Стартап — это акселератор для своих пользователей
1. Даже в акселераторе Урюпинска фаундерам расскажут то же самое, что и в Y Combinator. Потому что во всех акселераторах рассказывают плюс-минус одно и то же. Но почему одни акселераторы становятся успешными, а другие нет?
2. Потому что успех акселератора определяется не тем, что там рассказывают. А тем, кого туда берут! Если создатели акселератора могут разглядеть «неогранённые алмазы» в куче подающего заявки мусора, этот акселератор станет успешным.
3. Пол Грэм писал, что YС обязан своему успеху его партнёру и жене Джессике Ливингстон — которая «женским чутьём» помогла выделить будущих звёзд среди кандидатов в первые наборы YC.
4. Таким образом, успех акселератора полностью определяется не количеством или уникальностью бизнес-рецептов или количеством набранных стартапов — а только качеством их фаундеров.
5. Но ведь то же самое происходит и с самими стартапами!
6. Успех стартапа определяется не количеством и уникальностью функций его продукта — а пользователями, на которых фаундеры стартапа решили потратить свои время, силы и деньги.
7. Эти пользователи тоже должны быть «неогранёнными алмазами», способными стать звёздами с помощью продукта стартапа. Во-первых, потому что только добившиеся результата будут продолжать платить за твой продукт.
8. А во-вторых, каждый пример такой звезды приведёт тебе сотню или тысячу новых пользователей. Среди которых опять нужно будет разглядеть будущих звёзд и потратить время, силы и деньги, чтобы они этими звёздами стали.
9. Поэтому по фигу сколько первых пользователей будет у твоего стартапа. Главное, кто именно это будет. Кстати, в первом наборе YC было всего 8 стартапов, но среди которых были основатели Reddit, Twitch и Сэм Альтман.
10. Так что выбирать своих первых пользователей тебе нужно по тем же принципам, что и хороший акселератор отбирает себе стартапы 😉
💪 Бери отличные идеи для своих стартапов, на которые можно привлечь отличных пользователей — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Даже в акселераторе Урюпинска фаундерам расскажут то же самое, что и в Y Combinator. Потому что во всех акселераторах рассказывают плюс-минус одно и то же. Но почему одни акселераторы становятся успешными, а другие нет?
2. Потому что успех акселератора определяется не тем, что там рассказывают. А тем, кого туда берут! Если создатели акселератора могут разглядеть «неогранённые алмазы» в куче подающего заявки мусора, этот акселератор станет успешным.
3. Пол Грэм писал, что YС обязан своему успеху его партнёру и жене Джессике Ливингстон — которая «женским чутьём» помогла выделить будущих звёзд среди кандидатов в первые наборы YC.
4. Таким образом, успех акселератора полностью определяется не количеством или уникальностью бизнес-рецептов или количеством набранных стартапов — а только качеством их фаундеров.
5. Но ведь то же самое происходит и с самими стартапами!
6. Успех стартапа определяется не количеством и уникальностью функций его продукта — а пользователями, на которых фаундеры стартапа решили потратить свои время, силы и деньги.
7. Эти пользователи тоже должны быть «неогранёнными алмазами», способными стать звёздами с помощью продукта стартапа. Во-первых, потому что только добившиеся результата будут продолжать платить за твой продукт.
8. А во-вторых, каждый пример такой звезды приведёт тебе сотню или тысячу новых пользователей. Среди которых опять нужно будет разглядеть будущих звёзд и потратить время, силы и деньги, чтобы они этими звёздами стали.
9. Поэтому по фигу сколько первых пользователей будет у твоего стартапа. Главное, кто именно это будет. Кстати, в первом наборе YC было всего 8 стартапов, но среди которых были основатели Reddit, Twitch и Сэм Альтман.
10. Так что выбирать своих первых пользователей тебе нужно по тем же принципам, что и хороший акселератор отбирает себе стартапы 😉
💪 Бери отличные идеи для своих стартапов, на которые можно привлечь отличных пользователей — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Простой способ превратить ИХ время в СВОИ деньги
1. 100 миллионов долларов новых инвестиций в одном раунде по оценке в 510 миллионов долларов — это отличный результат для стартапа, выпустившего свою платформу только 2 года назад 🚀 Особенно с учётом того, что в нём работает всего 59 сотрудников 😱
2. А всё потому, что он правильно выбрал свой целевой рынок 🎯 Ведь есть и другие стартапы, разработавшие похожие технологии учёта и анализа времени с помощью ИИ — но они всё ещё пытаются выжить. Потому что они зачем-то начали с платформ для улучшения личной продуктивности.
3. А самое главное — эти самые целевые рынки не просто большие, а огромные. Поэтому сюда можно ещё успеть влезть со своей аналогичной платформой: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-prevratit-ih-vremja-v-svoi-dengi/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. 100 миллионов долларов новых инвестиций в одном раунде по оценке в 510 миллионов долларов — это отличный результат для стартапа, выпустившего свою платформу только 2 года назад 🚀 Особенно с учётом того, что в нём работает всего 59 сотрудников 😱
2. А всё потому, что он правильно выбрал свой целевой рынок 🎯 Ведь есть и другие стартапы, разработавшие похожие технологии учёта и анализа времени с помощью ИИ — но они всё ещё пытаются выжить. Потому что они зачем-то начали с платформ для улучшения личной продуктивности.
3. А самое главное — эти самые целевые рынки не просто большие, а огромные. Поэтому сюда можно ещё успеть влезть со своей аналогичной платформой: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-prevratit-ih-vremja-v-svoi-dengi/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
Деньги нужны для сарафана. А не сарафан для денег 😉
1. Большинство стартапов считает, что на начальном этапе роста можно обойтись и сарафанным радио. А вот для масштабирования уже нужна нормальная платная реклама. Хотя Roblox поступил ровно наоборот 🙀 И не прогадал, потому что он сейчас стоит на бирже 66 миллиардов долларов 💰
2. Первые 2 года основатели Robloх платили за рекламу — но ровно столько, чтобы по ней приходило всего 100 человек. Потому что этого было достаточно, чтобы найти место продукта на рынке, отладить логику его работы, способы активации и удержания пользователей, а также вирусные механики. А как только они этого добились, за рекламу они платить перестали 😉
3. Таким образом, они использовали платные методы привлечения пользователей только для того, чтобы сделать продукт настолько восхитительным — чтобы дальше он мог расти исключительно через сарафанное радио. И именно по сарафанному радио к нему потом пришли миллионы пользователей, на платном привлечении которых они бы разорились 📈
4. Ну так это просто отличная схема для тех стартапов, которые не хотят спускать кучу денег на злое@учий «нагон трафика». А хотят сделать восхитительный продукт. Который начнёт продавать себя сам. Как бы все ни говорили, что это невозможно 😉
💪 Бери отличные идеи для продуктов, которые можно сделать восхитительными — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Большинство стартапов считает, что на начальном этапе роста можно обойтись и сарафанным радио. А вот для масштабирования уже нужна нормальная платная реклама. Хотя Roblox поступил ровно наоборот 🙀 И не прогадал, потому что он сейчас стоит на бирже 66 миллиардов долларов 💰
2. Первые 2 года основатели Robloх платили за рекламу — но ровно столько, чтобы по ней приходило всего 100 человек. Потому что этого было достаточно, чтобы найти место продукта на рынке, отладить логику его работы, способы активации и удержания пользователей, а также вирусные механики. А как только они этого добились, за рекламу они платить перестали 😉
3. Таким образом, они использовали платные методы привлечения пользователей только для того, чтобы сделать продукт настолько восхитительным — чтобы дальше он мог расти исключительно через сарафанное радио. И именно по сарафанному радио к нему потом пришли миллионы пользователей, на платном привлечении которых они бы разорились 📈
4. Ну так это просто отличная схема для тех стартапов, которые не хотят спускать кучу денег на злое@учий «нагон трафика». А хотят сделать восхитительный продукт. Который начнёт продавать себя сам. Как бы все ни говорили, что это невозможно 😉
💪 Бери отличные идеи для продуктов, которые можно сделать восхитительными — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Преврати сложное и серьёзное — в простое и увлекательное
1. Если ты хочешь создать массовое приложение — ты должен сделать его простым и увлекательным 🚀 При этом считается, что простым и увлекательным можно сделать только что-то изначально простое и увлекательное 😉
2. А серьёзные и сложные вещи сделать простыми и увлекательными нельзя 🥵 Но это не так! Ведь этот стартап смог поднять миллионы евро инвестиций на ещё даже не выпущенное игровое приложение для такой серьёзной и сложной вещи как дизайн интерьеров. И не только!
3. Потому что есть примеры стартапов, копающих в ту же сторону в других областях. Что наводит на мысль о появлении новой и интересной темы. В которой ты тоже можешь создать свой новый и интересный стартап, устроенный по похожим принципам: https://fastfounder.ru/prevrati-slozhnoe-i-serjoznoe-v-prostoe-i-uvlekatelnoe/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Если ты хочешь создать массовое приложение — ты должен сделать его простым и увлекательным 🚀 При этом считается, что простым и увлекательным можно сделать только что-то изначально простое и увлекательное 😉
2. А серьёзные и сложные вещи сделать простыми и увлекательными нельзя 🥵 Но это не так! Ведь этот стартап смог поднять миллионы евро инвестиций на ещё даже не выпущенное игровое приложение для такой серьёзной и сложной вещи как дизайн интерьеров. И не только!
3. Потому что есть примеры стартапов, копающих в ту же сторону в других областях. Что наводит на мысль о появлении новой и интересной темы. В которой ты тоже можешь создать свой новый и интересный стартап, устроенный по похожим принципам: https://fastfounder.ru/prevrati-slozhnoe-i-serjoznoe-v-prostoe-i-uvlekatelnoe/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
Не делай отличные продукты с хреновой бизнес-моделью
1. Самые перспективные бизнес-модели для стартапов — это модели с сетевым эффектом. Сетевой эффект — это когда ценность продукта увеличивается с каждым новым пользователем. Хотя сам продукт остаётся тем же самым. Самый простой пример — социальная сеть.
2. Почему такие модели самые перспективные? Потому что быстро скопировать сейчас можно любой продукт, даже сложный. С момента выпуска ChatGPT для появления его первого аналога прошло всего 3 недели! 😱
3. Поэтому любая функциональность продукта — это уже не защита от конкурентов. Единственная защита — это аудитория. Можно выпустить полный функциональный аналог Фейсбука. Но кто им будет пользоваться, если все твои друзья и те, кого ты читаешь — в настоящем Фейсбуке?
4. Но если ты хочешь сделать стартап с сетевым эффектом, тебе нужно перестать придумывать, что такого уникального ты можешь сделать. Потому что у бизнес-модели «я самый умный» никакого сетевого эффекта нет.
5. Ведь сетевой эффект может появиться, только когда что-то может делать очень большое количество людей. И это нужно другому очень большому количеству людей. В результате чего ценность платформы будет бесконечно увеличиваться по мере бесконечного увеличения количества её пользователей.
6. Короче, перестань придумывать, что ТЫ можешь сделать. Начни искать и смотреть, что могут сделать другие люди, и кому это может понадобиться 🚀
💪 Бери отличные идеи для продуктов с сетевыми эффектами — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Самые перспективные бизнес-модели для стартапов — это модели с сетевым эффектом. Сетевой эффект — это когда ценность продукта увеличивается с каждым новым пользователем. Хотя сам продукт остаётся тем же самым. Самый простой пример — социальная сеть.
2. Почему такие модели самые перспективные? Потому что быстро скопировать сейчас можно любой продукт, даже сложный. С момента выпуска ChatGPT для появления его первого аналога прошло всего 3 недели! 😱
3. Поэтому любая функциональность продукта — это уже не защита от конкурентов. Единственная защита — это аудитория. Можно выпустить полный функциональный аналог Фейсбука. Но кто им будет пользоваться, если все твои друзья и те, кого ты читаешь — в настоящем Фейсбуке?
4. Но если ты хочешь сделать стартап с сетевым эффектом, тебе нужно перестать придумывать, что такого уникального ты можешь сделать. Потому что у бизнес-модели «я самый умный» никакого сетевого эффекта нет.
5. Ведь сетевой эффект может появиться, только когда что-то может делать очень большое количество людей. И это нужно другому очень большому количеству людей. В результате чего ценность платформы будет бесконечно увеличиваться по мере бесконечного увеличения количества её пользователей.
6. Короче, перестань придумывать, что ТЫ можешь сделать. Начни искать и смотреть, что могут сделать другие люди, и кому это может понадобиться 🚀
💪 Бери отличные идеи для продуктов с сетевыми эффектами — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Болтовнёй пользователей не удержишь
1. Хочешь удержать пользователей своего продукта или онлайн-подписчиков? Создай сообщество! Рецепт известный, вот только большинство таких сообществ умирает ☠️ А всё потому, что эти сообщества создают для общения.
2. Хотя темы для общения тех же самых людей рано или поздно заканчиваются 🙅🏻 Поэтому сообщества нужно создавать не для общения, а для выполнения совместных действий! Вокруг которых общение завяжется само собой 🌪️
3. Но ведь все платформы для сообществ заточены исключительно под общение ☹️ Нет, уже не все. Вот этот стартап заточил свою платформу под действия — и поднял на неё почти 10 миллионов долларов ещё на этапе бета-версии: https://fastfounder.ru/boltovnjoj-polzovatelej-ne-uderzhish/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Хочешь удержать пользователей своего продукта или онлайн-подписчиков? Создай сообщество! Рецепт известный, вот только большинство таких сообществ умирает ☠️ А всё потому, что эти сообщества создают для общения.
2. Хотя темы для общения тех же самых людей рано или поздно заканчиваются 🙅🏻 Поэтому сообщества нужно создавать не для общения, а для выполнения совместных действий! Вокруг которых общение завяжется само собой 🌪️
3. Но ведь все платформы для сообществ заточены исключительно под общение ☹️ Нет, уже не все. Вот этот стартап заточил свою платформу под действия — и поднял на неё почти 10 миллионов долларов ещё на этапе бета-версии: https://fastfounder.ru/boltovnjoj-polzovatelej-ne-uderzhish/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
Тебе нужны только убежденность и ИИ-агент 😉
1. «Я шёл сюда, чтобы найти идею на миллиард долларов, а ушёл с пониманием, что мне нужны только убеждённость и ИИ-агент» 😉 Так написал чувак, только что посетившую первую оффлайн-школу Y Combinator про ИИ, собравшую кучу звёздных выступающих.
2. Очень сильная фраза, которую очень легко неправильно интерпретировать!
3. Во-первых, «убеждённость» — это не уверенность в том, что ты решил сделать 😉 Нужно быть убеждённым в том, что мир изменится вот таким-то образом — чтобы сделать то, что в этом изменившемся мире станет востребованным.
4. Да, создание такого продукта может потребовать целый ряд итераций и пивотов. Но исключительно для того, чтобы лучше подстроиться под будущую реальность. А уверенность в текущей версии того, что ты делаешь, этому только помешает.
5. Во-вторых, это необязательно должен быть именно ИИ-агент. Хотя твой продукт точно должен будет в каком-то виде использовать ИИ. Причём он может быть даже очень простым, как обычный ИИ-агент.
6. Делать сейчас что-то без ИИ — это как создавать бизнес, который принципиально не использует компьютеров и телефонов. Сделать такой можно. Вот только он будет неконкурентоспособным и немасштабируемым.
7. Короче, не нужно искать уникальную и необыкновенную идею на миллион долларов. Можно взять любую идею, полезность которой по мере движения мира в будущее будет увеличиваться — и начать её фигачить. Подстраиваясь при этом под то, как мир будет меняться на самом деле.
💪 А вот тут я как раз пишу про тренды, по которым меняется мир, и идеи, которые в эти тренды укладываются — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. «Я шёл сюда, чтобы найти идею на миллиард долларов, а ушёл с пониманием, что мне нужны только убеждённость и ИИ-агент» 😉 Так написал чувак, только что посетившую первую оффлайн-школу Y Combinator про ИИ, собравшую кучу звёздных выступающих.
2. Очень сильная фраза, которую очень легко неправильно интерпретировать!
3. Во-первых, «убеждённость» — это не уверенность в том, что ты решил сделать 😉 Нужно быть убеждённым в том, что мир изменится вот таким-то образом — чтобы сделать то, что в этом изменившемся мире станет востребованным.
4. Да, создание такого продукта может потребовать целый ряд итераций и пивотов. Но исключительно для того, чтобы лучше подстроиться под будущую реальность. А уверенность в текущей версии того, что ты делаешь, этому только помешает.
5. Во-вторых, это необязательно должен быть именно ИИ-агент. Хотя твой продукт точно должен будет в каком-то виде использовать ИИ. Причём он может быть даже очень простым, как обычный ИИ-агент.
6. Делать сейчас что-то без ИИ — это как создавать бизнес, который принципиально не использует компьютеров и телефонов. Сделать такой можно. Вот только он будет неконкурентоспособным и немасштабируемым.
7. Короче, не нужно искать уникальную и необыкновенную идею на миллион долларов. Можно взять любую идею, полезность которой по мере движения мира в будущее будет увеличиваться — и начать её фигачить. Подстраиваясь при этом под то, как мир будет меняться на самом деле.
💪 А вот тут я как раз пишу про тренды, по которым меняется мир, и идеи, которые в эти тренды укладываются — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Если у добра есть бизнес-модель, на нём можно заработать
1. Можно ли заработать на добре? Можно! Если у добра есть бизнес-модель 💰 Самое прикольное, что такие бизнес-модели сейчас стали возможны. Потому что у молодёжи сформировался своеобразный набор критериев для выбора брендов, чьи товары они готовы покупать.
2. На первом месте, как понятно, стоит приемлемая цена 😉 А вот на втором — ценности бренда ❤️ Которые по важности даже обгоняют частоту мелькания бренда в соцсетях и мнения друзей! Таким образом, ценности бренда становятся его конкурентным преимуществом.
3. Поэтому бренды уже готовы платить тем, кто поможет им эти ценности до потенциальной аудитории доносить и подтверждать. А вот и стартап, который собрался по такой бизнес-модели набрать целый миллиард пользователей 🚀 https://fastfounder.ru/esli-u-dobra-est-biznes-model-na-njom-mozhno-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Можно ли заработать на добре? Можно! Если у добра есть бизнес-модель 💰 Самое прикольное, что такие бизнес-модели сейчас стали возможны. Потому что у молодёжи сформировался своеобразный набор критериев для выбора брендов, чьи товары они готовы покупать.
2. На первом месте, как понятно, стоит приемлемая цена 😉 А вот на втором — ценности бренда ❤️ Которые по важности даже обгоняют частоту мелькания бренда в соцсетях и мнения друзей! Таким образом, ценности бренда становятся его конкурентным преимуществом.
3. Поэтому бренды уже готовы платить тем, кто поможет им эти ценности до потенциальной аудитории доносить и подтверждать. А вот и стартап, который собрался по такой бизнес-модели набрать целый миллиард пользователей 🚀 https://fastfounder.ru/esli-u-dobra-est-biznes-model-na-njom-mozhno-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
Как дать себе хороший совет
1. Если ты напишешь пост в модном нынче формате советов себе 20-летнему, случится неожиданное. Ты поймёшь, что этим советам тебе прямо сейчас стоило бы воспользоваться.
2. Потому что советы другим даёт «лучшая версия» тебя. А зачастую это тот, кем ты так и не стал. Ну это как родители, заставляющие своих детей заниматься чем-то определённым. Обычно ведь это попытка реализовать в детях то, чего ты сам не смог.
3. Причём давать советы другим гораздо проще, чем себе. Но 20-летний ты — это ты и не-ты одновременно 😉 Поэтому с одной стороны давать такие советы легко. А с другой — они полностью про тебя и для тебя.
4. К тому же советы 20-летним по определению приправлены изрядной дозой амбиций и максимализма. Чего взрослым уже сильно не хватает для того, чтобы что-то в своей жизни серьёзно изменить.
5. Кажется, что составление списка советов себе 20-летнему — отличное занятие для вечера пятницы 🍷🥃🍺 Как раз будет время сначала расстроиться, потом набухаться, а потом всё осмыслить. Чтобы с понедельника начать новую жизнь, последовав своим же советам
💪 Бери идеи, с которыми можно начать новую жизнь — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Если ты напишешь пост в модном нынче формате советов себе 20-летнему, случится неожиданное. Ты поймёшь, что этим советам тебе прямо сейчас стоило бы воспользоваться.
2. Потому что советы другим даёт «лучшая версия» тебя. А зачастую это тот, кем ты так и не стал. Ну это как родители, заставляющие своих детей заниматься чем-то определённым. Обычно ведь это попытка реализовать в детях то, чего ты сам не смог.
3. Причём давать советы другим гораздо проще, чем себе. Но 20-летний ты — это ты и не-ты одновременно 😉 Поэтому с одной стороны давать такие советы легко. А с другой — они полностью про тебя и для тебя.
4. К тому же советы 20-летним по определению приправлены изрядной дозой амбиций и максимализма. Чего взрослым уже сильно не хватает для того, чтобы что-то в своей жизни серьёзно изменить.
5. Кажется, что составление списка советов себе 20-летнему — отличное занятие для вечера пятницы 🍷🥃🍺 Как раз будет время сначала расстроиться, потом набухаться, а потом всё осмыслить. Чтобы с понедельника начать новую жизнь, последовав своим же советам
💪 Бери идеи, с которыми можно начать новую жизнь — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Для одних это повод для расстройства, а для тебя — способ заработать
1. ИИ не идеален, и никогда идеальным не станет! Для некоторых это повод для расстройства ☹️ Хотя на самом деле это отличная возможность заработать — создав стартап с «гибридной» бизнес-моделью, в которой ИИ работает вместе с людьми 💰 Причём необходимость такой модели проявилась только сейчас!
2. Когда компании уже хотят использовать ИИ, чтобы повышать эффективность своей работы. Но уже начали понимать, что ИИ — это не волшебная палочка с одной кнопкой «шедевр» 🪄Чтобы получать шедевральные результаты, этой палочкой должны махать специально обученные люди 😉
3. А нанимать, обучать и управлять этими людьми компании не хотят. Ибо геморрой. Гораздо проще заплатить кому-то денег за готовый результат. И поэтому вот такие «гибридные» стартапы начинают взлетать в очень разных областях: https://fastfounder.ru/dlja-odnih-jeto-povod-dlja-rasstrojstva-a-dlja-tebja-sposob-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. ИИ не идеален, и никогда идеальным не станет! Для некоторых это повод для расстройства ☹️ Хотя на самом деле это отличная возможность заработать — создав стартап с «гибридной» бизнес-моделью, в которой ИИ работает вместе с людьми 💰 Причём необходимость такой модели проявилась только сейчас!
2. Когда компании уже хотят использовать ИИ, чтобы повышать эффективность своей работы. Но уже начали понимать, что ИИ — это не волшебная палочка с одной кнопкой «шедевр» 🪄Чтобы получать шедевральные результаты, этой палочкой должны махать специально обученные люди 😉
3. А нанимать, обучать и управлять этими людьми компании не хотят. Ибо геморрой. Гораздо проще заплатить кому-то денег за готовый результат. И поэтому вот такие «гибридные» стартапы начинают взлетать в очень разных областях: https://fastfounder.ru/dlja-odnih-jeto-povod-dlja-rasstrojstva-a-dlja-tebja-sposob-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
Идея дня: Даже на массовом рынке можно найти, с чем взлететь
1. Чтобы много заработать, стартап должен выйти на массовый рынок 💰 Правда, кажется, что на массовом рынке уже ничего не сделаешь, он ведь уже массовый ☹️ Однако на любом массовом рынке всегда найдутся недообслуженные сегменты, которые ты сможешь захватить 🚀
2. Причём, так как рынок массовый, даже эти «сегменты» всё равно большие. Возьмём, к примеру, рынок акций, где всё для всех уже вроде бы есть. Но есть люди, для которых все эти графики, циферки и аналитика — это слишком сложно 🥵 А тупо доверять рекомендациям «финансовых гуру» они разумно не хотят 😉
3. Ну а тогда для них можно сделать вот что! Главное — чтобы это вообще не было похоже на обычные финансовые приложения. Но как тогда оно должно работать? 🤔 А вот так: https://fastfounder.ru/dazhe-na-massovom-rynke-mozhno-najti-s-chem-vzletet/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Чтобы много заработать, стартап должен выйти на массовый рынок 💰 Правда, кажется, что на массовом рынке уже ничего не сделаешь, он ведь уже массовый ☹️ Однако на любом массовом рынке всегда найдутся недообслуженные сегменты, которые ты сможешь захватить 🚀
2. Причём, так как рынок массовый, даже эти «сегменты» всё равно большие. Возьмём, к примеру, рынок акций, где всё для всех уже вроде бы есть. Но есть люди, для которых все эти графики, циферки и аналитика — это слишком сложно 🥵 А тупо доверять рекомендациям «финансовых гуру» они разумно не хотят 😉
3. Ну а тогда для них можно сделать вот что! Главное — чтобы это вообще не было похоже на обычные финансовые приложения. Но как тогда оно должно работать? 🤔 А вот так: https://fastfounder.ru/dazhe-na-massovom-rynke-mozhno-najti-s-chem-vzletet/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
Идея дня: Вот что нужно сделать между «уже поздно» и «ещё рано»
1. Хреново делать стартапы «для сегодня» — потому что в будущем они окажутся не нужны ☹️ Но так же хреново делать стартапы «на будущее» — потому что сегодня на них ни фига не заработаешь 😉 А сейчас эта проблема стоит особенно остро!
2. Потому что мир сейчас находится на переходном этапе — от повсеместного труда живых людей к тому, что их начнёт заменять ИИ в виде ИИ-агентов или роботов. Ну так значит, нужно создавать «переходные» инфраструктурные платформы 🚀
3. В которые уже сейчас можно с выгодой «втыкать» людей, а потом с ещё большей выгодой постепенно заменять их на ИИ. И такие платформы нужны во всех сферах. А вот реальный пример, который поможет тебе свою такую платформу создать: https://fastfounder.ru/vot-chto-nuzhno-sdelat-mezhdu-uzhe-pozdno-i-eshhjo-rano/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Хреново делать стартапы «для сегодня» — потому что в будущем они окажутся не нужны ☹️ Но так же хреново делать стартапы «на будущее» — потому что сегодня на них ни фига не заработаешь 😉 А сейчас эта проблема стоит особенно остро!
2. Потому что мир сейчас находится на переходном этапе — от повсеместного труда живых людей к тому, что их начнёт заменять ИИ в виде ИИ-агентов или роботов. Ну так значит, нужно создавать «переходные» инфраструктурные платформы 🚀
3. В которые уже сейчас можно с выгодой «втыкать» людей, а потом с ещё большей выгодой постепенно заменять их на ИИ. И такие платформы нужны во всех сферах. А вот реальный пример, который поможет тебе свою такую платформу создать: https://fastfounder.ru/vot-chto-nuzhno-sdelat-mezhdu-uzhe-pozdno-i-eshhjo-rano/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
Какая автоматизация приносит деньги?
Чувак сделал уже полсотни автоматизаций, но начал зарабатывать на них только две недели назад. Причём за 2 недели он намолотил уже почти $20K, что для начала выглядит неплохо 😉
А ещё он поделился выводами, которые сделал, когда начал зарабатывать. И эти выводы мне показались очень полезными для стартапов, многие из которых тоже на самом деле создают платформы для автоматизации чего-нибудь.
1. Что не приносит деньги в автоматизации:
— То, что предназначено для решения проблемы, которой у тебя самого нет. Потому что ты начинаешь придумывать крутую фигню, которая на деле никому не нужна.
— Автоматизация, которая экономит 10 минут, но которую нужно создавать 10 часов. В идеале должно быть наоборот 😉
— Крутые методы автоматизации того, что может дёшево выполнить фрилансер.
— «Революционные» алгоритмы автоматизации, которые работают только с идеальными исходными данными.
2. Что приносит деньги:
— Решение дорогих проблем для заказчиков с большими бюджетами.
— Автоматизация задач, за ручной аутсорс которых сейчас платят от $5,000 в месяц и выше.
— Создание платформ, которые наводят порядок в привычном хаосе, и которые поэтому могут пережёвывать хаотичные данные 😉
— Автоматизация не для улучшения эффективности процессов, а для увеличения выручки.
3. Примеры вопросов, на которые должна отвечать автоматизация:
— Будет ли кто-то платить $1,000 в месяц, чтобы не делать это вручную?
— Избавит ли этого кого-то от необходимости отвечать на звонок разгневанного клиента в 2 часа ночи?
— Сломается ли автоматизация, если изменится формат входных данных?
— Решает ли это автоматизация проблему размером $10,000 или устраняет неудобство размером $10.
💪 Бери хорошие идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Чувак сделал уже полсотни автоматизаций, но начал зарабатывать на них только две недели назад. Причём за 2 недели он намолотил уже почти $20K, что для начала выглядит неплохо 😉
А ещё он поделился выводами, которые сделал, когда начал зарабатывать. И эти выводы мне показались очень полезными для стартапов, многие из которых тоже на самом деле создают платформы для автоматизации чего-нибудь.
1. Что не приносит деньги в автоматизации:
— То, что предназначено для решения проблемы, которой у тебя самого нет. Потому что ты начинаешь придумывать крутую фигню, которая на деле никому не нужна.
— Автоматизация, которая экономит 10 минут, но которую нужно создавать 10 часов. В идеале должно быть наоборот 😉
— Крутые методы автоматизации того, что может дёшево выполнить фрилансер.
— «Революционные» алгоритмы автоматизации, которые работают только с идеальными исходными данными.
2. Что приносит деньги:
— Решение дорогих проблем для заказчиков с большими бюджетами.
— Автоматизация задач, за ручной аутсорс которых сейчас платят от $5,000 в месяц и выше.
— Создание платформ, которые наводят порядок в привычном хаосе, и которые поэтому могут пережёвывать хаотичные данные 😉
— Автоматизация не для улучшения эффективности процессов, а для увеличения выручки.
3. Примеры вопросов, на которые должна отвечать автоматизация:
— Будет ли кто-то платить $1,000 в месяц, чтобы не делать это вручную?
— Избавит ли этого кого-то от необходимости отвечать на звонок разгневанного клиента в 2 часа ночи?
— Сломается ли автоматизация, если изменится формат входных данных?
— Решает ли это автоматизация проблему размером $10,000 или устраняет неудобство размером $10.
💪 Бери хорошие идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: А вы знали про такие скидки?
1. А вы знали, что ваша компания может просто так получить скидку до 60% на многие популярные облачные сервисы — начиная от ChatGPT, Notion и Jira и заканчивая AWS, Azure и Google Cloud?
2. Вот только бесполезно выпрашивать эти скидки у самих облачных сервисов 😉 Для этого нужно обращаться вот к таким специальным посредникам, которые начали не так давно появляться.
3. Во-первых, это хорошая возможность сэкономить на пустом месте. А во-вторых… почему бы не взять и не создать такого посредника самому? https://fastfounder.ru/a-vy-znali-pro-takie-skidki/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. А вы знали, что ваша компания может просто так получить скидку до 60% на многие популярные облачные сервисы — начиная от ChatGPT, Notion и Jira и заканчивая AWS, Azure и Google Cloud?
2. Вот только бесполезно выпрашивать эти скидки у самих облачных сервисов 😉 Для этого нужно обращаться вот к таким специальным посредникам, которые начали не так давно появляться.
3. Во-первых, это хорошая возможность сэкономить на пустом месте. А во-вторых… почему бы не взять и не создать такого посредника самому? https://fastfounder.ru/a-vy-znali-pro-takie-skidki/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
Он опять с нами!
Появилась информация о перезапуске Рокетбанка 🚀 Когда-то он был очень популярным, потому что у него было много интересных фишек.
На своем лендинге банк предлагает обсудить то, что обычно раздражает клиентов — странные категории кэшбека, неправильная аналитика по личным финансам и однообразный контент, который даже скучно читать.
Хотя каждый банк обещает стать «ближе к клиенту» — но далеко не всем это удаётся ☹️ На этом фоне @rocketbank как будто думает над тем, как стать не только «ближе», но ещё и «индивидуальнее» — давая каждому то, что интересно и полезно лично ему.
Да взять хотя бы подборки интересных мест, которые вполне могут заменить рекомендации подкупленных блогеров 😉 И не только…
А что ещё? Заходите на лендинг, узнавайте подробности и записывайтесь в очередь. А то всё пропустите 🙈
Появилась информация о перезапуске Рокетбанка 🚀 Когда-то он был очень популярным, потому что у него было много интересных фишек.
На своем лендинге банк предлагает обсудить то, что обычно раздражает клиентов — странные категории кэшбека, неправильная аналитика по личным финансам и однообразный контент, который даже скучно читать.
Хотя каждый банк обещает стать «ближе к клиенту» — но далеко не всем это удаётся ☹️ На этом фоне @rocketbank как будто думает над тем, как стать не только «ближе», но ещё и «индивидуальнее» — давая каждому то, что интересно и полезно лично ему.
Да взять хотя бы подборки интересных мест, которые вполне могут заменить рекомендации подкупленных блогеров 😉 И не только…
А что ещё? Заходите на лендинг, узнавайте подробности и записывайтесь в очередь. А то всё пропустите 🙈
Как удрать от грузовика?
1. Вы же в кино неоднократно видели, как чувак на чахлом мопеде удирает от мощного грузовика? При этом он никогда не едет по прямой, потому что так грузовик его в два прыжка догонит и сомнёт.
2. Вместо этого он постоянно резко сворачивает — а тяжёлый грузовик по инерции проезжает вперёд. После чего он вынужден разворачиваться или сдавать задом, чтобы опять включиться в преследование.
3. А в конечном итоге мопед сворачивает в узкий проулок, куда грузовик тупо не может втиснуться. И тогда чувак на мопеде показывает грузовику фак и исчезает.
4. Ну так это же классическая схема конкурентной борьбы чахлого стартапа с мощным и большим конкурентом 😉
5. Сначала нужно предположить, куда эту большую махину по инерции дальше понесёт. Чтобы самому сделать что-то «перпендикулярное». Ради чего конкуренту придётся терять время на разворот.
6. А потом найти такую нишу, куда эта большая махина поначалу не захочет залезать. Потому что ниша слишком узкая, типа на фига.
7. Причём фишка стартапа будет заключаться в том, чтобы эту узкую нишу расширить. Чтобы самому успеть превратиться в грузовик, пока до догоняющего грузовика эта тема дойдёт 😉
8. Короче, какой грузовик твой стартап догоняет? Куда его по инерции занесёт? И в какой узкий проулок он не захочет втискиваться?
💪 Бери отличные идеи, с которыми можно удрать от конкурентов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Вы же в кино неоднократно видели, как чувак на чахлом мопеде удирает от мощного грузовика? При этом он никогда не едет по прямой, потому что так грузовик его в два прыжка догонит и сомнёт.
2. Вместо этого он постоянно резко сворачивает — а тяжёлый грузовик по инерции проезжает вперёд. После чего он вынужден разворачиваться или сдавать задом, чтобы опять включиться в преследование.
3. А в конечном итоге мопед сворачивает в узкий проулок, куда грузовик тупо не может втиснуться. И тогда чувак на мопеде показывает грузовику фак и исчезает.
4. Ну так это же классическая схема конкурентной борьбы чахлого стартапа с мощным и большим конкурентом 😉
5. Сначала нужно предположить, куда эту большую махину по инерции дальше понесёт. Чтобы самому сделать что-то «перпендикулярное». Ради чего конкуренту придётся терять время на разворот.
6. А потом найти такую нишу, куда эта большая махина поначалу не захочет залезать. Потому что ниша слишком узкая, типа на фига.
7. Причём фишка стартапа будет заключаться в том, чтобы эту узкую нишу расширить. Чтобы самому успеть превратиться в грузовик, пока до догоняющего грузовика эта тема дойдёт 😉
8. Короче, какой грузовик твой стартап догоняет? Куда его по инерции занесёт? И в какой узкий проулок он не захочет втискиваться?
💪 Бери отличные идеи, с которыми можно удрать от конкурентов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Правила эффективных продаж изменились
1. Вот два главных критерия выбора темы для своего стартапа. Во-первых, на этом рынке должно быть много денег 💰 А во-вторых, этот рынок должен сейчас меняться 📈 Тогда сюда можно влезть со своим новым продуктом и хорошо на этом заработать!
2. А вот и отличный рынок, под эти критерии подходящий — это продажи B2B-продуктов. Денег тут до хрена. А правила продаж меняются 🚀 Ведь эффективность традиционных продаж хоть с живыми, хоть с ИИ-продажниками начала резко падать 🥵
3. Поэтому сейчас можно и нужно делать для разработчиков B2B-продуктов новые лопаты Которые помогут им продавать по-новому. А вот и хорошие примеры таких лопат: https://fastfounder.ru/pravila-jeffektivnyh-prodazh-izmenilis/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Вот два главных критерия выбора темы для своего стартапа. Во-первых, на этом рынке должно быть много денег 💰 А во-вторых, этот рынок должен сейчас меняться 📈 Тогда сюда можно влезть со своим новым продуктом и хорошо на этом заработать!
2. А вот и отличный рынок, под эти критерии подходящий — это продажи B2B-продуктов. Денег тут до хрена. А правила продаж меняются 🚀 Ведь эффективность традиционных продаж хоть с живыми, хоть с ИИ-продажниками начала резко падать 🥵
3. Поэтому сейчас можно и нужно делать для разработчиков B2B-продуктов новые лопаты Которые помогут им продавать по-новому. А вот и хорошие примеры таких лопат: https://fastfounder.ru/pravila-jeffektivnyh-prodazh-izmenilis/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
Если ты такой умный, то почему… Не-не, не «такой бедный»!
1. Раньше была популярна жестокая фраза: «Если ты такой умный, то почему такой бедный?» 😉 Но, похоже, что сейчас ситуация начала меняться.
2. Потому что я услышал более новый вариант этой фразы, и она меня сильно зацепила — «Если ты такой умный, то почему не занимаешься только тем, что тебе интересно?».
3. Опять же когда-то давно было анекдот про то, как туземец лежит под пальмой и жрёт бананы 🌴🍌 К нему подбегает приплывший на остров капиталист и начинает капать ему на мозги — «чего лежишь, собирай бананы, начни их продавать».
4. По ходу рассказа капиталист разворачивает перед туземцем целый план действий по построению торговой империи. Которая заканчивается фразой «а когда ты заработаешь кучу денег, ты сможешь лежать под пальмой и жрать бананы». На что туземец ответил: «Так я и так уже лежу под пальмой и жру бананы» 😂
5. Правда, в то время принято было считать, что туземец был в чём-то неправ. А сейчас как нужно считать? 🤔
6. Ну а если серьёзно, то обе фразы про «почему такой бедный» и «почему ты не занимаешься интересными вещами» можно совместить.
7. И тогда получится вот такое — «Если ты такой умный, то почему ты не можешь зарабатывать на том, что тебе интересно?». Чтобы продолжать заниматься тем, что тебе интересно.
💪 Выбирай интересные идеи, на которых ты сможешь заработать — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Раньше была популярна жестокая фраза: «Если ты такой умный, то почему такой бедный?» 😉 Но, похоже, что сейчас ситуация начала меняться.
2. Потому что я услышал более новый вариант этой фразы, и она меня сильно зацепила — «Если ты такой умный, то почему не занимаешься только тем, что тебе интересно?».
3. Опять же когда-то давно было анекдот про то, как туземец лежит под пальмой и жрёт бананы 🌴🍌 К нему подбегает приплывший на остров капиталист и начинает капать ему на мозги — «чего лежишь, собирай бананы, начни их продавать».
4. По ходу рассказа капиталист разворачивает перед туземцем целый план действий по построению торговой империи. Которая заканчивается фразой «а когда ты заработаешь кучу денег, ты сможешь лежать под пальмой и жрать бананы». На что туземец ответил: «Так я и так уже лежу под пальмой и жру бананы» 😂
5. Правда, в то время принято было считать, что туземец был в чём-то неправ. А сейчас как нужно считать? 🤔
6. Ну а если серьёзно, то обе фразы про «почему такой бедный» и «почему ты не занимаешься интересными вещами» можно совместить.
7. И тогда получится вот такое — «Если ты такой умный, то почему ты не можешь зарабатывать на том, что тебе интересно?». Чтобы продолжать заниматься тем, что тебе интересно.
💪 Выбирай интересные идеи, на которых ты сможешь заработать — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Выгоднее не «улучшать», а «разруливать»!
1. Очень популярная сейчас тема — это создание всяческих ИИ-психологов, ИИ-коучей и других ИИ-приложений для улучшения ментального здоровья. Вот только большинство из них никак не взлетает. Но почему?
2. Даже не потому, что эти ИИ-машинки дают плохие советы. А потому что они стараются «улучшить»! Но людей трудно заставить улучшаться 😉 Гораздо выгоднее помогать им решать проблемы и разруливать конфликты 🚀
3. А если это будут рабочие проблемы и конфликты, то за такого ИИ-психолога охотно начнут платить компании. Причём гораздо больше и дольше, чем обычные пользователи 💰 А вот и пример, который для этого можно скопировать: https://fastfounder.ru/vygodnee-ne-uluchshat-a-razrulivat/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Очень популярная сейчас тема — это создание всяческих ИИ-психологов, ИИ-коучей и других ИИ-приложений для улучшения ментального здоровья. Вот только большинство из них никак не взлетает. Но почему?
2. Даже не потому, что эти ИИ-машинки дают плохие советы. А потому что они стараются «улучшить»! Но людей трудно заставить улучшаться 😉 Гораздо выгоднее помогать им решать проблемы и разруливать конфликты 🚀
3. А если это будут рабочие проблемы и конфликты, то за такого ИИ-психолога охотно начнут платить компании. Причём гораздо больше и дольше, чем обычные пользователи 💰 А вот и пример, который для этого можно скопировать: https://fastfounder.ru/vygodnee-ne-uluchshat-a-razrulivat/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
Опережающие метрики есть не только у стартапов, но и у обычных людей!
1. Любой уважающий себя стартап оценивает свой прогресс не просто по росту выручки — а по так называемым «опережающим» метрикам. Эти метрики отражают, какие показатели улучшаются сегодня — которые повлияют на рост выручки завтра.
2. Чуть ли не первым на такие метрики обратил внимание Марк Цукерберг — заметив, что Фейсбуком продолжают пользоваться те, кто зафрендился не менее чем с 10 людьми за 14 дней после регистрации. Поэтому Фейсбук сразу стал настойчиво предлагать новым пользователям кандидатуры друзей.
3. Фишка в том, что подобные опережающие метрики есть не только у стартапов, но и у обычных людей!
4. Понятно, что ты можешь оценивать свой прогресс, например, по тому, насколько больше ты стал зарабатывать. Но будет ли этот прогресс продолжаться и дальше?
5. Самые простые примеры опережающих метрик — твоё расписание, твои траты и твой круг общения.
6. Если ты тратишь время и деньги на то же самое, общаясь при этом с теми же самыми людьми — велик шанс, что через условный год твой прогресс остановится.
7. Сначала ты выйдешь на плато, а потом будешь постепенно с него скатываться. Потому что всё, что не растёт — то умирает ☹️
8. Ну и как поживают твои опережающие метрики? 😉
💪 Самый простой способ изменить своё расписание, траты и круг общения — начинать копать новые интересные темы! Бери для этого хорошие идеи — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Любой уважающий себя стартап оценивает свой прогресс не просто по росту выручки — а по так называемым «опережающим» метрикам. Эти метрики отражают, какие показатели улучшаются сегодня — которые повлияют на рост выручки завтра.
2. Чуть ли не первым на такие метрики обратил внимание Марк Цукерберг — заметив, что Фейсбуком продолжают пользоваться те, кто зафрендился не менее чем с 10 людьми за 14 дней после регистрации. Поэтому Фейсбук сразу стал настойчиво предлагать новым пользователям кандидатуры друзей.
3. Фишка в том, что подобные опережающие метрики есть не только у стартапов, но и у обычных людей!
4. Понятно, что ты можешь оценивать свой прогресс, например, по тому, насколько больше ты стал зарабатывать. Но будет ли этот прогресс продолжаться и дальше?
5. Самые простые примеры опережающих метрик — твоё расписание, твои траты и твой круг общения.
6. Если ты тратишь время и деньги на то же самое, общаясь при этом с теми же самыми людьми — велик шанс, что через условный год твой прогресс остановится.
7. Сначала ты выйдешь на плато, а потом будешь постепенно с него скатываться. Потому что всё, что не растёт — то умирает ☹️
8. Ну и как поживают твои опережающие метрики? 😉
💪 Самый простой способ изменить своё расписание, траты и круг общения — начинать копать новые интересные темы! Бери для этого хорошие идеи — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news