Telegram Web Link
Курьеры в США начали устанавливать смартфоны на деревьях, чтобы перехитрить алгоритмы и получать больше заказов. Сервис доставки продуктов Amazon Flex работает примерно так же, как Uber: курьер, который оказывается ближе всего к магазину, получает заказ первым – он забирает продукты и отвозит их на своей машине клиенту.

Flex постоянно сканирует местоположение работников и выбирает самый быстрый вариант. Иногда все решает буквально несколько секунд и пара метров – если курьер стоит у входа в Whole Foods, шансов на успех у него больше, чем у конкурента, который сидит на парковке.

В Bloomberg предположили, что один смартфон на дереве раздает заказы сразу нескольким курьерам. Этот лайфхак не позволяет Amazon понять, какой именно аккаунт "ломает" систему. Вероятно, кто-то настраивает сервис и берет с курьеров небольшой процент за свои услуги.

Первыми на “читерство” обратили внимание другие курьеры – они заметили, что некоторые конкуренты получают заказы чаще и быстрее других. Amazon уже начала свое расследование.

Протест против работы алгоритмов – интересный феномен последнего десятилетия. Журнал Logic недавно рассказывал, как сотрудники Amazon обманывают алгоритмы, чтобы избежать контроля и слежки со стороны компании. Например, накручивают очки за эффективность. Иногда работники из чувства протеста идут на саботаж – находят в базе товары с ошибочно низкими ценами и закупают их оптом или нарушают правила безопасности. Некоторые устраивают пранки, чтобы снять стресс. Как пишет Logic, In this context, daily acts of resistance serve as body and sanity-saving strategies. Small workarounds — tricks, games, minor sabotage — extend the time one can bear the relentless and deadening grind.

Кстати, недавно стало известно, что Amazon нанимает “разведчиков”, чтобы отслеживать попытки сотрудников создать профсоюзы – активистам профсоюзных групп будут ограничивать доступ к офисам и складам с помощью охранных ордеров.
Принцип шаньчжай научил китайских инженеров не изобретать велосипед, если этого не требуется. Самый успешный пример такого подхода – компания DJI, которая собирает дроны из стандартных компонентов. Новая модель квадрокоптера Mavic Air 2 на 80% состоит из “магазинных” деталей, в том числе произведенных в Америке. В этом нет ничего удивительного – большинство производителей из Китая сорсят детали со всего мира. Например, электробайки Pedego состоят из китайских деталей только на треть, остальное везут из других стран Азии, Европы, а также Америки. Грамотный сорсинг и логистика помогают устанавливать самые низкие цены – поэтому, например, DJI захватила 70% мирового рынка дронов, а ее беспилотниками пользуются все – от блогеров до пожарных. Как именно устроена электронная начинка устройств и во сколько компании обходятся комплектующие, рассказываем в блоге.
Голландские инженеры собрали аналог Game Boy, который работает без батареек. Чтобы поиграть в приставку, нужно найти источник света для питания солнечных батарей и интенсиво нажимать на кнопки. Если все сделать правильно, устройство проработает всего 10 секунд, а потом игра перезапустится. Но прогресс сохранится – для этого разработали специальную систему чекпойнтов, которая автоматически сохраняет данные, как только заряд начинает падать.

Разработчики признают, что нормально поиграть в Tetris или Super Mario Land не получится, но девайс создан не для этого. Консоль – это эксперимент, который доказывает, что “устройства без батареек тоже могут быть интерактивными”. Тут, конечно, хочется вспомнить электромеханическую ретро-приставку Blip, которая тоже (почти) не нуждается в батарейках и работает без ограничений по времени.

Но замысел у инженеров другой – они хотят создать неубиваемую приставку, которую можно достать из-под завалов спустя столетия – и она будет работать (опять же, то же самое можно сказать про Blip). Более того, если запустить игру через 10 лет – прогресс все равно сохранится.

Плюс в том, что консоль работает без батареек, содержащих литий. Но в других компонентах прибора есть редкоземельные металлы, а корпус печатается из пластика (как вариант, можно было бы использовать б/у элементы).

Как утверждают создатели проекта, раньше собрать нечто подобное было просто невозможно – девайс работает только благодаря микроконтроллерам, которые 5 лет назад функционировали в 50 раз медленнее. И вот это звучит уже более многообещающе.

