В поисках чуда
Упрощенно жизненный цикл криптопирамиды выглядит примерно так. Сначала где-то в твиттере или телеграме начинается обсуждение, как хороша очередная монета или NFT. Потом некоторое время её цена растет пропорционально популярности, а популярность пропорционально цене. Дальше инсайдеры начинают сбрасывать свои токены, цена быстро обнуляется. Меньшинство, которое вошло в самом начале, имело шанс заработать. Большинство, которое купило в конце, платит за всех.
Американский #стартапдня TweetScout продает подписку на то, чтобы быть среди победителей. Он мониторит всю криптоактивность в Твиттере, первым находит новые коины и показывает список своим клиентам. У проекта А подписчиков в аккаунте столько-то, ботов из них столько-то, среди авторов – уважаемые криптаны. Вероятно – взлетит, можно вложиться, пока дешево. А у проекта Б все параметры хуже – вкладываться, соответственно, не надо. И за всю эту аналитику TweetScout всего 40 долларов в месяц просит.
К содержанию проекта у меня претензий никаких. Хочет кто-то играть в казино – пусть играет. Может быть, действительно, если быстрее остальных реагировать, то и шансы на выигрыш есть, не знаю. Но TweetScout обещает, что его сервис – отличить скам от не скама. Не “раньше всех в пирамиду войти”, а в “реальный проект выгодно проинвестировать”. И это выглядит противно.
https://tweetscout.io/
Обновлено: основатели связались. Пишут, они из СНГ :)
#насеройстороне #сша #насвои #блокчейн
Упрощенно жизненный цикл криптопирамиды выглядит примерно так. Сначала где-то в твиттере или телеграме начинается обсуждение, как хороша очередная монета или NFT. Потом некоторое время её цена растет пропорционально популярности, а популярность пропорционально цене. Дальше инсайдеры начинают сбрасывать свои токены, цена быстро обнуляется. Меньшинство, которое вошло в самом начале, имело шанс заработать. Большинство, которое купило в конце, платит за всех.
Американский #стартапдня TweetScout продает подписку на то, чтобы быть среди победителей. Он мониторит всю криптоактивность в Твиттере, первым находит новые коины и показывает список своим клиентам. У проекта А подписчиков в аккаунте столько-то, ботов из них столько-то, среди авторов – уважаемые криптаны. Вероятно – взлетит, можно вложиться, пока дешево. А у проекта Б все параметры хуже – вкладываться, соответственно, не надо. И за всю эту аналитику TweetScout всего 40 долларов в месяц просит.
К содержанию проекта у меня претензий никаких. Хочет кто-то играть в казино – пусть играет. Может быть, действительно, если быстрее остальных реагировать, то и шансы на выигрыш есть, не знаю. Но TweetScout обещает, что его сервис – отличить скам от не скама. Не “раньше всех в пирамиду войти”, а в “реальный проект выгодно проинвестировать”. И это выглядит противно.
https://tweetscout.io/
Обновлено: основатели связались. Пишут, они из СНГ :)
#насеройстороне #сша #насвои #блокчейн
Собаки из приюта часто не любят мужчин, но любят женщин.
Потому что в приютах мужчины – это обычно рабочие, а женщины – это обычно волонтеры. И опыт взаимодействия у собак соответствующий.
(Рассказал собачий психолог, я не перепроверял.)
#мирвокруг
Потому что в приютах мужчины – это обычно рабочие, а женщины – это обычно волонтеры. И опыт взаимодействия у собак соответствующий.
(Рассказал собачий психолог, я не перепроверял.)
#мирвокруг
Я выставлен на аукцион
Благотворительный сервис Meet For Charity разыгрывает встречу со мной. Поговорим о чем угодно, постараемся принести друг другу как можно больше пользы.
Собранные по итогам аукциона средства будут направлены в фонд Вера и надежда, он помогает детям из нуждающихся семей и людям с множественными нарушениями развития.
https://meetforcharity.today/lots/aleksandr_gornyy__-_soosnovatel_aiacademy_kluba_dlya_predprinimateley_shareai__202504
Благотворительный сервис Meet For Charity разыгрывает встречу со мной. Поговорим о чем угодно, постараемся принести друг другу как можно больше пользы.
Собранные по итогам аукциона средства будут направлены в фонд Вера и надежда, он помогает детям из нуждающихся семей и людям с множественными нарушениями развития.
https://meetforcharity.today/lots/aleksandr_gornyy__-_soosnovatel_aiacademy_kluba_dlya_predprinimateley_shareai__202504
Электронный учитель
AI-боты точно будут применяться в школьном образовании. Вопрос – как именно применяться. Один из вариантов будущего продвигает американский #стартапдня SchoolAI. Его подход – нечто среднее между Kahoot и разделом GPTs в ChatGPT.
Сотрудники стартапа создали тысячи преднастроенных нейросетей типа “проверь умение ученика складывать дроби” или “поговори от имени Линкольна о причинах гражданской войны”. Учитель раздает ученикам ссылки на чат и из админского интерфейса смотрит на их прогресс. В итоге – у каждого ребенка индивидуальный и терпеливый преподаватель, а у взрослого – автоматически проверенная домашняя работа.
Монетизация SchoolAI построена по принципу Slack (Product Led Growth по-научному). Регистрация и обычная работа для учителя бесплатны, но если он хочет интеграций с электронным дневником или других расширенных функций, то идет к директору и просит оформить корпоративный доступ.
В недавнем раунде стартап привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://schoolai.com/
#образование #сша #ai #технология #rounda
AI-боты точно будут применяться в школьном образовании. Вопрос – как именно применяться. Один из вариантов будущего продвигает американский #стартапдня SchoolAI. Его подход – нечто среднее между Kahoot и разделом GPTs в ChatGPT.
Сотрудники стартапа создали тысячи преднастроенных нейросетей типа “проверь умение ученика складывать дроби” или “поговори от имени Линкольна о причинах гражданской войны”. Учитель раздает ученикам ссылки на чат и из админского интерфейса смотрит на их прогресс. В итоге – у каждого ребенка индивидуальный и терпеливый преподаватель, а у взрослого – автоматически проверенная домашняя работа.
Монетизация SchoolAI построена по принципу Slack (Product Led Growth по-научному). Регистрация и обычная работа для учителя бесплатны, но если он хочет интеграций с электронным дневником или других расширенных функций, то идет к директору и просит оформить корпоративный доступ.
В недавнем раунде стартап привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://schoolai.com/
#образование #сша #ai #технология #rounda
Tinder образов
Одежду в интернете выбирать сложно. Тысячи брендов, миллионы моделей, и 99% из них совершенно не подходят покупателю. Есть фильтры типа размера, цены и ткани, но они все равно оставляют пользователя перед совершенно безграничным выбором. То, чего на самом деле хочется, – это кнопка “показывать только то, мне понравится”. И российский #стартапдня LookVerse обещает её сделать.
Стартап – новый способ выбирать себе гардероб. Его главная интерфейсная идея и отличие от стандартных маркетплейсов – заставить человека свайпать. В Tinder-подобном приложении пользователь сначала ищет луки по запросам типа “для клубной жизни, но поприличнее”, а потом отправляет хорошие направо, а плохие налево. Умные Алгоритмы учатся на этих ответах, запоминают пристрастия клиента и дальше подсовывают ему все более и более подходящие варианты. Чем больше он пользуется LookVerse, тем точнее становится выбор.
С этой идеей и работающим приложением под iOS стартап выходит сегодня на Product Hunt. Давайте ему там поможем, победы наших всегда приятны!
https://www.producthunt.com/posts/lookverse-ai
https://lookverse.ai/
#producthunt #технология #ai #россия #сша #preseed
Одежду в интернете выбирать сложно. Тысячи брендов, миллионы моделей, и 99% из них совершенно не подходят покупателю. Есть фильтры типа размера, цены и ткани, но они все равно оставляют пользователя перед совершенно безграничным выбором. То, чего на самом деле хочется, – это кнопка “показывать только то, мне понравится”. И российский #стартапдня LookVerse обещает её сделать.
Стартап – новый способ выбирать себе гардероб. Его главная интерфейсная идея и отличие от стандартных маркетплейсов – заставить человека свайпать. В Tinder-подобном приложении пользователь сначала ищет луки по запросам типа “для клубной жизни, но поприличнее”, а потом отправляет хорошие направо, а плохие налево. Умные Алгоритмы учатся на этих ответах, запоминают пристрастия клиента и дальше подсовывают ему все более и более подходящие варианты. Чем больше он пользуется LookVerse, тем точнее становится выбор.
С этой идеей и работающим приложением под iOS стартап выходит сегодня на Product Hunt. Давайте ему там поможем, победы наших всегда приятны!
https://www.producthunt.com/posts/lookverse-ai
https://lookverse.ai/
#producthunt #технология #ai #россия #сша #preseed
В половине случаев беру трубку, когда звонят с неизвестного номера. Иногда даже не зря, там бывает интересное.
Новый рекорд – приглашают выступить с докладом на некой конференции. Всё бы ничего, но звонит робот. Причем самый топорный его вариант, “скажите да, и я соединю вас с оператором”.
Представляете, какое интересное будет мероприятие с таким формированием программы?
#мирвокруг
Новый рекорд – приглашают выступить с докладом на некой конференции. Всё бы ничего, но звонит робот. Причем самый топорный его вариант, “скажите да, и я соединю вас с оператором”.
Представляете, какое интересное будет мероприятие с таким формированием программы?
#мирвокруг
Продается AI SaaS
Проект озвучивает видео на разных языках. Базовые технологии используются чужие, научной новизны нет, но все технологии хорошо склеены в продукт. Нажал кнопку — получил результат.
Продвигать проект основатель не пытался, вся выручка с органики приходит, причем часть иностранная. Сейчас доходы примерно $4000 в месяц, расходов $500 в месяц, фаундер больше ничего не делает уже, продукт на автопилоте.
Может быть интересно кому-то кто:
— знает подходящего корпоративного клиента,
— знает, как разгонять SaaS другими способами,
— хочет попробовать онлайн бизнес не с нуля.
Основатель (он же разработчик) разумное время будет помогать.
Цена очень разумная.
При интересе пишите мне в личку (@gornal), соединю.
Проект озвучивает видео на разных языках. Базовые технологии используются чужие, научной новизны нет, но все технологии хорошо склеены в продукт. Нажал кнопку — получил результат.
Продвигать проект основатель не пытался, вся выручка с органики приходит, причем часть иностранная. Сейчас доходы примерно $4000 в месяц, расходов $500 в месяц, фаундер больше ничего не делает уже, продукт на автопилоте.
Может быть интересно кому-то кто:
— знает подходящего корпоративного клиента,
— знает, как разгонять SaaS другими способами,
— хочет попробовать онлайн бизнес не с нуля.
Основатель (он же разработчик) разумное время будет помогать.
Цена очень разумная.
При интересе пишите мне в личку (@gornal), соединю.
TastyClub через 4 года
В пиковые часы все столики ресторана заняты, яблоку негде упасть, а в промежутке – наоборот, хоть шаром покати. Некоторые кафе в неудобное время даже снижают цены на все меню – нет способа лучше скидки, чтобы привлечь больше гостей. Но стандартом такой подход не стал: если каждый видит, что утром блюдо стоит дешево, то обидно его покупать вечером за полную цену.
Московский #стартапдня Tastyclub помогает спрятать спецпредложение от обычных гостей. Для пользователя его сервис выглядит как подписка. Платишь 290 рублей в месяц – получаешь постоянные 30-50% скидки в ресторанах, с которыми договорился Tastyclub. Да, суперцена действует только в определенное время – но, увы, экономия требует жертв. Для ресторана – это новые гости. Они приходят только из-за цены и вряд ли сконвертируются в настоящих, но в 11 утра понедельника радуешься и таким.
Сейчас на площадке присутствуют 55 ресторанов – на мой вкус довольно разнообразных, какой-то закономерности я не вижу. В списке есть и Воронеж Раппопорта, и сетевой Ламбик, и Виноградная Косточка в Красногорске. Что любопытно, некоторые заведения дают скидку круглосуточно, не только в пик – не знаю, с чем это связано.
Пользователей у проекта пока мало, выручка за 2020 год – всего 200 тысяч рублей.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Проект работает до сих пор, правда ресторанов в нем теперь всего 25 – в 2 раза меньше, чем было когда-то. Рекордом по выручке стал как раз 2021 год, два миллиона рублей. Потом стартап опять к двумстам тысячам вернулся – это в среднем 65 платящих подписку клиентов одновременно.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1885
В пиковые часы все столики ресторана заняты, яблоку негде упасть, а в промежутке – наоборот, хоть шаром покати. Некоторые кафе в неудобное время даже снижают цены на все меню – нет способа лучше скидки, чтобы привлечь больше гостей. Но стандартом такой подход не стал: если каждый видит, что утром блюдо стоит дешево, то обидно его покупать вечером за полную цену.
Московский #стартапдня Tastyclub помогает спрятать спецпредложение от обычных гостей. Для пользователя его сервис выглядит как подписка. Платишь 290 рублей в месяц – получаешь постоянные 30-50% скидки в ресторанах, с которыми договорился Tastyclub. Да, суперцена действует только в определенное время – но, увы, экономия требует жертв. Для ресторана – это новые гости. Они приходят только из-за цены и вряд ли сконвертируются в настоящих, но в 11 утра понедельника радуешься и таким.
Сейчас на площадке присутствуют 55 ресторанов – на мой вкус довольно разнообразных, какой-то закономерности я не вижу. В списке есть и Воронеж Раппопорта, и сетевой Ламбик, и Виноградная Косточка в Красногорске. Что любопытно, некоторые заведения дают скидку круглосуточно, не только в пик – не знаю, с чем это связано.
Пользователей у проекта пока мало, выручка за 2020 год – всего 200 тысяч рублей.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Проект работает до сих пор, правда ресторанов в нем теперь всего 25 – в 2 раза меньше, чем было когда-то. Рекордом по выручке стал как раз 2021 год, два миллиона рублей. Потом стартап опять к двумстам тысячам вернулся – это в среднем 65 платящих подписку клиентов одновременно.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1885
Прохожу подтверждение личности онлайн. Технически – видеозвонок с живым человеком: покажите паспорт, теперь поверните, а сейчас сделайте так, чтобы не отсвечивало.
У меня получается плохо: то блики, то не тот угол, то пальцы закрывают фотографию. Сотрудник банка терпеливо указывает на ошибки. Всё абсолютно вежливо, но в интонациях ясно читается: “какой же идиот мне достался, даже паспорт правильно открыть не может”.
Т. е. на меня смотрит сверху вниз человек, чья работа заключается в том, чтобы проверять в Zoom чужие документы. Достаточно типично для узких специалистов, да.
#мирвокруг
У меня получается плохо: то блики, то не тот угол, то пальцы закрывают фотографию. Сотрудник банка терпеливо указывает на ошибки. Всё абсолютно вежливо, но в интонациях ясно читается: “какой же идиот мне достался, даже паспорт правильно открыть не может”.
Т. е. на меня смотрит сверху вниз человек, чья работа заключается в том, чтобы проверять в Zoom чужие документы. Достаточно типично для узких специалистов, да.
#мирвокруг
Напоминаю про RoundBook — мой закрытый канал, в котором я разбираю недавние раунды со всего мира. Главное отличие от этого — большая системность, там хотя бы упоминаются вообще все сделки больше 15 миллионов долларов (за пределами Китая, Китай я не знаю и не понимаю). Их штук 50 в неделю сейчас происходит. Подробных обзоров, конечно, меньше — 3-4 в неделю.
За последние пару недель в RoundBook были: востребованная везде идея, две ниши для агентств, идея, которой я завидую и, как обычно, много классных вещей, которые можно подсмотреть и использовать в бизнесе.
Чтобы подписаться на канал, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot – и дальше он всё сделает.
Первая неделя бесплатно.
#roundbook
За последние пару недель в RoundBook были: востребованная везде идея, две ниши для агентств, идея, которой я завидую и, как обычно, много классных вещей, которые можно подсмотреть и использовать в бизнесе.
Чтобы подписаться на канал, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot – и дальше он всё сделает.
Первая неделя бесплатно.
#roundbook
Гольф 2.0
Гольф – по определению дорогое удовольствие. Поле большое, игроков мало, стоить будет много – хоть ты тресни. Миллионы людей хотели бы в него играть, но никогда не смогут себе этого позволить. И от этого игра, наверное, становится для них ещё привлекательнее.
#стартапдня Topgolf — возможность попробовать гольф для широких масс. Лунки разбросаны по относительно маленькому полю. Игроки по нему не ходят, а стоят на месте около края. Куда и в каком порядке целиться, им указывает компьютер. Он же следит, кто и куда попал – для это в каждом мяче маячок установлен.
Бить клюшкой в итоге надо примерно так же, как в оригинальной игре, вся организация процесса – совершенно иная. И, в первую очередь за счет размеров поля, Topgolf радикально дешевле. Кроме того, там ещё и наливают. Игровое поле заканчивается впритык к началу бара, ровно как в боулинге устроено. Гости едят и пьют прямо между ударами. На спортивных показателях это, видимо, сказывается негативно, зато экономика заведения сходится лучше.
Topgolf существует аж с 2000 года. Сеть состоит из примерно сотни точек в 13 странах, но 80% из них находятся в США. На пике в COVID компанию продали аж за 2 миллиарда долларов. С тех пор бизнес подешевел, сейчас материнская компания с другими активами внутри сама стоит около миллиарда.
https://topgolf.com/
#сша #спорт #развлечения #ipo
Гольф – по определению дорогое удовольствие. Поле большое, игроков мало, стоить будет много – хоть ты тресни. Миллионы людей хотели бы в него играть, но никогда не смогут себе этого позволить. И от этого игра, наверное, становится для них ещё привлекательнее.
#стартапдня Topgolf — возможность попробовать гольф для широких масс. Лунки разбросаны по относительно маленькому полю. Игроки по нему не ходят, а стоят на месте около края. Куда и в каком порядке целиться, им указывает компьютер. Он же следит, кто и куда попал – для это в каждом мяче маячок установлен.
Бить клюшкой в итоге надо примерно так же, как в оригинальной игре, вся организация процесса – совершенно иная. И, в первую очередь за счет размеров поля, Topgolf радикально дешевле. Кроме того, там ещё и наливают. Игровое поле заканчивается впритык к началу бара, ровно как в боулинге устроено. Гости едят и пьют прямо между ударами. На спортивных показателях это, видимо, сказывается негативно, зато экономика заведения сходится лучше.
Topgolf существует аж с 2000 года. Сеть состоит из примерно сотни точек в 13 странах, но 80% из них находятся в США. На пике в COVID компанию продали аж за 2 миллиарда долларов. С тех пор бизнес подешевел, сейчас материнская компания с другими активами внутри сама стоит около миллиарда.
https://topgolf.com/
#сша #спорт #развлечения #ipo
О дивный новый мир
На моем компьютере перестали работать Google Drive и WhatsApp. Перезагрузка, переустановка, перезагрузка, переустановка, какие-то странные способы диагностики из интернета – все по нулям.
Нашел специалиста. Он потыкался так же, как я, но надо отдать должное – способы диагностики знал наизусть, без интернета. “Давайте я вам переставлю Windows?” – “Ох… Ну давайте”. Переставил – помогло.
На следующий день Google Drive опять сломался – зато я отследил момент и понял причину. Виноват был софт для электронной подписи. Как я решил – он добавил в систему свой доверенный сертификат, WhatsApp его использовал, а сервер не принимал. Проблема решилась сменой версии софта, уже не помню деталей.
Прошел год, я опять нажал кнопку “да”, Google Drive опять отвалился. Но на этот раз переустанавливать нечего было – кнопку я в вебе нажимал, варианта “откатите обратно” там нет. Посмотрел список сертификатов в хранилище Windows – там их десятки, на глаз не понять, кто левый. Кого удалять – непонятно.
ChatGPT предложил временно отключать сертификаты по одному, проверять связь и восстанавливать сертификат. Я согласился, он мне дал скрипт для PowerShell. После нескольких запусков и мелких доделок получился рабочий вариант. Какой именно сертификат мы удалили, я упустил, но их стало на один меньше, а WhatsApp и Google Drive заработали.
Утром пишу пост – и история смешная, и готовый скрипт кому-то может пригодиться. А пока писал, понял, что в нем ошибка. Он не мог и не должен был работать. Уточнил у ChatGPT – тот подтвердил. Не должен был. Но сработал. В общем, делиться кодом не буду, только опытом.
#личныйопыт #ai
На моем компьютере перестали работать Google Drive и WhatsApp. Перезагрузка, переустановка, перезагрузка, переустановка, какие-то странные способы диагностики из интернета – все по нулям.
Нашел специалиста. Он потыкался так же, как я, но надо отдать должное – способы диагностики знал наизусть, без интернета. “Давайте я вам переставлю Windows?” – “Ох… Ну давайте”. Переставил – помогло.
На следующий день Google Drive опять сломался – зато я отследил момент и понял причину. Виноват был софт для электронной подписи. Как я решил – он добавил в систему свой доверенный сертификат, WhatsApp его использовал, а сервер не принимал. Проблема решилась сменой версии софта, уже не помню деталей.
Прошел год, я опять нажал кнопку “да”, Google Drive опять отвалился. Но на этот раз переустанавливать нечего было – кнопку я в вебе нажимал, варианта “откатите обратно” там нет. Посмотрел список сертификатов в хранилище Windows – там их десятки, на глаз не понять, кто левый. Кого удалять – непонятно.
ChatGPT предложил временно отключать сертификаты по одному, проверять связь и восстанавливать сертификат. Я согласился, он мне дал скрипт для PowerShell. После нескольких запусков и мелких доделок получился рабочий вариант. Какой именно сертификат мы удалили, я упустил, но их стало на один меньше, а WhatsApp и Google Drive заработали.
Утром пишу пост – и история смешная, и готовый скрипт кому-то может пригодиться. А пока писал, понял, что в нем ошибка. Он не мог и не должен был работать. Уточнил у ChatGPT – тот подтвердил. Не должен был. Но сработал. В общем, делиться кодом не буду, только опытом.
#личныйопыт #ai
Мы никогда не уверены в эффективности своего маркетинга.
Лид стоит 5000, каждый пятый покупает услугу. Хорошо это или плохо? Непонятно. Может быть, на нашем рынке иначе не бывает. А может быть, стоит пару идей внедрить и платить будет каждый четвертый. +25% маржи, +100% чистой прибыли. Может быть, это возможно. Не знаю.
Но есть способ узнать. Мой одноклубник по ShareAI, Григорий Шевченко — владелец и руководитель маркетингового агентства Humanswith.ai, которое работает с клиентами на рынках США, Европы, ОАЭ и России. Видит много примеров, знает, как, что и где работает.
Он готов посмотреть на ваши процессы и числа и подсказать, что можно улучшить, а что стоит оставить как есть.
Бесплатно. Предложение ограничено 😊 и нацелено в первую очередь на предпринимателей с основным привлечением клиентов в онлайне и годовой выручкой 300-800 миллионов рублей или 5-10 миллионов долларов, опыт Григория в основном на таких масштабах, выше и ниже больше теории будет.
Пишите напрямую: @gshevchenko.
Лид стоит 5000, каждый пятый покупает услугу. Хорошо это или плохо? Непонятно. Может быть, на нашем рынке иначе не бывает. А может быть, стоит пару идей внедрить и платить будет каждый четвертый. +25% маржи, +100% чистой прибыли. Может быть, это возможно. Не знаю.
Но есть способ узнать. Мой одноклубник по ShareAI, Григорий Шевченко — владелец и руководитель маркетингового агентства Humanswith.ai, которое работает с клиентами на рынках США, Европы, ОАЭ и России. Видит много примеров, знает, как, что и где работает.
Он готов посмотреть на ваши процессы и числа и подсказать, что можно улучшить, а что стоит оставить как есть.
Бесплатно. Предложение ограничено 😊 и нацелено в первую очередь на предпринимателей с основным привлечением клиентов в онлайне и годовой выручкой 300-800 миллионов рублей или 5-10 миллионов долларов, опыт Григория в основном на таких масштабах, выше и ниже больше теории будет.
Пишите напрямую: @gshevchenko.
Транспорт XXI века
От Нью-Йорка до Вашингтона 330 километров, от Москвы до Нижнего Новгорода 435. На машине – 4-5 часов с учетом пробок. На самолете – те же 4-5 часов с учетом того, как современные аэропорты устроены. На скоростном поезде опять плюс-минус так же, если вы не живете на вокзале. На обычном поезде – медленнее. Быстрее – только личный бизнес-джет, но это совсем дорого.
Американский #стартапдня Electra обещает резко ускорить такие маршруты. Он делает маленький самолет-гибрид с электрическим и бензиновым двигателем и необходимой взлетно-посадочной полосой длиной в 50 метров. Условно – с парковки ТЦ взлететь может. В машину влезает 9 пассажиров или тонна посылок. По грузоподъёмности это что-то среднее между Ан-2 и Cesna 172, но им ВПП нужна радикально длиннее – а значит, вокруг возникает инфраструктура, а рядом аэропорт, и мы приходим в нынешнее состояние. В Нижний за пару часов на Ан-2 не сгонять, и в Вашингтон, насколько я знаю, на Cesna тоже.
Взлететь чудесный самолет должен в 2027 году. Сейчас стартап показывает его уменьшенный вариант, на двух человек. Он реально поднимался в воздух уже год назад, но в коммерческое производство не пойдет, только для тестов и демонстраций использовался. В недавнем раунде Electra привлек 115 миллионов долларов инвестиций.
https://www.electra.aero/
#транспорт #технология #мегараунд #сша
От Нью-Йорка до Вашингтона 330 километров, от Москвы до Нижнего Новгорода 435. На машине – 4-5 часов с учетом пробок. На самолете – те же 4-5 часов с учетом того, как современные аэропорты устроены. На скоростном поезде опять плюс-минус так же, если вы не живете на вокзале. На обычном поезде – медленнее. Быстрее – только личный бизнес-джет, но это совсем дорого.
Американский #стартапдня Electra обещает резко ускорить такие маршруты. Он делает маленький самолет-гибрид с электрическим и бензиновым двигателем и необходимой взлетно-посадочной полосой длиной в 50 метров. Условно – с парковки ТЦ взлететь может. В машину влезает 9 пассажиров или тонна посылок. По грузоподъёмности это что-то среднее между Ан-2 и Cesna 172, но им ВПП нужна радикально длиннее – а значит, вокруг возникает инфраструктура, а рядом аэропорт, и мы приходим в нынешнее состояние. В Нижний за пару часов на Ан-2 не сгонять, и в Вашингтон, насколько я знаю, на Cesna тоже.
Взлететь чудесный самолет должен в 2027 году. Сейчас стартап показывает его уменьшенный вариант, на двух человек. Он реально поднимался в воздух уже год назад, но в коммерческое производство не пойдет, только для тестов и демонстраций использовался. В недавнем раунде Electra привлек 115 миллионов долларов инвестиций.
https://www.electra.aero/
#транспорт #технология #мегараунд #сша
Цена замены
Переписывался в телеграме с сотрудником банка. Он мне предлагал некий дополнительный сервис. Я в итоге отказался – дорого, в другом месте дешевле можно купить.
Через несколько месяцев продавец прислал мне в тот же чат коммерческое предложение с желаемыми мною условиями, но уже не от банка, а от своего нового работодателя.
Я понимаю, что заворачивать всю коммуникацию с клиентами в бот – потеря конверсии, с людьми люди легче переписываются. Но почему банки не раздают сотрудникам контролируемые аккаунты, созданные с корпоративных SIM? Продавцы же ротируются очень быстро, “моя” ситуация стандартной должна быть?
#личныйопыт #простомысли
Переписывался в телеграме с сотрудником банка. Он мне предлагал некий дополнительный сервис. Я в итоге отказался – дорого, в другом месте дешевле можно купить.
Через несколько месяцев продавец прислал мне в тот же чат коммерческое предложение с желаемыми мною условиями, но уже не от банка, а от своего нового работодателя.
Я понимаю, что заворачивать всю коммуникацию с клиентами в бот – потеря конверсии, с людьми люди легче переписываются. Но почему банки не раздают сотрудникам контролируемые аккаунты, созданные с корпоративных SIM? Продавцы же ротируются очень быстро, “моя” ситуация стандартной должна быть?
#личныйопыт #простомысли
Кровь из вены'2025
Листаю сайт Инвитро – российской сети медицинской диагностики. Обычный анализ стоит рублей 300-600. Редкие всплески до 2000-5000, ещё дороже в глаза не бросаются. Торговаться с клиникой нельзя, но, наверное, если бы было можно – о корзине из 100 тестов тысяч за 25 вы бы договорились, всем было бы выгодно. Результаты анализов приходят в личный кабинет и хранятся там вечно. Если сдавать их регулярно – система красивые графики строит.
Американский #стартапдня Superpower повторяет эту модель как стартап. Клиент оформляет подписку по 500 баксов в год, а потом два раза в год сдает кровь в соседней лаборатории. По результатам анализов Superpower рисует ему отчеты и дает подсказки по будущему поведению, что кушать, а что не кушать. Этого в Инвитро нет, надо признать. В остальном – один в один, даже цены похожие.
С другой стороны, если стартап договорится о работе со страховыми, и для человека сервис станет бесплатным – тогда моя ирония станет неуместной. Халявный регулярный чекап в красивой маркетинговой обертке и людям жизнь продлит, и здравоохранению деньги и ресурсы сэкономит, лечить на ранних стадиях дешевле. Посмотрим.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов. Может быть, как раз под будущее со страховыми.
https://superpower.com/
#здоровье #rounda #сша
Листаю сайт Инвитро – российской сети медицинской диагностики. Обычный анализ стоит рублей 300-600. Редкие всплески до 2000-5000, ещё дороже в глаза не бросаются. Торговаться с клиникой нельзя, но, наверное, если бы было можно – о корзине из 100 тестов тысяч за 25 вы бы договорились, всем было бы выгодно. Результаты анализов приходят в личный кабинет и хранятся там вечно. Если сдавать их регулярно – система красивые графики строит.
Американский #стартапдня Superpower повторяет эту модель как стартап. Клиент оформляет подписку по 500 баксов в год, а потом два раза в год сдает кровь в соседней лаборатории. По результатам анализов Superpower рисует ему отчеты и дает подсказки по будущему поведению, что кушать, а что не кушать. Этого в Инвитро нет, надо признать. В остальном – один в один, даже цены похожие.
С другой стороны, если стартап договорится о работе со страховыми, и для человека сервис станет бесплатным – тогда моя ирония станет неуместной. Халявный регулярный чекап в красивой маркетинговой обертке и людям жизнь продлит, и здравоохранению деньги и ресурсы сэкономит, лечить на ранних стадиях дешевле. Посмотрим.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов. Может быть, как раз под будущее со страховыми.
https://superpower.com/
#здоровье #rounda #сша
Koo через 4 года
На YouTube я уже несколько раз рассказывал об индийском опыте борьбы с американскими соцсетями. Теперь есть повод написать и о стартапе, связанном с этой темой.
#стартапдня Koo – индийский клон Твиттера, сделанный практически один в один, даже дизайн похож. Напрашивается сравнение с ВКонтакте – тот тоже как копия Facebook на старте выглядел, но это ложная ассоциация. ВК появился в России первым и захватил пустой рынок. Koo запустился в 2020 году, когда Twitter – уже очень давно большая и важная для Индии соцсеть, в порядки более популярная там, чем в России.
Ключевым фактором успеха Koo видит не скорость запуска – он опоздал на 15 лет, а помощь родного правительства. Индия последовательно борется с американскими соцсетями, принимает различные законы о “правильной” модерации и локализации их контента. Какие-то требования Twitter и Facebook соблюдают, какие-то игнорируют, отношения обостряются. Возможно противостояние как-то рассосется, но возможно – закончится блокировкой. И вот этого момента Koo и ждет, он-то абсолютно лояльный и поддерживает все законодательные инициативы.
Пока оригинал работает, пользоваться клоном нет никакого смысла, аудитории у Koo микроскопическая. Мне сервис предложил подписаться на аккаунт индийского министра – у него на платформе десять тысяч подписчиков, аккурат в тысячу раз меньше, чем в Твиттере. И этот несмотря на то, что Koo его продвигает и подсовывает новым пользователям. Но, ещё раз повторю, одна блокировка – и ситуация может резко измениться. ТикТок индийское правительство уже забанило, опыт есть.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов. Забавно, что инвестор – уважаемый американский фонд, Tiger Global. Я не проверял сейчас, но он вполне и в Твиттере может быть акционером – ничего личного, просто бизнес.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Блокировки американского оригинала стартап так и не дождался и в прошлом году закрылся. Наверное, к лучшему.
На YouTube я уже несколько раз рассказывал об индийском опыте борьбы с американскими соцсетями. Теперь есть повод написать и о стартапе, связанном с этой темой.
#стартапдня Koo – индийский клон Твиттера, сделанный практически один в один, даже дизайн похож. Напрашивается сравнение с ВКонтакте – тот тоже как копия Facebook на старте выглядел, но это ложная ассоциация. ВК появился в России первым и захватил пустой рынок. Koo запустился в 2020 году, когда Twitter – уже очень давно большая и важная для Индии соцсеть, в порядки более популярная там, чем в России.
Ключевым фактором успеха Koo видит не скорость запуска – он опоздал на 15 лет, а помощь родного правительства. Индия последовательно борется с американскими соцсетями, принимает различные законы о “правильной” модерации и локализации их контента. Какие-то требования Twitter и Facebook соблюдают, какие-то игнорируют, отношения обостряются. Возможно противостояние как-то рассосется, но возможно – закончится блокировкой. И вот этого момента Koo и ждет, он-то абсолютно лояльный и поддерживает все законодательные инициативы.
Пока оригинал работает, пользоваться клоном нет никакого смысла, аудитории у Koo микроскопическая. Мне сервис предложил подписаться на аккаунт индийского министра – у него на платформе десять тысяч подписчиков, аккурат в тысячу раз меньше, чем в Твиттере. И этот несмотря на то, что Koo его продвигает и подсовывает новым пользователям. Но, ещё раз повторю, одна блокировка – и ситуация может резко измениться. ТикТок индийское правительство уже забанило, опыт есть.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов. Забавно, что инвестор – уважаемый американский фонд, Tiger Global. Я не проверял сейчас, но он вполне и в Твиттере может быть акционером – ничего личного, просто бизнес.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Блокировки американского оригинала стартап так и не дождался и в прошлом году закрылся. Наверное, к лучшему.
25 лет выпуску
Спросили, что мне в жизни дало высшее образование.
– Университетское знакомство сработало один раз: однокурсник привел на первую настоящую работу. Тогда же, наверное, сыграла роль корочка – будущий руководитель ей интересовался. Больше ни то, ни другое в жизни не пригождалось. Долгосрочных отношений я по сути ни с кем не сохранил.
– 2 или 3 семестровых курса (единицы процентов общего материала) были реально полезны с точки зрения будущей профессии программиста. Другим будущим профессиям не пригодилось ничего из программы.
– Суперполезным оказался приобретенный во время сессий фокус на результате. Неважно, что ты знаешь; важно, что в зачетке. Вышел за дверь с пятеркой – можешь забыть все к чертовой матери. Не думаю, что такая культура насаждалась специально, но большое за неё спасибо.
– Матанализ и подобные предметы, вероятно, развили меня с точки зрения IQ. Не знаю, как проверить. Разрекламированного умения учиться и находить нужные знания я с того времени не помню. Впрочем, мог забыть.
P.S.: ВМиК МГУ, 1995-2000, красный диплом.
#личное
Спросили, что мне в жизни дало высшее образование.
– Университетское знакомство сработало один раз: однокурсник привел на первую настоящую работу. Тогда же, наверное, сыграла роль корочка – будущий руководитель ей интересовался. Больше ни то, ни другое в жизни не пригождалось. Долгосрочных отношений я по сути ни с кем не сохранил.
– 2 или 3 семестровых курса (единицы процентов общего материала) были реально полезны с точки зрения будущей профессии программиста. Другим будущим профессиям не пригодилось ничего из программы.
– Суперполезным оказался приобретенный во время сессий фокус на результате. Неважно, что ты знаешь; важно, что в зачетке. Вышел за дверь с пятеркой – можешь забыть все к чертовой матери. Не думаю, что такая культура насаждалась специально, но большое за неё спасибо.
– Матанализ и подобные предметы, вероятно, развили меня с точки зрения IQ. Не знаю, как проверить. Разрекламированного умения учиться и находить нужные знания я с того времени не помню. Впрочем, мог забыть.
P.S.: ВМиК МГУ, 1995-2000, красный диплом.
#личное
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пишу о новостях AI в отдельном канале @aioftheday, но сейчас должен продублировать.
Вот такие штуки уже возможны. Это можно делать прямо в своем проекте, а не где-то там за океаном.
Будущее уже здесь.
P.S.: автора не знаю.
Вот такие штуки уже возможны. Это можно делать прямо в своем проекте, а не где-то там за океаном.
Будущее уже здесь.
P.S.: автора не знаю.
Здоровье для коллег
Американский #стартапдня Hinge Health – это приложение с восстановительными тренировками. Пациент с больной спиной или ногой смотрит видео, как ему правильно заниматься, а при вопросах обращается к живому специалисту. Маркетингом на частных пользователей стартап не занимается, он продается организациям как часть соцпакета сотрудников. Компании ведь хочется, чтобы у работников ничего не болело.
В конце мая Hinge вышел на IPO – редкое событие по нынешним временам и повод посмотреть, с чем сейчас приходят на биржу.
Выручка компании в прошлом году – 400 миллионов долларов, рост на 33% по сравнению с 2023. Расходы при этом остались практически на том же уровне, а убыток соответственно сократился со 130 до просто 30 миллионов долларов. В 2025 году по идее ждем прибыль. Любопытная деталь суммарно не изменившихся расходов – урезание на 10 миллионов (~10%) бюджета разработки и рост на 20 миллионов (~15%) трат на продажи и маркетинг.
У компании всего около 2000 клиентов, включая 50 из 100 крупнейших американских компаний и полмиллиона людей-конечных пользователей. Т. е. регистрируются на платформе далеко не все работники, а только тех, кому действительно надо, но и берет Hinge за каждого почти 1000 долларов, а не две копейки. Доля тех, кто пользуется приложением, от всех сотрудников компаний-клиентов, выросла за два года с 2.9% до 3.4% – и Hinge считает это своим достижением и зоной дальнейшего роста. “Наша задача, чтобы шея болела у всех,” – это я фантазирую, они ничего такого не пишут, но по факту так.
Волшебные буквы “AI” встречаются в заявке на IPO 97 раз, из них 5 раз в сочетании со словом “Generative”. Насколько я понял, в реальности Hinge использует искусственный интеллект для автоматического контроля правильности выполнения упражнений и для всяких обязательных мелочей типа бота техподдержки.
За всю историю у стартапа было 6 относительно крупных раундов инвестиций, суммарно он привлек больше 800 миллионов долларов. К моменту выхода на биржу у основателей оставалось в сумме 25% компании, причем часть этих акций они получили обратно благодаря по опционам за хорошую работу. Изначальная доля размылась сильнее.
IPO прошло успешно. Hinge сейчас стоит около трех миллиардов долларов, это примерно 7 выручек.
https://www.hingehealth.com/
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1673743/000119312525051004/d829170ds1.htm
#ipo #сша #здоровье #работа
Американский #стартапдня Hinge Health – это приложение с восстановительными тренировками. Пациент с больной спиной или ногой смотрит видео, как ему правильно заниматься, а при вопросах обращается к живому специалисту. Маркетингом на частных пользователей стартап не занимается, он продается организациям как часть соцпакета сотрудников. Компании ведь хочется, чтобы у работников ничего не болело.
В конце мая Hinge вышел на IPO – редкое событие по нынешним временам и повод посмотреть, с чем сейчас приходят на биржу.
Выручка компании в прошлом году – 400 миллионов долларов, рост на 33% по сравнению с 2023. Расходы при этом остались практически на том же уровне, а убыток соответственно сократился со 130 до просто 30 миллионов долларов. В 2025 году по идее ждем прибыль. Любопытная деталь суммарно не изменившихся расходов – урезание на 10 миллионов (~10%) бюджета разработки и рост на 20 миллионов (~15%) трат на продажи и маркетинг.
У компании всего около 2000 клиентов, включая 50 из 100 крупнейших американских компаний и полмиллиона людей-конечных пользователей. Т. е. регистрируются на платформе далеко не все работники, а только тех, кому действительно надо, но и берет Hinge за каждого почти 1000 долларов, а не две копейки. Доля тех, кто пользуется приложением, от всех сотрудников компаний-клиентов, выросла за два года с 2.9% до 3.4% – и Hinge считает это своим достижением и зоной дальнейшего роста. “Наша задача, чтобы шея болела у всех,” – это я фантазирую, они ничего такого не пишут, но по факту так.
Волшебные буквы “AI” встречаются в заявке на IPO 97 раз, из них 5 раз в сочетании со словом “Generative”. Насколько я понял, в реальности Hinge использует искусственный интеллект для автоматического контроля правильности выполнения упражнений и для всяких обязательных мелочей типа бота техподдержки.
За всю историю у стартапа было 6 относительно крупных раундов инвестиций, суммарно он привлек больше 800 миллионов долларов. К моменту выхода на биржу у основателей оставалось в сумме 25% компании, причем часть этих акций они получили обратно благодаря по опционам за хорошую работу. Изначальная доля размылась сильнее.
IPO прошло успешно. Hinge сейчас стоит около трех миллиардов долларов, это примерно 7 выручек.
https://www.hingehealth.com/
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1673743/000119312525051004/d829170ds1.htm
#ipo #сша #здоровье #работа