Разговоры о важном. Или почему важно начинать с себя. На видео и скринах выше 👆

Кстати, делюсь лайфхаком как соевых куколдов разнести в щепки. Спросить как часто и на основе каких демократических принципов (например, выборов), производится смена власти в ФБК. И как и где посмотреть бюджет, а также результаты их деятельности и кем это аудируется.

Еще на первой части у турбонавальчат начинается истерика 🤣

В Москве вашей, даже строители чуточку культурнее стали ☺️

Милота же 😘

«Не пытайтесь пересечь заграждение, пожалуйста!

Находиться в зоне стройки опасно.»

🙏

Разбор. А101. Ипотека 3% с QR кодом.

Использование QR в наружке и в коммуникации спорное решение. Сложно считывать на ходу. Пока достал телефон, навел - проехал, если DSS то и креатив поменялся.

Как улучшить макет:

1. Увеличить лого
2. Засунуть лого в QR код (как делает телеграмм).
3. Поработал над дисклецмерами и уйти в чистый текст.

Рокетбанк. 2025. Обречены на провал.

Перезапуск банка с фокусом на дебетовые карты после 10 лет небытия — сложная и нереалистичная задача.

Не вижу, за счет чего у ребят могут быть теоретические шансы.

1. CAC (стоимость привлечения клиента) только лет за 5 ввиду медиаинфляции и конкуренции выросла минимум раза в 3.

2. Емкость маркетинговых бюджетов, чтобы бороться за долю рынка, 10 млрд+ рублей в год. Но что бы отъедать долю, надо тратить кратно больше лидеров. Не верю, что Сбер и ВТБ возможно перебить ресурсами.

3. Юнит-экономика РокетБанка, которая не летала еще 5–7 лет назад, сейчас просто каждый цедент будет множить операционный убыток.

4. Про качество продукта ничего говорить не буду, в сайт можно потыкать. Сами ощутите, новое качество продукта и эмоционального банкинга. Там зачем-то мини-брендбук выложили вместо сроков 🙈

5. За место в нише модного и вайбового банка надо биться с Тинькофф и Альфой. А они за 10 лет стали мастодонтами и не отдадут ни процента доли рынка без боя.