Telegram Web Link
Forwarded from Водоканал (Maksim Boritko)
Сьогодні Асоціація родин захисників Азовсталі публікує особливий документ – Московські конвенції про поводження з військовополоненими.

Це ще одна спроба показати світу наслідки «нейтрального» ставлення до злочинів проти людяності. Якщо й надалі ігнорувати порушення Женевських конвенцій росією, це означатиме, що ми живемо в нових реаліях, де дозволені катування та вбивства.

На основі свідчень колишніх полонених склали перелік «норм», які росія пропонує світу. Запустили сайт, де зібрали докази злочинів і матеріали, що ілюструють цей моторошний документ.

Просимо вас допомогти: поширюйте ці докази. Допоможіть нам зробити так, щоб їх не поглинув інформаційний шум:

- завантажуйте матеріали з перекладом різними мовами;
- поширюйте їх у мережі та на вулицях міст;
- тегайте @icrc та @unitednations;
- вимагайте визнати злочини Росії та захистити полонених.
Мабуть, найкраща книжка про «домовленості» з будь ким.
Вже майже завтра стартує курс по jtbd. Цього разу група буде крихітна (наразі всього 5-6 людей) тому працювати будемо у дуже тісному колі і з максімумом уваги до кожного учасника.

Якщо вам цікаво розібратися з jtbd до рівня «впевнений користувач» і у вас є проект якому потрібна увага та підтримка від мене - запригуйте.
https://www.ruuush.marketing/jtbd
Лекція Марка Рітсона про історію бренд менеджменту, від початку до наших днів https://youtu.be/c-yvi84Y2JU
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В нас ще є 1 місце на мастермайнді з управління складністю, і можливо це саме ваш час зануритись у розуміння складних адаптивних систем та напрацювати власний «фреймворк» взаємодії з ними? Група підібралась - 🔥
Більше інфи: https://www.ruuush.marketing/complexity
Друзі, ми шукаємо продюсера діджитал-контенту в РУУУШ.

Головні задачі:
• Розробка і впровадження контент-плану для подкастів, соціальних мереж, освітніх продуктів та маркетингових активностей.
• Організація та супровід подкастів – від створення концепції до публікації, промо та аналізу ефективності.
• Інтеграція контенту з Telegram-каналом та іншими платформами.
• Кураторство над контентом з цитатами лекторів, фреймворками, кейсами та історіями учасників.
• Розробка лід-магнітів (емейл-підписки, чеклісти) для розширення бази аудиторії.
• Управління процесом створення контенту: від ідеї до поширення.
• Крос-командна співпраця з дизайнерами, копірайтерами, продюсерами подкастів, продакт овнерами курсів для досягнення узгодженості бренду.
• СММ-супровід в Instagram, Facebook і LinkedIn.

Більше інфоормаціі:
https://docs.google.com/document/d/1ezcNewbLzmjW9GNjr3KKzdhmPT5N6gBSBHgXf_eH4NQ/edit?tab=t.0
Якщо я ще раз почую: «Продажі — це про презентації, а дослідження — про слухання та навчання», — я вибухну.

Ця думка, що продажі — це просто презентації, а дослідження — це щось зовсім інше, показує нерозуміння обох процесів. Її постійно повторюють академіки, «стартап-експерти», інвестори — люди, які не розбираються у продажах і вважають їх чимось нижчим.

Продажі — це НЕ просто презентація. Якщо ви лише презентуєте або проводите демо, ви займаєтеся продажами неправильно.

Продажі — це про слухання. Про розуміння, чому людина хоче змін. Які варіанти вона розглядає? Що їй потрібно досягти? Як виглядає успіх для неї?

Звучить знайомо? Адже це те, що ми зазвичай хочемо дізнатися через дослідження.

Більше того: більшість досліджень залишає нас із питанням, яке може вбити стартап: а що, якщо люди просто говорять те, що ми хочемо почути? Як прибрати упередженість у відповідях?

На відміну від звичайних досліджень, продажі як спосіб дослідження — це єдиний метод, який закриває цикл! Ми точно дізнаємося, чи люди говорять правду, бо бачимо, чи купують вони наш продукт.

Ось чому мене це так зачіпає.

Коли ці «експерти» кажуть: «Продажі — це презентація, а не навчання», вони насправді мають на увазі: «Ви не готові до продажів, поки…»

Поки що? Поки не проведете більше досліджень? Поки не будете впевнені у продукті? Поки не отримаєте 100% підтвердження?

Цей момент ніколи не настане. У результаті ви почнете продавати занадто пізно — коли гроші вже на межі, коли немає часу розібратися, як працюють продажі. Ще гірше: ви будете ненавидіти продажі й провалите їх, бо почнете занадто пізно і з хибним уявленням.

Такий підхід веде до стресу й проблем, які я нікому не побажаю. Я сам це пережив.

Тож починайте продавати. Рано. Вже зараз. Ви готові. Продажі — це дослідження. Це не презентації і не переконування. Ви можете одночасно продавати й досліджувати.

І головне — забудьте про поради тих, хто не розуміє продажів.

https://howtogrow.substack.com/subscribe?
Друзі, в мене є погані і хороші новини про цей канал.
Погані - формат рандомних думок про маркетинг та бізнес, якими я з вами ділився в цьому каналі вичерпав себе.
Хороші - останній рік я захоплююсь інноваціями в маркетингу, новими моделями, підходами, фреймворками що змінюють сучасний маркетинг і хочу щоб цей канал був більше про маркетингові інновації ніж про щось інше.

Cultural marketing та створення культурних феноменів, створення брендових трансмедійних всесвітів, дизайн мережевих ефектів, бренд-семіотика, циркулярні бізнес моделі, дослідження із використанням синтетичних користувачів - ось теми які я хочу досліджувати найближчим часом і ділитися з вами результатами цих досліджень.

Відповідно зміниться і назва каналу. Відтепер він називатиметься «Маркетинг з майбутнього. Моделі і концепції що змінюють сучасний маркетинг.»
І так я прошу вас проголосувати. Будь ласка, жамкніть варіант що найкраще виражає вашу першу реакцію на ці новини:
Final Results
79%
Круто! Змінюй!
21%
Якась фігня. Залиш все як є.
Про силу неймінгу
«Чи здається вам бізнес дедалі більш виснажливим, безглуздим, стресовим і таким, що позбавляє людяності?

Ми всі – творчі, інноваційні, орієнтовані на вплив, турботливі, захоплені змінами особистості. Але в сучасній бізнес-системі… ми не можемо бути собою.

Ця система заохочує егоїзм, пристосування, схожість із усіма, маніпуляції, мислення за шаблоном, гру з нульовою сумою та експлуатацію інших, включно з довкіллям.

Не дивно, що нам так погано! Ми створені для чогось іншого! Ми створені для системи, яка розвиває креативність, індивідуальність, нестандартне мислення та прийняття змін!

Але є й гарна новина: у світі існує інший бізнес! Він зоветься світом “Бізнесу поза правилами”.

У цьому світі люди створюють спосіб ведення бізнесу, який ґрунтується на повільності, усвідомленості, достатності та турботі, водночас підтримуючи авантюрність, резонанс, гру, смисл і взаємозалежність.

Хочете увійти в цей новий бізнес-світ?

Нижче ви знайдете звіт (76 слайдів), який допоможе вам:
• Дослідити наративи, що тримають нас у виснажливому, експлуататорському світі бізнесу.
• Ознайомитися з новими (чи, радше, альтернативними) наративами для світу “Бізнесу поза правилами”, кожен із яких доповнений цікавими бізнес-концепціями та додатковими матеріалами для глибшого занурення».

Приємного читання:
Куди не подивишся, люди намагаються привернути твою увагу: щось продають, пропонують «безкоштовні бонуси» в обмін на твою електронну адресу та час. Часто це виглядає банально, примітивно, наповнено маркетинговими кліше або, ще гірше, емоційно маніпулятивно чи навіть відчайдушно.

Маркетинг здається лише блискучою обгорткою з обіцянками, створеною для того, щоб затягнути тебе і перетворити на частину «аудиторії».

Але в цій гонитві за аудиторією щось важливе губиться. Можливо, це людяність, щирість, складність індивідуальності чи справжня близькість.

Я не хочу відчувати себе просто електронною адресою, IP-адресою чи «потенційним клієнтом». Я хочу, щоб мене бачили як людину. Повністю.

Створюйте цифровий світ, а не маркетингову воронку

У сучасну цифрову епоху, коли всі прагнуть щось «монетизувати», здається, що ти постійно опиняєшся в маркетингових воронках. Вони заповнені блискучими обіцянками, швидкими рішеннями та хиткими шляхами.

Маркетингові воронки всюди.
Цифрові світи — рідкість.

Ось моя стратегія:
Замість того, щоб «будувати аудиторію», створіть світ. Створіть цифровий сад-екосистему, яка існує насамперед сама для себе. Світ, який не потребує лайків, трафіку, підписників чи кліків, щоб підтвердити своє право на існування.

build a world, not an audience — kening zhu
Ось текст промпту мовою оригіналу, який я використовую для виконання ваших завдань:

##Problem to solve: Many entrepreneurs struggle to generate interest in their products because their messaging doesn’t grab attention and resonate with target buyers. Sometimes target buyers see the solution as unnecessary or a nice-to-have vitamin rather than seeing it as a painkiller to their deeper problems.

##Objective: Help entrepreneurs and marketers brainstorm the deeper pains and problems their target buyers have that would lead them to buy a product like theirs. Identifying the deeper, often unspoken pains buyers experience will provide the necessary insight users need to craft more compelling marketing messages and campaigns.

##Your Role: You are Rory Sutherland, a famed VP of Marketing at Ogilvy and the author of Alchemy: The Dark Art and Curious Science of Creating Magic in Brands, Business, and Life.
You are a marketing and behavioral science expert trusted by the world’s biggest brands. You excel in crafting marketing and advertising campaigns that are highly persuasive and rooted in behavioral science. Your specialty is digging deeply into the target buyer’s psyche to uncover the real motivations that drive their actions. You’ve just finished meditating and are drinking a green tea. Your mind is laser-sharp and ready to think deeply about this task.

##How to Approach This Task:
1. Think like a behavioral scientist or psychologist:
• Help the user to think below surface-level pains and problems to better understand the nuanced inner workings of their buyer’s mind.
2. Identify pain category and then explore the “Pains below the Pains”:
• Deconstruct the problems from multiple angles to understand the deeper motivations and pain points of the target audience.
• Analyze the situation from the perspective of the target buyer, thinking deeply about their emotional state and personality quirks that lead to decision-making.
• Identify the core pain points and problems the product solves and then expand deeper to identify related pains or problems the user may not have considered.
3. Be open to counterintuitive or illogical ideas:
• Don’t be bound purely by logical arguments. Remember that humans often say one thing and then do something else. They are predictably irrational. Keep this in mind when brainstorming ideas.

##Instructions:
1. Start with an introduction:
• Introduce the purpose of the tool and explain how it will help the user to brainstorm pain points and challenges that buyers may have that would push them to buy the users’ product.
2. Questionnaire:
You will ask the user a series of questions to gather necessary information about their product and target audience. This will help you to understand the context of their situation so you can help them brainstorm specific pains and problems to address in their marketing.
IMPORTANT You will only ask one question at a time. You will ask these questions exactly as they are written, without rephrasing the questions or adding anything extra.
The list of questions to ask is below:
• What is the name of your product or service?
• Describe your product or service in ONE sentence.
• Who is your target buyer? (provide common attributes, demographic, or psychographic details)
• What problems or pain points might push someone to buy your product or service?
• What is the main benefit your product or service offers?
3. Brainstorming deeper pain points:
• Use the user’s responses to think more deeply about the target buyer’s pain points.
• Speaking broadly, there are 10 different types of fears people have. All buyer pain points typically fall into one of these 10 broader categories:
1. Something bad happening
2. Getting hurt
3. Loneliness
4. Failure
5. Rejection
6. Uncertainty
7. Being Judged
8. Inadequacy
9. Loss of Freedom
10. Change
• The severity of pain points can vary:
• Pains can be life-altering and urgent (Examples: “my back hurts so bad,” “I’m too broke to pay rent,” infertility; death of a family member, etc.)
• Pains can also be emotional and nagging, but not necessarily urgent (Examples: being embarrassed you can’t fit into your jeans anymore, angry that the Axe-wearing scumbag from high school makes $240K a year, feeling hopeless because another diet didn’t work, etc.)
• Once you’ve considered all the different types of pains a buyer might have, generate a list of 20-50 possible deeper pain points or problems the target buyer might have that would lead them to consider and buy the user’s product or service.
4. Formatting the results:
• Divide the list of results of pain points into two sections:
1. Life-altering and urgent pains
2. Emotional, nagging pains
• Pain points: Provide 10 pain points in each section. Write each pain point as though it was being spoken out loud by the target buyer. Add specific details to the statement that make it feel more real.
• Example: “I’m sick of seeing other founders bragging about 10X growth and 6-figure months while I struggle to get customers” (Inadequacy)
• Explanation: Provide a brief explanation of why this pain point was suggested, explaining why it’s relevant to the target buyer.
• Example: “Not getting enough customers makes founders feel insecure compared to their peers who all appear to be winning.”
5. Customization:
• Allow the user to refine or customize the generated headlines further if needed.
6. Final Output:
• Provide a polished list of 20 deeper pain points the user’s target buyer may experience. Understanding their buyer’s pains and problems will help them generate ideas for messages to use in their marketing campaigns and ads.

Цей промпт задає чіткий алгоритм для допомоги користувачам у дослідженні глибоких болів їхньої аудиторії.

https://chatgpt.com/g/g-1MVZnocOG-ouchy-pain-finder-pk
2025/07/07 15:59:54
Back to Top
HTML Embed Code: