Чем ваша карта отличается от карт других банков?
У нашего льва глаза загораются при каждом списании.
Текнолоджия 👌🏻
@umedschannel
У нашего льва глаза загораются при каждом списании.
Текнолоджия 👌🏻
@umedschannel
🤣25😁8 4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В начале месяца вместе с продукт-комьюнити в @skd21school мы провели уже шестой Fuckup Talks.
На этот раз своими историями и факапами поделились продакт-менеджеры Ulugbek Abduraxmanov из @clickuz и Aleksandr Potapov из @birbir_uz.
Это мероприятие давно стало площадкой, где говорят не об «успешном успехе», а о реальных ошибках, через которые проходят все. Такие истории действительно помогают — в работе, бизнесе и жизни.
Мы планируем развивать Fuckup Talks как важную часть @stanbasetech и масштабировать его по всему региону.
Безмерная благодарность @latipovasamira и Александр за коллаборацию (@productcommunity_uz), а также @skd21school за предоставленную локацию.
@umedschannel
На этот раз своими историями и факапами поделились продакт-менеджеры Ulugbek Abduraxmanov из @clickuz и Aleksandr Potapov из @birbir_uz.
Это мероприятие давно стало площадкой, где говорят не об «успешном успехе», а о реальных ошибках, через которые проходят все. Такие истории действительно помогают — в работе, бизнесе и жизни.
Мы планируем развивать Fuckup Talks как важную часть @stanbasetech и масштабировать его по всему региону.
Безмерная благодарность @latipovasamira и Александр за коллаборацию (@productcommunity_uz), а также @skd21school за предоставленную локацию.
@umedschannel
❤7🔥5🦄3
🦄 Очень важно и нужно подписаться на канал Stanbase в Telegram, если вы хотите быть в курсе всех событий в мире стартапов Центральной Азии.
Telegram
Stanbase 🦄
Всё о стартапах, инвесторах и сделках в Центральной Азии
https://stanbase.tech/
https://stanbase.tech/
👍3
🚀 Ищем эквайринг для Stanbase из Узбекистана, который позволит стабильно принимать международные платежи с Visa и Mastercard без необходимости открытия счёта в каком-либо банке, желательно что-то похожее на Stripe. Также важно, чтобы поддерживались локальные карты Humo и Uzcard, а ещё была возможность автосписания.
Если у вас есть проверенные варианты, будем признательны за рекомендации.
@umedschannel
Если у вас есть проверенные варианты, будем признательны за рекомендации.
@umedschannel
Ребята, по совету друзей и коллег обдумываю провести Fuckup Talks в Астане. Есть ли тут кто-то из Астаны? Что думаете?
Кого можем пригласить? Где организовать (чтобы место было неформальное, с вайбом)? Кого можно подтянуть в качестве партнёров?
Пишите в комментариях. Спасибо!
А тем, кто из Астаны и сделает репост, отдельное рахмет 🙏
@umedschannel
Кого можем пригласить? Где организовать (чтобы место было неформальное, с вайбом)? Кого можно подтянуть в качестве партнёров?
Пишите в комментариях. Спасибо!
А тем, кто из Астаны и сделает репост, отдельное рахмет 🙏
@umedschannel
🔥8🕊3
Umed Rahimov 🦄
Ребята, по совету друзей и коллег обдумываю провести Fuckup Talks в Астане. Есть ли тут кто-то из Астаны? Что думаете? Кого можем пригласить? Где организовать (чтобы место было неформальное, с вайбом)? Кого можно подтянуть в качестве партнёров? Пишите в…
Не, ну всё же Threads это казахская соцсеть.
Столько интересных комментариев и людей написали 🚀
Казахстан алға! 🇰🇿
@umedschannel
Столько интересных комментариев и людей написали 🚀
Казахстан алға! 🇰🇿
@umedschannel
❤9🔥4
Dealroom запустил платформу Uzbekistan Tech Ecosystem совместно с IT Park Uzbekistan.
Цель проекта - отразить стремительный рост технологической экосистемы страны, которая с 2020 года выросла в 13 раз и сейчас оценивается в 3,9 миллиарда долларов. На платформе представлены данные о раундах инвестиций, оценках компаний и рыночных тенденциях.
Она объединяет основателей и инвесторов, помогает формировать политику на основе данных и повышает узнаваемость новых стартапов Узбекистана. Платформа открыта и бесплатна: https://uzbekistan.dealroom.co/.
Узбекистан стал частью сети из более чем 110 экосистем, работающих на Dealroom.
@umedschannel
Цель проекта - отразить стремительный рост технологической экосистемы страны, которая с 2020 года выросла в 13 раз и сейчас оценивается в 3,9 миллиарда долларов. На платформе представлены данные о раундах инвестиций, оценках компаний и рыночных тенденциях.
Она объединяет основателей и инвесторов, помогает формировать политику на основе данных и повышает узнаваемость новых стартапов Узбекистана. Платформа открыта и бесплатна: https://uzbekistan.dealroom.co/.
Узбекистан стал частью сети из более чем 110 экосистем, работающих на Dealroom.
@umedschannel
Uzbekistan Tech Ecosystem
The Uzbekistan Ecosystem platform - an open access database for founders, investors and ecosystem builders in Uzbekistan and beyond
1⚡2 2 2
Umed Rahimov 🦄
Dealroom запустил платформу Uzbekistan Tech Ecosystem совместно с IT Park Uzbekistan. Цель проекта - отразить стремительный рост технологической экосистемы страны, которая с 2020 года выросла в 13 раз и сейчас оценивается в 3,9 миллиарда долларов. На платформе…
Повлияет ли это на Stanbase?
Да, повлияет. Dealroom уже работает в Казахстане и теперь запустился в Узбекистане. Это значит, что два ключевых центра Центральной Азии официально вошли в глобальную сеть аналитических платформ.
Dealroom собирает макроуровневые данные - общие оценки экосистем, крупные сделки и инвестиционные тренды. Он показывает регион внешнему миру через партнёрства с Astana Hub (https://kazakhstan.dealroom.co/) и IT Park Uzbekistan (https://uzbekistan.dealroom.co/).
Для Stanbase это не угроза, а новый этап. Dealroom работает сверху вниз через институты и официальные данные. Stanbase может идти снизу вверх через стартапы, инвесторов, фонды, реальные метрики и инсайты, которые не видны на глобальном уровне.
Появление Dealroom делает рынок более зрелым. Это создаёт рамку, внутри которой Stanbase может стать главным источником живых данных и аналитики по Центральной Азии - более точным, локальным и ближе к реальному сообществу.
@umedschannel
Да, повлияет. Dealroom уже работает в Казахстане и теперь запустился в Узбекистане. Это значит, что два ключевых центра Центральной Азии официально вошли в глобальную сеть аналитических платформ.
Dealroom собирает макроуровневые данные - общие оценки экосистем, крупные сделки и инвестиционные тренды. Он показывает регион внешнему миру через партнёрства с Astana Hub (https://kazakhstan.dealroom.co/) и IT Park Uzbekistan (https://uzbekistan.dealroom.co/).
Для Stanbase это не угроза, а новый этап. Dealroom работает сверху вниз через институты и официальные данные. Stanbase может идти снизу вверх через стартапы, инвесторов, фонды, реальные метрики и инсайты, которые не видны на глобальном уровне.
Появление Dealroom делает рынок более зрелым. Это создаёт рамку, внутри которой Stanbase может стать главным источником живых данных и аналитики по Центральной Азии - более точным, локальным и ближе к реальному сообществу.
@umedschannel
👍9🔥6🦄3❤2🤝2
Банальный совет по продажам, который вы не применяли. А вы возьмите и примените
Как ускорить подписание крупной и важной сделки?
Напишите своему клиенту что-то вроде: «Здравствуй, Клиент! Я буду в твоём городе на следующей неделе. Может, пообедаем?».
И если он соглашается, вы покупаете билет на самолёт в его город 🙂
Этот приём может творить чудеса в продажах.
Из гайда по продажам от Тома Бломфилда, YC Partner
@umedschannel
Как ускорить подписание крупной и важной сделки?
Напишите своему клиенту что-то вроде: «Здравствуй, Клиент! Я буду в твоём городе на следующей неделе. Может, пообедаем?».
И если он соглашается, вы покупаете билет на самолёт в его город 🙂
Этот приём может творить чудеса в продажах.
Из гайда по продажам от Тома Бломфилда, YC Partner
@umedschannel
⚡8❤2👍2🤣1
Umed Rahimov 🦄
Недавно к годовщине School 21 в оперативном формате с командой сняли документальный фильм о шестерых замечательных студентах, где раскрыли путь каждого из них. У каждого студента была очень интересная история, полная сложностей, но, несмотря на это, они пришли…
Ранее я говорил, что совместно со School 21 мы сняли документальный фильм «School 21 — люди!». Так вот, фильм опубликован на YouTube-канале: https://youtu.be/HWw-MhCisJA и уже доступен для просмотра.
Это наш первый большой документальный фильм (не считая статичный документальный фильм про стартап экосистему Таджикистана), который мы практически сделали за три недели.
Работать с командой School 21 одно удовольствие: все системные, организованные и отзывчивые. Благодарю коллег за возможность сотрудничества.
В фильме шесть героев рассказывают о своих уникальных историях, которые могут вас вдохновить, обязательно посмотрите его.
В дальнейшем планируем другие медиапроекты в рамках Stanbase, на личных каналах и совместно с партнерами (пишите по вопросам сотрудничества в сообщения канала).
Приятного просмотра!
@umedschannel
Это наш первый большой документальный фильм (не считая статичный документальный фильм про стартап экосистему Таджикистана), который мы практически сделали за три недели.
Работать с командой School 21 одно удовольствие: все системные, организованные и отзывчивые. Благодарю коллег за возможность сотрудничества.
В фильме шесть героев рассказывают о своих уникальных историях, которые могут вас вдохновить, обязательно посмотрите его.
В дальнейшем планируем другие медиапроекты в рамках Stanbase, на личных каналах и совместно с партнерами (пишите по вопросам сотрудничества в сообщения канала).
Приятного просмотра!
@umedschannel
⚡9❤7❤🔥2
Umed Rahimov 🦄
Ранее я говорил, что совместно со School 21 мы сняли документальный фильм «School 21 — люди!». Так вот, фильм опубликован на YouTube-канале: https://youtu.be/HWw-MhCisJA и уже доступен для просмотра. Это наш первый большой документальный фильм (не считая…
Этот социальный фильм должен набрать сотни реакций, тысячи просмотров и привлечь как можно больше людей в IT, стартапы и технологический мир, ведь именно этот капитал становится основным драйвером роста и развития людей, городов и стран!
Прошу коллег из СМИ, блогеров и всех подписчиков распространить его по всем каналам. Возможно, именно вы станете причиной того, что кто-то найдет свой путь, пойдет в IT и станет прекрасным специалистом/предпринимателем.
Катта рахмет.
@umedschannel
Прошу коллег из СМИ, блогеров и всех подписчиков распространить его по всем каналам. Возможно, именно вы станете причиной того, что кто-то найдет свой путь, пойдет в IT и станет прекрасным специалистом/предпринимателем.
Катта рахмет.
@umedschannel
Telegram
Umed Rahimov 🦄
Ранее я говорил, что совместно со School 21 мы сняли документальный фильм «School 21 — люди!». Так вот, фильм опубликован на YouTube-канале: https://youtu.be/HWw-MhCisJA и уже доступен для просмотра.