Подробнее об устройстве расскажут на следующей неделе, тогда же все данные выложат на GitHub.
Привычная внешняя среда стала казаться враждебной и неуютной в период пандемии. Офисы, метро, подъезды и лифты — любые места скопления людей заставляют теперь задумываться о личной безопасности. safer — реакция на эти изменения в сознании.

safer — это коммьюнити, созданное при участии РУКИ, DADA Agency и команды единомышленников. Наша задача — сбор и воплощение идей, которые делают жизнь более комфортной и безопасной в физическом, ментальном и информационном аспектах. Каждые несколько недель команда будет выпускать новые полезные продукты, которые помогут снизить тревожность и создать чувство защищенности.

Первые разработки safer — санитайзер с пополняемым фласком и хук для рутинных задач — снижают риски при взаимодействии с внешней средой. Каждый продукт — результат небольшого мультидисциплинарного исследования.

Например, в санитайзере 79% этанола, потому что доказана эффективность дезинфицирующих средств с содержанием спирта от 60 до 80%. Чтобы устранить спиртовой запах, в санитайзер добавлено масло пачули — аромат создан совместно с парфюмерами Holynose Марией Головиной и Павлом Никандровым.

Для нанесения санитайзера команда разработала многоразовый фласк из легкого, прочного и перерабатываемого алюминия. Материал более долговечен, чем пластик, и наносит меньше вреда окружающей среде. В отличии от аналогов из стекла, пользоваться таким фласком безопасно даже детям. Комплект рассчитан на 17 наполнений — как только санитайзер закончится, команда safer привезёт новый, а бутылку обработают и используют повторно.

Хук для рутинных задач от safer тоже выполнен из алюминия — исследования утверждают, что на алюминии вирусы и бактерии живут менее длительно, чем на других популярных материалах. Хук легко крепится к связке ключей и весит всего 35 грамм. С его помощью можно открывать двери, нажимать на кнопки и пользоваться большинством тачскринов, не прикасаясь к ним.

Над продуктом работали дизайнеры Катерина Копытина и Павел Головкин. При создании хука они сделали десятки прототипов, чтобы выбрать изящную и эффективную форму, которую будет удобно держать в руках.

safer интересует не только личная безопасность, но и сознательное отношение к окружающей среде. Поэтому при разработке минимально используется пластик и применяются долговечные материалы, которые помогают минимизировать углеродный след.

Узнать о создании безопасного пространства, команде safer и новых продуктах можно в Instagram и Telegram.
“Оптимист”, “Прагматик” и “Реалист” – используя три модели тостера, дизайнеры показали, какой должна быть электроника будущего.

Лондонская студия The Agency of Design как-то задумаласьпочему все бытовые приборы (и не только) стали настолько недолговечными? После первой же поломки их выбрасывают на свалку, где измельчают в шредере. Причем это касается даже модульной техники – никто не будет разбирать старый девайс на детали, потому что отправить его на свалку целиком проще и дешевле, чем организовать ресайклинг.

Некоторые компании пытаются с этим бороться – например, производители офисной мебели привозят новые стулья в обмен на старые – их разбирают, а детали используют повторно.

Дизайнеры вдохновились этим примером и разработали три модели тостера, назвав их “Оптимист”, “Прагматик” и “Реалист” (больше фото в Дзене).

“Оптимист” – это огромный “кирпич” из прочного перерабатываемого алюминия с грубоватым, но неубиваемым механизмом. Он устроен настолько примитивно, что сломать его невозможно.

В неубиваемый тостер встроили счетчик тостов, чтобы он показывал, сколько кусочков хлеба поджарил бессмертный девайс за всю историю.

“Прагматик” – это модульный тостер с тремя отсеками. Если один “отсек” ломается, два других работают. Сломанный элемент можно отправить производителю по почте, чтобы деталь починили, – она как раз помещается в слот почтового ящика.

И, наконец, третья модель – “Реалист” – легко разбирается, избавляя пользователя от лишних задач, и стоит всего несколько фунтов. Тостер нужно поместить в вакуумную камеру – под ее воздействием крепления выпадут и устройство просто распадется на части, так что не придется тратить время на выкручивание болтиков.

Конечно, это лишь дизайнерский проект, который на практике сложно было бы реализовать. Кстати, датируется он 2013-м годом, но все еще актуален. Вообще много интересных идей о цикле жизни продуктов появляется как раз на стыке арта, дизайна и науки. Из недавних примеров – часы Casio с аккумулятором, который прослужит 10 лет, или приставка Game Boy на солнечных батареях.
Неловкий случай произошел на американской таможне – местные службы конфисковали партию из 2000 "поддельных AirPods", которые поступили в Нью-Йорк из Гонконга. Вот только оказалось, что за подделку приняли оригинальные наушники от китайской компании OnePlus. По форме наушники действительно похожи, но у OnePlus Buds немного другой дизайн и совсем другая упаковка. "Hey, give those back”, – написала компания в Twitter.

Ситуация вдвойне странная, если учесть, что на американском рынке OnePlus давно не считается очередным китайским ноунеймом. Смартфоны компании неплохо продаются в США, в том числе потому, что напоминают последние модели айфонов – только с дополнительным функционалом.

Вообще OnePlus – это классический пример компании из Шэньчжэня, у которой есть три преимущества: 1. доступ к огромным производственным ресурсам. 2. zero ego, которое позволяет спокойно заимствовать чужое и не бояться осуждения. 3. безумная культура ускоренной разработки электроники – на создание смартфона у OnePlus уходит всего 6 месяцев. О последнем компания рассказывает в четырехсерийной документалке, которая показывает все процессы разработки очередного дешевого смартфона “как у Apple”.

Фильм хорошо отражает реальность любого бренда, построенного миллениалами. Заряженная команда молодых сотрудников, бессонные ночи в аду дедлайнов и желание создать brand following, как у Apple. Но в основе все еще старые ценности и стремление выпустить новый продукт любой ценой на фоне начинающейся пандемии. "We were joking on our phone call meetings many designers are putting their lives at risk to create our products", – вспоминают сотрудники. Ну и ключевой посыл компании тоже интересен: "We’re just doing different because of different" – в целом показывает подход к разработке потребительской электроники сегодня.
Американские разработчики собрали на Kickstarter $330 тыс. на миниатюрную версию робота-собаки — почти как у Boston Dynamics. Как и знаменитый робот Spot, уменьшенная модель может передвигаться по разным поверхностям, спускаться по ступеням, подниматься после падения, переносить грузы в два раза больше своего веса и даже выдерживать небольшое давление.

Petoi Bittle — проект с открытым кодом, поэтому его можно модифицировать на свое усмотрение. Например, обучить трюкам, оснастить камерой или датчиком движений, а также управлять устройством дистанционно, используя ИК-пульт или Bluetooth. Заявленные $50 тыс. команда собрала за один день.

Интересен проект не только с точки зрения разработки, но и в плане подхода к краудфандингу — у Petoi Bittle образцовая кампания на Kickstarter. Разработчики детально расписывают, на что потратят бюджет, при этом большую часть задач по производству они решили — и даже уже подсчитали, сколько батареек им понадобится для роботов и где они будут их хранить. А основатель проекта перебрался на время в Китай и поселился в общежитии при фабрике, чтобы быстрее совершенствовать продукт. Настоящий commitment.
Собрали исчерпывающий гид по производству в Китае с нуля. С чего начать ресерч, где искать фабрики, какие документы приготовить и на какие расходы расчитывать. А главное, как организовать процесс, когда границы закрыты. 🦾

Гид будет полезен разработчикам, основателям стартапов и в целом всем, кто думает над запуском собственного продукта, но не знает, с чего начать. Заодно можно узнать, чем AliExpress отличается от Alibaba, в чем разница между российскими и китайскими фабриками и что делать, чтобы переговоры с производствами не зашли в тупик.
Борьба с тревожностью становится главным трендом 2020-го — как и прогнозировали трендвотчеры. И если раньше wellness-индустрия предлагала подкасты для сна и девайсы для медитаций, то теперь в фокусе внимания устройства для считывания эмоций. В конце августа Fitbit запустила сервис Sense, который по сердечному ритму и температуре определяет уровень стресса, а Amazon представила умный браслет Halo, который распознает состояние скуки, ощущение нерешительности и даже чувство вины. В тот же период на Kickstarter началась кампания по сбору денег на смарт-часы Upmood, которые распознают эмоции и “эмоциональные триггеры” — всего удалось собрать скромные $20 тыс.

Устройства с таким функционалом существовали и раньше — можно вспомнить, например, смарт-датчики Spire для одежды. Разница только в том, что у современных девайсов распознавание эмоций — это не уникальное предложение, а одна из функций — такая же, как отслеживание шагов или анализ паттернов сна.

Почему именно сейчас? В 2020-м эмоциональная осознанность удачно вписались в повестку: уровень тревоги растет, а вместе с ним растет спрос на сервисы для поддержания психического здоровья. Даже инфлюэнсеры переключаются с традиционной fashion/travel повестки на mental health. Кстати, контент теперь тоже оценивают с точки зрения влияния на эмоции — для этого придумали так называемую “цифровую нутрициологию, которая определяет, какими эмоциями нас обогащают фильмы, сериалы и видео на YouTube.

Постепенно подключается и Китай — в стране появляется все больше онлайн-сервисов психологической помощи, в том числе для проработки эмоций. У них особая специфика, в которой соединяется психология, коучинг и немного эзотерики — идеальная комбинация для миллениалов из растущего среднего класса. Кстати, считывание эмоций “на ходу” тоже не так далеко ушло от эзотерики — качественных исследований по этой теме не хватает, а точность распознавания зависит от многих факторов, в том числе от качества алгоритмов.
Плинтусы “под дерево” и изолента из хозяйственного магазина — такие комплектующие используются при сборке Tesla Model Y. Об этом узнал один из автовладельцев, который решил самостоятельно починить электрокар стоимостью $55 тыс. Под капотом он обнаружил элемент системы охлаждения, закрепленный зеленой клейкой лентой и хомутом из металла. Дополняют конструкцию деревянные бруски — судя по всему, сборщики использовали обычные плинтусы, которые предварительно распилили на части.

Зачем нужны эти самодельные детали и какую функцию они выполняют — неизвестно. Эксперты считают, что на этапе валидации инженеры Tesla обнаружили протечку или поломку, но менять конструкцию было слишком поздно — пришлось использовать подручные компоненты.

Интересно, что в других Model Y похожие “заплатки” тоже встречаются. Некоторые сделаны из плинтусов и скотча другого цвета, но в ранних моделях чаще встречаются крепежи из прозрачного пластика. Видимо, партию деталей Tesla все-таки выпустила сама, но собственных комплектующих не хватило — пришлось идти в местный Home Depot.

Главный вопрос, который волнует как поклонников, так и хейтеров Tesla, — что это? Признак лени и непрофессионализма или хитрый лайфхак, который помогает компании так быстро штамповать автомобили? Кажется, большинство склоняется к первому варианту: “If I spend that kind of money I don't want some supply chain hack in my car”.
Чтение на вечер — чек-лист принципов дизайна, которые использовала Microsoft при создании новых приставок Xbox. Все в соответствии с последними трендами: минимализм, “невидимый дизайн” и подписная бизнес-модель. А еще отсылки к классике — разумеется, случайные.
У Bloomberg вышел подробный гид по однообразному брендингу современных модных стартапов. Электрические зубные щетки, велосипеды, экологичные шампуни или газировка с каннабидиолом — неважно, какой продукт выпускают бренды, у них всегда примерно одинаковый посыл, визуальный язык и tone of voice.

С одной стороны, они обещают революцию в повседневном: “вы начнете по-новому чистить зубы”, “вы совершенно иначе взглянете на страховки”, “наши кеды изменят вашу жизнь”.

В то же время они подражают друг другу, превращаясь в blands — усредненные бренды для миллениалов, которые невозможно различить. Лучше всего их подход отражает слоган одного из модных свадебных магазинов: “We’re Different, Just Like You”. В эстетике таких брендов есть нечто советское, дефицитное: "Существует только один матрас/ бритва/ CBD-газировка, которая вам нужна”.

Главные приметы безликих брендов:

🏳️Они поклоняются Apple.

🏳️Они работают по модели D2C (direct-to-consumer, без посредников). Основной посыл: “крупные производители обманывали вас годами, продавая сомнительный товар, но теперь мы все изменим”.

🏳️Они “максимально далеки от корпораций” и “играют не по правилам”, даже несмотря на наличие венчурных инвестиций. При этом большинство основателей мечтают увеличить оценку стартапа и поскорее продать свой бизнес.

🏳️Они хорошо владеют навыками сторителлинга. Например, история знаменитой в Кремниевой долине обуви Allbirds начинается так: “A native of New Zealand, Tim Brown was always well versed in the magical qualities of merino wool.”

🏳️Они скромничают, представляясь “островками спокойствия на хаотичном e-commerce рынке”. Но за скромностью всегда стоят грандиозные амбиции и желание устроить революцию на рынке или хотя бы изменить мир.

🏳️Они толерантны, либеральны и выступают за все хорошее против всего плохого.

🏳️Они относят себя к категории “доступная роскошь”, но по факту это скорее premium mediocre. Богатые относятся к таким повседневным изыскам с иронией, а для среднего класса это действительно люкс.

🏳️Бренды подчеркивают, что разрабатывают продукт на родине, но производят все в Китае. А еще они любят симпатичные иллюстрации, flat design, аббревиатуры и солидные названия (Ministry of Supply).

*В дополнение к гиду можно почитать знаменитое эссе Welcome to Airspace о том, как интерьеры общественных мест по всему миру стали одинаковыми — все благодаря Кремниевой долине.
2025/07/11 18:58:11
Back to Top
HTML Embed Code: