Сколько можно их пинать?⠀
О ком Вы подумали прочитав вопрос? Большинство руководителей подумают о своих подчиненных.⠀
Ведь у многих, что не день, то:⠀
❌Проверка задач превращается в квест «Вы точно сделали? Внесли все до единой правки?»⠀
❌Любое поручение требует трех напоминаний и одного «особого разговора»⠀
❌Инициатива сотрудников? Где-то там, в мифах и легендах о других компаниях.⠀
Усталость от бесконечной включенности в чужую работу растет. А вместе с ней — раздражение: «Почему я всё время должен тянуть их за собой? Когда они начнут выполнять все самостоятельно?»😏⠀
В какой-то момент каждый руководитель ловит себя на этой мысли.⠀
Без Вашего контроля ничего не движется. Без Ваших «пинков» проекты вообще бы не существовали.⠀
В итоге Вы — уже не руководитель. Вы — нянька на полную ставку. Которая каждый день вытаскивает своих «взрослых детей» за руку к результату.⠀
Что на самом деле происходит?⠀
Проблема не в том, что сотрудники «ленивые» или «безынициативные». Проблема в системе мотивации и распределении ответственности.⠀
Какие ошибки были допущены и привели к данной ситуации?⠀
1️⃣ За результат всегда отвечаете только Вы
2️⃣ Нет понятной системы развития для каждого сотрудника⠀
Это не прокрастинация. Это — системная ошибка в управлении.⠀
Хорошая новость в том, что это можно исправить.⠀
И начать Вы можете уже сейчас.⠀
Ставьте➕ в комментариях, и я уже сегодня поделюсь с Вами простым упражнением, которое даст Вам первую ясную картину безо всяких тестов.⠀
А уже в пятницу, на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» (ИПР), который стартует через 3 дня — 02, 03 и 04 мая (пт-сб-вск), мы разберём:⠀
✅ Снять с себя вечное «пинание» команды⠀
✅ Научиться управлять людьми, которые сами берут ответственность за результат.⠀
Присоединяйтесь к интенсиву «ИПР» и создайте команду, которая работает на результат без Вашего постоянного толчка.
Кстати, выше я показала закулисье интенсива и один из важных слайдов мероприятия☝️⠀
Стартуем уже через 3 дня - 02 мая (пт) в 12:00 по мск 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
О ком Вы подумали прочитав вопрос? Большинство руководителей подумают о своих подчиненных.⠀
Ведь у многих, что не день, то:⠀
❌Проверка задач превращается в квест «Вы точно сделали? Внесли все до единой правки?»⠀
❌Любое поручение требует трех напоминаний и одного «особого разговора»⠀
❌Инициатива сотрудников? Где-то там, в мифах и легендах о других компаниях.⠀
Усталость от бесконечной включенности в чужую работу растет. А вместе с ней — раздражение: «Почему я всё время должен тянуть их за собой? Когда они начнут выполнять все самостоятельно?»😏⠀
В какой-то момент каждый руководитель ловит себя на этой мысли.⠀
Без Вашего контроля ничего не движется. Без Ваших «пинков» проекты вообще бы не существовали.⠀
В итоге Вы — уже не руководитель. Вы — нянька на полную ставку. Которая каждый день вытаскивает своих «взрослых детей» за руку к результату.⠀
Что на самом деле происходит?⠀
Проблема не в том, что сотрудники «ленивые» или «безынициативные». Проблема в системе мотивации и распределении ответственности.⠀
Какие ошибки были допущены и привели к данной ситуации?⠀
Это не прокрастинация. Это — системная ошибка в управлении.⠀
Хорошая новость в том, что это можно исправить.⠀
И начать Вы можете уже сейчас.⠀
Ставьте
А уже в пятницу, на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» (ИПР), который стартует через 3 дня — 02, 03 и 04 мая (пт-сб-вск), мы разберём:⠀
Присоединяйтесь к интенсиву «ИПР» и создайте команду, которая работает на результат без Вашего постоянного толчка.
Кстати, выше я показала закулисье интенсива и один из важных слайдов мероприятия☝️⠀
Стартуем уже через 3 дня - 02 мая (пт) в 12:00 по мск 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍6
Как и обещала делюсь простым, но рабочим управлением «Точка А и точка Б»⠀
Уже на ближайшей встрече с сотрудниками задайте всего два вопроса:⠀
❓ Где ты находишься сейчас (Точка А). Как ты оцениваешь свои достижения и в чем они?⠀
❓ Куда хочешь прийти за 6 месяцев (Точка Б)? Чего тебе не хватает, чтобы к этой точке прийти?⠀
Эти ответы помогут Вам понять реальную мотивацию каждого человека и увидеть, с кем уже завтра можно строить стратегию развития, а кого пора аккуратно встряхнуть.
А уже в пятницу, на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» (ИПР)👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr, который стартует через 3 дня — 02, 03 и 04 мая (пт-сб-вск), мы разберём:⠀
✅ Как из этих первых шагов выстроить полноценную систему развития.
Ставьте 🔥, если возьмете упражнение себе на вооружение!
Уже на ближайшей встрече с сотрудниками задайте всего два вопроса:⠀
Эти ответы помогут Вам понять реальную мотивацию каждого человека и увидеть, с кем уже завтра можно строить стратегию развития, а кого пора аккуратно встряхнуть.
А уже в пятницу, на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» (ИПР)👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr, который стартует через 3 дня — 02, 03 и 04 мая (пт-сб-вск), мы разберём:⠀
Ставьте 🔥, если возьмете упражнение себе на вооружение!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31🤔1
Уже завтра — 01 мая (чт) произойдет повышение цены онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника»🚀⠀
И минимальный пакет будет стоить 3 990 рублей, вместо
текущих 3 500 рублей.⠀
Если Вы хотите пройти обучение по старой цене — спешите!⠀
Но давайте поговорим не только о цене…⠀
А о реальных причинах, которые мешают Вам развивать Ваш отдел или организацию. Прокачивать команду.⠀
Главная проблема — все вокруг меняется, а мы за этим не успеваем.⠀
А главный навык - быстро адаптироваться к новым вводным. Это уже не вопрос для обсуждения - это реальность.⠀
Что на практике?⠀
⚠️ Проблемы с вовлеченностью команды.
Когда коллектив не интересуется новыми задачами, а просто «отбывает» рабочее время.⠀
⚠️ Сопротивление на всех этапах.
Второе продолжение первого. Новые технологии или методы pаботы сталкиваются с сопротивлением сотрудников.⠀
«Зачем менять что-то, если и так хорошо?» — слышите Вы снова и снова.⠀
Плюс (а точнее минус) ко всему - нет времени для того, чтобы совершить апгрейд и узнать, что сейчас есть нового. Даже на 2-3 месяца обучения нет окошка в расписании.⠀
Да еще и мало мало найти и изучить, нужно еще и встроить, чтобы все работало лучше, чем обычно. Не навредить тому, что есть.⠀
На интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника», который пройдет 02, 03 и 04 мая (пт, сб и вск) в 12:00 по Мск мы будем изучать технологию внедрения плана развития, сразу заниматься практикой! Потратим на это не 3 месяца, а 3 дня🔥
Что из практик?
✅ Практическое задание: «Создание ИПР для одного сотрудника». Каждый участник составит ИПР для одного своего сотрудника
✅ Практическое задание: «Как разработать ИПР для каждого типа сотрудников в Вашей команде»⠀
✅ Практическое упражнение: «Проверка успешности ИПР в Вашей компании».⠀
Не ждите, пока старые методы окончательно перестанут работать.⠀
Присоединяйтесь к интенсиву, чтобы освоить один из гибких и эффективных методов управлении 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
И минимальный пакет будет стоить 3 990 рублей, вместо
текущих 3 500 рублей.⠀
Если Вы хотите пройти обучение по старой цене — спешите!⠀
Но давайте поговорим не только о цене…⠀
А о реальных причинах, которые мешают Вам развивать Ваш отдел или организацию. Прокачивать команду.⠀
Главная проблема — все вокруг меняется, а мы за этим не успеваем.⠀
А главный навык - быстро адаптироваться к новым вводным. Это уже не вопрос для обсуждения - это реальность.⠀
Что на практике?⠀
Когда коллектив не интересуется новыми задачами, а просто «отбывает» рабочее время.⠀
Второе продолжение первого. Новые технологии или методы pаботы сталкиваются с сопротивлением сотрудников.⠀
«Зачем менять что-то, если и так хорошо?» — слышите Вы снова и снова.⠀
Плюс (а точнее минус) ко всему - нет времени для того, чтобы совершить апгрейд и узнать, что сейчас есть нового. Даже на 2-3 месяца обучения нет окошка в расписании.⠀
Да еще и мало мало найти и изучить, нужно еще и встроить, чтобы все работало лучше, чем обычно. Не навредить тому, что есть.⠀
На интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника», который пройдет 02, 03 и 04 мая (пт, сб и вск) в 12:00 по Мск мы будем изучать технологию внедрения плана развития, сразу заниматься практикой! Потратим на это не 3 месяца, а 3 дня🔥
Что из практик?
Не ждите, пока старые методы окончательно перестанут работать.⠀
Присоединяйтесь к интенсиву, чтобы освоить один из гибких и эффективных методов управлении 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥2👏2
Уже завтра стартует 3-дневный онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника»
Интенсив пройдет 02, 03 и 04 мая (пт, сб и вск) с 12:00 по 14:00 по Мск.⠀
А пока... очень жизненная история.⠀
«Обещать не значит жениться».⠀
Обещать повышение - не значить повысить.⠀
«Ты заслуживаешь место зама, мы точно обсудим это через месяц», но месяц проходит, и повышение не случается.
Я знаю одного директора по В2В, который на таком крючке держал половину службы. Люди соглашались на плохие условия и буквально «прыгали через горящий обруч».⠀
Каждый был вот-вот уже почти «правая рука босса» (взяли потом человека со стороны, когда все были выжаты досуха).⠀
Не Вы такие, а жизнь! «Поэтому, дружочек, нужно бы еще подождать. В следующем месяце обязательно...»⠀
Многие из нас проходили через такую «не сбычу мечт» и помнят, как это бьет по мотивации.⠀
Но еще больше влияет на мотивацию, когда вместо обещаний, есть «ожидание». Сотрудник готов расти, всё это вроде витает в воздухе, но четкого видения нет. Как нет и четкого плана.⠀
Что делает работник, когда обещания-ожидания не сбываются?🫣⠀
Правильно! Он начинает искать место, где они точно сбудутся.⠀
Проблема не в том, что сотрудники «не хотят работать».
Проблема в неясности - они не видят перед собой четких целей и перспектив, хотя Вам может казаться, что всем всё понятно.⠀
Как выстроить эту коммуникацию и нарисовать четкий план, чтобы и сотруднику, и Вам, и компании было хорошо?⠀
Будем разбираться уже 02 мая в 12:00 по мск.⠀
На онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» Вас ждет 3 насыщенных дня, где Вы будете разбираться как за 3 дня составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск в самый разгар сезона.⠀
Уже после интенсива:⠀
✅ Ваши сотрудники будут работать на 30 % эффективнее
✅ Вы освободите до 40 % времени за счет правильного делегирования
✅ Снизите текучесть кадров на 20 % и получите больше уверенности в будущем Вашей команды⠀
Присоединяйтесь к интенсиву по ссылке 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Интенсив пройдет 02, 03 и 04 мая (пт, сб и вск) с 12:00 по 14:00 по Мск.⠀
А пока... очень жизненная история.⠀
«Обещать не значит жениться».⠀
Обещать повышение - не значить повысить.⠀
«Ты заслуживаешь место зама, мы точно обсудим это через месяц», но месяц проходит, и повышение не случается.
Я знаю одного директора по В2В, который на таком крючке держал половину службы. Люди соглашались на плохие условия и буквально «прыгали через горящий обруч».⠀
Каждый был вот-вот уже почти «правая рука босса» (взяли потом человека со стороны, когда все были выжаты досуха).⠀
Не Вы такие, а жизнь! «Поэтому, дружочек, нужно бы еще подождать. В следующем месяце обязательно...»⠀
Многие из нас проходили через такую «не сбычу мечт» и помнят, как это бьет по мотивации.⠀
Но еще больше влияет на мотивацию, когда вместо обещаний, есть «ожидание». Сотрудник готов расти, всё это вроде витает в воздухе, но четкого видения нет. Как нет и четкого плана.⠀
Что делает работник, когда обещания-ожидания не сбываются?🫣⠀
Правильно! Он начинает искать место, где они точно сбудутся.⠀
Проблема не в том, что сотрудники «не хотят работать».
Проблема в неясности - они не видят перед собой четких целей и перспектив, хотя Вам может казаться, что всем всё понятно.⠀
Как выстроить эту коммуникацию и нарисовать четкий план, чтобы и сотруднику, и Вам, и компании было хорошо?⠀
Будем разбираться уже 02 мая в 12:00 по мск.⠀
На онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» Вас ждет 3 насыщенных дня, где Вы будете разбираться как за 3 дня составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск в самый разгар сезона.⠀
Уже после интенсива:⠀
Присоединяйтесь к интенсиву по ссылке 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Обсуждаем красные флаги 🚩 , которые кричат, что сотрудник уже мысленно переехал в другую компанию⤵️
🚩 Он постоянно смотрит вакансии. Может, ему просто нравится читать объявления? НЕТ
🚩 Резко стал менее инициативным🤷♂️ Зачем напрягаться, если скоро уволишься?
🚩 Часто пропадает с рабочего места
🚩 Качество работы ухудшилось😔 Ну кому нужны отчёты, если голова занята тем, а как пройти адаптацию на новом месте?
🚩 Перестал общаться с командой
🚩 Возникают проблемы с дисциплиной
Уже ни к чему претендовать на роль самого ответственного.
🚩 Регулярно болеет, хотя ранее на здоровье не жаловался
Забавно, как больничный появляется именно тогда, когда надо идти на собеседование...
🚩 Обижается на любые замечания😒
Если Вы заметили такие симптомы, поговорите открыто! Возможно, удастся спасти ценного сотрудника☝️
А чтобы не было больно падать от таких ситуаций, подстелите «соломку» уже сейчас.
Уже завтра стартует 3-дневный онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудников»🎓
Встречаемся 2,3, и 4 мая в 12:00 по мск!
Уже ни к чему претендовать на роль самого ответственного.
Забавно, как больничный появляется именно тогда, когда надо идти на собеседование...
Если Вы заметили такие симптомы, поговорите открыто! Возможно, удастся спасти ценного сотрудника☝️
А чтобы не было больно падать от таких ситуаций, подстелите «соломку» уже сейчас.
Уже завтра стартует 3-дневный онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудников»🎓
Встречаемся 2,3, и 4 мая в 12:00 по мск!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤5
Уже сегодня - 02 мая (пятница) в 12:00 по Мск стартует 1-й день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника»
Вы еще успеваете присоединиться к интенсиву и получить все его «плюшки» (о них рассказываю ниже).⠀
Больше такого интенсива не планируется. И материала такого НЕТ ни в одной моей программе. Даже в «Управленце»☝️⠀
И даже запись интенсива будет доступна не всем участникам (только для тех, кто приобрел пакет «Бизнес» или «Комфорт»).⠀
Все 3 дня мы от А до Я будем разбираться, как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
Что Вы узнаете сегодня?⠀
✅ Зачем нужен ИПР и как он помогает управлять командой?⠀
✅ 3 главные причины, почему ИПР не работает в большинстве компаний.⠀
✅ 5 этапов создания ИПР для сотрудников: от диагностики до выполнения.⠀
✅ Как правильно диагностировать текущие компетенции сотрудников.⠀
✅ Как ставить цели так, чтобы они были достижимыми и мотивационными.⠀
✅ 7 шагов к успешному планированию и созданию ИПР,
которые не останутся на бумаге.⠀
✅ 3 основные ошибки в оценке сильных и слабых сторон сотрудников.⠀
➕ Практическое задание: «Создание ИПР для одного сотрудника». Каждый участник составит ИПР для одного своего сотрудника (прикладное задание).⠀
95% управленцев выгорают и не растут из-за проблем в команде. А значит Вам точно нужно быть на онлайн-интенсиве, чтобы стать теми самыми 5% лучших, чем все остальные☝️⠀
Запись будет? Да, но только для тех, кто приобрел интенсив (пакеты «Бизнес» или «Комфорт»).⠀
Занимайте свое место на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» и берите всю пользу сразу в дело.
