Кейс Ariston: вернутся ли другие иностранные компании в Россию? Компания Ariston сообщила о вероятном возвращении на российский рынок. Накануне президент Путин отменил в ее российском подразделении внешнее управление. Ранее таковая находилась во внешнем управлении компании «Газпром бытовые системы».
Коллеги полагают, что таким образом власти РФ продемонстрировали на Ariston, как будут возвращать активы западных компаний. В частности, активы были отданы через несколько часов после того, как премьер-министр Михаил Мишустин озвучил условия возврата российского бизнеса западным компаниям.

Однако, на мой взгляд, говорить о том, что кейс Ariston станет неким прецедентом, преждевременно. Да, ранее аналитики прогнозировали массовый камбэк зарубежных брендов: якобы порядка 350 иностранных компаний могут вернуться в Россию до конца этого года. За первый квартал 2022 года Россию покинули или приостановили здесь инвестиции в свой бренд 560 компаний. Однако 15 из них возобновили свою работу уже во втором квартале того же года. На четвертый квартал 2024 года на российский рынок возвратились 235 компаний.

Как я отмечал ранее, важной представляется официальная тональность российской стороны: намеренно чинить препоны для возврата тех, кто ушел под давлением геополитических факторов, в стране не будут. Но и совсем забыть историю с уходом – нельзя, например, партия «Новые Люди» предлагает: вводить повышенные пошлины для всех западных товаров, которые в России научились делать не хуже; вводить жесткие требования по локализации (так работает Haval, китайцы продают свои авто дешевле, но обязаны с каждым годом всё больше деталей производить у нас; для компаний, которые ушли из России из-за политических соображений – ввести возвратный платеж (по сути, индульгенцию).

Важно также помнить, что большинство западных компаний ушли из России не столько из-за санкционного давления, сколько по собственной инициативе. Это было обусловлено целым рядом факторов. В частности, иностранные инвесторы столкнулись с тем, что их активы могут быть экспроприированы или переданы без их согласия. Еще один фактор - экономическая нецелесообразность. Рынок России, хотя и крупный, на самом деле не является критически важным для большинства глобальных корпораций.

Против возвращения иностранных предприятий в Россию также работают высокие риски и непредсказуемость. Не секрет, что законодательство в отношении иностранного капитала продолжает меняться. Кроме того экономическая стагнация и падение доходов ограничивают потребительский спрос. Не стоит забывать и о высоких затратах на восстановление бизнеса. Так, компании, ушедшие с рынка, вынуждены были инвестировать значительные средства в ребрендинг, ликвидацию активов и выход из контрактов. Нетрудно догадаться, что возвращение потребует еще больших вложений.

Впрочем, возможны исключения для отдельных отраслей. На мой взгляд, некоторые компании, связанные с производственными мощностями, теоретически могли бы вернуться. В числе потенциальных «возвращенцев» - автопроизводители и электротехнические компании, такие как Robert Bosch, которые сохранили заводы в России, а также компании, поставляющие уникальные комплектующие, без которых невозможно производство.
Впрочем, даже здесь бизнес сталкивается с серьезными юридическими и экономическими рисками. Окупаемость инвестиций в текущих условиях остается под большим вопросом.

Ситуация в Белгородской области непростая, но контролируемая. Из-за постоянных атак на территорию, жителям приходится то покидать свои дома, то возвращаться в них. Но пока мирные переговоры не перешли в стадию реальных решений, проблемы социального характера приходится решать губернатору. В этой связи глава области Вячеслав Гладков выйдет на федеральный уровень с инициативой о совершенствовании мер поддержки пострадавших от атак ВСУ.

Проблема в том, что единовременные выплаты для тех, кто оставил свои дома из-за обстрелов – это федеральные средства, которые один и тот же человек по закону не может получить дважды. Однако в Белгородской области есть территории, которые людям приходилось покидать неоднократно.

Личная включенность губернатора во все процессы поддержки жителей, пострадавших от атак ВСУ, помогает оперативно решать любые возникающие проблемы. Вместе с федеральными мерами поддержки это залог сохранения социальной стабильности в регионе в непростое время.
Президент Владимир Путин и правительство РФ активно помогают жителям Белгородской области, но из Москвы иногда не все видно, а бюрократические машины часто дают сбой. Поэтому крайне важно, что и местные власти активно участвуют в решении проблемы, не только контролируя, но и оперативно реагируя на такие вот ситуации, как невозможность провести двойные выплаты.

Мишустин’s Tech Revolution. В минувшем году Россия, несмотря на санкции, неплохо справлялась с технологическими и научными вызовами. Ежегодный отчет премьера Мишустина перед депутатами оказался не дежурной декларацией, а, как мне кажется, внятной стратегией, которая уже приносит результаты. Подход ясен: для устойчивой экономики придется опираться на собственные разработки в критически значимых областях.

Инновации действительно становятся локомотивом экономики. В 2024 году машиностроение увеличило выпуск высокотехнологичной продукции на 20%, а электроника выросла на целую треть. IT-сектор за шесть лет увеличил вклад в ВВП почти в два раза. К 2030 году планируется увеличить выпуск отечественных высокотехнологичных товаров на 50%, а новый Индекс технологической независимости (ИТН) позволит отслеживать результаты в реальном времени.

Актуализированная Мишустиным Стратегия научно-технологического развития ориентирована на развитие критически важных технологий. Примером прогресса стало открытие в Челябинске первого в РФ крупного производства промышленных роботов-манипуляторов. Для поддержки станкоинструментальной отрасли – базиса всей индустрии – кабмином запущен отдельный нацпроект. Продолжается реализация восьми проектов «мегасайенс», которые выводят Россию в число лидеров мировой науки.

Лично для меня самый яркий результат нужности всех усилий государства это то, что более трети исследований в стране ведут сейчас ученые младше 39 лет. Михаил Мишустин не скрывает своего оптимизма: «Я очень обрадовался, когда увидел статистику».

Для поддержки нового поколения исследователей за создали почти 1000 суперсовременных лабораторий, где аспиранты, инженеры и ученые работают над проектами, способными изменить мир. Попутно удалось обновить приборную базу в почти 300 ведущих институтах. А значит, научно-технологическая Россия не просто адаптируется к новым реалиям, она формирует их, укрепляя техсуверенитет и создавая фундамент для долгосрочного развития.

Арктический фронтир. «Дорожными картами» к освоению этих территорий станут мастер-планы. Впрочем — уже стали. Сегодня Владимиру Путину на Международном арктическом форуме в Мурманске представили мастер-планы развития арктических городов. На практике это означает «зелёный свет» масштабным инвестпроектам, вшитым в их «архитектуры».

Пять из представленных президенту мастер-планов были разработаны при поддержке ВЭБа. Теперь проекты, учтённые в стратегических документах, смогут рассчитывать на поддержку главного института развития в приоритетном порядке.

Чтобы оценить масштаб и многовекторность, достаточно свериться хотя бы с мастер-планом Архангельской агломерации, который в действительности подразумевает коренную перепрошивку городской экономики через инфраструктурные преобразования. Только в сфере логистики здесь идёт речь о реализации 18 проектов, на развитие арктического туризма направлено 25 проектов, а для выведения жилищного строительства на принципиально новый уровень разрабатывается 162 проекта.

Мастер-планы тем временем — только часть большого плана. Поблагодарив за работу над ними ДОМ РФ и ВЭБ, Путин поручил создать под эгидой ВЭБа специальный проектный офис. Его задача: сопровождение транспортных, инфраструктурных проектов в Арктике. В такую структуру инвесторы смогут обращаться за необходимой поддержкой напрямую. На наших глазах из эффективных инструментов развития сооружают новый механизм, с помощью которого начнется построение будущего целого макрорегиона.

Спокойствие возвращается вместе с антициклоном, по данным ФОМ. Позитивные настроения окружающих «поправились» с 53% до 55%, а негативные ожидания «притухли» с 40% до 37%. Все это на фоне «мирных консультаций» Путина и Трампа, которые хоть и уступают теме СВО, но занимают прочное второе место с 22% в сумме (тогда как спецоперация в целом – 28%). Остальные события, включая выступление Мишустина в ГД и события в Турции набирают всего по 1%.

Позитив на лицо. Падение настроений продолжалось почти весь март месяц. Ранее, ранее, в конце февраля, ФОМ фиксировал резкое улучшение социального спокойствия на фоне старта «мирных инициатив» Трампа. Сейчас тревога за будущее, в случае достижения Трампом его «сделки» со всеми участниками конфликта, сменилось позитивными ожиданиями «мира на наших условиях». И даже крупнейшая атака БПЛА на РФ так и не повлияла на тревожность в замерах на этой неделе.

«Тревожная яма» заканчивается с наступлением календарной весны. Ранее в которую угодили общественные ожидания после чересчур перегретой трампооптимизмом медиакартинки. Люди смирились с мыслью, что мы еще в начале пути, но мир и победа - неизбежны. Эти ожидания отодвинуты к периоду традиционного «майского позитива» переходящего в «летние месяцы» и дачные хлопоты. Тема майских праздников, шашлыков, а также предстоящих отпусков, начинают беспокоить людей куда больше, чем тревожные новости. Так что старт кампании ЕДГ-2025 пройдет в атмосфере умеренного спокойствия. Полагаю, к лету оно может вырасти до 50%.

Про тенденцию пространственного развития России и ее неминуемого «сгущения» говорят почти все. Поэтому вот еще один интересный проект: в рамках Международного арктического форума губернатор Архангельской области Александр Цыбульский представил президенту Владимиру Путину мастер-план архангельской агломерации. «Арктика – национальный приоритет, и наш мастер-план поможет реализовать её потенциал», – сказал губернатор. Это один из первых таких масштабных арктических проектов.

Мастер-план Архангельской агломерации – это дорожная карта не только для региона, но и для всей арктической зоны России. На практике это означает «зелёный свет» масштабным инвестпроектам, вшитым в их «архитектуры». Кстати, как я уже писал, мастер-планы были разработаны при поддержке ВЭБа и теперь проекты, учтённые в стратегических документах, смогут рассчитывать на поддержку главного института развития в приоритетном порядке.

Мастер-план Архангельской агломерации укрепит логистическую безопасность страны (альтернатива Суэцкому каналу), создаст новые промышленные и научные кластеры, повысит качество жизни на Севере. Он подразумевает коренную перепрошивку городской экономики через инфраструктурные преобразования. Только в сфере логистики здесь идёт речь о реализации 18 проектов, на развитие арктического туризма направлено 25 проектов, а для выведения жилищного строительства на принципиально новый уровень разрабатывается 162 проекта.

Для Александра Цыбульского этот проект – возможность закрепиться в числе наиболее эффективных губернаторов, способных конвертировать стратегические идеи в реальные результаты. Губернатор укрепляет свой имидж стратега и лоббиста интересов Арктики. Архангельский губернатор не просто озвучивает общие идеи, а предлагает конкретные, просчитанные проекты с четкими KPI (например, увеличение грузопотока порта в 5 раз). Как видно из презентации мастер-плана архангельский губернатор успешно работает с федеральным центром - взаимодействие с «Росатомом», Минпромторгом, ОСК и т.д.

Цыбульский грамотно встраивает мастер-план и другие свои инициативы в национальную арктическую повестку. Причём соблюдает баланс между экономикой и социалкой (план сочетает инвестиционные проекты (порт, судостроение) с социальными задачами (жильё, наука, туризм)). На наших глазах из эффективных инструментов развития сооружают новый механизм, с помощью которого начнется построение будущего целого макрорегиона. Реализация мастер-плана тесно связано и с развитием СМП (строительство глубоководного района порта Архангельск (пропускная способность – 25 млн тонн грузов). Также это логистика - модернизация Северной железной дороги для увеличения грузопотока, рост судостроения и судоремонта.
Про научно-образовательный прорыв я тоже говорил: строительство межвузовского кампуса «Арктическая звезда» (открытие к 2027 году) позволит насытить регион специализированными кадрами. Модернизация лесопромышленного комплекса (ЛПК) увеличит выпуск продукции глубокой переработки древесины в 2 раза. И тут одна из вечных «мечт» малоэтажной России - создание кластера деревянного домостроения.

Создание комфортной городской среды с сохранением исторического облика – это давняя мечта архангелогородцев (да и туристов), увидеть город избавленным от бараков, наследства советского прошлого. Развитие туристического кластера, о котором я сам недавно спрашивал губернатора Цыбульского, позволит нарастить в регионе т.н. «умный туризм» (не пакетные туры, а привлечение индивидуальных путешественников). Все это, согласно планам, даст макроэкономический эффект: рост ВРП агломерации на 70%, создание 25 тыс. рабочих мест, увеличение производительности труда в 2 раза.

Крупный российский бизнес выбирает корпоративные ценности в качестве способа привлечь и удержать специалистов на фоне явного дефицита кадров. Исходя из нового тренда, корпорации снижают дистанцию между рядовыми сотрудниками и руководством, готовы на эксперименты и формирование креативных пространств.

Как пример — Т-Банк, где основными принципами считают культуру экспериментов, свободу общения и объединение общими ценностями разнородных команд. Решения внутри компании принимают исходя из реальных данных и логических аргументов, независимо от того, какую должность занимает сотрудник. Любая инициатива новичка может получить одобрение, если ее признают разумной и полезной, рассказали Российской газете в компании.

Это позволяет даже таким гигантам оставаться гибкими, благодаря наличию в команде людей, увлеченных любимым делом, инициативы которых оценивают по достоинству.

Смена власти в Свердловской области предсказуемо породила поток рефлексий — зачастую весьма сомнительного качества, потому как эффект Даннинга-Крюгера никто не отменял.

Ведь когда осмыслить происходящее сложно (или не хочется), но по какой-то причине неприменно нужно, получается такое: «Путин увидел [в Паслере] что-то Ельцина, как минимум, он такой же высокий», «Путин иногда исполняет мечты, особенно, если они однозначно сформулированы» и тд.

Нам же по итогам кадровых ротаций хотелось бы высказаться коротко. Свердловская область — уникальный субъект. И основа этой уникальности не в обилии оборонно-промышленных предприятий, полезных ископаемых, не в заводах и даже не в богатом историческом прошлом, а в совершенно потрясающей человеческой эклектике.

У нас абсолютно разные (ментально, по взглядам и убеждениям) люди живут в гармонии. Гармонии, разумеется, перманентной. Мы живем ярко, эмоционально, смело, насколько это возможно, свободно и, чего уж скрывать, нередко по понятиям. И стать по-настоящему главой нашего региона может только тот, кто эту уральскую формулу знает, понимает и — что еще важнее — чувствует. И чтобы стать у нас «своим», совсем не обязательно быть рожденным в Свердловской области.

Соразмерность величин — основа гармонии. Так вот гармония у нас возможна только при соразмерности управленческого таланта и человеческой глубины губернатора в соотношении со сложностью, многоликостью и фактурностью нашей области и людей.

Будем, как говорится, наблюдать.

Лучше быть нужным, чем свободным, пели старые барды Иваси в песенке про Глафиру и кусочек сыра. Говоря о том, что сегодня в мире стали модными антилиберальные тенденции, равно как и критика устоявшейся политической парадигмы («левой» по своей сути), с тем самым «правым» поворотом в экономике, многие забывают еще об одной функции демократии – ее магических ритуалах. Суверенизация политики делает ее жесткой, а автократы всегда попадают в пространство борьбы за власть, неминуемо приводящей к интригам, смуте и распаду.

Собственно, идея о том, что люди могут не только драться за власть, но и договариваться, в свое время оказалась прорывной. Этому даже есть психологическое объяснение, когда уровень внутреннего развития человека стал настолько высок, что в Другом он перестал видеть исключительно угрозу, а понял, что с ним можно вести коммуникацию. Демократия, пришедшая на смену царям (в Греции) и вождям (в Скандинавии) также унаследовала определенную магию ритуала древних оракулов. Выборы стали фиксировать власть как некий совместный обряд, где одни – номинируют себя в качестве власти, а другие – ее подтверждают.

Современная демократия оказалась меж двух огней. С одной стороны, ритуал стал слишком будничным, утратил свою магию, а вместе с ней и сакральность власти. Кстати, последними, кто еще хоть как-то поддерживал театрализованную мистику власти, были, возможно, англичане с их буклями и аффективной речью в парламенте. С другой, современность требует все больше вертикального подчинения, из-за улучшения средств связи. Демократия была хороша в колониальном мире, где оторванные от метрополии элиты варились в своем соку, опираясь на торговый средний класс и выкачивая ресурсы из низовых сословий и даже рабов. Сейчас, когда империи могут быть и даже стали информационными, где любая директива идет секунду, а не неделю или месяц, директивное командование кажется более удобной формы выражения воли.

Да и люди, переставшие ценить достижения эпохи просвещения, свои гражданские права, предпочитающие патернализм, тяготеют к авторитаризму. Быть нужным – понятно, а зачем быть свободным? От кого и для чего? Глеб Павловский называл такой подход сговором власти и народа, которая в итоге превратилась в одностороннюю сделку с населением, утратившим право на ее обсуждение. Подавляющее большинство превратилось в аналог печати, которыми власть скрепляет любую свою метаморфозу. А неприятие отдельными группами населения каких-то аспектов новой сделки маргинализируется, как выступление против большинства.

Попытка либералов заклеймить такие режимы как фашистские, тоже не кажется адекватной. Немецкие, итальянские и прочие модернистские режимы XX века – все тяготели к «пучкизму» как форме имперского сознания. Но по сути своей, были лишь своеобразной интерпретацией марксизма, как новой философии, подменившей собой божественное сознание после ницшеского Gott ist tot. Нынешние режимы постмодернистские, во всех смыслах. Их современная основа – не фанатики со сверхидеями, а такие же слабые политические режимы, выживающие за счет постоянных эскалаций.

Глобалистксий либеральный проект, похоже, строил (и вероятно еще строит) некую мировую парадигму постлиберализма, в котором уже нет места невостребованной народом свободы. Единый мир будущего, где нет места войнам, потому что нет для них причин. Разумеется, этот очень рациональный и безопасный мир, в основе своей – кастрированный и стерильный. Так что, возможно, есть какая-то золотая середина, некий узкий коридор, в котором человечество могло бы удержаться между суверенными автаркиями и серым бюрократическим глобализмом.

Только вот без магического ритуала выборов, любая власть будет находится в позиции назначенца (неважно кем поставленного), легитимность которого всегда будет оспорена другим сильным соперником. При этом, театральная составляющая этих мистерий будет играть все большую роль, в мире, где внимание к информации становится главной ценностью.

🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков (Телеграм-канал The Гращенков) -

Трамп против новых старых денег

«Они что там, совсем дураки?», - думают многие про команду Трампа после скандала со включением журналиста в секретный чатик Пентагона. Многие даже расстроились: мы думали у них там хитрый план, а выходит, что нет, они такие какие есть – балбесы и мелкие лавочники во главе сверхдержавы? Да, в политике всегда так, есть хитроумные планы, а есть «жиза», когда все идет не так, ведь человеческий фактор никто не отменял. Но считать Трампа только лишь медведем на воеводстве тоже не стоит. Его зондеркоманда решает крайне важную задачу по демонтажу своего главного врага – демпартии и «глобалистов» из числа new-old money.

Интересно, как все поменялось в США за последние годы. Когда-то бал правила республиканская партия за счет old money (те самые нефтяники, ВПК, торговые сети) и тамошние олигархи сумели выстроить свою власть капитала. Политики менялись, но сама система превратилась в потомственную аристократию: кланы Бушей, Клинтонов, разумеется, Рокфеллеров и прочих «плющей» политической лиги. К началу «нулевых» сверхкапиталы оказались сосредоточены в руках финансистов и айтишников, причем, они так быстро набрали политический вес, что в итоге сами заняли место старожилов. Так демпартия заняла место республиканцев в качестве идеологической надстройки над базисом экономики США.

Как во Властелине колец у эльфов было три кольца, так и у «эльфов Запада» появились три финансовых фонда, которые правят всеми. Это удивительная модель: они держат под управлением более 21 триллиона долларов, 88% компаний из списка S&P 500 и при этом формально никому не принадлежат. BlackRock, Vanguard и State Street составляют т.н. большую тройку инвестиционных фондов. Они были основаны в 1970-е и держат под управлением по 20-30% крупнейших мировых компаний. По 25% - Apple, Google и Amazon, Bank of America. Почти по 30% - Pepsi, Procter&Gamble, Cisco, Pfizer, Ford, McDonald’s, более 30% - News Corporation (причем, это республиканские медиа) и NY Times (демократические медиа). Не говоря уже о нефтянке вроде Exxon Mobil – 30% и даже Tesla – 22% (у Илона Маска - 20%).

В целом эти фонды являются акционерами в 88% глобальных компаний. Любой владелец этого бизнеса должен согласовывать свои действия с руководством «тройки». Но кто они? Никто толком не знает. К примеру, акционерами BlackRock являются такие фонды, как Vanguard и StateStreet и множество фондов поменьше. А владельцами StateStreet являются BlackRock и ко. Фонды принадлежат друг другу по кругу. Самый известный из их владельцев – Ларри Финк, занимающий в списке Forbes скромное место с состоянием в 1 млрд в третьей тысяче. При этом Финк публично заявлял, что BlackRock оказывает влияние на компании, например, в области расового и гендерного разнообразия и сокращения выбросов CO2. Говорят, что и из РФ многие ушли как раз под давлением акционеров. А когда Маск выкупил Твиттер у «тройки», из него ушли все крупные рекламодатели.

Трамп создал что-то вроде союза старых и супер-новых денег, условных Рокфеллеров и Маска-Тиля, цель которых – снизить влияние «тройки» (за которой, возможно, стоят еще старые британские и европейские семьи). Возможно, поэтому Трамп нападает на британскую Канаду. Британцы, как первые глобалисты (владельцы Империи, в которой не заходит солнце), и вправду аккумулировали первые транснациональные капиталы. И спустя 200 лет взяли-таки реванш у бывшей колонии после поражения в войне 1812 года. Это, конечно, шутка, но с увесистой долей правды.

Демпартия стала политическим оператором финансистов. Похоже, что именно на борьбу с ними и нацелен Трамп. Но пока что у него не так много инструментов, так что вместо филигранного демонтажа он пользуется доступной ему кувалдой. Может быть, это и выглядит наивно и глупо (или даже так оно и есть), но в итоге это точно может привести к глобальной перезагрузке мировых правил игры. Так что Трамп тут выступает в роли «торпеды», как любят говорить политтехнологи.

KPI для губернаторов носят изменчивый характер. В разных регионах, в разные временные отрезки, те или иные показатели становятся важнее или напротив – утрачивают актуальность. На текущий момент региональная политика носит переменчивый характер, где все время требуется «держать нос по ветру» – мониторить ситуацию, отслеживать и прогнозировать тенденции, уметь быстро переключать фокус внимания. Такая ситуация характерна для управления при помощи тактических маневров и при невозможности иметь долгосрочную стратегию. К тому же, регионы и даже МСУ не менее завязаны на международную конъюнктуру, чем федеральный центр.

К примеру, демографические показатели крайне важны, но часть регионов (особенно национальных республик), уже дали опережающие цифры по ним, тогда как часть т.н. «депрессивных регионов», даже при видимых финансовых вливаниях не могут перебороть тенденцию к сокращению населения. Так же некоторые цифры могут носить манипуляционный характер. Демография – это только прирост населения за счет рождаемости? Или же притока мигрантов (Москва и Подмосковье) или скажем – оттока населения (тот же Магадан) и т.д. Но чрезмерное педалирование темы может повлечь за собой казусы, вроде шума с поддержкой беременных школьниц, скандальных заявлений в адрес врачей и т.д.

Социальная поддержка и рост населения – это хорошо, но ведь кто-то должен за это заплатить. Так что инвестиционные KPI становятся одними из ключевых. Поэтому и губернаторы уделяют этому вопросу повышенное внимание. Инвестиции в регионы на фоне текущей экономической ситуации – дело непростое. Высокая ставка финансирования, риски в эпоху боевых действий, избыточное силовое давление, и многие другие препятствия являются заслоном для региональных инвестиций. Как иностранных, так и внутренних. Между тем, губернаторы находят тропинки к инвесторам и постепенно расширяют их до состояния магистралей.

Что касается социального мониторинга, то ее значение существенно усиливается. Социология в каком-то смысле вытесняет политику. Обсуждение губернаторских KPI которые теперь будут замеряться социологами, актуализирует еще одну важную тему: самих подходов в части замеров общественного мнения. Очевидно, что сегодня сложилось несколько базовых социологических школ, каждая из которых претендует на объективность и непогрешимость, однако зачастую результаты могут существенно разниться.

В классической демократии, главные оценки любому политику выставляет избиратель. Нравится губернатор – за него проголосуют на втором сроке, нет – прокатят. Но в нашей системе выборы являются скорее легитимизирующим фактором «назначения» на пост, тем самым «врио» или «одобренным на очередной срок». Разумеется, для этого нужно мониторить состояние назначаемого, как там у него обстоят дела, как граждане относятся к нему и его проектам, как он себя ведет с людьми, умеет ли в коммуникацию или нет (как экс-губернатор Коми Уйба). Т.е. социология становится ключевым инструментом политики, той самой палкой, которой можно потыкать в общество и понять, как там дела на земле.

И раз уж из сферы real politic мы официально переходим в сферу экспертных проекций (дефакто это уже давно произошло), то крайне важно, как губернаторов будут видеть не только из Кремля, но и на земле. Ведь может быть и так, что глава что-то делает, а люди не удовлетворены (еще раз к вопросу про коммуникацию и губернаторов 3.0) и возвращение элементов публичной политики в общественную жизнь.

Курьеры – не миллионеры. О медианной зарплате курьера в 130 тыс. рублей – говорить не приходится, скорее она ближе к 60-100 тыс. рублей в хороший месяц: «просто существуют некоторые курьеры, у которых очень много заказов, которые при этом работают по 12−16 часов и отказываются от выходных». Я уже как-то пытался разрушать этот «зарплатный миф» про курьеров, зарабатывающих больше инженеров. По словам самих курьеров (многие писали мне в личку), получают они совсем немного, хорошо если 50-60 тыс.

Кстати, один мой знакомый решил даже лично проверить, сколько можно заработать на курьерской доставке. Причем не на простой, а на грузовой. В общем, арендовали они с другом какой-то минивен, зарегились в агрегаторе и стали ждать, когда деньги потекут рекой. Но, не тут-то было, в первый день их добычей стал перевезенный лист фанеры из одного конца Москвы в другой, а вечером – доставка десятка яиц и бутылка минералки из магазина какому-то дедушке. В общем, за пару дней удалось отбить затраты на бензин и даже заработать на пару чашек кофе. Так что доставка, даже по сравнению с такси, все еще является скорее категорией подработки, чем постоянного успешного заработка.

Пишут, что еще один фактор, влияющий на востребованность курьерских доставок в индустрии, это покупательская способность самого населения. А она падает. Так что цены на доставку будут расти. Скорее всего, какой-то крупный игрок заберет подавляющую часть рынка, и дальше ему ничто не помешает цены поднять. Но для курьеров, вероятно, это вряд ли обернется ростом заработков. Скорее наоборот, любая монополия будет стримится сокращать издержки и увеличивать собственную прибыль. Так что превращение курьеров из вольных каменщиков в закрепощенных крестьян, тоже вполне реальная перспектива.

Регионы и долги по зарплатам: что не так с экономикой? Роструд зафиксировал рост обращений граждан по теме зарплатных долгов. Так, число обращений, связанных с задолженностью по заработной плате, которые получили территориальные органы Федеральной службы по труду и занятости (Роструд), в 2024 году достигло 18 400, что на 37,4% больше, чем годом ранее.

Такая статистика – важный сигнал. Очевидно, он свидетельствует об очередных изменениях в состоянии региональной экономики. Негативные явления продолжают нарастать.

Как я отмечал ранее, Правительство РФ признало замедление промышленности в 4 раза, и это - предельно серьезный вызов для государства в актуальных условиях. Как следует из официальных данных Минэкономразвития РФ, темпы роста промышленного производства в России в минувшем январе резко замедлились Так, по итогам первого месяца 2025 года промышленность увеличила выпуск на 2,2% — почти вчетверо меньше, чем в декабре (8,2%), и вдвое меньше среднего показателя за прошлый год (4,6%).

За периметром оборонно-промышленного комплекса предприятия гражданских отраслей очевидно начинают испытывать вполне серьезные проблемы. В частности, данным МЭР, производство мебели в первый месяц нового года упало на 2,4%, выпуск одежды и обуви сократился на 3,4%, а темпы роста пищевой промышленности замедлились вдвое — 2% против 4,1% за прошлый год.

В общую канву вписывается и иной тренд - судя по всему, экономика в регионах вновь «сереет». В стране за год выявили более 800 тысяч получающих зарплату в конвертах россиян. Все они работали с нарушениями трудового законодательства. Число таких фактов - на 5% больше, чем было в 2023 году. По данным Роструда, всего за последние три года в стране обнаружили свыше 2,2 млн неформально занятых.
Проблему невыплат зарплат фиксирует Федерация независимых профсоюзов России (ФНПР). По заявлению секретаря руководителя департамента социально-трудовых отношений и социального партнерства ФНПР Олега Соколова, в настоящее время проблема носит более острый характер, чем в прошлые годы.

По данным Росстата, просроченная задолженность по зарплате в России на конец февраля составила 1 млрд 210,5 млн рублей и увеличилась на 840,0 млн рублей (в 3,3 раза) по сравнению с январем. Полагаю, что регионы сегодня сталкиваются с новым вызовом: экономические проблемы в субъектах, прежде всего депрессивных, продолжат нарастать. Формула, согласно которой ОПК должен стать драйвером развития, вряд ли окажется абсолютно эффективной: регионы по-прежнему нуждаются в притоке дополнительных инвестиций. Как отмечал ЦРРП в своем докладе, повысить инвестиционную привлекательность регионов способна успешная практика реализации нацпроектов. Нацпроекты способствуют формированию кластеров в определенных отраслях, что создает синергетический эффект и привлекает дополнительные инвестиции.

МАФ: Арктика становится центром притяжения. «В следующие десятилетия Россия будет прирастать, конечно, Арктикой и северными территориями», - этой цитате Владимира Путина скоро будет пять лет и за это время присутствие России в высоких широтах действительно усилилось.

Президент второй раз за два года посетил Мурманскую область, где выступил на пленарном совещании Международного арктического форума. Курс на освоение Арктики не просто декларируется – он реализуется через конкретные проекты, решения и людей.

Губернаторский активизм как драйвер изменений. Андрей Чибис демонстрирует показательный пример того, как региональный лидер может влиять на формирование федеральной повестки. При поддержке вице-премьера Юрия Трутнева и министра Алексея Чекункова удалось:
• Вписать региональную составляющую в государственную стратегию освоения Арктики
• Закрепить приоритет развития северных регионов как базового элемента арктической политики
• Обеспечить поддержку масштабных инфраструктурных проектов

Примечательно, что именно предложения комиссии Госсовета под руководством А. Чибиса легли в основу новых направлений госполитики для арктических регионов.

Экономика и социальная сфера: два крыла развития. Реализация крупных инфраструктурных проектов создает мультипликативный эффект для всей экономики региона. Строительство новых терминалов, развитие Севморпути, модернизация портовой инфраструктуры – всё это создаёт предпосылки для роста благосостояния северян.

Социальный блок также получил серьёзное усиление:

• Программа реновации ЗАТО
• Создание комфортной городской среды
• Развитие жилищного строительства (Арктическая ипотека и расселение ветхого жилья)
• Арктическая медицина
• Формирование комфортной городской среды

Особую значимость приобретает концепция опорных городов Арктики. Мурманская область благодаря позиции губернатора, вошла в число ключевых регионов, где будет реализован этот масштабный проект.

Мурманск – столица арктического диалога. Успешное проведение МАФ-2024 подтвердило статус Мурманска как арктической столицы России. Представление Президенту мастер-планов и совместное заседание северных губернаторов, возглавляющих пять комиссий Госсовета стали знаковым событием. Консолидация губернаторов АЗРФ вокруг общих целей позволяет говорить о формировании нового качества взаимодействия между регионами. От конкуренции к кооперации.

Перспективы. Впереди – масштабная работа по реализации принятых решений. Ключевые направления:

• Правительству России утвердить финансово-экономическую и организационную модель развития арктического транспортного коридора до 1 августа 2025 года.
• Развитие ледокольного флота, арктического торгового флота и судостроительных мощностей.
• Развитие железнодорожной инфраструктуры связанной с Северным морским путем.
• Создание новых производственных мощностей, как добычи, так и переработки полезных ископаемых.
• Модернизация городской среды, улучшение качества жизни населения Русского Севера - региональная повестка, в том числе, усилиями Андрея Чибиса, стала частью национальной стратегии, что создаёт прочный фундамент для долгосрочного развития арктических территорий.

Почта России продолжает цифровую трансформацию и укрепляет позиции на рынке, демонстрируя финансовую устойчивость даже в условиях экономических вызовов. По итогам 2024 года компания зафиксировала рост выручки, несмотря на снижение доходов от трансграничных доставок. Опорой для бизнеса стали новые направления: услуги для электронной коммерции, складская логистика и фулфилмент. Доходы от этих сегментов увеличились в 1,5 раза, а оборот от работы с интернет-магазинами вырос на 3 млрд рублей.

Цифровизация – один из главных векторов развития компании. Доля отправлений, оплаченных онлайн, достигла рекордных 46%, а количество пользователей цифровых сервисов превысило 15 млн человек. За прошлый год Почта России привлекла более 2000 новых бизнес-клиентов и подключила свыше 44000 партнеров через цифровую витрину.

При этом компания сохраняет свою традиционную миссию – бесперебойную связь между государством, бизнесом и гражданами. Доходы от письменной корреспонденции растут, особенно за счет доставки государственных постановлений. А модернизация сельских отделений помогает миллионам жителей удаленных территорий получать почтовые услуги наравне с городскими.

В 2024 году в рамках президентской программы компания модернизировала более 750 сельских почтовых отделений, а за три года — свыше 3200. Кроме того, организация приняла 350000 бесплатных посылок для военнослужащих и доставила более 600000 отправлений жителям Курской и Белгородской областей.
Генеральный директор Почты России Михаил Волков отмечает, что цель компании – сделать почтовые услуги доступными каждому, независимо от региона проживания. Почта России сосредоточена на цифровизации, улучшении клиентского опыта и повышении эффективности работы, чтобы сохранять лидерские позиции на рынке.

Премьер-министр России Михаил Мишустин подписал постановление о создании в Вологодской области первой особой экономической зоны промышленно-производственного типа. С 2006 года Вологодская область неоднократно пыталась получить ОЭЗ на своей территории, но безуспешно. Лишь в 2023 году, с приходом на пост губернатора Георгия Филимонова, процесс сдвинулся с мертвой точки: Вологодская область получила статус ОЭЗ благодаря эффективному управлению губернатора и умению добиваться стратегически важных решений на федеральном уровне. Вологодский губернатор доказал, что способен лоббировать интересы области и формировать условия для её долгосрочного развития.

Создание ОЭЗ «Вологодская» открывает для региона новые перспективы. ОЭЗ разместится на 76 гектарах вблизи поселка Лесково, управление проектом будет осуществлять Корпорация развития Вологодской области. В трехлетнем бюджете региона уже заложено 1,57 млрд рублей на строительство необходимой инфраструктуры. Ожидается, что общий объем инвестиций к 2035 году составит 8,7 млрд рублей, а выручка предприятий-резидентов превысит 165 млрд рублей. В рамках проекта будет создано 788 новых рабочих мест, из которых 100 будут относиться к категории высокопроизводительных. Кроме того, в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды поступит 8,6 млрд рублей.

Резиденты ОЭЗ получат значительные преференции. Им предоставят возможность арендовать землю без торгов, подключиться к инженерным коммуникациям, воспользоваться развитой дорожной инфраструктурой. Кроме того, они смогут рассчитывать на бизнес-сопровождение, юридическую поддержку и комплексные меры безопасности. Все эти преференции помогут создать комфортные условия для запуска и развития предприятий, что, в свою очередь, обеспечит региону рост промышленного потенциала и снижение зависимости от зарубежных поставок.

Ключевыми направлениями работы ОЭЗ станут металлообработка и деревообработка. Уже известно, что три из шести первых резидентов займутся выпуском критически важной продукции. Среди компаний, которые планируют развивать производство на территории ОЭЗ, – предприятия, выпускающие мебель, подшипники, амальгамные лампы низкого давления, металлургическую продукцию, деревянные строительные материалы и домокомплекты. Таким образом, ОЭЗ «Вологодская» даст толчок промышленному развитию области и создаст дополнительные конкурентные преимущества на федеральном и международном уровнях.

Вологодская область давно пыталась добиться создания особой экономической зоны, однако только сейчас проект получил поддержку на высшем уровне. Губернатор Георгий Филимонов сыграл ключевую роль в этом процессе. Он провел ряд встреч с представителями федерального правительства, в том числе с первым заместителем председателя правительства России Денисом Мантуровым, вице-премьером Александром Новаком, министром экономического развития Максимом Решетниковым и его заместителем Дмитрием Вахруковым. Благодаря этой работе регион смог доказать свою инвестиционную привлекательность и необходимость получения статуса ОЭЗ.

В Омске открылся проектный офис Президентского фонда культурных инициатив. Этого губернатор Виталий Хоценко добивался с самого начала свой работы в регионе. Как я уже писал ранее, Омская область лидер среди регионов по заявкам НКО в Фонд президентских грантов, что говорит как о высокой активности гражданского общества в регионе, так и о том, что власти их поддерживают и сотрудничают с ними.

Открытие проектного офиса ПФКИ и общая стратегия Хоценко работают на преодоление периферийного мышления у жителей Омской области. Регион постепенно избавляется от комплекса «провинционализма» и от ощущения отсталости от других более деятельных уральских и сибирских соседей. Омская область становится регионом культурных, молодёжных и международных инициатив, что способствует его экономическому и социальному развитию. В этом определенно заслуга губернатора: Виталий Хоценко действует как менеджер-лоббист, который не просто управляет областью, а продвигает её на федеральном уровне, что может усилить его политический вес в долгосрочной перспективе.

Значение открытия проектного офиса ПФКИ для Омской области довольно высоко, и поможет еще больше нарастить число удовлетворённых заявок на гранты.

Во-первых, финансовая поддержка креативных проектов: офис поможет местным НКО, предпринимателям, творческим коллективам грамотно оформлять заявки на гранты, увеличивая шансы на получение финансирования. Уже подано 988 заявок – это показывает высокий потенциал региона, а системная работа офиса повысит качество проектов.

Во-вторых, это развивает культурную и молодёжную среды: проектный офис на базе Омского колледжа культуры и искусств станет точкой притяжения для творческой молодёжи. Поддержка ПФКИ таких проектов, как фестивали «Омск – ты космос!» и «Парк птиц», уже укрепляет имидж региона. К тому же офис станет образовательным и методическим центром: лекции, консультации причём не только в областном центре: уже 4 апреля начинаются выездные мероприятия в сельских районах.

Это создаст видимый политический и имиджевый эффект для губернатора Хоценко. Для федерального центра очевиден стратегический подход к развитию региона. Губернатор последовательно интегрирует Омск в федеральную повестку, что отличает его от прежних глав, которые реже добивались таких результатов. Самый свежий пример: на прошлой неделе стало известно, что центр доверил Омской области провести в апреле 2025 «Первый международный форум устойчивого развития Шанхайской организации сотрудничества (ШОС)».

Для местных элит и жителей, важна борьба с «комплексом провинциальности», через масштабные проекты, которые меняют самоощущение жителей – они видят, что их город конкурирует с другими регионами (Омск получил почетные статусы «Молодёжная столица России 2025» и «Культурная столица России 2026).

По поводу выбора между нужностью и свободой, мне написал уважаемый Борис Надеждин, который глазами реликтового либерозавра увидел в этом посте некую переоценку ценностей в сторону имперскости. Чтобы не дойти тут до сурковских суверенных демократий, просто замечу, что такая ценность как свобода, по ряду причин, утратила былую привлекательность в общественном сознании. Не замечать этого нельзя, но и хоронить демократию, как спешат это сделать некоторые (зачем вообще нужны выборы, только деньги тратить), преждевременно. Ровно наоборот, патернализм и желание «залезть на ручки» стали реакцией на анархию и вседозволенность 90-х. Маятник неминуемо качнется в обратную сторону, но и возвращения к чему-то старому тоже не случится. Впереди – нечто новое.

Надежин полагает, что есть конкуренция правителей, и в разное время были совершенно разные: во-первых, мерила эффективности, а во-вторых – границы допустимого в методах правления. Благодаря странному стечению обстоятельств, в наше время мерило эффективности сместилось в качество жизни граждан и быстрее всего развились страны, где возникли ограничения на методы правления, такие как права человека, Конституция и т.д. Сейчас маятник качнулся в другую сторону, опять же благодаря случайностям, вроде популярности трампизма. Но это ненадолго и не дойдёт до средневековых степеней по двум причинам: «Бога больше нет» (Ницше, о Боге как источнике власти и его помазанниках на Земле), и как источник власти такая концепция больше не годится. Источником власти остается народ, но тут есть вызов – его в перспективе может сменить ИИ.

Собственно, о ритуальной составляющей выборов, как магического обряда и колоссального значения для назначения власти, как ее «источника», я и говорю. Люди больше не невежественные крестьяне, а образованные горожане. У элиты теперь должны быть основания, почему именно они – элита. Здесь Борис Надеждин справедливо замечает, что в нынешнем виде в России выборы во много утратили изначальное содержание – реальный выбор конкурирующих частей элит, каковыми они были в Новгородской республике, и в недавние 90-е.

С этим утверждением можно согласиться, но отчасти я вижу проблему не только в условной апроприации властями электоральных процессов (назовем это так). Но и потерю интереса к выборам до такой степени, что завлекать приходится хлебом и зрелищами, а выбирать – фриков и продукт технологической обработки. К тому же в новых условиях информационного давления (горячих медиа и пропаганды), сами люди уже не столько выражают через выборы собственные интересы и собственные мысли и представления о справедливости, сколько отражают информацию, полученную из медиа, но совпадающую с их «картиной мира». В таких условиях демократия все больше и больше становится мистерией власти, так как с одной стороны – институциализирует те информационные предпочтения, которые власть с помощью социологии «снимает» с народа. Но с другой, позволяет власти и населению взаимно индуцировать друг друга, одни – страхами, другие – ожиданиями.

Власть часто становится заложницей собственной же пропаганды. Применяя социологию как метод съема данных с населения (чего они там хотят), они получают немного искаженную, но все же ту картину мира, которую ранее сами прокачали через медиа. ИИ в будущем позволит сделать систему доставки таких сообщений еще более персонифицированными и избиратель будет получать комплексный информационный пакет «что я об этом думаю» в таком виде, что необходимость в анализе и рефлексии полностью отпадет. Это отнюдь не зомбирование, просто очень комфортная коммуникация. Для демократии она довольно опасна, так как свобода – это прежде всего ответственность за свой выбор, полученный путем взросления через травму (то выбрали дурака, то подлеца и т.д.).

В общем, не замечать изменений, как в отношении к свободе, так и к ее интерпретации (в том же ЕС с этим явные проблемы), значит закрывать глаза на важнейшую составляющую демократии. Новые технологические возможности могут привести к фундаментальным изменениям и как я уже сказал, в погоне за свободой мы неминуемо придем к чему-то другому.