Telegram Web Link
#исследования

Всем привет!) продолжаем делиться исследованиями и прогнозами на 2025 год.

Коллеги из школы topcareer подготовили исследование - HR-стратегии 2025 в России: вызовы, тренды и решения.

В исследовании представлены:

➡️ Ключевые HR-вызовы в 2025 году
➡️ Основные тренды в HR 2025
➡️ Рекомендации и прогнозы

Методология:
более 200 HR-специалистов из компаний разного размера и различных сфер деятельности: ИТ, ритейл, банкинг и другие.

Коллеги включили в исследование ответы на вопросы:
➡️ Какие компетенции стоит развивать в 2025 году
➡️ 3 ключевые задачи в HR-сфере в 2025
➡️ Какие стратегии используют HR для роста зарплат

🔗 СКАЧАТЬ ИССЛЕДОВАНИЕ 🔗

•———•———•———•———•———•
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#обзоррынкатруда #salaryguide #канада #canada

Делимся с вами обзором рынка труда и заработных плат 2025 в Канаде 🇨🇦 от рекрутинговой компании Hays.

Архивы обзоров:
2022 год
2023 год
2024 год

Данные по HR 2024 и 2025 👆🏼
Файл с исследованием ниже 👇🏼

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#банквопросов

Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для поверки конкретных блоков soft и hard skills.

Сегодня рассмотрим Амбициозность / Ambition 🤔

➡️ Расскажите о случае, когда вы пошли на риск ради достижения желаемого результата.
Каков был итог?

➡️ Расскажите о ситуации, когда вы превзошли ожидания, связанные с вашей ролью.
Что мотивировало вас приложить дополнительные усилия?

➡️ Расскажите о достижении, которым вы особенно гордитесь.
Почему вы выбрали именно этот пример?

➡️ Расскажите о проекте, который вы инициировали на работе и который оказал значительное влияние.
Что побудило вас приложить дополнительные усилия?

➡️Расскажите о случае, когда у вас была возможность найти решение проблемы.
Как вам пришла эта идея?

➡️ Опишите конкретную карьерную цель, которую вы ставили перед собой в прошлом.
Какие шаги вы предприняли для её достижения?
Каков был результат?


➡️ Расскажите о ситуации, когда вы столкнулись с препятствиями на пути к достижению цели.
Как вы их преодолели?
Чему этот опыт вас научил?


➡️ Расскажите о случае, когда вы проявили инициативу в наставничестве или обучении коллеги.
Что вас мотивировало?
Как это повлияло на развитие коллеги и успех вашей команды?


➡️ Опишите ситуацию, когда вы сознательно взяли на себя дополнительные обязанности или проекты, выходящие за рамки вашей должности.
Что вас к этому подтолкнуло?

➡️ Где бы вы хотели находиться в профессиональном плане через 3-5 лет?
Как вы планируете достичь этой цели?

На английском:

➡️ Tell me about a time when you took a risk to achieve a desired outcome.
What was the result?

➡️ Tell me about a time when you went beyond the expectations of your role?
What motivated you to put in the extra effort?

➡️ Tell me about a time when you reached an accomplishment that you are particularly proud of.
Why did you choose this particular accomplishment?

➡️ Tell me about a project you initiated at work that had a significant impact.
What motivated you to put in this extra effort?

➡️ Tell me about a time when you had an opportunity to come up with a solution to a problem.
How did you come up with the idea?

➡️ Describe a specific career goal you set for yourself in the past.
What steps did you take to achieve it?
What was the outcome?


➡️ Discuss a situation where you faced setbacks or obstacles in achieving a particular objective.
How did you overcome these challenges?
What did you learn from this experience?


➡️ Tell me about a time when you took the initiative to mentor or coach a colleague or team member.
What motivated you to do so?
What impact did it have on their development and your team's success?


➡️ Describe a scenario where you actively sought out additional responsibilities or projects beyond your job description.
What inspired you to do so?

➡️ Where would you like to be, career-wise, in 3-5 years?
How do you plan on achieving that goal?

P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.

Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.

Делитесь вопросами, которые вы задаете на интервью для оценки ориентации на результат в комментариях 👇🏼

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Этапы оценки кандидата в подборе персонала

Собрали в одном месте все варианты этапов подбора персонала. Данные этапы можно комбинировать в зависимости от уровня вакансии.

