Есть ли жизнь после отпуска?😰⠀
Лето стартовало, и кто-то только собирается в отпуск, кто-то уже там, кто-то на даче, а кто-то просто в «отключенном режиме лета». Но в любом случае, рано или поздно придется вернуться из состояния «жаркого анабиоза» в рабочую реальность.⠀
Что происходит после отпуска?⠀
🚨 Вместо бодрого старта — апатия.
🚨 Вместо свежих идей — «с чего бы начать?»
🚨 Вместо энергии — внутреннее сопротивление.⠀
Сотрудники раскачиваются неделями, входят в ритм, как в холодную воду: медленно, неохотно, с ворчанием. И всё бы ничего, если бы это не обрушивалось на руководителя.⠀
А что руководитель?⠀
Он-то тоже, возможно, только что вернулся. Или не уезжал вовсе. Но сейчас от него ждут:⠀
☑️Быстрой координации.
☑️Четких решений.
☑️Подъёма боевого духа команды.⠀
А команда пока не в строю.⠀
Проекты буксуют. Темп не вывозится. И Вы будто снова в одиночку тащите весь процесс, только теперь еще с демотивированной командой
Что же делать?
Первое — признать, что постотпускной синдром — это норма, а не лень и саботаж. Люди реально выпадают из контекста. И чем мягче Вы их «разбудите», тем быстрее включатся.
Вот несколько лёгких способов перезапустить команду:
▪️ Разминка без напряга: начните не с глобальных планов, а с быстрых побед — 1-2 задачи на результат «здесь и сейчас».
▪️ Возвращение к смыслам: напомните, зачем мы вообще здесь. Цель, вклад, значение — коротко, но в точку.
▪️ Живой разговор: без митингов и формальностей. Просто обсудите, как прошел отпуск, что сейчас даётся легко, а что — тяжело. Простое «человеческое включение» творит чудеса.
▪️ Визуальный прогресс: покажите, на каком этапе сейчас проекты, чего уже добились. Это дает опору.
Но… есть ситуации, когда легкая перезагрузка не работает. В коллективе зреет внутренняя усталость, цинизм, сопротивление любым задачам.
И вот для таких случаев я приготовила кое-что посерьезнее. Системную, точную работу с мотивацией команды. Но об этом — чуть позже.⠀
А как сейчас обстоят дела с мотивацией в Вашей команде? Все хорошо? А после отпусков какой прогноз?😏
Лето стартовало, и кто-то только собирается в отпуск, кто-то уже там, кто-то на даче, а кто-то просто в «отключенном режиме лета». Но в любом случае, рано или поздно придется вернуться из состояния «жаркого анабиоза» в рабочую реальность.⠀
Что происходит после отпуска?⠀
Сотрудники раскачиваются неделями, входят в ритм, как в холодную воду: медленно, неохотно, с ворчанием. И всё бы ничего, если бы это не обрушивалось на руководителя.⠀
А что руководитель?⠀
Он-то тоже, возможно, только что вернулся. Или не уезжал вовсе. Но сейчас от него ждут:⠀
☑️Быстрой координации.
☑️Четких решений.
☑️Подъёма боевого духа команды.⠀
А команда пока не в строю.⠀
Проекты буксуют. Темп не вывозится. И Вы будто снова в одиночку тащите весь процесс, только теперь еще с демотивированной командой
Что же делать?
Первое — признать, что постотпускной синдром — это норма, а не лень и саботаж. Люди реально выпадают из контекста. И чем мягче Вы их «разбудите», тем быстрее включатся.
Вот несколько лёгких способов перезапустить команду:
Но… есть ситуации, когда легкая перезагрузка не работает. В коллективе зреет внутренняя усталость, цинизм, сопротивление любым задачам.
И вот для таких случаев я приготовила кое-что посерьезнее. Системную, точную работу с мотивацией команды. Но об этом — чуть позже.⠀
А как сейчас обстоят дела с мотивацией в Вашей команде? Все хорошо? А после отпусков какой прогноз?😏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17
Сотрудники сходят в отпуск. Это 100%.
А вот с управленцами вопрос. Повезет - урвёте недельку отдыха. Нет, ну значит не сильно и устали😅
Знакомая картина?
Когда речь идет о Вашем собственном отдыхе, Вы превращаетесь в героев фильма-катастрофы, спасающих дела ценой собственных нервов и сна.
Настала пора признать правду: дело не в отсутствии желания уехать на море. А в убежденности, что без Вас произойдёт катастрофа мирового масштаба.
Я тоже так думала. Но сейчас я хочу развеять этот опасный миф и показать, что всё возможно, если подойти к делу с умом.
✔️Шаг первый: признайте проблему
«Отдохнуть невозможно, слишком много дел». Стоп-стоп, подумайте хорошенько.
Кто сказал, что хороший руководитель обязан круглосуточно находиться на связи?
Ведь существует замечательный инструмент под названием «заместитель». Хотите верьте, хотите нет, но иногда руководство компанией может продолжаться и без Вашего личного присутствия.
✔️Шаг второй: начните планировать заранее
Подготовка к отпуску должна начинаться задолго до начала самих каникул. Начните минимум за месяц, поручив конкретные задания сотрудникам и распределив нагрузку между ними. Объясняйте детально и терпеливо, ведь никто лучше Вас не знает тонкости внутренней кухни.
✔️Шаг третий: перестаньте бояться делегировать
Делегирование задач — не слабость, а признак зрелого управленца.
💡 Вспомните знаменитые правила тайм-менеджмента: если можете поручить задачу, сделайте это немедленно.
Возьмите лист бумаги и выпишите всё, что можно передать другим. Возможно, после этого списка Вы удивитесь, как много свободного времени появится у Вас лично.
Только учтите: придется научиться доверять сотрудникам. Ну и немного потерпеть неизбежные «мелочи» вроде неправильно подписанных документов или неудачно проведенных переговоров. Зато вернётесь из отпуска бодрым и готовым исправить все косяки одним махом.
Вспомните о том, что усталость — враг продуктивности🚨
А у Вас трясутся колени при мыслях о том, что Вы пойдете в отпуск и вокруг всё развалится!?
А вот с управленцами вопрос. Повезет - урвёте недельку отдыха. Нет, ну значит не сильно и устали😅
Знакомая картина?
Когда речь идет о Вашем собственном отдыхе, Вы превращаетесь в героев фильма-катастрофы, спасающих дела ценой собственных нервов и сна.
Настала пора признать правду: дело не в отсутствии желания уехать на море. А в убежденности, что без Вас произойдёт катастрофа мирового масштаба.
Я тоже так думала. Но сейчас я хочу развеять этот опасный миф и показать, что всё возможно, если подойти к делу с умом.
✔️Шаг первый: признайте проблему
«Отдохнуть невозможно, слишком много дел». Стоп-стоп, подумайте хорошенько.
Кто сказал, что хороший руководитель обязан круглосуточно находиться на связи?
Ведь существует замечательный инструмент под названием «заместитель». Хотите верьте, хотите нет, но иногда руководство компанией может продолжаться и без Вашего личного присутствия.
