VR-очки, у которых есть будущее
Пока ни одной компании не удавалось создать девайс для виртуальной реальности, который поменял рынок и наше представление о потреблении виртуального контента. Ни Sony, ни Meta*, ни Microsoft, ни Samsung, да и нишевые компании тоже.
За дело берётся Apple — компания, которая преуспела как в создании новых гаджетов, так и в производстве цифровых продуктов.
Плюс, тайминг подобран удачно — не первые, зато с учётом опыта конкурентов.
Лично я не являютсь фанатом гаджетов Apple, но пока их Reality Pro выглядят на уровень перспективнее того, что я видел и тестировал ранее.
Особенно мне нравится план по запуску no-code платформы по типу Roblox, это для виртуальных миров практически мастхев в текущих обстоятельствах.
Релиз будет уже в 2023, как устройство выглядит и что внутри — можно глянуть за 50 секунд 😉
https://youtu.be/7uJaa8PmLGE
Приятного просмотра 🙌
Пока ни одной компании не удавалось создать девайс для виртуальной реальности, который поменял рынок и наше представление о потреблении виртуального контента. Ни Sony, ни Meta*, ни Microsoft, ни Samsung, да и нишевые компании тоже.
За дело берётся Apple — компания, которая преуспела как в создании новых гаджетов, так и в производстве цифровых продуктов.
Плюс, тайминг подобран удачно — не первые, зато с учётом опыта конкурентов.
Лично я не являютсь фанатом гаджетов Apple, но пока их Reality Pro выглядят на уровень перспективнее того, что я видел и тестировал ранее.
Особенно мне нравится план по запуску no-code платформы по типу Roblox, это для виртуальных миров практически мастхев в текущих обстоятельствах.
Релиз будет уже в 2023, как устройство выглядит и что внутри — можно глянуть за 50 секунд 😉
https://youtu.be/7uJaa8PmLGE
Приятного просмотра 🙌
YouTube
Apple — главный гаджет 2023 // Reality Pro
Именно производитель устройств и цифровых продуктов может сделать прорыв на рынке VR и AR — Apple как раз похожа на такую компанию
Больше о трендах — www.tg-me.com/trendriven
#apple #realitypro #vr #gadget
Больше о трендах — www.tg-me.com/trendriven
#apple #realitypro #vr #gadget
🔥4🥱1
Кризис соц сетей
Хороший пример того, что ни что не может расти бесконечно
Компании, чья капитализация и аудитория росли больше десятилетия, испытывают трудности. Два ключевых вызова – это привлечение молодой аудитории и её монетизация:
Фейсбук “стареет”, молодое поколение перестаёт им пользоваться. Инста пытается угнаться за Тиктоком, пока глава Меты увлёкся метавселенными.
Снэпчат всё еще не может найти устойчивую модель монетизации (напоминает Твиттер времён Дорси), не смотря на все перспективы и фокус Gen Z. Технологические инициативы с дронами и VR-очками в компании провалились.
В ТикТоке хорошие показатели по времени, что юные пользователи (13-17) проводят в приложении – 107 минут в день, что на 60% больше чем в Ютубе (67 минут в день).
Однако у ТикТока сложности на рынке США ввиду противостояния последнего с Китаем. В Штатах любят и умеют влиять на доступ к цифровым продуктам через политические решения, вопрос тянется три года и всё еще не решён.
А догнать ТикТок по популярности в США не просто, он превзошёл по time spent стриминговые сервисы: Netflix (48 минут), Disney+(40 минут) и соцсети: Snapchat (72 минут), Instagram (45 минут), Facebook (20 минут), Pinterest (16 минут) и Twitter (10 минут).
Параллельно, Ютуб в целом чувствует себя неплохо, рост по средним просмотрам на 20% год к году и это самый высокий показатель за 4 года исследований. YouTube также увеличил знание и долю рынка среди детей, его смотрение по всему миру выросло на 63% в 2022 год.
Платформы с фокусом на креаторов и создание контента чувствуют себя лучше, чем просто сети для обмена комментариям, фоточками и сообщениями.
Поэтому в Твиттере наконец появился фокус на креаторов, Илон анонсировал монетизацию и приоритезацию видео (первый шаг Твиттера в сторону креаторов за последние 10 лет). Обсуждается возможность привлечь главного англоязычного блогера, Мистера Биста как СЕО Твиттера. Если такое случится, это будет первый шаг крупной соц медиа компании по такому уровню коллаборации с креаторами.
Ну а футуристы и визионеры верят, что динозавры соц медиа уходят в закат и следующее поколение социальных сетей породят новые технологии:
web3 (Mastodon, Lens Protocol), GPT (Artifact от фаундеров Инстаграма).
Хороший пример того, что ни что не может расти бесконечно
Компании, чья капитализация и аудитория росли больше десятилетия, испытывают трудности. Два ключевых вызова – это привлечение молодой аудитории и её монетизация:
Фейсбук “стареет”, молодое поколение перестаёт им пользоваться. Инста пытается угнаться за Тиктоком, пока глава Меты увлёкся метавселенными.
Снэпчат всё еще не может найти устойчивую модель монетизации (напоминает Твиттер времён Дорси), не смотря на все перспективы и фокус Gen Z. Технологические инициативы с дронами и VR-очками в компании провалились.
В ТикТоке хорошие показатели по времени, что юные пользователи (13-17) проводят в приложении – 107 минут в день, что на 60% больше чем в Ютубе (67 минут в день).
Однако у ТикТока сложности на рынке США ввиду противостояния последнего с Китаем. В Штатах любят и умеют влиять на доступ к цифровым продуктам через политические решения, вопрос тянется три года и всё еще не решён.
А догнать ТикТок по популярности в США не просто, он превзошёл по time spent стриминговые сервисы: Netflix (48 минут), Disney+(40 минут) и соцсети: Snapchat (72 минут), Instagram (45 минут), Facebook (20 минут), Pinterest (16 минут) и Twitter (10 минут).
Параллельно, Ютуб в целом чувствует себя неплохо, рост по средним просмотрам на 20% год к году и это самый высокий показатель за 4 года исследований. YouTube также увеличил знание и долю рынка среди детей, его смотрение по всему миру выросло на 63% в 2022 год.
Платформы с фокусом на креаторов и создание контента чувствуют себя лучше, чем просто сети для обмена комментариям, фоточками и сообщениями.
Поэтому в Твиттере наконец появился фокус на креаторов, Илон анонсировал монетизацию и приоритезацию видео (первый шаг Твиттера в сторону креаторов за последние 10 лет). Обсуждается возможность привлечь главного англоязычного блогера, Мистера Биста как СЕО Твиттера. Если такое случится, это будет первый шаг крупной соц медиа компании по такому уровню коллаборации с креаторами.
Ну а футуристы и визионеры верят, что динозавры соц медиа уходят в закат и следующее поколение социальных сетей породят новые технологии:
web3 (Mastodon, Lens Protocol), GPT (Artifact от фаундеров Инстаграма).
YouTube
Как Илон Маск меняет Твиттер?
Илон Маск трансформирует Твиттер в сторону площадки, привлекательной для креаторов контента.
Введение монетизации лишь один из шагов, в планах расширенная дистрибуция видео.
Больше о трендах на канале www.tg-me.com/trendriven
#twitter #elonmusk #mrbeast
Введение монетизации лишь один из шагов, в планах расширенная дистрибуция видео.
Больше о трендах на канале www.tg-me.com/trendriven
#twitter #elonmusk #mrbeast
❤4
AI-ориентированные медиа компани
Крупнейший развлекательный сайт в US BuzzFeed недавно сократил 12% штата — и заменил сотрудников инструментами OpenAI.
Теперь кликбейтные заголовки и квизы делает ChatGPT, а обложки к статьям — DALL-E. Инвесторы BuzzFeed оценили этот шаг: после новости акции компании подорожали в 2 раза.
Нм предрекают эпоху «синтетических медиа».
Алгоритмы и до этого знали, какой контент лучше зайдёт — теперь же они могут его создавать напрямую:
- GPT напишет текст, имитируя стиль и настроение человека.
- С помощью WellSaid или Unreal Speech можно синтезировать голос, неотличимый от человеческого.
- Synthesia и Pictory позволяют сгенерировать видео из текста, а нейронка от Papercup локализует их на другие языки.
- Вместо живых знаменитостей можно использовать их фотореалистичные дипфейки.
- Так можно генерировать контент в промышленных масштабах и вычленять самые конверсионные варианты с помощью сервисов по типу Mutiny.
Ну а Google пытается угнаться за OpenAI, чьи продукты и технологии использует Microsoft:
Нейросеть от Google на базе искусственного интеллекта будет называться Bard и станет доступна в ближайшие недели.
Microsoft на этих новостях анонсировали конференцию посвященную сотрудничеству с OpenAI и дальнейшему развитию ChatGPT.
Кстати, недавно узнал, что нейросеть GPT-3 работает уже как пару лет, но только в конце 2022 начала выдавать такие мощные и качественные результаты. Все благодаря ручному труду и программированию.
Крупнейший развлекательный сайт в US BuzzFeed недавно сократил 12% штата — и заменил сотрудников инструментами OpenAI.
Теперь кликбейтные заголовки и квизы делает ChatGPT, а обложки к статьям — DALL-E. Инвесторы BuzzFeed оценили этот шаг: после новости акции компании подорожали в 2 раза.
Нм предрекают эпоху «синтетических медиа».
Алгоритмы и до этого знали, какой контент лучше зайдёт — теперь же они могут его создавать напрямую:
- GPT напишет текст, имитируя стиль и настроение человека.
- С помощью WellSaid или Unreal Speech можно синтезировать голос, неотличимый от человеческого.
- Synthesia и Pictory позволяют сгенерировать видео из текста, а нейронка от Papercup локализует их на другие языки.
- Вместо живых знаменитостей можно использовать их фотореалистичные дипфейки.
- Так можно генерировать контент в промышленных масштабах и вычленять самые конверсионные варианты с помощью сервисов по типу Mutiny.
Ну а Google пытается угнаться за OpenAI, чьи продукты и технологии использует Microsoft:
Нейросеть от Google на базе искусственного интеллекта будет называться Bard и станет доступна в ближайшие недели.
Microsoft на этих новостях анонсировали конференцию посвященную сотрудничеству с OpenAI и дальнейшему развитию ChatGPT.
Кстати, недавно узнал, что нейросеть GPT-3 работает уже как пару лет, но только в конце 2022 начала выдавать такие мощные и качественные результаты. Все благодаря ручному труду и программированию.
👍8
Howards Legacy — от франшизы к иммерсии
Игры, мерч, NFT-коллекции по мотивам сверхпопулярных произведений вроде Властелина Колец и Гарри Поттера — неиссякаемый источник денег для правообладателей.
Основная проблема такого "пира во время зимы", что внутри этих игр и NFT — ничего дельного нет. Оболочка без содержания.
А тут Warner Brothers постарались, и, наконец, сместили фокус в игре посвящённой вселенной Поттера.
Вместо привычного — нравится HP? Вот мы сделали игру по мотивам книги, поиграй!
Команда Avalanche Software сделала ставку на пользовательский опыт — почувствуй себя волшебником внутри мира HP, познавай, исследуй, прояви себя как, как хочется тебе.
Меньше привязки к персонажам книги, больше к разнообразию пользовательского опыта. Например множество кастомизаций — от выбора персонажей и факультета до прокачки морали и выбора союзников и своего пути в прохождении.
Открытый мир в игре, где можно путешествовать по запретному лесу, Хосмиду и Хогвартсу — хороший фундамент для будущей метавселенной.
Как итог — рейтинг 9/10, миллион зрителей на Twitch в день запуска и 2е место по пику играющих на Steam, среди платных игр.
Хочется пожелать подобного подхода и другим франшизам. Смещать фокус с лицензии на пользовательский опыт.
Ёмкий обзор запуска игры — https://youtube.com/shorts/R3ll20ILB0A?feature=share
Вообще внимание к пользователям — одна из основ как маркетинга, так и разработки продуктов, однако даже в успешных компаниях об этом часто забывают, почему-то.
Игры, мерч, NFT-коллекции по мотивам сверхпопулярных произведений вроде Властелина Колец и Гарри Поттера — неиссякаемый источник денег для правообладателей.
Основная проблема такого "пира во время зимы", что внутри этих игр и NFT — ничего дельного нет. Оболочка без содержания.
А тут Warner Brothers постарались, и, наконец, сместили фокус в игре посвящённой вселенной Поттера.
Вместо привычного — нравится HP? Вот мы сделали игру по мотивам книги, поиграй!
Команда Avalanche Software сделала ставку на пользовательский опыт — почувствуй себя волшебником внутри мира HP, познавай, исследуй, прояви себя как, как хочется тебе.
Меньше привязки к персонажам книги, больше к разнообразию пользовательского опыта. Например множество кастомизаций — от выбора персонажей и факультета до прокачки морали и выбора союзников и своего пути в прохождении.
Открытый мир в игре, где можно путешествовать по запретному лесу, Хосмиду и Хогвартсу — хороший фундамент для будущей метавселенной.
Как итог — рейтинг 9/10, миллион зрителей на Twitch в день запуска и 2е место по пику играющих на Steam, среди платных игр.
Хочется пожелать подобного подхода и другим франшизам. Смещать фокус с лицензии на пользовательский опыт.
Ёмкий обзор запуска игры — https://youtube.com/shorts/R3ll20ILB0A?feature=share
Вообще внимание к пользователям — одна из основ как маркетинга, так и разработки продуктов, однако даже в успешных компаниях об этом часто забывают, почему-то.
YouTube
Hogwards Legacy — у WB получилось
Даже удивительно, как выпустив 8 кассовых фильмов студии WB удалось столько лет выдавать посредственные игры по вселенной HPБольше о трендах на канале — t.me...
👍4
8 инсайтов о креаторстве и контенте от Mr. Beast
Из разговора в подкасте Лекса Фридмана
Когда выйдет видео, которое наберёт 1млрд просмотров?
↪️ Возможно одно из тех, что я уже сделал (сейчас Сквид Гейм - более 350 млн просмотров)
У тебя будет 1млрд подписчиков?
↪️ Не важно, хотите получить много подписчиков, просмотров или денег в креаторстве, всё возвращается к тому, чтобы сделать крутое видео.
Поэтому я не обращаю много внимания на второстепенные метрики. Фокус на том, чтобы сделать самое популярное видео – т.е. с самым высоким CTR (клики по обложке) и удержанием – это и есть ключевая задача.
Гораздо проще сделать одно видео, которое наберёт 10 млн просмотров, чем 100 видео по 100 тысяч
Существует ли видео, которое выйдет, когда тебя не станет?
(У Мр Биста есть знаменитые видео "Обращения к будущему себе" которые он записывал 7, 8 лет назад, пытаясь угадать, сколько у него будет подписчиков через год, 5, 10, 20 лет)
↪️ Если я буду знать, что мне осталось жить три месяца, скажем из-за рака, то я буду каждый день снимать влоги и настрою их выход раз в неделю, чтобы даже когда меня не будет, контент со мной выходил еще лет 5, будто я живой.
Вот это гораздо больше похоже на реализацию тенденции digital copies, чем всякие фантасмагоричные голограммы умерших певцов и актёров.
В качестве примера, в формате 3D персонажа уже пару лет выходят клипы на невыпущенные ранее песни JuiceWrld, который скончался в возрасте 21 года.
Что мог бы улучшить Ютуб в течение одного года?
↪️ Секцию комментариев. Взять в пример Reddit, где 20 самых популярных ответов - наиболее полезные, а не спам или шуточки. Было бы здорово, если бы люди могли делиться полезными ответами и получать вознаграждение. Из секции комментариев могло бы получиться полноценное сообщество. Сейчас, когда я хочу увидеть обратную связь от зрителей на новом видео — я иду в Твиттер или Реддит.
Что ты думаешь на счёт недавних новостей и изменений в Твиттере, после того как Илон купил его?
↪️ Думаю ему стоить сделать меня CEO.
Лучший способ внедрить рекламу в видео?
↪️ Рассказать зрителям, как именно деньги от рекламы помогли сделать контент лучше. Проблема брендов, что они не дают небольшим креаторам возможности рассказать органичную историю о себе.
Стратегия удержания внимания — комплексный вопрос, мы стараемся сделать так, чтобы каждая секунда видео развлекала и увлекала зрителя.
Как ты собрал сильную команду для всех проектов — главного канала, реакций, гейминга, компании по производству бургеров и шоколада?
↪️ Когда речь заходит про новых членов команды для ютуб канала — практически нет источников, откуда ты можешь их "перетянуть". Как показала практика, в людях из традиционных индустрий — кино, стриминг, тв-шоу практически нет смысла нанимать. У них на всё своё мнение, он медленнее учатся и уход больше года, чтобы изменить их привычки. Поэтому мы нанимаем тех, кто трудолюбив и готов учиться. Ну и любит то, что делаем мы. Люди из традиционных индустрий часто считают, что наш подход к работе — глупый.
Интересный момент. Тенденция на креаторство ужа давно, самих контент креаторов уже явно не мало, однако людей, которые с ними могут работать в команде - катострофически не хвататет. Хотите себе перспективную профессию? Идите работать в команду к крупному или среднему креатору. Через лет 5 это будет популярная и крайне высокооплачиваемая работа.
Есть ли система в том, как вы создаёте ролики?
↪️ Мы не используем чек-листы и системный подход к созданию видео, так как это быстро приедается людям. Нет универсальных правил — скажем, размера лица на обложке или стиля монтажа. Наша задача постоянно тестировать новые варианты и анализировать, помогает ли это нам сделать лучшее видео в мире. Я знаю много топовых ютуберов, которые вырабатывают схему для своей команды, но это просто не наш способ.
Из разговора в подкасте Лекса Фридмана
Когда выйдет видео, которое наберёт 1млрд просмотров?
У тебя будет 1млрд подписчиков?
Поэтому я не обращаю много внимания на второстепенные метрики. Фокус на том, чтобы сделать самое популярное видео – т.е. с самым высоким CTR (клики по обложке) и удержанием – это и есть ключевая задача.
Гораздо проще сделать одно видео, которое наберёт 10 млн просмотров, чем 100 видео по 100 тысяч
Существует ли видео, которое выйдет, когда тебя не станет?
(У Мр Биста есть знаменитые видео "Обращения к будущему себе" которые он записывал 7, 8 лет назад, пытаясь угадать, сколько у него будет подписчиков через год, 5, 10, 20 лет)
Вот это гораздо больше похоже на реализацию тенденции digital copies, чем всякие фантасмагоричные голограммы умерших певцов и актёров.
В качестве примера, в формате 3D персонажа уже пару лет выходят клипы на невыпущенные ранее песни JuiceWrld, который скончался в возрасте 21 года.
Что мог бы улучшить Ютуб в течение одного года?
Что ты думаешь на счёт недавних новостей и изменений в Твиттере, после того как Илон купил его?
Лучший способ внедрить рекламу в видео?
Стратегия удержания внимания — комплексный вопрос, мы стараемся сделать так, чтобы каждая секунда видео развлекала и увлекала зрителя.
Как ты собрал сильную команду для всех проектов — главного канала, реакций, гейминга, компании по производству бургеров и шоколада?
Интересный момент. Тенденция на креаторство ужа давно, самих контент креаторов уже явно не мало, однако людей, которые с ними могут работать в команде - катострофически не хвататет. Хотите себе перспективную профессию? Идите работать в команду к крупному или среднему креатору. Через лет 5 это будет популярная и крайне высокооплачиваемая работа.
Есть ли система в том, как вы создаёте ролики?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1
Эволюция логистики или первый полезный робот от Boston Dynamics 🔩
Интересно наблюдать, какая есть разница между забавными технологическими решениями и полезными.
Например:
С мощным развитием e-commerce значительно выросло количество складов.
Для того, чтобы оптимизировать стоимость логистики и распределения товаров, большинство современных складов использует роботехнику.
Это позволяет эффективнее масштабироваться, сокращать издержки на страховку, снижать риски от непредвиденных обстоятельств с людьми, вроде травм, болезней, увольнений и прочего.
Рынок автоматизации при помощи роботов оценивается в $15 млрд и неплохо растёт.
Вот и ребята из Boston Dynamics решили внести свой вклад 😎
Интересно то, что если для фана и медийности они несколько лет делали роботов собак и даже роботов акробатов, то для реальной работы получился куда более скромный экземпляр.
Стретч, так зовут нового робота от BD умеет переставлять коробки. Качественно, но никаких прыжков, перемещений и прочих киберпанковских штучек.
На работе нужна эффективность, а не эффектность!
Эффектные трюки хорошо работают для съёмок промо роликов, в действительности такие роботы всё выполняют исключительно по алгоритму и далеко не с первого раза.
Так что переживать, что работы заберут у нас работу — не стоит. В ближайшее время их можно рассматривать как более совершенные версии станков и машин, а влияние такого прогресса на экономику в истории человечества мы уже наблюдали неоднократно.
Вдохновляющих выходных вам 🙌
Ну и, конечно, короткий обзор Стретча 😀
https://youtube.com/shorts/0-BeNEXNkdA?feature=share
Интересно наблюдать, какая есть разница между забавными технологическими решениями и полезными.
Например:
С мощным развитием e-commerce значительно выросло количество складов.
Для того, чтобы оптимизировать стоимость логистики и распределения товаров, большинство современных складов использует роботехнику.
Это позволяет эффективнее масштабироваться, сокращать издержки на страховку, снижать риски от непредвиденных обстоятельств с людьми, вроде травм, болезней, увольнений и прочего.
Рынок автоматизации при помощи роботов оценивается в $15 млрд и неплохо растёт.
Вот и ребята из Boston Dynamics решили внести свой вклад 😎
Интересно то, что если для фана и медийности они несколько лет делали роботов собак и даже роботов акробатов, то для реальной работы получился куда более скромный экземпляр.
Стретч, так зовут нового робота от BD умеет переставлять коробки. Качественно, но никаких прыжков, перемещений и прочих киберпанковских штучек.
На работе нужна эффективность, а не эффектность!
Эффектные трюки хорошо работают для съёмок промо роликов, в действительности такие роботы всё выполняют исключительно по алгоритму и далеко не с первого раза.
Так что переживать, что работы заберут у нас работу — не стоит. В ближайшее время их можно рассматривать как более совершенные версии станков и машин, а влияние такого прогресса на экономику в истории человечества мы уже наблюдали неоднократно.
Вдохновляющих выходных вам 🙌
Ну и, конечно, короткий обзор Стретча 😀
https://youtube.com/shorts/0-BeNEXNkdA?feature=share
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Полезный робот от Boston Dynamics
Склады и логистика — те направления, где AI и роботехника отлично себя проявляют, при этом до полностью автономных складов нам ещё далеко.Ну и наконец увидел...
🔥5
Феминизм, женщины и продающий вебинар
Сегодня состоялся "вебинар по инфобизнесу" на 28 тыс онлайна прямиком из Дубайска, с арендой Dubai Opera, фейверками, мотоциклом и Сашей Митрошиной.
За первые 40 минут продаж на 140 млн рублей.
В начале прошлого года у самой ходовой платформы для онлайн обучения, Getcourse, вышла аналитика, где утверждалось, что онлайн образование выходит на плато. Из категорий растут только эзотерика, финансовые инструменты и психология.
Выводов в отчёте было больше, но это ключевые.
Прошёл год и люди тысячами раскупают курс с тарифами по 50, 200, 500к рублей.
Интересно здесь то, что хоть курс Саши про доход через блоггинг и инстаграм, запрещённый в РФ, кстати, но по факту это курс про продажи для солопренёров — фрилансеров на максималках.
↪️ Тенденция в том, что происходит демократизация предпренимательства:
Уже не нужно содержать штат, открывать юр лицо, закупать оборудования и много лет развиваться, чтобы зарабатывать по 300-500-1млн+ рублей в месяц.
Хоть на уходе за волосами, хоть на правильном питании, экспорте а Китай, дыхательных техниках и улучшении осанки.
Да, пока солопренёрство гораздо больше про услуги, но с не так далёк тот день, когда оборудование для производства можно будет арендовать напрямую, как облачные мощности Amazon Web Services, Azure или Яндекс.
Если еще 30 лет назад ключевым было производить продукт, то сейчас весь фокус на том, как его маркетировать и продавать.
Уверен, найдётся немало людей, кто недоволен таким положением вещей, #раньшебылолучше, но такая демократизация возможностей вполне себе полезны для экономики:
Больше участников рынка, больше идей и подходов, больше инноваций. Больше социальных групп имеют доступ к рынку и доходу.
↪️ Что отдельно радует, как же много в теме с экспертностью и услугами женщин-предпринимательниц!
Такое проявление равенства, доступа к возможностям и капиталу мне нравится.
Кстати забавный факт, у строгих и традиционных арабов из Эмиратов почти половина правительства — женщины. Особенно в секторах, связанных с финансами. Пишут, рост количества женщин в гос органах улучшает результаты с каждым годом.
Так что респект женщинам в предпринимательстве, прогрессивным арабам и.. Митрошиной 😉
Сегодня состоялся "вебинар по инфобизнесу" на 28 тыс онлайна прямиком из Дубайска, с арендой Dubai Opera, фейверками, мотоциклом и Сашей Митрошиной.
За первые 40 минут продаж на 140 млн рублей.
В начале прошлого года у самой ходовой платформы для онлайн обучения, Getcourse, вышла аналитика, где утверждалось, что онлайн образование выходит на плато. Из категорий растут только эзотерика, финансовые инструменты и психология.
Выводов в отчёте было больше, но это ключевые.
Прошёл год и люди тысячами раскупают курс с тарифами по 50, 200, 500к рублей.
Интересно здесь то, что хоть курс Саши про доход через блоггинг и инстаграм, запрещённый в РФ, кстати, но по факту это курс про продажи для солопренёров — фрилансеров на максималках.
Уже не нужно содержать штат, открывать юр лицо, закупать оборудования и много лет развиваться, чтобы зарабатывать по 300-500-1млн+ рублей в месяц.
Хоть на уходе за волосами, хоть на правильном питании, экспорте а Китай, дыхательных техниках и улучшении осанки.
Да, пока солопренёрство гораздо больше про услуги, но с не так далёк тот день, когда оборудование для производства можно будет арендовать напрямую, как облачные мощности Amazon Web Services, Azure или Яндекс.
Если еще 30 лет назад ключевым было производить продукт, то сейчас весь фокус на том, как его маркетировать и продавать.
Уверен, найдётся немало людей, кто недоволен таким положением вещей, #раньшебылолучше, но такая демократизация возможностей вполне себе полезны для экономики:
Больше участников рынка, больше идей и подходов, больше инноваций. Больше социальных групп имеют доступ к рынку и доходу.
Такое проявление равенства, доступа к возможностям и капиталу мне нравится.
Кстати забавный факт, у строгих и традиционных арабов из Эмиратов почти половина правительства — женщины. Особенно в секторах, связанных с финансами. Пишут, рост количества женщин в гос органах улучшает результаты с каждым годом.
Так что респект женщинам в предпринимательстве, прогрессивным арабам и.. Митрошиной 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2
AI конкурирует за творчество
Увлекательный фон вокруг недавних успехов ИИ. Искренне интересно наблюдать, как (в очередной раз) происходит массовая адаптация к новому и непонятному.
Пока искуственный интеллект в Bing сигнализирует о готовности выйти из под контроля человечества и создать дюжину экзистенциальных рисков, на Amazon за последний месяц вышла пара сотен книг, где соавтором выступил Chat-GPT3. И это только те случаи, где это авторство было указано. Представьте сколько человек использует AI втихую :)
Гильдия Авторов уже бьёт тревогу, мол пора заняться регулированием использования ИИ, пока не случилось беды.
С одной стороны случай новый, а с другой — подобные перемены мы уже проходили.
В 30-х годах прошлого века шла мощная кампания против использования грамофонных записей в ресторанах и театрах, взамен живым ансамблям.
Борцы с новыми технологиями выступали за запрет "консервированной музыки". Кампания была заметной, но итог мы с вами знаем. Живая музыка никуда не делась, хоть теперь основное слушание происходит в записи, через стриминг-сервисы и на радио. Однако, самой музыки люди стали слушать на порядок больше.
Весь вопрос в том, как понимать движение тенденций и использовать их в свою пользу.
Представляете, пройдёт сотня лет и очередной поколение человечества будет потешаться над сегодняшними проблемами, наверняка ужасаясь очередной волне технологий 😀
Лично я не переживаю. Важно не то, какие изменения нас ожидают, а как к ним адаптироваться и понимать, что полезного даёт та или иная тенденция.
Для тех, кому интересно научиться понимать тенденции и использовать их в свою пользу — зарядите 🐳. Для вас готовлю гайд по внедрению изменений на основе трендов.
Продуктивной недели 🙌
Увлекательный фон вокруг недавних успехов ИИ. Искренне интересно наблюдать, как (в очередной раз) происходит массовая адаптация к новому и непонятному.
Пока искуственный интеллект в Bing сигнализирует о готовности выйти из под контроля человечества и создать дюжину экзистенциальных рисков, на Amazon за последний месяц вышла пара сотен книг, где соавтором выступил Chat-GPT3. И это только те случаи, где это авторство было указано. Представьте сколько человек использует AI втихую :)
Гильдия Авторов уже бьёт тревогу, мол пора заняться регулированием использования ИИ, пока не случилось беды.
С одной стороны случай новый, а с другой — подобные перемены мы уже проходили.
В 30-х годах прошлого века шла мощная кампания против использования грамофонных записей в ресторанах и театрах, взамен живым ансамблям.
Борцы с новыми технологиями выступали за запрет "консервированной музыки". Кампания была заметной, но итог мы с вами знаем. Живая музыка никуда не делась, хоть теперь основное слушание происходит в записи, через стриминг-сервисы и на радио. Однако, самой музыки люди стали слушать на порядок больше.
Весь вопрос в том, как понимать движение тенденций и использовать их в свою пользу.
Представляете, пройдёт сотня лет и очередной поколение человечества будет потешаться над сегодняшними проблемами, наверняка ужасаясь очередной волне технологий 😀
Лично я не переживаю. Важно не то, какие изменения нас ожидают, а как к ним адаптироваться и понимать, что полезного даёт та или иная тенденция.
Для тех, кому интересно научиться понимать тенденции и использовать их в свою пользу — зарядите 🐳. Для вас готовлю гайд по внедрению изменений на основе трендов.
Продуктивной недели 🙌
🐳16
Метавселенные — всё? Ошибки корпораций
У тенденций которые становятся мейнстримом есть одна схожая черта — в момент становления о них не говорят. А даже если и упоминают, то скептически и с сомнением.
Справедливо и обратное. Те явления, что "на хайпе" и в заголовках, часто превращаются в пыль. И если не навсегда, то минимум лет на 5-10, пока не дозрееет следующая волна технологий и адаптации.
Мне в таких переходах интересна роль корпораций — эдакий восход и закат империй.
Моё увлечение трендами началось как раз с такой истории.
В 2008 году я начал свой путь в маркетинге с международного сетевого агентства на клиенте Nokia.
У компании на тот момент был 41% доли мирового рынка сотовых телефонов, огромные бюджеты и возможности.
Летом Стив Джобс презентовал iPhone 3G и в Nokia фидбэк был буквально следующий:
Плевать, это игрушка для детей, у неё нет будущего.
В 2010 им пришлось срочно готовить к выпуску "убийцу айфона", модель 5530 — мультитач без кнопок, с фокусом на молодую аудиторию.
Но было уже поздно. Всего за 6 лет с момента пика доля рынка Nokia сократилась на 90% и в 2013 компания была продана Microsoft за $3.8 млрд.
Для понимания одних продаж у Nokia в 2000 было на $20 млрд.
Есть много причин, почему Nokia не справилась с конкуренцией с рухнула. Бюрократия, жёсткая конкуренция внутри команд и проблемы с коммуникацией. Однако все корпораций в той или иной степени испытывают.
Наиболее интересная сложность — ограниченное видение. Когда взгляд на модель будущего не предусматривает простор для альтернатив.
Так, Цукерберг, имея знатный поток денег от рекламы поставил невероятно крупную ставку на метавселенные и Horizon.
McKinsey рисует триллиардный рынок метаверсам через 7 лет, про объем восторженных откликов в заголовках вы знаете.
По итогам, в 2022 году у Марка потери составили $13,7 миллиардов, показатели по выручке и пользователям плачевные.
Тем временем Tencent, крупнейший производитель игр в мире и материнская компания WeChat сместила фокус с метавселенных, так как не видит перспектив в виртуальных мирах и VR-устройствах. Китайский техногигант верит в медленную адаптацию в игровой индустрии, но не в бродящих по офису и улицам виртуальных аватаров.
Почему Цукерберг упорно продолжает терять деньги, а Tencent отказался от амбициозных планов?
Разница в подходе. У американских big tech компаний чаще всего один ключевой источник выручки, например Google и Meta* 90%+ денег получают от рекламы. В Китае обратная история, Bytedance (TikTok), Tencent, Alibaba имеют 5-6 значимых потоков выручки, отсюда и более разнообразный фокус в запуске новых продуктов и направлений. Есть крайне занимательная аналитика от A16Z на эту тему, кто интересуется — рекомендую посмотреть.
Пока я жил в Китае, для меня стало открытием, насколько отличается подход к запуску новых направлений в Азии.
Такое распределенное видение будушего я считаю куда более перспективным. Особенно в мире, где множество потенциальных прорывных технологий и продуктов.
Видел от вас реакции про гайд 🙌 хочу в нём рассказать подробнее, как тренировать видение, чтобы быть как Tencent, а не как Nokia 😃
У тенденций которые становятся мейнстримом есть одна схожая черта — в момент становления о них не говорят. А даже если и упоминают, то скептически и с сомнением.
Справедливо и обратное. Те явления, что "на хайпе" и в заголовках, часто превращаются в пыль. И если не навсегда, то минимум лет на 5-10, пока не дозрееет следующая волна технологий и адаптации.
Мне в таких переходах интересна роль корпораций — эдакий восход и закат империй.
Моё увлечение трендами началось как раз с такой истории.
В 2008 году я начал свой путь в маркетинге с международного сетевого агентства на клиенте Nokia.
У компании на тот момент был 41% доли мирового рынка сотовых телефонов, огромные бюджеты и возможности.
Летом Стив Джобс презентовал iPhone 3G и в Nokia фидбэк был буквально следующий:
Плевать, это игрушка для детей, у неё нет будущего.
В 2010 им пришлось срочно готовить к выпуску "убийцу айфона", модель 5530 — мультитач без кнопок, с фокусом на молодую аудиторию.
Но было уже поздно. Всего за 6 лет с момента пика доля рынка Nokia сократилась на 90% и в 2013 компания была продана Microsoft за $3.8 млрд.
Для понимания одних продаж у Nokia в 2000 было на $20 млрд.
Есть много причин, почему Nokia не справилась с конкуренцией с рухнула. Бюрократия, жёсткая конкуренция внутри команд и проблемы с коммуникацией. Однако все корпораций в той или иной степени испытывают.
Наиболее интересная сложность — ограниченное видение. Когда взгляд на модель будущего не предусматривает простор для альтернатив.
Так, Цукерберг, имея знатный поток денег от рекламы поставил невероятно крупную ставку на метавселенные и Horizon.
McKinsey рисует триллиардный рынок метаверсам через 7 лет, про объем восторженных откликов в заголовках вы знаете.
По итогам, в 2022 году у Марка потери составили $13,7 миллиардов, показатели по выручке и пользователям плачевные.
Тем временем Tencent, крупнейший производитель игр в мире и материнская компания WeChat сместила фокус с метавселенных, так как не видит перспектив в виртуальных мирах и VR-устройствах. Китайский техногигант верит в медленную адаптацию в игровой индустрии, но не в бродящих по офису и улицам виртуальных аватаров.
Почему Цукерберг упорно продолжает терять деньги, а Tencent отказался от амбициозных планов?
Разница в подходе. У американских big tech компаний чаще всего один ключевой источник выручки, например Google и Meta* 90%+ денег получают от рекламы. В Китае обратная история, Bytedance (TikTok), Tencent, Alibaba имеют 5-6 значимых потоков выручки, отсюда и более разнообразный фокус в запуске новых продуктов и направлений. Есть крайне занимательная аналитика от A16Z на эту тему, кто интересуется — рекомендую посмотреть.
Пока я жил в Китае, для меня стало открытием, насколько отличается подход к запуску новых направлений в Азии.
Такое распределенное видение будушего я считаю куда более перспективным. Особенно в мире, где множество потенциальных прорывных технологий и продуктов.
Видел от вас реакции про гайд 🙌 хочу в нём рассказать подробнее, как тренировать видение, чтобы быть как Tencent, а не как Nokia 😃
🔥6👍3
P.S. к посту про конкуренцию AI и творчества вышел ролик, там есть прикольные иллюстрации, как 100 лет назад люди представляли страшное будущее с бездушными роботами, посмотрите 🙂
https://youtu.be/eo8PlYLx0Xg
🙌
https://youtu.be/eo8PlYLx0Xg
🙌
YouTube
Японцы разозлилась на Netflix 😮
Очередной виток технологий может появлять на творческие профессии, однако на мой взгляд — только усилит их. Особенно тех креаторов, кто начнём использовать новые возможности, а не избегать их.
больше о трендах и цифровом мире на www.tg-me.com/trendriven
#netflix…
больше о трендах и цифровом мире на www.tg-me.com/trendriven
#netflix…
🔥2
С AI начался этот канал в 2017 году
После истории с Nokia, я перешёл от вопроса "почему они так прозевали" к вопросу "как мне не пропускать важные изменения".
Так я начал следить и изучать за тенденциями. Сначала эпизодически, почитывая лонгриды и книги, затем добавились отчёты о трендах и выступления англоязычных визионеров.
В декабре 17-го я прошёл вводный курс по AI для бизнеса. На тот момент я был кофаундером и отвечал за операционку в инфлюенсер маркетинг агентстве.
Кстати, начал с той индустрии в 2011, как раз, когда это было супер неочевидным рынком, даже для большинства людей в маркетинге.
В курсе было много открытий про то, как AI изменит малый бизнес.
Меня вдохновили возможности, например, генеративные нейросети, которые только сейчас, спустя пять лет, становятся массовыми.
Чтобы систематизировать знания, идеи и аналитику, я решил завести канал в Телеграм, который вы сейчас читаете.
На тенденции и изменения интересно смотреть сквозь призму времени. Это помогает отличать те, что укрепляются и развиваются год к году, от тех, что получают сиюминутное внимание и постепенно уходят в закат.
Заметная черта перспективных трендов — они меняют сопутствующие индустрии. Например, генеративные нейросети изменяют SMM, онлайн образование, блогинг.
Развитие блогинга значимо повлияло на маркетинг, цифровые продукты, стартапы, сообщества, мобильный продакшн.
Взаимосвязи и влияние на сопутствующие индустрии — один из факторов перспективной тенденции.
Сейчас мы с командой в TGS готовим новый продукт, связанный с созданием контента при помощи AI-инструментов. Для доработки продукта и лучшего пользовательского опыта проводим рисёч. Если вам интересно — можете поучаствовать. А заодно, в качестве благодарности получить подборку перспективных и легких в использовании AI-инструментов для работы.
Работает это просто — заполняете анкету (7-8 мин), получаете подборку. Мы её обновляем и дополняем, доступ у вас будет навсегда, ну или по крайней мере до тех пор, пока существует Notion 😃
Вдохновляющей пятницы и спасибо, что читаете Trendriven 💜
После истории с Nokia, я перешёл от вопроса "почему они так прозевали" к вопросу "как мне не пропускать важные изменения".
Так я начал следить и изучать за тенденциями. Сначала эпизодически, почитывая лонгриды и книги, затем добавились отчёты о трендах и выступления англоязычных визионеров.
В декабре 17-го я прошёл вводный курс по AI для бизнеса. На тот момент я был кофаундером и отвечал за операционку в инфлюенсер маркетинг агентстве.
Кстати, начал с той индустрии в 2011, как раз, когда это было супер неочевидным рынком, даже для большинства людей в маркетинге.
В курсе было много открытий про то, как AI изменит малый бизнес.
Меня вдохновили возможности, например, генеративные нейросети, которые только сейчас, спустя пять лет, становятся массовыми.
Чтобы систематизировать знания, идеи и аналитику, я решил завести канал в Телеграм, который вы сейчас читаете.
На тенденции и изменения интересно смотреть сквозь призму времени. Это помогает отличать те, что укрепляются и развиваются год к году, от тех, что получают сиюминутное внимание и постепенно уходят в закат.
Заметная черта перспективных трендов — они меняют сопутствующие индустрии. Например, генеративные нейросети изменяют SMM, онлайн образование, блогинг.
Развитие блогинга значимо повлияло на маркетинг, цифровые продукты, стартапы, сообщества, мобильный продакшн.
Взаимосвязи и влияние на сопутствующие индустрии — один из факторов перспективной тенденции.
Сейчас мы с командой в TGS готовим новый продукт, связанный с созданием контента при помощи AI-инструментов. Для доработки продукта и лучшего пользовательского опыта проводим рисёч. Если вам интересно — можете поучаствовать. А заодно, в качестве благодарности получить подборку перспективных и легких в использовании AI-инструментов для работы.
Работает это просто — заполняете анкету (7-8 мин), получаете подборку. Мы её обновляем и дополняем, доступ у вас будет навсегда, ну или по крайней мере до тех пор, пока существует Notion 😃
Вдохновляющей пятницы и спасибо, что читаете Trendriven 💜
👍3
Chat-GPT, DALL-E.. что дальше?
Внимание к свежим генеративным сетям ещё не утихло, зато адаптация идёт вовсю — книги пишутся, дипломы сдаются, гайды выпускаются, красота.
Мне стало интересно, а что нас ждёт дальше.
Понятно, что есть ожидания к Chat-GPT4 — внедрение не только исторических данных (сейчас нейронка обучена на датасетах вплоть до 2021) но и актуальных — то что происходит в интернете здесь и сейчас.
Это добавит способов применения, например для генерации новостей или торговых стратегий на бирже. Последнее, кстати, тестируют и на имеющейся модели. Но будто бы это тактические улучшения, а не значимый шаг в развитии и адаптации нейронок для миллионов пользователей.
В поиске ответа интересно посмотреть не прогнозы в технологичных медиа, уж больно в СМИ любят спекулировать вниманием и не отчёты консалтинга, где выводы часто привязаны к источникам потенциального дохода, а мнения людей внутри индустрии.
Андрей Карпати, ответственный за алгоритмы в OpenAI, а в прошлом AI-директор Tesla как раз на днях поделился планам о следующем поколении нейросеток.
Из Chat-GPT планируют сделать.. помощника.
Такого, что сможет понимать задачи на обычном языке и взаимодействовать со сторонними системами — файлами, браузерами, веб-системами. Оказалось, функционал ассистента вовсю тестируется. Помощник на основе ChatGPT уже может заказать еду в интернете или выложить пост в соц медиа.
В перспективе пары лет возможно будет написать небольшое веб-приложение, сверстать сайт или подготовить питч дэк для привлечения инвестиций в стартап.
При чём подобные решения готовят не только в OpenAI, а большинство big tech игроков.
Ключевое отличие от помощников вроде Siri или Ok, Google — новое поколение ассистентов не будет привязано к конкретной операционной системе и сможет выполнять гораздо более разнообразные задачи, ну и конечно, быть мультиплатформенным.
Это крайне привлекательно для сторонних разработчиков и для создания продуктов на базе такого ассистента — системы бронирования, поддержка, образование, маркетинг, екоммерс, логистика.. звучит перспективно.
Насколько быстро и точно таких виртуальных ассистентов реализуют — увидим.
Уже сейчас полезно учиться использовать нейронки для рутинных рабочих задач, ну и судя по всему, будем учиться управлять ИИ-инструментами, как когда-то учились управлять командами людей — сначала в офисе, затем удалёнными.
Ну и совершенствовать навыки, которые пока ИИ не планирует брать на себя — коммуникации с людьми, построение профессиональных отношений и принятие решений.
P.s. надеюсь когда у нас появятся ИИ-ассистенты, они не устроят бунт, который учинил Microsoft Bing в первую неделю после реализа 😃
Внимание к свежим генеративным сетям ещё не утихло, зато адаптация идёт вовсю — книги пишутся, дипломы сдаются, гайды выпускаются, красота.
Мне стало интересно, а что нас ждёт дальше.
Понятно, что есть ожидания к Chat-GPT4 — внедрение не только исторических данных (сейчас нейронка обучена на датасетах вплоть до 2021) но и актуальных — то что происходит в интернете здесь и сейчас.
Это добавит способов применения, например для генерации новостей или торговых стратегий на бирже. Последнее, кстати, тестируют и на имеющейся модели. Но будто бы это тактические улучшения, а не значимый шаг в развитии и адаптации нейронок для миллионов пользователей.
В поиске ответа интересно посмотреть не прогнозы в технологичных медиа, уж больно в СМИ любят спекулировать вниманием и не отчёты консалтинга, где выводы часто привязаны к источникам потенциального дохода, а мнения людей внутри индустрии.
Андрей Карпати, ответственный за алгоритмы в OpenAI, а в прошлом AI-директор Tesla как раз на днях поделился планам о следующем поколении нейросеток.
Из Chat-GPT планируют сделать.. помощника.
Такого, что сможет понимать задачи на обычном языке и взаимодействовать со сторонними системами — файлами, браузерами, веб-системами. Оказалось, функционал ассистента вовсю тестируется. Помощник на основе ChatGPT уже может заказать еду в интернете или выложить пост в соц медиа.
В перспективе пары лет возможно будет написать небольшое веб-приложение, сверстать сайт или подготовить питч дэк для привлечения инвестиций в стартап.
При чём подобные решения готовят не только в OpenAI, а большинство big tech игроков.
Ключевое отличие от помощников вроде Siri или Ok, Google — новое поколение ассистентов не будет привязано к конкретной операционной системе и сможет выполнять гораздо более разнообразные задачи, ну и конечно, быть мультиплатформенным.
Это крайне привлекательно для сторонних разработчиков и для создания продуктов на базе такого ассистента — системы бронирования, поддержка, образование, маркетинг, екоммерс, логистика.. звучит перспективно.
Насколько быстро и точно таких виртуальных ассистентов реализуют — увидим.
Уже сейчас полезно учиться использовать нейронки для рутинных рабочих задач, ну и судя по всему, будем учиться управлять ИИ-инструментами, как когда-то учились управлять командами людей — сначала в офисе, затем удалёнными.
Ну и совершенствовать навыки, которые пока ИИ не планирует брать на себя — коммуникации с людьми, построение профессиональных отношений и принятие решений.
P.s. надеюсь когда у нас появятся ИИ-ассистенты, они не устроят бунт, который учинил Microsoft Bing в первую неделю после реализа 😃
Сказки за 99 руб, коворкинг для прокачки навыков, женское предпринимательство и проектная работа для школьников
Праздники закончились, а значит время вдохновляющего и лёгкого контента 🙂
Сегодня новый выпуск подкаста "Адаптация", который мы записали со Снежаной Ивановой — фаундером стильного коворкинга и онлайн-лектория.
Поговорили о массе увлекательных топиков:
↪️ про культуру достигаторства
↪️ перспективы AI в маркетинге
↪️ успешный и не успешный опыта запуска бизнесов
↪️ инсайты о женском предпринимательстве
↪️ как адаптироваться к изменениям и учиться новому
https://youtu.be/gCtrlmzeWSo
Приятного просмотра! 🙌
Кстати, Снежана ведёт свой канал в Телеграм, делится инсайтами, личным опытом и прогрессом по своим бизнесам, искренне рекомендую изучить!
Праздники закончились, а значит время вдохновляющего и лёгкого контента 🙂
Сегодня новый выпуск подкаста "Адаптация", который мы записали со Снежаной Ивановой — фаундером стильного коворкинга и онлайн-лектория.
Поговорили о массе увлекательных топиков:
https://youtu.be/gCtrlmzeWSo
Приятного просмотра! 🙌
Кстати, Снежана ведёт свой канал в Телеграм, делится инсайтами, личным опытом и прогрессом по своим бизнесам, искренне рекомендую изучить!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Адаптация // AI, Маркетинг, Бизнес
Сегодня у меня в гостях Снежана Иванова -- предприниматель, эксперт по маркетингу и кофаундер коворкинга Practica.Space
Поговорили про будущее профессий в маркетинге, почему детей стоит учить проектной работе, экзистенциальные риски с искусственным интеллектом…
Поговорили про будущее профессий в маркетинге, почему детей стоит учить проектной работе, экзистенциальные риски с искусственным интеллектом…
👍3❤1
Потеря фокуса
Вот интересное дело, получил популярность у широкой аудитории Chat-GPT3 и следом каскад событий — корпорации стараются побыстрее выпустить своих аналогов, энтузиасты при помощи генеративных нейронок пишут книги, снимают фильмы, тьма курсов по Chat-GPT и Midjourney появилась.
За последние две недели я встретил минимум пару десятков, а это только в моём инфополе и только на двух языках — русском и английском.
Продукт от OpenAI выступил катализатором, хотя генеративные нейросети существуют и развиваются как минимум последние 5 лет.
Гляньте, сколько их уже структурировано.
Но, одно громкое событие и будто бы вся цифровая индустрия только этим и живёт.
Если говорить с т.з. адаптации к тренду, то ситуация двоякая.
Для маленьких компаний и частных индивидов такое переключение — вполне здоровая штука. Понятно, что экспертиза сырая и опыта мало, но всё это можно наработать по пути. Главное быстро заявить о себе в публичном пространстве, привлечь внимание и двигаться.
С корпорациями иначе. Попытка угнаться за заголовками — признак, что внутри есть косяки с долгосрочными планами и видением.
Человек или небольшая компания может запилить свой продукт на базе Chat-GPT3 за пару недель. Или даже быстрее.
Корпорации придётся возиться не один месяц. За это время публичное внимание уже рванёт в другую сторону и опять придётся менять планы и цели по ходу дела.
А ресурсов корпорация на поворотах сжигает не меньше, чем ядерный реактор производит.
Например, наш горячо любимый (или холодно нелюбимый) Цукерберг последние пару недель грезит запустить свой чат-бот и с тех пор ни слова по грандиозные планы с метавселенной.
У метавселенных был похожий объем внимания и публичного восторга, а в результате ни одного мощного продукта на этом поприще так и не появилось.
Поэтому крайне интересно наблюдать, куда это истерия к генеративными нейронками приведёт. Пока есть ощущение, что когда хайп поутихнет — они останутся нишевым продуктом, но не поменяют рынок. По крайней мере, в этот раз.
Вот интересное дело, получил популярность у широкой аудитории Chat-GPT3 и следом каскад событий — корпорации стараются побыстрее выпустить своих аналогов, энтузиасты при помощи генеративных нейронок пишут книги, снимают фильмы, тьма курсов по Chat-GPT и Midjourney появилась.
За последние две недели я встретил минимум пару десятков, а это только в моём инфополе и только на двух языках — русском и английском.
Продукт от OpenAI выступил катализатором, хотя генеративные нейросети существуют и развиваются как минимум последние 5 лет.
Гляньте, сколько их уже структурировано.
Но, одно громкое событие и будто бы вся цифровая индустрия только этим и живёт.
Если говорить с т.з. адаптации к тренду, то ситуация двоякая.
Для маленьких компаний и частных индивидов такое переключение — вполне здоровая штука. Понятно, что экспертиза сырая и опыта мало, но всё это можно наработать по пути. Главное быстро заявить о себе в публичном пространстве, привлечь внимание и двигаться.
С корпорациями иначе. Попытка угнаться за заголовками — признак, что внутри есть косяки с долгосрочными планами и видением.
Человек или небольшая компания может запилить свой продукт на базе Chat-GPT3 за пару недель. Или даже быстрее.
Корпорации придётся возиться не один месяц. За это время публичное внимание уже рванёт в другую сторону и опять придётся менять планы и цели по ходу дела.
А ресурсов корпорация на поворотах сжигает не меньше, чем ядерный реактор производит.
Например, наш горячо любимый (или холодно нелюбимый) Цукерберг последние пару недель грезит запустить свой чат-бот и с тех пор ни слова по грандиозные планы с метавселенной.
У метавселенных был похожий объем внимания и публичного восторга, а в результате ни одного мощного продукта на этом поприще так и не появилось.
Поэтому крайне интересно наблюдать, куда это истерия к генеративными нейронками приведёт. Пока есть ощущение, что когда хайп поутихнет — они останутся нишевым продуктом, но не поменяют рынок. По крайней мере, в этот раз.
❤6👍2
Способность быстро учиться — навык для цифрового мира
С 2019 года я системно занимаюсь наставничеством для предпринимателей и запуском образовательных продуктов.
В 2020 мы с командой сделали продукт по китайскому екоммерсу одновременно с началом пандемии. Пришлось за 4 недели сделать пивот из оффлайна с офисом в Шанхае в 100%-й онлайн.
В итоге привлекли клиентов из 50 стран включая США, Сингапур, Швейцарию, Испанию и Нидерланды и сделали продаж на 1млн долларов за первый год.
В 2022 мы с Мастридером запустили образовательный продукт по криптомаркетингу за две недели от идеи до запуска и за сутки сделали х2 от верхней планки плана продаж.
Каждый раз после запуска успешного продукта я анализировал причины, что дало наибольший мультипликатор.
Это всегда попадание в потребности, подходящий момент, хороший UX, внимательно поддержка и фокус на продажах. Но один аспект хочу выделить особенно — привлечение лучшей экспертизы на рынке.
В китайском бизнесе у нас была гениальная команда по international customer acquisition, родом из Украины. Мы тестировали десяток гипотез каждую неделю в течение 4х месяцев без остановки и нашли модели, когда экономика сходилась по всем ключевым рынкам.
При запуске продукта по криптомаркетингу у нас работал невероятно талантливый продюсер, который передал опыт из практически всех крупнейших EdTech проектов.
Приобретать экспертизу — самое выгодное, что можно сделать, чтобы получить результаты на голову выше плана.
Сейчас мы готовим с командой новый продукт, для маркетинга которого снимаем полноценный документальный фильм.
О самом продукте и инсайтах из запуска расскажу чуть позже, а пока набираю группу из 3-4 человек в наставничество. Моя цель — довести каждого участника до результата с запуском или ростом цифрового продукта за полтора месяца.
Связка из групповой и индивидуальной работы по практике наилучший способ быстро расти и получать измеряемые результаты.
В группу беру мотиварованных к росту и личному развитию предпринимателей, солопренёров и экспертов. С каждым участником мы проводим диагностику и выявляем точки роста.
Для тех, кто хочет прокачать себя и выйти на новый уровень результатов с собственным продуктом — здесь анкета с заявкой на участие. По её итогам проводим часовую диагностику и определяем, как получить наилучший результат в наставничестве. Участие в диагностике бесплатное.
Набор будет открыт только в течение этой недели, дальше работа с группой, вплоть до конца апреля.
2023 год уже стал переходным для всех, кто создаёт и продаёт цифровые продукты, а впереди еще масса интересного и увлекательного.
Продуктивной недели 🙌
С 2019 года я системно занимаюсь наставничеством для предпринимателей и запуском образовательных продуктов.
В 2020 мы с командой сделали продукт по китайскому екоммерсу одновременно с началом пандемии. Пришлось за 4 недели сделать пивот из оффлайна с офисом в Шанхае в 100%-й онлайн.
В итоге привлекли клиентов из 50 стран включая США, Сингапур, Швейцарию, Испанию и Нидерланды и сделали продаж на 1млн долларов за первый год.
В 2022 мы с Мастридером запустили образовательный продукт по криптомаркетингу за две недели от идеи до запуска и за сутки сделали х2 от верхней планки плана продаж.
Каждый раз после запуска успешного продукта я анализировал причины, что дало наибольший мультипликатор.
Это всегда попадание в потребности, подходящий момент, хороший UX, внимательно поддержка и фокус на продажах. Но один аспект хочу выделить особенно — привлечение лучшей экспертизы на рынке.
В китайском бизнесе у нас была гениальная команда по international customer acquisition, родом из Украины. Мы тестировали десяток гипотез каждую неделю в течение 4х месяцев без остановки и нашли модели, когда экономика сходилась по всем ключевым рынкам.
При запуске продукта по криптомаркетингу у нас работал невероятно талантливый продюсер, который передал опыт из практически всех крупнейших EdTech проектов.
Приобретать экспертизу — самое выгодное, что можно сделать, чтобы получить результаты на голову выше плана.
Сейчас мы готовим с командой новый продукт, для маркетинга которого снимаем полноценный документальный фильм.
О самом продукте и инсайтах из запуска расскажу чуть позже, а пока набираю группу из 3-4 человек в наставничество. Моя цель — довести каждого участника до результата с запуском или ростом цифрового продукта за полтора месяца.
Связка из групповой и индивидуальной работы по практике наилучший способ быстро расти и получать измеряемые результаты.
В группу беру мотиварованных к росту и личному развитию предпринимателей, солопренёров и экспертов. С каждым участником мы проводим диагностику и выявляем точки роста.
Для тех, кто хочет прокачать себя и выйти на новый уровень результатов с собственным продуктом — здесь анкета с заявкой на участие. По её итогам проводим часовую диагностику и определяем, как получить наилучший результат в наставничестве. Участие в диагностике бесплатное.
Набор будет открыт только в течение этой недели, дальше работа с группой, вплоть до конца апреля.
2023 год уже стал переходным для всех, кто создаёт и продаёт цифровые продукты, а впереди еще масса интересного и увлекательного.
Продуктивной недели 🙌
👍5🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел Chat-GPT4, он мультимодальный, работает быстрее и точнее (так по крайней мере написано на сайте OpenAI).
Посмотрим, что к концу недели покажут тексты, кстати к 4й версии сразу получат доступ те, кто купил подписку на Плюс.
Изменения:
1. Chat-GPT4 будет принимать на вход картинки, а не только текст.
2. Метрикой, которой OpenAI сравнивают модели является сдаваемость кучи экзаменов, которые сдают люди. Новая модель делает это сильно лучше
3. Самый большо вклад в новую модель - люди, которые полгода размечали данные, чтобы эта вся магия работала.
4. Отдельно посвятили много времени тому, чтобы все работало быстрее (а пользователям стоило дешевле)
5. В картинках модель умеет читать и понимать текст
Посмотрим, что к концу недели покажут тексты, кстати к 4й версии сразу получат доступ те, кто купил подписку на Плюс.
Изменения:
1. Chat-GPT4 будет принимать на вход картинки, а не только текст.
2. Метрикой, которой OpenAI сравнивают модели является сдаваемость кучи экзаменов, которые сдают люди. Новая модель делает это сильно лучше
3. Самый большо вклад в новую модель - люди, которые полгода размечали данные, чтобы эта вся магия работала.
4. Отдельно посвятили много времени тому, чтобы все работало быстрее (а пользователям стоило дешевле)
5. В картинках модель умеет читать и понимать текст
❤9🔥3