Мужчина без машины

53% женщин заявили, что не готовы выходить замуж за мужчину, у которого нет автомобиля, и который не водит автомобиль.

Мотивировали это тем, что “как мы будем закупаться”, и вообще “как с ребенком в городе можно жить без машины”.

Почему?

Потому что женщины строят семью с детьми. А семья с детьми – это всегда про расходы, которые опережают доходы.

80% молодых семей живут в ноль. И это теперь на 18+ лет (у кого дочери – на 25+).

Многие ребята после рождения ребенка приходят к карьерному хаку – запустить свой Пет-проект.

Михаил Табунов сделал про это телеграм канал Твой пет проект, в котором пишет для разработчиков и менеджеров про свой опыт – где брать идею, что надо знать про маркетинг, как запускать и искать первые 10 клиентов, и многое другое.

Интересные посты, которые надо прочитать:

– 7 вечно зеленых тем для тех, кто хочет делать SAAS продукты

– Сэм Альтман про пет проекты

– Самый простой пет проект

– Так, раздевайся

Так что подписывайтесь на Твой пет проект, получайте пользу по запуску SAAS продукта параллельно с работой.

Реклама. ИП Табунов ИНН 773379585100 erid: 2VtzqwffQsj

Программист с пятью годами опыта скорее всего уже раскрыл свой потенциал

37 сигналов нанимают джуниора, но если вы программист с >5 годами опыта, то они на эту позицию вас не наймут. Как пишет Дэвид, скорее всего человек уже достиг потолка, а мы ищем потенциал роста.

В бигтехе часто сеньор - первый терминальный уровень на котором можно зависнуть без повышения. С джуна и мидла уволят если не растешь больше 2 лет. Что 1 в 1 коррелирует с наблюдением Дэвида.

Выпустился с вуза, 2 года - мидл, ещё 2-3 сеньор. Где ты либо остаёшься либо прыгаешь дальше.

Получается, что если за 5 лет ты до сих пор джун или за 7 лет мидл, то ты примерно там и останешься. Разумеется, у правила будут ложные срабатывания. Тем не менее, оглядываясь на свой опыт, я склонен согласиться.

За годы работы с разными программистами, я видел как быстрые взлеты так и быстрый выход на сравнительно низкое плато. Иногда плато оказывалось локальным минимумом, где человек топтался до какого-то потрясения. Иногда требовалось уйма времени и усилий, чтобы направить человека по нужной тропинке вверх.

Но в случае быстрых взлетов ничего этого не требовалось.

У человека был свой план, свое видение траектории, проекты под человека подбирать не приходится, ставишь на проект — человек даёт результат и растет в процессе.

Тут можно говорить об удаче и стартовых условиях, но бизнес есть бизнес. Когда платят топ 10%, как это делают 37 сигналов, то и возврат хотят быстрый с минимумом усилий. Если же у вас много примитивной рутины и две ветки в ведомости - то и пальцем в попе поковыряться можно.

Кстати, с менеджерами такая же петрушка. Некоторые так и остаются на уровне одной команды в 5-7 человек и ничего. Такие люди тоже нужны. Они блокируют лидерский конвейер, но это тоже решаемо.

https://world.hey.com/dhh/why-we-won-t-hire-a-junior-with-five-years-of-experience-0a548994

Сто лет назад в «Принципах» Рея Далио прочитал про разницу между щедростью и справедливостью.

В книге он приводит пример, как они запустили корпоративный автобус из Нью Джерси в Нью-Йорк и люди из других пригородов сочли это несправедливым.

Но это и не должно быть справедливым. Справедливо было бы вообще не запускать автобус ни для кого!

Представьте, что после долгого проекта вам дают дополнительный отгул и в вашей стране он частично совпадает с праздниками. Вы и ваши коллеги получат меньше бесплатного отпуска от чего у вас сгорела срака: это же не справедливо!!11

Но дополнительный отгул вообще никто не обещал. Потому что и переработок никто не требовал (ну для примера представим). Это и не должно быть справедливым. Это щедрость.

— Но, Дима, можно же просто позволить людям выбрать время?

Конечно, но это всегда оборачивается дополнительными орг проблемами. Это просто пример, что щедрость тяжело балансировать, чтобы было справедливо. А так это почти как корпоратив: у всех в одно время. Поработали отдохнули.

Короче, научитесь распознавать щедрость и отличать ее от справедливости. Экономит кучу разочарований.

Отдельно для менеджеров: учитесь искать способы сбалансировать щедрость, которую на вас сбросили сверху, чтобы ваши люди меньше расстраивались.

Вчера вот о чем подумал: сколько бесплатные деньги породили бизнесов, которые в принципе не могут быть прибыльными?

Где бизнес модель начинает сходиться только на огромном масштабе с агрессивной оптимизацией. Иначе постоянно требуется рефинансирование нового кредита.

Пока американские деньги не стоили ничего - можно было играть в эту игру. Наш отдел был убыточным. Компания, которая нас купила - убыточна. На каком масштабе оно должно сойтись? Может ли оно вообще сойтись?

Если это только вопрос маржи, то подняв цены мы точно теряем часть клиентов. Значит цены придется поднимать ещё. Те клиенты могут иметь такую же бизнес модель, когда цифры бьются только на текущих ценах. Соответственно прямо категории услуг могут вылететь или понести деградацию качества.

И я имею ввиду не отдельную компанию, а прямо сектора экономики.

Как в ваших секторах дела обстоят? Наличие прибыльного конкурента уже хорошо.

Если программист выгорает от умственной деятельности то он профнепригоден. Примерно как грузчик, который не может поднять груз.

Выгорать в айтихе разрешено только из-за менеджера самодура.

Почти шутка.

Фигма закопирайтила словосочетание DEV MODE и теперь жарит другие компании досудебными претензиями. Нужны ли ещё какие-нибудь комментарии? Интересно, зарегали ли они prod mode или stage mode?

Интересные проекты

Сегодня состоялся разговор с принципалом. У нас есть проект по автоматизации написания интеграционных тестов на огромное количество сервисов. Принципал разработал фреймворк как с помощью ИИ эти тесты херачить.

А инженеру не интересно.

Чел, твое программирование уже совсем скоро никому не интересно будет, тут как раз переходный проект. Казалось бы вот оно — только руку протяни! А нет. Нос воротим.

Помоги замотивировать, говорит. А сам уже все правильно сделал и про деньги поговорил и про скоуп и про давай попробуем пилот, а там уже выводы про интересность сделаем.

Доп деньги кстати все ещё мотиватором не являются конечно.

Взялись бы за проект?

Я знаю, что вы не ждете и вообще всем пофиг, но оно грядёт.

Универсальная плата. Отламываешь колонку и получается левая сторона.

Уже неделю таскают по иксу «новость», что вежливость стоит OpenAI миллионы долларов. На самом деле на входе в таких системах стоит куча предобработки. Вежливость гарантировано летит в самую быструю систему, которая может даже не на ИИ чипах отрабатывает.

Сэм как всегда в своей манере визионерски и альтруистично хайпонул.

Я думаю, что определение единорога надо пересмотреть. Всё-таки миллиард уже не такие большие по меркам рынка деньги 😮‍💨 тем не менее, интересно наблюдать за ИИ стартапами-юникорнами на 25 человек. Скоро увидим стартап на ярд от солопренёра? По ссылке больше интересных графиков.

https://palle.substack.com/p/the-1b-dollar-single-person-company

На ежемесячном стримчанском рассказал в том числе и про клавиатуру.

https://boosty.to/seniorsoftwarevlogger/posts/d77392c2-1fca-4664-9c38-a1f687fa67e1

Прототипирую

1. Думаю добавить опциональную возможность поставить 2 кнопки под большой палец вместо 2u
2. Пробую дать возможность заменить опциональную верхнюю кнопку под большим пальцем на крутилку
3. Думаю сделать крайнюю колонку опциональной, чтобы можно было оставить по буквы. Без tab/esc и соответственно { " справа
4. Думаю добавить как минимум одноцветные диоды под каждую кнопку. С одной крутилкой и диодами я израсходую все ножки на микрухе 🫡

Хорошей пятницы

Рабочие смеются, что программистов наконец заменит ИИ, а их не заменит! Ведь они руками ногами работают.

Этот робот с ними согласен. Ведь он не умеет класть кирпич, а танцует просто от радости!

Это я продолжаю делать свою клавиатуру. Добавил фичи, которые обещал.

Тестоваый хлебушек показывает работу:
1. Крутилки
2. РГБ Подсветки
3. Прошивки для всего этого добра

Надо перевывести rgb pin с D1/TX, а то я по незнанию развел с обычного пина. Но поэтому платки пока не заказывал. Теперь заказываю платки, паять и проводить конечные испытания.

Пошел дальше грузы развозить в Death Stranding.

Оказалось, что это один принципал давно на всю большую компанию заложил такой вот патерн и никто с тех пор его не переосмыслил. Казалось бы, ну работало же в 98% случаев? С другое стороны когда у тебя в запросе встречается t1.field = t1.field это же должно пованивать, нет?

И наверняка добавил в резюме:

Established a maintainable pattern for data access objects improving codebase clarity for over 500 of microservices driving a measurable impact by reducing the code review time and bugs.

Пара новостей от $MSFT

1. После покупки форка VS Code Windsurf через свою прокладку OpenAI, ребята решили подрубить остальные AI редакторы и опенсорснули своего VS Code Copilot под лицензией MIT!!!!1111 Бери, кто хочу, переименовывай, продавай, зарабатывай деньги. Зачем было тратить 3 ярда не windsurf, о котором вы скорее всего даже не знали - вот в чем вопрос. Возможно, чтобы смержить их разницу и опенсорснуть.

2. Если этого мало, то вот действительно убийственная новость: новый КОНСОЛЬНЫЙ редактор от Майков: edit. Написан конечно же на расте. Кому нужен хз. Название тоже сомнительное. По моему мнению, упустили шанс называть его W. Во первых Windows, во вторых - отсылка к vi, в третьих Huge W (для игровых).

Ссылок не будет, сам зажепетишь.

Платки клавиатуры ушли на золото.

Я все думаю, что придется сделать разные версии. Универсалка хороша (если еще заработает), но ее возможно будет тяжеловато пять руками. Т.е. нужно делать неуниверсальные версии, но которые можно будет частично собрать на заводе. Например впаять светодиоды. Тут обратная сторона в том, что тогда ты платишь за компоненты на 5 клавиатур, потому что это минимальный тираж и все равно нужно руками впаивать контроллер из-за особенностей конструкции.

И как бы есть пара идей, что с этим сделать и даже идея добавить USB-C Hub минимум на 1 порт для yubi key, но тогда оно уже переходит в разряд бизнеса на продажу, а я не уверен, что для этого есть рынок.