✔️Шаг второй: начните планировать заранее
Подготовка к отпуску должна начинаться задолго до начала самих каникул. Начните минимум за месяц, поручив конкретные задания сотрудникам и распределив нагрузку между ними. Объясняйте детально и терпеливо, ведь никто лучше Вас не знает тонкости внутренней кухни.
✔️Шаг третий: перестаньте бояться делегировать
Делегирование задач — не слабость, а признак зрелого управленца.
Возьмите лист бумаги и выпишите всё, что можно передать другим. Возможно, после этого списка Вы удивитесь, как много свободного времени появится у Вас лично.
Только учтите: придется научиться доверять сотрудникам. Ну и немного потерпеть неизбежные «мелочи» вроде неправильно подписанных документов или неудачно проведенных переговоров. Зато вернётесь из отпуска бодрым и готовым исправить все косяки одним махом.
Вспомните о том, что усталость — враг продуктивности
А у Вас трясутся колени при мыслях о том, что Вы пойдете в отпуск и вокруг всё развалится!?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤24🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Встречи с подругами летними вечерами на верандах — это особенное удовольствие🤩
Строим планы на лето! Уже на следующей неделе идем в театр🎭
Делитесь Вашими летними вечерами в комментариях⤵️
Строим планы на лето! Уже на следующей неделе идем в театр🎭
Делитесь Вашими летними вечерами в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤52🔥8
Как хорошо, когда команда работает, как часы...⠀
Только вот эти часы — с низким зарядом и почти на остановке🥵⠀
Вначале всё выглядело нормально. Ну задержались с дедлайном — бывает. Ну чуть сдвинули задачу — рабочий момент. Ну не все горят глазами — случается. А дел всё больше и больше.⠀
А потом — бац. И крупные проекты внезапно начинают буксовать. И подчиненные как будто не при делах. Это не мы такие, а жизнь (обстоятельства так сложились).⠀
А Вы что? Безусловно, всё тянете и надеетесь: «Прорвемся! Вытяну сам»😭⠀
Только вот день за днём всё хуже. И это уже не «спад активности». Это настоящая управленческая ловушка: чем больше стараетесь — тем меньше сдвиг.⠀
И это ещё полбеды🚨
В этот момент у Вас появляется новое чувство — растерянность. Когда Вы, вроде бы, всё делаете правильно. А результат — ну такой себе.⠀
И появляется в голове гаденький вопрос: «А может, проблема… во мне?». И тут же Вас кидает в другую сторону эмоциональных качелей: «Нет, это все они - саботируют, не вывозят, на шею сели».⠀
Вот только сотрудникам в этот момент тоже плохо. Они не саботируют. Они выживают. Тянут, как могут. Но сил нет, смысла нет. Планы как дежавю — были и снова не случились.⠀
Но знаете, что? Решение есть.
Можно выйти из этого состояния, вернуть себе авторитет, включенность, энергию и результат.⠀
Как?⠀
Я приглашаю Вас на онлайн-тренинг «Мотивация на грани», который пройдет 17 июня (вт) в 19:00 по Мск⠀
На тренинге мы разберемся как руководить и мотивировать, когда все на нервах и пределе.⠀
Что конкретно Вас ждет на тренинге?⠀
☑️Как превратить кризис в драйв: 3 шага для вывода сотрудников на новый уровень. Пример продуктивного разговора с командой.⠀
☑️Мы уже всё пробовали, и ничего не работает! Спойлер: мотивировать в кризис нужно иначе. Практический разбор.⠀
☑️5 неочевидных ошибок руководителей, которые убивают мотивацию команды и что с ними делать.⠀
Сразу после регистрации Вы получите бoнус: «Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников»🔥
Присоединяйтесь к тренингу абсолютно беcплатно по ссылке: https://shukhat.org/motivation_17.06
Только вот эти часы — с низким зарядом и почти на остановке🥵⠀
Вначале всё выглядело нормально. Ну задержались с дедлайном — бывает. Ну чуть сдвинули задачу — рабочий момент. Ну не все горят глазами — случается. А дел всё больше и больше.⠀
А потом — бац. И крупные проекты внезапно начинают буксовать. И подчиненные как будто не при делах. Это не мы такие, а жизнь (обстоятельства так сложились).⠀
А Вы что? Безусловно, всё тянете и надеетесь: «Прорвемся! Вытяну сам»😭⠀
Только вот день за днём всё хуже. И это уже не «спад активности». Это настоящая управленческая ловушка: чем больше стараетесь — тем меньше сдвиг.⠀
И это ещё полбеды
В этот момент у Вас появляется новое чувство — растерянность. Когда Вы, вроде бы, всё делаете правильно. А результат — ну такой себе.⠀
И появляется в голове гаденький вопрос: «А может, проблема… во мне?». И тут же Вас кидает в другую сторону эмоциональных качелей: «Нет, это все они - саботируют, не вывозят, на шею сели».⠀
Вот только сотрудникам в этот момент тоже плохо. Они не саботируют. Они выживают. Тянут, как могут. Но сил нет, смысла нет. Планы как дежавю — были и снова не случились.⠀
Но знаете, что? Решение есть.
Можно выйти из этого состояния, вернуть себе авторитет, включенность, энергию и результат.⠀
Как?⠀
Я приглашаю Вас на онлайн-тренинг «Мотивация на грани», который пройдет 17 июня (вт) в 19:00 по Мск⠀
На тренинге мы разберемся как руководить и мотивировать, когда все на нервах и пределе.⠀
Что конкретно Вас ждет на тренинге?⠀
☑️Как превратить кризис в драйв: 3 шага для вывода сотрудников на новый уровень. Пример продуктивного разговора с командой.⠀
☑️Мы уже всё пробовали, и ничего не работает! Спойлер: мотивировать в кризис нужно иначе. Практический разбор.⠀
☑️5 неочевидных ошибок руководителей, которые убивают мотивацию команды и что с ними делать.⠀
Сразу после регистрации Вы получите бoнус: «Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников»🔥
Присоединяйтесь к тренингу абсолютно беcплатно по ссылке: https://shukhat.org/motivation_17.06
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
В каком мотивационном состоянии сейчас Ваша команда? 🤔
Anonymous Poll
37%
🤯стресс и нервы вместо работы
10%
💪мои полны энергии и мотивации
51%
😌ходят на работу и ладно
2%
свой вариант в комментариях⤵️
Без труда не вытащишь и рыбку из пруда! А если команда даже удочку не берёт в руки?
Каждое утро Андрей Сергеевич начинал с обхода цехов. Не из любви к прогулкам — просто иначе никто не двигается.
Пока не скажешь — не сделают. Пока не пнёшь — не сдвинутся. Пока не прижмешь — не задумаются.
Он устал быть будильником для взрослых людей😩
Производство работает, но без искры. Без желания. Только на воле и контроле главного инженера. 20 лет в профессии, 10 лет в управлении, а в голове — всё чаще: «Может, ну его?..»
Каждое совещание — как бой. «А зачем это?» «А можно потом?» «Мне за это не платят».
Команда будто гаснет. И он вместе с ней.
Пробовал всё: премии, личный энтузиазм, примеры. Не работает.
Раньше был капитаном. Теперь — матросом, который гребёт один.
Это не просто усталость. Это — системная демотивация. Командная. Персональная.
А за ней — выгорание. Или конфликт. Или и то, и другое.
Но есть и другой путь.
Я приглашаю Вас на бесплатный онлайн-тренинг «Мотивация на грани», который пройдет 17 июня (вт) в 19:00 по Мск.
Мы разберём:
🔸 Как руководить и вдохновлять, когда все — на нервах
🔸 Как оживить «всё-равно»-сотрудников
🔸 Почему старые методы не работают, и что делать вместо
🔸 Какие управленческие ошибки подкашивают мотивацию
🔸 Как справляться с эмоциями в команде и себе — без «пропесочивания»
Присоединяйтесь по ссылке👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
Каждое утро Андрей Сергеевич начинал с обхода цехов. Не из любви к прогулкам — просто иначе никто не двигается.
Пока не скажешь — не сделают. Пока не пнёшь — не сдвинутся. Пока не прижмешь — не задумаются.
Он устал быть будильником для взрослых людей😩
Производство работает, но без искры. Без желания. Только на воле и контроле главного инженера. 20 лет в профессии, 10 лет в управлении, а в голове — всё чаще: «Может, ну его?..»
Каждое совещание — как бой. «А зачем это?» «А можно потом?» «Мне за это не платят».
Команда будто гаснет. И он вместе с ней.
Пробовал всё: премии, личный энтузиазм, примеры. Не работает.
Раньше был капитаном. Теперь — матросом, который гребёт один.
Это не просто усталость. Это — системная демотивация. Командная. Персональная.
А за ней — выгорание. Или конфликт. Или и то, и другое.
Но есть и другой путь.
Я приглашаю Вас на бесплатный онлайн-тренинг «Мотивация на грани», который пройдет 17 июня (вт) в 19:00 по Мск.
Мы разберём:
🔸 Как руководить и вдохновлять, когда все — на нервах
🔸 Как оживить «всё-равно»-сотрудников
🔸 Почему старые методы не работают, и что делать вместо
🔸 Какие управленческие ошибки подкашивают мотивацию
🔸 Как справляться с эмоциями в команде и себе — без «пропесочивания»
Присоединяйтесь по ссылке👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
❤18
🎯Моя команда вообще замотивирована?
Если долго думаете — уже тревожный звоночек.
Вам точно пригодится методичка по оценке мотивации команды:
✔️ Самодиагностика: тест для руководителя
✔️ Примеры 3 рабочих тестов для сотрудников
✔️ 3 быстрых способа вернуть мотивацию здесь и сейчас
Получи методичку - после регистрации 👉 на бесплатный онлайн-тренинг "Мотивация на грани"
Если долго думаете — уже тревожный звоночек.
Вам точно пригодится методичка по оценке мотивации команды:
✔️ Самодиагностика: тест для руководителя
✔️ Примеры 3 рабочих тестов для сотрудников
✔️ 3 быстрых способа вернуть мотивацию здесь и сейчас
Получи методичку - после регистрации 👉 на бесплатный онлайн-тренинг "Мотивация на грани"
🔥6
Где завтра — там и послезавтра.
А значит, и работа всё там же — в режиме паузы.
🗣«Я это сделаю завтра», — слышите Вы.
Ну ладно, подождём... Один раз, другой. Но потом это «завтра» становится стилем жизни. А важные дела — пылятся в папке «Потом» 😒
А Вы?
Вы — человек, который держит всё. И проект-менеджер, и мотиватор, и пожарная команда в одном лице. Если не Вы — то кто напомнит про срок, дожмет задачу, сгонит с перекура?
Когда таких «откладывальщиков» в команде один-два — ещё можно держаться. Но когда их уже трое и больше — работа превращается в ежедневный цейтнот.
И вот Вы уже как человек, зашедший в супермаркет без корзинки. Взяли масло, хлеб, пачку гречки, бутылку сока...А руки уже не держат. И вот-вот всё рухнет на пол.
Вот так же и с задачами. И с Вашей нервной системой 🧠⚡️
Голова — как многовкладочный браузер: поручения, переписки, обещания. Ночью — вместо сна прокручиваете рабочие разговоры. Выходные? Не смешите. Отпуск? Его давно отменили «до лучших времён»…
Стоп. Так Вы долго не протянете.
Если команда в режиме «заморозки», а Вы — в режиме «на пределе» — пора что-то менять. Пока не рухнуло всё: дедлайны, команда, организация, Вы сами 😰
📌 Именно поэтому приглашаю Вас на онлайн-тренинг «Мотивация на грани» — 17 июня в 19:00 по Мск.
Как будем реанимировать мотивацию у сотрудников, когда все и так на грани?
✅ Как перестать быть "ходячей напоминалкой" для чужих дел — и при этом ничего не упустить
✅Разбор, почему «мотивация премией» не работает, если люди уставшие и перегружены
✅ Пример продуктивного диалога, после которого включаются даже те, кому «всё равно»
✅ 5 ошибок руководителей, которые гасят огонь в команде — и как это быстро исправить
✅ 3 нестандартных приёма, чтобы вернуть вовлеченность и опору даже в условиях неопределенности
Если чувствуете, что «ещё чуть-чуть и посыпется» — не ждите «завтра».
Присоединяйтесь по ссылке 👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
А значит, и работа всё там же — в режиме паузы.
🗣«Я это сделаю завтра», — слышите Вы.
Ну ладно, подождём... Один раз, другой. Но потом это «завтра» становится стилем жизни. А важные дела — пылятся в папке «Потом» 😒
А Вы?
Вы — человек, который держит всё. И проект-менеджер, и мотиватор, и пожарная команда в одном лице. Если не Вы — то кто напомнит про срок, дожмет задачу, сгонит с перекура?
Когда таких «откладывальщиков» в команде один-два — ещё можно держаться. Но когда их уже трое и больше — работа превращается в ежедневный цейтнот.
И вот Вы уже как человек, зашедший в супермаркет без корзинки. Взяли масло, хлеб, пачку гречки, бутылку сока...А руки уже не держат. И вот-вот всё рухнет на пол.
Вот так же и с задачами. И с Вашей нервной системой 🧠⚡️
Голова — как многовкладочный браузер: поручения, переписки, обещания. Ночью — вместо сна прокручиваете рабочие разговоры. Выходные? Не смешите. Отпуск? Его давно отменили «до лучших времён»…
Стоп. Так Вы долго не протянете.
Если команда в режиме «заморозки», а Вы — в режиме «на пределе» — пора что-то менять. Пока не рухнуло всё: дедлайны, команда, организация, Вы сами 😰
📌 Именно поэтому приглашаю Вас на онлайн-тренинг «Мотивация на грани» — 17 июня в 19:00 по Мск.
Как будем реанимировать мотивацию у сотрудников, когда все и так на грани?
✅ Как перестать быть "ходячей напоминалкой" для чужих дел — и при этом ничего не упустить
✅Разбор, почему «мотивация премией» не работает, если люди уставшие и перегружены
✅ Пример продуктивного диалога, после которого включаются даже те, кому «всё равно»
✅ 5 ошибок руководителей, которые гасят огонь в команде — и как это быстро исправить
✅ 3 нестандартных приёма, чтобы вернуть вовлеченность и опору даже в условиях неопределенности
Если чувствуете, что «ещё чуть-чуть и посыпется» — не ждите «завтра».
Присоединяйтесь по ссылке 👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
❤14
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Постоянный контроль или «тараканы» активизировались!
Вас снова «накрыло волной» микроменеджмента?
Смотрите, что с этим делать в видео выше 👆
Ставьте 🔥, если было полезно!
Вас снова «накрыло волной» микроменеджмента?
Смотрите, что с этим делать в видео выше 👆
Ставьте 🔥, если было полезно!
🔥23👍6❤5
Сезон отпусков и внезапных больничных?
Нет, это не календарь. Это тревожный звоночек😨
Один сотрудник заболел. Другой берет отпуск. А третий вдруг резко уезжает «по семейным» — и вот Вы уже не можете вспомнить, кто в офисе вообще остался.
И сначала Вы к этому относитесь с пониманием. Люди устали, лето, жара, кондиционеры на фоне — и вот уже простуда, «температура с утра», «врач посоветовал отлежаться».
Только вот pабота — не отлеживается. Задачи никто не отменял. И всё это падает на Вас. А ещё на тех сотрудников, кто по-настоящему болеет только когда уже совсем прижало. Кто отпрашивается по делу, и то с чувством вины.
Несправедливость? Да.
Напряжение? Растёт.
А Вы? Вы молчите. Вывозите. Подстраиваетесь. До поры — до времени.
Пока в очередной раз не увидите в мессенджере:💊«Мне бы сегодня отпроситься срочно — мама приехала / дети заболели / давление».
И в этот момент внутри уже не просто тревожно. Внутри вскипает. Кричит. «Да уволить бы всех и набрать нормальных!»🤬
Но давайте скажем честно и без паники. Проблема — не в наглости. А в том, что мотивация ушла. Люди не хотят сжигать себя ради дела. Они устали, охладели, выгорели, потеряли веру. И как только выпадает малейший шанс «выйти из игры» — они его берут.
Но увольнять — не решение. Менять — да. Подход. Инструменты. Стиль управления. Атмосферу.
Именно этим мы займёмся на онлайн-тренинге «Мотивация на грани» 17 июня, во вторник, в 19:00 по Мск.
На онлайн-тренинге Вы разберетесь:
✔️ Как отличить реальную усталость от саботажа — и что с этим делать
✔️ Почему даже сильные сотрудники уходят «в туман», и как их вернуть
✔️ Какие фразы руководителя гасят последнюю искру в человеке — и чем заменить
✔️ Как выстроить разговор так, чтобы человек включился, а не убежал
✔️ Что конкретно предпринять, чтобы команду снова потянуло работать — а не сбегать под любым предлогом.
❌Это не про волшебные таблетки.
А про реальные шаги для реальных условий. Если Вы уже на грани, и чувствуете: ещё один больничный — и я сорвусь, значит, время включиться.
➡️Присоединяйтесь к тренингу абсолютно беcплатно по ссылке 👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
Нет, это не календарь. Это тревожный звоночек😨
Один сотрудник заболел. Другой берет отпуск. А третий вдруг резко уезжает «по семейным» — и вот Вы уже не можете вспомнить, кто в офисе вообще остался.
И сначала Вы к этому относитесь с пониманием. Люди устали, лето, жара, кондиционеры на фоне — и вот уже простуда, «температура с утра», «врач посоветовал отлежаться».
Только вот pабота — не отлеживается. Задачи никто не отменял. И всё это падает на Вас. А ещё на тех сотрудников, кто по-настоящему болеет только когда уже совсем прижало. Кто отпрашивается по делу, и то с чувством вины.
Несправедливость? Да.
Напряжение? Растёт.
А Вы? Вы молчите. Вывозите. Подстраиваетесь. До поры — до времени.
Пока в очередной раз не увидите в мессенджере:💊«Мне бы сегодня отпроситься срочно — мама приехала / дети заболели / давление».
И в этот момент внутри уже не просто тревожно. Внутри вскипает. Кричит. «Да уволить бы всех и набрать нормальных!»🤬
Но давайте скажем честно и без паники. Проблема — не в наглости. А в том, что мотивация ушла. Люди не хотят сжигать себя ради дела. Они устали, охладели, выгорели, потеряли веру. И как только выпадает малейший шанс «выйти из игры» — они его берут.
Но увольнять — не решение. Менять — да. Подход. Инструменты. Стиль управления. Атмосферу.
Именно этим мы займёмся на онлайн-тренинге «Мотивация на грани» 17 июня, во вторник, в 19:00 по Мск.
На онлайн-тренинге Вы разберетесь:
✔️ Как отличить реальную усталость от саботажа — и что с этим делать
✔️ Почему даже сильные сотрудники уходят «в туман», и как их вернуть
✔️ Какие фразы руководителя гасят последнюю искру в человеке — и чем заменить
✔️ Как выстроить разговор так, чтобы человек включился, а не убежал
✔️ Что конкретно предпринять, чтобы команду снова потянуло работать — а не сбегать под любым предлогом.
❌Это не про волшебные таблетки.
А про реальные шаги для реальных условий. Если Вы уже на грани, и чувствуете: ещё один больничный — и я сорвусь, значит, время включиться.
➡️Присоединяйтесь к тренингу абсолютно беcплатно по ссылке 👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
👍10❤5
🦠 Топ-3 признака, что Вам врут про «простуду»
«Температура, кашель, голова как в тумане…» — и уже третий сотрудник за неделю с одной и той же историей. Совпадение? Или пора Вам не таблетки искать, а… мотивацию?
Вот 3 тревожных звоночка, что дело не в вирусах:
1️⃣Шаблонная история.
У всех — один и тот же диагноз. Даже интонации похожи. Прямо театральная студия, а не отдел.
2️⃣Молниеносное «выздоровление».
Вчера — «умираю», сегодня — шашлычок на фоне речки в сторис. Ну конечно, свежий воздух — лучшее лекарство.
3️⃣«Болезнь» без камеры.
«Говорить не могу», но в чатах активен как никогда. А вот включить Zoom — страшно. Видимо, грипп может заразить через веб-камеру.
❗️А теперь серьезно. Если сотрудники «болеют» чаще, чем реально работают — возможно, это не медицина, а мотивация хромает.
Разберёмся вместе с этим на бесплатном онлайн-тренинге 17 июня👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
🎁 За регистрацию — подарок: Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников. Что внутри?
▪️ Тест на мотивацию для руководителей
▪️ Пример 3-х тестов для сотрудников
▪️ 3 способа быстро повысить мотивацию
А как часто Ваши сотрудники выходят на больничный? Поделитесь в комментариях⬇️
«Температура, кашель, голова как в тумане…» — и уже третий сотрудник за неделю с одной и той же историей. Совпадение? Или пора Вам не таблетки искать, а… мотивацию?
Вот 3 тревожных звоночка, что дело не в вирусах:
1️⃣Шаблонная история.
У всех — один и тот же диагноз. Даже интонации похожи. Прямо театральная студия, а не отдел.
2️⃣Молниеносное «выздоровление».
Вчера — «умираю», сегодня — шашлычок на фоне речки в сторис. Ну конечно, свежий воздух — лучшее лекарство.
3️⃣«Болезнь» без камеры.
«Говорить не могу», но в чатах активен как никогда. А вот включить Zoom — страшно. Видимо, грипп может заразить через веб-камеру.
❗️А теперь серьезно. Если сотрудники «болеют» чаще, чем реально работают — возможно, это не медицина, а мотивация хромает.
Разберёмся вместе с этим на бесплатном онлайн-тренинге 17 июня👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
🎁 За регистрацию — подарок: Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников. Что внутри?
▪️ Тест на мотивацию для руководителей
▪️ Пример 3-х тестов для сотрудников
▪️ 3 способа быстро повысить мотивацию
А как часто Ваши сотрудники выходят на больничный? Поделитесь в комментариях⬇️
👍10❤5🔥1
Инициативы нет, но Вы держитесь!
Или почему Вы тащите всё один? 😩
Видели когда-нибудь, как управленцы буквально выжимают себя до суха? Это происходит постепенно, с героическим настроем «я всё смогу».
Руками Вы выполняете свои задачи, ртом мотивируете команду на рутину, а головой генерируете идеи для реализации планов сверху. И вроде бы ничего страшного, но вот вывозить всё в одиночку становится всё труднее. Накопительный эффект никто не отменял.
И вот, однажды, Вы обнаруживаете себя в замкнутом круге!🔄
Чтобы достичь новых высот, Вам нужны свежие идеи. Да-да, на старых рельсах можно только удерживаться на достигнутом уровне. Но новые вершины нужны новые идеи!
Чтобы генерировать эти идеи, нужен ресурс: силы, энергия, люди. Да-да, идей от одного человека недостаточно. Более того нужно, чтобы идеи обрели свою реализуемую форму в обсуждении с другими.
И вот здесь Вы сталкиваетесь с истиной: в одиночку не вытащить ни саму идею, ни её реализацию. Вам нужна команда. Но не та, что сидит в болоте и ждёт, когда их «пнут», а именно заряженная команда!
Но как сделать так, чтобы команда действительно зарядилась на результат? Как превратить ее в единый механизм, который будет работать не только на Вас, но и с Вами?
Ответ прост: онлайн-тренинг «Мотивация на грани», который пройдет 17 июня (вторник) в 19:00 по Мск.
На тренинге мы ответим на ключевые вопросы, которые мучают каждого руководителя, когда команда не горит идеями, а просто «высиживает» свои рабочие часы.
✅Как вернуть командную вовлеченность и активность?
✅Как перестать быть единственным генератором идей?
✅Как зарядить команду и сделать её самодостаточной?
✅Зарядить команду на результат можно, а точнее нужно!
А если еще сомневаетесь в уровне мотивации Ваших сотрудников, то сразу после регистрации на тренинге Вы получите бонус: 🎁 «Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников».
Присоединиться к тренингу 👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
Или почему Вы тащите всё один? 😩
Видели когда-нибудь, как управленцы буквально выжимают себя до суха? Это происходит постепенно, с героическим настроем «я всё смогу».
Руками Вы выполняете свои задачи, ртом мотивируете команду на рутину, а головой генерируете идеи для реализации планов сверху. И вроде бы ничего страшного, но вот вывозить всё в одиночку становится всё труднее. Накопительный эффект никто не отменял.
И вот, однажды, Вы обнаруживаете себя в замкнутом круге!🔄
Чтобы достичь новых высот, Вам нужны свежие идеи. Да-да, на старых рельсах можно только удерживаться на достигнутом уровне. Но новые вершины нужны новые идеи!
Чтобы генерировать эти идеи, нужен ресурс: силы, энергия, люди. Да-да, идей от одного человека недостаточно. Более того нужно, чтобы идеи обрели свою реализуемую форму в обсуждении с другими.
И вот здесь Вы сталкиваетесь с истиной: в одиночку не вытащить ни саму идею, ни её реализацию. Вам нужна команда. Но не та, что сидит в болоте и ждёт, когда их «пнут», а именно заряженная команда!
Но как сделать так, чтобы команда действительно зарядилась на результат? Как превратить ее в единый механизм, который будет работать не только на Вас, но и с Вами?
Ответ прост: онлайн-тренинг «Мотивация на грани», который пройдет 17 июня (вторник) в 19:00 по Мск.
На тренинге мы ответим на ключевые вопросы, которые мучают каждого руководителя, когда команда не горит идеями, а просто «высиживает» свои рабочие часы.
✅Как вернуть командную вовлеченность и активность?
✅Как перестать быть единственным генератором идей?
✅Как зарядить команду и сделать её самодостаточной?
✅Зарядить команду на результат можно, а точнее нужно!
А если еще сомневаетесь в уровне мотивации Ваших сотрудников, то сразу после регистрации на тренинге Вы получите бонус: 🎁 «Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников».
Присоединиться к тренингу 👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
❤9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда руководитель пытается замотивировать безынициативного сотрудника…
И вот Вы уже скачите вокруг него со всех сторон, а он выдает примерно ноль реакции 😅
Кто узнал себя? Ставь🔥
И вот Вы уже скачите вокруг него со всех сторон, а он выдает примерно ноль реакции 😅
Кто узнал себя? Ставь🔥
🤣47🔥27👏4❤2
Бегство талантов на «другую сторону баррикад».
Ваш рабочий день начинается как обычно. Вы приехали в офис, заварили чашечку кофе, разобрали рабочую почту, провели планерку, и вот — снова рутина.
Но тут в дверь стучат, и знакомый голос говорит: "Можно к Вам на серьёзный разговор". Вы напрягаетесь, но разрешаете войти. И внезапно на Вашем столе лежит заявление по собственному желанию.
Не кто-то абстрактный, а Ваш лучший сотрудник отдела. Тот, кто всегда был на высоте. Тот, кто Вас никогда не подводил. Чьи задачи были важными и приоритетными.
Занавес. Без разговоров, без попыток объяснений. Тихое, внезапное увольнение🤯
❓Вы в растерянности. Что произошло? Как так? Неужели тот, кто всегда был на Вашей стороне, кто двигал проекты вперёд, решил уйти? Что Вы могли упустить? Зачем, как и почему?
И вот этот вопрос — почему — начинает тревожить Вас. Почему те, кто когда-то был верен компании, вдруг решают найти что-то новое?
❗️А вот в чём дело!
Сначала Вы не замечаете небольшие изменения в их поведении: они стали приходить чуть позже, делать свою работу «по инерции», без прежнего запала. Просили проявить инициативу — а они «откладывают на потом». Часто слышали от них фразу «Мне нужно подумать».
И потом бац, и они уходят. Самое страшное — этот процесс происходит моментально.
И все из-за того, что Вы не успели вовремя среагировать на его потребности.
У сотрудников, особенно талантливых, всегда есть выбор. И если они не видят для себя развития, возможности для роста или просто не чувствуют, что их ценят — они уйдут. И Вы не можете держать их силой.
Если вовремя не создать условия для вовлеченности и мотивации, талантливые сотрудники уходят туда, где их будут ценить и где они смогут развиваться.
Так что же делать? Как pешить эту проблему?
✅На бесплатном онлайн-тренинге «Мотивация на грани», который пройдет 17 июня (вт) в 19:00 по Мск, мы разберём, как не допустить бегства талантов и удержать тех, кто еще вчера был готов отдавать вкладываться в Ваше дело полностью.
Не упустите возможность изменить ситуацию!
Присоединяйтесь к тренингу абсолютно беcплатно по ссылке👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
Ваш рабочий день начинается как обычно. Вы приехали в офис, заварили чашечку кофе, разобрали рабочую почту, провели планерку, и вот — снова рутина.
Но тут в дверь стучат, и знакомый голос говорит: "Можно к Вам на серьёзный разговор". Вы напрягаетесь, но разрешаете войти. И внезапно на Вашем столе лежит заявление по собственному желанию.
Не кто-то абстрактный, а Ваш лучший сотрудник отдела. Тот, кто всегда был на высоте. Тот, кто Вас никогда не подводил. Чьи задачи были важными и приоритетными.
Занавес. Без разговоров, без попыток объяснений. Тихое, внезапное увольнение🤯
❓Вы в растерянности. Что произошло? Как так? Неужели тот, кто всегда был на Вашей стороне, кто двигал проекты вперёд, решил уйти? Что Вы могли упустить? Зачем, как и почему?
И вот этот вопрос — почему — начинает тревожить Вас. Почему те, кто когда-то был верен компании, вдруг решают найти что-то новое?
❗️А вот в чём дело!
Сначала Вы не замечаете небольшие изменения в их поведении: они стали приходить чуть позже, делать свою работу «по инерции», без прежнего запала. Просили проявить инициативу — а они «откладывают на потом». Часто слышали от них фразу «Мне нужно подумать».
И потом бац, и они уходят. Самое страшное — этот процесс происходит моментально.
И все из-за того, что Вы не успели вовремя среагировать на его потребности.
У сотрудников, особенно талантливых, всегда есть выбор. И если они не видят для себя развития, возможности для роста или просто не чувствуют, что их ценят — они уйдут. И Вы не можете держать их силой.
Если вовремя не создать условия для вовлеченности и мотивации, талантливые сотрудники уходят туда, где их будут ценить и где они смогут развиваться.
Так что же делать? Как pешить эту проблему?
✅На бесплатном онлайн-тренинге «Мотивация на грани», который пройдет 17 июня (вт) в 19:00 по Мск, мы разберём, как не допустить бегства талантов и удержать тех, кто еще вчера был готов отдавать вкладываться в Ваше дело полностью.
Не упустите возможность изменить ситуацию!
Присоединяйтесь к тренингу абсолютно беcплатно по ссылке👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
❤6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎬 Прямо с площадки — свежие видео уже готовы! 🎬
Прошли съемки, и я просто не могу удержаться, чтобы не поделиться этим с Вами!🤩
Я готовлю ещё больше контента, который точно поможет Вам развиваться, вдохновлять других и двигаться вперед.
Ведь я стараюсь, чтобы каждый ролик был не просто интересным, но и максимально полезным в Вашей повседневной работе.
💡 Так что оставайтесь на связи, будет интересно!
А Вы как лучше воспринимаете информацию - через просмотр видео или текст?
Прошли съемки, и я просто не могу удержаться, чтобы не поделиться этим с Вами!🤩
Я готовлю ещё больше контента, который точно поможет Вам развиваться, вдохновлять других и двигаться вперед.
Ведь я стараюсь, чтобы каждый ролик был не просто интересным, но и максимально полезным в Вашей повседневной работе.
💡 Так что оставайтесь на связи, будет интересно!
А Вы как лучше воспринимаете информацию - через просмотр видео или текст?
👏16🔥9❤6👍2
Что посеешь, то и пожнёшь.
Это не просто мудрость, а настоящая аксиома для руководителя. И вот почему!
Вы руководитель со стажем, выполняете задачи в два счета, решаете проблемы на ура, выдаете результаты на раз-два.😎
Но в потоке успеха очень часто можно забыть о маленьких, но очень важных моментах. Вовремя не дать обратную связь подчиненному, когда тот успешно закрыл проект. Нахмуриться, но промолчать когда сотрудник нарушил дедлайн. Закрыть глаза на сплетни в коллективе.
Все это постепенно, шаг за шагом, разрушает тот фундамент, на котором стоит Ваш лидерский авторитет. И вот Вам момент истины: не отреагировав вовремя, Вы теряете команду.
Ваши лучшие сотрудники начинают понимать (да-да, для них это уже не чувства, а факт), что их не ценят. А значит их мотивация летит в тартарары. 😩
Такие ошибки не происходят мгновенно, они накапливаются, как снежный ком.
И вот в какой-то момент Вы окажетесь в том самом болоте. Команда теряет веру в Вас, а Вы теряете тех, кто был Вашим сильным звеном.
Благо, это громкий сигнал к действию. И шанс вернуть доверие и восстановить мотивацию!
✅На бесплатном онлайн-тренинге «Мотивация на грани», который пройдет 17 июня (вт) в 19:00 по Мск, мы с Вами разберём, как предотвратить такие падения и вернуть доверие в коллектив.
А также как руководить и мотивировать, когда все на нервах. В тот самый кризисный момент, а не когда все хорошо.
Присоединяйтесь к тренингу абсолютно бесплатно по кнопке внизу и сразу после регистрации получаете бонус: 🎁«Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников».
Присоединиться к тренингу 👉https://shukhat.org/motivation_17.06
Это не просто мудрость, а настоящая аксиома для руководителя. И вот почему!
Вы руководитель со стажем, выполняете задачи в два счета, решаете проблемы на ура, выдаете результаты на раз-два.😎
Но в потоке успеха очень часто можно забыть о маленьких, но очень важных моментах. Вовремя не дать обратную связь подчиненному, когда тот успешно закрыл проект. Нахмуриться, но промолчать когда сотрудник нарушил дедлайн. Закрыть глаза на сплетни в коллективе.
Все это постепенно, шаг за шагом, разрушает тот фундамент, на котором стоит Ваш лидерский авторитет. И вот Вам момент истины: не отреагировав вовремя, Вы теряете команду.
Ваши лучшие сотрудники начинают понимать (да-да, для них это уже не чувства, а факт), что их не ценят. А значит их мотивация летит в тартарары. 😩
Такие ошибки не происходят мгновенно, они накапливаются, как снежный ком.
И вот в какой-то момент Вы окажетесь в том самом болоте. Команда теряет веру в Вас, а Вы теряете тех, кто был Вашим сильным звеном.
Благо, это громкий сигнал к действию. И шанс вернуть доверие и восстановить мотивацию!
✅На бесплатном онлайн-тренинге «Мотивация на грани», который пройдет 17 июня (вт) в 19:00 по Мск, мы с Вами разберём, как предотвратить такие падения и вернуть доверие в коллектив.
А также как руководить и мотивировать, когда все на нервах. В тот самый кризисный момент, а не когда все хорошо.
Присоединяйтесь к тренингу абсолютно бесплатно по кнопке внизу и сразу после регистрации получаете бонус: 🎁«Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников».
Присоединиться к тренингу 👉https://shukhat.org/motivation_17.06
❤16
Уже завтра — 17 июня (вт) в 19:00 по Мск пройдет бесплатный онлайн-тренинг «Мотивация на грани».
Сомневаетесь, стоит ли тратить время?🤔
И вместе с тем слышите в голове: «Команда больше не горит, люди не тянут, а мне приходится вытаскивать всех на себе». «Нужна инициатива и мотивация, но их нет». «Сотрудники уже начинают смотреть в сторону».
Знакомая история?
🔸В коллективе каждый второй на грани, а начальство накидывает еще больше задач и ждет сверх-результатов уже завтра
🔸Давление сверху растет - Вам нужно приземлять смену KPI и сокращения штата? А люди не железные! В Вас летят все эмоции и хлопанья дверьми
Спать не можете, потому что в голове крутятся вопросы о работе - 24/7. Отпуск? Какой отпуск
🔸Постоянно на нервах – команда выжата досуха, а Вам нужно как-то сплотить людей и работать? 80% сотрудников выгорели, а 20% выгорели давно
🔸Каждый день — это бесконечный марафон с "новой стратегией", где Вы не успеваете даже остановиться. Сил больше нет
🔸Утром встаете с мыслью «почему опять я?» и только Вам всё это надо. А остальные листают hh.ru
🔸От фразы «коллеги, давайте на 5 минут соберемся», Вас уже колбасит. Опять обморочные задачи!
Узнали себя хотя бы в одном из пунктов выше? Несомненно, Вам стоит посетить онлайн-тренинг «Мотивация на грани», чтобы уже, наконец, перестать быть выжатым лимоном и внедрите несколько простых инструментов.
Что будет на тренинге?
✅Как превратить кризис в драйв: 3 шага для вывода сотрудников на новый уровень. Пример продуктивного разговора с командой
✅Мы уже всё пробовали, и ничего не работает! Спойлер: мотивировать выгоревших нужно иначе. Практический разбор.
✅5 неочевидных ошибок руководителей, которые убивают мотивацию команды и что с ними делать
✅Топ-тема! 3 секретных хода, чтобы вернуть вовлеченность и сохранить людей, когда вокруг неопределенность. Это точно будет вне шаблонов!
Не упустите возможность изменить свою управленческую ситуацию!
Присоединяйтесь к тренингу абсолютно бесплатно по ссылке👉https://shukhat.org/motivation_17.06 и сразу после регистрации получаете бонус: «Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников»
Сомневаетесь, стоит ли тратить время?🤔
И вместе с тем слышите в голове: «Команда больше не горит, люди не тянут, а мне приходится вытаскивать всех на себе». «Нужна инициатива и мотивация, но их нет». «Сотрудники уже начинают смотреть в сторону».
Знакомая история?
🔸В коллективе каждый второй на грани, а начальство накидывает еще больше задач и ждет сверх-результатов уже завтра
🔸Давление сверху растет - Вам нужно приземлять смену KPI и сокращения штата? А люди не железные! В Вас летят все эмоции и хлопанья дверьми
Спать не можете, потому что в голове крутятся вопросы о работе - 24/7. Отпуск? Какой отпуск
🔸Постоянно на нервах – команда выжата досуха, а Вам нужно как-то сплотить людей и работать? 80% сотрудников выгорели, а 20% выгорели давно
🔸Каждый день — это бесконечный марафон с "новой стратегией", где Вы не успеваете даже остановиться. Сил больше нет
🔸Утром встаете с мыслью «почему опять я?» и только Вам всё это надо. А остальные листают hh.ru
🔸От фразы «коллеги, давайте на 5 минут соберемся», Вас уже колбасит. Опять обморочные задачи!
Узнали себя хотя бы в одном из пунктов выше? Несомненно, Вам стоит посетить онлайн-тренинг «Мотивация на грани», чтобы уже, наконец, перестать быть выжатым лимоном и внедрите несколько простых инструментов.
Что будет на тренинге?
✅Как превратить кризис в драйв: 3 шага для вывода сотрудников на новый уровень. Пример продуктивного разговора с командой
✅Мы уже всё пробовали, и ничего не работает! Спойлер: мотивировать выгоревших нужно иначе. Практический разбор.
✅5 неочевидных ошибок руководителей, которые убивают мотивацию команды и что с ними делать
✅Топ-тема! 3 секретных хода, чтобы вернуть вовлеченность и сохранить людей, когда вокруг неопределенность. Это точно будет вне шаблонов!
Не упустите возможность изменить свою управленческую ситуацию!
Присоединяйтесь к тренингу абсолютно бесплатно по ссылке👉https://shukhat.org/motivation_17.06 и сразу после регистрации получаете бонус: «Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников»
❤4👍2
🔥 Уже сегодня — 17 июня (вт) пройдет беcплатный онлайн-тренинг «Мотивация на грани» 🔥
🕣Встречаемся ровно в 19:00 по Мск.
❌Больше такого тренинга не планируется. Но у Вас есть еще время запрыгнуть в последний вагон.
Что Вас ждет на онлайн-тренинге?
✅Как превратить кризис в драйв: 3 шага для вывода сотрудников на новый уровень. Пример продуктивного разговора с командой
✅Мы уже всё попробовали, и ничего не работает! Спойлер: мотивировать выгоревших нужно иначе. Практический разбор.
✅5 неочевидных ошибок руководителей, которые убивают мотивацию команды и что с ними делать
✅Топ-тема! 3 секретных хода, чтобы вернуть вовлеченность и сохранить людей, когда вокруг неопределенность. Это точно будет вне шаблонов!
Что изменится после участия?
👌Получите четкое понимание, как эффективно использовать даже сложные периоды для повышения мотивации и вывести свою команду на новый уровень
👌Поймете, почему традиционные методы мотивации не работают в условиях стресса, и как адаптировать их под текущие реалии
👌Узнаете, какие неочевидные ошибки Вы допускаете как руководитель, которые могут разрушить мотивацию Вашей команды!
👌Овладеете методами управления эмоциями и стрессом в команде. Преодолеете барьеры и фразы типа "Вам надо - Вы и делайте"
👌 Разработаете эффективные стратегии для восстановления вовлеченности и мотивации даже самых демотивированных сотрудников, возвращая их к активной и результативной работе.
Присоединяйтесь к тренингу абсолютно бесплатно и сразу получаете бонус: «Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников»
👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
🕣Встречаемся ровно в 19:00 по Мск.
❌Больше такого тренинга не планируется. Но у Вас есть еще время запрыгнуть в последний вагон.
Что Вас ждет на онлайн-тренинге?
✅Как превратить кризис в драйв: 3 шага для вывода сотрудников на новый уровень. Пример продуктивного разговора с командой
✅Мы уже всё попробовали, и ничего не работает! Спойлер: мотивировать выгоревших нужно иначе. Практический разбор.
✅5 неочевидных ошибок руководителей, которые убивают мотивацию команды и что с ними делать
✅Топ-тема! 3 секретных хода, чтобы вернуть вовлеченность и сохранить людей, когда вокруг неопределенность. Это точно будет вне шаблонов!
Что изменится после участия?
👌Получите четкое понимание, как эффективно использовать даже сложные периоды для повышения мотивации и вывести свою команду на новый уровень
👌Поймете, почему традиционные методы мотивации не работают в условиях стресса, и как адаптировать их под текущие реалии
👌Узнаете, какие неочевидные ошибки Вы допускаете как руководитель, которые могут разрушить мотивацию Вашей команды!
👌Овладеете методами управления эмоциями и стрессом в команде. Преодолеете барьеры и фразы типа "Вам надо - Вы и делайте"
👌 Разработаете эффективные стратегии для восстановления вовлеченности и мотивации даже самых демотивированных сотрудников, возвращая их к активной и результативной работе.
Присоединяйтесь к тренингу абсолютно бесплатно и сразу получаете бонус: «Методичка по оценке уровня мотивации сотрудников»
👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
👍3❤1
🚨Прямо сейчас в 19:00 по Мск стартовал беcплатный онлайн-тренинг «Мотивация на грани».
Вы ещё успеваете присоединиться и разобраться как руководить и мотивировать сотрудников, когда все на нервах и стрессе.
С первой минуты — только практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.
Присоединяйтесь к онлайн-тренингу 👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
Как быстро попасть на трансляцию? Со страницы “Спасибо за регистрацию” переходите в ТГ-канал тренинга - там уже есть ссылка на вебинар. Ничего не пропустите! Ещё везде успеваете, мы только начали!
Вы ещё успеваете присоединиться и разобраться как руководить и мотивировать сотрудников, когда все на нервах и стрессе.
С первой минуты — только практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.
Присоединяйтесь к онлайн-тренингу 👉 https://shukhat.org/motivation_17.06
Как быстро попасть на трансляцию? Со страницы “Спасибо за регистрацию” переходите в ТГ-канал тренинга - там уже есть ссылка на вебинар. Ничего не пропустите! Ещё везде успеваете, мы только начали!
❤5🔥1
Проверьте, насколько Вы на грани🔥
Жизнь на высоких оборотах и постоянное напряжение приводят к выгоранию. Оно как скрытый хищник подкрадывается незаметно, и последствия для многих “жертв” очевидны.
Я приготовила для Вас 2-минутный тест на эмоциональное выгорание🫣
Оцените свой уровень стресса по 6 факторам от 0 до 10 баллов. Где 0 — это минимальный стресс, а 10 — максимальный.
1️⃣ Рабочая нагрузка: Как много работы на Ваших плечах?
2️⃣ Контроль: Чувствуете ли Вы, что можете управлять своим временем и задачами?
3️⃣ Справедливость: Ощущаете ли Вы, что Вас ценят так же, как и Ваших коллег?
4️⃣ Ценности: Насколько Ваши личные ценности совпадают с ценностями компании?
5️⃣ Вознаграждения: Вы довольны тем, как Вас вознаграждают за труд?
6️⃣ Сообщество: Как Вы чувствуете себя в коллективе? Ощущаете ли поддержку?
Теперь подсчитайте свой общий балл.
Результаты:
0-15 баллов — Низкий уровень стресса У вас все в порядке, стресс минимален. Рабочая нагрузка под контролем, и вы можете восстановиться после напряжений. Не забывайте про отдых!
16-25 баллов — Средний уровень стресса Чувствуете, что напряжение растет? Пора пересмотреть свои приоритеты и подумать о снижении нагрузки.
26-60 баллов — Высокий уровень стресса Это серьезный сигнал! Ваш организм на пределе. Задачи кажутся невозможными? Срочно пересмотрите нагрузку, попросите о помощи и найдите время для восстановления.
Что делать?
Присоединяйтесь к бесплатному онлайн-практикуму «Делегирование» и снизьте уровень стресса до минимума, передав задачи сотрудникам по уникальной системе.
Что будет на практикуме?
✅5 управленческих ошибок руководителя, которые надо исправить.
✅Готовое решение по делегированию из 6 пунктов. Как мотивировать сотрудников и высвободить +4 часа в день.
✅4 важных шага до делегирования. Как передать 90% задач сотрудникам без последствий.
✅Если Вы хотите взять под контроль свою работу, научиться делегировать и снизить стресс, этот вебинар для вас!
Присоединяйтесь и начните менять свою ситуацию!
Жизнь на высоких оборотах и постоянное напряжение приводят к выгоранию. Оно как скрытый хищник подкрадывается незаметно, и последствия для многих “жертв” очевидны.
Я приготовила для Вас 2-минутный тест на эмоциональное выгорание🫣
Оцените свой уровень стресса по 6 факторам от 0 до 10 баллов. Где 0 — это минимальный стресс, а 10 — максимальный.
1️⃣ Рабочая нагрузка: Как много работы на Ваших плечах?
2️⃣ Контроль: Чувствуете ли Вы, что можете управлять своим временем и задачами?
3️⃣ Справедливость: Ощущаете ли Вы, что Вас ценят так же, как и Ваших коллег?
4️⃣ Ценности: Насколько Ваши личные ценности совпадают с ценностями компании?
5️⃣ Вознаграждения: Вы довольны тем, как Вас вознаграждают за труд?
6️⃣ Сообщество: Как Вы чувствуете себя в коллективе? Ощущаете ли поддержку?
Теперь подсчитайте свой общий балл.
Результаты:
16-25 баллов — Средний уровень стресса Чувствуете, что напряжение растет? Пора пересмотреть свои приоритеты и подумать о снижении нагрузки.
26-60 баллов — Высокий уровень стресса Это серьезный сигнал! Ваш организм на пределе. Задачи кажутся невозможными? Срочно пересмотрите нагрузку, попросите о помощи и найдите время для восстановления.
Что делать?
Присоединяйтесь к бесплатному онлайн-практикуму «Делегирование» и снизьте уровень стресса до минимума, передав задачи сотрудникам по уникальной системе.
Что будет на практикуме?
✅5 управленческих ошибок руководителя, которые надо исправить.
✅Готовое решение по делегированию из 6 пунктов. Как мотивировать сотрудников и высвободить +4 часа в день.
✅4 важных шага до делегирования. Как передать 90% задач сотрудникам без последствий.
✅Если Вы хотите взять под контроль свою работу, научиться делегировать и снизить стресс, этот вебинар для вас!
Присоединяйтесь и начните менять свою ситуацию!
❤5👍3🔥2