Nikkei первой удалось побывать на полусекретной роботизированной фабрике Sony в японском городе Кисарадзу. В 2018 году здесь построили 30-метровую сборочную линию для производства приставок Playstation.
Оказалось, что бОльшую часть работы выполняют машины – роботы монтируют детали, соединяют проводки, закручивают шурупы. Людям остается только выкладывать материнские платы на линию и упаковывать готовые приставки в коробки. Всего сборкой занимается 32 робота и 4 человека. Один экземпляр PS4 они собирают всего за 30 секунд.
Интересно, что изначально в цеху работало 80 машин, но потом устройства прокачали и сделали более многозадачными. Теперь это “самая эффективная роботизированная сборка” в мире.
Тут, кстати, можно почитать о цикле жизни приставки Playstation 4 и узнать, сколько CO2 вырабатывается в процессе производства и использования консоли.
Оказалось, что бОльшую часть работы выполняют машины – роботы монтируют детали, соединяют проводки, закручивают шурупы. Людям остается только выкладывать материнские платы на линию и упаковывать готовые приставки в коробки. Всего сборкой занимается 32 робота и 4 человека. Один экземпляр PS4 они собирают всего за 30 секунд.
Интересно, что изначально в цеху работало 80 машин, но потом устройства прокачали и сделали более многозадачными. Теперь это “самая эффективная роботизированная сборка” в мире.
Тут, кстати, можно почитать о цикле жизни приставки Playstation 4 и узнать, сколько CO2 вырабатывается в процессе производства и использования консоли.
Интересный поворот в истории hardware-продукта: робот Jibo возвращается – только теперь в виртуальном формате. Год назад разработчики свернули проект и обещали отключить сервера, но права на домашнего андроида купила NTT Disruption – консалтинговая компания, которая предлагает Disruption-as-a-Service.
Робота Jibo хотят установить в больницах, школах и домах престарелых. Производить новые устройства команда не будет – в ход пойдут б/у роботы и виртуальная версия в формате голосового помощника. Андроид превратится в доверенного компаньона, который обещает "хранить секреты".
NTT Disruption подхватили актуальную повестку: на новом сайте Jibo говорится, что робот всегда будет рядом, даже если “вы находитесь в изоляции”. Устройство будет считывать медицинские показатели и извещать врачей, если с пациентом что-то не так. А здоровых пользователей он будет консультировать по вопросам питания и тренировок. Отдельного внимания заслуживает копирайтинг от новой команды со слоганами вроде I’ll be — There и Caring — For you. Напоминает легендарное эппловское If it's not an iPhone it's not an iPhone.
Робота Jibo хотят установить в больницах, школах и домах престарелых. Производить новые устройства команда не будет – в ход пойдут б/у роботы и виртуальная версия в формате голосового помощника. Андроид превратится в доверенного компаньона, который обещает "хранить секреты".
NTT Disruption подхватили актуальную повестку: на новом сайте Jibo говорится, что робот всегда будет рядом, даже если “вы находитесь в изоляции”. Устройство будет считывать медицинские показатели и извещать врачей, если с пациентом что-то не так. А здоровых пользователей он будет консультировать по вопросам питания и тренировок. Отдельного внимания заслуживает копирайтинг от новой команды со слоганами вроде I’ll be — There и Caring — For you. Напоминает легендарное эппловское If it's not an iPhone it's not an iPhone.
The Verge
Jibo, the social robot that was supposed to die, is getting a second life
Jibo’s owners can rest easy
Никто не мог подумать, что одним из самых популярных домашних роботов станет обычный пылесос. На роботизированных уборщиков всегда смотрели снисходительно, хотя в их основу ложились передовые разработки (например, смарт-карты).
Журнал Marker на примере Roomba рассказывает, как незаметные инновации часто меняют мир. Пока все наблюдали за Google Glass, Amazon Echo и Segway, миниатюрные роботы по-настоящему меняли быт. Кстати, из-за пандемии спрос на устройства подскочил – представители среднего класса не хотели тратить время на уборку, а от услуг клинеров временно пришлось отказаться. В результате производители робопылесосов оказались в выигрыше – например, выручка Roomba за последний квартал превзошла показатели начала года.
