Я всегда задавался вопросом: почему в фильме «Один дома» родители летали бизнес-классом, а детей отправили в эконом? Думал, жадность. Но, кажется, понял, что нет.
Летел вчера бизнес-классом и стал свидетелем сцены: мама с дочкой, явно состоятельная семья. Девочке лет 14, и она устраивает скандал:
«Как ты могла заказать такой маленький бизнес-класс? Почему не выбрала рейс с большим самолётом?»
Я задумался. Мы, как родители, стараемся дать детям лучшее, но всегда ли это идёт им на пользу?
Как вы считаете? Где грань между заботой и избалованностью?
Летел вчера бизнес-классом и стал свидетелем сцены: мама с дочкой, явно состоятельная семья. Девочке лет 14, и она устраивает скандал:
«Как ты могла заказать такой маленький бизнес-класс? Почему не выбрала рейс с большим самолётом?»
Я задумался. Мы, как родители, стараемся дать детям лучшее, но всегда ли это идёт им на пользу?
Как вы считаете? Где грань между заботой и избалованностью?
👍70🔥17🤔11😁4👎1
Вредный совет. Давно хотел завести новую рубрику, настал тот день. Встречайте #вредныесоветы_рызов.
🔘 В этой рубрике я буду писать о тех советах, которые дают на своих тренингах и страницах те, кто называет себя «бизнес тренерами», а по факту «вредители».
Совет 1: «Паузу берут только слабаки. Если ты взял паузу-показал слабость»
Подобный совет может дать человек, который никогда не участвовал в серьезных переговорах и цель его всегда доказывать, что он прав.
Сила переговорщика именно в умении брать паузу и никогда не принимать быстрые решения.
Однажды мне возразили «Но если оппонент решит, что я растерялся?».
Мой ответ такой, лучше я буду выглядеть растерянно, потом соберусь и выведу переговоры на выгодный мне уровень, чем дам быстрый ответ и тем самым ухудшу свою позицию или вовсе потеряю все.
Рекомендую сохранить у себя этот пост и перечитывать его периодически. Пауза — самый сильный переговорный прием, который доступен только мощным переговорщикам.
🔥 на пост, если интересна данная рубрика
Совет 1: «Паузу берут только слабаки. Если ты взял паузу-показал слабость»
Подобный совет может дать человек, который никогда не участвовал в серьезных переговорах и цель его всегда доказывать, что он прав.
Сила переговорщика именно в умении брать паузу и никогда не принимать быстрые решения.
Однажды мне возразили «Но если оппонент решит, что я растерялся?».
Мой ответ такой, лучше я буду выглядеть растерянно, потом соберусь и выведу переговоры на выгодный мне уровень, чем дам быстрый ответ и тем самым ухудшу свою позицию или вовсе потеряю все.
Рекомендую сохранить у себя этот пост и перечитывать его периодически. Пауза — самый сильный переговорный прием, который доступен только мощным переговорщикам.
🔥 на пост, если интересна данная рубрика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥224👍28❤18👏2👎1
Forwarded from Кровавая барыня
В России спрос на книги о переговорах вырос в два раза.
Самой популярной в этой категории оказалась работа Игоря Рызова «Кремлёвская школа переговоров», сообщает «Читай-город». Следом идут:
▪️ «Чёрная риторика», Карстен Бредемайер.
▪️«Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего», Игорь Рызов.
▪️ «Искусство сделки», Дональд Трамп.
▪️«Переговоры. Полный курс», Гэвин Кеннеди.
Вырос и интерес к книгам о политике — об этом говорит разительное увеличение продаж некоторых работ о внешних и внутренних событиях. Вот на что обращают внимание аналитики:
▪️ «Владимир Жириновский. Мои прогнозы сбылись» — рост почти в три раза, хотя книга издана в 2023.
▪️«Священная военная операция от Мариуполя до Соледара», Дмитрий Стеши — в два раза месяц к месяцу.
▪️«Русская война», Александр Дугин — в два раза с середины февраля.
Россияне также читают: «Мировой порядок» Генри Киссинджера, «Китай в эпоху Си Цзиньпина» Иван Зуенко, «Столкновение цивилизаций» Сэмюэля Хантингтона.
Самой популярной в этой категории оказалась работа Игоря Рызова «Кремлёвская школа переговоров», сообщает «Читай-город». Следом идут:
▪️ «Чёрная риторика», Карстен Бредемайер.
▪️«Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего», Игорь Рызов.
▪️ «Искусство сделки», Дональд Трамп.
▪️«Переговоры. Полный курс», Гэвин Кеннеди.
Вырос и интерес к книгам о политике — об этом говорит разительное увеличение продаж некоторых работ о внешних и внутренних событиях. Вот на что обращают внимание аналитики:
▪️ «Владимир Жириновский. Мои прогнозы сбылись» — рост почти в три раза, хотя книга издана в 2023.
▪️«Священная военная операция от Мариуполя до Соледара», Дмитрий Стеши — в два раза месяц к месяцу.
▪️«Русская война», Александр Дугин — в два раза с середины февраля.
Россияне также читают: «Мировой порядок» Генри Киссинджера, «Китай в эпоху Си Цзиньпина» Иван Зуенко, «Столкновение цивилизаций» Сэмюэля Хантингтона.
🔥108👍20❤7👏6👎2🤬1👀1
Москва, Казань, Нижний Новгород уже позади! Вчера и сегодня — Ереван
👍16🔥6🤝6❤2👎1
7 правил успешного продажника. Проверяйте себя
1. Забудьте про старые учебники. Большинство книг по продажам писались в 80–90-х. Тогда не было ни такого количества информации, ни такого клиента. Сегодня ваш покупатель — умный, вредный, подготовленный. Говорите с ним на равных.
2. Скрипты больше не работают. Клиенты моментально считывают заученные фразы. Люди не любят, когда им продают, но обожают шопинг с друзьями. Станьте тем, кому доверяют.
3. Доверие — ваша главная валюта. В любой нише, в любом формате — B2B или B2C, неважно. Все это H2H. Работает одно: доверие. Прежде чем что-то предложить, выстраивайте отношения. Тогда вас услышат.
4. Не работайте с возражениями — работайте со страхами. Возражение — это почти всегда страх. Страх за деньги, за будущее, за правильность выбора. Ваша задача — снять тревогу, показать опору.
5. Создавайте ценность. Презентация начинается не с характеристик, а с прояснения смысла. Поймите, что для человека важно, и покажите, как ваш продукт закрывает этот запрос.
6. Учитесь презентовать. Публичное выступление, грамотная переписка — всё это базовые навыки сильного продажника. Уверенность, структура, голос. Вас должны слышать и понимать.
7. Используйте ИИ как союзника. Если вы ещё не используете искусственный интеллект в переписках, анализе, подготовке — кто-то уже делает это за вас. ИИ — не угроза, а инструмент. Работайте в паре.
Какие пункты бы ещё добавили? И по традиции 🔥 на пост, если было полезно
1. Забудьте про старые учебники. Большинство книг по продажам писались в 80–90-х. Тогда не было ни такого количества информации, ни такого клиента. Сегодня ваш покупатель — умный, вредный, подготовленный. Говорите с ним на равных.
2. Скрипты больше не работают. Клиенты моментально считывают заученные фразы. Люди не любят, когда им продают, но обожают шопинг с друзьями. Станьте тем, кому доверяют.
3. Доверие — ваша главная валюта. В любой нише, в любом формате — B2B или B2C, неважно. Все это H2H. Работает одно: доверие. Прежде чем что-то предложить, выстраивайте отношения. Тогда вас услышат.
4. Не работайте с возражениями — работайте со страхами. Возражение — это почти всегда страх. Страх за деньги, за будущее, за правильность выбора. Ваша задача — снять тревогу, показать опору.
5. Создавайте ценность. Презентация начинается не с характеристик, а с прояснения смысла. Поймите, что для человека важно, и покажите, как ваш продукт закрывает этот запрос.
6. Учитесь презентовать. Публичное выступление, грамотная переписка — всё это базовые навыки сильного продажника. Уверенность, структура, голос. Вас должны слышать и понимать.
7. Используйте ИИ как союзника. Если вы ещё не используете искусственный интеллект в переписках, анализе, подготовке — кто-то уже делает это за вас. ИИ — не угроза, а инструмент. Работайте в паре.
Какие пункты бы ещё добавили? И по традиции 🔥 на пост, если было полезно
🔥127👍26❤21🤝5👎1👀1
Вышло моё интервью для «Бизнес-секретов» — о переговорах, которые действительно работают.
Говорим не про скрипты, не про волшебные фразы, а про реальную стратегию:
• Как договариваться с трудными клиентами
• Почему скрипты не работают
• Как отвечать на возражения без лишних эмоций
• Почему пауза в диалоге — не слабость, а сила
• И как провальные переговоры могут быть полезны
✅ Я рассказал, как ведут себя сильные переговорщики, почему важно понимать, с кем ты разговариваешь, и как готовиться так, чтобы точно получить результат
Если вы работаете с людьми, это должно быть у вас в закладках.
Говорим не про скрипты, не про волшебные фразы, а про реальную стратегию:
• Как договариваться с трудными клиентами
• Почему скрипты не работают
• Как отвечать на возражения без лишних эмоций
• Почему пауза в диалоге — не слабость, а сила
• И как провальные переговоры могут быть полезны
Если вы работаете с людьми, это должно быть у вас в закладках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес‑секреты
«Любая необоснованная уступка в переговорах — это кровь бизнеса»
Игорь Рызов — о том, как отвечать на возражения и договариваться с трудными клиентами
👍73🔥14❤6👎1
Вчера на онлайн-тренинге «Влияние без давления» было почти 2000 человек в онлайне.
Разобрали:
— как влиять без давления
— 4 психотипа коммуникатора
— как определить каждого и как вести с ним переговоры
— что делать, чтобы вас слышали и слушали
Спасибо всем, кто был! Отзывы после эфира — это лучшая обратная связь, значит, попал в точку.
Разобрали:
— как влиять без давления
— 4 психотипа коммуникатора
— как определить каждого и как вести с ним переговоры
— что делать, чтобы вас слышали и слушали
Спасибо всем, кто был! Отзывы после эфира — это лучшая обратная связь, значит, попал в точку.
👍30❤12🔥5💯4👎1
Принцип контраста
Расскажу о гениальном психотрюке, который многие знают, но не используют.
‼️ Всегда нужно показывать человеку, рассказывать цены, применяя одно правило: принцип контраста.
Если вы хотите получить за что-то 100 рублей, ваша заявляемая позиция должна быть выше. Почему это важно? Потому что у человека нет контраста. Он не с чем сравнивает.
Вспомните: если съесть что-то очень кислое — следом даже кислое покажется нейтральным. Подержали руку в горячей воде — теплая вода кажется холодной.
Мы всё воспринимаем на контрасте. Например Mercedes в ~2015 году рекламировали базовый C-класс за 1.650.000₽. И человек, приезжая смотреть, видел ручки крутёлки, без магнитолы. Вроде бы Mercedes, но не тот.
А рядом — другой. Красивый, нафаршованный. Контраст срабатывал моментально.
Или ещё один пример. Когда я занимался дистрибуцией вина, мы повышали цены так:
рассылали письмо —
🔥 на пост — «полезно»
Расскажу о гениальном психотрюке, который многие знают, но не используют.
‼️ Всегда нужно показывать человеку, рассказывать цены, применяя одно правило: принцип контраста.
Если вы хотите получить за что-то 100 рублей, ваша заявляемая позиция должна быть выше. Почему это важно? Потому что у человека нет контраста. Он не с чем сравнивает.
Вспомните: если съесть что-то очень кислое — следом даже кислое покажется нейтральным. Подержали руку в горячей воде — теплая вода кажется холодной.
Мы всё воспринимаем на контрасте. Например Mercedes в ~2015 году рекламировали базовый C-класс за 1.650.000₽. И человек, приезжая смотреть, видел ручки крутёлки, без магнитолы. Вроде бы Mercedes, но не тот.
А рядом — другой. Красивый, нафаршованный. Контраст срабатывал моментально.
Или ещё один пример. Когда я занимался дистрибуцией вина, мы повышали цены так:
рассылали письмо —
«Уважаемые господа, с нового года цены поднимаются на 15%.» А потом добавляли: «У вас, как у постоянного клиента, всего 10».
🔥 на пост — «полезно»
🔥138👍31💯11❤5👎1
Продолжаю рубрику вредных советов.
Ранее мы уже рассмотрели совет некоторых «экспертов» и к чему он приводит, можете ознакомиться здесь #вредныесоветы_рызов
Следующий совет, который неминуемо приведет к провалу на переговорах «Надо уступить жесткому оппоненту, чтобы его задобрить и расслабить».
Когда я услышал его на конференции по продажам от одного именитого тренера, мне захотелось встать и спросить: «Сколько Вам заплатили за то, чтобы вы дали такой совет?».
‼️ Вы только подумайте, к чему приведет этот совет. Дав в начале переговоров уступку, вы не только не задобрите, вы напротив только раззадорите его и разожжете аппетит. Да, внешне «акула» может и смягчиться, но только для того, чтобы выжать из вас максимум. Да, двигаться навстречу важно, но не в начале, а в конце переговоров.
Ранее мы уже рассмотрели совет некоторых «экспертов» и к чему он приводит, можете ознакомиться здесь #вредныесоветы_рызов
Следующий совет, который неминуемо приведет к провалу на переговорах «Надо уступить жесткому оппоненту, чтобы его задобрить и расслабить».
Когда я услышал его на конференции по продажам от одного именитого тренера, мне захотелось встать и спросить: «Сколько Вам заплатили за то, чтобы вы дали такой совет?».
‼️ Вы только подумайте, к чему приведет этот совет. Дав в начале переговоров уступку, вы не только не задобрите, вы напротив только раззадорите его и разожжете аппетит. Да, внешне «акула» может и смягчиться, но только для того, чтобы выжать из вас максимум. Да, двигаться навстречу важно, но не в начале, а в конце переговоров.
❤33🔥24👍21🤝2👎1
Больше 10 лет я обучаю жёстким переговорам: тренинги, курс с одноименным названием.
До того, как я начал проводить эти тренинги, понятие «жёсткие переговоры» было размытым.
Сейчас количество запросов по этой теме примерно равно количеству запросов по моему имени. Я ввёл это понятие — и оно стало популярным.
Но, как показывает практика, не все до конца понимают, что это такое.
Поэтому хочу спросить у вас, друзья. Что для вас жёсткие переговоры/жесткий переговорщик? Если не знаете точно — напишите, как вы это понимаете. Мне важно знать.
До того, как я начал проводить эти тренинги, понятие «жёсткие переговоры» было размытым.
Сейчас количество запросов по этой теме примерно равно количеству запросов по моему имени. Я ввёл это понятие — и оно стало популярным.
Но, как показывает практика, не все до конца понимают, что это такое.
Поэтому хочу спросить у вас, друзья. Что для вас жёсткие переговоры/жесткий переговорщик? Если не знаете точно — напишите, как вы это понимаете. Мне важно знать.
❤19👍10🔥8💯2👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В подтверждение моих слов)) интересно, есть кто со мной с тех времен?
🔥47😁20👍16🤯6👎1👏1
Я учу людей нападению и давлению.
Вчера провел опрос и в очередной раз убедился, что многие так думают, слыша «жесткие переговоры»
Как раз-таки наоборот, я учу и даю инструменты: то, как разговаривать с жестким оппонентом; как вести переговоры с тем, для кого борьба стоит на первом месте.
Известный факт: Россия — страна жестких переговоров, и мы начинаем обычно переговоры с «нет», «ничего не нужно». И в связи с этим важнейший навык — уметь перевести жесткого оппонента из борьбы в сотрудничество.
В борьбе побеждает тот, у кого больше власти, сильнее позиция, в сотрудничестве же выигрывают все.
Жесткие переговоры — это определенный вид спорта, подобный самбо, позволяющий находить подход даже к самому жесткому оппоненту, который манипулирует, давит, чью стратегию можно обозначить как «все мне».
‼️Многие, к сожалению, используя название «жесткие переговоры», учат манипулировать, давить, а порой даже используют некорректные и неэтичные методы. Кому-то это нравится, но давайте реалистично проводить подобные переговоры. Да, возможно, вы получите выгоду здесь и сейчас, да, возможно вы станете результативнее, но что потом?! Будут ли люди дальше строить с Вами отношения, или при первой же возможности отыграются на Вас, или просто не будут исполнять обязательства.
Таких случаев миллион: закупщик «выжал» все соки из поставщика, ситуация на рынке поменялась, и теперь поставщик на коне; арендатор еще 2 года назад был в худшем положении, чем арендодатель, а теперь?!
«Жесткий переговорщик» XXI века — не хам и не манипулятор, а кулак в лайковой перчатке.
Вот этому я и учу, вот такой переговорщик — это лидер, к которому надо стремиться.
Вчера провел опрос и в очередной раз убедился, что многие так думают, слыша «жесткие переговоры»
Как раз-таки наоборот, я учу и даю инструменты: то, как разговаривать с жестким оппонентом; как вести переговоры с тем, для кого борьба стоит на первом месте.
Известный факт: Россия — страна жестких переговоров, и мы начинаем обычно переговоры с «нет», «ничего не нужно». И в связи с этим важнейший навык — уметь перевести жесткого оппонента из борьбы в сотрудничество.
В борьбе побеждает тот, у кого больше власти, сильнее позиция, в сотрудничестве же выигрывают все.
Жесткие переговоры — это определенный вид спорта, подобный самбо, позволяющий находить подход даже к самому жесткому оппоненту, который манипулирует, давит, чью стратегию можно обозначить как «все мне».
‼️Многие, к сожалению, используя название «жесткие переговоры», учат манипулировать, давить, а порой даже используют некорректные и неэтичные методы. Кому-то это нравится, но давайте реалистично проводить подобные переговоры. Да, возможно, вы получите выгоду здесь и сейчас, да, возможно вы станете результативнее, но что потом?! Будут ли люди дальше строить с Вами отношения, или при первой же возможности отыграются на Вас, или просто не будут исполнять обязательства.
Таких случаев миллион: закупщик «выжал» все соки из поставщика, ситуация на рынке поменялась, и теперь поставщик на коне; арендатор еще 2 года назад был в худшем положении, чем арендодатель, а теперь?!
«Жесткий переговорщик» XXI века — не хам и не манипулятор, а кулак в лайковой перчатке.
Я отстаиваю свою выгоду, при этом не ущемляю интересы оппонента. Получаю выгоду сегодня, учитывая опыт, который был вчера, и смотрю в завтра.
Вот этому я и учу, вот такой переговорщик — это лидер, к которому надо стремиться.
1👍57🔥17❤10🤝3👎2❤🔥1👌1
И да, ЖЕСТКИЕ переговоры — не равно ЖЕСТОКИЕ.
Это переговоры, в которых наш эмоциональный маятник колеблется. Переговоры становятся жесткими, когда:
• Есть разница интересов, присутствуют манипуляции, давление, агрессивность
• Включаются принципы и амбиции каждой стороны
• И конечно же, зашкаливают эмоции
И что мы получаем?
Конфликты, сорванные сделки, упущенные деньги, бытовые ссоры, потеря ментального здоровья и сил.
Поэтому в первую очередь сейчас каждому специалисту, руководителю, менеджеру, да и вообще каждому человеку, необходимо научиться справляться со своим эмоциональным состоянием и управлять эмоциональным состоянием вашего оппонента.
И знать, какие приёмы и инструменты использовать, чтобы достигать целей и продолжать зарабатывать, а также увеличивать свои доходы.
Тот, кто сейчас поймет это, пойдёт вперёд. Согласны?
Это переговоры, в которых наш эмоциональный маятник колеблется. Переговоры становятся жесткими, когда:
• Есть разница интересов, присутствуют манипуляции, давление, агрессивность
• Включаются принципы и амбиции каждой стороны
• И конечно же, зашкаливают эмоции
И что мы получаем?
Конфликты, сорванные сделки, упущенные деньги, бытовые ссоры, потеря ментального здоровья и сил.
Поэтому в первую очередь сейчас каждому специалисту, руководителю, менеджеру, да и вообще каждому человеку, необходимо научиться справляться со своим эмоциональным состоянием и управлять эмоциональным состоянием вашего оппонента.
И знать, какие приёмы и инструменты использовать, чтобы достигать целей и продолжать зарабатывать, а также увеличивать свои доходы.
Тот, кто сейчас поймет это, пойдёт вперёд. Согласны?
💯44👍12❤9😁7🤝4👎1
Множество невыгодных контрактов и убыточных сделок совершается по двум причинам:
1. Из-за боязни переговорщиков говорить слово «нет».
2. Боязни получить отказ.
Существует множество определений, что такое переговоры. Однако в большинстве своем они описательны и абстрактны.
Приведу смысл определения Джима Кэмпа:
• Переговоры — это процесс достижения соглашения между двумя и более сторонами, каждая из которых в любой момент времени может сказать «нет».
Когда-то прочитав это определение, я в корне изменил свое отношение к переговорам.
Друзья, научитесь говорить «НЕТ» и слышать «НЕТ». Маленькие дети не испытывают страха перед словом «нет»: когда они чего-то не хотят, они смело и открыто заявляют об этом.
Но по мере того как мы взрослеем, в нас вколачивают огромную боязнь услышать «нет» или сказать «нет».
Опытные переговорщики умело пользуются этим против нашей воли и заставляют нас идти на уступки.
(с) — Маргарет Тэтчер.
…Отрывок из моей книги «Жесткие переговоры. Как получить выгоду в любых обстоятельствах».
1. Из-за боязни переговорщиков говорить слово «нет».
2. Боязни получить отказ.
Существует множество определений, что такое переговоры. Однако в большинстве своем они описательны и абстрактны.
Приведу смысл определения Джима Кэмпа:
• Переговоры — это процесс достижения соглашения между двумя и более сторонами, каждая из которых в любой момент времени может сказать «нет».
Когда-то прочитав это определение, я в корне изменил свое отношение к переговорам.
Друзья, научитесь говорить «НЕТ» и слышать «НЕТ». Маленькие дети не испытывают страха перед словом «нет»: когда они чего-то не хотят, они смело и открыто заявляют об этом.
Но по мере того как мы взрослеем, в нас вколачивают огромную боязнь услышать «нет» или сказать «нет».
Опытные переговорщики умело пользуются этим против нашей воли и заставляют нас идти на уступки.
Вовсе не обязательно соглашаться с собеседником, чтобы найти с ним общий язык.
(с) — Маргарет Тэтчер.
…Отрывок из моей книги «Жесткие переговоры. Как получить выгоду в любых обстоятельствах».
1👍37🔥15🤝10❤3👎1
Forwarded from Елизавета Воронцова
Игорь Романович, а сейчас вы обучаете жестким переговорам? Я работаю в закупках. Чувствую в этом мой рост)
👍13🔥6🤝3👎2
Да. Кстати, скоро старт нового, обновленного потока «Жестких переговоров» 👍🏻
Одна из крутых новинок — ИИ бот-помощник по переговорам. Позже расскажу подробнее
На днях открою предзапись — кто успеет записаться, получит лучшие условия и бонусы, доступ к закрытому мастер-классу и многое другое
Следите, чтобы не пропустить
Одна из крутых новинок — ИИ бот-помощник по переговорам. Позже расскажу подробнее
На днях открою предзапись — кто успеет записаться, получит лучшие условия и бонусы, доступ к закрытому мастер-классу и многое другое
Следите, чтобы не пропустить
🔥72👍9😁4❤3💯2👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ты что, дурак?! #короткооважном_рызов
Давайте соберём самые остроумные ответы на «ты дурак» в комментариях))
Давайте соберём самые остроумные ответы на «ты дурак» в комментариях))
👍66🔥28🤣8😁3❤1👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3
🏆 Открываю предзапись на обновлённый поток моего курса «Жёсткие переговоры. Прыжок на миллион»
Это флагманская программа, через которую уже прошли тысячи специалистов, руководителей, переговорщиков.
🔵 Записаться в анкету — набор закрыт
Это не обязывает вас к покупке курса, а открывает доступ к привилегиям:
— участию в закрытом мастер-классе
— грантам на обучение на 1.000.000₽
— лучшим условиям на курс
— бонусам и раздаткам
— доступ к 🤖 ИИ-боту, тренеру по переговорам
Вы же понимаете, что прокачка переговоров = рост уверенности в себе, доходов и влияния?
Это флагманская программа, через которую уже прошли тысячи специалистов, руководителей, переговорщиков.
🔵 Записаться в анкету — набор закрыт
Это не обязывает вас к покупке курса, а открывает доступ к привилегиям:
— участию в закрытом мастер-классе
— грантам на обучение на 1.000.000₽
— лучшим условиям на курс
— бонусам и раздаткам
— доступ к 🤖 ИИ-боту, тренеру по переговорам
Вы же понимаете, что прокачка переговоров = рост уверенности в себе, доходов и влияния?
👍8🔥4❤2👎2🤝2