Очень странная ситуация с сумовыми вкладами
Несколько банков с 1 апреля снижают ставки по сумовым вкладам.
Это удивительно, потому что недавно Центральный банк повысил основную ставку. После этого вклады, наоборот, должны были вырасти.
Возможно, банкам «спустили приказ» снизить ставки по вкладам, чтобы снизились ставки по кредитам. Это странная логика, но допустим.
Тогда зачем повышали основную ставку? При ней ведь многие кредиты автоматически станут дороже.
И какая теперь вообще политика ЦБ? Сдерживающая? Стимулирующая? Куда дует ветер?
Хорошо бы получить ответы на эти вопросы, потому что нужна понятная и предсказуемая среда. Это фундамент здорового делового климата.
Anyway, теперь самая высокая ставка по сумовым вкладам будет 23-24%, хотя совсем недавно было 26-27%. Те, кто успел тогда открыть вклад, большие молодцы.
Впрочем, 23% это тоже хорошо — прогнозируется, что по итогам 2025 года инфляция составит 6-7%.
В таком случае реальная доходность будет 16-17%. Недвижимость или валютный вклад даже близко столько не приносят.
Так что, сумовой вклад всё равно остаётся отличным способом сбережений денег в Узбекистане, но было бы лучше, если бы это определял рынок, а не кто-то в каком-то кабинете.
@skartariss
#экономика #вклады #ситуация
Несколько банков с 1 апреля снижают ставки по сумовым вкладам.
Это удивительно, потому что недавно Центральный банк повысил основную ставку. После этого вклады, наоборот, должны были вырасти.
Возможно, банкам «спустили приказ» снизить ставки по вкладам, чтобы снизились ставки по кредитам. Это странная логика, но допустим.
Тогда зачем повышали основную ставку? При ней ведь многие кредиты автоматически станут дороже.
И какая теперь вообще политика ЦБ? Сдерживающая? Стимулирующая? Куда дует ветер?
Хорошо бы получить ответы на эти вопросы, потому что нужна понятная и предсказуемая среда. Это фундамент здорового делового климата.
Anyway, теперь самая высокая ставка по сумовым вкладам будет 23-24%, хотя совсем недавно было 26-27%. Те, кто успел тогда открыть вклад, большие молодцы.
Впрочем, 23% это тоже хорошо — прогнозируется, что по итогам 2025 года инфляция составит 6-7%.
В таком случае реальная доходность будет 16-17%. Недвижимость или валютный вклад даже близко столько не приносят.
Так что, сумовой вклад всё равно остаётся отличным способом сбережений денег в Узбекистане, но было бы лучше, если бы это определял рынок, а не кто-то в каком-то кабинете.
@skartariss
#экономика #вклады #ситуация
BirBir теперь выше OLX, Temu и Ozon
Ну, раз BirBir такая горячая тема (вышла статья на Spot, вышла статья на Forbes Kazakhstan), то и я добавлю свои 5 копеек.
Прямо сейчас приложение занимает второе место по количеству установок в Google Play в категории «Покупки» (см. скрин).
И это не просто результат одного дня — в начале года приложение залетело в топ-5, в феврале поднялось в топ-3, а теперь закрепилось в топ-2.
То есть, это планомерный рост, который длится уже несколько месяцев. Google Play показывает, что приложение скачали уже свыше 500 000 раз.
Неплохой результат для сервиса, которому исполнилось лишь полгода.
Возможно, рынок наконец-то получит еще один классифайд-сервис (доска объявлений, проще говоря).
Это интересный момент, потому что сейчас самый популярный классифайд в Узбекистане это OLX, он же бывший Torg.
За последние 15 лет многие пытались создать еще один такой сервис (я, например, помню iTorg, лол), но безуспешно.
Основная причина — маленький объём рынка, на котором просто не было места для нескольких классифайдов.
Однако в последние годы ситуация изменилась, потому что выросло всё: количество пользователей интернета, проникновение мобильной связи, оборот розничной торговли.
Было понятно, что всё это приведёт к появлению еще одной доски объявлений. Единственный вопрос был в том, получится ли у новичка «взлететь».
Судя по количеству закачек и месту в рейтинге, BirBir или уже смог, или очень близок к этому.
Изображение: Data.ai
@skartariss
#рынок #компании #мобайл #ecom
Ну, раз BirBir такая горячая тема (вышла статья на Spot, вышла статья на Forbes Kazakhstan), то и я добавлю свои 5 копеек.
Прямо сейчас приложение занимает второе место по количеству установок в Google Play в категории «Покупки» (см. скрин).
И это не просто результат одного дня — в начале года приложение залетело в топ-5, в феврале поднялось в топ-3, а теперь закрепилось в топ-2.
То есть, это планомерный рост, который длится уже несколько месяцев. Google Play показывает, что приложение скачали уже свыше 500 000 раз.
Неплохой результат для сервиса, которому исполнилось лишь полгода.
Возможно, рынок наконец-то получит еще один классифайд-сервис (доска объявлений, проще говоря).
Это интересный момент, потому что сейчас самый популярный классифайд в Узбекистане это OLX, он же бывший Torg.
За последние 15 лет многие пытались создать еще один такой сервис (я, например, помню iTorg, лол), но безуспешно.
Основная причина — маленький объём рынка, на котором просто не было места для нескольких классифайдов.
Однако в последние годы ситуация изменилась, потому что выросло всё: количество пользователей интернета, проникновение мобильной связи, оборот розничной торговли.
Было понятно, что всё это приведёт к появлению еще одной доски объявлений. Единственный вопрос был в том, получится ли у новичка «взлететь».
Судя по количеству закачек и месту в рейтинге, BirBir или уже смог, или очень близок к этому.
Изображение: Data.ai
@skartariss
#рынок #компании #мобайл #ecom
В Yandex Go появился новый сервис «Места». Узбекистан созрел
Последние несколько месяцев Yandex Go тестировали новый сервис — «Места».
В конце прошлого года он запустился в Ташкенте, а теперь стал доступен и в других городах — Самарканде, Бухаре, Нукусе, Фергане, Андижане, Намангане и Хиве.
Если в двух словах, то это вроде «справочника-путеводителя».
Если нужна парикмахерская, кофейня, ресторан, кафе или еще что-то, то просто открываешь Yandex Go и выбираешь по отзывам, рейтингу, району, времени работы.
Там же можно сразу построить маршрут, заказать поездку или доставку, связаться с заведением, записаться на приём.
Попытки запустить похожие сервисы были и раньше
Например, сюда заходил иностранный сервис Navigator, а компания «Норма» запускала приложение «Мой город».
Там тоже можно было смотреть заведения на карте и записываться на приём онлайн.
Всё здорово, но была проблема — в Узбекистане тогда было мало заведений и еще меньше тех, кто ищет их через интернет.
В итоге, проработав какое-то время, оба сервиса закрылись.
Рынок оказался не готов.
Теперь другие времена
В какой-то момент функцию путеводителей начали частично выполнять социальные сети.
Например, нужен человеку спортзал или салон красоты, он заходит в группу и спрашивает — ему в ответ дают название, отзывы, локацию.
Поначалу это работало, но чем больше становилось заведений и пользователей, тем сложнее стало ориентироваться в группах.
Так появился спрос на сервис, где можно получить всю информацию за 1-2 клика и заодно сделать всё остальное (маршрут, звонок, запись).
Рынок созрел, проще говоря.
Очевидно, что в Yandex Go тоже это увидели и запустили «Места». Логичное решение, ведь многие пользуются именно их картами.
В итоге пользователи получают новый сервис для своих потребностей, но важнее, что бизнес получает новый мощный канал привлечения клиентов для дальнейшего роста.
Win-Win.
@skartariss
#рынок #компании #yandexgo
Последние несколько месяцев Yandex Go тестировали новый сервис — «Места».
В конце прошлого года он запустился в Ташкенте, а теперь стал доступен и в других городах — Самарканде, Бухаре, Нукусе, Фергане, Андижане, Намангане и Хиве.
Если в двух словах, то это вроде «справочника-путеводителя».
Если нужна парикмахерская, кофейня, ресторан, кафе или еще что-то, то просто открываешь Yandex Go и выбираешь по отзывам, рейтингу, району, времени работы.
Там же можно сразу построить маршрут, заказать поездку или доставку, связаться с заведением, записаться на приём.
Попытки запустить похожие сервисы были и раньше
Например, сюда заходил иностранный сервис Navigator, а компания «Норма» запускала приложение «Мой город».
Там тоже можно было смотреть заведения на карте и записываться на приём онлайн.
Всё здорово, но была проблема — в Узбекистане тогда было мало заведений и еще меньше тех, кто ищет их через интернет.
В итоге, проработав какое-то время, оба сервиса закрылись.
Рынок оказался не готов.
Теперь другие времена
В какой-то момент функцию путеводителей начали частично выполнять социальные сети.
Например, нужен человеку спортзал или салон красоты, он заходит в группу и спрашивает — ему в ответ дают название, отзывы, локацию.
Поначалу это работало, но чем больше становилось заведений и пользователей, тем сложнее стало ориентироваться в группах.
Так появился спрос на сервис, где можно получить всю информацию за 1-2 клика и заодно сделать всё остальное (маршрут, звонок, запись).
Рынок созрел, проще говоря.
Очевидно, что в Yandex Go тоже это увидели и запустили «Места». Логичное решение, ведь многие пользуются именно их картами.
В итоге пользователи получают новый сервис для своих потребностей, но важнее, что бизнес получает новый мощный канал привлечения клиентов для дальнейшего роста.
Win-Win.
@skartariss
#рынок #компании #yandexgo
TBC реструктурирует свой бизнес в Узбекистане. Пришло время
TBC Bank Group PLC объявила о создании в Узбекистане TBC Digital.
Это будет новая управляющая компания, куда войдут Payme и TBC Bank. Руководить ею будет Ника Курдиани.
Пришло время
TBC пришла в Узбекистан шесть лет назад, когда купила 51% платёжного сервиса Payme.
Это до сих пор остаётся знаковой сделкой в истории страны, потому что на рынок зашел международный инвестор, чьи акции торгуются на Лондонской бирже.
В 2020 году компания создала здесь еще один бизнес — банкинг. И это тоже было событием, потому что в Узбекистане впервые появился полностью цифровой банк.
С того времени Payme и TBC Bank росли и развивались параллельно. И чем они больше становились, тем больше напрашивалась идея объединить их управление.
Вот это сейчас и происходит.
МФК и ЕБРР остаются
В 2021 году Международная финансовая корпорация и Европейский банк реконструкции и развития купили по 20% TBC Bank Uzbekistan.
Сейчас они вошли в TBC Digital, получив по 10,15%. Очевидно, что обе организации верят в рынок Узбекистана и бизнес TBC в частности, раз решили и дальше здесь участвовать.
Что теперь
Появление единой управляющей компании означает, что между Payme и TBC Bank станет больше синергии, появится возможность быстрее масштабировать оба бизнеса.
В конечном итоге это должно привести к появлению новых финансовых инструментов и услуг как для населения, так и для бизнеса.
Акцент будет сделан на малых и средних компаниях, которые сейчас растут быстрее всего.
Специально для них TBC в конце прошлого года запустил первый в Узбекистане полностью цифровой b2b-банк.
Теперь стоит ожидать новые шаги в этом направлении.
Фото: TBC
@skartariss
#tbcbank #payme #компании #банки #финтех
TBC Bank Group PLC объявила о создании в Узбекистане TBC Digital.
Это будет новая управляющая компания, куда войдут Payme и TBC Bank. Руководить ею будет Ника Курдиани.
Пришло время
TBC пришла в Узбекистан шесть лет назад, когда купила 51% платёжного сервиса Payme.
Это до сих пор остаётся знаковой сделкой в истории страны, потому что на рынок зашел международный инвестор, чьи акции торгуются на Лондонской бирже.
В 2020 году компания создала здесь еще один бизнес — банкинг. И это тоже было событием, потому что в Узбекистане впервые появился полностью цифровой банк.
С того времени Payme и TBC Bank росли и развивались параллельно. И чем они больше становились, тем больше напрашивалась идея объединить их управление.
Вот это сейчас и происходит.
МФК и ЕБРР остаются
В 2021 году Международная финансовая корпорация и Европейский банк реконструкции и развития купили по 20% TBC Bank Uzbekistan.
Сейчас они вошли в TBC Digital, получив по 10,15%. Очевидно, что обе организации верят в рынок Узбекистана и бизнес TBC в частности, раз решили и дальше здесь участвовать.
Что теперь
Появление единой управляющей компании означает, что между Payme и TBC Bank станет больше синергии, появится возможность быстрее масштабировать оба бизнеса.
В конечном итоге это должно привести к появлению новых финансовых инструментов и услуг как для населения, так и для бизнеса.
Акцент будет сделан на малых и средних компаниях, которые сейчас растут быстрее всего.
Специально для них TBC в конце прошлого года запустил первый в Узбекистане полностью цифровой b2b-банк.
Теперь стоит ожидать новые шаги в этом направлении.
Фото: TBC
@skartariss
#tbcbank #payme #компании #банки #финтех
Очень интересное видео о том, как устроен бизнес Evos
На российском канале «Разборщик» вышел ролик о том, как устроен бизнес Evos.
Это прям событие, потому что Evos очень известный бренд, но не очень открытая компания: они редко что-то о себе рассказывают и публикуют в основном только рекламу.
При этом, очевидно, что там большая серьёзная система, которая четко работает вот уже несколько десятилетий.
Именно она позволила Evos вырасти с одной точки на остановке до крупнейшей компании Узбекистана в сфере общественного питания.
Само видео получилось информативным — и производство показали, и на кухню зашли, и в офисе посидели, и о цифрах поговорили.
Например, выяснилось, что открыть филиал Evos вроде того, что работает на Алайском (300 кв.м.) стоит примерно $400 000. Ежедневная выручка в среднем составляет $8 500.
Сейчас начали появляться Evos только на доставку и самовывоз, один из таких есть в Vega на Южном. Его открыть будет дешевле, порядка $120 000, ежедневная выручка составит где-то $2 500.
Еще стало известно, что на доставку приходится уже 40% всей выручки, средний чек по сети $6, в день производится 8-9 тонн продукции из говядины и многое другое.
Короче говоря, позитивный и познавательный ролик, где представители Evos всё показали, обо всём рассказали. Рекомендую выделить время и посмотреть, тем более, что сегодня выходной.
@skartariss
#общепит #компании #рекомендация
На российском канале «Разборщик» вышел ролик о том, как устроен бизнес Evos.
Это прям событие, потому что Evos очень известный бренд, но не очень открытая компания: они редко что-то о себе рассказывают и публикуют в основном только рекламу.
При этом, очевидно, что там большая серьёзная система, которая четко работает вот уже несколько десятилетий.
Именно она позволила Evos вырасти с одной точки на остановке до крупнейшей компании Узбекистана в сфере общественного питания.
Само видео получилось информативным — и производство показали, и на кухню зашли, и в офисе посидели, и о цифрах поговорили.
Например, выяснилось, что открыть филиал Evos вроде того, что работает на Алайском (300 кв.м.) стоит примерно $400 000. Ежедневная выручка в среднем составляет $8 500.
Сейчас начали появляться Evos только на доставку и самовывоз, один из таких есть в Vega на Южном. Его открыть будет дешевле, порядка $120 000, ежедневная выручка составит где-то $2 500.
Еще стало известно, что на доставку приходится уже 40% всей выручки, средний чек по сети $6, в день производится 8-9 тонн продукции из говядины и многое другое.
Короче говоря, позитивный и познавательный ролик, где представители Evos всё показали, обо всём рассказали. Рекомендую выделить время и посмотреть, тем более, что сегодня выходной.
@skartariss
#общепит #компании #рекомендация
YouTube
Узбекский МакДональдс. Миллиарды на шаурме. Как открыть шаурму
Мы отправились в Узбекистан, чтобы показать вам, как устроена крупнейшая сеть быстрого питания на местном рынке — EVOS. Многие называют компанию “Узбекский McDonald’s” за современные технологии и скорость обслуживания!
Компания ЭВОС является лидером по…
Компания ЭВОС является лидером по…
⚡Korzinka привлекает $110 млн инвестиций
Воу, воу. Korzinka объявила о том, что привлекает $110 млн инвестиций.
Ведущими инвесторами стали Abu Dhabi Uzbek Investment (ADUI) и Узбекско-Оманская инвестиционная компания (UzOman).
Это одна из крупнейших сделок в истории бизнеса Узбекистана.
@skartariss
#korzinka #инвестиции
Воу, воу. Korzinka объявила о том, что привлекает $110 млн инвестиций.
Ведущими инвесторами стали Abu Dhabi Uzbek Investment (ADUI) и Узбекско-Оманская инвестиционная компания (UzOman).
Это одна из крупнейших сделок в истории бизнеса Узбекистана.
@skartariss
#korzinka #инвестиции
Пик Скартариса
⚡Korzinka привлекает $110 млн инвестиций Воу, воу. Korzinka объявила о том, что привлекает $110 млн инвестиций. Ведущими инвесторами стали Abu Dhabi Uzbek Investment (ADUI) и Узбекско-Оманская инвестиционная компания (UzOman). Это одна из крупнейших сделок…
Да, такого еще не было
$110 млн инвестиций в частную компанию.
Не заём. Не кредит. Не долг.
Именно чистые инвестиции в акционерный капитал. Такого у нас еще не было.
Впрочем, «Корзинке» не привыкать — ведь именно они в 2020 году привлекли $40 млн от Европейского банка реконструкции и развития.
Тогда это тоже была историческая сделка, потому что стала первой инвестицией ЕБРР в частный акционерный капитал в Узбекистане за много-много лет.
Однако получить деньги недостаточно — надо еще и уметь грамотно ими распорядиться. И сейчас, спустя 5 лет, можно сказать, что у «Корзинки» получилось.
Она стала не только больше (было 50 магазинов, стало 150), но и устойчивее.
И это важнее, потому что мы уже видели сеть супермаркетов, которая быстро открывала новые магазины и потом точно так же быстро их закрывала.
Под устойчивостью же я имею ввиду операционные и корпоративные изменения, которые произошли с «Корзинкой» в последние годы.
Многие из них можно найти вот по этому тегу: #korzinka
Именно они позволили сети стать крупнейшей компанией в сфере розничной торговли.
Теперь вот начинается новая глава.
Новые инвестиции пойдут на расширение сети супермаркетов (Korzinka), «магазинов у дома» (Korzinka Mahalla) и рост электронной коммерции (Korzinka Go).
Для всего этого нужна соответствующая инфраструктура, поэтому уже в этом году планируется открыть новый распределительный центр класса A площадью 49 000 кв.м. Он станет одним из крупнейших не только в Узбекистане, но и всей Центральной Азии.
Как результат, в среднесрочной перспективе планируется вырасти уже до 1 000 магазинов.
И если сейчас со 150 магазинами Korzinka обеспечивает работой 12 тыс. человек, то представьте, сколько будет тогда.
Но, самое главное, это значит, что доля цивилизованной розничной торговли, где платят налоги и выдают чеки, еще немного подрастёт.
Так и победим (с).
Фото: Korzinka
@skartariss
#ритейл #рынок #компании
$110 млн инвестиций в частную компанию.
Не заём. Не кредит. Не долг.
Именно чистые инвестиции в акционерный капитал. Такого у нас еще не было.
Впрочем, «Корзинке» не привыкать — ведь именно они в 2020 году привлекли $40 млн от Европейского банка реконструкции и развития.
Тогда это тоже была историческая сделка, потому что стала первой инвестицией ЕБРР в частный акционерный капитал в Узбекистане за много-много лет.
Однако получить деньги недостаточно — надо еще и уметь грамотно ими распорядиться. И сейчас, спустя 5 лет, можно сказать, что у «Корзинки» получилось.
Она стала не только больше (было 50 магазинов, стало 150), но и устойчивее.
И это важнее, потому что мы уже видели сеть супермаркетов, которая быстро открывала новые магазины и потом точно так же быстро их закрывала.
Под устойчивостью же я имею ввиду операционные и корпоративные изменения, которые произошли с «Корзинкой» в последние годы.
Многие из них можно найти вот по этому тегу: #korzinka
Именно они позволили сети стать крупнейшей компанией в сфере розничной торговли.
Теперь вот начинается новая глава.
Новые инвестиции пойдут на расширение сети супермаркетов (Korzinka), «магазинов у дома» (Korzinka Mahalla) и рост электронной коммерции (Korzinka Go).
Для всего этого нужна соответствующая инфраструктура, поэтому уже в этом году планируется открыть новый распределительный центр класса A площадью 49 000 кв.м. Он станет одним из крупнейших не только в Узбекистане, но и всей Центральной Азии.
Как результат, в среднесрочной перспективе планируется вырасти уже до 1 000 магазинов.
И если сейчас со 150 магазинами Korzinka обеспечивает работой 12 тыс. человек, то представьте, сколько будет тогда.
Но, самое главное, это значит, что доля цивилизованной розничной торговли, где платят налоги и выдают чеки, еще немного подрастёт.
Так и победим (с).
Фото: Korzinka
@skartariss
#ритейл #рынок #компании
Обновление: через пару дней Forbes вернул всё, как было — Алишер Усманов и еще 20 миллиардеров снова указаны как представители России. Не случилось исторического события.
***
В списке Forbes впервые появился Узбекистан. Это Алишер Усманов
Раз в год американский Forbes публикует список самых богатых людей мира.
В этом году произошло много изменений, но самое интересное то, что Алишер Усманов теперь записан как представитель Узбекистана.
Вообще, основатель USM Holdings фигурирует в списке уже много лет, но до этого он всегда был указан как представитель России.
В обновлённом списке состояние Усманова оценено в $16,7 млрд — на $3,3 млрд больше, чем было в 2024-м.
В результате, в мировом рейтинге меценат поднялся с 144-го места на 125-е.
Как считает Forbes
Многие люди являются гражданами сразу нескольких стран, поэтому Forbes, при составлении своего списка, учитывает настоящее место жительства.
Например, у основателя Telegram Павел Дуров есть три национальных паспорта, но в списке Forbes он указан бизнесменом из ОАЭ, потому что живет в Дубаи.
Алишер Усманов с 2022 года живет в Ташкенте, вероятно, поэтому журнал теперь указывает его предпринимателем из Узбекистана.
Что интересно, в другом рейтинге, который обновляется в режиме реального времени, Алишер Усманов все еще указан как представитель России.
Как бы там ни было, в списке Forbes теперь есть представитель Узбекистана. Впервые и официально )
@skartariss
#люди
***
В списке Forbes впервые появился Узбекистан. Это Алишер Усманов
Раз в год американский Forbes публикует список самых богатых людей мира.
В этом году произошло много изменений, но самое интересное то, что Алишер Усманов теперь записан как представитель Узбекистана.
Вообще, основатель USM Holdings фигурирует в списке уже много лет, но до этого он всегда был указан как представитель России.
В обновлённом списке состояние Усманова оценено в $16,7 млрд — на $3,3 млрд больше, чем было в 2024-м.
В результате, в мировом рейтинге меценат поднялся с 144-го места на 125-е.
Как считает Forbes
Многие люди являются гражданами сразу нескольких стран, поэтому Forbes, при составлении своего списка, учитывает настоящее место жительства.
Например, у основателя Telegram Павел Дуров есть три национальных паспорта, но в списке Forbes он указан бизнесменом из ОАЭ, потому что живет в Дубаи.
Алишер Усманов с 2022 года живет в Ташкенте, вероятно, поэтому журнал теперь указывает его предпринимателем из Узбекистана.
Что интересно, в другом рейтинге, который обновляется в режиме реального времени, Алишер Усманов все еще указан как представитель России.
Как бы там ни было, в списке Forbes теперь есть представитель Узбекистана. Впервые и официально )
@skartariss
#люди
Экосистема Uzum выпустила свои первые корпоративные облигации, с ними уже проходят сделки на фондовой бирже.
Когда крупная компания выходит на рынок капитала это само по себе событие, а тут еще есть интересные моменты.
И то, и другое — рекорд для Узбекистана. Для сравнения, до этого самая дорогая облигация стоила в 10 раз меньше.
Зачем это Uzum
Две причины.
Первая — это еще один способ привлечения денег: средства от продажи облигаций пойдут на развитие и рост финтех-направления Uzum.
Однако не всё упирается в финансы (с этим у компании всё нормально) и здесь мы подходим ко второй причине — развитие рынка.
Мы знаем, что Uzum — крупная компания, которая быстро растёт.
Но этот процесс можно ускорить, если деловая среда в Узбекистане тоже начнёт быстрее расти — больше инвесторов, больше сделок, больше активности.
Один из способов — дать толчок фондовому рынку, выпустив облигации крупной компании на крупную сумму. Вот это Uzum и сделал.
Почему очень вовремя
Потому что в Узбекистане стало больше людей и компаний, которые думают «А куда бы вложить крупную сумму». Вот на них эти облигации и рассчитаны.
Ведь покупая облигацию вы, грубо говоря, даёте компании деньги в долг, а она вам за это платит проценты. Через какое-то время компания выкупает облигацию обратно.
Срок облигаций Uzum — 2 года. Ставка — 25% годовых.
Доходность выше, чем в среднем по рынку, так что, спрос наверняка будет. Особенно сейчас, когда недвижимость мало что приносит.
Помимо процентов, цена самой облигации тоже может меняться. Например, уже вчера прошла сделка по цене в 511 млн сумов.
То есть, в теории можно еще дополнительно заработать на перепродаже, если, конечно, будет хорошая ликвидность.
Как бы там ни было, в последнее время Uzum часто получал запросы типа «Дайте нам как-нибудь в вас инвестировать».
Так что, выпустив облигации, компания «убила сразу двух зайцев» — дала возможность вложиться в свой рост и запустила новый виток развития фондового рынка.
Win-win.
Фото: Uzum
@skartariss
#uzum #инвестиции #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самые скачиваемые в Узбекистане приложения. Март
В этом месяце решил не учитывать игры, потому что они ни о чем не говорят. Так что, здесь только приложения-приложения.
Главное изменение по сравнению с февралем — Temu больше нет.
Установки китайского маркетплейса обвалились еще в начале марта, про это был отдельный пост.
Вместо него первое место в Google Play теперь занимает ChatGPT, а вот в App Store — Threads.
Видимо, именно эта социальная сеть сейчас растёт в Узбекистане быстрее всего.
Самый скачиваемый финтех среди владельцев iPhone это Uzum Bank, у владельцев смартфонов на Android — Payme. Здесь всё по-прежнему.
Зато есть изменение в екоме — Uzum Market поднялся в топ и там, и тут.
Самым скачиваемым национальным приложением стал Soliq — в обоих маркетах входит в топ-5.
Вообще, в списке стало больше национальных приложений — тут и Click, и Open Budget. Правда, популярность второго временна и скоро уже откатится назад.
Еще можно заметить, что выросли установки VPN.
Вероятно, таким образом некоторые люди продолжают заказывать и покупать на Temu.
@skartariss
#мобайл
В этом месяце решил не учитывать игры, потому что они ни о чем не говорят. Так что, здесь только приложения-приложения.
Главное изменение по сравнению с февралем — Temu больше нет.
Установки китайского маркетплейса обвалились еще в начале марта, про это был отдельный пост.
Вместо него первое место в Google Play теперь занимает ChatGPT, а вот в App Store — Threads.
Видимо, именно эта социальная сеть сейчас растёт в Узбекистане быстрее всего.
Самый скачиваемый финтех среди владельцев iPhone это Uzum Bank, у владельцев смартфонов на Android — Payme. Здесь всё по-прежнему.
Зато есть изменение в екоме — Uzum Market поднялся в топ и там, и тут.
Самым скачиваемым национальным приложением стал Soliq — в обоих маркетах входит в топ-5.
Вообще, в списке стало больше национальных приложений — тут и Click, и Open Budget. Правда, популярность второго временна и скоро уже откатится назад.
Еще можно заметить, что выросли установки VPN.
Вероятно, таким образом некоторые люди продолжают заказывать и покупать на Temu.
@skartariss
#мобайл
Forwarded from Пятницкий маркетинг
Партизанская реклама к запуску Яндекс Маркет в Узбекистане.
Реализовано командой агентства 605.
Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!
🥷 @fridaymark
Реализовано командой агентства 605.
Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!
🥷 @fridaymark
Решение Трампа повлияет на Узбекистан, но не сразу
Вы, наверное, уже слышали, что президент США Дональд Трамп решил повысить пошлины на товары из других стран.
Это коснулось почти всех, включая даже острова, где живут только пингвины.
Для товаров из Узбекистана пошлина теперь будет составлять 10%. И это… не особо важно.
⏺ Во-первых, торговля с США очень маленькая. Например, в 2024 году Узбекистан продал туда товары на $317,4 млн — это чуть больше 1% от общего объёма экспорта.
⏺ Во-вторых, Штаты покупают у нас в основном сырьё — минералы, алюминий и всё такое. Это без проблем можно продать любой другой стране.
Так что, решение Трампа сейчас на Узбекистан никак не повлияет, а вот потом — да.
Торговые войны вредят всем. Даже тем, кто в них не участвует
США установили высокие пошлины (от 20% до 54%) на товары из Евросоюза, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Вьетнама, Тайваня.
Для всех них Штаты являются очень важным рынком.
И все их товары теперь станут там дороже. Это приведет к тому, что американцы начнут их меньше покупать.
Меньше продаж —> меньше выручки —> медленнее растёт экономика всей страны.
И вот это уже скажется на Узбекистане, потому что с Китаем, ЕС, Индией, Японией и Южной Кореей мы торгуем много. Например, на одну только Европу приходится 42,3% всего товарооборота.
Их экономический спад обязательно повлияет и на нас.
А если все эти страны тоже поднимут пошлины или как-то иначе ответят США, то негативный эффект удвоится.
Вообще, сейчас может начать меняться порядок, который формировался последние 100 лет.
Ждать новый глобальный экономический кризис не стоит, но какое-то время (пока люди, страны и компании не адаптируются к новым условиям), весь мир точно поштормит.
Хорошо, что мы в Узбекистане закаленные и привыкли к кризисам. Этим нас уже не испугаешь )
Фото: Reuters / Carlos Barria
@skartariss
#экономика #ситуация
Вы, наверное, уже слышали, что президент США Дональд Трамп решил повысить пошлины на товары из других стран.
Это коснулось почти всех, включая даже острова, где живут только пингвины.
Для товаров из Узбекистана пошлина теперь будет составлять 10%. И это… не особо важно.
Так что, решение Трампа сейчас на Узбекистан никак не повлияет, а вот потом — да.
Торговые войны вредят всем. Даже тем, кто в них не участвует
США установили высокие пошлины (от 20% до 54%) на товары из Евросоюза, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Вьетнама, Тайваня.
Для всех них Штаты являются очень важным рынком.
И все их товары теперь станут там дороже. Это приведет к тому, что американцы начнут их меньше покупать.
Меньше продаж —> меньше выручки —> медленнее растёт экономика всей страны.
И вот это уже скажется на Узбекистане, потому что с Китаем, ЕС, Индией, Японией и Южной Кореей мы торгуем много. Например, на одну только Европу приходится 42,3% всего товарооборота.
Их экономический спад обязательно повлияет и на нас.
А если все эти страны тоже поднимут пошлины или как-то иначе ответят США, то негативный эффект удвоится.
Вообще, сейчас может начать меняться порядок, который формировался последние 100 лет.
Ждать новый глобальный экономический кризис не стоит, но какое-то время (пока люди, страны и компании не адаптируются к новым условиям), весь мир точно поштормит.
Хорошо, что мы в Узбекистане закаленные и привыкли к кризисам. Этим нас уже не испугаешь )
Фото: Reuters / Carlos Barria
@skartariss
#экономика #ситуация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Один из старейших инвесторов Узбекистана продаcт свои фабрики
Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.
Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.
Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.
В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.
С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.
В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.
То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.
Рынок поменялся
POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.
В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.
Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.
На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.
В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.
Что дальше
В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.
Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.
Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.
Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.
@skartariss
#ситуация #компании
Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.
Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.
Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.
В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.
С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.
В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.
То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.
Рынок поменялся
POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.
В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.
Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.
На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.
В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.
Что дальше
В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.
Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.
Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.
Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.
@skartariss
#ситуация #компании
iHamkor запустил подписку. Теперь мониторить конкурентов стало дешевле
Летом прошлого года запустился iHamkor.
Честно скажу, я большой его поклонник, потому что это единственный в Узбекистане сервис, где можно получить подробную информацию о компаниях: владельцы, выручка, прибыль, налоговые проверки и многое другое.
Было только одно «но» — общая информация предоставляется бесплатно, но за подробную нужно было каждый раз платить по 100 000 сумов...
Теперь это исправили, потому что появилась подписка. За счёт этого стало и удобнее, и доступнее.
Так, самый дешевый план стоит 250 000 сумов — он позволяет получать подробную информацию о 10 компаниях.
Раньше это обошлось бы в 1 млн сумов. То есть, цены снизились в 4 раза, да.
Есть еще другие тарифы, их можно посмотреть вот здесь.
Все они открывают доступ к финансовым показателям компаний, их бухгалтерскому балансу, информации о недвижимости и транспорте.
Всё это позволяет проверять своих партнёров, снижать риски, вести законный, прозрачный и комфортный бизнес.
Не только мониторинг конкурентов
Кстати, за прошедшие месяцы владелец сервиса, Venkon Group, сильно его прокачала.
Появилась возможность увидеть рейтинг устойчивости компании, проверить сомнительность контрагента и многое другое.
В итоге, iHamkor превратился в инструмент для:
⏺ бизнеса: оценивать партнеров, конкурентов и клиентов перед заключением сделок;
⏺ дистрибьютеров и поставщиков: мониторить рынок, анализировать конкурентов и проверять надежности покупателей;
⏺ инвесторов и аналитиков: детально оценивать финансовое состояния рынка и компаний.
⏺ предпринимателей: искать информацию о потенциальных партнерах и рынке.
Это всё важно потому, что объективные данные позволяют принимать правильные бизнес-решения, которые потом идут на пользу всем — и компаниям, и потребителям, и конкуренции, и экономике.
Так победим (с).
@skartariss
#ihamkor #venkon #компании
Летом прошлого года запустился iHamkor.
Честно скажу, я большой его поклонник, потому что это единственный в Узбекистане сервис, где можно получить подробную информацию о компаниях: владельцы, выручка, прибыль, налоговые проверки и многое другое.
Было только одно «но» — общая информация предоставляется бесплатно, но за подробную нужно было каждый раз платить по 100 000 сумов...
Теперь это исправили, потому что появилась подписка. За счёт этого стало и удобнее, и доступнее.
Так, самый дешевый план стоит 250 000 сумов — он позволяет получать подробную информацию о 10 компаниях.
Раньше это обошлось бы в 1 млн сумов. То есть, цены снизились в 4 раза, да.
Есть еще другие тарифы, их можно посмотреть вот здесь.
Все они открывают доступ к финансовым показателям компаний, их бухгалтерскому балансу, информации о недвижимости и транспорте.
Всё это позволяет проверять своих партнёров, снижать риски, вести законный, прозрачный и комфортный бизнес.
Не только мониторинг конкурентов
Кстати, за прошедшие месяцы владелец сервиса, Venkon Group, сильно его прокачала.
Появилась возможность увидеть рейтинг устойчивости компании, проверить сомнительность контрагента и многое другое.
В итоге, iHamkor превратился в инструмент для:
Это всё важно потому, что объективные данные позволяют принимать правильные бизнес-решения, которые потом идут на пользу всем — и компаниям, и потребителям, и конкуренции, и экономике.
Так победим (с).
@skartariss
#ihamkor #venkon #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что ж, это случилось — сегодня, 7 апреля, Market Yandex Go начал работу. Официально.
Это маркетплейс, где можно купить электронику, бытовую технику, товары для дома и ремонта, одежду и обувь, товары для красоты.
Доступен как на сайте, так и в приложении Yandex Go. И количество категорий, и количество товаров будет пополняться.
Что интересно, вместе с Market в Узбекистан пришли еще два больших проекта.
Например, уже сейчас можно купить компьютерную технику Lunnen, аксессуары для электроники Commo, детские товары Junion и многое другое.
Товары можно получить как через курьера, так и самому забрать с пункта выдачи заказов — их сейчас 60, до конца года будет, как минимум, 250 по всей стране.
Еще один интересный момент — новый для нашего рынка формат доставки «по клику».
Если его выбрать, то заказ сначала поступит на мини-склад (ближайший даркстор сервиса Lavka), а пользователю придет уведомление, что он доступен для доставки.
Таким образом к купленным товарам с Market можно добавить продукты или еду из Lavka. И то, и другое вместе привезут за время от 15 минут. Да, вот так и работает экосистемность.
Сейчас Market доступен в Ташкенте и частично в Ташкентской области, постепенно география присутствия сервиса будет увеличиваться.
Жара.
P.s. Скоро еще будет аналитический пост на эту тему, пока что маркетплейс можно затестить с промокодом POCHIN (почиииин), который даёт скидку.
Фото: Yandex Uzbekistan
@skartariss
#yandexgo #ecom #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про Uzum, Yandex и не только
Вчера в парке Навруз прошла презентация Market Yandex Go.
В ходе неё руководитель Yandex Uzbekistan Иззат Шукуров отметил, что электронная коммерция активно развивается и в этом есть большой вклад действующих игроков.
Мне это очень понравилось, потому что другие маркетплейсы действительно проделали серьёзную работу, прорубили дорогу, подготовили почву.
В первую очередь, это Uzum Market, который многое поменял.
Про это был пост еще в 2022 году, сейчас просто отмечу, что многие крупные компании одновременно и конкуренты, и партнёры.
Например, когда сюда заходил Carrefour, Зафар Хашимов одним из первых сказал, что это хорошая новость.
Korzinka годами в одиночку развивала цивилизованную торговлю и была рада, что появился кто-то еще.
Да, в итоге у Carrefour в Узбекистане ничего не получилось, но само отношение показательно.
То же самое сейчас и с электронной коммерцией (она составляет где-то 3% от всей розничной торговли Узбекистана), и с доставкой.
И там, и тут есть огромное количество людей, которых только-только предстоит охватить современными сервисами.
И сделать это будет легче, когда есть не одна, а несколько крупных компаний, которые строят склады, инвестируют в логистику, обучают продавцов, развивают рынок.
С приходом Market Yandex Go на одну такую компанию в Узбекистане стало больше.
Иллюстрация создана в ChatGPT.
@skartariss
#ситуация #ecom #компании
Вчера в парке Навруз прошла презентация Market Yandex Go.
В ходе неё руководитель Yandex Uzbekistan Иззат Шукуров отметил, что электронная коммерция активно развивается и в этом есть большой вклад действующих игроков.
Мне это очень понравилось, потому что другие маркетплейсы действительно проделали серьёзную работу, прорубили дорогу, подготовили почву.
В первую очередь, это Uzum Market, который многое поменял.
Про это был пост еще в 2022 году, сейчас просто отмечу, что многие крупные компании одновременно и конкуренты, и партнёры.
Например, когда сюда заходил Carrefour, Зафар Хашимов одним из первых сказал, что это хорошая новость.
Korzinka годами в одиночку развивала цивилизованную торговлю и была рада, что появился кто-то еще.
Да, в итоге у Carrefour в Узбекистане ничего не получилось, но само отношение показательно.
То же самое сейчас и с электронной коммерцией (она составляет где-то 3% от всей розничной торговли Узбекистана), и с доставкой.
И там, и тут есть огромное количество людей, которых только-только предстоит охватить современными сервисами.
И сделать это будет легче, когда есть не одна, а несколько крупных компаний, которые строят склады, инвестируют в логистику, обучают продавцов, развивают рынок.
С приходом Market Yandex Go на одну такую компанию в Узбекистане стало больше.
Иллюстрация создана в ChatGPT.
@skartariss
#ситуация #ecom #компании