⚡Korzinka привлекает $110 млн инвестиций
Воу, воу. Korzinka объявила о том, что привлекает $110 млн инвестиций.
Ведущими инвесторами стали Abu Dhabi Uzbek Investment (ADUI) и Узбекско-Оманская инвестиционная компания (UzOman).
Это одна из крупнейших сделок в истории бизнеса Узбекистана.
@skartariss
#korzinka #инвестиции
Воу, воу. Korzinka объявила о том, что привлекает $110 млн инвестиций.
Ведущими инвесторами стали Abu Dhabi Uzbek Investment (ADUI) и Узбекско-Оманская инвестиционная компания (UzOman).
Это одна из крупнейших сделок в истории бизнеса Узбекистана.
@skartariss
#korzinka #инвестиции
👍196🔥85🦄37❤18😁7🤬2🤔1
Пик Скартариса
⚡Korzinka привлекает $110 млн инвестиций Воу, воу. Korzinka объявила о том, что привлекает $110 млн инвестиций. Ведущими инвесторами стали Abu Dhabi Uzbek Investment (ADUI) и Узбекско-Оманская инвестиционная компания (UzOman). Это одна из крупнейших сделок…
Да, такого еще не было
$110 млн инвестиций в частную компанию.
Не заём. Не кредит. Не долг.
Именно чистые инвестиции в акционерный капитал. Такого у нас еще не было.
Впрочем, «Корзинке» не привыкать — ведь именно они в 2020 году привлекли $40 млн от Европейского банка реконструкции и развития.
Тогда это тоже была историческая сделка, потому что стала первой инвестицией ЕБРР в частный акционерный капитал в Узбекистане за много-много лет.
Однако получить деньги недостаточно — надо еще и уметь грамотно ими распорядиться. И сейчас, спустя 5 лет, можно сказать, что у «Корзинки» получилось.
Она стала не только больше (было 50 магазинов, стало 150), но и устойчивее.
И это важнее, потому что мы уже видели сеть супермаркетов, которая быстро открывала новые магазины и потом точно так же быстро их закрывала.
Под устойчивостью же я имею ввиду операционные и корпоративные изменения, которые произошли с «Корзинкой» в последние годы.
Многие из них можно найти вот по этому тегу: #korzinka
Именно они позволили сети стать крупнейшей компанией в сфере розничной торговли.
Теперь вот начинается новая глава.
Новые инвестиции пойдут на расширение сети супермаркетов (Korzinka), «магазинов у дома» (Korzinka Mahalla) и рост электронной коммерции (Korzinka Go).
Для всего этого нужна соответствующая инфраструктура, поэтому уже в этом году планируется открыть новый распределительный центр класса A площадью 49 000 кв.м. Он станет одним из крупнейших не только в Узбекистане, но и всей Центральной Азии.
Как результат, в среднесрочной перспективе планируется вырасти уже до 1 000 магазинов.
И если сейчас со 150 магазинами Korzinka обеспечивает работой 12 тыс. человек, то представьте, сколько будет тогда.
Но, самое главное, это значит, что доля цивилизованной розничной торговли, где платят налоги и выдают чеки, еще немного подрастёт.
Так и победим (с).
Фото: Korzinka
@skartariss
#ритейл #рынок #компании
$110 млн инвестиций в частную компанию.
Не заём. Не кредит. Не долг.
Именно чистые инвестиции в акционерный капитал. Такого у нас еще не было.
Впрочем, «Корзинке» не привыкать — ведь именно они в 2020 году привлекли $40 млн от Европейского банка реконструкции и развития.
Тогда это тоже была историческая сделка, потому что стала первой инвестицией ЕБРР в частный акционерный капитал в Узбекистане за много-много лет.
Однако получить деньги недостаточно — надо еще и уметь грамотно ими распорядиться. И сейчас, спустя 5 лет, можно сказать, что у «Корзинки» получилось.
Она стала не только больше (было 50 магазинов, стало 150), но и устойчивее.
И это важнее, потому что мы уже видели сеть супермаркетов, которая быстро открывала новые магазины и потом точно так же быстро их закрывала.
Под устойчивостью же я имею ввиду операционные и корпоративные изменения, которые произошли с «Корзинкой» в последние годы.
Многие из них можно найти вот по этому тегу: #korzinka
Именно они позволили сети стать крупнейшей компанией в сфере розничной торговли.
Теперь вот начинается новая глава.
Новые инвестиции пойдут на расширение сети супермаркетов (Korzinka), «магазинов у дома» (Korzinka Mahalla) и рост электронной коммерции (Korzinka Go).
Для всего этого нужна соответствующая инфраструктура, поэтому уже в этом году планируется открыть новый распределительный центр класса A площадью 49 000 кв.м. Он станет одним из крупнейших не только в Узбекистане, но и всей Центральной Азии.
Как результат, в среднесрочной перспективе планируется вырасти уже до 1 000 магазинов.
И если сейчас со 150 магазинами Korzinka обеспечивает работой 12 тыс. человек, то представьте, сколько будет тогда.
Но, самое главное, это значит, что доля цивилизованной розничной торговли, где платят налоги и выдают чеки, еще немного подрастёт.
Так и победим (с).
Фото: Korzinka
@skartariss
#ритейл #рынок #компании
❤163🔥76👍45👎6🦄6😁4
Обновление: через пару дней Forbes вернул всё, как было — Алишер Усманов и еще 20 миллиардеров снова указаны как представители России. Не случилось исторического события.
***
В списке Forbes впервые появился Узбекистан. Это Алишер Усманов
Раз в год американский Forbes публикует список самых богатых людей мира.
В этом году произошло много изменений, но самое интересное то, что Алишер Усманов теперь записан как представитель Узбекистана.
Вообще, основатель USM Holdings фигурирует в списке уже много лет, но до этого он всегда был указан как представитель России.
В обновлённом списке состояние Усманова оценено в $16,7 млрд — на $3,3 млрд больше, чем было в 2024-м.
В результате, в мировом рейтинге меценат поднялся с 144-го места на 125-е.
Как считает Forbes
Многие люди являются гражданами сразу нескольких стран, поэтому Forbes, при составлении своего списка, учитывает настоящее место жительства.
Например, у основателя Telegram Павел Дуров есть три национальных паспорта, но в списке Forbes он указан бизнесменом из ОАЭ, потому что живет в Дубаи.
Алишер Усманов с 2022 года живет в Ташкенте, вероятно, поэтому журнал теперь указывает его предпринимателем из Узбекистана.
Что интересно, в другом рейтинге, который обновляется в режиме реального времени, Алишер Усманов все еще указан как представитель России.
Как бы там ни было, в списке Forbes теперь есть представитель Узбекистана. Впервые и официально )
@skartariss
#люди
***
В списке Forbes впервые появился Узбекистан. Это Алишер Усманов
Раз в год американский Forbes публикует список самых богатых людей мира.
В этом году произошло много изменений, но самое интересное то, что Алишер Усманов теперь записан как представитель Узбекистана.
Вообще, основатель USM Holdings фигурирует в списке уже много лет, но до этого он всегда был указан как представитель России.
В обновлённом списке состояние Усманова оценено в $16,7 млрд — на $3,3 млрд больше, чем было в 2024-м.
В результате, в мировом рейтинге меценат поднялся с 144-го места на 125-е.
Как считает Forbes
Многие люди являются гражданами сразу нескольких стран, поэтому Forbes, при составлении своего списка, учитывает настоящее место жительства.
Например, у основателя Telegram Павел Дуров есть три национальных паспорта, но в списке Forbes он указан бизнесменом из ОАЭ, потому что живет в Дубаи.
Алишер Усманов с 2022 года живет в Ташкенте, вероятно, поэтому журнал теперь указывает его предпринимателем из Узбекистана.
Что интересно, в другом рейтинге, который обновляется в режиме реального времени, Алишер Усманов все еще указан как представитель России.
Как бы там ни было, в списке Forbes теперь есть представитель Узбекистана. Впервые и официально )
@skartariss
#люди
👍141😁69🤔25❤15👎13🔥10🤯6🤬5🦄5
Экосистема Uzum выпустила свои первые корпоративные облигации, с ними уже проходят сделки на фондовой бирже.
Когда крупная компания выходит на рынок капитала это само по себе событие, а тут еще есть интересные моменты.
И то, и другое — рекорд для Узбекистана. Для сравнения, до этого самая дорогая облигация стоила в 10 раз меньше.
Зачем это Uzum
Две причины.
Первая — это еще один способ привлечения денег: средства от продажи облигаций пойдут на развитие и рост финтех-направления Uzum.
Однако не всё упирается в финансы (с этим у компании всё нормально) и здесь мы подходим ко второй причине — развитие рынка.
Мы знаем, что Uzum — крупная компания, которая быстро растёт.
Но этот процесс можно ускорить, если деловая среда в Узбекистане тоже начнёт быстрее расти — больше инвесторов, больше сделок, больше активности.
Один из способов — дать толчок фондовому рынку, выпустив облигации крупной компании на крупную сумму. Вот это Uzum и сделал.
Почему очень вовремя
Потому что в Узбекистане стало больше людей и компаний, которые думают «А куда бы вложить крупную сумму». Вот на них эти облигации и рассчитаны.
Ведь покупая облигацию вы, грубо говоря, даёте компании деньги в долг, а она вам за это платит проценты. Через какое-то время компания выкупает облигацию обратно.
Срок облигаций Uzum — 2 года. Ставка — 25% годовых.
Доходность выше, чем в среднем по рынку, так что, спрос наверняка будет. Особенно сейчас, когда недвижимость мало что приносит.
Помимо процентов, цена самой облигации тоже может меняться. Например, уже вчера прошла сделка по цене в 511 млн сумов.
То есть, в теории можно еще дополнительно заработать на перепродаже, если, конечно, будет хорошая ликвидность.
Как бы там ни было, в последнее время Uzum часто получал запросы типа «Дайте нам как-нибудь в вас инвестировать».
Так что, выпустив облигации, компания «убила сразу двух зайцев» — дала возможность вложиться в свой рост и запустила новый виток развития фондового рынка.
Win-win.
Фото: Uzum
@skartariss
#uzum #инвестиции #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍117🔥20🤯17❤13👎12🦄5😁4👏2
Самые скачиваемые в Узбекистане приложения. Март
В этом месяце решил не учитывать игры, потому что они ни о чем не говорят. Так что, здесь только приложения-приложения.
Главное изменение по сравнению с февралем — Temu больше нет.
Установки китайского маркетплейса обвалились еще в начале марта, про это был отдельный пост.
Вместо него первое место в Google Play теперь занимает ChatGPT, а вот в App Store — Threads.
Видимо, именно эта социальная сеть сейчас растёт в Узбекистане быстрее всего.
Самый скачиваемый финтех среди владельцев iPhone это Uzum Bank, у владельцев смартфонов на Android — Payme. Здесь всё по-прежнему.
Зато есть изменение в екоме — Uzum Market поднялся в топ и там, и тут.
Самым скачиваемым национальным приложением стал Soliq — в обоих маркетах входит в топ-5.