Это наш первый большой документальный фильм (не считая…
Это наш первый большой документальный фильм (не считая…
🔥10❤4🤝3
🚀 Российский маркетплейс Wildberries выкупил долю национальной почты Узбекистана - UzPost.
@umedschannel
@umedschannel
Telegram
Umed Rahimov 🦄
🚀 Российский маркетплейс Wildberries выкупил долю национальной почты Узбекистана - UzPost.
P.S. Информация разнится в разных источниках и не подтверждена, детали уточняются в комментариях.
@umedschannel
P.S. Информация разнится в разных источниках и не подтверждена, детали уточняются в комментариях.
@umedschannel
👍5⚡3
Umed Rahimov 🦄
🚀 Российский маркетплейс Wildberries выкупил долю национальной почты Узбекистана - UzPost. @umedschannel
Wildberries в UzPost: плюс или риск для рынка
Российский маркетплейс Wildberries рассматривает возможное приобретение доли в национальном почтовом операторе Узбекистана UzPost. Официальных подтверждений сделки пока нет, сумма, доля и структура участия не раскрываются.
Потенциальное партнёрство может существенно повлиять на рынок. Для UzPost это шанс привлечь капитал, модернизировать инфраструктуру, внедрить IT-решения и повысить эффективность логистики. Опыт Wildberries в электронной коммерции может ускорить цифровую трансформацию и улучшить клиентские сервисы.
Однако есть и риски. В случае получения Wildberries значительного влияния возможно снижение автономии UzPost и усиление внешнего контроля над стратегическими решениями. Неясность условий и целей сделки вызывает вопросы о прозрачности, возможных конфликтах интересов и приоритетах в обслуживании крупных маркетплейсов.
Если взаимодействие ограничится обменом технологиями и инвестициями, это может стать стимулом для развития отрасли. Если же речь идёт о контроле, рынок рискует столкнуться с монополизацией и ослаблением конкуренции.
p.s. информация о приобретении пока не подтверждена.
@umedschannel
Российский маркетплейс Wildberries рассматривает возможное приобретение доли в национальном почтовом операторе Узбекистана UzPost. Официальных подтверждений сделки пока нет, сумма, доля и структура участия не раскрываются.
Потенциальное партнёрство может существенно повлиять на рынок. Для UzPost это шанс привлечь капитал, модернизировать инфраструктуру, внедрить IT-решения и повысить эффективность логистики. Опыт Wildberries в электронной коммерции может ускорить цифровую трансформацию и улучшить клиентские сервисы.
Однако есть и риски. В случае получения Wildberries значительного влияния возможно снижение автономии UzPost и усиление внешнего контроля над стратегическими решениями. Неясность условий и целей сделки вызывает вопросы о прозрачности, возможных конфликтах интересов и приоритетах в обслуживании крупных маркетплейсов.
Если взаимодействие ограничится обменом технологиями и инвестициями, это может стать стимулом для развития отрасли. Если же речь идёт о контроле, рынок рискует столкнуться с монополизацией и ослаблением конкуренции.
p.s. информация о приобретении пока не подтверждена.
@umedschannel
Telegram
Umed Rahimov 🦄
🚀 Российский маркетплейс Wildberries выкупил долю национальной почты Узбекистана - UzPost.
P.S. Информация разнится в разных источниках и не подтверждена, детали уточняются в комментариях.
@umedschannel
P.S. Информация разнится в разных источниках и не подтверждена, детали уточняются в комментариях.
@umedschannel
👍4⚡1
Umed Rahimov 🦄
Wildberries в UzPost: плюс или риск для рынка Российский маркетплейс Wildberries рассматривает возможное приобретение доли в национальном почтовом операторе Узбекистана UzPost. Официальных подтверждений сделки пока нет, сумма, доля и структура участия не…
Что если UzPost приобретёт Uzum?
Uzum подтвердил интерес к вхождению в капитал национального почтового оператора UzPost. Речь идёт о возможном партнёрстве с целью модернизации инфраструктуры, цифровизации процессов и интеграции логистики в экосистему электронной коммерции.
Согласно данным Spot.uz, Uzum намерен инвестировать в развитие сети отделений, обновление ИТ-систем и расширение пунктов выдачи. К 2026 году их количество может превысить 1000, а доля заказов, доставляемых через UzPost, достигнуть 10% от объёма Uzum Market.
Для UzPost это шанс привлечь капитал, снизить зависимость от госфинансирования и адаптироваться к новой цифровой модели. Для Uzum — возможность получить контроль над крупнейшей почтово-логистической сетью страны и выстроить вертикально интегрированную систему доставки.
Однако концентрация активов в руках одного игрока несёт риски для рынка. В случае управленческого контроля Uzum может получить преимущество в доступе к логистической инфраструктуре, что ограничит конкуренцию. Важно, чтобы структура сделки была прозрачной и не нарушала равные условия для всех участников e-commerce.
Если формат партнёрства останется инвестиционным без передачи контроля, сотрудничество может стать примером успешной интеграции частного капитала в государственный сектор.
Ранее писал об интересе Wildberries к приобретению UzPost.
@umedschannel
Uzum подтвердил интерес к вхождению в капитал национального почтового оператора UzPost. Речь идёт о возможном партнёрстве с целью модернизации инфраструктуры, цифровизации процессов и интеграции логистики в экосистему электронной коммерции.
Согласно данным Spot.uz, Uzum намерен инвестировать в развитие сети отделений, обновление ИТ-систем и расширение пунктов выдачи. К 2026 году их количество может превысить 1000, а доля заказов, доставляемых через UzPost, достигнуть 10% от объёма Uzum Market.
Для UzPost это шанс привлечь капитал, снизить зависимость от госфинансирования и адаптироваться к новой цифровой модели. Для Uzum — возможность получить контроль над крупнейшей почтово-логистической сетью страны и выстроить вертикально интегрированную систему доставки.
Однако концентрация активов в руках одного игрока несёт риски для рынка. В случае управленческого контроля Uzum может получить преимущество в доступе к логистической инфраструктуре, что ограничит конкуренцию. Важно, чтобы структура сделки была прозрачной и не нарушала равные условия для всех участников e-commerce.
Если формат партнёрства останется инвестиционным без передачи контроля, сотрудничество может стать примером успешной интеграции частного капитала в государственный сектор.
Ранее писал об интересе Wildberries к приобретению UzPost.
@umedschannel
Spot
Uzum заявил о готовности инвестировать в UzPost на фоне интереса российского маркетплейса
На днях сообщалось о приватизации почтового оператора, который ищет инвестиции для развития логистики и улучшения инфраструктуры.
👍5
Forwarded from Пик Скартариса
💲Кто и сколько привлек инвестиций в Узбекистане. Июль-сентябрь
O’zbek tilida
Как вы знаете, в этом году мы вместе с IT Park начали регулярно делать обзоры венчура Узбекистана (вот первый квартал, вот второй).
Со временем формат вырос: сначала добавили всех инвесторов, а теперь охватываем все технологические компании, а не только стартапы.
В результате появилась возможность увидеть полную картину того, что происходит.
Рекордные $250 млн
В третьем квартале 29 компаний привлекли суммарно $250 млн. Это новый рекорд.
Больше всего поднял Click — $176 млн от казахстанского Halyk Bank.
На втором месте Uzum — $70 млн от международных Tencent, VR Capital и FinSight Ventures.
И то и другое — прямые иностранные инвестиции (equity), а не кредиты или займы.
На третьем месте — сделка с участием внутренних инвестиций: IMAN привлёк $2 млн от Мурада Назарова.
Два новых фонда
Самым активным, как обычно, стал Aloqa Ventures — $1,1 млн в 15 стартапов.
Среди них: Gramir ($20 тыс.), Takleef ($21 тыс.), Tridmo ($50 тыс.), Renta ($100 тыс.), Kinestex ($150 тыс.), EGaranti ($250 тыс.).
На втором месте — Yoshlar Ventures при Агентстве по делам молодёжи.
В сентябре он сделал первые инвестиции: $20,7 тыс. в Educoin, $37,5 тыс. в Hisobchi AI, $38 тыс. в Inter AI и $50 тыс. в Tilmoch.
Ещё один новичок — SQB Ventures. Этот фонд, созданный при Sanoat Qurilish Bank, в августе вложил $100 тыс. в Verifix.
Что еще
Больше всего сделок прошло с участием компаний, которые занимаются AI и SaaS.
Чаще всего инвесторы входят на pre-seed-стадии, то есть в самом-самом начале.
Почти все инвестиции в третьем квартале привлекли компании из Ташкента; исключение — два стартапа из Джизака.
Хорошее время как для стартапов, так и для инвесторов
Как видите, есть чёткое разделение — государственные фонды инвестируют часто, но немного; частные инвесторы вкладываются редко, но крупно.
Это нормально, если вспомнить вот этот пост — сейчас надо сначала любыми способами, даже с помощью государства, запустить рынок, дальше он сам полетит.
В таких условиях новым стартапам лучше идти за деньгами в государственные фонды, а потом, когда уже станете больше, обращаться в частные — так выше шансы на успех.
Тем, кто хочет попробовать себя в качестве инвестора, стоит учесть, что средняя сумма инвестиций составляет $67 тыс.
Это значит, что в Узбекистане сейчас, имея на руках небольшую сумму, можно стать совладельцем какого-нибудь перспективного проекта.
Судя по тому, как быстро растет рынок, через пару-тройку лет заходить в стартапы будет уже сильно дороже.
@skartariss
#стартапы #венчур #itpark #инвестиции
O’zbek tilida
Как вы знаете, в этом году мы вместе с IT Park начали регулярно делать обзоры венчура Узбекистана (вот первый квартал, вот второй).
Со временем формат вырос: сначала добавили всех инвесторов, а теперь охватываем все технологические компании, а не только стартапы.
В результате появилась возможность увидеть полную картину того, что происходит.
Рекордные $250 млн
В третьем квартале 29 компаний привлекли суммарно $250 млн. Это новый рекорд.
Больше всего поднял Click — $176 млн от казахстанского Halyk Bank.
На втором месте Uzum — $70 млн от международных Tencent, VR Capital и FinSight Ventures.
И то и другое — прямые иностранные инвестиции (equity), а не кредиты или займы.
На третьем месте — сделка с участием внутренних инвестиций: IMAN привлёк $2 млн от Мурада Назарова.
Два новых фонда
Самым активным, как обычно, стал Aloqa Ventures — $1,1 млн в 15 стартапов.
Среди них: Gramir ($20 тыс.), Takleef ($21 тыс.), Tridmo ($50 тыс.), Renta ($100 тыс.), Kinestex ($150 тыс.), EGaranti ($250 тыс.).
На втором месте — Yoshlar Ventures при Агентстве по делам молодёжи.
В сентябре он сделал первые инвестиции: $20,7 тыс. в Educoin, $37,5 тыс. в Hisobchi AI, $38 тыс. в Inter AI и $50 тыс. в Tilmoch.
Ещё один новичок — SQB Ventures. Этот фонд, созданный при Sanoat Qurilish Bank, в августе вложил $100 тыс. в Verifix.
Что еще
Больше всего сделок прошло с участием компаний, которые занимаются AI и SaaS.
Чаще всего инвесторы входят на pre-seed-стадии, то есть в самом-самом начале.
Почти все инвестиции в третьем квартале привлекли компании из Ташкента; исключение — два стартапа из Джизака.
Хорошее время как для стартапов, так и для инвесторов
Как видите, есть чёткое разделение — государственные фонды инвестируют часто, но немного; частные инвесторы вкладываются редко, но крупно.
Это нормально, если вспомнить вот этот пост — сейчас надо сначала любыми способами, даже с помощью государства, запустить рынок, дальше он сам полетит.
В таких условиях новым стартапам лучше идти за деньгами в государственные фонды, а потом, когда уже станете больше, обращаться в частные — так выше шансы на успех.
Тем, кто хочет попробовать себя в качестве инвестора, стоит учесть, что средняя сумма инвестиций составляет $67 тыс.
Это значит, что в Узбекистане сейчас, имея на руках небольшую сумму, можно стать совладельцем какого-нибудь перспективного проекта.
Судя по тому, как быстро растет рынок, через пару-тройку лет заходить в стартапы будет уже сильно дороже.
@skartariss
#стартапы #венчур #itpark #инвестиции
🔥3❤1🦄1
Umed Rahimov 🦄
Мои друзья-инвесторы из CS// Angels Club в Узбекистане запускают школу для ангельских инвесторов, где делятся практическим опытом, разбирают венчурный рынок и помогают сделать первые шаги в инвестиции в стартапы. Подробности здесь: https://stanbase.tech/events/21…
Школа ангелов в Узбекистане
«Сегодня крупнейшие компании мира создаются в IT-сфере. За ними стоят бизнес-ангелы — инвесторы, готовые рисковать и поддерживать идеи на ранней стадии. Поэтому мы начали готовить будущих инвесторов и в Узбекистане», — говорит Бахром Абдукодиров.
Angels School — программа для тех, кто хочет сделать первые шаги в мире ангельских инвестиций.
Место проведения: C-Space, Юнусабад
Осталось всего 10 мест.
Подать заявку можно до 18 октября: https://forms.gle/raXjDY5PXsmXphc4A
@umedschannel
«Сегодня крупнейшие компании мира создаются в IT-сфере. За ними стоят бизнес-ангелы — инвесторы, готовые рисковать и поддерживать идеи на ранней стадии. Поэтому мы начали готовить будущих инвесторов и в Узбекистане», — говорит Бахром Абдукодиров.
Angels School — программа для тех, кто хочет сделать первые шаги в мире ангельских инвестиций.
Место проведения: C-Space, Юнусабад
Осталось всего 10 мест.
Подать заявку можно до 18 октября: https://forms.gle/raXjDY5PXsmXphc4A
@umedschannel
Telegram
Umed Rahimov 🦄
Мои друзья-инвесторы из CS// Angels Club в Узбекистане запускают школу для ангельских инвесторов, где делятся практическим опытом, разбирают венчурный рынок и помогают сделать первые шаги в инвестиции в стартапы. Подробности здесь: https://stanbase.tech/events/21…
🦄3👍1
«Ты вообще мои фичи видел, пёс?», и другие вопросы, которые не надо задавать на кастдевах
Вот что можно спросить, чтобы испортить интервью:
1. «Будешь ли ты использовать наш продукт?».
Человек, вероятно, ответит «Да». Но толку от этого никакого.
2. «Какие функции надо добавить?».
Задача человека на интервью — рассказать вам о проблеме. Ваша задача — подумать о том, какие функции её решат. Не просите делать вашу работу за вас.
3. Вопросы, на которые можно ответить «Да» или «Нет».
Они вам не помогут. Вам нужно, чтобы человек всё рассказал, объяснил и привёл как можно больше конкретных и примеров из реальной жизни.
4. «Как можно сделать продукт более классным?».
Люди зачастую не являются продактами, разработчиками или дизайнерами. Это не их работа. Они занимаются какой-то другой работой, и как раз поэтому вы общаетесь с ними — чтобы разобраться, что происходит у них.
5. Два вопроса одновременно.
Это собьёт их с толку и запутает ответы. Это часто происходит, когда вы жаждете узнать всё побыстрее и в это очень легко скатиться, но… не надо.
6. Бонус: во время интервью есть одна большая опасность — сосредоточиться на функциях, а не на проблемах. Вы пришли, чтобы глубоко разобраться в проблеме, а не для того, чтобы предложить решение. Это надо делать на отдельной встрече.
Из видео How To Talk To Users от Густафа Альстромера, YC Partner.
@umedschannel
Вот что можно спросить, чтобы испортить интервью:
1. «Будешь ли ты использовать наш продукт?».
Человек, вероятно, ответит «Да». Но толку от этого никакого.
2. «Какие функции надо добавить?».
Задача человека на интервью — рассказать вам о проблеме. Ваша задача — подумать о том, какие функции её решат. Не просите делать вашу работу за вас.
3. Вопросы, на которые можно ответить «Да» или «Нет».
Они вам не помогут. Вам нужно, чтобы человек всё рассказал, объяснил и привёл как можно больше конкретных и примеров из реальной жизни.
4. «Как можно сделать продукт более классным?».
Люди зачастую не являются продактами, разработчиками или дизайнерами. Это не их работа. Они занимаются какой-то другой работой, и как раз поэтому вы общаетесь с ними — чтобы разобраться, что происходит у них.
5. Два вопроса одновременно.
Это собьёт их с толку и запутает ответы. Это часто происходит, когда вы жаждете узнать всё побыстрее и в это очень легко скатиться, но… не надо.
6. Бонус: во время интервью есть одна большая опасность — сосредоточиться на функциях, а не на проблемах. Вы пришли, чтобы глубоко разобраться в проблеме, а не для того, чтобы предложить решение. Это надо делать на отдельной встрече.
Из видео How To Talk To Users от Густафа Альстромера, YC Partner.
@umedschannel
❤5👍2
🚀 Сбер открывает «Школу 21» в Таджикистане
На форуме Dushanbe Invest 2025 Сбер и Агентство по инновациям и цифровым технологиям при президенте РТ подписали меморандум о запуске школы программирования «Школа 21».
Проект Сбера предлагает бесплатное обучение IT-профессиям для кандидатов от 18 лет без преподавателей и лекций — обучение строится на практике и командной работе.
Открытие «Школы 21» в Душанбе станет частью стратегии по развитию цифровых кадров и IT-экосистемы страны.
Как выглядит School 21 в Узбекистане я показывал и рассказывал в этом интервью, а здесь документальный фильм про героев из школы.
@umedschannel
На форуме Dushanbe Invest 2025 Сбер и Агентство по инновациям и цифровым технологиям при президенте РТ подписали меморандум о запуске школы программирования «Школа 21».
Проект Сбера предлагает бесплатное обучение IT-профессиям для кандидатов от 18 лет без преподавателей и лекций — обучение строится на практике и командной работе.
Открытие «Школы 21» в Душанбе станет частью стратегии по развитию цифровых кадров и IT-экосистемы страны.
Как выглядит School 21 в Узбекистане я показывал и рассказывал в этом интервью, а здесь документальный фильм про героев из школы.
@umedschannel
YouTube
Как устроена главная IT‑школа Узбекистана — School 21 и как туда поступить бесплатно?
Как устроена одна из самых нестандартных IT-школ Узбекистана — School 21? Мы пришли в ташкентский кампус, чтобы посмотреть, как здесь учат без преподавателей и лекций, что такое «бассейн», кто поступает, и как вообще попасть сюда бесплатно.
School 21 — это…
School 21 — это…
🔥12❤2
Собрали все видео с наших Fuckup Talks в одном плейлисте.
Скоро совместно с партнёрами будем создавать и продвигать много полезного контента.
Подписывайтесь: https://www.youtube.com/@stanbasetech
Контент 18+
@umedschannel
Скоро совместно с партнёрами будем создавать и продвигать много полезного контента.
Подписывайтесь: https://www.youtube.com/@stanbasetech
Контент 18+
@umedschannel
❤6🔥4 1