Forwarded from Около Прилавка (Damir Gubeydulin)
Если у вас еще нет передоза от материалов про готовую еду и токсикоза от хайпа вокруг нее), то можно еще почитать презентацию с недавнего выступления Михаила Бурмистрова (Инфолайн) на сентябрьской конфе Яндекс Лавки.
Тренды и перспективы рынка, ключевое:
• Готовая еда — важный драйвер продаж у сетей. Сегмент растет быстрее, чем HORECA.
• Главные вызовы — рост цен, качество, дефицит поставщиков, мощности фабрик-кухонь ритейлеров.
• Х5 масштабирует пекарни и кофе-пойнты в «Пятерочке» (20 тыс. м 18,4 тыс.), более 850 кафе в «Перекрестках».
• Все новые «Магниты» открываются с пекарнями (более 5 тыс.), многие с фритюром и хот-догами.
Запуск собственной фабрики-кухни в Краснодарском крае и двух фабрик со стратегическим партнером в МО.
• «Самокат» создал отдельную структуру для выпуска продуктов питания, запустил переработку мяса и рыбы.
✅ Рост ритейла Food продолжится, драйверами станут дискаунтеры и онлайн-продажи. На горизонте — омниканальность и экспресс-доставка до 1 часа как новый стандарт.
✅ Готовая еда и доставка становятся не просто трендом, а новым «полем боя» между ритейлом и общепитом. Для игроков важнее всего мощности, качество и грамотное позиционирование.
Около прилавка
Тренды и перспективы рынка, ключевое:
• Готовая еда — важный драйвер продаж у сетей. Сегмент растет быстрее, чем HORECA.
• Главные вызовы — рост цен, качество, дефицит поставщиков, мощности фабрик-кухонь ритейлеров.
• Х5 масштабирует пекарни и кофе-пойнты в «Пятерочке» (20 тыс. м 18,4 тыс.), более 850 кафе в «Перекрестках».
• Все новые «Магниты» открываются с пекарнями (более 5 тыс.), многие с фритюром и хот-догами.
Запуск собственной фабрики-кухни в Краснодарском крае и двух фабрик со стратегическим партнером в МО.
• «Самокат» создал отдельную структуру для выпуска продуктов питания, запустил переработку мяса и рыбы.
✅ Рост ритейла Food продолжится, драйверами станут дискаунтеры и онлайн-продажи. На горизонте — омниканальность и экспресс-доставка до 1 часа как новый стандарт.
✅ Готовая еда и доставка становятся не просто трендом, а новым «полем боя» между ритейлом и общепитом. Для игроков важнее всего мощности, качество и грамотное позиционирование.
Около прилавка
❤3
Наш ответ “Экспоненте” в Пятёрочке — протеиновые коктейли выпустил «Вимм-Билль-Данн».
Ритейлеры и производители поняли, что можно зарабатывать на зожниках, и начали продавать такие напитки за оверпрайс. В результате за 0,25 мл просят 140-160 рублей. 🤦♂️
TORGASHI
Ритейлеры и производители поняли, что можно зарабатывать на зожниках, и начали продавать такие напитки за оверпрайс. В результате за 0,25 мл просят 140-160 рублей. 🤦♂️
TORGASHI
🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоть и везде уже все посмотрели.
Но это точно прям я завтра.
Смотрю и готовлюсь к неделе.
Но это точно прям я завтра.
Смотрю и готовлюсь к неделе.
🤣3
Помню в прошлом году Lay’s подготовил к новому году высокоранговую линейку вкусов: «черная икра», «гребешки», «трюфели» и «камамбер».
В этом году набор на новогодний стол выглядит пока пожиже:
«РОЖДЕСТВЕНСКАЯ УТКА», «КРАСНАЯ ИКРА» и «ОЛИВЬЕ с перепелкой».
Штож, какой год, такой и стол.
Но время еще есть, может технологи Лейс еще и «нахимичат» для нас люксовых вкусов.
А вы что бы заказали у них из эдакого?🤔
TORGASHI
В этом году набор на новогодний стол выглядит пока пожиже:
«РОЖДЕСТВЕНСКАЯ УТКА», «КРАСНАЯ ИКРА» и «ОЛИВЬЕ с перепелкой».
Штож, какой год, такой и стол.
Но время еще есть, может технологи Лейс еще и «нахимичат» для нас люксовых вкусов.
А вы что бы заказали у них из эдакого?🤔
TORGASHI
👍3
Forwarded from Около Прилавка (Damir Gubeydulin)
Злоключения MERE в Литве.docx
2.6 MB
🚦Продолжаю следить за
Коллега из Литвы прислал большой материал про положение дел у Светофора в этой стране.
Это один из редких и удачных проектов Светофора за границей -
около 30 его магазинов под вывеской MERE уже достаточно давно и вполне успешно работают в Литве, что немало для этой небольшой страны с населением менее 3 млн человек.
Но проблемы есть. О них в статье, с рядом интересных и познавательных табличек с цифрами.
Около прилавка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Forwarded from Insider Info
Структура рынка #розничной торговли #России (2025)
1. Продуктовая розница (#Food #retail)
1.1. Крупные #федеральные сети (гипермаркеты, супермаркеты, дискаунтеры)
1. Доля топ-200 сетей FMCG: 126,4 тыс. магазинов, торговая площадь 39,6 млн кв.м (+6% г/г) (INFOLine; 04'25)
2. Лидеры: X5 Group (Пятёрочка, Перекрёсток), Магнит, Лента, ВкусВилл (Retail.ru; 04'25)
3. Доля СТМ (собственные марки) у топ-10: 24,9% выручки (INFOLine; 04'25)
4. Гипермаркеты закрываются (Х5 закрыла «Карусель»), миграция в малый формат (Retail.ru; 04'25)
1.2. #Дискаунтеры
1. Доля магазинов-дискаунтеров выросла на 9,1% за 7 мес. 2025 (UrBC; 09'25)
2. Лидеры: «ДА!» (50% СТМ), «Чижик» (47% СТМ), «Светофор» (INFOLine; 04'25)
1.3. Малоформатные и #neighbourhood магазины (ultra #convenience, 50–150 кв.м)
1. Активный рост: сеть «Около» планирует 3000 магазинов к концу 2025 (Retail.ru; 04'25)
2. Преимущества: кастомизация, шаговая доступность, скорость обслуживания (Retail.ru; 04'25)
3. Независимые малые магазины: высокая адаптивность, но слабая организованность
1.4. E-grocery (онлайн-продажи продуктов)
1. Доля онлайн-продаж продуктов: 4,8% рынка FMCG (INFOLine; 07'25)
2. Оборот e-grocery II кв. 2025: 385 млрд ₽ (+28,8% г/г) (INFOLine; 08'25)
3. Лидеры: X5 Digital, Магнит, Самокат, Яндекс Лавка, Ozon, Wildberries (EcomHub; 2025)
2. #Непродовольственная #розница (#Non-#Food #retail)
2.1. #Офлайн-сети (одежда, обувь, электроника, #DIY)
1. Стагнация/падение: рост оборота non-food в 2025 замедлился до 2,1% (АКОРТ; 09'25)
2. Около 50% непродовольственных сетей могут уйти в убыток в 2025 (Forbes; 05'25)
3. Закрытие крупноформатных ТЦ, миграция в районные форматы (NG.ru; 02'25)
2.2. #Специализированные #сети
1. #DIY (Леруа, Петрович): доля в ритейле стабильна, рост умеренный (RBC Marketing; 06'25)
2. #Косметика/#парфюмерия (Лэтуаль, Рив Гош): доля онлайн-продаж 33% (рост с 25%) (INFOLine; 08'25)
3. #Электроника/#БиКТ: доля отечественных брендов 32%, рынок консолидируется (TAdviser; 04'25)
2.3. #Бутики и #премиальные #форматы
1. Рост в центральных районах крупных городов, клиентура — высокодоходные сегменты
2. Уязвимы к маркетплейсам, но сохраняют позиции за счёт эксклюзивного ассортимента
3. #Онлайн-#торговля (E-commerce)
3.1. Крупные маркетплейсы (#Ozon, #Wildberries, #Яндекс #Маркет)
1. Доля в общей розничной торговле: 22% (АКИТ; 1пг 2025)
2. Оборот маркетплейсов I пг 2025: 4,25 трлн ₽ (+25% г/г) (INFOLine; 07'25)
3. Прогноз на конец 2025: 12–14,2 трлн ₽ (АКИТ; 08'25; IBC; 03'25)
4. Доля маркетплейсов в онлайн-продажах: 64,5% (INFOLine; 08'25)
3.2. Независимые #интернет-#магазины и #DTC-#бренды
1. Оборот в 2025: 4,46 трлн ₽ (+20%) (INFOLine; 08'25)
2. Омниканальные игроки (Л'Этуаль, Спортмастер): рост +20%, доля 63% в независимом онлайн-ритейле (INFOLine; 08'25)
3.3. #C2C-#платформы (#Авито, #Юла)
1. Доля в общем обороте: ~5–7% (оценка по косвенным данным)
2. Рост за счёт вторичного рынка, но медленнее маркетплейсов
4. #Торговые #центры и торговая #недвижимость
4.1. Крупные региональные ТЦ
1. Сокращение: ввод в 2025 снизился вдвое (NG.ru; 02'25)
2. Уход международных брендов, замена на российские и DTC
4.2. Районные и малоформатные #ТЦ
1. Рост: ввод к концу 2026 +171 тыс. кв.м (+300% г/г в Москве)
Прогноз: интеграция банков и трансформация ритейла (2025–2030)/ Краткосрочный горизонт (2025–2027)
1. Маркетплейсы поглощают банки и становятся #финэкосистемами
- Ozon, Wildberries, Яндекс уже владеют банками и предлагают полный спектр финуслуг (кредиты, эквайринг, счета) (Ведомости; 02'25)
- Селлеры вынуждены открывать счета в банках маркетплейсов, что усиливает lock-in эффект (Ведомости; 02'25)
- Ставки по кредитам для селлеров: до 40% (выше рыночных) (Ведомости; 02'25)
2. #Банки интегрируют #маркетплейсы в свои приложения
- Сбер, Альфа-Банк, Тинькофф запускают собственные маркетплейсы внутри банковских приложений (PlusWorld; 05'25)
- Конкуренция за клиента перемещается в экосистемы: банк+ритейл+финуслуги
1. Продуктовая розница (#Food #retail)
1.1. Крупные #федеральные сети (гипермаркеты, супермаркеты, дискаунтеры)
1. Доля топ-200 сетей FMCG: 126,4 тыс. магазинов, торговая площадь 39,6 млн кв.м (+6% г/г) (INFOLine; 04'25)
2. Лидеры: X5 Group (Пятёрочка, Перекрёсток), Магнит, Лента, ВкусВилл (Retail.ru; 04'25)
3. Доля СТМ (собственные марки) у топ-10: 24,9% выручки (INFOLine; 04'25)
4. Гипермаркеты закрываются (Х5 закрыла «Карусель»), миграция в малый формат (Retail.ru; 04'25)
1.2. #Дискаунтеры
1. Доля магазинов-дискаунтеров выросла на 9,1% за 7 мес. 2025 (UrBC; 09'25)
2. Лидеры: «ДА!» (50% СТМ), «Чижик» (47% СТМ), «Светофор» (INFOLine; 04'25)
1.3. Малоформатные и #neighbourhood магазины (ultra #convenience, 50–150 кв.м)
1. Активный рост: сеть «Около» планирует 3000 магазинов к концу 2025 (Retail.ru; 04'25)
2. Преимущества: кастомизация, шаговая доступность, скорость обслуживания (Retail.ru; 04'25)
3. Независимые малые магазины: высокая адаптивность, но слабая организованность
1.4. E-grocery (онлайн-продажи продуктов)
1. Доля онлайн-продаж продуктов: 4,8% рынка FMCG (INFOLine; 07'25)
2. Оборот e-grocery II кв. 2025: 385 млрд ₽ (+28,8% г/г) (INFOLine; 08'25)
3. Лидеры: X5 Digital, Магнит, Самокат, Яндекс Лавка, Ozon, Wildberries (EcomHub; 2025)
2. #Непродовольственная #розница (#Non-#Food #retail)
2.1. #Офлайн-сети (одежда, обувь, электроника, #DIY)
1. Стагнация/падение: рост оборота non-food в 2025 замедлился до 2,1% (АКОРТ; 09'25)
2. Около 50% непродовольственных сетей могут уйти в убыток в 2025 (Forbes; 05'25)
3. Закрытие крупноформатных ТЦ, миграция в районные форматы (NG.ru; 02'25)
2.2. #Специализированные #сети
1. #DIY (Леруа, Петрович): доля в ритейле стабильна, рост умеренный (RBC Marketing; 06'25)
2. #Косметика/#парфюмерия (Лэтуаль, Рив Гош): доля онлайн-продаж 33% (рост с 25%) (INFOLine; 08'25)
3. #Электроника/#БиКТ: доля отечественных брендов 32%, рынок консолидируется (TAdviser; 04'25)
2.3. #Бутики и #премиальные #форматы
1. Рост в центральных районах крупных городов, клиентура — высокодоходные сегменты
2. Уязвимы к маркетплейсам, но сохраняют позиции за счёт эксклюзивного ассортимента
3. #Онлайн-#торговля (E-commerce)
3.1. Крупные маркетплейсы (#Ozon, #Wildberries, #Яндекс #Маркет)
1. Доля в общей розничной торговле: 22% (АКИТ; 1пг 2025)
2. Оборот маркетплейсов I пг 2025: 4,25 трлн ₽ (+25% г/г) (INFOLine; 07'25)
3. Прогноз на конец 2025: 12–14,2 трлн ₽ (АКИТ; 08'25; IBC; 03'25)
4. Доля маркетплейсов в онлайн-продажах: 64,5% (INFOLine; 08'25)
3.2. Независимые #интернет-#магазины и #DTC-#бренды
1. Оборот в 2025: 4,46 трлн ₽ (+20%) (INFOLine; 08'25)
2. Омниканальные игроки (Л'Этуаль, Спортмастер): рост +20%, доля 63% в независимом онлайн-ритейле (INFOLine; 08'25)
3.3. #C2C-#платформы (#Авито, #Юла)
1. Доля в общем обороте: ~5–7% (оценка по косвенным данным)
2. Рост за счёт вторичного рынка, но медленнее маркетплейсов
4. #Торговые #центры и торговая #недвижимость
4.1. Крупные региональные ТЦ
1. Сокращение: ввод в 2025 снизился вдвое (NG.ru; 02'25)
2. Уход международных брендов, замена на российские и DTC
4.2. Районные и малоформатные #ТЦ
1. Рост: ввод к концу 2026 +171 тыс. кв.м (+300% г/г в Москве)
Прогноз: интеграция банков и трансформация ритейла (2025–2030)/ Краткосрочный горизонт (2025–2027)
1. Маркетплейсы поглощают банки и становятся #финэкосистемами
- Ozon, Wildberries, Яндекс уже владеют банками и предлагают полный спектр финуслуг (кредиты, эквайринг, счета) (Ведомости; 02'25)
- Селлеры вынуждены открывать счета в банках маркетплейсов, что усиливает lock-in эффект (Ведомости; 02'25)
- Ставки по кредитам для селлеров: до 40% (выше рыночных) (Ведомости; 02'25)
2. #Банки интегрируют #маркетплейсы в свои приложения
- Сбер, Альфа-Банк, Тинькофф запускают собственные маркетплейсы внутри банковских приложений (PlusWorld; 05'25)
- Конкуренция за клиента перемещается в экосистемы: банк+ритейл+финуслуги
🤝2
Forwarded from Insider Info
RETAIL + FINTECH: Россия vs Мир 🌍🇷🇺 (30.09.2025)
Интеграция ритейла и финтеха — ключевой тренд для роста. Финтех-доли в выручке: от 2% у гигантов вроде Walmart до 15% у Ozon. В мире фокус на BNPL и лояльности, в России — на экосистемах банков и маркетплейсов. Обзор топ-игроков с цифрами и инсайтами. 📊
Мир: Глобальные лидеры (выручка в млрд $ или €):
• Walmart (США): Retail — Walmart U.S./International + Sam’s Club (~$600B). Fintech — Money Center (кредиты, страховка, Walmart Pay, Walmart+ Pay Later). Доля: 2-3% (~$14-20B/год). Рост: +191% в BNPL, интеграция с loyalty-программами для удержания клиентов.
• Reliance Industries / JioMart (Индия): Retail — Reliance Retail Ventures (~$39.7B). Fintech — Jio Financial Services (BNPL, кредиты в ритейле). Оборот: $1.5-2B (JioMart.com). Динамика: CAGR 30-40% YoY, синергия с телекомом для seamless-покупок.
• Carrefour Group (Франция): Retail — гипер/супермаркеты (~€93B). Fintech — Carrefour Banque (банк: платежи, insurance, consumer loans). Выручка: >€700M/год. Особенность: Финтех как отдельное юрлицо, фокус на банковских продуктах для ритейл-клиентов.
• JD.com (Китай): Retail — JD Retail (~$158.8B). Fintech — JD Digits/Finance (платежи, кредиты, сервисы как Alipay в Alibaba). Доходы: ~$2.5-3B/год (BNPL, страховки, карты). Интеграция: Полное покрытие экосистемы для продавцов и покупателей.
• Amazon (США): Retail — N. America/International (core ~$500B+). Fintech — Amazon Pay, Lending, Prepaid Card/Checkout Finance. Оборот: <2% (~$10-12B, комиссии + кредиты МСП). Рост: Через BNPL для малых бизнесов на платформе, но не выделено публично.
• Best Buy (США): Retail — 1000+ магазинов + bestbuy.com (~$50B). Fintech — Credit Card (Citi), Visa, BNPL (Affirm), бонусы My Best Buy. Доля: <2% (рассрочка от партнеров). Фишки: Лояльность интегрирует покупки+финбонусы; консультации в магазинах; нет своего банка, но все на PoS.
#Россия: Локальные экосистемы (#GMV в трлн/млрд ₽):
• Ozon Fintech: Retail — e-commerce/маркетплейс (GMV 2.88 трлн). Fintech — Ozon Финрешения (кредиты, карты, BNPL, страхование). Выручка: 93.3 млрд (+191% YoY, 15% от всей). Сила: Полное покрытие экосистемы — от покупателя до продавца.
• #Magnit + #ВТБ: Retail — Магнит (оборот 3 трлн). Fintech — партнерство (кэшбэк, acquiring, IT/кассы). Нет отдельного подразделения — через ВТБ (карты, промо). Онлайн: GMV >100 млрд, интегрировано с ВТБ-картами для seamless-оплаты.
• #Сбер + #СберМегаМаркет: Retail — онлайн-площадка (GMV ~312 млрд). Fintech — СберБанк (BNPL, платежи, страховка). Доходы: ~2% от группы (e-commerce). Интеграция: Маркетплейс в экосистеме банка для кросс-продаж.
• #Яндекс Банк + #Маркет: Retail — Яндекс.Маркет/Лавка (GMV 956.3 млрд). Fintech — Яндекс Банк (Pay, кэшбэк, карты, Split BNPL). Выручка: ~45-55 млрд (оценка). Фокус: Оплата и финсервисы в одном app для удобства.
• #Альфа-#Банк + Альфа.Маркет: Retail — витрина в банковском app (GMV не раскрыто). Fintech — Альфа-Банк (кредиты, карты, кэшбэк). Модель: "Банк+магазин" — покупки прямо в приложении для импульсных трат.
• #Wildberries: Retail — marketplace (GMV 4.1 трлн). Fintech — WB Банк, кредиты, страховка, BNPL (пилот 2025). Доля: <3% GMV. Планы: Карты для юзеров/сотрудников с июня 2025 — старт экосистемы.
• #ПСБ + Связь.ON: Retail — магазины/мультицентры (GMV <1 млрд). Fintech — ПСБ (кредиты, карты, кэшбэк). Выручка: <2% (оценка). Интеграция: Максимальная, лояльность с осени 2025 — партнерские продукты для розницы.
Выводы: Глобально финтех — "вишенка" на торте #ритейла (2-3%), в #РФ — драйвер роста до 15% (Ozon лидирует). #Тренды: #BNPL + #лояльность + #экосистемы. Россия ускоряется, но нужны лицензии и данные.
Что дальше — свои #банки у #WB/#Ozon? ! 🚀
#Fintech #Retail #Экономика
Интеграция ритейла и финтеха — ключевой тренд для роста. Финтех-доли в выручке: от 2% у гигантов вроде Walmart до 15% у Ozon. В мире фокус на BNPL и лояльности, в России — на экосистемах банков и маркетплейсов. Обзор топ-игроков с цифрами и инсайтами. 📊
Мир: Глобальные лидеры (выручка в млрд $ или €):
• Walmart (США): Retail — Walmart U.S./International + Sam’s Club (~$600B). Fintech — Money Center (кредиты, страховка, Walmart Pay, Walmart+ Pay Later). Доля: 2-3% (~$14-20B/год). Рост: +191% в BNPL, интеграция с loyalty-программами для удержания клиентов.
• Reliance Industries / JioMart (Индия): Retail — Reliance Retail Ventures (~$39.7B). Fintech — Jio Financial Services (BNPL, кредиты в ритейле). Оборот: $1.5-2B (JioMart.com). Динамика: CAGR 30-40% YoY, синергия с телекомом для seamless-покупок.
• Carrefour Group (Франция): Retail — гипер/супермаркеты (~€93B). Fintech — Carrefour Banque (банк: платежи, insurance, consumer loans). Выручка: >€700M/год. Особенность: Финтех как отдельное юрлицо, фокус на банковских продуктах для ритейл-клиентов.