Интересно, что история Roomba начиналась с $10 тыс. инвестиций и скромных лабораторных экспериментов. Разработчики сперва создали робота по технологии 19 века, а только потом превратили его в пылесос. В процессе для испытаний они использовали пластик с фабрики игрушек, кукурузные хлопья и другие подручные предметы. А еще устройство хотели назвать DustPuppy. Небольшой экскурс в историю hardware – в нашем блоге.
Журнал Marker на примере Roomba рассказывает, как незаметные инновации часто меняют мир. Пока все наблюдали за Google Glass, Amazon Echo и Segway, миниатюрные роботы по-настоящему меняли быт. Кстати, из-за пандемии спрос на устройства подскочил – представители среднего класса не хотели тратить время на уборку, а от услуг клинеров временно пришлось отказаться. В результате производители робопылесосов оказались в выигрыше – например, выручка Roomba за последний квартал превзошла показатели начала года.
Интересно, что история Roomba начиналась с $10 тыс. инвестиций и скромных лабораторных экспериментов. Разработчики сперва создали робота по технологии 19 века, а только потом превратили его в пылесос. В процессе для испытаний они использовали пластик с фабрики игрушек, кукурузные хлопья и другие подручные предметы. А еще устройство хотели назвать DustPuppy. Небольшой экскурс в историю hardware – в нашем блоге.
Яндекс Дзен
Первый масс-маркет робот: как создавался Roomba
Путь от мини-робота "Пылёнок" до популярного робопылесоса Roomba с многомиллионными продажами
У The Verge вышел любопытный профайл “панк”-стартапа MSCHF, который превращает безумные идеи в популярные продукты. Получился не столько репортаж о компании, сколько история о современной мем-культуре и пособие по производству вирусного контента.
MSCHF прославились в 2019, когда продали на аукционе ноутбук с самыми опасными вирусами, ущерб от которых оценивался в $95 млрд. Потом компания записывала мукбанги на YouTube, выпускала “Кроссовки Иисуса” с водой из реки Иордан и создала приложение Bull and Moon, которое дает советы по трейдингу в зависимости от знака Зодиака. Они же придумали коробку с секретным содержимым, которое стоит от $0 до $7000 – кому как повезет.
Бизнес-модель компании можно описать как attention-on-demand – каждые две недели MSCHF выпускает очередной безумный продукт и получает clout в интернете. Сколько денег приносит такой подход, компания не рассказывает – но MSCHF уже удалось привлечь как минимум $11,7 млн от инвесторов.
Кто вкладывается в компанию, которая производит бонги в виде резиновых цыплят? Судя по всему те, кто разбирается в маркетинге. За нелепыми и смешными проектами скрывается уникальный навык – умение раскручивать продукты без помощи алгоритмов и таргетированной рекламы. Стартап не вкладывается ни в рекламное продвижение, ни в маркетинг, они даже не проводят user-тесты. Основной метод разработки – это однодневный хакатон. Идею быстро генерируют и сразу же пускают в продакшн.
Кстати, основатель компании Гэбриэл Уэли раньше создавал тесты и списки в BuzzFeed, где научился разбираться в природе вирусного контента. “Панк”-стартап не строит никаких иллюзий – они продают увлекательный опыт, не более того. “Вряд ли мы изменим мир к лучшему, но хотя бы вызовем удивление и восторг”, – говорит Уэли.
Из-за коронавируса компании пришлось временно приостановить производство новых дропов, но они нашли способ выпускать продукты. Например, порезали картину Дэмьена Херста на лоскутки и продали по $480 за штуку (в итоге картина окупилась в 7 раз).
"We're in this weird place where we're not really thinking like a business. We just do shit, and people buy our stuff”, – циничный, но довольно честный манифест для бизнеса в 2020-м году.
MSCHF прославились в 2019, когда продали на аукционе ноутбук с самыми опасными вирусами, ущерб от которых оценивался в $95 млрд. Потом компания записывала мукбанги на YouTube, выпускала “Кроссовки Иисуса” с водой из реки Иордан и создала приложение Bull and Moon, которое дает советы по трейдингу в зависимости от знака Зодиака. Они же придумали коробку с секретным содержимым, которое стоит от $0 до $7000 – кому как повезет.
Бизнес-модель компании можно описать как attention-on-demand – каждые две недели MSCHF выпускает очередной безумный продукт и получает clout в интернете. Сколько денег приносит такой подход, компания не рассказывает – но MSCHF уже удалось привлечь как минимум $11,7 млн от инвесторов.
Кто вкладывается в компанию, которая производит бонги в виде резиновых цыплят? Судя по всему те, кто разбирается в маркетинге. За нелепыми и смешными проектами скрывается уникальный навык – умение раскручивать продукты без помощи алгоритмов и таргетированной рекламы. Стартап не вкладывается ни в рекламное продвижение, ни в маркетинг, они даже не проводят user-тесты. Основной метод разработки – это однодневный хакатон. Идею быстро генерируют и сразу же пускают в продакшн.
Кстати, основатель компании Гэбриэл Уэли раньше создавал тесты и списки в BuzzFeed, где научился разбираться в природе вирусного контента. “Панк”-стартап не строит никаких иллюзий – они продают увлекательный опыт, не более того. “Вряд ли мы изменим мир к лучшему, но хотя бы вызовем удивление и восторг”, – говорит Уэли.
Из-за коронавируса компании пришлось временно приостановить производство новых дропов, но они нашли способ выпускать продукты. Например, порезали картину Дэмьена Херста на лоскутки и продали по $480 за штуку (в итоге картина окупилась в 7 раз).
"We're in this weird place where we're not really thinking like a business. We just do shit, and people buy our stuff”, – циничный, но довольно честный манифест для бизнеса в 2020-м году.
The Verge
Mischief managed
It involves a lot of controlled chaos.
В конце июля Facebook захватила реклама контрафактных товаров: фальшивые купоны продуктовых магазинов, скидки на “люксовые бренды”, даже копии новинок с Kickstarter. Почему это произошло? Причины две – работа алгоритмов и (отчасти) последствия Black Lives Matter.
За пару недель до атаки фейков сотни американских компаний объявили бойкот FB – они перестали покупать рекламу из-за того, что соцсеть не борется с расистскими высказываниями. Цены на таргет в Facebook формируются автоматически и зависят от спроса. Из-за бойкота спрос упал и реклама подешевела. Реальные бренды с площадки ушли, а вот фейки остались – и даже выиграли в этой ситуации. Они быстро закупили дешевую рекламу и полностью захватили ленту. На заманчивые предложения от фальшивых брендов, вроде Ralph Lauren и Patagonia, повелись многие. По такой схеме, кстати, продают не только брендовые товары и электронику, но и технику – например, экскаваторы.
Кто-то из мошенников предлагал купоны и проводил фишинговые атаки, а кто-то продавал подделки или высылал взамен оригинала сомнительный аналог с AliExpress. Вернуть деньги через банк в этой ситуации сложно – часто для этого требуют вернуть товар отправителю, а для этого нужно правильно указать китайский адрес.
Проблема настолько серьезная, что бренды уже создают спецподразделения по борьбе с фальшивками на Facebook. Сама соцсеть с этим ничего не делает, поскольку не несет отвественности за контент на платформе. Обычно после жалоб посты удаляют, но разместить рекламу фейка можно вновь с другого аккаунта-однодневки.
Интересно, что с похожей ситуацией столкнулись продавцы на Amazon – платформа продвигает более дешевые (и часто фальшивые товары), но занижает в выдаче оригиналы. Покупатели не понимают, что купили фейк, и пишут жалобы настоящим брендам.
И если у крупных корпораций, вроде Patagonia, есть хоть какие-то рычаги влияния, стартапам с Kickstarter приходится особенно сложно. Мошенники полностью копируют контент изобретателей, закупают рекламу и переводят покупателей на фальшивые сайты. Иногда фейки начинают продавать до того, как выйдет оригинал.
Самое интересное, что достаточно один раз повестись на фальшивую рекламу – и Facebook будет постоянно таргетировать фейки. Покупатель, который стал жертвой скамеров, рассказал Mashable, что после покупки поддельного рюкзака, его стали преследовать фейковые продукты с Kickstarter – за один вечер ему попадается как минимум 5 контрафактных предложений.
За пару недель до атаки фейков сотни американских компаний объявили бойкот FB – они перестали покупать рекламу из-за того, что соцсеть не борется с расистскими высказываниями. Цены на таргет в Facebook формируются автоматически и зависят от спроса. Из-за бойкота спрос упал и реклама подешевела. Реальные бренды с площадки ушли, а вот фейки остались – и даже выиграли в этой ситуации. Они быстро закупили дешевую рекламу и полностью захватили ленту. На заманчивые предложения от фальшивых брендов, вроде Ralph Lauren и Patagonia, повелись многие. По такой схеме, кстати, продают не только брендовые товары и электронику, но и технику – например, экскаваторы.
Кто-то из мошенников предлагал купоны и проводил фишинговые атаки, а кто-то продавал подделки или высылал взамен оригинала сомнительный аналог с AliExpress. Вернуть деньги через банк в этой ситуации сложно – часто для этого требуют вернуть товар отправителю, а для этого нужно правильно указать китайский адрес.
Проблема настолько серьезная, что бренды уже создают спецподразделения по борьбе с фальшивками на Facebook. Сама соцсеть с этим ничего не делает, поскольку не несет отвественности за контент на платформе. Обычно после жалоб посты удаляют, но разместить рекламу фейка можно вновь с другого аккаунта-однодневки.
Интересно, что с похожей ситуацией столкнулись продавцы на Amazon – платформа продвигает более дешевые (и часто фальшивые товары), но занижает в выдаче оригиналы. Покупатели не понимают, что купили фейк, и пишут жалобы настоящим брендам.
И если у крупных корпораций, вроде Patagonia, есть хоть какие-то рычаги влияния, стартапам с Kickstarter приходится особенно сложно. Мошенники полностью копируют контент изобретателей, закупают рекламу и переводят покупателей на фальшивые сайты. Иногда фейки начинают продавать до того, как выйдет оригинал.
Самое интересное, что достаточно один раз повестись на фальшивую рекламу – и Facebook будет постоянно таргетировать фейки. Покупатель, который стал жертвой скамеров, рассказал Mashable, что после покупки поддельного рюкзака, его стали преследовать фейковые продукты с Kickstarter – за один вечер ему попадается как минимум 5 контрафактных предложений.
BIG by Matt Stoller
Absentee Ownership: How Amazon, Facebook, and Google Ruin Commerce Without Noticing
Amazon's algorithm goes crazy, and Facebook accidentally weaponizes Chinese counterfeiters during the Black Lives Matter protest.
Мастерство производителей контрафакта растет, и грубые подделки встречаются все реже. Причем качественно подделывают все – даже мелкие аксессуары. Вот, например, сравнительный тирдаун настоящего адаптера для наушников от Apple и убедительной копии c eBay. Различия прослеживаются в мелочах: шрифтах, небольших нюансах литья, которые видно только через X-Ray, и брызгах припоя, которых быть не должно. iOS, кстати, фальшивый адаптер распознала, но не сразу. [Слева фейк, справа оригинал]
Пять лет назад в России произошел настоящий бум hardware-стартапов. Один из проектов того периода – умный ошейник для собак Mishiko, который работал одновременно как GPS-датчик и фитнес-трекер. Команда столкнулась с классическими испытаниями при разработке железа: неудачи с российскими фабриками, сложные инженерные задачи в Китае и дилемма – создать продукт самим полностью с нуля или использовать готовые решения?
Мы помогали Mishiko наладить производство в Китае и вместе выпустили две партии трекеров. Рассказываем историю самого сложного hardware-устройства из нашей практики, а заодно выводим три универсальных правила создания электроники.
Мы помогали Mishiko наладить производство в Китае и вместе выпустили две партии трекеров. Рассказываем историю самого сложного hardware-устройства из нашей практики, а заодно выводим три универсальных правила создания электроники.
Яндекс Дзен
Кейс Mishiko: как произвести умный GPS-ошейник в Китае
История самого сложного hardware-продукта из нашей практики.
Forwarded from Digital Manufacturing
Статья недели: https://habr.com/ru/post/513074/
В дополнение к ранее переведённым нами четырём частям наглядного пособия по разработке и производству новых продуктов, эта статья может использоваться как руководство по выходу hardware продуктов от команд с русскоязычными основателями на глобальный уровень, на рынки многих стран.
В статье:
1. Использование публичности для валидации участника сделки, включая выход через Twitter на CEO компаний;
2. Ускорение решения проблем согласования с банками и краудфандинг платформами через тот же Twitter и активизацию сообщества;
3. Регистрация компании в США удалённо из любой страны;
4. Особенности custdev и коммуникации с будущими клиентами на русскоязычных площадках (хабр, пикабу) и глобальными (reddit);
5. И даже отладка и тестирование hardware продуктов через сеансы видеосвязи.
Обратите внимание на компании, которые помогают в этом. Это частные малые компании (когда-то стартапы) Mercury, Stripe, Incorporatenow.
То есть - мы теперь понимаем, что регистрация компании и запуск глобальных продаж продуктов при определённом ноу-хау стало более простой и быстрее решаемой задачей, чем то же самое на домашнем рынке? Что частные Mercury, Stripe, Incorporatenow работают быстрее и эффективнее (при всём уважении) чем государственные "Мой бизнес", "Мои документы", "Госуслуги" и т.п.? А краудфандинг - эффективнее всех многочисленных "систем поддержки"?
Русскоязычная команда Flipper за две недели зарегистрировали компанию в США, открыли банковский счет и стартовали краудфандинг кампанию. За 2 недели.
О чём это говорит?
В дополнение к ранее переведённым нами четырём частям наглядного пособия по разработке и производству новых продуктов, эта статья может использоваться как руководство по выходу hardware продуктов от команд с русскоязычными основателями на глобальный уровень, на рынки многих стран.
В статье:
1. Использование публичности для валидации участника сделки, включая выход через Twitter на CEO компаний;
2. Ускорение решения проблем согласования с банками и краудфандинг платформами через тот же Twitter и активизацию сообщества;
3. Регистрация компании в США удалённо из любой страны;
4. Особенности custdev и коммуникации с будущими клиентами на русскоязычных площадках (хабр, пикабу) и глобальными (reddit);
5. И даже отладка и тестирование hardware продуктов через сеансы видеосвязи.
Обратите внимание на компании, которые помогают в этом. Это частные малые компании (когда-то стартапы) Mercury, Stripe, Incorporatenow.
То есть - мы теперь понимаем, что регистрация компании и запуск глобальных продаж продуктов при определённом ноу-хау стало более простой и быстрее решаемой задачей, чем то же самое на домашнем рынке? Что частные Mercury, Stripe, Incorporatenow работают быстрее и эффективнее (при всём уважении) чем государственные "Мой бизнес", "Мои документы", "Госуслуги" и т.п.? А краудфандинг - эффективнее всех многочисленных "систем поддержки"?
Русскоязычная команда Flipper за две недели зарегистрировали компанию в США, открыли банковский счет и стартовали краудфандинг кампанию. За 2 недели.
О чём это говорит?
Хабр
Flipper Zero — как выйти на Кикстартер сидя на карантине на даче
Flipper Zero — проект карманного мультитула для хакеров в формфакторе тамагочи, который я разрабатываю с друзьями. Предыдущие посты [1],[2],[3] Я до сих пор не могу в это поверить. Это самая...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Интересное решение от немецкого производителя скутеров Electric Brands – компания собирается выпускать модульные электрокары, которые можно будет конструировать по принципу LEGO. На выбор предлагают два вида шасси и 10 разных дизайнов, в том числе минивэн, пикап, небольшой грузовик и даже передвижной дом на колесах – с кроватью, раковиной и холодильником.
Никаких ограничений нет – можно поменять конфигурацию кресел, переставить руль, подобрать аккумулятор нужной емкости или установить солнечные панели. При этом компания разрешает менять дизайн после покупки – для этого, как говорят в Electric Brands, “не обязательно иметь опыт работы в NASA” – достаточно найти партнера, который поможет установить модули.
Как компания будет производить такое количество вариаций? Инженеры утверждают, что электротранспорт легко модифицировать – в электрокар не нужно вмещать огромный ДВС, а ключевые компоненты можно расположить довольно компактно. Интересно, как при этом решат вопрос с производством – об этом пока ни слова.
Никаких ограничений нет – можно поменять конфигурацию кресел, переставить руль, подобрать аккумулятор нужной емкости или установить солнечные панели. При этом компания разрешает менять дизайн после покупки – для этого, как говорят в Electric Brands, “не обязательно иметь опыт работы в NASA” – достаточно найти партнера, который поможет установить модули.
Как компания будет производить такое количество вариаций? Инженеры утверждают, что электротранспорт легко модифицировать – в электрокар не нужно вмещать огромный ДВС, а ключевые компоненты можно расположить довольно компактно. Интересно, как при этом решат вопрос с производством – об этом пока ни слова.
Апельсины, поручни в метро, молоток и Polaroid – дизайнеры Google рассказали, что в их представлении "хороший дизайн". В подборке практически нет электроники, зато много бытовых предметов. Например, есть тачка, держатель для початка кукурузы, сковорода и обувь Crocs. Получилась максимально приземленная и ироничная коллекция. Некоторые наблюдения о дизайне могут показаться очевидными, но иногда полезно себе об этом напомнить:
*Coming into contact with good design makes me question whether something has been designed at all.
*Good design has room for play.
*Its shape is obvious—no instructions needed.
*To me, good design is when something is expressed so simply and effortlessly that it passes for common sense.
*Good design is a healthy mix of the familiar and the future.
*Good design, to me, is applying creativity that is considerate of others, in places where you don't expect it.
*Coming into contact with good design makes me question whether something has been designed at all.
*Good design has room for play.
*Its shape is obvious—no instructions needed.
*To me, good design is when something is expressed so simply and effortlessly that it passes for common sense.
*Good design is a healthy mix of the familiar and the future.
*Good design, to me, is applying creativity that is considerate of others, in places where you don't expect it.
Google Design
Good Product Design is Simple, Functional, Appealing - Google Design
Discover how simplicity, functionality, and desirability contribute to a positive user experience. Designers at Google share thier favorite examples.
Можно ли показать разницу между хороший и плохим UI, используя 50 кубиков LEGO и приемы сторителлинга? Дизайнеру Джорджу Кейву это удалось. Он собрал целую коллекцию игрушечных приборных панелей из наборов конструктора и на их примере показал, какие бывают интерфейсы, из чего они состоят и почему одинаковые кнопки, расположенные рядом друг с другом, – это опасно. Мини-гид Кейв дополнил историями о бомбардировщике B-17 и советских пультах управления.
Яндекс Дзен
Правила хорошего интерфейса: изучаем UI-дизайн на примере LEGO
Мастер-класс по дизайну интерфейсов на примере "космических" панелей управления LEGO.
Интересный ностальгический Twitter-тред об эволюции ручек на устройствах Apple. Компания хотела сделать масс-маркет компьютер, который покажется доступным и понятным широкой аудитории – для этого ручками оснастили первые “Макинтоши”, а затем и iMac. Здесь срабатывает тот самый принцип MAYA – Most Advanced Yet Acceptable, когда новый и непривычный девайс оснащают знакомыми и привычными элементами.
Apple также оборудовала ручками ноутбуки, чтобы их было удобнее носить с собой. Со временем ручки с лэптопов убрали, а функцию переноски оставили только на новом Mac Pro 2019 года. При этом носить современные ноутбуки в руках довольно неудобно, то же касается и айфонов – не зря одни только держатели для смартфонов от PopSocket приносят $200 млн в год (а сколько еще приносят аналоги и подделки с AliExpress!).
Кстати, держатели для телефонов с дополнительным функционалом отлично заходят на Kickstarter. Например, устройство ProGrip со встроенной беспроводной подзарядкой и комплектом аксессуаров собрало на платформе больше полумиллиона долларов из заявленных $50 тыс. Почти столько же привлек Ohsnap – тонкий держатель-трансформер, который крепится к разным поверхностям.
Apple также оборудовала ручками ноутбуки, чтобы их было удобнее носить с собой. Со временем ручки с лэптопов убрали, а функцию переноски оставили только на новом Mac Pro 2019 года. При этом носить современные ноутбуки в руках довольно неудобно, то же касается и айфонов – не зря одни только держатели для смартфонов от PopSocket приносят $200 млн в год (а сколько еще приносят аналоги и подделки с AliExpress!).
Кстати, держатели для телефонов с дополнительным функционалом отлично заходят на Kickstarter. Например, устройство ProGrip со встроенной беспроводной подзарядкой и комплектом аксессуаров собрало на платформе больше полумиллиона долларов из заявленных $50 тыс. Почти столько же привлек Ohsnap – тонкий держатель-трансформер, который крепится к разным поверхностям.
Twitter
𝐸·𝐿·𝑅
Apple Design History: Handles (Thread)