#обучение #интервью #лонгрид

Друзья и коллеги, всем привет!

Сегодня у нас в гостях сразу два эксперта:

• Илья Шубников – консалтинг-бюро АСДЕКО, экс-руководитель центров экспертиз по обучению и развитию персонала в крупных российских производственных компаниях (Группа Черкизово, Татспиртпром).

• Татьяна Углова – директор по персоналу российско-китайской производственной компании «Новый век агротехнологий».

Мы попросили Илью с Татьяной поделиться мнением, как в ближайшем будущем будет развиваться обучение персонала на производстве.

Интервью по ссылке/ниже 👇

И - Илья
Т – Татьяна

Поехали!

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

И: Татьяна, привет! Исходя из твоего опыта, что видишь сегодня, кого в первую очередь необходимо обучать и какие компетенции развивать?

Т: Линейных руководителей и менеджеров высшего звена. Как показывает практика, многим сотрудникам, выросшим из рабочего персонала до руководителей подразделений, часто недостаёт управленческих знаний и навыков для эффективного руководства коллективом. Могу привести пример сотрудника, начавшего карьеру с должности кладовщика-грузчика, потом ставшего руководителем смены и успешно выполняющего сейчас уже инженерные обязанности. Его технологическая подготовка была обеспечена своевременно, однако развитию управленческих компетенций должное внимание уделено не было. Если бы в новой роли он получил качественное управленческое обучение, то адаптация прошла бы намного легче, а результаты он показал быстрее. Подобная ситуация вообще характерна для многих производственных компаний.

И: Приведи удачный пример реализации программы обучения вашей компании.

Т: Однажды мы провели тренинг для мастеров производственного участка. Нам повезло с тренером, он был в возрасте, опытный, авторитетный в глазах участников и немного авторитарный. И такой подход хорошо зашел для наших сотрудников. Понятно, что не всё потом люди стали применять на практике, но расширение кругозора управленческого точно произошло. С помощью обучения сотрудники вообще становятся более гибкими в вопросах управления персоналом. Есть еще один пример. Наш тренинг с тобой тоже хорошо прошел, на одной волне, простыми понятными словами. Было очень полезно, когда в одном из упражнений мы поменяли участников ролями, и они решали определенные задачи и смотрели на них глазами своих же коллег. В итоге после этого обучения мы запустили новый проект по нормированию труда и подошли к решению проблемы, которая долгое время вызывала множество дискуссий.

И: При наличии бюджета лишь на одну образовательную программу, какую выберешь?

Т: Когда мы выбираем программы, то смотрим на реальные потребности бизнеса и идем от его запроса. Наиболее эффективной будет программа, ориентированная непосредственно на производственные процессы. Полезно, когда обучение построено на разборе реальных практических ситуаций. Актуальна форма обучения с посещением производства для непосредственного анализа нашихпроблем и поиска решений сразу на месте.

И: В каких случаях корпоративное обучение эффективно влияет на результаты бизнеса?

Т: Обучение позитивно сказывается исключительно при условии заинтересованности сотрудников в развитии собственных профессиональных качеств и готовности активно усваивать новые знания. Когданаши люди хотят учиться и готовы воспринимать информацию, когда это действительно наболело, запрос идет от них и коллеги видят реальную применимость на практике, то результаты не заставят себя ждать.

И: Какой способ обучения является наиболее эффективным, на твой взгляд?

Т: Как по мне, то для производственных компаний практическое обучение, реализуемое очно, имеет наибольший потенциал для усвоения материала. Онлайн-обучение менее результативно и его целесообразно использовать преимущественно для индивидуальной работы, сопровождаемой высокой внутренней мотивацией обучающихся.

И: На какое обучение компания не должна тратить средства?

Т: Я бы не инвестировала в образовательные проекты, предназначенные для сотрудников, которые изначально негативно настроены либо не испытывают желания совершенствовать собственные профессиональные качества.

И: С какими аргументами обратилась бы к руководству, которое скептически относится к корпоративному обучению?

Т: Я бы выяснила причины подобного отношения. Цель диалога здесь – формирование у руководства понимания долгосрочной выгоды профессионального развития кадров для устойчивого роста бизнеса.

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#банквопросов

Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.

Сегодня рассмотрим - Умение работать с информацией / Information Handling 🔖

➡️ Расскажите о случае, когда вам пришлось анализировать большой объём информации для принятия решения.
С чего вы начали?
Как структурировали процесс?

➡️Приходилось ли вам сталкиваться с противоречивой информацией?
Как вы определяли, чему можно доверять?

➡️ Расскажите о ситуации, когда вы преобразовали сложную информацию в понятный формат для других — презентацию, отчёт или устное объяснение.
Как вы это делали?

На английском:

➡️ Tell me about a time when you had to analyze a large amount of information to make a decision. Where did you start?
How did you structure the process?

➡️ Have you ever dealt with conflicting information?
How did you determine what was reliable?

➡️ Describe a situation where you had to turn complex information into a clear format for others — like a presentation or a report.
How did you do it?

P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.

Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.

Делитесь вопросами, которые вы задаёте для оценки умения работать с информацией, в комментариях 👇🏼

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#рекомендации #мем

Коллеги,

Собираем лучший юмор и мемы на HR темы в отдельном канале:

🔗 https://www.tg-me.com/hrmems_rff/247 🔗

Не работой единой ☺️

Переходите по ссылке и подписывайтесь!)

#кандидатскаяполка

Всем привет!

Мы трансформируем рубрику #вакансии_нерекрутмент #резюме_нерекрутмент в новую рубрику кандидатская полка 🍫

В комментариях к этому посту можно делиться резюме, профилями и портфолио кандидатов не из подбора. Налейте 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Коллеги, привет!)

Всех с пятницей 🔥

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#рекомендации #развитиекарьеры

Собрали крупнейшие сервисы по развитию карьеры и карьерному консультированию на русскоязычное рынке 2025. Подборка по ссылке:

🔗 https://www.tg-me.com/cff_channel/499 🔗

_________________________
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#подборка #рекрутинговыеагенства

Крупнейшие IT рекрутинговые агентства в России 2025

Подготовили для вас анализ рынка агенств IT рекрутмента в России.

Критерии анализа:
➡️ Доход в России за 2024 год - для анализа учитываем доход юридического лица, указанного на сайте компании за календарный 2024 год
➡️ IT подбор и/или другие услуги связанные с IT персоналом, являются основным направлением деятельности
➡️ Известность на рынке

1️⃣ SENSE — крупное агентство, позиционируют себя как кадровый интегратор с услугами RPO, аутсорсинга, подбора и системных технических решений.
Команда: по ощущениям 80+
Юридическое лицо: ООО «Сенс Групп»
Доход за 2024 год: 560 198 000 руб (+275,9% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

2️⃣ Selecty — на рынке с 2014 года.
Предоставляют услуги не только по подбору персонала, но также по аутсорсингу и проектному сопровождению. По ощущениям, основная часть оборота приходится именно на эти направления бизнеса.
Команда: 100+
Юридическое лицо: ООО «Селекти»
Доход за 2024 год: 437 852 000 руб (+18,6% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

3️⃣ Get Match — начинали коллеги с классического IT подбора, сейчас также развивают свой сервис по поиску IT персонала, ботам в телеграм.
Команда: 50+
Юридическое лицо: ООО «Джи Бот»
Доход за 2023 год: 313 387 000 руб (+34,4% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

4️⃣ Atsearch - 10 лет на рынке IT подбора. На сайте отмечено, что коллеги предоставляют широкой спектр услуг от классического IT подбора до аутсорсинга и обучения.
Команда: 150+
Юридическое лицо: ООО «ЭтСерч»
Доход за 2023 год: 200 958 000 руб (+15% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

5️⃣ GeekSource - часть группы Анкор. Предлагают решения для бизнеса по управлению, поиску, подбору, трудоустройству IT-персонала.
Команда: по ощущениям 50-100
Юридическое лицо: ООО «Гиксорс»
Доход за 2024 год: 151 287 000 руб (+42,7 % 🔼по сравнению с доходом в 2023)

6️⃣ Spice IT Recruitment — крупное агентство (возможно, одно из крупнейших в РФ именно в IT рекрутменте) 14 лет на рынке.
Команда: 50+
Юридическое лицо: ООО «Спайс Рекрутмент»
Доход за 2024 год: 106 106 000 руб (+24,8% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