Для этого переходите по ссылке 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr ⠀
Вы еще успеваете присоединиться к интенсиву и получить все его «плюшки» (о них рассказываю ниже).⠀
Больше такого интенсива не планируется. И материала такого НЕТ ни в одной моей программе. Даже в «Управленце»☝️⠀
И даже запись интенсива будет доступна не всем участникам (только для тех, кто приобрел пакет «Бизнес» или «Комфорт»).⠀
Все 3 дня мы от А до Я будем разбираться, как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
Что Вы узнаете сегодня?⠀
которые не останутся на бумаге.⠀
95% управленцев выгорают и не растут из-за проблем в команде. А значит Вам точно нужно быть на онлайн-интенсиве, чтобы стать теми самыми 5% лучших, чем все остальные☝️⠀
Запись будет? Да, но только для тех, кто приобрел интенсив (пакеты «Бизнес» или «Комфорт»).⠀
Занимайте свое место на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» и берите всю пользу сразу в дело.
Для этого переходите по ссылке 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr ⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤4🔥1
Через 15 минут стартует 1-й день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника».⠀
Вы еще успеваете присоединиться и разобраться как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
С первой минуты — только практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.⠀
Переходите по ссылке, чтобы присоединиться 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Вы еще успеваете присоединиться и разобраться как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
С первой минуты — только практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.⠀
Переходите по ссылке, чтобы присоединиться 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, мы прямо сейчас обсуждаем 5 этапов создания ИПР для сотрудников.⠀
Внутри Вас ждет целая система ПРОРЫВ, которая раскроет мотивацию даже у самого «ленивого» работника.⠀
Переходите на онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника»👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr и узнаете, как применить эту систему в Вашей команде!⠀
Внутри Вас ждет целая система ПРОРЫВ, которая раскроет мотивацию даже у самого «ленивого» работника.⠀
Переходите на онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника»👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr и узнаете, как применить эту систему в Вашей команде!⠀
Позади первый день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудников»☝️⠀
Чему Вы научились уже сегодня❓⠀
✅Освоили методику разработки эффективных ИПР, способствующих достижению реальных результатов и мотивации персонала.⠀
✅Разобрали распространённые ошибки, препятствующие успешному выполнению планов, и узнали, как избежать их негативных последствий.⠀
Завтра встречаемся в то же время!
Ровно в 12:00 по Мск стартует второй день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудников»👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Что обсудим?⠀
☑️5 способов персонализировать цели так, чтобы они точно соответствовали амбициям и потенциалу сотрудника⠀
☑️3 способа повышения мотивации, которые работают без дополнительного бюджета.⠀
☑️Разработка ИПР с учетом разных 4 типов сотрудников⠀
Я ПРИСОЕДИНЯЮСЬ К ИНТЕНСИВУ
Чему Вы научились уже сегодня❓⠀
✅Освоили методику разработки эффективных ИПР, способствующих достижению реальных результатов и мотивации персонала.⠀
✅Разобрали распространённые ошибки, препятствующие успешному выполнению планов, и узнали, как избежать их негативных последствий.⠀
Завтра встречаемся в то же время!
Ровно в 12:00 по Мск стартует второй день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудников»👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Что обсудим?⠀
☑️5 способов персонализировать цели так, чтобы они точно соответствовали амбициям и потенциалу сотрудника⠀
☑️3 способа повышения мотивации, которые работают без дополнительного бюджета.⠀
☑️Разработка ИПР с учетом разных 4 типов сотрудников⠀
Я ПРИСОЕДИНЯЮСЬ К ИНТЕНСИВУ
👍5❤2🔥1
Уже сегодня - 03 мая (суббота) в 12:00 по Мск стартует 2-й день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника»🚀
Вы еще успеваете присоединиться к интенсиву и получить все его «плюшки» (о них рассказываю ниже).⠀
Даже если Вы не посмотрели 1-й день, не беда! Сможете посмотреть его в записи, выбрав пакет «Комфорт» или «Бизнес».
Все 3 дня мы от А до Я будем разбираться как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
Что Вас ждет сегодня, во 2-й день интенсива:⠀
✅ 5 способов персонализировать цели так, чтобы они точно соответствовали амбициям и потенциалу сотрудника.⠀
✅ 3 способа повышения мотивации, которые работают без дополнительного бюджета.⠀
✅ Разработка ИПР с учётом разных 4 типа сотрудников (инициативные, замкнутые, опытные и новички) и как разработать ИПР с учетом особенностей каждого.⠀
+ Практическое задание: «Как разработать ИПР для каждого типа сотрудников в Вашей команде»⠀
Начинаем 2-й день 3-дневного онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника» уже сегодня - 03 мая (суббота) в 12:00 по Мск.⠀
Мест на онлайн-интенсив совсем мало. Комната не резиновая😏⠀
Присоединяйтесь по ссылке👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Вы еще успеваете присоединиться к интенсиву и получить все его «плюшки» (о них рассказываю ниже).⠀
Даже если Вы не посмотрели 1-й день, не беда! Сможете посмотреть его в записи, выбрав пакет «Комфорт» или «Бизнес».
Все 3 дня мы от А до Я будем разбираться как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
Что Вас ждет сегодня, во 2-й день интенсива:⠀
+ Практическое задание: «Как разработать ИПР для каждого типа сотрудников в Вашей команде»⠀
Начинаем 2-й день 3-дневного онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника» уже сегодня - 03 мая (суббота) в 12:00 по Мск.⠀
Мест на онлайн-интенсив совсем мало. Комната не резиновая😏⠀
Присоединяйтесь по ссылке👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👍1
15 минут до старта 2-го дня онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника»⠀
Вы ещё успеваете присоединиться ко 2-му и 3-му дню онлайн-мероприятия и разобраться как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
А 1-ый день посмотреть в записи!⠀
С первой минуты Вас ждет эффективная практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.⠀
Не упускайте возможности 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Вы ещё успеваете присоединиться ко 2-му и 3-му дню онлайн-мероприятия и разобраться как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
А 1-ый день посмотреть в записи!⠀
С первой минуты Вас ждет эффективная практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.⠀
Не упускайте возможности 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
🔥1
Завершился второй день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудников»🎓⠀
Что Вы освоили за этот день?⠀
☑️Научились индивидуализировать цели и создавать ИПР, которые будут работать для каждого типа сотрудника⠀
☑️Учились формировать систему мотивации, которая будет работать без дополнительных затрат.⠀
Для пакетов «Комфорт» и «Бизнес» уже доступен чек-лист «5 признаков, когда точно пора попрощаться с сотрудником»🔝
Завтра встречаемся в то же время! Ровно в 12:00 мск начнем заключительный день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудников»⠀
О чём будем говорить завтра?
✅ 4 принципа, которые обеспечат успешное выполнение индивидуальных планов развития.
✅ 5 подходов к контролю, которые мотивируют, а не заставляют бояться.
✅ 3 важнейших критерия для оценки успеха ИПР.
Вы ещё можете присоединиться 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Что Вы освоили за этот день?⠀
☑️Научились индивидуализировать цели и создавать ИПР, которые будут работать для каждого типа сотрудника⠀
☑️Учились формировать систему мотивации, которая будет работать без дополнительных затрат.⠀
Для пакетов «Комфорт» и «Бизнес» уже доступен чек-лист «5 признаков, когда точно пора попрощаться с сотрудником»
Завтра встречаемся в то же время! Ровно в 12:00 мск начнем заключительный день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудников»⠀
О чём будем говорить завтра?
Вы ещё можете присоединиться 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
Уже сегодня - 04 мая (воскресенье) в 12:00 по Мск стартует 3-й день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника»
Первые два дня интенсива прошли очень эффективно🔥⠀
Участники интенсива в восторге (отзывы выше только это подтверждают).
Они нашли в себе силы совместить приятное с полезным на майских. И уже в понедельник, несмотря на короткую неделю, начнут внедрять ИПР в свою управленческую жизнь.
Ждем только Вас на 3-ем дне онлайн-интенсива, чтобы не пропустить атмосферу живого эфира и иметь возможность задать свои вопросы.
А 1 и 2 день посмотреть в записи и не пропустить наиполезнейшие инструменты.
Что Вас ждет сегодня, в 3-й день интенсива:⠀
▫️ Как внедрить ИПР, чтобы это не стало очередной формальностью? Как сделать процесс внедрения ИПР плавным и эффективным?⠀
▫️ принципа, которые обеспечат успешное выполнение индивидуальных планов развития.⠀
▫️ 5 подходов к контролю, которые мотивируют, а не заставляют бояться.⠀
▫️ 3 важнейших критерия для оценки успеха ИПР.⠀
+ Практическое упражнение: «Проверка успешности ИПР в Вашей компании». Как провести промежуточную оценку выполнения ИПР, выявить проблемы и скорректировать стратегию.⠀
Мест на онлайн-интенсив совсем мало. Комната не резиновая❌
Жмите по ссылке, чтобы присоединиться 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Первые два дня интенсива прошли очень эффективно🔥⠀
Участники интенсива в восторге (отзывы выше только это подтверждают).
Они нашли в себе силы совместить приятное с полезным на майских. И уже в понедельник, несмотря на короткую неделю, начнут внедрять ИПР в свою управленческую жизнь.
Ждем только Вас на 3-ем дне онлайн-интенсива, чтобы не пропустить атмосферу живого эфира и иметь возможность задать свои вопросы.
А 1 и 2 день посмотреть в записи и не пропустить наиполезнейшие инструменты.
Что Вас ждет сегодня, в 3-й день интенсива:⠀
+ Практическое упражнение: «Проверка успешности ИПР в Вашей компании». Как провести промежуточную оценку выполнения ИПР, выявить проблемы и скорректировать стратегию.⠀
Мест на онлайн-интенсив совсем мало. Комната не резиновая
Жмите по ссылке, чтобы присоединиться 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
60 минут до старта🚀
Важный шаг к эффективному управлению Вы можете сделать прямо сейчас по ссылке 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Важный шаг к эффективному управлению Вы можете сделать прямо сейчас по ссылке 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
🔥1
Прямо сейчас – в 12:00 по Мск стартовал 3-й день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника»☝️
Вы еще успеваете присоединиться к 3-му дню онлайн-мероприятия и разобраться как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.
А 1-й и 2-й день посмотреть в записи!
С первой минуты Вас ждет эффективная практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.⠀
КУДА ЖЕ ВЫ БЕЗ МЕНЯ, Я ТОЖЕ С ВАМИ ХОЧУ
Вы еще успеваете присоединиться к 3-му дню онлайн-мероприятия и разобраться как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.
А 1-й и 2-й день посмотреть в записи!
С первой минуты Вас ждет эффективная практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.⠀
КУДА ЖЕ ВЫ БЕЗ МЕНЯ, Я ТОЖЕ С ВАМИ ХОЧУ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, мы прямо сейчас обсуждаем 4 принципа, которые обеспечат успешное выполнение индивидуальных планов развития.
Чтобы намеченный персональный путь развития Вашего конкретного подчиненного точно был реализован, а не остался просто на бумаге.
Переходите на онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника» и узнаете, как применить эти способы в Вашей команде 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Чтобы намеченный персональный путь развития Вашего конкретного подчиненного точно был реализован, а не остался просто на бумаге.
Переходите на онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника» и узнаете, как применить эти способы в Вашей команде 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
🔥3
Гид для уставших управленцев или как отделять зерна от плевел в делегировании задач🧐
Хотите почувствовать разницу между тем, что Вам жизненно необходимо сделать самостоятельно, и тем, что вполне могли бы поручить сотрудникам?
Жмите ♥️ и переходите к главному⤵️
Можно упростить жизнь простым способом разделения задач на 2 группы:
1️⃣Группа 1: «Можно передать»
Эта группа включает задачи, которые должны быть выполнены, но не требуют обязательного присутствия шефа. Чаще всего это повторяющиеся процессы, задачи на развитие или те, в которых сотрудник разбирается лучше Вас.
Отдельная история - задачи «мелкие занозы». Всё, что «засасывает» Вас и мешает думать.
Если к вечеру Вы не можете сфокусироваться, потому что 100 раз отвлекались на мелочи — это знак.
Примеры:
— Мелкие согласования
— Бесконечные уточнения «а где файл»
— Напоминания, дедлайны
📌Не Вы должны быть системным напоминанием. Делегируйте сопровождение проектов, введите координатора или административную роль
2️⃣Группа 2: «Сделать самому»
Тут собраны важнейшие задачи, ради которых Вы вообще стали руководителем.
Стратегическое планирование, разработка перспективных направлений, ключевые переговоры с партнёрами — вот поручения управленца, ради которых и существует должность шефа.
Итак, делегируем 1-й список!
С вероятностью 75% при первых попытках делегировать произойдет «сломанный телефон» и потеряется качество.
Неправильная коммуникация — враг делегирования. И часто создается ощущение, что Вы просто говорите на разных языках:
❎Работник решит, что нужен космический корабль, хотя Вы хотели обычный велосипед.
❎Время будет потрачено впустую, а Вы станете обладателем гениально сделанной, но совершенно ненужной работы.
❎Будет обидно, ведь ожидания были совсем другие.
Поэтому правильный разговор — это не роскошь, а необходимость.
Особенно если Вы мечтаете получать качественные результаты и спать спокойно ночью.
Это мост 🌁 между Вами и успешно реализованными задачами.
Как сейчас Вы оцениваете свой уровень коммуникации с сотрудниками?
🤔 — надо бы подтянуть, мы как слепой с глухим
😎 — понимаем друг друга по взгляду
Хотите почувствовать разницу между тем, что Вам жизненно необходимо сделать самостоятельно, и тем, что вполне могли бы поручить сотрудникам?
Жмите ♥️ и переходите к главному⤵️
Можно упростить жизнь простым способом разделения задач на 2 группы:
1️⃣Группа 1: «Можно передать»
Эта группа включает задачи, которые должны быть выполнены, но не требуют обязательного присутствия шефа. Чаще всего это повторяющиеся процессы, задачи на развитие или те, в которых сотрудник разбирается лучше Вас.
Отдельная история - задачи «мелкие занозы». Всё, что «засасывает» Вас и мешает думать.
Если к вечеру Вы не можете сфокусироваться, потому что 100 раз отвлекались на мелочи — это знак.
Примеры:
— Мелкие согласования
— Бесконечные уточнения «а где файл»
— Напоминания, дедлайны
📌Не Вы должны быть системным напоминанием. Делегируйте сопровождение проектов, введите координатора или административную роль
2️⃣Группа 2: «Сделать самому»
Тут собраны важнейшие задачи, ради которых Вы вообще стали руководителем.
Стратегическое планирование, разработка перспективных направлений, ключевые переговоры с партнёрами — вот поручения управленца, ради которых и существует должность шефа.
Итак, делегируем 1-й список!
С вероятностью 75% при первых попытках делегировать произойдет «сломанный телефон» и потеряется качество.
Неправильная коммуникация — враг делегирования. И часто создается ощущение, что Вы просто говорите на разных языках:
❎Работник решит, что нужен космический корабль, хотя Вы хотели обычный велосипед.
❎Время будет потрачено впустую, а Вы станете обладателем гениально сделанной, но совершенно ненужной работы.
❎Будет обидно, ведь ожидания были совсем другие.
Поэтому правильный разговор — это не роскошь, а необходимость.
Особенно если Вы мечтаете получать качественные результаты и спать спокойно ночью.
Это мост 🌁 между Вами и успешно реализованными задачами.
Как сейчас Вы оцениваете свой уровень коммуникации с сотрудниками?
🤔 — надо бы подтянуть, мы как слепой с глухим
😎 — понимаем друг друга по взгляду
🤔10🔥4👍3❤1