Forwarded from Наталия Рябинина
Опа! Это мой отзыв))
Только он давний.
Сейчас это уже не пятый мой форум, а девятый, если считаю правильно))
В 2020 году, как попала на это мероприятие, так ни разу не пропустила.
Все, что в том отзыве написано, верно и актуально по сей день.
Мощное мероприятие, всегда заряжает.
И, конечно, советую VIP -тариф, чтобы записи остались и получить ценные подарки от спикеров!
Только он давний.
Сейчас это уже не пятый мой форум, а девятый, если считаю правильно))
В 2020 году, как попала на это мероприятие, так ни разу не пропустила.
Все, что в том отзыве написано, верно и актуально по сей день.
Мощное мероприятие, всегда заряжает.
И, конечно, советую VIP -тариф, чтобы записи остались и получить ценные подарки от спикеров!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Многие воспринимают переговоры как противостояние, но это в корне неверно #короткооважном_рызов
С кем вы собираетесь «биться»? Переговоры — это процесс взаимодействия, где ключевая цель не в том, чтобы «переговорить» оппонента, а в том, чтобы найти взаимовыгодное решение.
Даже в ситуациях с высокими ставками — будь то заключение мирных соглашений или сложные коммерческие сделки — важно видеть в собеседнике партнера, а не противника. Как только мы называем менеджеров «бойцами» или «борцами», мы невольно настраиваемся на конфронтацию.
Главная задача переговоров — не победа, а соглашение. Перед вами — уважаемый оппонент со своими целями и интересами, и ваша миссия — прийти к взаимопониманию. Если же ваша цель — «побиться», то это уже не переговоры, а дебаты, где важно лишь продемонстрировать превосходство.
Моя философия проста: важно не казаться победителем, а действительно достигать договорённостей. Ведь только так можно строить долгосрочные и продуктивные отношения.
🔥 на пост, если согласны
С кем вы собираетесь «биться»? Переговоры — это процесс взаимодействия, где ключевая цель не в том, чтобы «переговорить» оппонента, а в том, чтобы найти взаимовыгодное решение.
Даже в ситуациях с высокими ставками — будь то заключение мирных соглашений или сложные коммерческие сделки — важно видеть в собеседнике партнера, а не противника. Как только мы называем менеджеров «бойцами» или «борцами», мы невольно настраиваемся на конфронтацию.
Главная задача переговоров — не победа, а соглашение. Перед вами — уважаемый оппонент со своими целями и интересами, и ваша миссия — прийти к взаимопониманию. Если же ваша цель — «побиться», то это уже не переговоры, а дебаты, где важно лишь продемонстрировать превосходство.
Моя философия проста: важно не казаться победителем, а действительно достигать договорённостей. Ведь только так можно строить долгосрочные и продуктивные отношения.
🔥 на пост, если согласны
5 способов реагировать на агрессию в переговорах, чтобы не терять лицо и контроль
Зачастую, когда люди сталкиваются с агрессией, они реагируют как в животном мире: либо нападают, либо убегают, либо притворяются мёртвыми.
Когда человеку говорят агрессивные вещи, например: «Ты неряшливо одет», «Тебе не кажется, что ты слишком молод и неопытен?», «Опять ты много учишься. Когда ты уже научишься?», — человек либо начинает яростно защищаться, либо нападает: «Что ты себе позволяешь?», либо впадает в ступор — оцепеневает и не знает, что ответить.
А потом уже приходит та самая мысль. Как у нас в Беларуси говорили: хорошая мысля приходит опосля. Но нам нужно действовать здесь и сейчас. И этот пост — как раз для тех, кто хочет действовать здесь и сейчас и достигать своих целей прямо сегодня.
Итак, пять способов. Держите.
Способ 1. Бегство — как стратегия увеличения дистанции
Вместо того чтобы впадать в агрессию или ступор, можно применить одну древнюю стратегию, описанную ещё 2600 лет назад в китайских стратагемах: бегство. Это не про то, чтобы физически убегать, хотя иногда это тоже полезно. Это про увеличение дистанции между вами и агрессивно настроенным человеком.
Очень хороший метод — никак не отвечать. Убегаем от проблематики. Потому что не всегда нужно отвечать на агрессию. Выпады часто могут быть вообще не про вас. Например, конфликт в очереди, на заправке или на дороге. Зачем вам отвечать? Чтобы потешить своё самолюбие? Многие говорят: «Я потеряю лицо». Перед кем? Он тебя не знает. Назвал кем-то — и что?
Представьте ситуацию: вы едете, спешите на работу. С другой стороны — человек, который спешит на свидание. Встали друг перед другом, начинают грубить, оскорблять. В итоге оба испортили себе настроение. Этот опоздал на работу, тот на свидание. Один пришёл в агрессии, второй — в раздражении. Кто выиграл? Никто. Оба проиграли. Вы видитесь один раз в жизни и не знаете друг друга. Поэтому в таких случаях можно просто уйти от конфликта. Не отвечать — это тоже ответ.
Способ 2. Понижение голоса и метод «заезженной пластинки»
Метод называется по-научному — «заезженная пластинка», а в детстве его называли «купи слона». Это повторение своей основной мысли на пониженных тонах, без реакции на агрессию.
Пример из моей практики: я вёл переговоры в банке, со стороны банка, по взысканию долгов. Противоположная сторона — должник — привёл властного человека, который начал грубить, высказываться в наш адрес, в том числе в мой. Я спокойно говорил: «Давайте сядем и ещё раз посмотрим цифры». Он снова продолжает: «Вы нас хотите разорить! Вам бы только деньги с нас содрать! Вы мошенники!» — и прочие оскорбительные слова.
Я не отвечал на это. Я снова говорил: «Давайте сядем и ещё раз посмотрим цифры». Ни на слово «мошенники», ни на обвинения — никакой реакции. Только повторение: «Давайте посмотрим цифры».
Это очень действенный приём.
Зачастую, когда люди сталкиваются с агрессией, они реагируют как в животном мире: либо нападают, либо убегают, либо притворяются мёртвыми.
Когда человеку говорят агрессивные вещи, например: «Ты неряшливо одет», «Тебе не кажется, что ты слишком молод и неопытен?», «Опять ты много учишься. Когда ты уже научишься?», — человек либо начинает яростно защищаться, либо нападает: «Что ты себе позволяешь?», либо впадает в ступор — оцепеневает и не знает, что ответить.
А потом уже приходит та самая мысль. Как у нас в Беларуси говорили: хорошая мысля приходит опосля. Но нам нужно действовать здесь и сейчас. И этот пост — как раз для тех, кто хочет действовать здесь и сейчас и достигать своих целей прямо сегодня.
Итак, пять способов. Держите.
Способ 1. Бегство — как стратегия увеличения дистанции
Вместо того чтобы впадать в агрессию или ступор, можно применить одну древнюю стратегию, описанную ещё 2600 лет назад в китайских стратагемах: бегство. Это не про то, чтобы физически убегать, хотя иногда это тоже полезно. Это про увеличение дистанции между вами и агрессивно настроенным человеком.
Очень хороший метод — никак не отвечать. Убегаем от проблематики. Потому что не всегда нужно отвечать на агрессию. Выпады часто могут быть вообще не про вас. Например, конфликт в очереди, на заправке или на дороге. Зачем вам отвечать? Чтобы потешить своё самолюбие? Многие говорят: «Я потеряю лицо». Перед кем? Он тебя не знает. Назвал кем-то — и что?
Представьте ситуацию: вы едете, спешите на работу. С другой стороны — человек, который спешит на свидание. Встали друг перед другом, начинают грубить, оскорблять. В итоге оба испортили себе настроение. Этот опоздал на работу, тот на свидание. Один пришёл в агрессии, второй — в раздражении. Кто выиграл? Никто. Оба проиграли. Вы видитесь один раз в жизни и не знаете друг друга. Поэтому в таких случаях можно просто уйти от конфликта. Не отвечать — это тоже ответ.
Способ 2. Понижение голоса и метод «заезженной пластинки»
Метод называется по-научному — «заезженная пластинка», а в детстве его называли «купи слона». Это повторение своей основной мысли на пониженных тонах, без реакции на агрессию.
Пример из моей практики: я вёл переговоры в банке, со стороны банка, по взысканию долгов. Противоположная сторона — должник — привёл властного человека, который начал грубить, высказываться в наш адрес, в том числе в мой. Я спокойно говорил: «Давайте сядем и ещё раз посмотрим цифры». Он снова продолжает: «Вы нас хотите разорить! Вам бы только деньги с нас содрать! Вы мошенники!» — и прочие оскорбительные слова.
Я не отвечал на это. Я снова говорил: «Давайте сядем и ещё раз посмотрим цифры». Ни на слово «мошенники», ни на обвинения — никакой реакции. Только повторение: «Давайте посмотрим цифры».
Это очень действенный приём.
Способ 3. Громкое молчание
Очень часто в ответ на агрессивный выпад можно не говорить ничего. Но не просто молчать — а «громко молчать». Это когда вы взглядом показываете человеку, что всё поняли.
Недавно был случай: я общался с группой людей, один человек похлопал меня по плечу и сказал: «Ты же инфоцыган». Я повернулся к нему и посмотрел пристально в глаза. Не ответил ни слова. Он немного отступил. Но потом решил вернуться ко мне второй раз: «Игорь, скажи честно, это же инфоцыганщина?»
Я снова посмотрел ему в глаза и сказал: «Ты думаешь, я в первый раз не понял, о чём ты? Я промолчал, чтобы не ставить тебя в неловкое положение. Но раз ты требуешь ответа — я отвечу».
Вот это — технология громкого молчания. Первый раз вы не опускаете глаза, а смотрите прямо. Второй раз — вы отвечаете чётко, коротко, ясно. Это показывает человеку, что с вами так разговаривать нельзя.
Способ 4. Радуйтесь своей неудаче
Напишите себе ту фразу, на которую вы не смогли ответить. Это очень полезное упражнение. Бывает, вы были на встрече, и кто-то сказал вам нечто, на что вы не нашли слов. Такое бывало и у меня.
Например, как-то я приехал на переговоры.
Оппонент начал троллить, сел напротив и с усмешкой спросил: «Слышишь, а на какой ты машине приехал?» Я растерялся и не нашёлся, что ответить. Но позже — через несколько лет — нашёл. И теперь использую.