7️⃣ Hi, Rockits! — агенство на слуху, маркетинг у ребят работает отлично, среди клиентов 12 STOREEZ, Крок, Альфа Капитал, BORK и другие.
Команда: 40+
Юридическое лицо: ООО «БИ-ВАН КЕНОБИ»
Доход за 2024 год: 76 642 000 руб (-25,3% 🔽по сравнению с доходом в 2023)

8️⃣ IT Atlas — коллеги работают из 2-х офисов в Москве и на Кипре, команда крупная, выручку можем посмотреть только по России, подозреваем, что с учетом оборота на Кипре, агентство может войти в топ 10.
Команда: 40+
Юридическое лицо: ООО «Атлас»
Доход за 2024 год: 56 462 000 руб (+111% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

Крупнейшие агентства архив:
➡️ Executive search 2025
➡️ Executive search 2024
➡️ IT рекрутмент 2024

Делитесь в комментариях, какие агентства знаете вы 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#банквопросов

Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.

Сегодня рассмотрим умение решать конфликты / Conflict Resolution ⚖️

➡️ Расскажите о конфликтной ситуации на работе, в которую вы были вовлечены.
Как вы её разрешили?

➡️ Приходилось ли вам выступать посредником между коллегами с разными точками зрения?
Что вы сделали, чтобы помочь им договориться?

➡️ Как вы обычно реагируете, когда кто-то не согласен с вашим мнением?
Приведите пример такой ситуации.

➡️ Опишите случай, когда конфликт угрожал командной работе.
Какие шаги вы предприняли, чтобы сохранить продуктивность?

На английском:

➡️ Tell me about a conflict you were involved in at work.
How did you resolve it?

➡️ Have you ever acted as a mediator between colleagues with different viewpoints?
What did you do to help them reach agreement?

➡️ How do you typically respond when someone disagrees with your opinion?
Could you please share an example?

➡️ Describe a time when a conflict threatened team productivity.
What steps did you take to keep things on track?

P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.

Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.

Делитесь вопросами, которые вы задаёте для оценки навыков решения конфликтов, в комментариях 👇🏼

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#обзорзаработныхплат #обзоррынкатруда #антал

Друзья, привет!)

Наши коллеги из международной рекрутинговой компании Antal Talent запустили сбор данных для ежегодного «Исследования рынка труда и обзор заработных плат»!

С 2010 года более 75 000 профессионалов помогли компании сформировать подробную и актуальную картину рынка труда в России. Мы приглашаем вас присоединиться к этому масштабному проекту!

Пройти опрос

Примите участие в опросе за 2025–2026 год и получите эксклюзивный доступ к обзору заработных плат по более чем 500 позициям. Узнайте, насколько конкурентоспособна ваша зарплата, какие навыки будут востребованы уже завтра и как меняются карьерные ожидания специалистов вашего уровня.

Что ждет вас в исследовании?
— Уровень зарплат и компенсационные пакеты
— Мотивация сотрудников и нематериальные льготы
— Тренды смены и поиска работы
— Влияние удалённой работы и нейросетей на карьеру
— Причины выбора работодателя и факторы ухода из компании
— Взгляд в будущее рынка труда
Пройти опрос займет всего 7–10 минут, участие анонимное, от вашего лица лично, не от компании.
В конце опроса Вас ждут приятные бонусы:
— Возможность выиграть умную колонку и другие ценные призы от Antal Talent;
— Обзор зарплат по России за 2024 год;
— Персональная скидка 15% на карьерное консультирование от Antal Talent.
Результаты исследования будут доступны в сентябре, участие бесплатное.
Переходите по ссылке и делитесь своим мнением уже сегодня!

Пройти опрос
 
——————
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends

Как неловко 😅

Всем приятной пятницы!

#Мем

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#вакансии #международка

Коллеги, Друзья,

У нас часто запрашивают публикацию HR вакансий с фокусом на международные рынки/команды, локацией не в России.

Сделали отдельный канал, где можно размещать такие роли.

Международные HR Вакансии | HR Worldwide

Все роли проверяем вручную и отбираем самые интересные.

Подписывайтесь, направляйте ваши роли для публикации!

Welcome 🙏

#рекомендации #планразвития

Делимся гайдом о составлении индивидуального плана развития от Анны Пясецкой, Head of HR BP team InDrive, ex.Adidas, карьерного консультанта, коуча ICF, ментора HR.

Файл по ссылке:
➡️ Гайд по составлению индивидуального плана развития

———
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#лонгрид #тренды #обучение

Коллеги, добрый день!

Мы продолжаем общаться с экспертами рынка о трендах в сфере обучения.

Сегодня своей точкой зарения с нами делится Илья Шубников - консалтинг-бюро АСДЕКО, экс-руководитель центров экспертиз по обучению и развитию персонала в крупных российских производственных компаниях (Группа Черкизово, Татспиртпром).

Илья: «В ближайшее десятилетие обучение персонала на производстве будет развиваться благодаря технологиям виртуальной реальности, микрообучению, кросс-функциональности, аналитике данных, развитию социальных навыков и персональной адаптации учебных программ с использованием искусственного интеллекта.

Сегодняшний пост о том, как будет меняться обучение персонала на производстве в ближайшем будущем, и какие тенденции в обучении персонала на производстве есть в 2025 году.»

Подробнее о трендах по ссылке/ ниже 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#лонгрид #обучение #тренды


Будущее производственного обучения:

7 трендов 2025 года

📎 Микрообучение. Формат коротких сессий продолжительностью 15–20 минут становится доминирующим методом повышения квалификации работников производственных компаний. Благодаря оперативности и компактности подачи материала микрообучение обеспечивает высокую степень усвоения знаний и минимизирует отвлечение от рабочих обязанностей. Ну и главный плюс – такое обучение не занимает много времени. Отработка одного-двух инструментов за один раз – оптимальный формат обучения, когда времени не так много, а производство не остановить.

📎 Виртуальная реальность выходит на первый план. Тренажёры позволяют отрабатывать сложные производственные процессы в безопасной среде с нулевыми рисками. Возможность ошибатьсяпозволяет провести детальный анализ и сделать выводы на будущее. Это особенно важно для обучения работе со сложным, дорогостоящим илиопасным оборудованием. В ближайшем будущем технологии виртуальной и дополненной реальности станут еще более доступными и распространёнными. Они позволят сотрудникам отрабатывать навыки в реалистичных условиях, не рискуя при этом безопасностью.

📎 Мобильное обучение становится стандартом. Сотрудники могут проходить курсы через приложение в смартфоне в любое удобное для себя время — по дороге на работу, в обеденный перерыв или из дома. Вместе с тем, сразу подумайте, как проведете PR-компанию при запуске такого формата и продадите идею производственникам, которые зачастую достаточно консервативны.

📎 Кросс-функциональное обучение. Чтобы сотрудники могли лучше понимать процессы на производстве и эффективно взаимодействовать с коллегами из других отделов, компании активно внедряют кросс-функциональное обучение. Применяйте такой подход для создания более гибких команд. В этом случае сотрудники получат навыки из смежных областей, что позволит повысить эффективность производства.

📎 Аналитика данных помогает выстраивать обучение на основе реальных потребностей бизнеса. Компании отслеживают, какие темы вызывают сложности, и корректируют программы в режиме реального времени. Опора на данные и аналитику для оценки эффективности программ помогаетоптимизировать процессы обучения и сделать их более целевыми.

📎 Развитие мягких навыков. В условиях быстроменяющегося рынка и автоматизации многих процессов soft skills (мягкие навыки) становятся всё более важными. Умение работать в команде, коммуникативные навыки, критическое мышление — всё это будет играть ключевую роль в успехе сотрудников на производстве. Поэтому компании будут уделять больше внимания развитию этих навыков.

📎 Персонализация и искусственный интеллект становятся ключевыми принципами в корпоративном обучении. Планы развития, учитывающие сильные стороны и области развития сотрудников, помогаютразвивать их навыки и компетенции в соответствии с ролями и карьерными целями. Искусственный интеллект анализирует успехи каждого сотрудника и подбирает именно те учебные материалы, которые помогут закрыть конкретные пробелы в знаниях.
 
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#кандидатская_полка

Всем привет!

С нами рубрика кандидатская полка 🫶

В комментариях к этому посту можно делиться:
➡️ резюме соискателей
➡️ профилями и портфолио кандидатов не из подбора
➡️ вакансиями не в HR

Налейте 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Ну разве это не кайф?) 😎

Всем классной пятницы!

#Мем

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч