высоты на электроштабелерах для точного размещения грузов. В производственном блоке работает система автоматического контроля температуры, что позволяет хранить разные продукты в нужных условиях. Для бананов установлены камеры газации на 50 тыс. коробов в месяц: технология контроля этилена обеспечивает их свежесть.
Крупный производитель и поставщик свежих продуктов в ОАЭ Al Ain Farms и государственный инновационный центр Food Tech Valley создают в Дубае «умный» логистический хаб. Центр ускорит доставку свежих продуктов и повысит эффективность цепочек поставок на 33%, сократит выбросы CO₂ на 2 500 тонн в год и снизит эмиссию автопарка до 35%. В проекте будут использоваться передовые технологии для оптимизации операций и мониторинга логистики, что позволит сделать поставки более устойчивыми и надежными. Строительство стартует в конце 2025 года, запуск планируется в первом квартале 2027 года.
В Сингапуре ритейлеров призывают внедрять сквозные технологии в логистике. Как заявил Питер Лидделл из KPMG на Retail Asia Summit 2025, отдельные IT-решения не работают без интеграции всей цепочки поставок — от поставщиков до доставки. Он подчеркнул, что автоматизация и применение ИИ позволяют быстрее реагировать на сбои и повышать эффективность всей системы.
@logistics_tech
Forwarded from Fashion Dive
Befree представил совместную коллекцию с «Союзмультфильмом».
В линейку вошли гранжевые футболки и лонгсливы с героями советской анимации и забавными подписями. Например, Ежик в тумане сопровождается фразой «Для меня этот мир уже абсолютно понятен», а попугай Кеша изображен в наушниках и с надписью Ochen’ bizi.
По словам создателей, футболки и лонгсливы с потертыми принтами, темной палитрой и «вареными» фактурами символизируют то, как со временем стираются воспоминания. Коллекция сочетает актуальные тренды с атмосферой ностальгии.
Российские бренды любят коллаборации со знаменитой киностудией. На прошлой неделе компания Brick Labs выпустила серию конструкторов в киберпанк-эстетике: Волк и Заяц из «Ну, погоди!», Карлсон и Винни-Пух получили технологичные детали, подвижные руки и сменные аксессуары.
Совместные коллекции с «Союзмультфильмом» в разные годы представляли бренд Incity, O’stin, SELA и Monochrome.
Подписывайтесь на Fashion Dive
В линейку вошли гранжевые футболки и лонгсливы с героями советской анимации и забавными подписями. Например, Ежик в тумане сопровождается фразой «Для меня этот мир уже абсолютно понятен», а попугай Кеша изображен в наушниках и с надписью Ochen’ bizi.
По словам создателей, футболки и лонгсливы с потертыми принтами, темной палитрой и «вареными» фактурами символизируют то, как со временем стираются воспоминания. Коллекция сочетает актуальные тренды с атмосферой ностальгии.
Российские бренды любят коллаборации со знаменитой киностудией. На прошлой неделе компания Brick Labs выпустила серию конструкторов в киберпанк-эстетике: Волк и Заяц из «Ну, погоди!», Карлсон и Винни-Пух получили технологичные детали, подвижные руки и сменные аксессуары.
Совместные коллекции с «Союзмультфильмом» в разные годы представляли бренд Incity, O’stin, SELA и Monochrome.
Подписывайтесь на Fashion Dive
ChatGPT меняет ритейл?
Как показало недавнее исследование Similarweb, конверсия трафика из ChatGPT подскочила до 11.4%. Для сравнения, конверсия с органического поиска составляет около 5.3%.
Пользователи, пришедшие через AI, проводят на сайтах больше времени и совершают больше покупок, чем клиенты из традиционного поиска, об этом говорит отчёт Adobe Digital Insights.
Эксперты отмечают, что бренды уже перестраивают свои маркетинговые стратегии под Generative Engine Optimization (GEO) — новый подход к поисковой оптимизации под AI, учитывающей контекст и намерения пользователя.
@retailtoday
Как показало недавнее исследование Similarweb, конверсия трафика из ChatGPT подскочила до 11.4%. Для сравнения, конверсия с органического поиска составляет около 5.3%.
Пользователи, пришедшие через AI, проводят на сайтах больше времени и совершают больше покупок, чем клиенты из традиционного поиска, об этом говорит отчёт Adobe Digital Insights.
Эксперты отмечают, что бренды уже перестраивают свои маркетинговые стратегии под Generative Engine Optimization (GEO) — новый подход к поисковой оптимизации под AI, учитывающей контекст и намерения пользователя.
@retailtoday
JD.com планирует увеличить долю в «М.Видео».
Сеть магазинов электроники и бытовой техники «М.Видео» ведет переговоры со стратегическими инвесторами о предстоящей допэмиссии акций. Часть соглашений близка к финалу, в том числе с крупнейшим онлайн-ритейлером Китая JD.com.
Как пишут «Ведомости», китайский гигант электронной коммерции рассматривает документы, но какую долю он может получить, пока не уточняется.
Помимо инвестиций, обсуждается возможность размещения товаров JD.com на сайте и в магазинах «М.Видео», а также развитие трансграничной онлайн-торговли через платформу ритейлера.
Аналитик Data Insight Сергей Семко отмечает, что такое сотрудничество вписывается в мировую стратегию китайской компании:
Гендиректор Telecom Daily Денис Кусков считает этот сценарий вполне реальным:
«Те, кто уходил, сегодня также хотели бы вернуться. Через китайских партнеров в страну уже поступает значительный объем техники», — говорит он.
По его словам, сотрудничество может быть выгодно обеим компаниям: JD.com имеет сильные компетенции в онлайн-торговле, а «М.Видео» — в офлайн-продаже электроники.
— добавляет Кусков.
JD.com уже предпринимала попытку выйти на российский рынок в 2015 году. Тогда партнерами компании были «Юлмарт», Rambler, «ВКонтакте», «Яндекс Директ», «Яндекс Деньги», Qiwi и «СПСР-экспресс». Однако проект закрыли через полгода из-за задержек на таможне, долгой доставки и контента, не адаптированного для российских покупателей.
@retailtoday
Сеть магазинов электроники и бытовой техники «М.Видео» ведет переговоры со стратегическими инвесторами о предстоящей допэмиссии акций. Часть соглашений близка к финалу, в том числе с крупнейшим онлайн-ритейлером Китая JD.com.
Как пишут «Ведомости», китайский гигант электронной коммерции рассматривает документы, но какую долю он может получить, пока не уточняется.
Помимо инвестиций, обсуждается возможность размещения товаров JD.com на сайте и в магазинах «М.Видео», а также развитие трансграничной онлайн-торговли через платформу ритейлера.
Аналитик Data Insight Сергей Семко отмечает, что такое сотрудничество вписывается в мировую стратегию китайской компании:
«После приобретения Ceconomy AG с ее брендами MediaMarkt и Saturn китайская компания может укрепить позиции в России через допэмиссию «М.Видео». Это логичный шаг: компания делает ставку на стратегические партнерства и инвестиции в локальные бизнесы».
Гендиректор Telecom Daily Денис Кусков считает этот сценарий вполне реальным:
«Те, кто уходил, сегодня также хотели бы вернуться. Через китайских партнеров в страну уже поступает значительный объем техники», — говорит он.
По его словам, сотрудничество может быть выгодно обеим компаниям: JD.com имеет сильные компетенции в онлайн-торговле, а «М.Видео» — в офлайн-продаже электроники.
«Вместе они могут составить более серьезную конкуренцию маркетплейсам вроде Ozon и Wildberries»,
— добавляет Кусков.
JD.com уже предпринимала попытку выйти на российский рынок в 2015 году. Тогда партнерами компании были «Юлмарт», Rambler, «ВКонтакте», «Яндекс Директ», «Яндекс Деньги», Qiwi и «СПСР-экспресс». Однако проект закрыли через полгода из-за задержек на таможне, долгой доставки и контента, не адаптированного для российских покупателей.
@retailtoday