Собственники, нас «жмут», а мы крепчаем.
На злобу дня- налоговый пресс усилят.
Надеемся на лучшее- готовимся к худшему.
Что делать?
Отвечаю.
На злобу дня- налоговый пресс усилят.
Надеемся на лучшее- готовимся к худшему.
Что делать?
Отвечаю.
👍9👏4❤3
Когда мы принимаем решения в одиночку, мы опираемся только на собственный опыт. Но опыт ограничен.
Формат Мастермайнд Премиум даёт то, чего не даст ни одна консультация: коллективный интеллект сильных собственников, которые уже прошли похожие вызовы.
10 часов работы за одним столом – это десятки идей, практических инструментов и свежих решений для вашего бизнеса. Мы детально разбираем каждый кейс до результата.
🔥 Особое условие: при бронировании участия в 50-м юбилейном заседании 24 октября вы получаете бесплатный билет на заседание 26 сентября. Это возможность лично попробовать формат и сразу увидеть ценность для себя.
Коллеги, до встречи через неделю. Успейте занять место.
Формат Мастермайнд Премиум даёт то, чего не даст ни одна консультация: коллективный интеллект сильных собственников, которые уже прошли похожие вызовы.
10 часов работы за одним столом – это десятки идей, практических инструментов и свежих решений для вашего бизнеса. Мы детально разбираем каждый кейс до результата.
📌 Амбассадор 50-го заседания: Артём Лукин – собственник и руководитель TECHNORED, №1 в России разработчика и производителя роботизированных систем, компонентов и ПО, внедряющего автоматизацию на ведущих промышленных предприятиях страны.
Коллеги, до встречи через неделю. Успейте занять место.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤4🔥4
Цель- путеводная звезда.
Без неё нет направления , а нет направления- нет достижения, нет радости в жизни.
Без неё нет направления , а нет направления- нет достижения, нет радости в жизни.
👍13❤6👏3
❗️ Осталось всего 5 мест!
30 сентября состоится бизнес-экскурсия в компанию GOOD WOOD – одного из лидеров премиального малоэтажного строительства.
➡️ За 1 день вы увидите, как выстроены ключевые процессы в компании, которая:
– Входит в ТОП-3 своего сегмента,
– Выросла на 61% за год,
– Построила более 5 500 домов,
– Создала первый в России 12-этажный офис из дерева GOOD WOOD PLAZA.
В программе HR, IT, контроль качества, маркетинг, продажи, клиентский сервис, экскурсия на производство и личная встреча с основателем Александром Дубовенко.
Коллеги, приглашаю увидеть изнутри, как работает компания, которая формирует правила рынка.
ЗАПИСЬ
30 сентября состоится бизнес-экскурсия в компанию GOOD WOOD – одного из лидеров премиального малоэтажного строительства.
– Входит в ТОП-3 своего сегмента,
– Выросла на 61% за год,
– Построила более 5 500 домов,
– Создала первый в России 12-этажный офис из дерева GOOD WOOD PLAZA.
В программе HR, IT, контроль качества, маркетинг, продажи, клиентский сервис, экскурсия на производство и личная встреча с основателем Александром Дубовенко.
Коллеги, приглашаю увидеть изнутри, как работает компания, которая формирует правила рынка.
ЗАПИСЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍6
Отпуск.
Как его использовать.
Мой первый отпуск.
Почему три года не был в отпуске
Отпуск- лучшая мотивация в каждом подразделении , где более 5 сотрудников.
Как я провёл отпуск в сентябре
Как его использовать.
Мой первый отпуск.
Почему три года не был в отпуске
Отпуск- лучшая мотивация в каждом подразделении , где более 5 сотрудников.
Как я провёл отпуск в сентябре
❤10👍5
Уверен, эта книга у вас есть.
Рекомендую перечитать на странице 39 ПЯТЬ привычек эффективного руководителя.
Обратите внимание на привычку под номером Четыре.
Вечный вопрос - что делать ?
10 октября на своем закрытом ( только для собственников и владельцев бизнеса ) мастер классе передам
21 Ключевую Систему, которые дают плановую Чистую Прибыль.
Отель Метрополь.
До встречи, собственники.
Рекомендую перечитать на странице 39 ПЯТЬ привычек эффективного руководителя.
Обратите внимание на привычку под номером Четыре.
Вечный вопрос - что делать ?
10 октября на своем закрытом ( только для собственников и владельцев бизнеса ) мастер классе передам
21 Ключевую Систему, которые дают плановую Чистую Прибыль.
Отель Метрополь.
До встречи, собственники.
Vladimirmozhenkov
Интенсивный мастер-класс 10 октября 2025 - Владимир Моженков
Интенсивный мастер-класс 10 октября 2025 - от бизнес-стратега, ведущего бизнес консультанта страны Владимира Моженкова, основателя группы компаний АвтоСпецЦентр.
👍12❤7
Когда мысли, слова и поступки совпадают, появляется уверенность.
Читать «Цель-Действие-Результат» и другие мои книги
Читать «Цель-Действие-Результат» и другие мои книги
❤13🔥8
Приветствую всех из Челябинска.
У меня сегодня Корпоративный мастер класс: « День на максимуме. 15 ежедневных шагов».
Передам технологию продуктивного и эффективного дня. Одного дня.
Коллеги, а сколько вы запланировали на СЕГОДНЯ важных дел?
У меня сегодня Корпоративный мастер класс: « День на максимуме. 15 ежедневных шагов».
Передам технологию продуктивного и эффективного дня. Одного дня.
Коллеги, а сколько вы запланировали на СЕГОДНЯ важных дел?
❤18👍11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍18❤5🎉4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❗️Владелец может поставить цели, но компания растёт только тогда, когда есть управленческое ядро — команда, которая готова брать ответственность и вести за собой.
В своей практике я вижу одну и ту же ошибку: стратегию пытаются решать тактическими действиями. В итоге бизнес буксует.
✅ Стратегическая сессия – это инструмент, который позволяет выстроить долгую траекторию движения. На 3, 5, 7 лет вперёд. Это отличает компании, которые становятся лидерами отрасли.
В своей практике я вижу одну и ту же ошибку: стратегию пытаются решать тактическими действиями. В итоге бизнес буксует.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥6❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤7🔥4
Как часто вы проводите стратегические сессии?
Anonymous Poll
24%
Раз в год
19%
Раз в полгода
10%
Только когда «горит»
28%
Никогда не проводили
18%
Думаем о первой стратсессии
👍4❤2🤔2🎉2
Кризис- это возможность, возможность,…. Слышу из многих уст.
Нет.
Кризис- это возможность вначале УМЕРЕТЬ. Потерять бизнес. Потерять деньги. Кризис- это потери в первую очередь.
А если выжил- есть возможность далее развиваться.
Парадокс нынешнего кризиса.
У 20% процентов компаний РФ выручка выросла по отношению к 2024 году , но у многих из этих компаний EBITDA не выросла. Замерла. Или даже уменьшилась
Почему?
Сегодня вечером сделаю разбор по одной публичной компании на данную проблему.
Разберу по полочкам/ ЧТО ДЕЛАТЬ
До вечера. Сейчас у меня бизнес консультация в рамках годового наставничества.
Нет.
Кризис- это возможность вначале УМЕРЕТЬ. Потерять бизнес. Потерять деньги. Кризис- это потери в первую очередь.
А если выжил- есть возможность далее развиваться.
Парадокс нынешнего кризиса.
У 20% процентов компаний РФ выручка выросла по отношению к 2024 году , но у многих из этих компаний EBITDA не выросла. Замерла. Или даже уменьшилась
Почему?
Сегодня вечером сделаю разбор по одной публичной компании на данную проблему.
Разберу по полочкам/ ЧТО ДЕЛАТЬ
До вечера. Сейчас у меня бизнес консультация в рамках годового наставничества.
👍19❤5🔥3👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня многие компании показывают рост выручки, но чистая прибыль остаётся на месте. Причина проста: расходы растут быстрее доходов.
В кризис этого достаточно, чтобы остановить развитие.
На Мастермайнде в пятницу мы разберём, как удержать прибыль и где искать реальные точки роста EBITDA.
Коллеги, что сегодня сильнее давит на ваш бизнес?
👍 – Рост расходов
❤️ – Падение спроса
В кризис этого достаточно, чтобы остановить развитие.
На Мастермайнде в пятницу мы разберём, как удержать прибыль и где искать реальные точки роста EBITDA.
Коллеги, что сегодня сильнее давит на ваш бизнес?
👍 – Рост расходов
❤️ – Падение спроса
👍15❤6🔥4
Бизнес разбор
Выручка растет, а EBITDA?????
Три компании, а результат разный.
Почему?
Как управлять маржой.
Как управлять себестоимостью.
Как управлять расходами
Ещё больше и глубже на мастер классе для собственников «Моя чистая прибыль. 21 зона роста».
Отель Метрополь
10 октября
До встречи.
Выручка растет, а EBITDA?????
Три компании, а результат разный.
Почему?
Как управлять маржой.
Как управлять себестоимостью.
Как управлять расходами
Ещё больше и глубже на мастер классе для собственников «Моя чистая прибыль. 21 зона роста».
Отель Метрополь
10 октября
До встречи.
Vladimirmozhenkov
Интенсивный мастер-класс 10 октября 2025 - Владимир Моженков
Интенсивный мастер-класс 10 октября 2025 - от бизнес-стратега, ведущего бизнес консультанта страны Владимира Моженкова, основателя группы компаний АвтоСпецЦентр.
👍11❤5🔥5
Большие Цели ( на 3-5-7 лет) , хотя бы и не выполненные, ДОРОЖЕ нам маленьких целей, хотя бы и достигнутых.
Проводите Стратегические сессии, ставьте Высокие Цели.
Проводите Стратегические сессии, ставьте Высокие Цели.
❤11👍8👏6