• JD.com (Китай): Retail — JD Retail (~$158.8B). Fintech — JD Digits/Finance (платежи, кредиты, сервисы как Alipay в Alibaba). Доходы: ~$2.5-3B/год (BNPL, страховки, карты). Интеграция: Полное покрытие экосистемы для продавцов и покупателей.
• Amazon (США): Retail — N. America/International (core ~$500B+). Fintech — Amazon Pay, Lending, Prepaid Card/Checkout Finance. Оборот: <2% (~$10-12B, комиссии + кредиты МСП). Рост: Через BNPL для малых бизнесов на платформе, но не выделено публично.
• Best Buy (США): Retail — 1000+ магазинов + bestbuy.com (~$50B). Fintech — Credit Card (Citi), Visa, BNPL (Affirm), бонусы My Best Buy. Доля: <2% (рассрочка от партнеров). Фишки: Лояльность интегрирует покупки+финбонусы; консультации в магазинах; нет своего банка, но все на PoS.
#Россия: Локальные экосистемы (#GMV в трлн/млрд ₽):
• Ozon Fintech: Retail — e-commerce/маркетплейс (GMV 2.88 трлн). Fintech — Ozon Финрешения (кредиты, карты, BNPL, страхование). Выручка: 93.3 млрд (+191% YoY, 15% от всей). Сила: Полное покрытие экосистемы — от покупателя до продавца.
• #Magnit + #ВТБ: Retail — Магнит (оборот 3 трлн). Fintech — партнерство (кэшбэк, acquiring, IT/кассы). Нет отдельного подразделения — через ВТБ (карты, промо). Онлайн: GMV >100 млрд, интегрировано с ВТБ-картами для seamless-оплаты.
• #Сбер + #СберМегаМаркет: Retail — онлайн-площадка (GMV ~312 млрд). Fintech — СберБанк (BNPL, платежи, страховка). Доходы: ~2% от группы (e-commerce). Интеграция: Маркетплейс в экосистеме банка для кросс-продаж.
• #Яндекс Банк + #Маркет: Retail — Яндекс.Маркет/Лавка (GMV 956.3 млрд). Fintech — Яндекс Банк (Pay, кэшбэк, карты, Split BNPL). Выручка: ~45-55 млрд (оценка). Фокус: Оплата и финсервисы в одном app для удобства.
• #Альфа-#Банк + Альфа.Маркет: Retail — витрина в банковском app (GMV не раскрыто). Fintech — Альфа-Банк (кредиты, карты, кэшбэк). Модель: "Банк+магазин" — покупки прямо в приложении для импульсных трат.
• #Wildberries: Retail — marketplace (GMV 4.1 трлн). Fintech — WB Банк, кредиты, страховка, BNPL (пилот 2025). Доля: <3% GMV. Планы: Карты для юзеров/сотрудников с июня 2025 — старт экосистемы.
• #ПСБ + Связь.ON: Retail — магазины/мультицентры (GMV <1 млрд). Fintech — ПСБ (кредиты, карты, кэшбэк). Выручка: <2% (оценка). Интеграция: Максимальная, лояльность с осени 2025 — партнерские продукты для розницы.
Выводы: Глобально финтех — "вишенка" на торте #ритейла (2-3%), в #РФ — драйвер роста до 15% (Ozon лидирует). #Тренды: #BNPL + #лояльность + #экосистемы. Россия ускоряется, но нужны лицензии и данные.
Что дальше — свои #банки у #WB/#Ozon? ! 🚀
#Fintech #Retail #Экономика
🤝1
Forwarded from БАЗАР ТУТ РАЗВЕЛИ (Artem Nikandrov)
На долю продуктов питания приходится 20,5% всех онлайн-продаж
А вот и весь топ-5 категорий в е-коме за первое полугодие 2025 по данным АКИТ и СБЕР:
В 2023 году лидерство было за цифровой и бытовой техникой (18,2%), а еда была только на четвёртом месте (13,1%). Как всё изменилось!
А вот и весь топ-5 категорий в е-коме за первое полугодие 2025 по данным АКИТ и СБЕР:
1) Продукты питания – 20,5%
2) Мебель и товары для дома – 15,5%
3) Одежда и обувь – 13,6%
4) Цифровая и бытовая техника – 11,5%
5) Автозапчасти и автоаксессуары – 6,8%
В 2023 году лидерство было за цифровой и бытовой техникой (18,2%), а еда была только на четвёртом месте (13,1%). Как всё изменилось!