Всех с новым 2021!
1 декабря 2020 года вышло второе издание "The Toyota Way". Глава о восьмом принципе производственной системы Тойота получила очень интересное дополнение в 2020.
В первом издании этот принцип звучал как "используйте только надёжные, испытанные технологии, которые служат вашим людям и процессам" (Use Only Reliable, Thoroughly Tested Technology That Serves Your People and Processes). Теперь он звучит "Перенимай и адаптируй технологии, которые поддерживают ваших людей и процессы" (Adopt and Adapt Technology That Supports Your People and Processes).
Обновлённая глава рассказывает о том, как в TPS, производственной системе Тойота, произошла революция. Что эта революция значит для людей. Какие возможности нам даёт. Какие возможности и результаты уже получил бизнес - на примере завода Denso.
Мы перевели часть главы нового издания. В ней - очень важные для сегодня изменения: https://svexp.ru/2020/12/25/ai/
1 декабря 2020 года вышло второе издание "The Toyota Way". Глава о восьмом принципе производственной системы Тойота получила очень интересное дополнение в 2020.
В первом издании этот принцип звучал как "используйте только надёжные, испытанные технологии, которые служат вашим людям и процессам" (Use Only Reliable, Thoroughly Tested Technology That Serves Your People and Processes). Теперь он звучит "Перенимай и адаптируй технологии, которые поддерживают ваших людей и процессы" (Adopt and Adapt Technology That Supports Your People and Processes).
Обновлённая глава рассказывает о том, как в TPS, производственной системе Тойота, произошла революция. Что эта революция значит для людей. Какие возможности нам даёт. Какие возможности и результаты уже получил бизнес - на примере завода Denso.
Мы перевели часть главы нового издания. В ней - очень важные для сегодня изменения: https://svexp.ru/2020/12/25/ai/
Silicon Valley Experience
Когда на пути TOYOTA встречается концепция Индустрии 4.0
Перевод второй части главы “Principle 8. Adopt and Adapt Technology That Supports Your People and Processes” книги Джеффри Лайкера “The Toyota Way, Second Edition: 14 Management Principles from the…
С апреля по декабрь 2020 мы провели 15 онлайн-практикумов, ряд конференций и круглых столов. Записи доступны на нашем канале - к ним можно возвращаться по мере созревания готовности к переменам.
Приятно делиться результатами, которых достигли участники нашего сообщества производственников. Одними из первых откликнулись Metrarobotics (подразделение НПП Метра), с которыми мы проводили онлайн о способах повышения производительности труда с использованием промышленной робототехники.
В двадцатом году бизнес в очень жестком режиме выяснил, что люди зачастую - слабое звено, в условиях пандемии - критически слабое.
В том числе поэтому Metrarobotics успешно реализовали проекты:
🔥 Как исключить попадание бракованных деталей на конвейер.
🔥 Как полностью исключить человеческий фактор из процессов программирования, тестирования и маркировки сложной электроники.
🔥 Как увеличить скорость паллетирования тяжелой продукции (19 л бутыли с водой) и исключить тяжелый человеческий труд на этом участке.
🔥 Уникальный проект по автоматизированной перевозке 3,5-тонных грузов для металлургического гиганта - компании Северсталь http://metrarobotics.ru/cases/severstal/ позволил обеспечить высокие требования безопасности на данном производственном участке и снизить потери, связанные с ожиданием транспорта
Будьте как быстро развивающиеся российские высокотехнологичные компании! Не останавливайтесь в развитии. Отличного вам 2021!
Приятно делиться результатами, которых достигли участники нашего сообщества производственников. Одними из первых откликнулись Metrarobotics (подразделение НПП Метра), с которыми мы проводили онлайн о способах повышения производительности труда с использованием промышленной робототехники.
В двадцатом году бизнес в очень жестком режиме выяснил, что люди зачастую - слабое звено, в условиях пандемии - критически слабое.
В том числе поэтому Metrarobotics успешно реализовали проекты:
🔥 Как исключить попадание бракованных деталей на конвейер.
🔥 Как полностью исключить человеческий фактор из процессов программирования, тестирования и маркировки сложной электроники.
🔥 Как увеличить скорость паллетирования тяжелой продукции (19 л бутыли с водой) и исключить тяжелый человеческий труд на этом участке.
🔥 Уникальный проект по автоматизированной перевозке 3,5-тонных грузов для металлургического гиганта - компании Северсталь http://metrarobotics.ru/cases/severstal/ позволил обеспечить высокие требования безопасности на данном производственном участке и снизить потери, связанные с ожиданием транспорта
Будьте как быстро развивающиеся российские высокотехнологичные компании! Не останавливайтесь в развитии. Отличного вам 2021!
METRAROBOTICS
Роботизация производственных процессов - METRAROBOTICS
Компания MetraRobotics — признанный эксперт в области промышленной роботизации и комплексной цифровой трансформации производства.
Forwarded from Лабораторный журнал
Разбираемся с "цифровой" терминологией для производства:
— Цифровая трансформация, инженерия, модель, тень, нить и так далее.
— Цифровая инженерия: делаем цифрового двойника и связываем его цифровой нитью
— Военная цифровая инженерия
— Для не-заводов всё тоже цифровое, но единства в терминологии ещё меньше
https://ailev.livejournal.com/1550931.html
— Цифровая трансформация, инженерия, модель, тень, нить и так далее.
— Цифровая инженерия: делаем цифрового двойника и связываем его цифровой нитью
— Военная цифровая инженерия
— Для не-заводов всё тоже цифровое, но единства в терминологии ещё меньше
https://ailev.livejournal.com/1550931.html
Livejournal
Цифровой -- это новый информационный, цифровая нить -- это новая интеграция данных
Цифровая трансформация, инженерия, модель, тень, нить и так далее В языке медленно, но верно слово цифровой/digital заменяет слово информационный/information. Где лет десять назвали бы "информационный", сегодня называют "цифровой". Означает ли это хоть что…
Forwarded from Skolkovo School of Management
«Роботам не нужны социальные отчисления и больничные»
Петербургские интеграторы роботов отмечают повышенный спрос на свои услуги. В России почти две трети роботов используется для перемещения и укладки готовой продукции на палеты, а также для сварки. Большинство промышленных роботов занято на автомобильном производстве, но сейчас к роботизации подключаются компании и другого профиля.
Ассоциированный профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Павел Биленко комментирует тенденцию:
https://bit.ly/2M4ZaUw
Петербургские интеграторы роботов отмечают повышенный спрос на свои услуги. В России почти две трети роботов используется для перемещения и укладки готовой продукции на палеты, а также для сварки. Большинство промышленных роботов занято на автомобильном производстве, но сейчас к роботизации подключаются компании и другого профиля.
Ассоциированный профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Павел Биленко комментирует тенденцию:
https://bit.ly/2M4ZaUw
www.dp.ru
Кибериада на подходе: пандемия передала карты в механические руки
Петербургские компании — интеграторы роботов сообщают о повышенном спросе на свои услуги. Согласно прогнозам, он сохранится несколько лет.
Тренд 7
Развитие ИИ, робототехники, интернета вещей и промышленной автоматизации
В 2021 году спрос на искусственный интеллект (ИИ) и технологии промышленной автоматизации будет огромным. Поскольку производство и поставки возвращаются к прежним показателям, нехватка рабочей силы станет серьёзной проблемой. Автоматизация с помощью ИИ, робототехники и интернета вещей станет главной альтернативой для управления производством.
Вот некоторые из ведущих технологических компаний, которые обеспечивают автоматизацию отрасли с помощью ИИ и робототехники: UBTech Robotics (Китай), CloudMinds (США), Bright Machines (США), Roobo (Китай), Vicarious (США), Preferred Networks (Япония), Fetch Robotics (США), Covariant (США), Locus Robotics (США), Built Robotics (США), Kindred Systems (Канада) и XYZ Robotics (Китай).
https://incrussia.ru/understand/trends-2021/
Развитие ИИ, робототехники, интернета вещей и промышленной автоматизации
В 2021 году спрос на искусственный интеллект (ИИ) и технологии промышленной автоматизации будет огромным. Поскольку производство и поставки возвращаются к прежним показателям, нехватка рабочей силы станет серьёзной проблемой. Автоматизация с помощью ИИ, робототехники и интернета вещей станет главной альтернативой для управления производством.
Вот некоторые из ведущих технологических компаний, которые обеспечивают автоматизацию отрасли с помощью ИИ и робототехники: UBTech Robotics (Китай), CloudMinds (США), Bright Machines (США), Roobo (Китай), Vicarious (США), Preferred Networks (Япония), Fetch Robotics (США), Covariant (США), Locus Robotics (США), Built Robotics (США), Kindred Systems (Канада) и XYZ Robotics (Китай).
https://incrussia.ru/understand/trends-2021/
Inc. Russia
10 главных трендов в бизнесе и технологиях в 2021 году
Представим мир после коронавируса: кризис пройден, но потребители и бизнес-модели уже не будут прежними. Как только люди привыкли к диджиталу и удалёнке, их ожидания изменились навсегда. Главными тегами 2021 года станут «цифровые кочевники», благотворительность…
Интересный тренд: Unilever начала тестировать нанофабрики, которые помещаются в транспортных контейнерах,
🔥 русский источник: https://incrussia.ru/news/unilevers-new-nano-factories/
🔥 английский: https://www.fastcompany.com/90597168/unilevers-new-nano-factories-fit-in-a-shipping-container-so-they-can-go-anywhere-in-the-world
🔥 ещё: https://www.unilever.com/news/news-and-features/Feature-article/2021/how-our-engineers-fitted-a-factory-into-a-40-foot-container.html
В 2018 я уже писал о контейнерных микрозаводах, которые встретил на стенде Autodesk на AU2018 в Лас-Вегасе.
В сентябре 2020 в очень интересном курсе Technology, Innovation, and Modern War Стива Бланка появился слайд со сравнением прошлых и настоящих технологий и подходов военной промышленности. Красным мной на слайде выделен этот тренд - "Manufacturing close to Forward Operating Base (FOB)".
Что вы думаете об эффективности мобильных микропроизводств? В каких случаях они максимально востребованы? К примеру - сервис и быстрое восстановление БПЛА?
🔥 русский источник: https://incrussia.ru/news/unilevers-new-nano-factories/
🔥 английский: https://www.fastcompany.com/90597168/unilevers-new-nano-factories-fit-in-a-shipping-container-so-they-can-go-anywhere-in-the-world
🔥 ещё: https://www.unilever.com/news/news-and-features/Feature-article/2021/how-our-engineers-fitted-a-factory-into-a-40-foot-container.html
В 2018 я уже писал о контейнерных микрозаводах, которые встретил на стенде Autodesk на AU2018 в Лас-Вегасе.
В сентябре 2020 в очень интересном курсе Technology, Innovation, and Modern War Стива Бланка появился слайд со сравнением прошлых и настоящих технологий и подходов военной промышленности. Красным мной на слайде выделен этот тренд - "Manufacturing close to Forward Operating Base (FOB)".
Что вы думаете об эффективности мобильных микропроизводств? В каких случаях они максимально востребованы? К примеру - сервис и быстрое восстановление БПЛА?
Интересный был сегодня диалог. Если нет инвайта в Clubhouse - напишите в комментарий, направлю https://www.joinclubhouse.com/event/xVb1Bz9G
1RUS Full_cr2.png
1.1 MB
Вместе с командами шести ИТ компаний подготовили сессию "Управление цифровыми проектами в индустриальных компаниях". С примерами подходов НЛМК, Северсталь, ЧТПЗ, Лафарж Холсим, группы компаний Калашников.
Перевели на русский и дополнили инфографику, объединяющую дизайн-мышление, lean startup, гибкие подходы в разработке и продуктовый маркетинг (см. рисунок).
Впервые такое представление появилось в сентябре 2015 в Twitter у Stephane Delbecque.
Откликнитесь, кто использует что-то из этого подхода в производственных компаниях. Интересно и взаимно полезно будет обсудить детали и особенности.
У кого какие мысли - чем дополнить, что изменить? Какими примерами сопроводить?
#agile #lean #designthinking
Перевели на русский и дополнили инфографику, объединяющую дизайн-мышление, lean startup, гибкие подходы в разработке и продуктовый маркетинг (см. рисунок).
Впервые такое представление появилось в сентябре 2015 в Twitter у Stephane Delbecque.
Откликнитесь, кто использует что-то из этого подхода в производственных компаниях. Интересно и взаимно полезно будет обсудить детали и особенности.
У кого какие мысли - чем дополнить, что изменить? Какими примерами сопроводить?
#agile #lean #designthinking
Пишу статью, цитата:
Российская промышленность также собирала в 2020 конференции:
🔥 в феврале по роботизации бизнес-процессов (RPA Connect 4.0) - Магнитогорский металлургический комбинат (ММК)
🔥в сентябре в рамках Data Fest Online был собран достаточно интересный трек Manufacturing, Energy, and Logistics видео: https://youtube.com/playlist?list=PLTlO6nV_TaGA1p-ZA2kFTeTaAtNPYH5Iy
🔥 в декабре по машинному обучению - Ростех видео: https://youtube.com/playlist?list=PLkWF0SXyIOhbz9kKSHRuU_XxxHFy3wH48
❓Какие ещё конференции (большинство состоялись онлайн) с рассказами представителей производственных, промышленных компаний и корпораций вы встречали в 2020? Какие запомнились? Что интересного на этих конференциях узнали - кейсы, примеры проектов?
Дополняю по вашим комментариям, спасибо:
🔥 сентябрь 2020, ЦИПР, вот это выступление СИБУР, к примеру, содержательное и интересное: https://youtu.be/kxU_5spQC0A?t=2946
Российская промышленность также собирала в 2020 конференции:
🔥 в феврале по роботизации бизнес-процессов (RPA Connect 4.0) - Магнитогорский металлургический комбинат (ММК)
🔥в сентябре в рамках Data Fest Online был собран достаточно интересный трек Manufacturing, Energy, and Logistics видео: https://youtube.com/playlist?list=PLTlO6nV_TaGA1p-ZA2kFTeTaAtNPYH5Iy
🔥 в декабре по машинному обучению - Ростех видео: https://youtube.com/playlist?list=PLkWF0SXyIOhbz9kKSHRuU_XxxHFy3wH48
❓Какие ещё конференции (большинство состоялись онлайн) с рассказами представителей производственных, промышленных компаний и корпораций вы встречали в 2020? Какие запомнились? Что интересного на этих конференциях узнали - кейсы, примеры проектов?
Дополняю по вашим комментариям, спасибо:
🔥 сентябрь 2020, ЦИПР, вот это выступление СИБУР, к примеру, содержательное и интересное: https://youtu.be/kxU_5spQC0A?t=2946
Пространство_корпоративных_инноваций.pdf
593.8 KB
Наша с Николаем Верховским статья, вышедшая в феврале 2018 в "Новом оборонном заказе".
"Пространство корпоративных инноваций: резюмируя, вернёмся еще раз к базовому тезису: процесс создания нового не может жить по законам устоявшихся бизнес-процессов. Хотите закрыть инновационный проект – поручите его исполнение существующему подразделению, которое, скорее всего, перегружено задачами и возиться с непонятным проектом не станет. Вероятнее всего сотрудники этого подразделения приложат все усилия, чтобы доказать, что у этого проекта нет будущего.
Новое – зона поиска, зона неопределенности, риска, проб и ошибок, и потому создание нового работает по другим правилам.
Создавать и активно развивать пространство: нормативное, цифровое, физическое, идеологическое, организационное, в котором могут работать стартапы, быстрые исследовательские центры, поисковые лаборатории, малые инновационные группы, технологические спин-оффы, – вот задача любой компании, которая не для галочки, а всерьез берется за инновации".
"Пространство корпоративных инноваций: резюмируя, вернёмся еще раз к базовому тезису: процесс создания нового не может жить по законам устоявшихся бизнес-процессов. Хотите закрыть инновационный проект – поручите его исполнение существующему подразделению, которое, скорее всего, перегружено задачами и возиться с непонятным проектом не станет. Вероятнее всего сотрудники этого подразделения приложат все усилия, чтобы доказать, что у этого проекта нет будущего.
Новое – зона поиска, зона неопределенности, риска, проб и ошибок, и потому создание нового работает по другим правилам.
Создавать и активно развивать пространство: нормативное, цифровое, физическое, идеологическое, организационное, в котором могут работать стартапы, быстрые исследовательские центры, поисковые лаборатории, малые инновационные группы, технологические спин-оффы, – вот задача любой компании, которая не для галочки, а всерьез берется за инновации".
Forwarded from Китай Наизнанку 🇨🇳 Алексей Райсих (infiniteight)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Помните я пост выкладывал, машину жене купили перед Китайским Новым годом?
Так вот, ее запустили наконец-то в производство, и самое крутое то что ты можешь через приложение наблюдать на каком этапе мы сейчас находимся.
Самые важные моменты сохраняются автоматически, в целом ты можешь в прямом эфире следить, где именно ТВОЯ машина находится. И это невероятно круто.
#Электрокар #Китай
Так вот, ее запустили наконец-то в производство, и самое крутое то что ты можешь через приложение наблюдать на каком этапе мы сейчас находимся.
Самые важные моменты сохраняются автоматически, в целом ты можешь в прямом эфире следить, где именно ТВОЯ машина находится. И это невероятно круто.
#Электрокар #Китай
👍1
Наша регулярная рубрика "машины, которые делают другие машины". На этот раз электромобили VW. Обратите внимание на контроль качества:
https://youtu.be/tdYiOsJYzac
https://youtu.be/tdYiOsJYzac
"Техника-Молодёжи", 11-12 1937: "Эти слова — ключ к пониманию того, почему автоматизация производства не получила значения всеобщего принципа подобно непрерывности. Автоматизация, которая уже созрела в недрах капиталистической техники, натыкается на границы капиталистических производственных отношений. Рынок и конкуренция искусственно создают моду на тот или иной тип машины и тем самым не дают возможности поставить производство раз избранной модели в таких гигантских размерах, которые оправдали бы колоссальные затраты на полную автоматизацию производства и замену рабочих автоматами. Не случайно ведь сам Смит сумел осуществить автоматический процесс именно в производстве рам, т. е. той части автомобиля, которая сравнительно меньше зависит от моды. Не случайно и то, что наряду с рамами Смит выпускает сварные трубы для нефтепроводов и резервуары высокого давления для химической промышленности"
Отлично пообщались с основателем компании, в своей отрасли (строительство) занявшей в США 17 место по темпам роста выручки за три года!
И 507 место в INC5000 - топе самых быстротрастущих компаний США.
Роман Смолевский подтверждает мысль McKinsey - PropTech (он же ConstrucTech) - это FinTech следующих пяти лет. Очень интересен рост цифровых сервисов и стартапов для стройки, ремонта, управления недвижимостью. Об этом и поговорили:
https://youtu.be/c7g2BJ84bsQ
Кто ещё не выехал из своего внутреннегоСаратова Kensington Ave, штата Филадельфия (см. комментарии) - самое время это сделать.
И 507 место в INC5000 - топе самых быстротрастущих компаний США.
Роман Смолевский подтверждает мысль McKinsey - PropTech (он же ConstrucTech) - это FinTech следующих пяти лет. Очень интересен рост цифровых сервисов и стартапов для стройки, ремонта, управления недвижимостью. Об этом и поговорили:
https://youtu.be/c7g2BJ84bsQ
Кто ещё не выехал из своего внутреннего
Forwarded from РУКИ
Можно ли уместить фабрику в контейнере, открыть сборочный цех в деревенском домике и построить hardware-бизнес только на репутации основателя? Да, и в 2020-е производители идут на такие эксперименты все чаще.
🏭 Классический “путь героя” в производстве материальных продуктов сломался: даже Apple старается экономить на всем, а небольшие стартапы легко запускаются, но с трудом масштабируются. Так появляются новые бизнес-модели — товары производят с помощью TikTok, фабрики ориентируются на лайки в соцсетях и даже NASA заказывает запчасти на онлайн-платформе в два клика.
🏭 Вместе с командой Tekner и @skmfg мы изучили главные производственные технологии и модели монетизации в 2020-е и составили тренд-репорт. Рассказываем, как стартапы без прототипов получают миллионы долларов от инвесторов-любителей, зачем инфлюэнсеры дружат с китайскими фабриками и почему холодильники начинают собирать о пользователях данные.
🏭 Полный гид по фабрикам будущего можно получить по ссылке: https://useruki.ru/report2021
🏭 Классический “путь героя” в производстве материальных продуктов сломался: даже Apple старается экономить на всем, а небольшие стартапы легко запускаются, но с трудом масштабируются. Так появляются новые бизнес-модели — товары производят с помощью TikTok, фабрики ориентируются на лайки в соцсетях и даже NASA заказывает запчасти на онлайн-платформе в два клика.
🏭 Вместе с командой Tekner и @skmfg мы изучили главные производственные технологии и модели монетизации в 2020-е и составили тренд-репорт. Рассказываем, как стартапы без прототипов получают миллионы долларов от инвесторов-любителей, зачем инфлюэнсеры дружат с китайскими фабриками и почему холодильники начинают собирать о пользователях данные.
🏭 Полный гид по фабрикам будущего можно получить по ссылке: https://useruki.ru/report2021
Вовремя мы запустили наше исследование актуальных производственных бизнес-моделей:
"Для любого города-миллионника микрозавод Arrival будет прибыльным предприятием, утверждает Свердлов. «Со временем наши микрофабрики станут как McDonald's или Starbucks — их можно запускать везде», — приводит аналогию предприниматель. По его словам, микрофабрики просто строить — для этого достаточно арендовать готовый склад.
Arrival открывает микрозавод за шесть месяцев — столько времени проходит с того момента, как компания решает выходить в конкретный город, до того, как там запускается локальное производство. «Микрофабрика позволяет производить машины дешевле, также это мощный инструмент продаж, так как местным администрациям важно иметь такие предприятия в городе. Кроме того, микрозаводы дают экономический эффект городам — у них появится более качественный публичный транспорт, рабочие места, локальные налоги», — отметил Свердлов".
https://www.forbes.ru/tehnologii/424671-milliarder-denis-sverdlov-forbes-so-vremenem-nashi-mikrofabriki-stanut-kak
🔥🔥🔥 Очень красивое видео: https://youtu.be/-dZEl8BlbVA
"Для любого города-миллионника микрозавод Arrival будет прибыльным предприятием, утверждает Свердлов. «Со временем наши микрофабрики станут как McDonald's или Starbucks — их можно запускать везде», — приводит аналогию предприниматель. По его словам, микрофабрики просто строить — для этого достаточно арендовать готовый склад.
Arrival открывает микрозавод за шесть месяцев — столько времени проходит с того момента, как компания решает выходить в конкретный город, до того, как там запускается локальное производство. «Микрофабрика позволяет производить машины дешевле, также это мощный инструмент продаж, так как местным администрациям важно иметь такие предприятия в городе. Кроме того, микрозаводы дают экономический эффект городам — у них появится более качественный публичный транспорт, рабочие места, локальные налоги», — отметил Свердлов".
https://www.forbes.ru/tehnologii/424671-milliarder-denis-sverdlov-forbes-so-vremenem-nashi-mikrofabriki-stanut-kak
🔥🔥🔥 Очень красивое видео: https://youtu.be/-dZEl8BlbVA
Forbes.ru
Миллиардер Денис Свердлов — Forbes: «Со временем наши микрофабрики станут как McDonald's или Starbucks»
25 марта компания экс-главы Yota Дениса Свердлова Arrival провела крупнейшее размещение на Nasdaq в истории британских стартапов. Arrival оценили в $13,8 млрд, а состояние ее основателя достигло $10,6 млрд. Свердлов рассказал Forbes, в чем уникальность Arrival…