Telegram Web Link
Крутое, хоть и несколько неожиданное приобретение OpenAI: компания Альтмана приобрела стартап Джони Айва, дизайнера культовых продуктов Apple. В совместном заявлении Айв говорит: "I have a growing sense that everything I have learned over the last 30 years has led me to this place, and to this moment. What we've been working on, I think, has completely captured our imagination" — заявление многообещающее и интригующее. Альтман поддерживает интригу: сообщает, что Айв дал ему потестить прототип своего нового устройства, и оно is the coolest piece of technology that the world will have ever seen. Результат теперь уже совместной работы внутри OpenAI позволит completely reimagine what it means to use a computer.
Неужто OpenAI вместе с приобретенной командой решит ту задачку, на которой пока сломались все стартапы, обещавшие создать новое устройство, символ эры ИИ?
Впрочем, сделку еще должны согласовать регуляторы, раньше конца лета вряд ли процесс сойдется. Но в любом случае прикольно, что самое пока дорогое приобретение OpenAI ($6.5 млрд) — не про алгоритмы или модели ИИ.
Жутко любопытно!
https://www.macrumors.com/2025/05/21/openai-buys-jony-ive-ai-startup/
Сегодня было круто:)
Собравшиеся на ивент от Яндекс Поиска сначала полюбовались инсталляциями на тему ИИ-технологий (трехмерная иллюстрация диффузионных генеративных моделей реально годится для выставки современного медиаарта), а потом узнали, что два наших важнейших и сильнейших бренда, Поиск и Алиса, заключили счастливый союз:)
Из этого много что вытекает с точки зрения развития обоих продуктов, но про это можно почитать по ссылке, там круто, интересно, и будет еще круче. А меня отдельно радует, что вместо нейроответов или нейропоиска — совершенно безличных — теперь умный поиск, который может быть только у нас: поиск с Алисой:)
Поздравления всем командам, которые работали над запуском, там под капотом не просто оболочка к ЯндексGPT, а куча совместно работающих нейросетевых и поисковых технологий. У них получилось.
https://yandex.ru/support/search/ru/alica
Очередное большое интервью с Денисом Хассабисом, человеком, который сильно повлиял на отношение Гугла к AGI — да и вообще во многом формирует ИИ-повестку Гугла (а не только DeepMind). Результаты были отлично видны на недавней I/O, но там формат не располагал к долгим разговорам.
Хассабис не без гордости замечает, что DeepMind теперь — это “моторный отсек” всего Гугла, и весь Гугл думает про AGI, потому что we’re quite close to this human-level general intelligence, maybe closer than people thought even a couple of years ago. And it’s going to have broad, crosscutting impact.
По мнению Хассабиса, у текущей революции есть принципиальное отличие от трансформаций, которые были обязаны появлению сначала интернета, а потом — подключенных к нему мобильных устройств. Тогда технологическая основа в какой-то момент стабилизировалась, и на основе уже относительно устоявшейся и неспешно развивающейся технологии начинали множиться продукты. Сейчас же стек технологий не собирается замедляться и развивается как никогда быстро. И это makes it uniquely challenging, actually, on the product side: как строить продукт на основе технологии, которая наверняка через год улучшится в разы. Это вызов для дизайнеров и инженеров — предугадать, как именно и куда она улучшится.
Хассабис повторил, что, как и Сергей Брин, он уверен в достижении AGI в районе 2030, чуть позже или чуть раньше. Основа этой уверенности — сильнейшая исследовательская команда: I’ve been a fundamental believer in foundational research. We’ve always had the broadest, deepest research bench, I think, of any lab out there.
Хассабис считает достижением переход к эволюционному программированию на примере Alpha Evolve: генерация набора новых идей или решений, их оценка и выбор самых перспективных — потом их реализация, и так в цикле. it’s basically a way for systems to kind of explore new space. Пока получается не во всех областях.
Там еще много глубокого визионерства, почитайте сами на выходных — а я еще раз подчеркну, что как когда-то AlphaZero разобралась с го и шахматами, а AlphaFold изменила биохимию и синтез лекарств — AlphaEvolve меняет суть ИИ в исследованиях и разработке, и за этим сейчас будет очень интересно следить:)
А еще у него очень хорошо про образование: But that goes back to the education thing: which skills are now important? It might be different skills, like creativity, vision, and design sensibility, could become increasingly important.

https://www.nytimes.com/2025/05/23/podcasts/google-ai-demis-hassabis-hard-fork.html
Обзор от HBR на животрепещущую тему «агенты и рынок труда». Начинается с четкого заявления: the total addressable market for digital labor could soon reach the trillions of dollars — прекрасного уже самим термином digital labor. Дальше с новыми терминами и смыслами тоже неплохо: AI agents are fast becoming much more than just sidekicks for human workers. They’re becoming digital teammates—an emerging category of talent. Если серьезно и без иронии, то очень здорово, что на смену псевдогуманистическим (псевдо — потому что врать негуманно!) заклинаниям «ИИ лишь инструмент, никого заменить не может, агентности лишен, творить неспособен и т.д.» приходит трезвый анализ, а с ним и новый язык для описания новых обстоятельств.
И поэтому ради своих же сотрудников, каждая организация must actively shape how AI is integrated into its labor strategy. И эту стратегию донести до людей.
В статье есть контринтуитивное на первый взгляд, но в действительности точное наблюдение: те компании, которые решат не иметь дела с ИИ ради сохранения рабочих мест за людьми, will also struggle to attract top human talent, as more candidates will expect smart, AI-supported workflows that enhance their productivity and creativity. Отличное доказательство старого тезиса, гласящего, что у любой проблемы есть простое, очевидное — и совершенно неверное! — решение:)
В статье предлагается ответ из семи шагов на вопрос «что же делать?» — описывающий, как HR and procurement teams design, test, and scale a new kind of workforce strategy based on the idea of human-AI teams. Но вот это лучше уже читать в оригинале, а не в кратком моем пересказе.
https://hbr.org/2025/05/agentic-ai-is-already-changing-the-workforce
Самая красивая новость про AI.

Рик Рубин — великий музыкальный продюсер, и Anthropic — создатели LLM Claude, выпустили бесплатный интерактивный учебник по вайб-кодингу The Way Of Code.

Внутри генерации, которые можно модифицировать с помощью Claude. Буквально, лучший маркетинг за всю историю AI.

Почему так восхищаюсь: два года назад Рубин выпустил книгу The Creative Act, которая является буквально квинтэссенцией слова «вайб», но в контексте вообще креаторства. Anthropic нашли идеальную связку со своим продуктом.

➡️ Включите уведомления, чтобы не пропускать полезные советы по AI, тренды, странные штуки, рекомендации сериалов, фильмов, книг и музыки.

➡️ Если пост оказался вам полезен, буду благодарен шеру. @danieltrbn
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Заметка на тему, которую так любят обсуждать технофобы: люди, мол, ценят эмоциональный интеллект, человеческое сочувствие и уважение — а ИИ дать этого не может. Статистика людей, все чаще решающих свои глубоко личные и эмоциональные проблемы в диалоге с ИИ, а не другими людьми, этих скептиков не убеждает.
Вот добавилось еще одно исследование, экспериментально подтверждающее, что в слепом тестировании поведения в эмоционально заряженных сценариях, поведение ИИ представляется людям более приемлемым, чем поведение других людей.
In the end, the LLMs achieved significantly higher scores—82% correct answers versus 56% for humans. Критики ИИ всегда (от критики беспилотников до критики ИИ-компаньонов) вцепляются в цифры, не достигающие 100%: “эти ваши 82 процента показывают, что в 18 модель вела себя неправильно, опасно и т.д. Это недопуст имо и надо ограничить применение!” Критики очень не любят прямое сравнение с людьми, показывающее из раза в раз, насколько массово неидеальны и несовершенны люди в тех же самых ситуациях:) А активное замещение людей в неожиданных и все боле многочисленных ролях именно этот факт имеет в основе. Да, ИИ лажает, ошибается и чинит вред людям. Вот только делает это куда реже, чем люди в аналогичных обстоятельствах.
В общем, технофобам надо поискать другое человечество: где и люди идеальны в своем поведении, и выборы делают в пользу других людей, а не ИИ :))
https://techxplore.com/news/2025-05-ai-outperforms-humans-emotional-intelligence.html
(Оригинал работы в Communications Psychology, там название научней и строже: Large language models are proficient in solving and creating emotional intelligence tests https://www.nature.com/articles/s44271-025-00258-x )
Очередной юбилей в ИТ — как и предшествующие, он показывает скорость изменений, которая в моменте не очень-то ощущается.
Двадцать пять лет исполняется SD-карточке; внешней памяти разных мобильных и компактных устройств. За эти четверть века емкость доступных карт выросла в миллион (!) раз (с 8 МБ до 8ТБ). Никто особенно не впечатлился — ну, просто у нас потребности так растут:)
Попутно карты из нишевого устройства (в 2000 году они требовались для очень еще редких цифровых фотокамер и экзотических тогда медиаплееров) превратились в продукт массового спроса — спасибо смартфонам (а еще камерам, дронам, игровым консолям и разнообразным умным устройствам, конечно). Развитие облачных хранилищ и SSD не уменьшило спрос на карты — они оказались очень живучи:) Производители карт по-прежнему полны оптимизма и пока не видят для себя угроз.
Интересно, что будет дальше:)
https://www.techradar.com/pro/the-humble-sd-card-turns-25-as-memory-card-capacity-grew-one-million-times-and-speeds-by-a-factor-of-300
Заметка на тему, которая в моих лекциях всегда вызывает вопросы: как и кого заменят ИИ? Мне представляется неточным сам вопрос: старые компании со своей культурой, сложными внутренними человеческими отношениями и опирающимися на людей бизнес-процессами не могут себе позволить то, что спокойно и уверенно делают стартапы с момента своего возникновения: they've fundamentally reimagined work itself. Instead of building departments, they build intelligence networks. Rather than managing teams, they orchestrate AI agents. В этом контексте «старыми» являются компании, достигшие хоть какой-то зрелости до начала ИИ-бума: лет пять — это уже старость:)
В итоге эти по-честному AI-first стартапы can move with the speed of startups while operating at enterprise scale.
Так что хорошая новость для сотрудников старых компаний в том, что их действительно трудно заменить. А вот выходящим на рынок труда сложнее: либо самим становиться фаундерами, либо ждать вакансии в «старичках». Довольно популярный трек «присоединился к многообещающему стартапу», заманчивая для многих роль founder employee становятся все менее доступными.
Трудно будет консультантам смириться с тем, что by building an intelligence network of specialized AI agents, one operator can achieve what traditionally required entire departments.
https://www.neweconomies.co/p/the-new-operating-system
Научные заведения и технокомпании делают все больше красивых и масштабных коллабораций с миром искусства. Вот совершенно прекрасный проект, в котором в последний день мая колоссальная 35-метровая антенна дальней космической связи Европейского космического агентства будет передавать в космос концерт Венского симфонического оркестра (чтобы не обделить красотой жителей Земли, им тоже покажут трансляцию на экранах возле антенны в Испании, в Нью-Йорке неподалеку от Times Square и, конечно, в интернете)
Проект красиво называют межзвездной трансляцией в реальном времени (хотя технически это немножко не так, транслировать будут запись с генеральной репетиции) и особо подчеркивают, что в честь 200-летия со дня рождения Иоганна Штрауса будет исполнен вальс «На прекрасном голубом Дунае», который не только считается неофициальным гимном Вены, но и отлично знаком любителям “Космической Одиссеи” Кубрика; там эта мелодия сопровождает космическую хореографию стыковки шаттла со Space Station V.
Ну, и до кучи направление трансляции выбрано на зонд Voyager 1 (хотя его древняя бортовая техника не сможет принять такой широкополосный сигнал, увы). В общем, всякого символизма намешали в проект, но выглядит он все равно красиво. Там еще масса интересных деталей, но это уже по ссылочка читайте:)
https://newatlas.com/space/2001-a-space-odysseys-balletic-waltz-to-be-beamed-to-voyager-1/
Кай-Фу Ли, автор знаменитого бестселлера “Сверхдержавы искусственного интеллекта”, дал короткое, но содержательное интервью Блумбергу. В нем есть несколько интересных моментов:
1. Уверенность, что в итоге open-source модели выиграют у закрытых
2. Модели похожи на ядро операционной системы: они необходимы, но реальная ценность — на следующем уровне: приложения и интерфейсы. Он с гордостью рассказывает о том, что именно этим его стартап сейчас и занят: наращиванием полезного слоя поверх моделей DeepSeek для промышленных и бизнес-применений.
3. Сформулированная в “сверхдержавах” мысль о том, что США лучше умеют создавать прорывные технологии, а Китай — обеспечивать инженерные воплощения, по мнению Кай-Фу Ли, остается точной и происходящее ее лишь подтверждает.
Слушать его интересно: спокойная уверенность и оптимизм прямо лучатся:)
https://www.bloomberg.com/news/videos/2025-03-20/china-s-ai-pioneer-questions-openai-s-sustainability-video
Forwarded from Метаверсище и ИИще (Sergey Tsyptsyn ️️)
Пока Европа смотрит, как Veo3 раскатали в Никарагуа и бьется в истерике, осваивая ВПН

Всё 15-миллионное население ОАЭ вскоре получит бесплатный доступ к ChatGPT Plus, став первой страной, реализующей подобную инициативу. Этот шаг является частью более широкого партнерства между OpenAI и правительством ОАЭ, которое также включает в себя развитие Stargate UAE, массивного центра обработки данных ИИ в Абу-Даби.

15 миллионов умножить на 20 долларов подписки в месяц.
300 миллионов в месяц, 3 600 000 000 долларов в год.

В - Возврат инвестиций.

@cgevent
Свежее интервью человека, которого мы слышим не часто: Fabien Curto Millet, the chief economist at Google относится к тем С-level персонам, которые меньше на слуху, чем их коллеги из мира разработки и продуктов. А зря: в бигтехах роль экономистов в продуктовой стратегии немаленькая - и Милле это внятно объясняет в самом начале разговора, почитайте.
Милле замечает, что управление и прогнозирование в условиях неопределенности принципиально отличается от привычного управления рисками: в последнем случае оперируют вероятностями известных сценариев, а нынче надо работать, учитывая неизбежно появление в принципе новых и неожиданных сценариев.
Реальное использование ИИ в бизнесе пока мало, всерьез можно говорить про рост производительности разработки и подготовки креативных материалов и экономию на колл-центрах. Он уместно вспоминает «пузырь 2000»: тогда массово пострадали неумные инвесторы и азартные финансисты — но мир, в котором мы живем 25 лет спустя, есть прямое наследие тех событий, и он-таки стал другим.
На рынке труда происходит удивительное: Employees are adopting AI before employers even realize it. Technology replaces tasks, not jobs. Transformative technologies took time to reorganize the economy around them. И это как раз самое интересное — как реорганизуется экономика.
Подкаст целиком — на 40 минут, рекомендую послушать, а не только выжимку по ссылке прочесть:)

https://www.weforum.org/stories/2025/05/google-chief-economist-outlook-ai/
Дарио Амодеи, CEO of Anthropic, не просто выступил с прогнозами мощного влияния ИИ на рынок труда, а раскритиковал власти и техногигантов, которые все еще стараются подсластить пилюлю вместо откровенного разговора о будущем. Он полагает, что на горизонте 1-5 лет ИИ способен наполовину сократить число вакансий начального уровня для белых воротничков, причем в разных секторах. В зоне риска не только вакансии в технологических компаниях, но и в финансах, юриспруденции, консалтинге и т.д.
При всем своем технооптимизме я в такие радикальные изменения не верю:) Уверен, что в стартапах и небольших динамичных компаниях действительно очень быстро сократится найм — я такие компании уже знаю. Но я знаю и бизнес покрупнее, который за четверть века традиционную цифровую трансформацию так и не сумел завершить. Нет, компьютеры там, конечно, появились, но бизнес-процессы и культура все из прошлого века (в буквальном смысле). Об этих менеджеров любой ИИ себе зубы обломает:)
Впрочем, в США, говорят, AI job-killing, which gets virtually no attention now, will be a major issue in the 2028 presidential campaign. Вот тут мы повеселимся, наблюдая:)))
https://www.axios.com/2025/05/28/ai-jobs-white-collar-unemployment-anthropic
Классная новость от Perplexity: они запустили Labs — довольно мощного агента-исследователя, следующий уровень развития после Deep Research. Разработчики, впрочем, считают, что это не просто агент, а целая команда: Using Labs is like having a team.
Результат может быть представлен в разных форматах: отчет, таблица, дашборд, даже приложение. Области применения почти любые — от финансов до образования.
Доступно только для Pro подписчиков, но что ж поделать.
https://www.perplexity.ai/hub/blog/introducing-perplexity-labs
Нынче уже подросло поколение аналитиков, которые и имени Мэри Микер не знают. Но лет 10 назад все по всему миру, кто хоть как-то интересовался происходящим в интернете и трендами его развития, с вожделением ждали выхода ежегодного анализа от Мэри Микер — всегда бесплатного, всегда более качественного, чем поверхностные и дорогие писульки модных консалтеров. (У Микер, конечно, всегда был перекос в сторону анализа именно американского рынка, но общую картину это не сильно искажало).
Потом Мэри ушла куда-то в венчур и публичные большие отчеты публиковать перестала.
А сегодня — вернулась с документом на 350 страниц, уже в соавторстве: качайте себе Trends – Artificial Intelligence (AI).
Пересказывать такой труд в коротком посте — только портить. Оформленное в виде качественного тизера оглавление служит иллюстрацией к моему посту:)
Главная идея: For some, the evolution of AI will create a race to the bottom; for others, it will create a race to the top.
Чтоб понять, в какой вы группе, читайте самостоятельно или хотя бы загрузите в любимый чат и вдумчиво поговорите с этим документом, так тоже работает.

https://www.bondcap.com/report/pdf/Trends_Artificial_Intelligence.pdf
За последние несколько месяцев в американской прессе и соцсеточках прокатились две волны заявлений от руководителей технологических компаний: сначала CEO компаний типа Klarna, Duolingo и Salesforce нарушили сложившееся табу на разговоры о замене людей ИИ-агентами и с гордостью рассказали о планах заморозки найма (или уже работающий заморозке), которые не помешали запланированному росту бизнеса.
Неудивительно, что эта откровенность вызвала волну гнева и сопутствующего потребительского террора: “не будем покупать у компаний, которые работу людей отдают алгоритмам!” Попавшим под огонь компаниям пришлось вернуться к прежней коммуникационной стратегии обтекаемых умолчаний или даже к покаянным заявлениям “мы продолжим нанимать, только ногами не бейте” -- современный луддизм (мотивы ведь те же самые) одержал победу.
Но, конечно, победу в сражении, а не в войне.
А разговоры из публичного поля ушли за закрытые двери: ведь странно отрицать тот факт, что было экспериментально доказано в широких масштабах: команды могут становиться все меньше, решая при этом все больше все более сложных задач.
А вслух стали говорить инвесторы, и заметка по ссылке — как раз про их позицию. Компании вынуждены замалчивать the fact that everybody knows they don't need 30% to 40% of the team they have today. Everybody says this Но при этом It's too hard for people to hear. There's only so much honesty you can get from a CEO. Эту мысль полезно иметь в виду, удовлетворенно читая покаянные заявления. Тренд загнали в подполье, но вот уничтожить его вряд ли получится.
https://www.aol.com/ceos-know-ai-shrink-teams-052955752.html
2025/07/05 14:43:55
Back to Top
HTML Embed Code: