Собрались как-то четыре стратега: Миша Траверсе, Рома Гавриш, Валик Панюта и Макс Бурцев. И давай обсуждать лестницу эффективности рекламы от WARC (World Advertising Research Center), спорить до хрипоты о продажах и лояльности, обмениваться горьким и не очень опытом, вносить поправки в презентацию и просто проводить время в приятной стратегической компании. А организовал всех Миша, за что ему респект, потому как это первый на моей памяти украинский стратегический клуб. Да еще и пригласил всех желающих принять участие в обсуждении.

F&сking awesome club. Creative effectiveness.
Запасайтесь мыслями и вопросами и заходите сегодня в 18:00 по киевскому времени по ссылке:
https://us02web.zoom.us/j/81159601847?pwd=bytMMzhzOGJqVDZ4bllDOXdpWXZCUT09

Коллежки, сорри если вы не смогли присоединиться. У нас сегодня был камерный принцип first in - first served. Но вот запись: https://youtu.be/QWb8GixN6s0

Продолжаю разбираться с Creative Effectiveness Ladder - методикой оценки эффективности рекламы, предложенной WARC на Каннских львах. Выписал первые мысли, которые появились в ходе подготовки к первой встрече клуба стратегов Fucking Awesome Club.
https://bit.ly/326akfS

Jobs to be done: источники и составные части.

В прошлый раз F&cking awesome club был про эффективность рекламы, самую наверное спорную тему в стратегии. Следующий будет про мою любимую - потребности потребителей, а точнее про подход/фреймворк/методологию/теорию (как раз и разберемся как это правильно называется) Jobs to be done.

10 сентября в 18:00 поговорим с Родионом Сорокиным, Мишей Руденко, Димой Капаевым - теми людьми, которые больше всех читают, пишут и практикуют JTBD (из тех, кого я знаю).

Заодно обсудим самую свежую книгу по теме: https://www.amazon.com/Jobs-Be-Done-Playbook-Organization-ebook-dp-B07X1LQ45Y/dp/B07X1LQ45Y/

Привет. Мы снова ищем стратега (того, которого нашли на прошлой неделе - давно уже съели, в смысле - проектов стало больше чем нашего mental capacity).
Требования все те же. Нам нужен очень умный и очень эмпатичный профи, который умеет в jtbd, ценностные предложения, бренд-стратегии и стратегии коммуникации.
Разброс тематик проектов - от «сохранения/восстановления целостности Украины» до «самого вкусного кваса».
Если знаете кого-то, напишите мне в ТГ или в ФБ. Спасибо!

Привет. Уже завтра свежайший «F&cking awesome club про jtbd». Разберём jtbd по косточкам.

Включайтесь в 18:00 в зуме https://us02web.zoom.us/j/84093139006?pwd=RHVqVlFwN0lwVG9jb1RUb3JsOFJvUT09

или, если вдруг не успеете, в ютубе https://youtu.be/AfYnT-oxbQ8

Написал про то как мы приспособили jtbd под собственные нужды. Доморощенный фреймворк для создания ценностного предложения https://vctr.media/kak-pozhenit-podhodu-46628/

8 октября в 13:00 в третьем выпуске Fucking Awesome Club будем говорить про самое больное - образование для маркетологов и «рекламных» стратегов. Недавно Julian Cole перезапустил свою “Planning dirty academy” (https://www.planningdirty.com/). Поговорим с ним, а также с Максом Бурцевым (школа маркетинга и коммуникаций «Багаж» https://baggage.school) и Максом Пономаревым (школа Mads https://madscourses.ru).

Боб Моеста написал книгу о продажах с точки зрения jtbd. Все что пишет Моеста - стоит читать. Тем более, что ближайшие несколько дней Kindle версия книги стоит 0.99 центов. Не пропустите.

https://www.amazon.com/dp/B08FRRF68Q/ref=sr_1_1?

У Bloomberg вышел подробный гид по однообразному брендингу современных модных стартапов. Электрические зубные щетки, велосипеды, экологичные шампуни или газировка с каннабидиолом — неважно, какой продукт выпускают бренды, у них всегда примерно одинаковый посыл, визуальный язык и tone of voice.

С одной стороны, они обещают революцию в повседневном: “вы начнете по-новому чистить зубы”, “вы совершенно иначе взглянете на страховки”, “наши кеды изменят вашу жизнь”.

В то же время они подражают друг другу, превращаясь в blands — усредненные бренды для миллениалов, которые невозможно различить. Лучше всего их подход отражает слоган одного из модных свадебных магазинов: “We’re Different, Just Like You”. В эстетике таких брендов есть нечто советское, дефицитное: "Существует только один матрас/ бритва/ CBD-газировка, которая вам нужна”.

Главные приметы безликих брендов:

🏳️Они поклоняются Apple.

🏳️Они работают по модели D2C (direct-to-consumer, без посредников). Основной посыл: “крупные производители обманывали вас годами, продавая сомнительный товар, но теперь мы все изменим”.

🏳️Они “максимально далеки от корпораций” и “играют не по правилам”, даже несмотря на наличие венчурных инвестиций. При этом большинство основателей мечтают увеличить оценку стартапа и поскорее продать свой бизнес.

🏳️Они хорошо владеют навыками сторителлинга. Например, история знаменитой в Кремниевой долине обуви Allbirds начинается так: “A native of New Zealand, Tim Brown was always well versed in the magical qualities of merino wool.”

🏳️Они скромничают, представляясь “островками спокойствия на хаотичном e-commerce рынке”. Но за скромностью всегда стоят грандиозные амбиции и желание устроить революцию на рынке или хотя бы изменить мир.

🏳️Они толерантны, либеральны и выступают за все хорошее против всего плохого.

🏳️Они относят себя к категории “доступная роскошь”, но по факту это скорее premium mediocre. Богатые относятся к таким повседневным изыскам с иронией, а для среднего класса это действительно люкс.

🏳️Бренды подчеркивают, что разрабатывают продукт на родине, но производят все в Китае. А еще они любят симпатичные иллюстрации, flat design, аббревиатуры и солидные названия (Ministry of Supply).

*В дополнение к гиду можно почитать знаменитое эссе Welcome to Airspace о том, как интерьеры общественных мест по всему миру стали одинаковыми — все благодаря Кремниевой долине.

И вдогонку, пример такого бленда из Китая.

Неловкий случай произошел на американской таможне – местные службы конфисковали партию из 2000 "поддельных AirPods", которые поступили в Нью-Йорк из Гонконга. Вот только оказалось, что за подделку приняли оригинальные наушники от китайской компании OnePlus. По форме наушники действительно похожи, но у OnePlus Buds немного другой дизайн и совсем другая упаковка. "Hey, give those back”, – написала компания в Twitter.

Ситуация вдвойне странная, если учесть, что на американском рынке OnePlus давно не считается очередным китайским ноунеймом. Смартфоны компании неплохо продаются в США, в том числе потому, что напоминают последние модели айфонов – только с дополнительным функционалом.

Вообще OnePlus – это классический пример компании из Шэньчжэня, у которой есть три преимущества: 1. доступ к огромным производственным ресурсам. 2. zero ego, которое позволяет спокойно заимствовать чужое и не бояться осуждения. 3. безумная культура ускоренной разработки электроники – на создание смартфона у OnePlus уходит всего 6 месяцев. О последнем компания рассказывает в четырехсерийной документалке, которая показывает все процессы разработки очередного дешевого смартфона “как у Apple”.

Фильм хорошо отражает реальность любого бренда, построенного миллениалами. Заряженная команда молодых сотрудников, бессонные ночи в аду дедлайнов и желание создать brand following, как у Apple. Но в основе все еще старые ценности и стремление выпустить новый продукт любой ценой на фоне начинающейся пандемии. "We were joking on our phone call meetings many designers are putting their lives at risk to create our products", – вспоминают сотрудники. Ну и ключевой посыл компании тоже интересен: "We’re just doing different because of different" – в целом показывает подход к разработке потребительской электроники сегодня.

Сегодня в 12:00 (уже через полтора часа) в третьем выпуске Fucking Awesome Club будем говорить про самое больное - образование для маркетологов и «рекламных» стратегов. Недавно Julian Cole перезапустил свою “Planning dirty academy” (https://www.planningdirty.com/). Поговорим с ним, а также с Максом Бурцевым (школа маркетинга и коммуникаций «Багаж» https://baggage.school) и Максом Пономаревым (школа Mads https://madscourses.ru).

Чтобы войти в веб-семинар, нажмите на ссылку ниже:
https://us02web.zoom.us/j/81548885637?pwd=VC9HdFdrd2FyZk81dW9LaEtPN2NXdz09
Код доступа: 681588

Если вам интересно послушать про CDJ, JTBD, Value Proposition и тд. плюс о том, какое все это имеет отношение к маркетингу и стратегии - есть несколько вариантов в ближайшие пару месяцев:

В контексте цифрового маркетинга в Kyiv-Mohyla Business School [kmbs]:
https://kmbs.ua/ua/edp/marketing/digital-marketing-programa-cifrovogo-intensivu?

В контексте маркетинга как системы в Харькове, в Багаж. Школа маркетинга и коммуникаций:
https://baggage.school/work/prakticheskij-marketing-9-0/

И для максимально глубокого погружения на курсе со странным названием в Projector:
https://prjctr.online/strategiya-jobs-to-be-done.html?

Увидимся!

Уфф. Никогда такого не было.. и вот опять.

Поговорим с креативными легендами о эффективном креативе.

О том как раз и навсегда поженить креаативность и эффективность в головах у клиентов.

Ведь бренды - один из лучших инструментов получения прибыли придуманных человечеством, а креатив - лучший инструмент для построения брендов.

12 ноября в 18:30 прямой эфир с Андреем Губайдулинным (самый награждаемый креативный директор в нашей части мира), Женей Примаченко (самый молодой креативный директор самого креативного в мире агентства) и Витей Шкурбой (креативный директор самого крутого украинского агенства).

https://www.facebook.com/events/2646679915549107