7 июня (сб) Алина Богачёва и Денис Бесков выступят на ЛАФ
🔸 Алина выступит с докладом на тему «AI, что, если?..», расскажет о своей авторской методике проектирования бизнес-алгоритмов с учётом всех негативных сценариев на примере самой ужасной службы доставки.
Существующие методики моделирования (BPMN, Use Case, Event Storming) помогают описывать типовую бизнес-логику, но нередко упускают негативные сценарии, особенно в сложных процессах и для редких кейсов. Когда же в реальности возникают неожиданные ситуации (утеря части груза, несоответствие документов, нарушение временных окон и т. п.), оказывается, что аналитики не предусмотрели таких ветвлений, а бизнес теряет деньги и репутацию.
Пятишаговая методика Алины формально описывает бизнес-алгоритмы: пошаговые схемы, учитывающие негативные сценарии и «частичный успех». Она:
1. Рассматривает «частичный успех» наряду с полным и нулевым.
2. Прописывает негативные ветви для каждого действия.
3. Формализует описание ограничений.
4. Фиксирует итоги (успех/частичный/неуспех) с протоколированием и возможностью повторных попыток.
Подробнее о докладе
🔸 Также Алина и Денис проведут воркшоп «Интервью как инструмент выявления инсайтов и разрешения конфликтов: от вопросов к решениям», где вместе с участниками разберут, как эффективно использовать интервью для рефрейминга проблем и превращения идей в конкретные бизнес-метрики. У вас будет возможность не только рассмотреть теорию, но и применить её на практике, работая в парах.
Подробнее тут
#выступления@systems_education #эксперты@systems_education
🔸 Алина выступит с докладом на тему «AI, что, если?..», расскажет о своей авторской методике проектирования бизнес-алгоритмов с учётом всех негативных сценариев на примере самой ужасной службы доставки.
Существующие методики моделирования (BPMN, Use Case, Event Storming) помогают описывать типовую бизнес-логику, но нередко упускают негативные сценарии, особенно в сложных процессах и для редких кейсов. Когда же в реальности возникают неожиданные ситуации (утеря части груза, несоответствие документов, нарушение временных окон и т. п.), оказывается, что аналитики не предусмотрели таких ветвлений, а бизнес теряет деньги и репутацию.
Пятишаговая методика Алины формально описывает бизнес-алгоритмы: пошаговые схемы, учитывающие негативные сценарии и «частичный успех». Она:
1. Рассматривает «частичный успех» наряду с полным и нулевым.
2. Прописывает негативные ветви для каждого действия.
3. Формализует описание ограничений.
4. Фиксирует итоги (успех/частичный/неуспех) с протоколированием и возможностью повторных попыток.
Подробнее о докладе
🔸 Также Алина и Денис проведут воркшоп «Интервью как инструмент выявления инсайтов и разрешения конфликтов: от вопросов к решениям», где вместе с участниками разберут, как эффективно использовать интервью для рефрейминга проблем и превращения идей в конкретные бизнес-метрики. У вас будет возможность не только рассмотреть теорию, но и применить её на практике, работая в парах.
Подробнее тут
#выступления@systems_education #эксперты@systems_education
Анна Вичугова, Главный исследователь и разработчик курсов SE, эксперт по бизнес-анализу и проектированию ИС, выступит на ЛАФ с воркшопом на тему «Производительная и отказоустойчивая маршрутизация потоков данных с RabbitMQ»
На практических кейсах посмотрим, как:
1. Спроектировать топологию конвейера приема и маршрутизации событий в RabbitMQ, используя различные обменники и задав параметры для очередей.
2. Отработать случаи с внезапным повышением производительности продюсеров и падением потребителей.
3. Из нескольких альтернативных вариантов обеспечения отказоустойчивости и масштабируемости потокового конвейера выбрать наиболее оптимальный с экономической точки зрения.
Задача участников — справиться с внештатными ситуациями со скачками нагрузки продюсеров и отказами потребителей, не потеряв данные
Подробнее о воркшопе
#выступления@systems_education #эксперты@systems_education
На практических кейсах посмотрим, как:
1. Спроектировать топологию конвейера приема и маршрутизации событий в RabbitMQ, используя различные обменники и задав параметры для очередей.
2. Отработать случаи с внезапным повышением производительности продюсеров и падением потребителей.
3. Из нескольких альтернативных вариантов обеспечения отказоустойчивости и масштабируемости потокового конвейера выбрать наиболее оптимальный с экономической точки зрения.
Задача участников — справиться с внештатными ситуациями со скачками нагрузки продюсеров и отказами потребителей, не потеряв данные
Подробнее о воркшопе
#выступления@systems_education #эксперты@systems_education
Очный курс «Интеграция систем. Разработка требований и основы проектирования»
🔹Когда?
24 — 26 Июля
🔹Цель курса — разобраться в теме интеграций и научиться проектировать взаимодействие ИТ-систем
🔹Этот курс для:
— Системных аналитиков, которые хотят повысить свой уровень и зарплату с Junior + на Middle
— IT-специалистов, которые хотят разобраться в интеграциях
— Бизнес-аналитиков, которые хотят стать системными и для этого освоить интеграцию
— Руководителей отдела анализа и проектирования, которым нужно подтянуть подчинённых по интеграции
— HR, T&D, Тимлидов, которым нужно выбрать курс по запросу внутри компании и обучить на нём сотрудников
🔹На курсе вы:
— Изучите технологии интеграции
— Спроектируете рабочую интеграцию, которую можно будет использовать в качестве образца в работе или положить в Портфолио
— Научитесь документировать межсистемное взаимодействие
Регистрация
#интеграции@systems_education #REST@systems_education #брокеры@systems_education #Kafka@systems_education #SOAP@systems_education #XML@systems_education
🔹Когда?
24 — 26 Июля
🔹Цель курса — разобраться в теме интеграций и научиться проектировать взаимодействие ИТ-систем
🔹Этот курс для:
— Системных аналитиков, которые хотят повысить свой уровень и зарплату с Junior + на Middle
— IT-специалистов, которые хотят разобраться в интеграциях
— Бизнес-аналитиков, которые хотят стать системными и для этого освоить интеграцию
— Руководителей отдела анализа и проектирования, которым нужно подтянуть подчинённых по интеграции
— HR, T&D, Тимлидов, которым нужно выбрать курс по запросу внутри компании и обучить на нём сотрудников
🔹На курсе вы:
— Изучите технологии интеграции
— Спроектируете рабочую интеграцию, которую можно будет использовать в качестве образца в работе или положить в Портфолио
— Научитесь документировать межсистемное взаимодействие
Регистрация
#интеграции@systems_education #REST@systems_education #брокеры@systems_education #Kafka@systems_education #SOAP@systems_education #XML@systems_education
Опубликовали запись доклада Дениса Бескова с конференции Flow на тему «Что не так с онтологией требований Вигерса и что с этим делать»
Онтология требований Вигерса, хотя и не опирается ни на какие стандарты, остается популярным среди ИТ-аналитиков способом думать о требованиях. Денис использует методики Вигерса более 20 лет, и за это время стали видны нестыковки и проблемы в его модели. Используя языковые методы и подходы системной инженерии, Денису удалось придумать, как можно сделать модель Вигерса более точной, сбалансированной и полезной для своей работы. В докладе он предложил эту обновленную онтологию и объяснил, как ее применять.
Посмотреть запись можно как на нашем YouTube канале, так и в группе в ВК
#выступления@systems_education
Онтология требований Вигерса, хотя и не опирается ни на какие стандарты, остается популярным среди ИТ-аналитиков способом думать о требованиях. Денис использует методики Вигерса более 20 лет, и за это время стали видны нестыковки и проблемы в его модели. Используя языковые методы и подходы системной инженерии, Денису удалось придумать, как можно сделать модель Вигерса более точной, сбалансированной и полезной для своей работы. В докладе он предложил эту обновленную онтологию и объяснил, как ее применять.
Посмотреть запись можно как на нашем YouTube канале, так и в группе в ВК
#выступления@systems_education
YouTube
Что не так с онтологией требований Вигерса и что с этим делать • Денис Бесков
Денис Бесков, Основатель школы Systems.Education и Проектировщик бизнес-решений, выступил на конференции по системному и бизнес-анализу Flow.
Онтология требований Вигерса, хотя и не опирается ни на какие стандарты, остается популярным среди ИТ-аналитиков…
Онтология требований Вигерса, хотя и не опирается ни на какие стандарты, остается популярным среди ИТ-аналитиков…
Курс «Бизнес-анализ + ИИ. Разработка требований к ИТ-решению с использованием нейросетей»
🔹 Когда?
c 5 Июля по 2 Августа 2025 г.
🔹 Курс для опытных бизнес-аналитиков, системных аналитиков и проектировщиков информационных систем, которые хотят развить свои практики постановки задачи на выбор, разработку и внедрение ИТ-решений при автоматизации бизнеса
🔹 Курс будет полезен, если Вы хотите научиться:
— Проводить интервью с заказчиком, задавать правильные вопросы
— Исследовать контекст проекта: изучать и описывать процессное окружение в области рассмотрения проекта
— Выявлять и описывать организационные роли, их интересы, которые вызвали проект к жизни
— Выявлять проблемы и риски в реализации интересов
— Формулировать измеримые цели и ограничения ИТ-проекта
— Выявлять и описывать ключевые требования организационных ролей
— Использовать нейросети для выполнения перечисленных задач
🔹 Что вы получите?
— 6 занятий по 2 и 4 часа
5 модулей для освоения авторской технологии перехода от бизнес-требований к требованиям к ИТ-решению
— Опыт командной работы
Практика в командах до 5 человек, работа над сквозными кейсами
Регистрация
#бизнес_анализ@systems_education #ИИ@systems_education
🔹 Когда?
c 5 Июля по 2 Августа 2025 г.
🔹 Курс для опытных бизнес-аналитиков, системных аналитиков и проектировщиков информационных систем, которые хотят развить свои практики постановки задачи на выбор, разработку и внедрение ИТ-решений при автоматизации бизнеса
🔹 Курс будет полезен, если Вы хотите научиться:
— Проводить интервью с заказчиком, задавать правильные вопросы
— Исследовать контекст проекта: изучать и описывать процессное окружение в области рассмотрения проекта
— Выявлять и описывать организационные роли, их интересы, которые вызвали проект к жизни
— Выявлять проблемы и риски в реализации интересов
— Формулировать измеримые цели и ограничения ИТ-проекта
— Выявлять и описывать ключевые требования организационных ролей
— Использовать нейросети для выполнения перечисленных задач
🔹 Что вы получите?
— 6 занятий по 2 и 4 часа
5 модулей для освоения авторской технологии перехода от бизнес-требований к требованиям к ИТ-решению
— Опыт командной работы
Практика в командах до 5 человек, работа над сквозными кейсами
Регистрация
#бизнес_анализ@systems_education #ИИ@systems_education
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как провести Event Storming: от физической доски до удалёнки
Event Storming — это полезная техника для визуализации процессов и создания общего языка между бизнесом и техническими командами. Её можно проводить в двух основных форматах: офлайн или онлайн, рассмотрим их ниже.
🧑🏫 ОФФЛАЙН-ФОРМАТ
Классическая сессия Event Storming проводится очно: все участники собираются в одной комнате у физической доски, работают со стикерами, записывают события процесса и обсуждают их лицом к лицу.
Преимущества такого подхода:
— Участники мгновенно реагируют на реплики друг друга, жестикулируют и находят решения «на лету».
— Возможность приклеить стикеры, передвигать их, прямо на стене создаёт эффект полного погружения.
— Все чувствуют динамику процесса и поддерживают одну скорость.
👩💻ОНЛАЙН-ФОРМАТ
Если участники работают удалённо, Event Storming можно полностью перенести в виртуальное пространство. Для этого чаще всего используют инструменты для совместного рисования и работы со стикерами. Помимо Miro существуют платформы:
— Pruffme
— Sboard
— Unidraw
— holst
— Яндекс Доски
Преимущества онлайн-формата:
— Подключать удалённых сотрудников, находящихся в разных городах.
— После сессии у вас уже готовая цифровая доска, которую можно скачать или встроить в документацию.
— Есть возможность копировать доску.
— Удобно собирать фидбэк, выявлять приоритетные события и обсуждать предложения прямо в интерфейсе.
Но при этом важно учитывать:
В онлайн-пространстве участникам легче «слиться в фоновый режим» — назначьте чёткие роли и краткие задания с ограниченным временем, чтобы каждый был вовлечён.
Чтобы получить практический опыт проведения Event Storming приглашаем вас на воркшоп: «Event Storming как техника моделирования предметной области и выявления микросервисов».
Регистрация
#воркшоп@systems_education
#event_storming@systems_education
Event Storming — это полезная техника для визуализации процессов и создания общего языка между бизнесом и техническими командами. Её можно проводить в двух основных форматах: офлайн или онлайн, рассмотрим их ниже.
🧑🏫 ОФФЛАЙН-ФОРМАТ
Классическая сессия Event Storming проводится очно: все участники собираются в одной комнате у физической доски, работают со стикерами, записывают события процесса и обсуждают их лицом к лицу.
Преимущества такого подхода:
— Участники мгновенно реагируют на реплики друг друга, жестикулируют и находят решения «на лету».
— Возможность приклеить стикеры, передвигать их, прямо на стене создаёт эффект полного погружения.
— Все чувствуют динамику процесса и поддерживают одну скорость.
👩💻ОНЛАЙН-ФОРМАТ
Если участники работают удалённо, Event Storming можно полностью перенести в виртуальное пространство. Для этого чаще всего используют инструменты для совместного рисования и работы со стикерами. Помимо Miro существуют платформы:
— Pruffme
— Sboard
— Unidraw
— holst
— Яндекс Доски
Преимущества онлайн-формата:
— Подключать удалённых сотрудников, находящихся в разных городах.
— После сессии у вас уже готовая цифровая доска, которую можно скачать или встроить в документацию.
— Есть возможность копировать доску.
— Удобно собирать фидбэк, выявлять приоритетные события и обсуждать предложения прямо в интерфейсе.
Но при этом важно учитывать:
В онлайн-пространстве участникам легче «слиться в фоновый режим» — назначьте чёткие роли и краткие задания с ограниченным временем, чтобы каждый был вовлечён.
Чтобы получить практический опыт проведения Event Storming приглашаем вас на воркшоп: «Event Storming как техника моделирования предметной области и выявления микросервисов».
Регистрация
#воркшоп@systems_education
#event_storming@systems_education
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14 июня (сб) в 18:00 мск проведём вебинар на тему «Что может пойти не так в микросервисах»
▫️На вебинаре разберём:
— что такое монолит, а что — микросервис
— почему не стоит сразу писать на микросервисах
— когда действительно нужно переходить на микросервисы
— как выглядит ад микросервисов на практике
— какие задачи придётся решать в микросервисной архитектуре: логгирование, трейсинг запросов, observability
▫️Кому будет полезен вебинар:
— разработчикам, которые хотят понимать последствия архитектурных решений
— архитекторам, выстраивающим масштабируемые и поддерживаемые решения
— системным аналитикам, которым важно учитывать архитектурные ограничения при проработке требований и взаимодействий между сервисами
— тем, кто только планирует миграцию на микросервисную архитектуру, так и тем, кто уже столкнулся с её сложностями.
▫️Ведущий вебинара — Аким Мамедов, Software Engineer с опытом проектирования и реализации корпоративных систем. Работал в банковском секторе, логистике, FMCG и на крупных технологических платформах. В проектах Акима — как классические монолиты, так и распределённые микросервисные архитектуры, включая переезды, масштабирование и устранение последствий неудачного проектирования.
👥 У всех слушателей будет возможность задать вопросы в режиме реального времени
Всех, кто не хочет пропустить ни одного анонса наших вебинаров, приглашаем в нашу группу @se_webinars, где мы по топикам публикуем новости, полезные материалы, записи и слайды презентаций вебинаров.
Регистрация обязательна
❗️Если у вас не открывается страница регистрации в браузере Telegram, перейдите в любой другой браузер — это должно решить проблему.
#вебинар@systems_education
▫️На вебинаре разберём:
— что такое монолит, а что — микросервис
— почему не стоит сразу писать на микросервисах
— когда действительно нужно переходить на микросервисы
— как выглядит ад микросервисов на практике
— какие задачи придётся решать в микросервисной архитектуре: логгирование, трейсинг запросов, observability
▫️Кому будет полезен вебинар:
— разработчикам, которые хотят понимать последствия архитектурных решений
— архитекторам, выстраивающим масштабируемые и поддерживаемые решения
— системным аналитикам, которым важно учитывать архитектурные ограничения при проработке требований и взаимодействий между сервисами
— тем, кто только планирует миграцию на микросервисную архитектуру, так и тем, кто уже столкнулся с её сложностями.
▫️Ведущий вебинара — Аким Мамедов, Software Engineer с опытом проектирования и реализации корпоративных систем. Работал в банковском секторе, логистике, FMCG и на крупных технологических платформах. В проектах Акима — как классические монолиты, так и распределённые микросервисные архитектуры, включая переезды, масштабирование и устранение последствий неудачного проектирования.
👥 У всех слушателей будет возможность задать вопросы в режиме реального времени
Всех, кто не хочет пропустить ни одного анонса наших вебинаров, приглашаем в нашу группу @se_webinars, где мы по топикам публикуем новости, полезные материалы, записи и слайды презентаций вебинаров.
Регистрация обязательна
❗️Если у вас не открывается страница регистрации в браузере Telegram, перейдите в любой другой браузер — это должно решить проблему.
#вебинар@systems_education
Какой вариант выбираете?
Anonymous Poll
32%
SFTP/FTP
45%
Прямое подключение по API
19%
ESB
4%
Ручная отправка по email
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обучаем промт-инжинирингу через сторителлинг — на новом вебинаре от Systems Education
Представьте: на складе толпятся жёлтые миньоны-курьеры, часть коробок поехала не туда, накладные расползлись по углам, а клиент уже стучит в чат: «Где мой банан?»
А теперь представьте, что у вас в рукаве есть пошаговый бизнес-алгоритм, в котором уже прописаны решения на ВСЕ «а что, если…» — от пропажи грузовика до внезапной любви миньона к отпуску.
⏰ 18 июня (ср) в 19:00 МСК на вебинаре systems.education исполнительный и финансовый директор Алина Богачёва возьмёт эту непокорную службу доставки миньонов и — в режиме живого сторителлинга! — превратит хаос в выверенную схему бизнес-процесса:
1. Сначала построим «скелет» процесса, поймаем каждую развилку.
2. Наложим ограничения: где, когда, как и в каких банановых нормах.
3. Вытащим на свет все негативные сценарии — даже самые смешные.
4. Соберём логические конструкции, чтобы миньоны бегали строго по маршрутам.
5. Закрепим итоги документами, актами и уведомлениями (миньоны подпишут!).
Финальный твист: все эти когнитивные стратегии переложим в лаконичные промты для ИИ-ассистента. Он будет сам подсказывать забытые ветви и проверять, не сбился ли миньон с курса.
Для кого вебинар будет полезен — аналитикам, менеджерам процессов, продукт-оунерам и всем, кто устал чинить «непредусмотренное».
Зарегистрируйтесь, возьмите попкорн — и увидите, как даже самый хаотичный бизнес превращается в забавный, но железобетонный алгоритм. Миньоны гарантируют доставку знаний точно в срок!
👥 У всех слушателей будет возможность задать вопросы в режиме реального времени
Всех, кто не хочет пропустить ни одного анонса наших вебинаров, приглашаем в нашу группу @se_webinars, где мы по топикам публикуем новости, полезные материалы, записи и слайды презентаций вебинаров.
Регистрация обязательна
❗️Если у вас не открывается страница регистрации в браузере Telegram, перейдите в любой другой браузер — это должно решить проблему.
#вебинар@systems_education
Представьте: на складе толпятся жёлтые миньоны-курьеры, часть коробок поехала не туда, накладные расползлись по углам, а клиент уже стучит в чат: «Где мой банан?»
А теперь представьте, что у вас в рукаве есть пошаговый бизнес-алгоритм, в котором уже прописаны решения на ВСЕ «а что, если…» — от пропажи грузовика до внезапной любви миньона к отпуску.
⏰ 18 июня (ср) в 19:00 МСК на вебинаре systems.education исполнительный и финансовый директор Алина Богачёва возьмёт эту непокорную службу доставки миньонов и — в режиме живого сторителлинга! — превратит хаос в выверенную схему бизнес-процесса:
1. Сначала построим «скелет» процесса, поймаем каждую развилку.
2. Наложим ограничения: где, когда, как и в каких банановых нормах.
3. Вытащим на свет все негативные сценарии — даже самые смешные.
4. Соберём логические конструкции, чтобы миньоны бегали строго по маршрутам.
5. Закрепим итоги документами, актами и уведомлениями (миньоны подпишут!).
Финальный твист: все эти когнитивные стратегии переложим в лаконичные промты для ИИ-ассистента. Он будет сам подсказывать забытые ветви и проверять, не сбился ли миньон с курса.
Для кого вебинар будет полезен — аналитикам, менеджерам процессов, продукт-оунерам и всем, кто устал чинить «непредусмотренное».
Зарегистрируйтесь, возьмите попкорн — и увидите, как даже самый хаотичный бизнес превращается в забавный, но железобетонный алгоритм. Миньоны гарантируют доставку знаний точно в срок!
👥 У всех слушателей будет возможность задать вопросы в режиме реального времени
Всех, кто не хочет пропустить ни одного анонса наших вебинаров, приглашаем в нашу группу @se_webinars, где мы по топикам публикуем новости, полезные материалы, записи и слайды презентаций вебинаров.
Регистрация обязательна
❗️Если у вас не открывается страница регистрации в браузере Telegram, перейдите в любой другой браузер — это должно решить проблему.
#вебинар@systems_education
💰Через 2 недели повышение цен на осенний поток буткемпа «Systems Analyst Bootcamp»
Буткемп нацелен на быстрый и уверенный старт в карьере СА. Формат обучения на программе переподготовки нацелен на то, чтобы познакомить вас со спецификой работы в данной сфере. За 12 недель вы полностью погрузитесь в реальные задачи системного аналитика, поработав с заказчиком над реальным проектом под присмотром экспертов.
В течение 3 месяцев каждую неделю вас будут ждать:
— Два четырехчасовых воркшопа для получения теоретических знаний и практических навыков
— Двухчасовая встреча-созвон с Заказчиком
— Встреча-созвон с командой для выполнения совместных заданий / распределения задач
— Отработка теоретического материала на обучающей платформе
— Выполнение индивидуальных домашних заданий и предоставление их на проверку
— Ведение документации в рабочем пространстве команды
4 июля будет второе повышение цен на осенний поток программы переподготовки. Если вы давно хотели сменить профессию или избавиться от «синдрома самозванца», не затягивайте с регистрацией на «Systems Analyst Bootcamp»!
Подробнее
#буткемп@systems_education
Буткемп нацелен на быстрый и уверенный старт в карьере СА. Формат обучения на программе переподготовки нацелен на то, чтобы познакомить вас со спецификой работы в данной сфере. За 12 недель вы полностью погрузитесь в реальные задачи системного аналитика, поработав с заказчиком над реальным проектом под присмотром экспертов.
В течение 3 месяцев каждую неделю вас будут ждать:
— Два четырехчасовых воркшопа для получения теоретических знаний и практических навыков
— Двухчасовая встреча-созвон с Заказчиком
— Встреча-созвон с командой для выполнения совместных заданий / распределения задач
— Отработка теоретического материала на обучающей платформе
— Выполнение индивидуальных домашних заданий и предоставление их на проверку
— Ведение документации в рабочем пространстве команды
4 июля будет второе повышение цен на осенний поток программы переподготовки. Если вы давно хотели сменить профессию или избавиться от «синдрома самозванца», не затягивайте с регистрацией на «Systems Analyst Bootcamp»!
Подробнее
#буткемп@systems_education
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Опубликовали запись доклада Влада Хононова на тему «Как найти оптимальную связанность компонентов при проектировании ПО» с третьей онлайн-конференции Systems Design Online
Тайм-код доклада:
00:00 О докладе
01:46 Что такое сложность?
04:48 Что вызывает сложность?
05:49 Влияние сложности
07:14 Сложность vs модульность
08:16 Что такое модульность?
09:59 Связанность
15:12 Сила интегрирования
16:05 Интеграция через вторжение
18:09 Функциональная связанность
20:20 Связанность через модель
23:00 Связанность через контракт
24:09 Модель интеграционной силы
25:14 Расстояние
27:34 Интеграционная сила vs расстояние
32:50 Что такое волатильность?
33:48 Модель поддоменов
35:30 Модель сбалансированной связанности
36:30 Заключение
37:42 Вопросы
Посмотреть запись можно как на нашем YouTube канале, так и в группе в ВК
✍️ Если вам интересна тема доклада, рекомендуем рассмотреть курс «Архитектура ИТ-решения: Проектирование и реализация MVP» (подробнее)
#конференция@systems_education
Тайм-код доклада:
00:00 О докладе
01:46 Что такое сложность?
04:48 Что вызывает сложность?
05:49 Влияние сложности
07:14 Сложность vs модульность
08:16 Что такое модульность?
09:59 Связанность
15:12 Сила интегрирования
16:05 Интеграция через вторжение
18:09 Функциональная связанность
20:20 Связанность через модель
23:00 Связанность через контракт
24:09 Модель интеграционной силы
25:14 Расстояние
27:34 Интеграционная сила vs расстояние
32:50 Что такое волатильность?
33:48 Модель поддоменов
35:30 Модель сбалансированной связанности
36:30 Заключение
37:42 Вопросы
Посмотреть запись можно как на нашем YouTube канале, так и в группе в ВК
✍️ Если вам интересна тема доклада, рекомендуем рассмотреть курс «Архитектура ИТ-решения: Проектирование и реализация MVP» (подробнее)
#конференция@systems_education
YouTube
Как найти оптимальную связанность компонентов при проектировании ПО • Влад Хононов
Влад Хононов выступил на третьей конференции Systems Design Online с докладом на тему «Как найти оптимальную связанность компонентов при проектировании ПО»
Тайм-код доклада:
00:00 О докладе
01:46 Что такое сложность?
04:48 Что вызывает сложность?
05:49…
Тайм-код доклада:
00:00 О докладе
01:46 Что такое сложность?
04:48 Что вызывает сложность?
05:49…
🌳 Дерево текущей реальности
Дерево текущей реальности Голдратта — инструмент, который превращает набор симптомов в строго проверяемую цепочку «причина → следствие» и выявляет одну–две корневые причины большинства нежелательных явлений.
Что даёт дерево:
— показывает, на какие факты реально стоит влиять
— создаёт общий язык для команды
— определяет, куда попадут показатели успеха после улучшений
Алгоритм построения дерева текущей реальности:
1. Соберите нежелательные явления. Записывайте только подтверждённые факты в утверждительной форме и с отрицательным контекстом, каждое явление — отдельная карточка.
2. Соедините карточки причинно-следственными стрелками «если … то …». При необходимости вставляйте промежуточные явления.
3. Проверьте каждую связь по восьми категориям правомерных оговорок:
— слова понятны и однозначны?
— существует ли это явление на самом деле?
— приводит ли причина к следствию?
— одной причины достаточно?
— есть ли ещё фактор, без которого следствие не возникает?
— не перепутаны ли направление стрелки?
— есть ли другие эффекты, которые должны проявиться, если связь верна?
— нет ли логического круга?
4. Найдите коренные причины — узлы, в которые не входят другие стрелки.
5. Поднимитесь к последствиям, задавая вопрос «и что тогда?». Эти верхние узлы фиксируют ущерб для денег, клиентов или сотрудников и позже станут ключевыми показателями эффективности.
🔔 В следующем посте мы расскажем, как использовать эту методику в качестве промта для ИИ
На курсе «Бизнес-анализ + ИИ. Разработка требований к ИТ-решению с использованием нейросетей» мы обучаем строить дерево текущей реальности на реальном бизнес-кейсе логистики. Подробнее тут.
#бизнес_анализ@systems_education #ИИ@systems_education
Дерево текущей реальности Голдратта — инструмент, который превращает набор симптомов в строго проверяемую цепочку «причина → следствие» и выявляет одну–две корневые причины большинства нежелательных явлений.
Что даёт дерево:
— показывает, на какие факты реально стоит влиять
— создаёт общий язык для команды
— определяет, куда попадут показатели успеха после улучшений
Алгоритм построения дерева текущей реальности:
1. Соберите нежелательные явления. Записывайте только подтверждённые факты в утверждительной форме и с отрицательным контекстом, каждое явление — отдельная карточка.
2. Соедините карточки причинно-следственными стрелками «если … то …». При необходимости вставляйте промежуточные явления.
3. Проверьте каждую связь по восьми категориям правомерных оговорок:
— слова понятны и однозначны?
— существует ли это явление на самом деле?
— приводит ли причина к следствию?
— одной причины достаточно?
— есть ли ещё фактор, без которого следствие не возникает?
— не перепутаны ли направление стрелки?
— есть ли другие эффекты, которые должны проявиться, если связь верна?
— нет ли логического круга?
4. Найдите коренные причины — узлы, в которые не входят другие стрелки.
5. Поднимитесь к последствиям, задавая вопрос «и что тогда?». Эти верхние узлы фиксируют ущерб для денег, клиентов или сотрудников и позже станут ключевыми показателями эффективности.
🔔 В следующем посте мы расскажем, как использовать эту методику в качестве промта для ИИ
На курсе «Бизнес-анализ + ИИ. Разработка требований к ИТ-решению с использованием нейросетей» мы обучаем строить дерево текущей реальности на реальном бизнес-кейсе логистики. Подробнее тут.
#бизнес_анализ@systems_education #ИИ@systems_education
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM