Поздравляем с днем рождения основательницу INEX Service Design — Ирину Баранову 🥳

В далеком 2007 году Ирина привезла сервис-дизайн в Россию, а сейчас — продолжает создавать уникальный клиентский опытах в сотнях крупнейших компаний и государственных проектах нашей страны.

Ирина, твое умение видеть сервис как живую экосистему, а клиента как главную ценность, вдохновляет всю нашу команду и партнёров.

➡️ Под твоим руководством INEX превратился в сообщество единомышленников, где рождаются прорывные решения и меняется подход к клиентскому опыту в целых отраслях.

Желаем, чтобы энергия не иссякала, проекты заряжали, а вдохновение приходило даже тогда, когда еще не ждешь. Пусть сокровищница неожиданной мудрости пополняется каждый день!

С любовью и благодарностью, команда INEX❤️
Присоединяйтесь к нашим поздравлениям в комментариях⬇️

✈️ @sdproff

Сервис в Москве и в регионах: в чем разница? 🤔

Принципы человекоцентричного сервиса универсальны, но их внедрение требует погружения в локальный контекст. Разница между столицей и регионами — не в качестве сервиса, а в контексте клиентского опыта.

В ходе наших исследований мы заметили:

➡️ В Москве ценность сервиса измеряется скоростью, а в регионах важнее устойчивость и полнота взаимодействия.

➡️ Столичный сервис предлагает стандарты, региональный — персонализированный сценарий, где стандарты уступают культурному коду.

🔍Как местоположение влияет на методологию сервис-дизайна?

Мы изучаем не то, что люди говорят о сервисе, а то, как они живут в нем ежедневно. Условия жизни в регионе влияют на контекст, но не влияют на принципы человекоцентричности.

Сервис-дизайн работает как антропологическая практика. И тогда оказывается, что «идеальный сервис» в Норильске и в Москве — это разные экосистемы, построенные на одних и тех же человеческих потребностях.

Еще больше инсайтов о сервисе и клиентском опыте в подкасте Hussle с Ириной Барановой 🎙

➡️ Еще больше кейсов на нашем сайте

А если рассмотреть с позиции клиента? Как вы считаете, чем отличается сервис в Москве от сервиса в регионах? Делитесь в комментариях ⬇️

✈️ @sdproff

HR на грани срыва: как работать, когда сотрудники устали от всего?

Узнаете эти симптомы?
🔍Усталость команды после внедрения очередной HR-платформы
🔍Сопротивление изменениям даже при очевидной выгоде
🔍EX-метрики падают несмотря на улучшения в стратегии

Мы в INEX ежедневно сталкиваемся с этими вызовами, проектируя опыт сотрудников для компаний. И находим решение с помощью:
➡️ Наблюдения за сотрудниками, их потребностями и состоянием
➡️ Обучения без отрыва от работы и сложных заданий
➡️ Внедрения простых привычек вместо глобальных изменений

А еще с помощью командной работы с профессионалами из разных областей. Именно поэтому мы объединились с коллегами и создали экспертное комьюнити из авторских Telegram-каналов.

В подборке вы найдете ответы на самые важные вопросы:
— Как внедрить человекоцентричность в работу команды, не теряя эффективность?
— Какие инструменты AI действительно экономят время HR?
— Что важнее: KPI или Employee Experience?
— Как выглядит идеальное корпоративное обучение в 2025-2026?

Вас ждут актуальные карьерные исследования, аналитика изменений, тренды в HR и управлении персоналом, а также открытые вебинары и воркшопы для специалистов.

Забирайте подборку и делитесь с коллегами ⬇️
ДОБАВИТЬ ПАПКУ

✈️ @sdproff

Как сотрудники банка улучшили сервис за 0 рублей? 🤔

Рассказываем, как в рамках нашего Сервисного Марафона консультанты банка за 3 дня решили боль, с которой клиенты сталкивались годами.

Проблема:
Дети отвлекали родителей во время оформления финансовых документов, создавая стресс для всех участников процесса. Классическое решение — создание детских уголков — требовало месяцев для согласования и выделения бюджета.

Решение сотрудников:
Консультанты самостоятельно организовали «творческие наборы» — распечатанные раскраски и карандаши, которые помогали занять детей на критически важные 15-20 минут.

Причем здесь сервис-дизайн? Именно эта методология научила сотрудников трем важным привычкам:

🔍Наблюдать — сотрудники заметили неписаное правило: дети мешают банковским операциям.
🔍Интерпретировать — осознали, что проблема не в детях, а в отсутствии адаптации сервиса под реальный контекст клиентов.
🔍Предлагать решения — протестировали идею без бюджета и согласований, эксперимент удался!

Кейс доказывает: самые эффективные решения часто требуют не ресурсов, а смены оптики. Когда сотрудники начинают видеть проблемы глазами клиентов, они находят изящные решения там, где система видит только сложности.

*️⃣Этому и многому другому мы обучаем сотрудников крупнейших компаний в ходе Сервисных Марафонов. Изучить кейсы и узнать подробнее о марафонах можно на нашем сайте.

Еще больше инсайтов о сервисе и клиентском опыте в подкасте Hussle с Ириной Барановой 🎙

✈️ @sdproff

Customer Experience Forum с командой INEX Service Design🎙

Делимся с вами воспоминаниями с прошедшего форума и благодарим за поддержку! Мы получили множество приятных слов и невероятную вовлеченность от делегатов и спикеров.

Отдельное спасибо организаторам за возможность коммуникации с таким сообществом.

*️⃣На форуме мы обсудили и попробовали на практике методологию сервис-дизайна, рабочие инструменты проектирования клиентского опыта и кейсы крупнейших компаний всего мира.

Рады быть полезными для вас! И хотим продолжать радовать вас интересным и прикладным контентом. Голосуйте ниже, какие еще темы актуальны для вас и вашего бизнеса. С удовольствием обсудим в нашем канале⬇️

✈️ @sdproff

Валерия Подгорнова, SMM-специалист INEX Service Design

Социальные сети — это лицо бренда, а мы смотрим в зеркало с удовольствием и восхищением

— так Лера описывает свою философию работы с цифровым пространством.

🔍За 5 лет в Social Media Marketing Лера сотрудничала с бизнесом разного уровня: от микро компаний в B2C до гигантов B2B сектора.

🔍Имеет опыт работы как контент-мейкер, таргетолог, медиа-стратег и руководитель проектов по продвижению компаний на онлайн-площадках.

🔍Каждый день Валерия помогает бизнесу увеличивать охваты, узнаваемость и продажи через социальные сети.

А еще Лера занимается танцами в разных направлениях: от уличного Hip-Hop до женственного High Heels. Этот опыт учит её чувствовать ритм и динамику digital-пространства, а также находить баланс между энергией и элегантностью в коммуникациях.

➡️ Наш SMM-специалист ведет диалог со всеми читателями канала и его партнерами. И кстати, мы открыты к сотрудничеству!

*️⃣Пишите Лере, если хотите обсудить партнерство в социальных сетях, проведение совместного вебинара или запись подкаста с нашими экспертами. Оставляем контакт для связи — @podgornova18

Читайте про команду INEX Service Design на сайте

#командаINEX
✈️ @sdproff

Эксперт из голландского Philips в гостях у INEX🎙
Как компания создаёт клиентский опыт будущего? 🤔

Клиенты уходят из-за сложного оформления заказа, сотрудники тонут в рутине, инновации не доходят до пользователя, а локальные улучшения не дают системного эффекта.

С такими трудностями сталкиваются международные компании, работающие с технологичными продуктами и сложными цепочками поставок. Как сократить разрыв между разработкой, логистикой и клиентским опытом с помощью сервис-дизайна?

Разбираемся вместе на вебинаре 23 октября в 14:00 по МСК ⏰

Ведущие вебинара:
🔍Анастасия Тайц — Design lead в Philips Голландия (Supply Chain Center of Excellence), senior service designer.
🔍Ирина Баранова — основательница INEX Service Design, сервис-дизайнер с 2007 года, первый в России сервисный стратег.

На вебинаре обсудим:
➡️ Кейсы Philips по улучшению клиентского пути.
➡️ Решение проблем логистики через сервис-дизайн.
➡️ Какие организационные модели работают в европейских компаниях и причем здесь сервис-дизайн?
➡️ Как повысить эффективность сотрудников через улучшение их опыта?

Регистрируйтесь на вебинар в нашем боте: @Inex_SD_Bot
Дарим тест на уровень сервиса всем новым читателям бота🎁

Будем ждать вас 23 октября в 14:00 по МСК. Присоединяйтесь и задавайте вопросы 📩

✈️ @sdproff

Водитель фуры важнее ИИ? Неожиданная правда о логистике🎙

PIM Solutions провели исследование и выяснили, что 48% положительных отзывов коснулись быстрой доставки. Не менее важен сервис в логистике и для сотрудников: чем лучше налажены процессы и комфортнее среда, тем быстрее и качественнее доставлен товар.

Рассказываем, как сервис-дизайн и технологии влияют на опыт клиентов и сотрудников логистики.

Какие решения превращают логистику в конкурентное преимущество?

➡️ ИИ в оптимизации работы на складе
Amazon применяет роботов на основе ИИ, которые помогают снижают ручной труд. Скорость обработки заказов увеличивается на 50%.

➡️ Интернет вещей и обмен данными
IoT-система в компании Инстройтехком отслеживает перемещение транспорта, время простоя, расход топлива. Итог – экономия от 10% расходов на содержание техники и снижение среднего пробега.

➡️ Прототипирование цепочек поставок
Siemens создает виртуальные копии логистических систем, где тестируют сценарии до внедрения. Решение предотвращает 80% потенциальных сбоев до их возникновения.

🔍Главный ресурс компании — люди
Мы работали с крупнейшей логистической компанией России и обнаружили, что потеря кадров не решается даже повышением зарплаты!

Решение подсказали водители:

Нам нужны удобные душевые на станциях и своевременное ТО автомобилей.

Вывод: компании, которые интегрируют человечность в логистику, получают не только финансовые преимущества, но и лояльность сотрудников.

Еще больше о сервис-дизайне в логистике вы узнаете на вебинаре с Ириной Барановой и Анастасией Тайц, где эксперты поделятся работающими решениями компании Philips в Голландии.

➡️ Успевайте пройти регистрацию на вебинар в нашем боте: @Inex_SD_Bot

✈️ @sdproff