Кажется, мы снова в кризисе.

Неофициально, конечно. На ПМЭФе это называли как-то особенно красиво, в духе «адаптивной трансформации в условиях нестабильной внешней среды». В бизнес-чатах всё по-старому — как будто ничего не происходит.

Но в личке уже все чаще: «а у тебя тоже просело за последние два месяца?». По нам скажу так, видим, как рост замедлился. Контролируемо и тем не менее.

И тут, конечно, соблазнительно сказать «ну когда это все кончится?», но мы-то с вами понимаем, что не кончится. Сегодня — хрупкость и плохая прогнозирумость — наша реальность. Такое время. И у него, кстати, очень много своих преимуществ, в которые тоже классно смотреть✨

В re-feel мы сознательно планируем не дальше, чем на 4–6 месяцев: один-полтора квартала — тот самый горизонт, где можно оставаться гибкими и не терять темп. Рост — только органический: вместо того чтобы раздувать штат, вкладываемся в прокачку существующей команды, чтобы каждый рос в качестве, экспертизе и ответственности. Оцифровываем всё, что поддаётся цифре — от юнит-экономики до микропроцессов — чтобы решения опирались не на интуицию, а на понятные метрики. И, да, часть будущих запусков финансируем из собственных ресурсов: так легче дышать в такт рынку — сжиматься на выдохе и раскрываться на вдохе без кредитных судорог. Короче, стараемся делать надеждым и предсказуемым климат хотя бы внутри.

А вы как? С какими сейчас вызовами сталкиваетесь и как действуете?👇🏻