Ответ: «Давайте пока обсудим предмет переговоров. А в конце — и ваши, и мои доходы, и машины». То же самое с фразами типа: «Какие у тебя часы?» или «Сколько ты зарабатываешь?» — я теперь знаю, как отвечать. Но тогда — не знал. И это нормально.
Это называется «радуйся своей неудаче». Потому что именно неудача даёт опыт. Она помогает сформировать глоссарий своих ответов. И дальше, в следующей ситуации, вы уже готовы. Это не просто техника — это путь к успеху.
Способ 5. Лёгкое пристыжение собеседника
Иногда человек, с которым вы обычно общаетесь уважительно, вдруг позволяет себе резкость. Тогда можно искренне удивиться. Сказать: «Я поражён. Это не похоже на тебя. Мы же всегда общались на взаимопонимании. Что произошло?»
Такой подход работает с людьми, которым хамство не свойственно. Это мягкое, но точное отражение границы. Подчёркиваю: приём сработает, только если перед вами человек, которому в целом грубость не характерна.
Вот вам пять способов, как реагировать на агрессию так, чтобы всегда выходить победителем. И с высоко поднятой головой.
Какой из них забираете себе?
Очень часто в ответ на агрессивный выпад можно не говорить ничего. Но не просто молчать — а «громко молчать». Это когда вы взглядом показываете человеку, что всё поняли.
Недавно был случай: я общался с группой людей, один человек похлопал меня по плечу и сказал: «Ты же инфоцыган». Я повернулся к нему и посмотрел пристально в глаза. Не ответил ни слова. Он немного отступил. Но потом решил вернуться ко мне второй раз: «Игорь, скажи честно, это же инфоцыганщина?»
Я снова посмотрел ему в глаза и сказал: «Ты думаешь, я в первый раз не понял, о чём ты? Я промолчал, чтобы не ставить тебя в неловкое положение. Но раз ты требуешь ответа — я отвечу».
Вот это — технология громкого молчания. Первый раз вы не опускаете глаза, а смотрите прямо. Второй раз — вы отвечаете чётко, коротко, ясно. Это показывает человеку, что с вами так разговаривать нельзя.
Способ 4. Радуйтесь своей неудаче
Напишите себе ту фразу, на которую вы не смогли ответить. Это очень полезное упражнение. Бывает, вы были на встрече, и кто-то сказал вам нечто, на что вы не нашли слов. Такое бывало и у меня.
Например, как-то я приехал на переговоры.
Оппонент начал троллить, сел напротив и с усмешкой спросил: «Слышишь, а на какой ты машине приехал?» Я растерялся и не нашёлся, что ответить. Но позже — через несколько лет — нашёл. И теперь использую.
Ответ: «Давайте пока обсудим предмет переговоров. А в конце — и ваши, и мои доходы, и машины». То же самое с фразами типа: «Какие у тебя часы?» или «Сколько ты зарабатываешь?» — я теперь знаю, как отвечать. Но тогда — не знал. И это нормально.
Это называется «радуйся своей неудаче». Потому что именно неудача даёт опыт. Она помогает сформировать глоссарий своих ответов. И дальше, в следующей ситуации, вы уже готовы. Это не просто техника — это путь к успеху.
Способ 5. Лёгкое пристыжение собеседника
Иногда человек, с которым вы обычно общаетесь уважительно, вдруг позволяет себе резкость. Тогда можно искренне удивиться. Сказать: «Я поражён. Это не похоже на тебя. Мы же всегда общались на взаимопонимании. Что произошло?»
Такой подход работает с людьми, которым хамство не свойственно. Это мягкое, но точное отражение границы. Подчёркиваю: приём сработает, только если перед вами человек, которому в целом грубость не характерна.
Вот вам пять способов, как реагировать на агрессию так, чтобы всегда выходить победителем. И с высоко поднятой головой.
Какой из них забираете себе?
КАК ЗАКРЫВАТЬ СДЕЛКИ ЗА ...
Игорь Рызов. Успешные переговоры в работе и жизни
Как закрывать сделки за 5 минут? ТОП-3 техники продаж 🎙️ ПОДКАСТ
#слушать_рызова
⌛️ 9 минут
Почему одни продавцы «греют» клиента неделями — и всё срывается, а другие закрывают сделки за одну встречу?
В новом выпуске:
— техника выбора без выбора: как продавать, даже когда человек говорит «я подумаю»
— приём «встраивания»: как внезапно оказаться в голове у клиента
— один вопрос, который помогает продавать даже самый сложный продукт
Выпуск короткий, но в нём реальный опыт и то, что работает в продажах каждый день.
А если хотите научиться продавать быстрее, уверенне и без давления, вам на мой бесплатный онлайн-тренинг «Как стать гением продаж: техники, которые увеличат ваш доход х2»
Разберём ошибки, из-за которых вы сливаете клиентов, а главное — как продавать так, чтобы клиент сам захотел купить.
🔥 на пост — «полезно»
#слушать_рызова
⌛️ 9 минут
Почему одни продавцы «греют» клиента неделями — и всё срывается, а другие закрывают сделки за одну встречу?
В новом выпуске:
— техника выбора без выбора: как продавать, даже когда человек говорит «я подумаю»
— приём «встраивания»: как внезапно оказаться в голове у клиента
— один вопрос, который помогает продавать даже самый сложный продукт
Выпуск короткий, но в нём реальный опыт и то, что работает в продажах каждый день.
А если хотите научиться продавать быстрее, уверенне и без давления, вам на мой бесплатный онлайн-тренинг «Как стать гением продаж: техники, которые увеличат ваш доход х2»
Разберём ошибки, из-за которых вы сливаете клиентов, а главное — как продавать так, чтобы клиент сам захотел купить.
🔥 на пост — «полезно»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хабиб Нурмагомедов не пожал руку женщине
Очень интересный вопрос по правилам кросс-культуральных переговоров: стоило ли Хабибу пожимать руку женщине и принимать её культуру или всё-таки стоило остаться при своем мнении?
Но также хочу отметить, что Хабиб вышел очень корректно из ситуации.
Очень интересный вопрос по правилам кросс-культуральных переговоров: стоило ли Хабибу пожимать руку женщине и принимать её культуру или всё-таки стоило остаться при своем мнении?
Но также хочу отметить, что Хабиб вышел очень корректно из ситуации.
Forwarded from Roman Bodonenkov
Благодарю Игорь.🙏 Проходил ваш курс и пользуюсь вашими знаниями каждый день.🔥
Forwarded from Roman Bodonenkov
Переговоры. Понял что этими навыками можно экономить сотни тысяч рублей, когда готовишься к переговорам, точки ниже которых не опустишься, метод якорения, позиция в переговорах и.т.д. Для продаж это просто 🔝, рекомендую!Правильное построение презентации, тоже постоянно пользуюсь🔥
Если хотите, чтобы вас уважали, прочитайте этот пост
Очень часто мне задают вопрос: что делать, если на работе не уважают? Начальник — деспот, тиран, разговаривает свысока, не считается с мнением, игнорирует просьбы. Почему так происходит?
Начнём с простого: причина — не в нём. Причина в вас.
Когда вами управляет страх — это видно. Когда вы боитесь потерять работу, боитесь плохой реакции начальника, боитесь ответить — вы транслируете зависимость. И именно тогда человек, облечённый властью, надевает корону и начинает вытирать об вас ноги.
После одного из тренингов ко мне подошёл молодой человек и сказал: «У меня начальник — тиран. Постоянно унижает». Я спросил: «Почему не уйдёшь?» Он оцепенел. Я продолжил: «Почему не скажешь ему?». Ответ: «Так он же начальник».
Вот она — ордынская модель, которая сидит в наших головах тысячу лет: начальник — господин, а я — подчинённый.
Хищник чует жертву. Если от вас идёт энергия страха — вас съедают. Всё это сказывается на самооценке. Вы боитесь сказать, боитесь уйти, и начинаете думать: «Я не достоин другой работы, кому я такой нужен…»
И здесь важный момент: как только вы начинаете поднимать навыки ведения переговоров, растёт и уверенность.
Запомните: вы живёте так, как умеете вести переговоры. Когда человек умеет договариваться, говорить «нет»,
давать отпор, влиять — растут его переговорные навыки.
А вместе с ними — и уверенность в себе.
• Поэтому, первый совет: перестаньте бояться. Но как?
• Второй шаг — step by step — поднимайте свою уверенность. Через навык переговоров.
• Третье — поймите, вы не маленький, забитый работник. Вы человек, который приносит прибыль.
С вами никто не имеет права так разговаривать. А потом — наберите воздух в лёгкие.
И скажите своему руководителю: «Ты не имеешь права со мной так разговаривать».
Хочу привести пример. Школьный. Я был в 10м классе, перешёл в новую школу. Меня задирали, как новичка. Самооценка падала.
И вот в один день… Я шандарахнул одного из хулиганов дипломатом по голове. После этого — всё. Один шарах и больше никто не задирал.
Я не призываю вас буквально следовать этому примеру. Я призываю дать отпор. Сказать: «Вы не имеете права так со мной разговаривать». И вы увидите, как начнёте уважать себя. А потом — начнут уважать и другие.
🔥 на пост - «спасибо»
Очень часто мне задают вопрос: что делать, если на работе не уважают? Начальник — деспот, тиран, разговаривает свысока, не считается с мнением, игнорирует просьбы. Почему так происходит?
Начнём с простого: причина — не в нём. Причина в вас.
Когда вами управляет страх — это видно. Когда вы боитесь потерять работу, боитесь плохой реакции начальника, боитесь ответить — вы транслируете зависимость. И именно тогда человек, облечённый властью, надевает корону и начинает вытирать об вас ноги.
После одного из тренингов ко мне подошёл молодой человек и сказал: «У меня начальник — тиран. Постоянно унижает». Я спросил: «Почему не уйдёшь?» Он оцепенел. Я продолжил: «Почему не скажешь ему?». Ответ: «Так он же начальник».
Вот она — ордынская модель, которая сидит в наших головах тысячу лет: начальник — господин, а я — подчинённый.
Хищник чует жертву. Если от вас идёт энергия страха — вас съедают. Всё это сказывается на самооценке. Вы боитесь сказать, боитесь уйти, и начинаете думать: «Я не достоин другой работы, кому я такой нужен…»
И здесь важный момент: как только вы начинаете поднимать навыки ведения переговоров, растёт и уверенность.
Запомните: вы живёте так, как умеете вести переговоры. Когда человек умеет договариваться, говорить «нет»,
давать отпор, влиять — растут его переговорные навыки.
А вместе с ними — и уверенность в себе.
• Поэтому, первый совет: перестаньте бояться. Но как?
• Второй шаг — step by step — поднимайте свою уверенность. Через навык переговоров.
• Третье — поймите, вы не маленький, забитый работник. Вы человек, который приносит прибыль.
С вами никто не имеет права так разговаривать. А потом — наберите воздух в лёгкие.
И скажите своему руководителю: «Ты не имеешь права со мной так разговаривать».
Хочу привести пример. Школьный. Я был в 10м классе, перешёл в новую школу. Меня задирали, как новичка. Самооценка падала.
И вот в один день… Я шандарахнул одного из хулиганов дипломатом по голове. После этого — всё. Один шарах и больше никто не задирал.
Я не призываю вас буквально следовать этому примеру. Я призываю дать отпор. Сказать: «Вы не имеете права так со мной разговаривать». И вы увидите, как начнёте уважать себя. А потом — начнут уважать и другие.
🔥 на пост - «спасибо»
Расписание на июнь. Бесплатно лучшие мастер-классы
Собрал для вас самые лучшие мастер-классы и онлайн-тренинги с приемами, психотрюками, техниками, которые помогут вам достигать своих целей во всех сферах: от продаж и деловых переговоров до отношений.
Смотрите расписание и выбирайте мастер-классы:
▫️17 июня в 19:00 мск мастер-класс «ПСИХОТРЮКИ. Как влиять, побеждать и добиваться своего»
• Научитесь влиять на людей и убеждать их легко — на работе, дома, в любых жизненных обстоятельствах.
▶️ занять место
🔥 НОВИНКА! 22-24 июня бесплатный экспресс-курс «Переговоры под контролем»
• 3 дня посвященные типологии поведения и управлению эмоциями.
▶️ занять место
▫️Каждый день онлнайн-тренинг «Как доминировать в сложных переговорах. 9 техник, которые работают всегда»
• Хотите спокойно и уверенно договариваться на ваших условиях, даже если собеседник давит, манипулирует, переходит на эмоции? Значит вам обязательно нужно на этот тренинг.
▶️ занять место
▫️Каждый день онлайн-тренинг «Влияние без давления»
• Вы получите секретные техники управления людьми по психотипам. Техники, которые вы сможете применить и в продажах, и в управлении, и в жизни.
▶️ занять место
Собрал для вас самые лучшие мастер-классы и онлайн-тренинги с приемами, психотрюками, техниками, которые помогут вам достигать своих целей во всех сферах: от продаж и деловых переговоров до отношений.
Смотрите расписание и выбирайте мастер-классы:
▫️17 июня в 19:00 мск мастер-класс «ПСИХОТРЮКИ. Как влиять, побеждать и добиваться своего»
• Научитесь влиять на людей и убеждать их легко — на работе, дома, в любых жизненных обстоятельствах.
▶️ занять место
🔥 НОВИНКА! 22-24 июня бесплатный экспресс-курс «Переговоры под контролем»
• 3 дня посвященные типологии поведения и управлению эмоциями.
▶️ занять место
▫️Каждый день онлнайн-тренинг «Как доминировать в сложных переговорах. 9 техник, которые работают всегда»
• Хотите спокойно и уверенно договариваться на ваших условиях, даже если собеседник давит, манипулирует, переходит на эмоции? Значит вам обязательно нужно на этот тренинг.
▶️ занять место
▫️Каждый день онлайн-тренинг «Влияние без давления»
• Вы получите секретные техники управления людьми по психотипам. Техники, которые вы сможете применить и в продажах, и в управлении, и в жизни.
▶️ занять место
Forwarded from БОМБОРА SMART
Отжимаем пользу из новой книги Игоря Рызова «36 стратагем для жизни и бизнеса». На разборе у нас первая стратагема — «Обмануть императора, чтобы переплыть море».
Суть:
Временно скройте от собеседника вашу истинную цель, чтобы обойти его сопротивление.
Если вы чувствуете, что человек не готов вас услышать — злится, боится, напрягся или просто упрямится — не стоит давить.
Лучше отвести внимание, разрядить обстановку, зайти издалека — и тогда ваш собеседник сам откроет дверь, в которую вы пытались стучать ногой.
🧩 Реальный кейс из практики Игоря Рызова.
Сеть супермаркетов. Некачественное оборудование охранников регулярно ломается, но замдиректора категорически отказывается менять поставщика — упирается в «стабильность», «лояльность» и «уже привыкли».
Поставщики несколько раз пробовали заходить с предложениями, что называется «в лоб»: «У нас лучше», «Давайте сравним цены», «Мы вам всё заменим». Каждый получил отказ.
Когда настал черед Игоря, продавать свои услуги, он представился не продавцом, а консультантом. И спросил: «У вас стоит система такого-то производителя. Как она в работе? Всё устраивает?»
После этого вопроса замдиректора сама начала ругать оборудование, вспомнила всё: сбои, жалобы охранников, визиты техников. И чем больше говорила, тем больше укреплялась моя позиция.
После этого Игорь Рызов лишь мягко спросил:
«А почему вы не рассмотрите замену на более надёжную систему?»
И услышал гениальное:
«Так никто же не предлагает».
Вот вам и эффект «переплытия моря». Главное решение уже принято, и человек сам сдвинулся с мертвой точки — без давления.
🎯 Вывод из книги:
Если собеседник не готов принять предложение — не настаивайте.
Найдите тему, в которой вы не боретесь, и через неё аккуратно подведите оппонента к своему основному предложению.
💬 А вы применяли такую тактику?
Удалось ли вам когда-нибудь «перевести» напряжённую встречу в конструктив, просто сменив угол атаки?
Или наоборот — когда вы поняли, что вас аккуратно завели туда, куда вы не собирались идти — но вы… пошли?
Поделитесь историями в комментариях! Лучшие — обсудим вместе.
☕️ Подписывайтесь на канал Бомбора SMART — место встречи с любимыми авторами!
#Прямой_отжим
Суть:
Временно скройте от собеседника вашу истинную цель, чтобы обойти его сопротивление.
Если вы чувствуете, что человек не готов вас услышать — злится, боится, напрягся или просто упрямится — не стоит давить.
Лучше отвести внимание, разрядить обстановку, зайти издалека — и тогда ваш собеседник сам откроет дверь, в которую вы пытались стучать ногой.
Сеть супермаркетов. Некачественное оборудование охранников регулярно ломается, но замдиректора категорически отказывается менять поставщика — упирается в «стабильность», «лояльность» и «уже привыкли».
Поставщики несколько раз пробовали заходить с предложениями, что называется «в лоб»: «У нас лучше», «Давайте сравним цены», «Мы вам всё заменим». Каждый получил отказ.
Когда настал черед Игоря, продавать свои услуги, он представился не продавцом, а консультантом. И спросил: «У вас стоит система такого-то производителя. Как она в работе? Всё устраивает?»
После этого вопроса замдиректора сама начала ругать оборудование, вспомнила всё: сбои, жалобы охранников, визиты техников. И чем больше говорила, тем больше укреплялась моя позиция.
После этого Игорь Рызов лишь мягко спросил:
«А почему вы не рассмотрите замену на более надёжную систему?»
И услышал гениальное:
«Так никто же не предлагает».
Вот вам и эффект «переплытия моря». Главное решение уже принято, и человек сам сдвинулся с мертвой точки — без давления.
Если собеседник не готов принять предложение — не настаивайте.
Найдите тему, в которой вы не боретесь, и через неё аккуратно подведите оппонента к своему основному предложению.
Удалось ли вам когда-нибудь «перевести» напряжённую встречу в конструктив, просто сменив угол атаки?
Или наоборот — когда вы поняли, что вас аккуратно завели туда, куда вы не собирались идти — но вы… пошли?
Поделитесь историями в комментариях! Лучшие — обсудим вместе.
#Прямой_отжим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
СПОСОБ поставить правиль...
Игорь Рызов. Успешные переговоры в работе и жизни
🎙️ПОДКАСТ: Как дать отпор и постоять за себя словами, когда к вам лезут с непрошеными советами? #слушать_рызова
⌛️ 4.5 минуты
Каждому из нас хоть раз в жизни навязывали советы:
— Тебе срочно нужно отдохнуть
— Ты неправильно воспитываешь ребёнка
— Я бы на твоём месте…
В этом выпуске говорим, как мягко, но чётко отстаивать свои границы!
А вам часто советуют, как жить? И как вы обычно реагируете?
⌛️ 4.5 минуты
Каждому из нас хоть раз в жизни навязывали советы:
— Тебе срочно нужно отдохнуть
— Ты неправильно воспитываешь ребёнка
— Я бы на твоём месте…
В этом выпуске говорим, как мягко, но чётко отстаивать свои границы!
А вам часто советуют, как жить? И как вы обычно реагируете?
История про Твена и одно слово
Однажды Марку Твену пришло письмо, внутри которого было только одно слово «свинья».
Он не растерялся и ответил:
«Обычно я получаю письма без подписи. В этот раз — подпись без письма»
Вот что значит быть острым на язык. В переговорах тоже так бывает: вас могут уколоть, задеть, проверить «на слабость», но вы не обязаны играть по их правилам.
Ответ с холодным умом и иронией — это тоже оружие, причем куда эффективнее крика и обид.
Будь Твеном. Думай быстро. Говори умно.
Однажды Марку Твену пришло письмо, внутри которого было только одно слово «свинья».
Он не растерялся и ответил:
«Обычно я получаю письма без подписи. В этот раз — подпись без письма»
Вот что значит быть острым на язык. В переговорах тоже так бывает: вас могут уколоть, задеть, проверить «на слабость», но вы не обязаны играть по их правилам.
Ответ с холодным умом и иронией — это тоже оружие, причем куда эффективнее крика и обид.
Будь Твеном. Думай быстро. Говори умно.
Как вырасти в продажах с помощью ИИ
Скажу честно: на данном этапе ИИ не заменит сильного продажника. Но слабый продажник, который работает в связке с ИИ, уже сейчас получает фору x10 — по эффективности, скорости и доходу.
Я вижу это каждый день в своей команде:
• У нас есть человек, который внедряет ИИ в процессы
• В маркетинге всего 2 специалиста ведут несколько каналов, генерируют контент, управляют рассылками и рекламой — без выгорания. Почему? Они грамотно используют нейросети
• Я сам пишу сценарии для Reels и YouTube — включая те, что собирают миллионы просмотров. Работаю с GPT как с ассистентом — и экономлю часы времени
Кроме команды, я адаптировал эти решения и для студентов. Мы создали AI-бота «Карманный Рызов» — он помогает отрабатывать переговоры по моей методике, разбирать ситуации и тренировать ответы.
А в отделе продаж — другой подход: РОП работает с нейросетями, чтобы автоматизировать скрипты, моделировать диалоги, анализировать воронки. 🔝Продажники, которые умеют работать с ИИ, — в 1,5 раза быстрее и минимум на 20% продуктивнее.
Даже если вы делегируете хотя бы рутину — ваши результаты уже вырастут‼️
И ещё пища для ума: всё чаще в вакансиях пишут — «преимущество кандидатам, которые умеют работать с AI».
Друзья, отрицать ИИ — всё равно что сто лет назад упорно зажигать свечу, когда уже изобрели лампочку
Если хотите встроить нейросети в свои продажи и маркетинг и не остаться за бортом — приходите 18–19 июля на онлайн-форум «Монстры продаж и маркетинга 2025»: https://clck.ru/3MGj5S
И да, доступ к Карманному Рызову — бесплатно для участников🔥
#ИИмонстры2025
Скажу честно: на данном этапе ИИ не заменит сильного продажника. Но слабый продажник, который работает в связке с ИИ, уже сейчас получает фору x10 — по эффективности, скорости и доходу.
Я вижу это каждый день в своей команде:
• У нас есть человек, который внедряет ИИ в процессы
• В маркетинге всего 2 специалиста ведут несколько каналов, генерируют контент, управляют рассылками и рекламой — без выгорания. Почему? Они грамотно используют нейросети
• Я сам пишу сценарии для Reels и YouTube — включая те, что собирают миллионы просмотров. Работаю с GPT как с ассистентом — и экономлю часы времени
Кроме команды, я адаптировал эти решения и для студентов. Мы создали AI-бота «Карманный Рызов» — он помогает отрабатывать переговоры по моей методике, разбирать ситуации и тренировать ответы.
А в отделе продаж — другой подход: РОП работает с нейросетями, чтобы автоматизировать скрипты, моделировать диалоги, анализировать воронки. 🔝Продажники, которые умеют работать с ИИ, — в 1,5 раза быстрее и минимум на 20% продуктивнее.
Даже если вы делегируете хотя бы рутину — ваши результаты уже вырастут‼️
И ещё пища для ума: всё чаще в вакансиях пишут — «преимущество кандидатам, которые умеют работать с AI».
Друзья, отрицать ИИ — всё равно что сто лет назад упорно зажигать свечу, когда уже изобрели лампочку
Если хотите встроить нейросети в свои продажи и маркетинг и не остаться за бортом — приходите 18–19 июля на онлайн-форум «Монстры продаж и маркетинга 2025»: https://clck.ru/3MGj5S
И да, доступ к Карманному Рызову — бесплатно для участников🔥
#ИИмонстры2025
Часто задаваемые вопросы о форуме «Монстры продаж и маркетинга 2025»
Разобрал всё, что обычно спрашивают — и немного больше:
— Когда и где проходит форум?
Форум проходит онлайн, 18–19 июля. Можно смотреть с любого устройства, из любой точки мира.
— А если не смогу быть онлайн?
Запись будет у всех участников, начиная со второго тарифа. Даже если вы в отпуске или в командировке — сможете пройти форум позже в удобное время.
— Это только для предпринимателей?
Нет! Форум подходит и тем, кто работает в найме:
• продажникам, маркетологам, проектным менеджерам
• руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса
• фрилансерам и экспертам
— У меня небольшая команда. Имеет ли смысл?
Да. Методы, которые дают рост «Сберу» и «Wildberries», адаптируются под любые масштабы. Хоть у вас 3 человека, хоть вы один.
— Что входит в участие?
Все тарифы включают доступ к выступлениям, методикам и кейсам. На расширенных — доступны «Карманный Рызов», рабочие тетради, чат с участниками, мерч, возможность задавать вопросы спикером и многие другие привилегии.
Сравните тарифы здесь: https://clck.ru/3MGj5S
— Как оплатить?
✅ Оплата любым способом:
картой, из-за рубежа, «Сплит», «Долями» и др.
Все варианты отображаются на сайте при оформлении. Удобно и безопасно. Если нужна помощь с оплатой, оставьте заявку на сайте форума
— А если я хочу оплатить за команду?
👥 Есть тарифы на команду — они выгоднее, чем покупать по одному. Подойдут и для отдела, и для партнёров.
— Это точно без воды?
Да. На форуме только практики, которых я отбирал лично.
• кто запускал продажи в Тинькофф и Леруа Мерлен
• выстраивал маркетинг для Сбера и СберЗдоровья
• создавал автоворонки для Wildberries
• учил переговорам сотрудников Азбуки Вкуса и Сибура. Только конкретика. Только то, что уже работает
— Сколько стоит участие?
Сейчас — от 1900₽. Билеты дорожают ближе к форуму, следующее повышение уже завтра
— Есть вопросы или нужна помощь с оплатой?
📩 Напишите менеджеру в WhatsApp
Друзья, участие в форуме — это возможность перенять опыт у топов, которые стоят за успехом крупнейших компаний! Жду вас.
А если остались вопросы, задавайте в комментариях
#ИИмонстры2025
Разобрал всё, что обычно спрашивают — и немного больше:
— Когда и где проходит форум?
Форум проходит онлайн, 18–19 июля. Можно смотреть с любого устройства, из любой точки мира.
— А если не смогу быть онлайн?
Запись будет у всех участников, начиная со второго тарифа. Даже если вы в отпуске или в командировке — сможете пройти форум позже в удобное время.
— Это только для предпринимателей?
Нет! Форум подходит и тем, кто работает в найме:
• продажникам, маркетологам, проектным менеджерам
• руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса
• фрилансерам и экспертам
— У меня небольшая команда. Имеет ли смысл?
Да. Методы, которые дают рост «Сберу» и «Wildberries», адаптируются под любые масштабы. Хоть у вас 3 человека, хоть вы один.
— Что входит в участие?
Все тарифы включают доступ к выступлениям, методикам и кейсам. На расширенных — доступны «Карманный Рызов», рабочие тетради, чат с участниками, мерч, возможность задавать вопросы спикером и многие другие привилегии.
Сравните тарифы здесь: https://clck.ru/3MGj5S
— Как оплатить?
✅ Оплата любым способом:
картой, из-за рубежа, «Сплит», «Долями» и др.
Все варианты отображаются на сайте при оформлении. Удобно и безопасно. Если нужна помощь с оплатой, оставьте заявку на сайте форума
— А если я хочу оплатить за команду?
👥 Есть тарифы на команду — они выгоднее, чем покупать по одному. Подойдут и для отдела, и для партнёров.
— Это точно без воды?
Да. На форуме только практики, которых я отбирал лично.
• кто запускал продажи в Тинькофф и Леруа Мерлен
• выстраивал маркетинг для Сбера и СберЗдоровья
• создавал автоворонки для Wildberries
• учил переговорам сотрудников Азбуки Вкуса и Сибура. Только конкретика. Только то, что уже работает
— Сколько стоит участие?
Сейчас — от 1900₽. Билеты дорожают ближе к форуму, следующее повышение уже завтра
— Есть вопросы или нужна помощь с оплатой?
📩 Напишите менеджеру в WhatsApp
Друзья, участие в форуме — это возможность перенять опыт у топов, которые стоят за успехом крупнейших компаний! Жду вас.
А если остались вопросы, задавайте в комментариях
#ИИмонстры2025
WhatsApp.com
Академия Переговоров Игоря Рызова
Business Account
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 ошибки, которые люди совершают на переговорах, независимо от опыта и статуса
Первая ошибка, самая фатальная, это отсутствие подготовки к переговорам.
Если я сейчас задам вам вопрос — «Готовитесь ли вы к переговорам?», большинство скажет «Да, конечно». Но когда я спрошу «Как?», большинство скажет «Ну, я смотрю, какие у меня есть аргументы». Это не подготовка к переговорам. Подготовка аргументации — это вовсе не подготовка к переговорам.
Если вы готовы к переговорам, вы готовы к любому резкому повороту. У вас есть начальная точка и конечная точка, а как пойдет ваш процесс и как вы будете строить переговоры, это уже дело техники, которая, поверьте, очень адаптивна. Главное — понимать цель. Если у тебя есть цель, ты непременно к ней придешь, и неважно, по какому пути ты будешь двигаться.
Второе — это жизнь в стереотипах. Дело в том, что очень многие люди считают, что переговоры — это про борьбу, это доказать, продавить, прожать, прогнуть, доказать свою правду. Здесь нужно задуматься, ты хочешь быть правым или счастливым. Переговоры для тебя это про побеждать или про договариваться.
И третья ошибка — это неумение брать паузу.
Дело в том, что многие люди считают, что если я взял паузу в переговорах, я показываю свою слабость. Нет, слабость — это принять решение без паузы, которая нарушает ваш интерес.
Вот эти 3 ошибки самые типовые. Какие нашли у себя? Только честно
Первая ошибка, самая фатальная, это отсутствие подготовки к переговорам.
Если я сейчас задам вам вопрос — «Готовитесь ли вы к переговорам?», большинство скажет «Да, конечно». Но когда я спрошу «Как?», большинство скажет «Ну, я смотрю, какие у меня есть аргументы». Это не подготовка к переговорам. Подготовка аргументации — это вовсе не подготовка к переговорам.
Если вы готовы к переговорам, вы готовы к любому резкому повороту. У вас есть начальная точка и конечная точка, а как пойдет ваш процесс и как вы будете строить переговоры, это уже дело техники, которая, поверьте, очень адаптивна. Главное — понимать цель. Если у тебя есть цель, ты непременно к ней придешь, и неважно, по какому пути ты будешь двигаться.
Второе — это жизнь в стереотипах. Дело в том, что очень многие люди считают, что переговоры — это про борьбу, это доказать, продавить, прожать, прогнуть, доказать свою правду. Здесь нужно задуматься, ты хочешь быть правым или счастливым. Переговоры для тебя это про побеждать или про договариваться.
И третья ошибка — это неумение брать паузу.
Дело в том, что многие люди считают, что если я взял паузу в переговорах, я показываю свою слабость. Нет, слабость — это принять решение без паузы, которая нарушает ваш интерес.
Вот эти 3 ошибки самые типовые. Какие нашли у себя? Только честно