Очень рекомендую к просмотру фильм «На вершине». Он отлично передаёт поведение и мышление техномагнатов, инвесторов в стартапы, которые обсуждают управление миром. В фильме отлично показана опасность искусственного интеллекта в контексте фейковых новостей и конфликтов в обществе.

Когда я смотрел фильм, то чувствовал некое влияние утопического сериала «Чёрное зеркало», и это не случайно: режиссёр «На вершине» работал над этим проектом.

Если вы ещё не слушали выпуск подкаста про «Тёмное просвещение», то фильм может показаться вам менее понятным и ироничным. Сначала подкаст, потом смотрите фильм.

#мнение

Пользуйтесь, берите на вооружение!

Гастрожурналист, автор блога «Вечерний Лошманов» рассказывает, что его бесит раздражает в отношениях с пиаром.

«Если прямо бесит, то одна только вещь: когда пиарщик считает, что я ему что-то должен. Что если я куда-то сходил, я обязан об этом написать. Не обязан)

Особенно выбешивает, когда человек ни встретил, ни показал ничего, ни даже не удостоверился, что всё прошло хорошо, а он по-прежнему считает, что я ему должен. Но это был единственный случай, и вообще такое редко. Да и не выбешивает скорее, а поражает.

Не нравится то, что сейчас многие предлагают депозиты. Я понимаю, что так проще работать, но нет, не нравится. Мне интересны дегустации, с личным присутствием кого-то из ресторана, который может о нём рассказать. Это работа, и моя, и ресторана. А депозиты приводят к тому, что разные блогеры их просто-напросто выпрашивают и потом пишут благообразную херню. Никому, кроме откушавших блогеров, это пользы не приносит.

Не нравится, когда пиар платит за размещение в различных медиа немаркированных рекламных постов; такое встречается.

Ну а к безграмотным пресс-релизам я привык, к ним отношусь снисходительно, с пониманием и мягким юмором: может, люди со временем научатся и будут писать грамотнее; я на это надеюсь».

Что означают разноцветные «воротнички»?

▪️«Синие воротнички» заняты физическим трудом на производстве.

▪️«Белые воротнички» — офисный персонал и работники умственного труда.

▪️«Серые воротнички» — сотрудники социальной отрасли, работающие пенсионеры.

▪️«Фиолетовые воротнички» — техники, инженеры из ИТ-сферы (белые воротнички, регулярно выполняющие рабочие задачи).

▪️«Розовые воротнички» — представители сферы обслуживания и услуг.

▪️«Золотые воротнички» — высококвалифицированные, узкопрофильные специалисты, ученые, бизнесмены и топ-менеджеры.

▪️«Зеленые воротнички» связаны с окр. средой и возобновляемыми источниками энергии.

▪️«Черные воротнички» — работники физического труда в нефте- и горнодобыче.

▪️«Красные воротнички» — госслужащие.

▪️«Коричневые воротнички» — военнослужащие.

▪️«Стальные воротнички» — роботы, выполняющие работу синих воротничков.

▪️«Без воротничков» — представители творческих профессий.

👍 — если были знакомы с классификацией

❤️ — если узнали новое

#клубвк #внутриком

Удивительные фантазии и оторванность от реальности части российских политиков и некоторых экспертов. За МКАДом жизни нет...

"Как изменятся общество, коммуникации и индустрия PR в 2035 году"

7 тезисов из доклада первого вице-президента РАСО Олега Полетаева на сессии ПМЭФ о коммуникациях (21.06.2025)

1. PR-специалистам потребуются метакоммуникационные компетенции: общаться потребуется с доцифровыми и "цифророжденными" поколениями, AI-аватарами. Причем учитывать, что для детей и подростков, которые воспитаны в условиях цифрового мира, но станут активной частью общества через 10 лет, базовый запрос связан с уютом, безопасностью и причастностью. Начало и прекращение отношений для них - это один клик.

2. Для значительной части общества AI-аватары станут не только функциональными, но и эмоциональными "прокси". То есть, AI-ассистенты будут помогать не только заказывать еду, одежду, вести личные календари и писать пресс-релизы, но и возьмут на себя часть функций коммуникаций с другими людьми.

3. В личное общение будут внедрены AI-технологии анализа контекста, которые будут помогать оценить правдоподобность утверждений, а также прогнозировать развитие диалога и помогать в разработке сценариев развития взаимоотношений.

4. Сегодня главная валюта - внимание. Через 10 лет главная валюта - это эмоция, которая распознаётся целевой аудиторией (в том числе вооруженной AI-ассистентами) как искренняя, заслуживающая доверия.

5. "Внутренняя реклама" станет эффективнее внешней. Соединятся в экосистему нейроинтерфейсы, носимые устройства, AI-ассистенты. Наш "цифровой профиль" будет учитывать не только историю поведения в интернете, но и наши поведенческие реакции на события: просмотр контента, потребление услуг, покупки товаров, взаимодействия с разными людьми. Эффективная коммуникация будет это учитывать, чтобы решение о покупке или действии выглядело для человека "глубоко внутренним", как бы подсказанным изнутри, не вызывающим противоречий с его сенсорным опытом и "мнением" его AI-ассистентов.

6. Нас ждёт предельная фрагментация сообществ. PR-стратеги станут архитекторами поведенческих систем.

7. Классических PR-агентств не останется очень скоро. Их место сперва займут агентства с мощной ИТ-компетенцией, а впоследствии они трансформируются в ИТ-компании с широкой экспертизой в области коммуникаций и социологии.

Спасибо, мы пас

Кто виноват или как запороть пресс-конференцию

Ну что, к проекту с аудитом, как обещала. Итак, ты — маркетолог, а судьба несправедлива, поэтому ты организуешь пресс-конференцию. Пригласить деловые и отраслевые СМИ через PR-агентство — идея здравая, а вот поставить KPI в 20 журналистов это уже амбиция похлеще ПМЭФ. Там на иных сессиях меньше медий было.
Такая метрика выдает любителей больших цифр, а не качественного PR. Но, допустим.

Праотцы ивент-менеджмента вывели формулу: 30 — 40% в минусе от общего числа приглашенных. Это предполагает, что визит 20 чел это минимум 37-40 приглашенных и 27-30 подтвердивших, остальные на погрешность. При KPI в 20 пригласили 25. Пришли 12. Маркетинг в недоумении, но, между нами, это почти успех.

Организатор не предполагал, что журналисты — ребята ленивые, когда речь идет о нужном компании инфоповоде. До первого зевка в зале, презентация должна успеть зацепить СМИ. Именно поэтому она компактна и концентрированна как кубик супа. До 5 слайдов, до 5 мыслей/цифр. Но ты сделал 21 слайд, суммарно содержащий 42 (я посчитала) цифры. Да, PR-агентству ты не внял, оно кричало: астановитес! Но у тебя «все цифры одинаково важные, убрать ничего нельзя».

Отработка инфоповода шла по принципу «в прошлом году делали, и в этом прокатит, обновим цифры и дело в шляпе». Камон, за год все могло чуть измениться. Но зачем анализировать инфополе, мы же уже все поделали. Ракету вверх!

Я смотрю видео и вижу: в борд пресс-конференции втиснули 7 спикеров. Зачем? А это все уважаемые люди, без Михал Иваныча нельзя. Половина спикеров многозначительно кивали все время прессухи, и то, когда модератор обращался к ним по имени. А был ли сценарий, бриф, роли? Это мелочи для слабаков.

Я уже заварила второй кофе, таймлайн ивента подполз к 1,5 часам. По залу видно как спустя 30-40 минут, журналисты один за другим повыходили на самом важном слайде. Почему именно в этот момент накрывался кофе-брейк? Почему важный слайд оказался в середине? Вопросы в полупустой зал.

Как вышло, что из 12 журналистов по итогам конференции заметки написали целый 1 — остается совершенно непонятным. Хотя, почему непонятным? Это же PR-агентство виновато. Оно же про PR. А организатор — про маркетинг. Что могло пойти не так?

Ответ в первом комментарии 😎

#кейс #проект