Вообще, в списке стало больше национальных приложений — тут и Click, и Open Budget. Правда, популярность второго временна и скоро уже откатится назад.
Еще можно заметить, что выросли установки VPN.
Вероятно, таким образом некоторые люди продолжают заказывать и покупать на Temu.
@skartariss
#мобайл
В этом месяце решил не учитывать игры, потому что они ни о чем не говорят. Так что, здесь только приложения-приложения.
Главное изменение по сравнению с февралем — Temu больше нет.
Установки китайского маркетплейса обвалились еще в начале марта, про это был отдельный пост.
Вместо него первое место в Google Play теперь занимает ChatGPT, а вот в App Store — Threads.
Видимо, именно эта социальная сеть сейчас растёт в Узбекистане быстрее всего.
Самый скачиваемый финтех среди владельцев iPhone это Uzum Bank, у владельцев смартфонов на Android — Payme. Здесь всё по-прежнему.
Зато есть изменение в екоме — Uzum Market поднялся в топ и там, и тут.
Самым скачиваемым национальным приложением стал Soliq — в обоих маркетах входит в топ-5.
Вообще, в списке стало больше национальных приложений — тут и Click, и Open Budget. Правда, популярность второго временна и скоро уже откатится назад.
Еще можно заметить, что выросли установки VPN.
Вероятно, таким образом некоторые люди продолжают заказывать и покупать на Temu.
@skartariss
#мобайл
👍64❤16😁13🤔3👎2💯2🔥1🦄1
Forwarded from Пятницкий маркетинг
Партизанская реклама к запуску Яндекс Маркет в Узбекистане.
Реализовано командой агентства 605.
Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!
🥷 @fridaymark
Реализовано командой агентства 605.
Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!
🥷 @fridaymark
❤134👍95😁63👎26🔥17🤔2🦄1
Решение Трампа повлияет на Узбекистан, но не сразу
Вы, наверное, уже слышали, что президент США Дональд Трамп решил повысить пошлины на товары из других стран.
Это коснулось почти всех, включая даже острова, где живут только пингвины.
Для товаров из Узбекистана пошлина теперь будет составлять 10%. И это… не особо важно.
⏺ Во-первых, торговля с США очень маленькая. Например, в 2024 году Узбекистан продал туда товары на $317,4 млн — это чуть больше 1% от общего объёма экспорта.
⏺ Во-вторых, Штаты покупают у нас в основном сырьё — минералы, алюминий и всё такое. Это без проблем можно продать любой другой стране.
Так что, решение Трампа сейчас на Узбекистан никак не повлияет, а вот потом — да.
Торговые войны вредят всем. Даже тем, кто в них не участвует
США установили высокие пошлины (от 20% до 54%) на товары из Евросоюза, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Вьетнама, Тайваня.
Для всех них Штаты являются очень важным рынком.
И все их товары теперь станут там дороже. Это приведет к тому, что американцы начнут их меньше покупать.
Меньше продаж —> меньше выручки —> медленнее растёт экономика всей страны.
И вот это уже скажется на Узбекистане, потому что с Китаем, ЕС, Индией, Японией и Южной Кореей мы торгуем много. Например, на одну только Европу приходится 42,3% всего товарооборота.
Их экономический спад обязательно повлияет и на нас.
А если все эти страны тоже поднимут пошлины или как-то иначе ответят США, то негативный эффект удвоится.
Вообще, сейчас может начать меняться порядок, который формировался последние 100 лет.
Ждать новый глобальный экономический кризис не стоит, но какое-то время (пока люди, страны и компании не адаптируются к новым условиям), весь мир точно поштормит.
Хорошо, что мы в Узбекистане закаленные и привыкли к кризисам. Этим нас уже не испугаешь )
Фото: Reuters / Carlos Barria
@skartariss
#экономика #ситуация
Вы, наверное, уже слышали, что президент США Дональд Трамп решил повысить пошлины на товары из других стран.
Это коснулось почти всех, включая даже острова, где живут только пингвины.
Для товаров из Узбекистана пошлина теперь будет составлять 10%. И это… не особо важно.
Так что, решение Трампа сейчас на Узбекистан никак не повлияет, а вот потом — да.
Торговые войны вредят всем. Даже тем, кто в них не участвует
США установили высокие пошлины (от 20% до 54%) на товары из Евросоюза, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Вьетнама, Тайваня.
Для всех них Штаты являются очень важным рынком.
И все их товары теперь станут там дороже. Это приведет к тому, что американцы начнут их меньше покупать.
Меньше продаж —> меньше выручки —> медленнее растёт экономика всей страны.
И вот это уже скажется на Узбекистане, потому что с Китаем, ЕС, Индией, Японией и Южной Кореей мы торгуем много. Например, на одну только Европу приходится 42,3% всего товарооборота.
Их экономический спад обязательно повлияет и на нас.
А если все эти страны тоже поднимут пошлины или как-то иначе ответят США, то негативный эффект удвоится.
Вообще, сейчас может начать меняться порядок, который формировался последние 100 лет.
Ждать новый глобальный экономический кризис не стоит, но какое-то время (пока люди, страны и компании не адаптируются к новым условиям), весь мир точно поштормит.
Хорошо, что мы в Узбекистане закаленные и привыкли к кризисам. Этим нас уже не испугаешь )
Фото: Reuters / Carlos Barria
@skartariss
#экономика #ситуация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍134😁79💯16🤯11❤9🤔8🦄7🤬1
Один из старейших инвесторов Узбекистана продаcт свои фабрики
Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.
Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.
Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.
В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.
С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.
В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.
То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.
Рынок поменялся
POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.
В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.
Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.
На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.
В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.
Что дальше
В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.
Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.
Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.
Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.
@skartariss
#ситуация #компании
Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.
Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.
Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.
В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.
С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.
В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.
То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.
Рынок поменялся
POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.
В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.
Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.
На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.
В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.
Что дальше
В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.
Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.
Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.
Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.
@skartariss
#ситуация #компании
👍126😢33❤12🤔9💯8😁5🔥4🦄2
iHamkor запустил подписку. Теперь мониторить конкурентов стало дешевле
Летом прошлого года запустился iHamkor.
Честно скажу, я большой его поклонник, потому что это единственный в Узбекистане сервис, где можно получить подробную информацию о компаниях: владельцы, выручка, прибыль, налоговые проверки и многое другое.
Было только одно «но» — общая информация предоставляется бесплатно, но за подробную нужно было каждый раз платить по 100 000 сумов...
Теперь это исправили, потому что появилась подписка. За счёт этого стало и удобнее, и доступнее.
Так, самый дешевый план стоит 250 000 сумов — он позволяет получать подробную информацию о 10 компаниях.
Раньше это обошлось бы в 1 млн сумов. То есть, цены снизились в 4 раза, да.
Есть еще другие тарифы, их можно посмотреть вот здесь.
Все они открывают доступ к финансовым показателям компаний, их бухгалтерскому балансу, информации о недвижимости и транспорте.
Всё это позволяет проверять своих партнёров, снижать риски, вести законный, прозрачный и комфортный бизнес.
Не только мониторинг конкурентов
Кстати, за прошедшие месяцы владелец сервиса, Venkon Group, сильно его прокачала.
Появилась возможность увидеть рейтинг устойчивости компании, проверить сомнительность контрагента и многое другое.
В итоге, iHamkor превратился в инструмент для:
⏺ бизнеса: оценивать партнеров, конкурентов и клиентов перед заключением сделок;
⏺ дистрибьютеров и поставщиков: мониторить рынок, анализировать конкурентов и проверять надежности покупателей;
⏺ инвесторов и аналитиков: детально оценивать финансовое состояния рынка и компаний.
⏺ предпринимателей: искать информацию о потенциальных партнерах и рынке.
Это всё важно потому, что объективные данные позволяют принимать правильные бизнес-решения, которые потом идут на пользу всем — и компаниям, и потребителям, и конкуренции, и экономике.
Так победим (с).
@skartariss
#ihamkor #venkon #компании
Летом прошлого года запустился iHamkor.
Честно скажу, я большой его поклонник, потому что это единственный в Узбекистане сервис, где можно получить подробную информацию о компаниях: владельцы, выручка, прибыль, налоговые проверки и многое другое.
Было только одно «но» — общая информация предоставляется бесплатно, но за подробную нужно было каждый раз платить по 100 000 сумов...
Теперь это исправили, потому что появилась подписка. За счёт этого стало и удобнее, и доступнее.
Так, самый дешевый план стоит 250 000 сумов — он позволяет получать подробную информацию о 10 компаниях.
Раньше это обошлось бы в 1 млн сумов. То есть, цены снизились в 4 раза, да.
Есть еще другие тарифы, их можно посмотреть вот здесь.
Все они открывают доступ к финансовым показателям компаний, их бухгалтерскому балансу, информации о недвижимости и транспорте.
Всё это позволяет проверять своих партнёров, снижать риски, вести законный, прозрачный и комфортный бизнес.
Не только мониторинг конкурентов
Кстати, за прошедшие месяцы владелец сервиса, Venkon Group, сильно его прокачала.
Появилась возможность увидеть рейтинг устойчивости компании, проверить сомнительность контрагента и многое другое.
В итоге, iHamkor превратился в инструмент для:
Это всё важно потому, что объективные данные позволяют принимать правильные бизнес-решения, которые потом идут на пользу всем — и компаниям, и потребителям, и конкуренции, и экономике.
Так победим (с).
@skartariss
#ihamkor #venkon #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍104🔥25❤13👎5💯3😁2🤔2🦄1
Что ж, это случилось — сегодня, 7 апреля, Market Yandex Go начал работу. Официально.
Это маркетплейс, где можно купить электронику, бытовую технику, товары для дома и ремонта, одежду и обувь, товары для красоты.
Доступен как на сайте, так и в приложении Yandex Go. И количество категорий, и количество товаров будет пополняться.
Что интересно, вместе с Market в Узбекистан пришли еще два больших проекта.
Например, уже сейчас можно купить компьютерную технику Lunnen, аксессуары для электроники Commo, детские товары Junion и многое другое.
Товары можно получить как через курьера, так и самому забрать с пункта выдачи заказов — их сейчас 60, до конца года будет, как минимум, 250 по всей стране.
Еще один интересный момент — новый для нашего рынка формат доставки «по клику».
Если его выбрать, то заказ сначала поступит на мини-склад (ближайший даркстор сервиса Lavka), а пользователю придет уведомление, что он доступен для доставки.
Таким образом к купленным товарам с Market можно добавить продукты или еду из Lavka. И то, и другое вместе привезут за время от 15 минут. Да, вот так и работает экосистемность.
Сейчас Market доступен в Ташкенте и частично в Ташкентской области, постепенно география присутствия сервиса будет увеличиваться.
Жара.
P.s. Скоро еще будет аналитический пост на эту тему, пока что маркетплейс можно затестить с промокодом POCHIN (почиииин), который даёт скидку.
Фото: Yandex Uzbekistan
@skartariss
#yandexgo #ecom #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍193🔥51❤37🦄18👎13🤬2
Про Uzum, Yandex и не только
Вчера в парке Навруз прошла презентация Market Yandex Go.
В ходе неё руководитель Yandex Uzbekistan Иззат Шукуров отметил, что электронная коммерция активно развивается и в этом есть большой вклад действующих игроков.
Мне это очень понравилось, потому что другие маркетплейсы действительно проделали серьёзную работу, прорубили дорогу, подготовили почву.
В первую очередь, это Uzum Market, который многое поменял.
Про это был пост еще в 2022 году, сейчас просто отмечу, что многие крупные компании одновременно и конкуренты, и партнёры.
Например, когда сюда заходил Carrefour, Зафар Хашимов одним из первых сказал, что это хорошая новость.
Korzinka годами в одиночку развивала цивилизованную торговлю и была рада, что появился кто-то еще.
Да, в итоге у Carrefour в Узбекистане ничего не получилось, но само отношение показательно.
То же самое сейчас и с электронной коммерцией (она составляет где-то 3% от всей розничной торговли Узбекистана), и с доставкой.
И там, и тут есть огромное количество людей, которых только-только предстоит охватить современными сервисами.
И сделать это будет легче, когда есть не одна, а несколько крупных компаний, которые строят склады, инвестируют в логистику, обучают продавцов, развивают рынок.
С приходом Market Yandex Go на одну такую компанию в Узбекистане стало больше.
Иллюстрация создана в ChatGPT.
@skartariss
#ситуация #ecom #компании
Вчера в парке Навруз прошла презентация Market Yandex Go.
В ходе неё руководитель Yandex Uzbekistan Иззат Шукуров отметил, что электронная коммерция активно развивается и в этом есть большой вклад действующих игроков.
Мне это очень понравилось, потому что другие маркетплейсы действительно проделали серьёзную работу, прорубили дорогу, подготовили почву.
В первую очередь, это Uzum Market, который многое поменял.
Про это был пост еще в 2022 году, сейчас просто отмечу, что многие крупные компании одновременно и конкуренты, и партнёры.
Например, когда сюда заходил Carrefour, Зафар Хашимов одним из первых сказал, что это хорошая новость.
Korzinka годами в одиночку развивала цивилизованную торговлю и была рада, что появился кто-то еще.
Да, в итоге у Carrefour в Узбекистане ничего не получилось, но само отношение показательно.
То же самое сейчас и с электронной коммерцией (она составляет где-то 3% от всей розничной торговли Узбекистана), и с доставкой.
И там, и тут есть огромное количество людей, которых только-только предстоит охватить современными сервисами.
И сделать это будет легче, когда есть не одна, а несколько крупных компаний, которые строят склады, инвестируют в логистику, обучают продавцов, развивают рынок.
С приходом Market Yandex Go на одну такую компанию в Узбекистане стало больше.
Иллюстрация создана в ChatGPT.
@skartariss
#ситуация #ecom #компании
👍127❤28💯18🦄8👎6🔥4
В Beeline впервые появился CTIO. О чем это говорит
Гедиз Сезгин назначен директором по технологиям и инновациям Beeline Uzbekistan. Он стал первым CTIO компании, и это интересный момент.
Дело в том, что почти во всех крупных компаниях Узбекистана и мира есть CTO (Chief Technology Officer) и CIO (Chief Information Officer).
Первый отвечает за внутренние системы, развитие, работу с данными и кибербезопасность. Второй — за разработку продукта, команду программистов или инженеров.
Однако, когда бизнес трансформируется, становится больше и сложнее, то появляется необходимость в CTIO (Сhief Technology Innovation Officer).
Вот это сейчас и происходит с Beeline.
Теперь они не только продают SIM-карты, но и занимаются электронной коммерцией (BeeMarket), финтехом (Beepul) и многим другим.
Были мобильным оператором, стали цифровым. Это уже совсем другой бизнес, другие масштабы, другие цели и задачи.
Поэтому недавно Beeline создал единый департамент технологий и инноваций.
Вот его и возглавил Гедиз Сезгин, который проработал в крупнейшем мобильном операторе Turkcell 28 лет, из них последние 8 — в качестве техдиректора.
Там он запустил несколько крупных инициатив, за которые был даже включен в список «50 инноваторов, за которыми стоит следить».
Что дальше
А дальше Beeline будет быстрее и больше внедрять новые технологии и инновации.
Да, мы это сейчас слышим от всех компаний, но у Beeline есть конкретные проекты.
Один из них — это внедрение прогнозной аналитики на основе ИИ и машинного обучения, которая позволит заранее находить проблемы с сетью и решать их до того, как большинство клиентов их заметят.
Хорошая тема, которая должна повысить лояльность клиентов Beeline. И таких вот проектов теперь будет больше.
Фото: Beeline Uzbekistan
@skartariss
#beeline #технологии
Гедиз Сезгин назначен директором по технологиям и инновациям Beeline Uzbekistan. Он стал первым CTIO компании, и это интересный момент.
Дело в том, что почти во всех крупных компаниях Узбекистана и мира есть CTO (Chief Technology Officer) и CIO (Chief Information Officer).
Первый отвечает за внутренние системы, развитие, работу с данными и кибербезопасность. Второй — за разработку продукта, команду программистов или инженеров.
Однако, когда бизнес трансформируется, становится больше и сложнее, то появляется необходимость в CTIO (Сhief Technology Innovation Officer).
Вот это сейчас и происходит с Beeline.
Теперь они не только продают SIM-карты, но и занимаются электронной коммерцией (BeeMarket), финтехом (Beepul) и многим другим.
Были мобильным оператором, стали цифровым. Это уже совсем другой бизнес, другие масштабы, другие цели и задачи.
Поэтому недавно Beeline создал единый департамент технологий и инноваций.
Вот его и возглавил Гедиз Сезгин, который проработал в крупнейшем мобильном операторе Turkcell 28 лет, из них последние 8 — в качестве техдиректора.
Там он запустил несколько крупных инициатив, за которые был даже включен в список «50 инноваторов, за которыми стоит следить».
Что дальше
А дальше Beeline будет быстрее и больше внедрять новые технологии и инновации.
Да, мы это сейчас слышим от всех компаний, но у Beeline есть конкретные проекты.
Один из них — это внедрение прогнозной аналитики на основе ИИ и машинного обучения, которая позволит заранее находить проблемы с сетью и решать их до того, как большинство клиентов их заметят.
Хорошая тема, которая должна повысить лояльность клиентов Beeline. И таких вот проектов теперь будет больше.
Фото: Beeline Uzbekistan
@skartariss
#beeline #технологии
👍99🔥22❤13😁13🤔9👎5🦄4💯2
ChatGPT теперь будет платить налоги в Узбекистане
Американская OpenAI встала на налоговый учет в Узбекистане.
Её главный продукт, ChatGPT очень популярен у нас.
Вот уже несколько месяцев приложение стабильно занимает 1-2 места по количеству установок.
Сервисом можно пользоваться бесплатно, но подписка открывает больше возможностей.
Например, я купил тарифный план за $20 в месяц и очень доволен.
Благодаря этому у меня есть доступ к глубоким исследованиям и множеству моделей рассуждения (o3-mini, o3-mini-high, o1).
Всё это здорово помогает в работе и жизни, рекомендую.
Тем более, что тарифы для узбекистанцев могут подорожать, потому что компания теперь начнет платить здесь НДС.
Помимо этого, недавно на учёт еще встал американский облачный провайдер Digital Ocean.
Это значит, что он тоже может дальше здесь спокойно работать.
И это хорошо, потому многие компании Узбекистана покупают хостинг именно у него — так дешевле и удобнее.
Иллюстрация: то, как сам ChatGPT видит эту новость )
@skartariss
#компании
Американская OpenAI встала на налоговый учет в Узбекистане.
Её главный продукт, ChatGPT очень популярен у нас.
Вот уже несколько месяцев приложение стабильно занимает 1-2 места по количеству установок.
Сервисом можно пользоваться бесплатно, но подписка открывает больше возможностей.
Например, я купил тарифный план за $20 в месяц и очень доволен.
Благодаря этому у меня есть доступ к глубоким исследованиям и множеству моделей рассуждения (o3-mini, o3-mini-high, o1).
Всё это здорово помогает в работе и жизни, рекомендую.
Тем более, что тарифы для узбекистанцев могут подорожать, потому что компания теперь начнет платить здесь НДС.
Помимо этого, недавно на учёт еще встал американский облачный провайдер Digital Ocean.
Это значит, что он тоже может дальше здесь спокойно работать.
И это хорошо, потому многие компании Узбекистана покупают хостинг именно у него — так дешевле и удобнее.
Иллюстрация: то, как сам ChatGPT видит эту новость )
@skartariss
#компании
😁190👍71❤14🦄5🤔2
Самая богатая компания Узбекистана создаёт себе международный бренд. Зацените
НГМК теперь будет использовать UzGold в качестве своего международного бренда.
В компании поясняют, что выбрали это слово, потому что оно легко и одинаково воспринимается на всех языках.
Новый бренд, как ожидается, повысит узнаваемость НГМК в мире.
Это нужно потому, что комбинат «выходит в свет» — впервые получили кредитный рейтинг, выпустили свои первые облигации, готовятся к IPO.
Идея правильная, спору нет, только вот странно, что комбинат сам сидит и занимается такими вопросами, когда лучше объявить тендер и обратиться к специалистам.
Тем более, что взять логотип и добавить к нему слово это не создание бренда. Это просто новый товарный знак.
Брендинг вообще большой и сложный процесс, не стоит доверять его секретарю или какому-то племяннику, который говорит, что знает Photoshop. Для НГМК это как-то не солидно.
Так что, ждём продолжения, потому что узнаваемость у комбината действительно низкая — сейчас за пределами Узбекистана его называют по-разному: NMMC, Navoi Mining или даже просто Navoi.
И не все знают, что это одна и та же компания.
@skartariss
#нейминг
НГМК теперь будет использовать UzGold в качестве своего международного бренда.
В компании поясняют, что выбрали это слово, потому что оно легко и одинаково воспринимается на всех языках.
Новый бренд, как ожидается, повысит узнаваемость НГМК в мире.
Это нужно потому, что комбинат «выходит в свет» — впервые получили кредитный рейтинг, выпустили свои первые облигации, готовятся к IPO.
Идея правильная, спору нет, только вот странно, что комбинат сам сидит и занимается такими вопросами, когда лучше объявить тендер и обратиться к специалистам.
Тем более, что взять логотип и добавить к нему слово это не создание бренда. Это просто новый товарный знак.
Брендинг вообще большой и сложный процесс, не стоит доверять его секретарю или какому-то племяннику, который говорит, что знает Photoshop. Для НГМК это как-то не солидно.
Так что, ждём продолжения, потому что узнаваемость у комбината действительно низкая — сейчас за пределами Узбекистана его называют по-разному: NMMC, Navoi Mining или даже просто Navoi.
И не все знают, что это одна и та же компания.
@skartariss
#нейминг
😁105👍44💯20❤9👎9🔥8🤔7🦄4
Sigma Software всё-таки пришла в Узбекистан
В 2022 году шведская Sigma Software анонсировала открытие в Узбекистане офиса разработки.
Это было прям событие, потому что компания крупная и довольно известная. Среди её клиентов — Volvo, Siemens, SAS и многие другие.
В Ташкенте Sigma собиралась не только нанимать, но и готовить IT-специалистов, которые будут сидеть здесь, но работать на Европу и США.
Это как раз то, к чему стремится IT Park — сделать Узбекистан аутсорс-хабом.
Всё шло по плану, но… на дворе стоял февраль. Через неделю после анонса началась война в Украине.
Sigma Software хоть и шведская компания, но корни у неё украинские и большинство сотрудников находилось в украинских городах.
Само собой, открытие офиса в Ташкенте отошло на второй план, появились более насущные задачи: надо было эвакуировать людей, обустроить их на новом месте, как-то продолжать работать.
С тех пор прошло три года.
Всё это время IT Park был с компанией на связи, продолжались переговоры, велась подготовка.
И вот недавно Sigma таки пришла в Узбекистан — открыла инженерный офис в Ташкенте, начала нанимать людей.
Готовых специалистов у нас мало, поэтому компания еще запускает здесь образовательный проект — будет вместе с вузами растить IT-кадры.
То есть, делают сейчас всё то, что планировалось в 2022 году, но из-за войны пришлось отложить на 2025-й.
Как по мне, хорошая и вдохновляющая история. И не только с позиции бизнеса.
@skartariss
#компании #технологии #itpark
В 2022 году шведская Sigma Software анонсировала открытие в Узбекистане офиса разработки.
Это было прям событие, потому что компания крупная и довольно известная. Среди её клиентов — Volvo, Siemens, SAS и многие другие.
В Ташкенте Sigma собиралась не только нанимать, но и готовить IT-специалистов, которые будут сидеть здесь, но работать на Европу и США.
Это как раз то, к чему стремится IT Park — сделать Узбекистан аутсорс-хабом.
Всё шло по плану, но… на дворе стоял февраль. Через неделю после анонса началась война в Украине.
Sigma Software хоть и шведская компания, но корни у неё украинские и большинство сотрудников находилось в украинских городах.
Само собой, открытие офиса в Ташкенте отошло на второй план, появились более насущные задачи: надо было эвакуировать людей, обустроить их на новом месте, как-то продолжать работать.
С тех пор прошло три года.
Всё это время IT Park был с компанией на связи, продолжались переговоры, велась подготовка.
И вот недавно Sigma таки пришла в Узбекистан — открыла инженерный офис в Ташкенте, начала нанимать людей.
Готовых специалистов у нас мало, поэтому компания еще запускает здесь образовательный проект — будет вместе с вузами растить IT-кадры.
То есть, делают сейчас всё то, что планировалось в 2022 году, но из-за войны пришлось отложить на 2025-й.
Как по мне, хорошая и вдохновляющая история. И не только с позиции бизнеса.
@skartariss
#компании #технологии #itpark
👍137❤39🔥14👏9👎6🦄2
Вот крупнейшие сервисы доставки еды и продуктов в Узбекистане.
Чем больше выручка компании, тем больше её круг.
Хорошо бы, конечно, оценивать по количеству выполненных заказов, но, чего нет, того нет. Так что, будем ориентироваться на реальные деньги.
Суммарно эти пять компаний выручили в 2024 году почти 470 млрд сумов.
Из них 87% приходится на два сервиса — Yandex Go и Uzum Tezkor.
Проще говоря, есть два лидера и все остальные.
И эти лидеры очень быстро растут — выручка Uzum выросла за год на 768% (!), Yandex — 220% (!).
Да, трехзначные числа. Вот такая жара сейчас в доставке.
Express 24 тоже здесь, потому что Yandex купил некоторые его активы лишь в конце года.
Он, кстати, единственный, кто приносит прибыль. Это объясняется тем, что компании уже много лет и она успела выйти в плюс.
Другие еще в процессе роста и в ближайшие годы прибыли у них быть не должно.
Два самых маленьких круга в конце это Wolt и Bringo. Про них пока сказать особо нечего.
Такие дела.
Сейчас в Узбекистане почти 20 тыс. кафе и ресторанов и лишь 15% из них работают с каким-нибудь сервисом.
А ведь еще есть магазины, их гораздо больше и им тоже нужна доставка.
Так что, рынок пока маленький, зато динамичный, конкурентный и очень перспективный.
P.s. Самое главное, что сервисы доставки не забирают у заведений клиентов, а приводят им новых.
Например, я часто заказываю из кафе и ресторанов, в которых никогда не был.
Так что, растут сервисы доставки — растёт общепит.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz. Я же говорил, крутой сервис.
@skartariss
#рынок #компании #доставка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥101👍40❤17👎6😁3🦄2💯1
Зацените, как интересно на рынке фастфуда
По четырём разным показателям лидируют четыре разные компании.
Например, возьмем чистую выручку.
Здесь первое место занимает Evos, который в 2024 году заработал чуть больше 860 млрд сумов.
Ближайший преследователь, KFC, отстаёт почти на 100 млрд.
Но зато у KFC средняя выручка с одного заведения больше, чем у остальных трёх сетей вместе взятых — 26,3 млрд.
Теперь посмотрим на то, как растут компании в деньгах. Здесь лидирует FeedUp, чья выручка за год увеличилась аж на 293%.
На втором месте идёт Oqtepa Lavash, которая за год выросла на 78,4%. Кстати, эта же сеть занимает первое место по количеству локаций — уже почти 100.
В целом, эти четыре бренда заработали в 2024 году 2 трлн сумов — на 52% больше, чем было в 2023-м.
И все они прибыльны, потому что неплохая валовая рентабельность — выше всего у Evos (51%), ниже всего у FeedUp (19%).
Вот как-то так обстоят дела на рынке сетевого фастфуда.
Как и с доставкой, тут пока есть две компании с наибольшим бизнесом (Evos и KFC), но им точно не стоит расслабляться, потому что жара только начинается.
P.s. Сначала хотел добавить пиццерии, но потом понял, что их уже стало так много, что можно сделать отдельный пост. Stay tuned.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz.
@skartariss
#фастфуд #рынок #компании
По четырём разным показателям лидируют четыре разные компании.
Например, возьмем чистую выручку.
Здесь первое место занимает Evos, который в 2024 году заработал чуть больше 860 млрд сумов.
Ближайший преследователь, KFC, отстаёт почти на 100 млрд.
Но зато у KFC средняя выручка с одного заведения больше, чем у остальных трёх сетей вместе взятых — 26,3 млрд.
Теперь посмотрим на то, как растут компании в деньгах. Здесь лидирует FeedUp, чья выручка за год увеличилась аж на 293%.
На втором месте идёт Oqtepa Lavash, которая за год выросла на 78,4%. Кстати, эта же сеть занимает первое место по количеству локаций — уже почти 100.
В целом, эти четыре бренда заработали в 2024 году 2 трлн сумов — на 52% больше, чем было в 2023-м.
И все они прибыльны, потому что неплохая валовая рентабельность — выше всего у Evos (51%), ниже всего у FeedUp (19%).
Вот как-то так обстоят дела на рынке сетевого фастфуда.
Как и с доставкой, тут пока есть две компании с наибольшим бизнесом (Evos и KFC), но им точно не стоит расслабляться, потому что жара только начинается.
P.s. Сначала хотел добавить пиццерии, но потом понял, что их уже стало так много, что можно сделать отдельный пост. Stay tuned.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz.
@skartariss
#фастфуд #рынок #компании
👍138❤19🔥13🦄7😁1🤔1
Как предприниматель из Узбекистана продал компанию Яндексу и создал AI-стартап в США
Акмаль Пайзиев рассказал казахстанскому изданию The Tech о своем новом бизнесе в Америке, который он запустил после сделки с Yandex Uzbekistan.
Редкая история успеха, которых нам очень не хватает.
И дело не в том, что в Узбекистане мало хороших технологических компаний, а в том, что очень мало тех, кто готов их купить.
«А это разве проблема?», спросит кто-нибудь. Да, это проблема, потому что экзиты неотъемлемая часть рыночной экономики.
Например, именно так Илон Маск стал Илоном Маском — он создавал компании, продавал их и вкладывал деньги в новые проекты. Именно так появились и Tesla, и SpaceX.
В Узбекистане же слияния и поглощения в принципе происходят нечасто, а уж в технологической сфере их и вовсе единицы.
Из того, что было, можно вспомнить лишь Naspers/Torg uz в 2015 году и TBC/Payme в 2019-м. В 2024-м к ним добавился Yandex/Express 24.
Три успешных кейса почти за 35 лет. Негусто.
Вот почему важно, чтобы к нам заходили крупные международные компании — так у предпринимателей появляется возможность с большим плюсом для себя выйти из одного бизнеса и начать другой.
И всё это на рыночных условиях, цивилизованно и прозрачно.
Такие примеры, в свою очередь, мотивируют других тоже что-нибудь придумать и запустить.
Ведь приятнее что-то создавать, когда знаешь, что найдутся те, кто оценит это по достоинству.
Дерзайте.
@skartaris
#yandex #сделки
Акмаль Пайзиев рассказал казахстанскому изданию The Tech о своем новом бизнесе в Америке, который он запустил после сделки с Yandex Uzbekistan.
Редкая история успеха, которых нам очень не хватает.
И дело не в том, что в Узбекистане мало хороших технологических компаний, а в том, что очень мало тех, кто готов их купить.
«А это разве проблема?», спросит кто-нибудь. Да, это проблема, потому что экзиты неотъемлемая часть рыночной экономики.
Например, именно так Илон Маск стал Илоном Маском — он создавал компании, продавал их и вкладывал деньги в новые проекты. Именно так появились и Tesla, и SpaceX.
В Узбекистане же слияния и поглощения в принципе происходят нечасто, а уж в технологической сфере их и вовсе единицы.
Из того, что было, можно вспомнить лишь Naspers/Torg uz в 2015 году и TBC/Payme в 2019-м. В 2024-м к ним добавился Yandex/Express 24.
Три успешных кейса почти за 35 лет. Негусто.
Вот почему важно, чтобы к нам заходили крупные международные компании — так у предпринимателей появляется возможность с большим плюсом для себя выйти из одного бизнеса и начать другой.
И всё это на рыночных условиях, цивилизованно и прозрачно.
Такие примеры, в свою очередь, мотивируют других тоже что-нибудь придумать и запустить.
Ведь приятнее что-то создавать, когда знаешь, что найдутся те, кто оценит это по достоинству.
Дерзайте.
@skartaris
#yandex #сделки
THE TECH
Как предприниматель из Узбекистана продал компанию Яндексу и создал AI-стартап в США - THE TECH
Акмаль Пайзиев в интервью рассказал об учебе в Стэнфорде, продаже Express24 и своем стартапе Numeo.ai.Акмаль Пайзиев, город — Менло-Парк, co-founder and CEO,
👍124❤30🔥17👎12🦄4💯1