В процессе этой работы было выявлено, что в более, чем 80% рассмотренных случаев проектно-сметную документацию, которая была принята в экспертизу, подписали лица, не имеющие на то полномочий.

Расчёты ассоциаций:

▫️40% таких ИТ-компаний, у которых годовой доход не превышает 60 млн рублей (порог выручки, при котором сегодня не платится НДС), будут поставлены на грань выживания.
▫️Средняя рентабельность российских ИТ-компаний по итогам 2024 года не превышает 10%.
▫️Чтобы компенсировать рост налогового бремени, придется провести сокращения сотрудников на 10% и снизить прибыль своих компаний еще на 10%. Одномоментно отрасль может потерять от 30 до 40 тысяч высококвалифицированных специалистов.
▫️Потеря 100+ млрд рублей выручки и падение темпов роста с 20-25% до 3-5% — это не прогноз, это приговор.
▫️Потери бюджета (до 46.5 млрд руб. по письму Президенту) превысят сиюминутную выгоду (25 млрд) почти в два раза за счёт падения НДФЛ и налога на прибыль.
▫️Ключевой аргумент про спрос со стороны госорганов и малого бизнеса, которые не берут НДС к вычету, — это гвоздь в крышку гроба всей затеи. Именно эти сегменты были опорой импортозамещения, и для них цена вырастет на 22% одномоментно.

Разработчики ПО не всегда имеют достаточный объем входящего НДС, который можно поставить к вычету. У обычного бизнеса есть затраты на создание будущего продукта, на которые можно уменьшить НДС, подлежащий уплате, а у IT-сектора основные затраты — это фонд оплаты труда, то есть уменьшить подлежащий уплате налог не на что и его придется целиком брать на компанию.

Комитет считает целесообразным рассмотреть вопрос о смягчении нормы пункта 8 статьи 164 Налогового кодекса, запрещающей в настоящее время налогоплательщику, применяющему УСН и налоговые ставки по НДС в размере 5 или 7 %, в течение трех лет изменять применяемую ставку (т. е. перейти на общеустановленную с правом применения установленных вычетов по НДС и наоборот).

ключевая проблема — в голове, и голову надо менять

Мне кажется, нужно реализовать программу строительства яслей, в том числе и частных. Может быть, упростить требования к созданию таких учреждений, безусловно, не жертвуя при этом безопасностью детей

Мы обсуждали уже это неоднократно, надо обязательно на эту тему подумать, но не при упрощении требований, конечно, к безопасности этих детских учреждений. Да, их можно менять, они должны быть современными, с учётом современных возможностей и к материалам, и к техническому обеспечению – ко всему. Современные технологии позволяют многие вопросы обеспечения безопасности детских учреждений решать по-современному. И надо, чтобы по-современному и решались. Поэтому требования нужно не упрощать, а менять в соответствии с современными возможностями.

Прежде чем проводить КАЦ, нужно научить заказчиков составлять хотя бы ВОР. Дать им реальные инструменты.

Посмотрим, но мне казалось, что мы оттуда смотрели вот эти моменты. Вообще, презентацию Главгосэкспертиза готовила, так что это им вопрос я возвращаю😂

Если серьезно, то мы четко видим, на самом деле, когда по реестр объектов капитального строительства (РОКС) и по программе по старому ФАИПу, так скажем, что мы не попадаем в стоимость объекта. Правда минус 50% я вот говоря к удешевлению я ни разу не видел, чтобы объект пришел на этапе его реализации. Как правило, вот этот плюс-минус не работает. Обычно работает всегда плюс 50% к тому, о чем задумывались. И мы когда смотрели ФАИП в конце его жизни, и сейчас РОКС, мы всё равно видим удорожание не только инфляционное, которое понятно продиктовано объективными причинами (мы выкидываем эту составляющую), мы видим удорожание, именно связанное с тем, что применяются не до конца продуманные решения.