➡️ Телефонное интервью
Используется как первый контакт с кандидатом - кратко обсудить вакансию и уточнить административные детали
10-15 минут


➡️ Первичное интервью с рекрутером
Более детальный разговор с кандидатом о вакансии, мотивации, команде и деталей роли
30-45 минут


➡️ Интервью с нанимающим менеджером
Возможность познакомить кандидата и потенциального руководителя
30-45 минут

➡️ Тестовое задание (формат домашней работы)
Кандидат получает задание домой, подготавливает ответ и презентует его после

➡️ Техническое интервью
Чаще всего поменяется в подборе на техническом позиции и IT, для разработчика это может дать сессия live кодинга
60-90 минут


➡️ Тестовое задание (формат в реальном времени)
Данные вариант очень похож на техническое интервью, но можно применяться и не для технических ролей
45-60-90 минут


➡️ Интервью с Peer
Чаще всего это знакомство с коллегой на том же уровне в иерархии организации, но не из функции вакансия открыта и/или выполняющему такую же функцию
30-45 минут


➡️ Знакомство с командой
Применяется для поверки культурного и ценностного совпадения с будущими коллегами
30-45 минут


➡️ Собеседование с руководителем руководителя
Позволяет получил еще одно мнение от руководителя о кандидате
30-45 минут


➡️ Bar raiser - собеседование с топ менеджером
Часто используется как финальный этап отбора, главная цель данного этапа - убедиться, что в команду нанимают самых сильных кандидатов
30-45 минут


➡️ Встреча с внутренним заказчиком (stakeholder)
В случаем рекрутера, это можно дать нанимающий менеджер в чью команду рекрутер будет подбирать персонал
30-45 минут


Дополнительные средства для оценки:
— Когнитивные тесты
— Психологический профайлинг
— Детектор лжи - много вопросов к данному средству
— Ad hoc способы - натальные карты и прочее, но мы абсолютно не поддерживаем данные ненаучные методы

Ничего не забыли? Добавляйте в комментарии свои варианты 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Аффирмация на конец этого дня: «Я люблю людей, и люди любят меня» 😅

Всех с пятницей!

#Мем

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, добрый день!

Предлагаем вам большой гайд о проведении фасилитационных сессий в HR, созданный нашими друзьями, создателями канала Крафтим Таланты.

Готовые планы по проведению сессий, чек-лист, подсвеченные ошибки и другие детали в одном файле.

Забирайте ниже! 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, добрый день.

Предлагаем познакомиться с системой оценки DISC.

DISC — это методология исследования поведения людей на основе четырёхсекторной модели. Одна ось указывает на поведение — активное или пассивное, другая — окружающую среду, как её воспринимает сам человек (враждебной или дружественной/благоприятной).

Согласно типологии DISC, люди делятся на четыре типа:

D (доминирующий) — активные действия во враждебной среде.
I (влияющий) — активные действия в дружественной среде.
S (стабильный) — пассивные действия в дружественной среде.
С (адаптивный) — пассивные действия во враждебной среде.
DISC помогает определить предпочтения по задачам, стиль общения, подход к работе, истинную мотивацию и возможные реакции на стрессовые ситуации.

Результаты оценки могут меняться под влиянием внешних обстоятельств и факторов, а также с течением времени. Поэтому стоит повторно проходить DISC хотя бы раз в год или когда в жизни наступают существенные перемены — не обязательно профессиональные.

Памятка для проведения экспресс оценки и повышения эффективности коммуникации с собеседником ниже 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Навигация 😎 Recruitment for Friends

Нас уже больше 40 тысяч, обновляем навигацию по каналам и чату для удобства. Погнали 🚀

➡️ Банк вопросов для интервью

➡️ Подборки источников поиска кандидатов, ресурсы, где можно выкладывать вакансии для самых разных профессий (от разработчиков до юристов)

➡️ Чек-листы и памятки для рекрутера/HR

➡️ Обзоры заработных плат по всему миру за 2025 год

➡️ Источники поиска работы в разных странах

➡️ Исследования и тренды рынка

➡️ Полезные подборки

Наши площадки фокус на рынок РФ:


➡️ HR Вакансии
➡️ Вакансии в Кадрах, C&B
➡️ HR мемы
➡️ Recruitment for Friends
➡️ Recruitment for Friends Chat
➡️ Career for Friends

Площадки с фокусом на международный рынок:

➡️ Международные HR Вакансии | HR Worldwide
➡️ Международный рекрутмент | Тимур Новопашин

————————————
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#обзоррынкатруда #salaryguide #gamedev

Делимся обзором рынка труда и заработных плат в сегменте GameDev/Разработка и создание игр в Европе за 2024 год.

Архив обозов:
➡️ Обзор за 2023 год

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/07/06 12:33:24
Back to Top
HTML Embed Code: