Видел вчера выступление одного союзногосударственного почти антропоморфного существа, который в популярном ныне духе выступлений обещал «разбить хлебало» нашему прекрасному путинскому летописцу, журналисту Андрею Колесникову. Не удивился, покачал головой, да и забыл, а тут по утру смотрю, коллега напоминает о случившимся и даже призывает к защите нашего Садко. Но, мне кажется, мера эта излишняя, так как в данном случае я бы лучше ориентировался на предписания МЧС (не подходите и не прикасайтесь), чем просил помощи Союза журналистов.

Но проблема в целом описана верно. Упрощенный доступ к медиа привел к тому, что каждый гоминид получил возможность к массовому вещанию, чего раньше не позволяла культура, ныне низвергнутая как буржуазная. Тенденцию к этому развитию хорошо описал Пелевин в образе «вещей обезьяны» (Вещая Обезьяна была ещё живой и висела в клетке над студийным столом и кидалась в участников телеэфира едой и экскрементами: «Вещая Обезьяна вдруг потеряла к происходящему интерес и стала что-то выкусывать у себя в паху. Гофрированному юноше пришлось долго строить ей глазки, прежде чем она сжалилась и снова кинула в него хлебом…»).

Можно ли обойтись без всего этого? Коллега пишет о явлении «хама», но у нас что ли их меньше? Думается – много больше. Что не телеканал, так сплошное хамство. Эпоха фриков притягивает вещих обезьян, метание фекалий постепенно вытесняет и культуру в целом и журналистику в частности. Так что, не в союзы надо жаловаться, а палку точить. Прогрессивный homo sapiens должен помнить, как это палкой орудовали наши предки, отгоняя другие, более отсталые и агрессивные виды. А если серьезно, то нужно игнорировать такие выступления. Зачем привлекать профсоюзы к защите от чего то, что журналистикой не является? МЧС рекомендует: не трогать и не входить в зрительный контакт. По-моему лучший вариант.

Член правления РАПК, президент Центра развития региональной политики Илья Гращенков — о главных социально-экономических проблемах регионов накануне Единого дня голосования-2025.

Жителей регионов сегодня волнуют три ключевые проблемы. Во-первых, рост цен, который касается самых разных позиций и направлений. Не только потому, что рубль слабеет, или потому, что экономика замедляется, или кредитная ставка растет. Скорее, тут речь идет о целом комплексе причин. Это означает, что все товары стали менее доступными. Причем стали менее доступными крупные покупки. Очевидно, что накануне ЕДГ-2025 все политические партии будут по-разному подходить к этой проблеме.

Вторая проблема касается общей тревожности и возвращения к мирной жизни. Возможные вариации завершения военного конфликта также будут по-разному обыгрывать политическими силами.
Третья проблема связана с очевидной необходимостью социальной адаптации возвращающихся ветеранов.
Отдельно стоит вопрос мигрантов, потому как эту тему заметно расшатали.

Перечисленные факторы вызывают раздражение, которое уже выходит в политическую плоскость.

Региональные чиновники вновь демонстрируют избирательную логику. Екатеринбургская госавтоинспекция после гибели самокатчика, нарушившего ПДД (проезд на красный), предлагают запретить аренду электросамокатов ночью. Но не время суток стало причиной трагедии, а конкретное нарушение. Тем не менее реакция оказалась репрессивной, а не системной.

Любопытно, что после резонансной гибели 17-летней девушки в Иркутской области, сбитой участником нелегальных гонок, никто не требовал запретить автомобили по ночам. Видимо, степень опасности транспортного средства определяется не статистикой, а удобством запретительной риторики.

Запрет ударит по тем, для кого самокаты — не развлечение, а необходимость: ночные работники, студенты, девушки, опасающиеся ехать с водителем-мигрантом в такси ночью. Вместо развития инфраструктуры (нормального освещения, например) власти выбирают проверенную тактику: «не можем победить — запретим».

По этой логике, следующим шагом должен стать запрет тротуаров — пешеходы ведь падают. Или полное закрытие дорог — аварий станет меньше. Впрочем, идеальный вариант уже озвучен веками: «Сидите дома, и ничего не случится». Только вот мобильность — не привилегия, а базовое право. Но кого это волнует, когда есть возможность сделать громкий жест без реальных изменений?

Понятно, что вряд ли Дерипаске с майнеров удастся что-то взыскать. Да он и вряд ли рассчитывает всерьез на это. Там другая история.
В декабре электросетевая компания, входящая в En+, на 2 недели вырубила электричество data-центрам Битривера. «Иркутские таксисты» говорят, что Битривер собирается взыскать с энергетиков убытки за простой оборудования и упущенную выгоду. А ФАС ожидаемо может влепить энергетикам оборотные штрафы. Итого, речь точно может идти о сотнях миллионов рублей. Юристы En+ сейчас пытаются выкатить к Битриверу хоть какие-то претензии. Чтобы потом можно было бы устроить размен: никто ни с кого ничего не получает. И сегодняшние статьи в СМИ, можно считать, публичная оферта о таком размене. Только вряд ли у En+ получится, ведь скорее всего, в следующих инстанциях решение не устоит и обе стороны это должны понимать.

Рост цен на ЖКХ: регионы опасаются роста протестных настроений. Судя по всему, россиянам придется столкнуться с беспрецедентным ростом цен на услуги ЖКХ. Индексация тарифов монополий больше не будет сдерживаться по схеме «инфляция минус». Фактически это означает, что проблемы монополистов отныне оплатят рядовые граждане. Как ожидается, платежки с резко поменявшимися цифрами начнут приходить со следующего года. На этом фоне региональные власти начали объявлять параметры повышения тарифов на жилищно-коммунальные услуги. Так, в отдельных субъектах решение сопровождается заявлениями губернаторов, которые очевидно пытаются смягчить восприятие реформ.

В конце апреля Правительство РФ утвердило обновленный план индексации тарифов на ЖКУ. Согласно документу, с июля 2025 года запланирован рост тарифов на 11,9%. В последующие годы ожидается повышение на 9,8%, 7,9% и 5,9% соответственно. Вместе с тем, в регионах сохраняется возможность устанавливать более высокий рост в индивидуальном порядке. На мой взгляд, именно это и дает дополнительные возможности для различных политических интерпретаций. Согласно некоторым оценкам, в реальности в ближайшие три года совокупный рост платы за ЖКУ для населения может достичь отметки в 40% или даже перевалить за нее. Нетрудно предположить, что наиболее заметно увеличение тарифов ударит по пенсионерам.

Фактор ЖКХ, о чем я неоднократно писал ранее, рискует превратиться в один из ключевых факторов социального недовольства в регионах. Управленческие команды на местах оказываются в сложной ситуации: с одной стороны, поставлена задача повысить тарифы, с другой – сделать это таким образом, чтобы не допустить роста протестных настроений в обществе. В частности, есть риск, что в преддверии нового электорального цикла эту тему в субъектах начнут раскачивать коммунисты.

К слову, рост цен и тревожность по этому поводу становится сейчас едва ли не ключевой проблемой в регионах. Товары стали менее доступными. Но самое главное, что стали менее доступными крупные покупки. Такие как квартиры, машины, загородные дома. Это вызывает вполне закономерную фрустрацию граждан. В подобном разрезе напряжение по линии тарифов продолжит лишь усиливаться.

В эту же канву вписываются и недавние заявления вице-премьера Марата Хуснуллина о том, что в России планируют ежегодно выделять по 150 млрд рублей на модернизацию систем ЖКХ. Согласно приведенным Хуснуллиным данным, регионы подали заявки на модернизацию коммунального хозяйства на более чем 525 млрд рублей. Как ожидается, запланированные меры позволят улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг для 20 млн человек.
Таким образом, федеральные власти, вероятно, пытаются оправдать рост тарифов: дескать, деньги не просто улетают в какую-то «черную дыру», а работают в интересах граждан.

Однако у региональных властей инструментов убеждения куда меньше, поэтому, можно предположить, что на местах продолжат всячески размывать проблему.

Антиалкогольные и демографические инициативы вологодского губернатора Георгия Филимонова получают все большую поддержку на федеральном уровне. Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко посетил стенд Вологодской области на Всероссийском форуме «Здоровье нации — основа процветания России» в Москве. Стенд посвящен поддержке многодетных и молодых семей Вологодчины.

Очевидно, что предложения властей Вологодской области, порой вызывающие широчайший общественный резонанс и реакцию в экспертном обществе, актуальны и во многих случаях действительно полезны. В пользу этого довода свидетельствует, в частности, тот факт, что многие регионы уже начинают перенимать вологодский опыт – порой просто копируя инициативы, а в отдельных случаях адаптируя к собственным реалиям.

Реакция общества, зачастую противоречивая, представляется вполне закономерной. Филимонов и его команда порой презентует действительно прорывные решения. Однако следует признать, что и демографическая ситуация, и ситуация, касающаяся алкоголизации населения страны, требует экстренного вмешательства. Убыль населения налицо, и безо всякого преувеличения превращается в едва ли не ключевой вызов для властей всех уровней.
Аналитики выявили тренд на увеличение потребления россиянами спиртного. Так, в 2023 году продажи алкоголя в России оказались рекордными за последние девять лет, причем особенно сильно вырос спрос на крепкий алкоголь. Многие связывали это с психологической напряженностью, усилившейся на фоне пандемии коронавирусной инфекции и последующих событий, а также с ослаблением эффекта принятых антиалкогольных мер. В прошлом году году самым растущим сегментом алкогольного рынка России оказались крепкие алкогольные напитки, за исключением водки: коньяк, ликеро-водочные изделия, виски, ром, джин, текила и прочие. Их продажи выросли более чем на 10%, до 3,2 л в год на душу населения. Реализация водки сохранилась на уровне 2023-го и составила 5,3 л на душу населения. Нетрудно посчитать, что совокупные продажи крепкого алкоголя увеличились на 3,7% по сравнению с предыдущим годом.

Публичная поддержка деятельности вологодского губернатора министром здравоохранения РФ видится крайне важной. По сути, позиция Мурашко подтверждает, что Филимонов идет правильной дорогой, применяя нестандартные инструменты там, где остальные чаще всего предпочитают идти проторенной дорогой.

25 лет институту полпредов. Завтра полномочные представители Президента РФ отмечают юбилей, во многих полпредствах уже охлаждают водку, настроение по-доброму ностальгические, нахлынули воспоминания. Этот любопытный институт в разные годы работал по-разному, то утверждая новую «вертикаль власти» на местах, то выступая в качестве агента влияния, а то и просто наблюдателя. Одни полпреды – стали значимыми федеральными фигурами (Кириенко, Трутнев, Козак), другие – исчезли с радаров (Холманских, Цуканов, Сафонов и т.д.). Кто-то был полпредом совсем недолго (Рапота, Коновалов), а кто-то – значительный срок (Трутнев, Бабич).

Институт полпредов был создан 13 мая 2000 года указом Владимира Путина. Реформа была направлена на укрепление вертикали власти и повышение управляемости регионов. Некоторые регионы вели себя почти как самостоятельные государства: принимали законы, противоречащие Конституции РФ, уклонялись от перечисления налогов, добивались особого статуса. При вертикализации власти одним из ключевых шагов стало создание семи федеральных округов (позже их число увеличилось до восьми, а в 2014 году — до девяти после присоединения Крыма, но лишь на период 2014-2016гг.) и назначение в них полпредов.

Эволюцию института я бы разделил на три основных периода: 2000–2004 — период укрепления власти: полпреды активно вмешивались в дела регионов; 2004–2012 — после отмены прямых выборов губернаторов они участвовали в отборе кандидатур на глав; 2012–н.в. — после возвращения губернаторских выборов полпреды стали играть роль надзорного и координирующего органа.

За годы работы они помогли АП укрепить единство правового пространства (региональные законы теперь не противоречат федеральным). Обеспечить более четкое исполнение решений Москвы. Однако в последнее время пошли разговоры о том, что институт могут и вовсе ликвидировать, так как из влиятельного органа власти он во многом превратился в синекуру. Однако ситуация неоднозначна, и вот почему. Да, сегодня у полпредств ограниченные рычаги влияния. После возвращения выборов губернаторов (2012) полпреды лишились ключевого рычага – участия в назначении глав регионов. Реальные кадровые решения теперь принимаются в АП (частью которого полпреды и являются). Дублирование функций: многие задачи (контроль за нацпроектами, мониторинг соцэкономики) дублируются вице-губернаторами и федеральными министерствами. Например, за инфраструктуру отвечает Минтранс, за ЖКХ – Минстрой, а полпреды лишь координируют. Поэтому тот же Трутнев, не столько полпред, но и вице-премьер по Дальнему Востоку. Примеры таких «тихих» полпредов, как Игорь Щёголев (ЦФО) или Александр Гуцан (СЗФО), редко появляются в новостях, их роль воспринимается как представительская. Некоторых бывших полпредов и вовсе сейчас тяжело найти, они будто бы растворились и совсем ушли из политического поля.

Однако на ряде направлений полпреды всё ещё важны. Чрезвычайные ситуации: в кризисах (например, протесты в Хабаровске в 2020-м или мобилизация в 2022-м) полпреды становятся «пожарными» командами Кремля. Тот же Юрий Чайка (СКФО) лично курировал подавление протестов в Дагестане в 2022 году. Контроль за элитами: формально не решая кадровые вопросы, полпреды влияют на губернаторов через неформальные механизмы. Кураторство спецпроектов, включая ТОРы и СПВ. Полпреды в приграничных округах координируют военно-гражданскую администрацию в новых территориях.

Почему мнение о «синекуре» стало популярным? Сравнение с 2000-ми, когда в нулевые полпреды вроде Козака или Кириенко реально ломали сепаратизм – сейчас таких ярких примеров нет. Отсутствие публичности, так как современные полпреды редко дают жёсткие заявления. Рост влияния других институтов, сейчас больше власти у силовиков (МВД, ФСБ в регионах) и федерального центра. Но полпреды не потеряли значение полностью, но их роль изменилась: раньше: «жёсткие менеджеры» с карательными функциями, а сейчас - «координаторы» и «передатчики сигналов» между Москвой и регионами. Их сила теперь зависит не столько от формальных полномочий, сколько от личного веса и близости к Кремлю.

Год Дмитрия Миляева: "человеческая инфраструктура" тульского губернатора. Ровно год назад, 15 мая 2024-го, Дмитрий Миляев стал врио губернатора Тульской области. Назначение состоялось при участии полпреда ЦФО Игоря Щеголева — человека, чья роль сейчас в основном представительская, но здесь он символизировал преемственность курса. Чем запомнился этот год?

Очевидно, главная заслуга главы Тульской области на посту — реальные дела вместо деклараций. И тут можно привести множество примеров. Вспомним хотя бы мост через реку Упу — проект, который Миляев инициировал будучи еще главой Тулы, а завершил уже в качестве нового губернатора. "Это точка роста, символ того, что мы умеем завершать проекты", — заявил он на открытии. Сюда же — реконструкция ДКЖ, долгостроя, превращенного в Тульский областной центр молодежи.

Социальных инициатив у Дмитрия Миляева за год руководства регионом также немало. Среди них — "Здоровый муниципалитет" и в целом вовлечение граждан в спорт, в том числе адаптивный. Кстати, именно работа в сфере адаптивного спорта позволяет Миляеву решать еще одну важнейшую задачу — помогать в реабилитации героев СВО, вернувшихся с фронта. Поддержку в регионе губернатор оказывает и другим категориям граждан. Для этого — программа "Активное долголетие" для "серебряного" возраста и инициатива выплачивать молодым мамам по 1 млн рублей за второго ребенка.

Пожалуй, стиль управления губернатора Миляева можно описать такими словами: открытость и современность. Подтверждение этому — программа "Наш район", 5-летний план развития муниципалитетов на основе обращений граждан. Ремонт водонапорных башен, дымвенканалов, реконструкция старых советских стадионов, установка модульных клубов, замена лифтов — все это в регионе делается в том числе в рамках программы. Благодаря открытости губернатора каждый житель региона чувствует — вокруг него создается среда с вниманием к каждому человеку, та самая "человеческая" инфраструктура, которая так нужна в каждом регионе России.

Секретарь Генсовета Единой России Якушев открыто говорит о жесточайшей зарубе и необходимости системной работы. Это отличает сильных игроков. Якушев не случайно подчёркивает, что партия готовится к напряжённой кампании, даже если спецоперация завершится. Избиратели хотят видеть не победителей по умолчанию, а тех, кто готов бороться за голоса в условиях реальной конкуренции. Заявления о тяжёлой борьбе снимают с ЕР образ «партии со статусом кво» и переводят её в категорию борцов, что психологически ближе людям в текущей повестке.

Партия инвестирует в низовой актив, понимая, что именно местные лидеры формируют доверие на местах. А обновлённая Народная программа это попытка говорить с людьми на их языке, а не на языке чиновничьих отчётов.

Якушев даёт понять, что партия не будет держаться за балласт, а выдвинет тех, кто доказал эффективность. Это повышает шансы удержать конституционное большинство. Секретарь Генсовета демонстрирует редкое для политика качество, он не боится говорить о проблемах вслух. Он погружён в региональную специфику, понимает запрос на обучение, видит риски изменения повестки.

2026 год станет проверкой не столько для ЕР, сколько для самой российской политической модели. И если партия под руководством Якушева продолжит курс на диалог, на работу снизу вверх, то её шансы сохранить лидерство останутся высокими. Потому что, как показывает история, побеждает не тот, кто отрицает вызовы, а тот, кто их признаёт и системно готовится.

Человеческий фактор: как должна измениться кадровая политика на уровне государства. Появившаяся новость о том, что ОАЭ могут массово раздать золотые визы покинувшим Россию высококвалифицированным специалистам, не может не наводить на размышления. Так, на 10-летний вид на жительство в ОАЭ могут претендовать не только инвесторы, но и представители новых категорий — медицинские работники, создатели цифрового контента, специалисты в сфере видеоигр и киберспорта.

Как по мне, подобный подход артикулируемый властями Эмиратов, демонстрирует важную вещь: политический топ-менеджмент ОАЭ прекрасно отдает себе отчет в том, что главная ценность – даже не столько миллиардные состояния олигархов, сбежавших из России, чтобы спастись от западных санкций, а интеллектуальный капитал. Эмираты системно реализуют стратегию притяжения высококвалифицированной элиты со всего мира. В нынешних условиях значимый приток таковой может обеспечить наша страна. Для арабского государства это шанс обрести безо всякого преувеличения ценнейшие кадры, для России – серьезный вызов, проблема и, если хотите, учебное пособие – как надо вести себя в поиске аккумулирования высококлассных спецов.

Фактически схожий подход во многом может быть реализован при решении бурно обсуждаемой сегодня дилеммы – кого из ушедших из РФ иностранных бизнес-партнеров пускать обратно, а кого – нет. Я о том, что власти необходимо провести детальный аудит собственных возможностей и потребностей, чтобы понять: какие ниши, сектора в отечественной промышленности и экономике удалось заместить, а какие – по-прежнему нуждаются в ресурсах, передовых технологиях и разработках. Тот, кто нужен стране, должен получать предельно широкие преференции для ведения бизнеса.

Кадровый подход, который сегодня демонстрирует политический менеджмент ОАЭ, может быть если и не механически скопирован, то отчасти использован и в российских реалиях. Очевидно, что стране сегодня нужны не только бразильские футболисты, Россией крайне востребованы высококвалифицированные экспаты, причем не имеет значения, откуда они будут приезжать – Казахстана, Монголии, ОАЭ или Китая.

Построение технологического суверенитета – одна из ключевых целей, декларируемых сегодня российским государством - не может проходить в условиях замкнутой экономики. Глобализация никуда не делась, и кадры, которые раньше решали всё, продолжают решать всё и сегодня. Изменилось лишь то, что мировая технологическая гонка только усиливается, поэтому изобрести станок или автомобиль в условиях опущенного занавеса невозможно, как бы кому этого и ни хотелось. Именно поэтому я убежден, что на уровне государства должны радикально поменяться принципы кадровой политики. Географический и национальный признаки сегодня больше не имеют значения. Политика, проводимая арабами в этом смысле – прекрасный пример для подражания.

Кейс Иванова: фейк как политическая тактика и почему она не сработала. История с попыткой дискредитации депутата Пензенской городской думы Алексея Иванова — хороший пример того, как местные политические игры порой переигрывают сами себя.

Замысел казался простым: создать медийный шум вокруг «ряженого депутата», мнимых наград и «возмущённых ветеранов». Формально — благородная цель «защиты справедливости», фактически превратилась в попытку подрыва репутации человека с серьёзным символическим капиталом. Сейчас это довольно весомый политический капитал: боевой опыт, гуманитарные миссии, поддержка партии и ветеранских структур.

Но история не удалась. Ведь в условиях СВО атака на ветерана, даже под благовидным предлогом, воспринимается как покушение на сакральное. Особенно если объект атаки — не «говорящая голова», а человек, реально работающий на земле. Реакция Иванова не заставила себя ждать, особенно пока фейк обрастёт деталями, — он оперативно вывел историю в публичное поле и получил поддержку сверху. В таких случаях главное — скорость, и здесь его команда сработала на опережение. Похоже, что инициаторы переоценили силу формальных поводов (награды, символика) и недооценили общественную аллергию на «охоту» на фронтовиков. Политика — это не только технология, но и чувство момента. Здесь его не хватило.

Да и техника не сработала. Вместо политических очков — извинения, отозванные письма и неприятные вопросы для инициаторов. Проблема — в неадекватной оценке контекста: сегодняшнее общество гораздо чувствительнее к попыткам атаковать тех, кто ассоциируется с реальной службой и фронтом.

В нынешних условиях атака на ветерана, пусть даже под формальным предлогом, считывается как подрыв моральных основ. Особенно когда речь идёт о человеке, который реально работает «на земле», а не в соцсетях. С точки зрения политтехнологий — классический просчёт: попытка работать с больной темой (награды, военная символика) без должного заземления. Такие приёмы работают только при полной публичной тишине со стороны объекта. Иванов же вовремя выдал фактуру и получил поддержку сверху — дальше история развалилась сама.

Вывод: репутационные кампании — это тонкая работа. А когда они сшиты грубыми нитками — они быстро рвутся и здесь Следственный комитет может уже начать разбираться с инициаторами.

🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков (Телеграм-канал The Гращенков) -

Сталинизм на полчаса

На Таганке открыли горельеф с изображением Сталина. Точнее - его копию, сильно уменьшенную и выполненную не в сложной технике фарфоровой глазури, а будто бы напечатанной на гипсовом 3D-принтере. В 1970-е «композиция с трудящимися» была заменена на панно с портретом Ленина, однако это панно было убрано в связи с постройкой перехода. В уменьшенном виде вождь народов вернулся на Таганку после 9 мая 2025 года, что вызвало волну пересудов – к чему этот «робкий сигнал»?

В последние годы «сталиномания» приобретает модный оттенок. Десталинизация, проводимая сначала его же последователями (от XX съезда с развенчанием «культа личности» и до перестроечной кампании по окончательному вычеркиванию «усатого» из истории), теперь считается пережитком либеральной эпохи, а сам первый «эффективный менеджер» приобретает все больше позитивных черт. Оспариваются сталинские репрессии (от уменьшения числа жертв до полного отрицания его причастности к ним), переоценивается роль в становлении отечественной экономики, находятся даже черты определенной либерализации, например, в части становления бизнеса – первых артелей и хозрасчета. В этой связи появились многочисленные музеи и «частные памятники». В общем, многие поклонники сталинизма – это не какие-то кровожадные люди, жаждущие репрессий, а скорее те, кто смотрит на Сталина в другой оптике, не через призму культа личности.

Другое дело - те, для кого фигура Сталина – это флаг. Они могут и не знать исторических реалий, но в образе той самой «жесткой руки» видят символ грядущих изменений в стране. Репрессии, доносы, расстрелы – в их понимании благо для государства, а не то, чего нужно стыдится или даже опровергать. ГУЛАГи, «воронки», «чистки», политика антисемитизма и прочие «перегибы» среди этой группы сталинистов считаются не просто нормой, а выдающимся достижением этатизма, торжества Левиафана над растоптанным «гражданским обществом». Такой образ вождизма как раз популярен в народе, по крайней мере, среди тех, кто озлоблен на мир вокруг, хотел бы прижать к ногтю коррупционеров, победить олигархов, покарать шпионов и врагов народа, в конечном итоге – найти виновных в собственных бедах и отомстить.

Поэтому, как мы видим, «робкий сталинизм» больше характерен для тех, кто не хотел бы политизации этого, по сути, исторического вопроса, но хотел бы общей сборки разных периодов существования российского государства в единую систему знаний. Нечто наподобие английской истории, где различные эпохи не конфликтуют друг с другом, но являются органичным продолжением друг друга. «Громким сталинистам» в целом все равно, что там с историей, их задача – сделать из Сталина икону сегодняшнего дня (как в свое время Джугашвили поступил с Лениным, превратив его в символ и основание своего правления). Но и тут есть конкуренция: между политиками-коммунистами, «силовиками» и просто хайпующими чиновниками. С последними все ясно: когда в соцопросах Сталин лидирует среди других исторических фигур, многих тянет прильнуть к этому рейтингу. И предложения, например, переименовать Новокузнецк в Сталинск, а Волгоград в Сталинград и т.д.

На этой же ностальгической площадке играют и коммунисты, правда, в конечном итоге отдавая очки ресентимента в пользу государства и его «силовой корпорации». При том, что тот же Кремль не спешит ассоциировать себя со Сталиным. Путин выставляет в своей кремлевской квартире портрет Александра III «миротворца», а ВЦИОМ записывает в ТОП выдающихся личностей Пушкина и Петра I. Отсюда и гибкие подходы: переименовать в Сталинград не город, а лишь аэропорт, а вместо «большого Сталина» в центре Москвы – маленький в переходе метро. Отсюда можно сделать вывод, что никаких сигналов от ползучей сталинизации Кремль не шлет, а, скорее, пытается где надо – хайпануть, а где можно – сделать приятное почитателям, ненадолго, на полчаса - к юбилеям и патриотическим праздникам.

Когда-то в Союзе 19 мая отмечали день рождения Пионерской организации. Сегодня это День детских общественных организаций, главная из которых – Движение Первых. Организация стала логичным развитием, продолжателем тех славных традиций, заложенных еще пионерами. Хотя интерпретация безусловно современная.
В ряде регионов Первые – чуть ли не единственная дееспособная сила, которая эффективно работает с детьми и реализует президентские инициативы и поручения в этой сфере. Проще говоря, местные профильные чиновники по делам молодежи, образованию и т.д. должны Первых если не на руках носить, то быть им, как минимум, признательны.

Функционал в каждом регионе у Первых колоссальный. Миллионы вовлечённых школьников, тысячи наставников – профессионалов своего дела, десятки проектов – сквозных и событийных. История, культура, страноведение, медицина, инженерия и робототехника, журналистика и новые медиа – каждый школьник и подросток может не только расширить кругозор, но и прокачать с Первыми свое увлечение, которое часто трансформируется в призвание и будущую профессию.

В 90-е образовательный триумвират в России выглядел как «семья-школа-подворотня», в нулевые и десятые подворотню заменил интернет, и не факт, что он всегда был лучше подворотни, учитывая зашкаливающее количество провокационного и банально опасного контента. Сейчас Первые успешно дополняют семью и школу: создают досуг, возможности для самореализации и карьеры, корректируют ценностную надстройку. И все это в своем городе, поселке, области или крае. Вот оно – решение проблемы оттока молодежи в мегаполисы. Ну хорошо: не решение, а путь. Вернее, один из путей, но он точно не ведёт наших детей в тупик.

Инвестиции в будущее: губернатор Липецкой области Игорь Артамонов поддерживает молодежь и традиционные ценности.
Артамонов продолжает демонстрировать активную позицию в развитии региона, уделяя особое внимание поддержке молодежи. Недавно он поздравил 13 молодых липчан, победивших в конкурсе «Росмолодёжь. Гранты», которые получили почти 8 миллионов рублей на реализацию своих социальных проектов. Этот шаг подтверждает стратегический курс губернатора на инвестиции в будущее – не только финансовые, но и интеллектуальные, культурные, нравственные.

Поддержка молодежи – вклад в развитие региона. Игорь Артамонов последовательно реализует политику, направленную на раскрытие потенциала молодого поколения. Победа липецких активистов в федеральном конкурсе – это не просто личный успех, но и вклад в социально-экономическое развитие области. Молодые люди, получая гранты, смогут воплотить в жизнь проекты, направленные на решение актуальных проблем общества. Это означает, во-первых, развитие инициативы – молодежь учится предлагать и реализовывать полезные идеи. Во-вторых, улучшение качества жизни – социальные проекты затрагивают сферы образования, культуры, экологии, волонтерства. В-третьих, поддержка талантов – гранты помогают молодым людям не только проявить себя, но и остаться в регионе, способствуя его развитию.

Таким образом, губернатор формирует кадровый и интеллектуальный резерв Липецкой области, что в долгосрочной перспективе укрепит ее позиции. Воспитание традиционных ценностей через молодежную политику имеет особое значение, как идеологическая составляющая этой поддержки. В условиях, когда в современном мире размываются понятия доброты, взаимопомощи, патриотизма, важно создавать среду, где эти ценности будут сохраняться и приумножаться. Губернатор, поощряя участие молодежи в конкурсах, не просто дает возможность для роста, но и формирует нравственный фундамент общества. Многие из проектов-победителей направлены на поддержку волонтерства – помощь нуждающимся, пожилым людям, детям; сохранение исторической памяти – патриотические и краеведческие инициативы; развитие культуры взаимопомощи – проекты, объединяющие людей вокруг общих ценностей.

Это особенно важно в эпоху, когда индивидуализм и разобщенность становятся глобальными трендами. Региональная политика Артамонова противостоит этим тенденциям, укрепляя традиционные устои через конкретные дела. Поддержка молодежных инициатив – это стратегическая инвестиция в будущее Липецкой области. Игорь Артамонов, выделяя ресурсы и внимание на развитие молодых активистов, решает сразу несколько задач: стимулирует социально-экономический рост через новые проекты, формирует нравственный каркас общества, воспитывая молодежь в духе традиционных ценностей, повышает престиж региона, создавая условия для самореализации талантливых людей. Таким образом, политика губернатора – это пример системного подхода к управлению, где молодежь становится движущей силой позитивных изменений, а традиционные ценности – основой для устойчивого развития.

Успехи российской экономики: сработала ли ставка на ОПК. Кейс российской экономики, которая в последние несколько лет строится во многом на достижениях оборонно-промышленного комплекса, очевидно потребует более детального изучения. Так, китайское рейтинговое агентство China Chengxin International Credit Rating (CCXI) повысило суверенный рейтинг России до BBB+g со стабильным прогнозом. Фактически это первая положительная оценка от иностранного агентства после начала военного конфликта в 2022 году — и выше уровня, который у России был до начала геополитического противостояния. CCXI, в частности, объясняет решение адаптацией национальной экономики к санкциям, устойчивостью к внешним шокам, осмотрительной финансовой политикой и достаточными резервами. При этом подчеркивается, что Россия выполняет долговые обязательства в полном объеме, а государственный долг остается на низком уровне.

По данным китайских аналитиков, расширение ВПК ощутимо снизило зависимость от энергетического экспорта и сформировало базу для будущей гражданской промышленности. Однако среди рисков названы дефицит рабочей силы, инфляционное давление и возможное истощение ФНБ. Таким образом, Китай публично признает: экономика РФ, вопреки самым мрачным прогнозам, не обрушилась, а выстроила альтернативную устойчивость.

Между тем, я с осторожностью разделяю оптимизм китайских экономистов. Причин на это несколько. Например, как я отмечал ранее, вскоре после старта военного конфликта от российских губернаторов начали требовать новых экономических стратегий, в основе которых прослеживалось два вектора – опора на внутренние источники развития и китайско-африканский потенциал. Однако оба вектора, как показывает реальность, вряд ли можно назвать надежными: в частности, надежды на «китайское чудо» пока стремительно тают на глазах, а внутрироссийских драйверов развития в период продолжающегося конфликта не так и много. Фактически речь идет об оборонно-промышленном комплексе, однако очевидно, что экономика, выстроенная исключительно на союзе с ОПК, не может оказаться долговечной. Никто меня не убедит в том, что ускоренный выпуск ракет и танков приблизит нас к экономическому чуду. Произошедший рост заработных плат и скачок благосостояния граждан очевидно оказался спонтанным и кратковременным. Не сомневаюсь, что именно поэтому финансовый блок правительства сегодня пытается активно продвигать программы импортозамещения, формировать концепции построения технологического суверенитета, не отказываясь при этом от сценария возобновления в том или ином формате сотрудничества с западным бизнесом.

Однако и высокая оценка, выставленная российской экономикой китайскими партнерами – отнюдь не фейк и не заигрывание перед Кремлем. Следует признать, что в моменте финансовым властям страны действительно удалось удержать экономику от тотального обрушения, скатывания ее в беспросветный кризис. Однако вопрос в перспективе и тех драйверах развития, которые будут определять будущее страны в ближайшие годы.

Похоже, что переговорный процесс в Стамбуле находится в идеологическом тупике, расшить который может только Трамп, изменив подход с политического на деловой. Собственно, его «сделка» подразумевает как раз такое решение, которое бы устроило все стороны по принципу не только взаимных уступок классической дипломатии, но и win-win в части бизнеса. Отчасти это признают все стороны, включая ЕС и Китай.

Bloomberg говорит о том, что Россия готова к затяжному конфликту, в отличии от Евросоюза, об экономических проблемах которого пишет Politico. Рост оборонных расходов может подорвать экономику ЕС, так как свою милитаризацию Брюссель собирается финансировать за счет новых долгов, поэтому неизбежна «экономическая напряженность», отмечается в публикации. Кроме того, странам ЕС, вероятно, придется отказаться от концепции «социального государства» — военные расходы заберут средства из других сфер.

При том, что российская экономика не просто выстояла, а даже окрепла. Китайское рейтинговое агентство China Chengxin International Credit Rating (CCXI) повысило суверенный рейтинг России до BBB+g со стабильным прогнозом. Это первая положительная оценка от иностранного агентства с 2022 года. CCXI объясняет решение адаптацией экономики к санкциям, устойчивостью к внешним шокам, осмотрительной финансовой политикой и достаточными резервами. Отдельно подчёркивается, что Россия выполняет долговые обязательства в полном объеме, а государственный долг остается на низком уровне.

Агентство также отметило: расширение ВПК снизило зависимость от энергетического экспорта и создало базу для будущей гражданской промышленности. Среди рисков названы дефицит рабочей силы, инфляционное давление и возможное истощение ФНБ. Пока западные агентства давно сняли Россию с рейтинговой карты, Китай публично признаёт: экономика РФ не рухнула, а выстроила альтернативную устойчивость.

При том, что перед сегодняшним созвоном Путина и Трампа европейские лидеры попытались обговорить возможность дальнейшего давления на Россию – введением новых санкций (в т.ч. и США) и поддержкой Украины. При этом Европа выглядит «смешной и слабой» в глазах Путина, пишет немецкая Neue Zürcher Zeitung и оценивает «неубедительные» попытки европейских лидеров противостоять России. Страны ЕС тайно покупают российскую нефть и СПГ.

Поэтому можно исходить из предпосылок, что прекращение конфликта экономически выгодно всем, но не выгодно политически – лидерам стран-участников и их политической прослойке, которая пока что находит профит в сплочении вокруг милитаризации и росте военных расходов. К тому же разрубить гордиев узел и признать новые регионы российскими на международном уровне – также сложно, как и сделать обратное, так как они вписаны в Конституцию РФ. В одном случае мир не может пойти на территориальные уступки, который противоречат Уставу ООН (1945), акту Хельсинкской декларации (1975, ОБСЕ), резолюции Генеральной Ассамблеи и Совета Безопасности ООН, Международное право (Конвенция Монтевидео (1933) и Венская конвенция о праве международных договоров (1969). А также ссылаясь на решения международных судов.

Однако Трамп действует в пространстве дефакто, а не деюре. Его 4-летний срок не гарантирует участникам сделки ее пролонгацию после завершения каденции, так что брать от нее предлагается «здесь и сейчас». Он может предложить снять с России санкции (по крайней мере США), может помочь с заморозкой конфликта (или даже достижения административных границ новых регионов), но помочь оформить все это – явно не в его власти. Фактически, дальше начнется новая «гонка вооружений» и как следствие – соревнование экономик, кто выдержит бег на длинную дистанцию. Сбудутся ли позитивные прогнозы китайских коллег или негативные предсказания европейских критиков милитаризации. При этом, важной кулуарной частью переговоров остается такой невысказанный вопрос: с кем остается Россия? С «миром дикого запада» (во главе с США, но без ЕС), с Китаем и БРИКС или в конфедерации из таких стран как Северная Корея, Иран, Венесуэла и т.д.

Архангельская область: как Цыбульский превратил регион в опытный образец комплексного развития территорий. Ещё несколько лет назад Архангельская область ассоциировалась с долгостроями, устаревшей инфраструктурой и медленными темпами развития. Однако сегодня ситуация кардинально изменилась: вице-премьер Марат Хуснуллин во время своего визита в регион привел его в пример как успешный кейс реализации программ комплексного развития территорий (КРТ) и создания современной городской среды.

Это не просто формальная похвала – это признание системной работы команды губернатора Александра Цыбульского, которая смогла не только привлечь федеральные ресурсы, но и эффективно их использовать. В чём секрет этого успеха?

Во-первых, это конец эпохи долгостроев: так как КРТ меняет города региона. Ключевой фактор преобразований – активное внедрение механизмов комплексного развития территорий. В отличие от точечной застройки, КРТ предполагает создание полноценных жилых кварталов с инфраструктурой: школами, детсадами, парками и дорогами.

Цифры говорят сами за себя: 30 проектов КРТ на 117 гектарах; 1 млн м² нового жилья – это не просто квадратные метры, а комфортные районы; социальные объекты – детские сады, школы, скверы, которые строятся одновременно с жильём.

Такой подход ликвидирует главную проблему российских городов – когда новостройки появляются, а инфраструктура отстаёт на годы. В Архангельской области уже сейчас видно, что власти думают не только о количестве квадратных метров, но и о качестве жизни людей. Финансовые инструменты: планов мало – нужны деньги. И здесь Архангельская область демонстрирует гибкость и инициативность, используя как федеральные программы, так и собственные наработки.

Арктическая ипотека (28 млрд рублей выдано). Регион – один из лидеров по использованию этого инструмента. Льготная ставка (2%) делает жильё доступным, стимулируя спрос и подогревая строительный рынок. Инфраструктурные кредиты: на реконструкцию и благоустройство. Эти проекты не просто улучшают городскую среду – они повышают инвестиционную привлекательность Архангельска. Списание долгов (24,6 млрд рублей): здесь средства направят на модернизацию ТЭЦ, водоснабжения и дорог. Это разгрузка бюджета, позволяющая вкладывать больше в развитие.

Работа с федеральным центром: почему Москва доверяет Цыбульскому? Хуснуллин не просто похвалил регион – он подчеркнул эффективность взаимодействия с федеральным центром. В чём секрет?
Чёткие планы + готовность работать – Цыбульский не просто просит деньги, а предлагает конкретные проекты с понятной отдачей.
Исполнение обязательств – когда регион демонстрирует, что не просит зря - доверие растёт.
Системный лоббизм – губернатор активно продвигает интересы области, используя все доступные механизмы. Результат: софинансирование ключевых проектов и включение в федеральные программы, а также поддержка на самом высоком уровне.

Урбанистика Севера: можно ли создать комфорт в суровом климате? Архангельская область – не Подмосковье и здесь сложные погодные условия, но это не помеха, а вызов. Команда Цыбульского не копирует слепо столичные решения, а адаптирует их: энергоэффективное строительство – важно в условиях долгих зим; пешеходные зоны и общественные пространства, которые используются круглый год. Развитие транспорта, чтобы сократить зависимость от личных авто в условиях холодов. Это доказывает, что даже в арктических регионах можно создавать современную и удобную среду.

Что дальше? Перспективы устойчивого развития: успехи Архангельской области не разовая история, а долгосрочная стратегия. Следующие шаги: масштабирование КРТ – новые кварталы в Архангельске, Северодвинске, других городах, развитие малых городов – чтобы остановить отток населения; привлечение частных инвестиций – бизнес уже видит потенциал региона.

Архангельская область перестала быть «территорией долгостроя» и показывает, что даже в сложных условиях можно добиваться прорывов, если есть внятный план, стратегия и эффективное взаимодействие с федеральным центром.

Формирование нового управленческого класса: как губернатор Филимонов воспитывает чиновников через этические стандарты. Губернатор Вологодской области Георгий Филимонов демонстрирует системный подход к формированию управленческой культуры. Его действия выходят за рамки кадровых решений – он целенаправленно создает новый класс чиновников, для которых служение обществу неразрывно связано с личной ответственностью, моральными принципами и гражданской позицией.

Ярким примером стал недавний инцидент с главой Нюксенского района Юлией Шевцовой, чья дочь опубликовала в TikTok агрессивное видео с угрозами в адрес неизвестного («фраера»), заявив, что его «отправят на СВО». Хотя Шевцова извинилась, сославшись на «неопытность» ребенка, губернатор принял жесткое решение о ее отставке. Более того, он анонсировал, что освободившуюся должность, скорее всего, займет военный ветеран. Этот случай – не просто реакция на скандал, а часть продуманной стратегии.

Чиновник как носитель ценностей: не карьера, а служение. Филимонов последовательно транслирует идею: госслужба – не просто работа, а миссия, требующая соответствия высоким этическим стандартам. В своих телеграм-каналах он неоднократно подчеркивал, что его команда – это не узкий круг приближенных, а все уровни власти, объединенные общими принципами: уважение к людям – чиновник должен помнить, что он обслуживает граждан, а не наоборот. Патриотизм и ценности – семья, здоровый образ жизни, ответственность за воспитание детей. Увольнение Шевцовой – четкий сигнал: поведение членов семьи чиновника также влияет на его репутацию и доверие к власти. Если чиновник не может (или не хочет) привить детям уважение к окружающим, то как он сможет эффективно управлять?

Ответственность за семью – часть профессионального стандарта. Филимонов ввел в публичное поле важный тезис: чиновник – это не только должность, но и социальная роль. Его личная жизнь, окружение и воспитание детей должны соответствовать декларируемым ценностям. В случае с Шевцовой дочь не просто допустила недостойное поведение – она использовала тему СВО как инструмент угрозы. Губернатор дал понять: подобные действия (даже со стороны родственников) подрывают авторитет власти. Да и образ СВО тоже. Этот принцип заслуживает тиражирования в других регионах. Если чиновник позиционирует себя как патриот и носитель традиционных ценностей, его близкие не могут позволять себе высказывания, противоречащие этим установкам.

Ветераны как кадровый резерв. Филимонов не просто уволил Шевцову – он сразу обозначил, что ее место может занять ветеран боевых действий. Это важный шаг в двух направлениях: интеграция их в управление на местах и расширение кадрового состава. Такой подход соответствует общей тенденции усиления роли ветеранов в госуправлении. Хотя эта практика пока ещё недостаточно апробирована её результаты будут видны в будущем.

Последствия и реакция общества. Решение Филимонова вызвало резонанс: поддержка – многие граждане одобрили жесткую позицию, считая, что чиновники должны нести ответственность за свои семьи. Критика – некоторые усмотрели в этом избыточную жесткость, поскольку сама Шевцова напрямую не нарушала закон. Однако губернатор показал, что в его системе координат формальное соблюдение должностных инструкций – недостаточно. Нужны единство слова и дела.

Таким образом Филимонов задает новый стандарт управления. История с отставкой Шевцовой – не просто кадровая ротация, а элемент системного переформатирования управленческой среды. Филимонов воспитывает чиновников, для которых: государственные ценности важнее должностей. Семья – часть публичного имиджа. Госпатриотизм – не риторика, а жизненная позиция. Если этот подход получит развитие, мы можем увидеть формирование нового поколения региональных управленцев – ответственных, идеологически мотивированных и действительно работающих для людей. Хотя пока что данная практика выглядит скорее радикальные по сравнению с другими регионами, так что губернатора можно назвать экспериментатором.