Для брендов нет более сильного маркетинга, чем люди, которые искренне выбирают ваш продукт

Такой вывод мы сделали за 10 лет непрерывной работы с блогерами, рекламой и продвижением.
Недавно новый спортивный британский бренд Because сумел переманить Джейка Дрейпера - теннисиста, больше 10 лет отвечавшего за глобальные кампании Nike в качестве амбассадора.
Для стартапа - это неплохой такой стратегический шаг. Такой амбассадор буквально меняет статус бренда моментально, делает его известнее и привлекает необходимую целевую аудиторию

И будем честны, у каждого бренда есть возможность находить своих амбассадоров, не обязательно супер-звезд, а просто людей, которые будут отлично отражать образ бренда и говорить о нем правду.
Это могут быть лидеры мнений/инфлюенсеры, талантливые эксперты в индустрии, клиенты, которые становятся частью комьюнити, яркие личности, которые находят отклик у нужной аудитории.

Главное, чтобы эти люди совпадали с ДНК бренда, транслировали ценности и стиль, которые мы закладываем.
И недавно в сообществе «Визионеры» обсуждали кейс, когда бренд нанял в команду 10 микро-блогеров со своим стилем и имиджем, которым предоставлял неограниченный товар для съемок и нативной регулярной рекламы в соцсетях.
И именно это привело к продажам

Вообщем, ход интересный, советую рассмотреть для своего бренда, потому что сейчас один правильный человек может заменить сразу несколько десяткой блогеров

Уверена, об этом задумывался каждый: что нас ждет в бизнесе и экономике в ближайшие 5 лет?

Выхожу после недели личных консультаций с крупными брендами с важными инсайтами

Сначала давайте определимся, что мы имеем на сегодняшний день: Во-первых, экономика не показывает рост, в некоторых сегментах рынок даже сжимается, а ключевая ставка остается высокой и, скорее всего, будет снижаться очень медленно. Предложение значительно превышает спрос, конкуренция усиливается. И конечно, происходит регулярная технологическая трансформация

Для брендов это означает,
что сейчас нужно разбираться в реальных привычках, эмоциях и скрытых потребностях клиента. Постоянно делать кастдевы и тестировать гипотезы. Сами магазины должны удивлять, вовлекать и давать опыт, которого нельзя получить онлайн.
А за кулисами бизнеса в команде нужно сокращать издержки и оптимизировать процессы. Здесь на первый план выходят технологии и ИИ, от анализа данных до автоматизации коммуникаций.
Еще один фактор - команда и ее мотивация на эффективность бизнеса. Работаем над тем, чтобы каждый сотрудник был вовлечен в общий результат

Сейчас важно мыслить системно понимать, как работать на опережение и быть визионером

Как новые поправки в налоговый кодекс повлияют на большие и малые бренды?

С коллегами поделились своим мнением для The Blueprint