#исследования
Всем привет!) продолжаем делиться исследованиями и прогнозами на 2025 год.
Коллеги из школы topcareer подготовили исследование - HR-стратегии 2025 в России: вызовы, тренды и решения.
В исследовании представлены:
➡️ Ключевые HR-вызовы в 2025 году
➡️ Основные тренды в HR 2025
➡️ Рекомендации и прогнозы
Методология:
более 200 HR-специалистов из компаний разного размера и различных сфер деятельности: ИТ, ритейл, банкинг и другие.
Коллеги включили в исследование ответы на вопросы:
➡️ Какие компетенции стоит развивать в 2025 году
➡️ 3 ключевые задачи в HR-сфере в 2025
➡️ Какие стратегии используют HR для роста зарплат
🔗 СКАЧАТЬ ИССЛЕДОВАНИЕ 🔗
•———•———•———•———•———•
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Всем привет!) продолжаем делиться исследованиями и прогнозами на 2025 год.
Коллеги из школы topcareer подготовили исследование - HR-стратегии 2025 в России: вызовы, тренды и решения.
В исследовании представлены:
Методология:
более 200 HR-специалистов из компаний разного размера и различных сфер деятельности: ИТ, ритейл, банкинг и другие.
Коллеги включили в исследование ответы на вопросы:
•———•———•———•———•———•
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
top-career.ru
HR-стратегии 2025 в России: вызовы, тренды и решения | Исследование российского HR-рынка
Узнайте о ключевых HR-трендах 2025 года, изменениях требований к специалистам и главных вызовах для HR-департаментов. Читайте мнения более 200 экспертов, прогнозы и рекомендации по адаптации к изменениям в российском HR-рынке.
#обзоррынкатруда #salaryguide #канада #canada
Делимся с вами обзором рынка труда и заработных плат 2025 в Канаде 🇨🇦 от рекрутинговой компании Hays.
Архивы обзоров:
2022 год
2023 год
2024 год
Данные по HR 2024 и 2025 👆🏼
Файл с исследованием ниже 👇🏼
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Делимся с вами обзором рынка труда и заработных плат 2025 в Канаде 🇨🇦 от рекрутинговой компании Hays.
Архивы обзоров:
2022 год
2023 год
2024 год
Данные по HR 2024 и 2025 👆🏼
Файл с исследованием ниже 👇🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#банквопросов
Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для поверки конкретных блоков soft и hard skills.
Сегодня рассмотрим Амбициозность / Ambition🤔
➡️ Расскажите о случае, когда вы пошли на риск ради достижения желаемого результата.
Каков был итог?
➡️ Расскажите о ситуации, когда вы превзошли ожидания, связанные с вашей ролью.
Что мотивировало вас приложить дополнительные усилия?
➡️ Расскажите о достижении, которым вы особенно гордитесь.
Почему вы выбрали именно этот пример?
➡️ Расскажите о проекте, который вы инициировали на работе и который оказал значительное влияние.
Что побудило вас приложить дополнительные усилия?
➡️ Расскажите о случае, когда у вас была возможность найти решение проблемы.
Как вам пришла эта идея?
➡️ Опишите конкретную карьерную цель, которую вы ставили перед собой в прошлом.
Какие шаги вы предприняли для её достижения?
Каков был результат?
➡️ Расскажите о ситуации, когда вы столкнулись с препятствиями на пути к достижению цели.
Как вы их преодолели?
Чему этот опыт вас научил?
➡️ Расскажите о случае, когда вы проявили инициативу в наставничестве или обучении коллеги.
Что вас мотивировало?
Как это повлияло на развитие коллеги и успех вашей команды?
➡️ Опишите ситуацию, когда вы сознательно взяли на себя дополнительные обязанности или проекты, выходящие за рамки вашей должности.
Что вас к этому подтолкнуло?
➡️ Где бы вы хотели находиться в профессиональном плане через 3-5 лет?
Как вы планируете достичь этой цели?
На английском:
➡️ Tell me about a time when you took a risk to achieve a desired outcome.
What was the result?
➡️ Tell me about a time when you went beyond the expectations of your role?
What motivated you to put in the extra effort?
➡️ Tell me about a time when you reached an accomplishment that you are particularly proud of.
Why did you choose this particular accomplishment?
➡️ Tell me about a project you initiated at work that had a significant impact.
What motivated you to put in this extra effort?
➡️ Tell me about a time when you had an opportunity to come up with a solution to a problem.
How did you come up with the idea?
➡️ Describe a specific career goal you set for yourself in the past.
What steps did you take to achieve it?
What was the outcome?
➡️ Discuss a situation where you faced setbacks or obstacles in achieving a particular objective.
How did you overcome these challenges?
What did you learn from this experience?
➡️ Tell me about a time when you took the initiative to mentor or coach a colleague or team member.
What motivated you to do so?
What impact did it have on their development and your team's success?
➡️ Describe a scenario where you actively sought out additional responsibilities or projects beyond your job description.
What inspired you to do so?
➡️ Where would you like to be, career-wise, in 3-5 years?
How do you plan on achieving that goal?
P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.
Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.
Делитесь вопросами, которые вы задаете на интервью для оценки ориентации на результат в комментариях 👇🏼
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для поверки конкретных блоков soft и hard skills.
Сегодня рассмотрим Амбициозность / Ambition
Каков был итог?
Что мотивировало вас приложить дополнительные усилия?
Почему вы выбрали именно этот пример?
Что побудило вас приложить дополнительные усилия?
Как вам пришла эта идея?
Какие шаги вы предприняли для её достижения?
Каков был результат?
Как вы их преодолели?
Чему этот опыт вас научил?
Что вас мотивировало?
Как это повлияло на развитие коллеги и успех вашей команды?
Что вас к этому подтолкнуло?
Как вы планируете достичь этой цели?
На английском:
What was the result?
What motivated you to put in the extra effort?
Why did you choose this particular accomplishment?
What motivated you to put in this extra effort?
How did you come up with the idea?
What steps did you take to achieve it?
What was the outcome?
How did you overcome these challenges?
What did you learn from this experience?
What motivated you to do so?
What impact did it have on their development and your team's success?
What inspired you to do so?
How do you plan on achieving that goal?
P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.
Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.
Делитесь вопросами, которые вы задаете на интервью для оценки ориентации на результат в комментариях 👇🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Recruitment for Friends
#рекрмендации
Делимся нашим банком вопросов для интервью и чек листом от рекрутинговой компании Get Experts о методе STAR+LA для оценки компетенций на интервью.
Мы также делились методами:
➡️ STAR
➡️ PARLA
Вопросы по компетенциям:
➡️ Адаптивность
➡️ Аналитическое…
Делимся нашим банком вопросов для интервью и чек листом от рекрутинговой компании Get Experts о методе STAR+LA для оценки компетенций на интервью.
Мы также делились методами:
➡️ STAR
➡️ PARLA
Вопросы по компетенциям:
➡️ Адаптивность
➡️ Аналитическое…
#опрос
Коллеги, привет! Расскажите, в компаниях, в которых вы работаете/работали существовала система оценки персонала?
Коллеги, привет! Расскажите, в компаниях, в которых вы работаете/работали существовала система оценки персонала?
Anonymous Poll
35%
Да, оценка проводилась/проводится раз в год
19%
Да, оценка проводилась/проводится раз в полгода
10%
Нет, работаем система создания индивидуального плана развития (ИПР), без привязки к периоду
28%
Нет, системы оценки в компании не было
1%
Свой ответ в комментариях
8%
Посмотреть ответы
Этапы оценки кандидата в подборе персонала
Собрали в одном месте все варианты этапов подбора персонала. Данные этапы можно комбинировать в зависимости от уровня вакансии.
➡️ Телефонное интервью
Используется как первый контакт с кандидатом - кратко обсудить вакансию и уточнить административные детали
10-15 минут
➡️ Первичное интервью с рекрутером
Более детальный разговор с кандидатом о вакансии, мотивации, команде и деталей роли
30-45 минут
➡️ Интервью с нанимающим менеджером
Возможность познакомить кандидата и потенциального руководителя
30-45 минут
➡️ Тестовое задание (формат домашней работы)
Кандидат получает задание домой, подготавливает ответ и презентует его после
➡️ Техническое интервью
Чаще всего поменяется в подборе на техническом позиции и IT, для разработчика это может дать сессия live кодинга
60-90 минут
➡️ Тестовое задание (формат в реальном времени)
Данные вариант очень похож на техническое интервью, но можно применяться и не для технических ролей
45-60-90 минут
➡️ Интервью с Peer
Чаще всего это знакомство с коллегой на том же уровне в иерархии организации, но не из функции вакансия открыта и/или выполняющему такую же функцию
30-45 минут
➡️ Знакомство с командой
Применяется для поверки культурного и ценностного совпадения с будущими коллегами
30-45 минут
➡️ Собеседование с руководителем руководителя
Позволяет получил еще одно мнение от руководителя о кандидате
30-45 минут
➡️ Bar raiser - собеседование с топ менеджером
Часто используется как финальный этап отбора, главная цель данного этапа - убедиться, что в команду нанимают самых сильных кандидатов
30-45 минут
➡️ Встреча с внутренним заказчиком (stakeholder)
В случаем рекрутера, это можно дать нанимающий менеджер в чью команду рекрутер будет подбирать персонал
30-45 минут
Дополнительные средства для оценки:
— Когнитивные тесты
— Психологический профайлинг
— Детектор лжи - много вопросов к данному средству
— Ad hoc способы - натальные карты и прочее, но мы абсолютно не поддерживаем данные ненаучные методы
Ничего не забыли? Добавляйте в комментарии свои варианты 👇
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Собрали в одном месте все варианты этапов подбора персонала. Данные этапы можно комбинировать в зависимости от уровня вакансии.
Используется как первый контакт с кандидатом - кратко обсудить вакансию и уточнить административные детали
10-15 минут
Более детальный разговор с кандидатом о вакансии, мотивации, команде и деталей роли
30-45 минут
Возможность познакомить кандидата и потенциального руководителя
30-45 минут
Кандидат получает задание домой, подготавливает ответ и презентует его после
Чаще всего поменяется в подборе на техническом позиции и IT, для разработчика это может дать сессия live кодинга
60-90 минут
Данные вариант очень похож на техническое интервью, но можно применяться и не для технических ролей
45-60-90 минут
Чаще всего это знакомство с коллегой на том же уровне в иерархии организации, но не из функции вакансия открыта и/или выполняющему такую же функцию
30-45 минут
Применяется для поверки культурного и ценностного совпадения с будущими коллегами
30-45 минут
Позволяет получил еще одно мнение от руководителя о кандидате
30-45 минут
Часто используется как финальный этап отбора, главная цель данного этапа - убедиться, что в команду нанимают самых сильных кандидатов
30-45 минут
В случаем рекрутера, это можно дать нанимающий менеджер в чью команду рекрутер будет подбирать персонал
30-45 минут
Дополнительные средства для оценки:
— Когнитивные тесты
— Психологический профайлинг
— Детектор лжи - много вопросов к данному средству
— Ad hoc способы - натальные карты и прочее, но мы абсолютно не поддерживаем данные ненаучные методы
Ничего не забыли? Добавляйте в комментарии свои варианты 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Recruitment for Friends
Все секреты подбора, адаптации, онбординга персонала, HR здесь.
Ссылка на чат:
https://www.tg-me.com/rff_chat
По всем вопросам:
@ad_rff
РКН
https://knd.gov.ru/license?id=676a914a6aa9672b960e18a8®istryType=bloggersPermission
Ссылка на чат:
https://www.tg-me.com/rff_chat
По всем вопросам:
@ad_rff
РКН
https://knd.gov.ru/license?id=676a914a6aa9672b960e18a8®istryType=bloggersPermission
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Аффирмация на конец этого дня: «Я люблю людей, и люди любят меня» 😅
Всех с пятницей!
#Мем
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Всех с пятницей!
#Мем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, добрый день!
Предлагаем вам большой гайд о проведении фасилитационных сессий в HR, созданный нашими друзьями, создателями канала Крафтим Таланты.
Готовые планы по проведению сессий, чек-лист, подсвеченные ошибки и другие детали в одном файле.
Забирайте ниже! 👇
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Предлагаем вам большой гайд о проведении фасилитационных сессий в HR, созданный нашими друзьями, создателями канала Крафтим Таланты.
Готовые планы по проведению сессий, чек-лист, подсвеченные ошибки и другие детали в одном файле.
Забирайте ниже! 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, добрый день.
Предлагаем познакомиться с системой оценки DISC.
DISC — это методология исследования поведения людей на основе четырёхсекторной модели. Одна ось указывает на поведение — активное или пассивное, другая — окружающую среду, как её воспринимает сам человек (враждебной или дружественной/благоприятной).
Согласно типологии DISC, люди делятся на четыре типа:
D (доминирующий) — активные действия во враждебной среде.
I (влияющий) — активные действия в дружественной среде.
S (стабильный) — пассивные действия в дружественной среде.
С (адаптивный) — пассивные действия во враждебной среде.
DISC помогает определить предпочтения по задачам, стиль общения, подход к работе, истинную мотивацию и возможные реакции на стрессовые ситуации.
Результаты оценки могут меняться под влиянием внешних обстоятельств и факторов, а также с течением времени. Поэтому стоит повторно проходить DISC хотя бы раз в год или когда в жизни наступают существенные перемены — не обязательно профессиональные.
Памятка для проведения экспресс оценки и повышения эффективности коммуникации с собеседником ниже 👇
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Предлагаем познакомиться с системой оценки DISC.
DISC — это методология исследования поведения людей на основе четырёхсекторной модели. Одна ось указывает на поведение — активное или пассивное, другая — окружающую среду, как её воспринимает сам человек (враждебной или дружественной/благоприятной).
Согласно типологии DISC, люди делятся на четыре типа:
D (доминирующий) — активные действия во враждебной среде.
I (влияющий) — активные действия в дружественной среде.
S (стабильный) — пассивные действия в дружественной среде.
С (адаптивный) — пассивные действия во враждебной среде.
DISC помогает определить предпочтения по задачам, стиль общения, подход к работе, истинную мотивацию и возможные реакции на стрессовые ситуации.
Результаты оценки могут меняться под влиянием внешних обстоятельств и факторов, а также с течением времени. Поэтому стоит повторно проходить DISC хотя бы раз в год или когда в жизни наступают существенные перемены — не обязательно профессиональные.
Памятка для проведения экспресс оценки и повышения эффективности коммуникации с собеседником ниже 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, на прошлой неделе мы проводили опрос об использовании систем оценки. В продолжение хотим спросить ваше мнение об эффективности этого инструмента
Anonymous Poll
36%
Считаю, что это эффективный инструмент для планирования и развития карьеры в компании
22%
Считаю, что этот инструмент работает только в крупных корпорациях
2%
Считаю, что этот инструмент не эффективный (причины и размышления в комментариях)
8%
Считаю, что этот инструмент не работает
32%
Посмотреть результаты
Навигация 😎 Recruitment for Friends
Нас уже больше 40 тысяч, обновляем навигацию по каналам и чату для удобства. Погнали🚀
➡️ Банк вопросов для интервью
➡️ Подборки источников поиска кандидатов, ресурсы, где можно выкладывать вакансии для самых разных профессий (от разработчиков до юристов)
➡️ Чек-листы и памятки для рекрутера/HR
➡️ Обзоры заработных плат по всему миру за 2025 год
➡️ Источники поиска работы в разных странах
➡️ Исследования и тренды рынка
➡️ Полезные подборки
Наши площадки фокус на рынок РФ:
➡️ HR Вакансии
➡️ Вакансии в Кадрах, C&B
➡️ HR мемы
➡️ Recruitment for Friends
➡️ Recruitment for Friends Chat
➡️ Career for Friends
Площадки с фокусом на международный рынок:
➡️ Международные HR Вакансии | HR Worldwide
➡️ Международный рекрутмент | Тимур Новопашин
————————————
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Нас уже больше 40 тысяч, обновляем навигацию по каналам и чату для удобства. Погнали
Наши площадки фокус на рынок РФ:
Площадки с фокусом на международный рынок:
————————————
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#рекомендации #фриланс
Коллеги, собрали подборку площадок для поиска фриланс заказов в HR, подборе персонала. Ссылочка ниже 👇
https://www.tg-me.com/cff_channel/468
Коллеги, собрали подборку площадок для поиска фриланс заказов в HR, подборе персонала. Ссылочка ниже 👇
https://www.tg-me.com/cff_channel/468
Telegram
Career for Friends by RFF
Где искать фриланс заказы в HR, подборе персонала?)
#фриланс #нереклама
Всем привет! Делимся подборкой площадок для поиска фриланс заказов в HR 👨🏼💻
Биржи:
➡️ HRspace - площадка от hh.ru с заказами по подбору персонала.
➡️ HR Time - фриланс портал…
#фриланс #нереклама
Всем привет! Делимся подборкой площадок для поиска фриланс заказов в HR 👨🏼💻
Биржи:
➡️ HRspace - площадка от hh.ru с заказами по подбору персонала.
➡️ HR Time - фриланс портал…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#обзоррынкатруда #salaryguide #gamedev
Делимся обзором рынка труда и заработных плат в сегменте GameDev/Разработка и создание игр в Европе за 2024 год.
Архив обозов:
➡️ Обзор за 2023 год
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Делимся обзором рынка труда и заработных плат в сегменте GameDev/Разработка и создание игр в Европе за 2024 год.
Архив обозов:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM