Сказки, которые мы себе рассказываем. Мозг, который нас обманывает 🧠
Могу поспорить, что каждый раз в ответ на призыв «Делегируйте, братья и сестры, и да пребудет с вами эффективность!», Вы согласно киваете. Ведь и правда надо делегировать, нужна эффективность.
Но из подсознания вдруг вылезает какой-то голос и справедливо возражает:
«А что именно делегировать-то? Ведь все, что я делаю — исключительно важно!»
«И кому делегировать — команде что ли? Так они еле-еле со своими тукущими задачами справляются, куда им мои еще?»
«Если и работает делегирование, то точно не с моими подчиненными. За ними и так вечно переделывать приходится, проще уж самому все сделать»
«Ну, допустим, раскидаю я задачи по команде. А мне что останется делать? Руководство увидит, что я в потолок плюю, и оперативно распрощается со мной»
Если Вы сталкивались хотя бы с одной из этих мыслей, то, во-первых, ставьте реакцию (мне будет приятно), а во-вторых, задумайтесь (тут уже просто полезно): а не обманываете ли Вы себя?
Ведь очень удобно жить в придуманной самостоятельно сказке, а не действовать по-новому, учиться и вырабатывать новые нейронные связи. Наш мозг не любит перенапрягаться, поэтому мы киваем и соглашаемся с умными тезисами, а дальше идем работать и не меняем ничего 🤷♀️
Так и продолжаем тонуть в операционке, работать до ночи и отпуск видеть только в короткие часы сна. Может быть, пора все же что-то изменить?
Если готовы к переменам, приглашаю Вас на мой бесплатный практикум по Делегированию!
Мы разберем:
✅Управленческие ошибки и как создать систему, работающую без вас
✅Как передать 90% задач сотрудникам, не потеряв контроль
✅Как мотивировать команду на результаты и работать всего 4 часа в день (это реально!)
70% времени будет посвящено практическим инструментам! 🔥
При регистрации подарю пошаговый гайд по делегированию!☝️
Регистрируйтесь прямо сейчас: https://clck.ru/3LbxY6
Могу поспорить, что каждый раз в ответ на призыв «Делегируйте, братья и сестры, и да пребудет с вами эффективность!», Вы согласно киваете. Ведь и правда надо делегировать, нужна эффективность.
Но из подсознания вдруг вылезает какой-то голос и справедливо возражает:
«А что именно делегировать-то? Ведь все, что я делаю — исключительно важно!»
«И кому делегировать — команде что ли? Так они еле-еле со своими тукущими задачами справляются, куда им мои еще?»
«Если и работает делегирование, то точно не с моими подчиненными. За ними и так вечно переделывать приходится, проще уж самому все сделать»
«Ну, допустим, раскидаю я задачи по команде. А мне что останется делать? Руководство увидит, что я в потолок плюю, и оперативно распрощается со мной»
Если Вы сталкивались хотя бы с одной из этих мыслей, то, во-первых, ставьте реакцию (мне будет приятно), а во-вторых, задумайтесь (тут уже просто полезно): а не обманываете ли Вы себя?
Ведь очень удобно жить в придуманной самостоятельно сказке, а не действовать по-новому, учиться и вырабатывать новые нейронные связи. Наш мозг не любит перенапрягаться, поэтому мы киваем и соглашаемся с умными тезисами, а дальше идем работать и не меняем ничего 🤷♀️
Так и продолжаем тонуть в операционке, работать до ночи и отпуск видеть только в короткие часы сна. Может быть, пора все же что-то изменить?
Если готовы к переменам, приглашаю Вас на мой бесплатный практикум по Делегированию!
Мы разберем:
✅Управленческие ошибки и как создать систему, работающую без вас
✅Как передать 90% задач сотрудникам, не потеряв контроль
✅Как мотивировать команду на результаты и работать всего 4 часа в день (это реально!)
70% времени будет посвящено практическим инструментам! 🔥
При регистрации подарю пошаговый гайд по делегированию!☝️
Регистрируйтесь прямо сейчас: https://clck.ru/3LbxY6
🔥26👍20🤔7❤6
«Довериться команде? Чур меня, чур меня!»
Знакомо?
Вы стоите в центре всех процессов, потому что если Вы отпустите контроль — всё рухнет.
Каждый отчёт, каждая задача, каждый шаг зависит от Вашего вмешательства. Нельзя оставь никого без присмотра, без проверки каждой запятой, цифры и буквы.
И тут возникают несколько ловушек:
1️⃣ Вы убеждены, что у Вас есть команда, и Вы делегируете им задачи.
По факту да, тушками команда сидит в офисе, получают свои задачи и даже ручками они их выполняют.
Но на деле мысленно они где-то уже в выходных, планируют, вдохновляются, предвкушают…ведь для поручения много внимания не надо. Все шеф поправит, главное хоть что-то сдать.
2️⃣ Сотрудники думают, что Вы им постоянно должны…
Должны ценить, уважать, понимать, прощать и конечно же, повышать! Особенно если человек уже не первый месяц в компании.
3️⃣ Вы считаете, что им платят и этого достаточно.
Да-да, пускай будут благодарны за своевременную зарплату без санкций и штрафов.
В итоге это похоже не на управление людьми и впоследствии рост всех: сотрудников, Вас и компании. А на перетягивание каната - что кому должен и когда уже это будет исполнено нормально. Не как всегда - неудовлетворительно для одной из сторон😡
Вам кажется, что это временно, что нужно просто «перетерпеть».
Но на самом деле это порочный круг, где все находятся в проигрыше:
❌Сотрудники делают абы как и не растут
❌Вы выгораете и закрываете все дыры в операционке
❌Организация стоит на месте или вовсе потихоньку сдает позиции
Пора ломать эти цепи ⛓️ и выходить из порочного круга.
И уже завтра я поделюсь одной секретной стратегией, как перестать всех контролировать и начать воспитывать самостоятельность сотрудников.
Чтобы уже в самый разгар отпусков уйти отдыхать со спокойной душой.
Но пока расскажите как у Вас обстоят дела с контролем, ставьте 1 - если на секунду нельзя ослабить контроль, 10 - контролируете только метрики и результаты
Знакомо?
Вы стоите в центре всех процессов, потому что если Вы отпустите контроль — всё рухнет.
Каждый отчёт, каждая задача, каждый шаг зависит от Вашего вмешательства. Нельзя оставь никого без присмотра, без проверки каждой запятой, цифры и буквы.
И тут возникают несколько ловушек:
По факту да, тушками команда сидит в офисе, получают свои задачи и даже ручками они их выполняют.
Но на деле мысленно они где-то уже в выходных, планируют, вдохновляются, предвкушают…ведь для поручения много внимания не надо. Все шеф поправит, главное хоть что-то сдать.
Должны ценить, уважать, понимать, прощать и конечно же, повышать! Особенно если человек уже не первый месяц в компании.
Да-да, пускай будут благодарны за своевременную зарплату без санкций и штрафов.
В итоге это похоже не на управление людьми и впоследствии рост всех: сотрудников, Вас и компании. А на перетягивание каната - что кому должен и когда уже это будет исполнено нормально. Не как всегда - неудовлетворительно для одной из сторон😡
Вам кажется, что это временно, что нужно просто «перетерпеть».
Но на самом деле это порочный круг, где все находятся в проигрыше:
❌Сотрудники делают абы как и не растут
❌Вы выгораете и закрываете все дыры в операционке
❌Организация стоит на месте или вовсе потихоньку сдает позиции
Пора ломать эти цепи ⛓️ и выходить из порочного круга.
И уже завтра я поделюсь одной секретной стратегией, как перестать всех контролировать и начать воспитывать самостоятельность сотрудников.
Чтобы уже в самый разгар отпусков уйти отдыхать со спокойной душой.
Но пока расскажите как у Вас обстоят дела с контролем, ставьте 1 - если на секунду нельзя ослабить контроль, 10 - контролируете только метрики и результаты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍33❤12👀8👏2🥰1
Эмоции лидеров повышают доходы компании📈
В исследовании, опубликованном в журнале The Leadership Quarterly, ученые подтвердили прямую зависимость:
⚡️эмоциональная стабильность топ-менеджеров положительно сказывается на финансовых результатах бизнеса и эффективности персонала.
Спокойствие и уверенность лидера ведут к мотивации сотрудников, увеличению производительности и росту прибыли.
Казалось бы, простое правило: расслабленный лидер = успешная компания.
Но почему-то следовать этому правилу бывает непросто🫠Ваше состояние зависит от многих факторов, включая качество отдыха и образ жизни.
Вот простой чеклист для руководителей:
✅Спите достаточно? Регулярно ложитесь и встаёте в одно время?
✅Занимаетесь физкультурой хотя бы пару раз в неделю?
✅Правильно питаетесь и соблюдаете распорядок приёма пищи?
Если есть хотя бы одно «НЕТ», то ситуация может быстро перейти от плохого к наихудшему.
От Вашего самочувствия зависят успехи команды. Конечно, сложно выкроить время на сон и спорт, особенно когда рабочий день затягивается допоздна. Однако наука неумолима: Ваше здоровье определяет финансовый успех компании.
Хотите стать успешным лидером и сохранить личную гармонию?
Всё начинается с разумного делегирования обязанностей.
Запишитесь на мой бесплатный 90-минутный онлайн-практикум по эффективной передаче полномочий и почувствуйте разницу сами!
Регистрируйтесь по ссылке 👉https://u.to/tDxOIg
РКН 5664467688
В исследовании, опубликованном в журнале The Leadership Quarterly, ученые подтвердили прямую зависимость:
⚡️эмоциональная стабильность топ-менеджеров положительно сказывается на финансовых результатах бизнеса и эффективности персонала.
Спокойствие и уверенность лидера ведут к мотивации сотрудников, увеличению производительности и росту прибыли.
Казалось бы, простое правило: расслабленный лидер = успешная компания.
Но почему-то следовать этому правилу бывает непросто🫠Ваше состояние зависит от многих факторов, включая качество отдыха и образ жизни.
Вот простой чеклист для руководителей:
✅Спите достаточно? Регулярно ложитесь и встаёте в одно время?
✅Занимаетесь физкультурой хотя бы пару раз в неделю?
✅Правильно питаетесь и соблюдаете распорядок приёма пищи?
Если есть хотя бы одно «НЕТ», то ситуация может быстро перейти от плохого к наихудшему.
От Вашего самочувствия зависят успехи команды. Конечно, сложно выкроить время на сон и спорт, особенно когда рабочий день затягивается допоздна. Однако наука неумолима: Ваше здоровье определяет финансовый успех компании.
Хотите стать успешным лидером и сохранить личную гармонию?
Всё начинается с разумного делегирования обязанностей.
Запишитесь на мой бесплатный 90-минутный онлайн-практикум по эффективной передаче полномочий и почувствуйте разницу сами!
Регистрируйтесь по ссылке 👉https://u.to/tDxOIg
РКН 5664467688
❤21👍20🔥13🥰1
Неужели снова? Сезон отпусков подкрался незаметно…🌴
Майские на дворе. Вот-вот и лето наступит, а с ним — самый горячий сезон в жизни любого руководителя: отпуска, отъезды и перекошенные графики.⠀
Для кого-то — радость и отдых. Но для Вас — страшный сон😡⠀
Вы и так закрываете все орг.дыры. Команда вроде бы помогает, как может, а точнее как умеет (ну или хочет уметь). Не сильно так и старается, делает как придется.
Но это лучше, чем ничего. Лучше, чем Вы один на один с поручениями на 10х человек.⠀
Держитесь на тоненьком. Шаткая конструкция, но пока еще pаботает.⠀
И вот главный вопрос: Что будет, если из неё вытащить хотя бы один элемент?⠀
Очевидно: всё рухнет🤪⠀
И Вы уже не сможете спасти положение. Потому что Ваши ресурсы — на пределе.⠀
Всё! Вы на максимум загружены. Дальше — только если отказаться от еды и сна. Чтобы вместо 90 % жизни в pаботе — отдать ей все 100 %.⠀
Мы ведь здесь не для жертв. А для эффективного управления.⠀
И вот решение: Уже через 7 дней стартует 3-дневный онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника»
Интенсив пройдет 02, 03 и 04 мая (пятница, суббота, воскресенье)⠀
Подробнее о программе Вы можете посмотреть в карточках⬆️
В результате 3-дневного онлайн-интенсива:⠀
✅ Ваши сотрудники начнут работать на 30 % эффективнее.⠀
✅ Вы освободите до 40 % времени за счет правильного делегирования.⠀
✅ Снизите текучесть кадров на 20 % и получите больше уверенности в будущем Вашей команды.
✅ Научитесь правильно составлять ИПР, который не только мотивирует без доп затрат, но освобождает ваше время!
Количество мест на 3-дневный онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» ограничено. Уже занято больше половины мест!
Присоединяйтесь к онлайн-интенсиву по ссылке 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Майские на дворе. Вот-вот и лето наступит, а с ним — самый горячий сезон в жизни любого руководителя: отпуска, отъезды и перекошенные графики.⠀
Для кого-то — радость и отдых. Но для Вас — страшный сон😡⠀
Вы и так закрываете все орг.дыры. Команда вроде бы помогает, как может, а точнее как умеет (ну или хочет уметь). Не сильно так и старается, делает как придется.
Но это лучше, чем ничего. Лучше, чем Вы один на один с поручениями на 10х человек.⠀
Держитесь на тоненьком. Шаткая конструкция, но пока еще pаботает.⠀
И вот главный вопрос: Что будет, если из неё вытащить хотя бы один элемент?⠀
Очевидно: всё рухнет🤪⠀
И Вы уже не сможете спасти положение. Потому что Ваши ресурсы — на пределе.⠀
Всё! Вы на максимум загружены. Дальше — только если отказаться от еды и сна. Чтобы вместо 90 % жизни в pаботе — отдать ей все 100 %.⠀
Мы ведь здесь не для жертв. А для эффективного управления.⠀
И вот решение: Уже через 7 дней стартует 3-дневный онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника»
Интенсив пройдет 02, 03 и 04 мая (пятница, суббота, воскресенье)⠀
Подробнее о программе Вы можете посмотреть в карточках
В результате 3-дневного онлайн-интенсива:⠀
Количество мест на 3-дневный онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» ограничено. Уже занято больше половины мест!
Присоединяйтесь к онлайн-интенсиву по ссылке 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍5🤣1
А зачем мне индивидуальный план развития и с чем его едят?
«Едят» его с конкретными цифрами: рост сотрудников 58%, повышение лояльности 33%, снижение текучести кадров 38%. Именно с такими задачами подходят к ИРП ведущие компании.
После 3 дней плотной практической работы на интенсиве:
Научитесь правильно составлять И П Р, которые не только мотивируют, но и приводят к реальным изменениям.
Сможете внедрить ИРП в систему, чтобы у Вас были четкие процессы и контрольные точки.
Это не «положил в стол и забыл», это инструмент профи-управленца
Люди начнуть делать задачи с высокой мотивацией и работать именно с Вами, руководителем, который заботится об их росте
Будет строго практика: 0% воды - 1ОО% концентрат инструментов.
Вы станете эффективнее 80% руководителей - и это тоже не цифра с потолка, а проверенная статистика.
Ведь меньше половины компаний вообще занимаются составлением таких планов, а уже внутри только 1/5 линейных руководителей вовлечены в процесс. Чаще всего его отдают HR службе, а то и самим сотрудникам.
Как всегда на моих интенсивах будут доступны практические инструменты (3 задания после каждого дня) и шаблоны, чтобы сразу брать и делать. Все материалы заточены под руководителей, которым потом и работать с исполнителями.
Чтобы потом сложить в стол и не вспоминать.
На интенсиве я даю Вам практический инструмент, который будет с Вами на долгие годы! А стоимость за 3 дней полного погружения начинается от 3500 р - примерно скромный московский обед на 1,5 персоны.
Присоединяйтесь к онлайн-интенсиву по ссылке 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
«Едят» его с конкретными цифрами: рост сотрудников 58%, повышение лояльности 33%, снижение текучести кадров 38%. Именно с такими задачами подходят к ИРП ведущие компании.
После 3 дней плотной практической работы на интенсиве:
Научитесь правильно составлять И П Р, которые не только мотивируют, но и приводят к реальным изменениям.
Сможете внедрить ИРП в систему, чтобы у Вас были четкие процессы и контрольные точки.
Это не «положил в стол и забыл», это инструмент профи-управленца
Люди начнуть делать задачи с высокой мотивацией и работать именно с Вами, руководителем, который заботится об их росте
Будет строго практика: 0% воды - 1ОО% концентрат инструментов.
Вы станете эффективнее 80% руководителей - и это тоже не цифра с потолка, а проверенная статистика.
Ведь меньше половины компаний вообще занимаются составлением таких планов, а уже внутри только 1/5 линейных руководителей вовлечены в процесс. Чаще всего его отдают HR службе, а то и самим сотрудникам.
Как всегда на моих интенсивах будут доступны практические инструменты (3 задания после каждого дня) и шаблоны, чтобы сразу брать и делать. Все материалы заточены под руководителей, которым потом и работать с исполнителями.
Чтобы потом сложить в стол и не вспоминать.
На интенсиве я даю Вам практический инструмент, который будет с Вами на долгие годы! А стоимость за 3 дней полного погружения начинается от 3500 р - примерно скромный московский обед на 1,5 персоны.
Присоединяйтесь к онлайн-интенсиву по ссылке 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
👍7❤4
Сотрудники вроде бы все делают, но результат...⠀
Ну, скажем так, не впечатляет😒
Задачи выполнены, но не с тем огоньком, с которым должны быть выполнены. Команда не горит энтузиазмом, нет того драйва, который Вы когда-то видели.
Да и выполнено все по нижней планке, чтобы просто претензий не было.Никто не хочет развиваться, напрягаться, достигать.
Отсидели в офисе от звонка до звонка, сдали все самое необходимое и ушли домой жить жизнь.⠀
А вот какую Вы затем живете жизнь остаются вопросики‼️
Сидите дальше и доводите все задачи до ума? На выходных мысленно не дома, на репите в голове крутите идеи как отдел взбодрить? Как сделать новые результаты? А на новой недели уже должны сдать шефу план по реализации грандиозных целей?
А Вы точно руководитель, а не такой же исполнитель как Ваши сотрудники?⠀
Ведь по сути все это - кризис лидерства☝️⠀
Вы, как лидер, не даете им той самой мотивации, которая позволяет не просто «выполнить задачу» на троечку, а сделать это по высшему разряду со страстью и желанием.
Конечно, это происходит неосознанно, когда Вы закрываете глаза на их недоделки, забывалки и оправдалки.
Хотите вернуть мотивацию в команду?⠀
На 3-дневном онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника», который пройдет 02-04 мая (пятница, суббота, воскресенье).
Мы будем применять инструменты, которые помогут взбодрить и вдохновить даже самого заядлого прокрастинатора.
И всего лишь за 3 дня (обучаясь всего 2 часа в день) поймете как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.
Прямо в прямом эфире мы будет составлять индивидуальный план развития, чтобы даже желание сорваться на праздниках и отложить все на потом, Вас не остановило на пути мотивации сотрудников.
Мест осталось не много! Стартуем уже через 6 дней!
Присоединяйтесь к онлайн-интенсиву по ссылке 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Ну, скажем так, не впечатляет😒
Задачи выполнены, но не с тем огоньком, с которым должны быть выполнены. Команда не горит энтузиазмом, нет того драйва, который Вы когда-то видели.
Да и выполнено все по нижней планке, чтобы просто претензий не было.Никто не хочет развиваться, напрягаться, достигать.
Отсидели в офисе от звонка до звонка, сдали все самое необходимое и ушли домой жить жизнь.⠀
А вот какую Вы затем живете жизнь остаются вопросики
Сидите дальше и доводите все задачи до ума? На выходных мысленно не дома, на репите в голове крутите идеи как отдел взбодрить? Как сделать новые результаты? А на новой недели уже должны сдать шефу план по реализации грандиозных целей?
А Вы точно руководитель, а не такой же исполнитель как Ваши сотрудники?⠀
Ведь по сути все это - кризис лидерства☝️⠀
Вы, как лидер, не даете им той самой мотивации, которая позволяет не просто «выполнить задачу» на троечку, а сделать это по высшему разряду со страстью и желанием.
Конечно, это происходит неосознанно, когда Вы закрываете глаза на их недоделки, забывалки и оправдалки.
Хотите вернуть мотивацию в команду?⠀
На 3-дневном онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника», который пройдет 02-04 мая (пятница, суббота, воскресенье).
Мы будем применять инструменты, которые помогут взбодрить и вдохновить даже самого заядлого прокрастинатора.
И всего лишь за 3 дня (обучаясь всего 2 часа в день) поймете как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.
Прямо в прямом эфире мы будет составлять индивидуальный план развития, чтобы даже желание сорваться на праздниках и отложить все на потом, Вас не остановило на пути мотивации сотрудников.
Мест осталось не много! Стартуем уже через 6 дней!
Присоединяйтесь к онлайн-интенсиву по ссылке 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4❤3👏1
Ослабил хватку и сразу же получил обратку🥵⠀
Нет, это я не про борцов на ринге.
Это типичная ситуация руководителя.⠀
Когда вроде бы все идет по плану, но стоит только чуть больше довериться команде – и бац, ошибки в самых простых задачах!⠀
И часто они стоят не только времени, сил, но и нервов и даже денег.⠀
В итоге управленец все время живет в напряжении и ожидании, что где-то да может рвануть💨
И ладно бы он мог еще отдохнуть, но нет! Как уйти спокойно в отпуск, на кого оставить отдел/организацию? Если ежедневно возникают эти мелкие (а иногда и не очень) и раздражающие косяки?⠀
Но выход есть!
Онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника», который пройдет 02-04 мая (пятница, суббота, воскресенье).
На онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» мы вместе научимся:⠀
➕ Как составить И П Р, который мотивирует сотрудников и приводит к реальным изменениям.⠀
➕ Как индивидуализировать цели для каждого типа сотрудника и адаптировать стиль руководства под их особенности.⠀
➕ Как научиться делегировать задачи так, чтобы сотрудники не только их выполняли, но и становились более инициативными.
➕ Как создать систему мотивации, которая будет работать без дополнительных затрат, но с высоким эффектом.
Кроме того, Вы получите:
🚀Персональную консультацию от эксперта по управлению на 1-1.5 часа для pешения вашей личной управленческой проблемы.
✅ Видеозаписи всех выступлений с презентациями (для пакетов «Комфорт» и «Бизнес»).
🎓Электронный сертификат об участии в Интенсиве (для пакета «Бизнес»).
Количество мест ограничено, уже занято больше половины мест!
Присоединяйтесь и перестаньте терять время на исправление чужих ошибок👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Позвольте Вашим сотрудникам расти, а Вам – наслаждаться результатами.
Нет, это я не про борцов на ринге.
Это типичная ситуация руководителя.⠀
Когда вроде бы все идет по плану, но стоит только чуть больше довериться команде – и бац, ошибки в самых простых задачах!⠀
И часто они стоят не только времени, сил, но и нервов и даже денег.⠀
В итоге управленец все время живет в напряжении и ожидании, что где-то да может рвануть💨
И ладно бы он мог еще отдохнуть, но нет! Как уйти спокойно в отпуск, на кого оставить отдел/организацию? Если ежедневно возникают эти мелкие (а иногда и не очень) и раздражающие косяки?⠀
Но выход есть!
Онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника», который пройдет 02-04 мая (пятница, суббота, воскресенье).
На онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» мы вместе научимся:⠀
Кроме того, Вы получите:
🚀Персональную консультацию от эксперта по управлению на 1-1.5 часа для pешения вашей личной управленческой проблемы.
🎓Электронный сертификат об участии в Интенсиве (для пакета «Бизнес»).
Количество мест ограничено, уже занято больше половины мест!
Присоединяйтесь и перестаньте терять время на исправление чужих ошибок👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Позвольте Вашим сотрудникам расти, а Вам – наслаждаться результатами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3
Летние отпуска и во что они превращают жизнь управленца.⠀
В ночной кошмар, если не подготовиться заранее.⠀
Именно так прошел прошлый год у Ларисы Михайловны — заместителя начальника производственного отдела на одном из крупных предприятий в Калуге.⠀
Для неё лето — это не время отдыха, а настоящий кошмар.
Отпуска в её отделе превращаются в бесконечную бурю, и она снова оказывается в центре этого хаоса.⠀
Что происходит?⠀
‼️ Кто-то уходит в отпуск, не подготовив свою замену. Коллеги, не имеющие опыта или квалификации для выполнения его задач, не справляются. Все на месте, но pабота не идет.
‼️ Кто-то просто резко отрубает все каналы связи. Тут возникает полное замешательство. Начинаются панические поиски концов и виноватых.
‼️ Кто-то забывает передать важные задачи — задачи, которые не могут ждать возвращения из отпуска внезапно оказываются на "шее" руководителя.⠀
Результат — нарастает давление на оставшихся сотрудников. Все на нервах.
Кажется, время сжалось, а напряжение растёт с каждым днём. Всё вокруг — нервы, стресс и упадок сил.
Но где же Лариса в этом процессе? Где её отдых? Где её восстановление?⠀
Отпуск для неё самой давно стал только мифом, а pабота и управление превращаются в борьбу за выживание.⠀
Что же делать?⠀
Вместо того чтобы переживать всё лето на стрессе, рассчитывая, что всё как-то само наладится, пришло время сделать шаг вперёд и изменить ситуацию.⠀
На онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника», который пройдет 02-04 мая (пятница, суббота, воскресенье).
Вы научитесь создавать эффективные планы для каждого сотрудника, которые помогут Вам не только делегировать задачи, но и снизить нагрузку на себя.
Присоединяйтесь к онлайн-интенсиву по ссылке 👉⠀https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Стартуем уже через 4 дня - 02 мая (пт) в 12:00 по Мск
В ночной кошмар, если не подготовиться заранее.⠀
Именно так прошел прошлый год у Ларисы Михайловны — заместителя начальника производственного отдела на одном из крупных предприятий в Калуге.⠀
Для неё лето — это не время отдыха, а настоящий кошмар.
Отпуска в её отделе превращаются в бесконечную бурю, и она снова оказывается в центре этого хаоса.⠀
Что происходит?⠀
Результат — нарастает давление на оставшихся сотрудников. Все на нервах.
Кажется, время сжалось, а напряжение растёт с каждым днём. Всё вокруг — нервы, стресс и упадок сил.
Но где же Лариса в этом процессе? Где её отдых? Где её восстановление?⠀
Отпуск для неё самой давно стал только мифом, а pабота и управление превращаются в борьбу за выживание.⠀
Что же делать?⠀
Вместо того чтобы переживать всё лето на стрессе, рассчитывая, что всё как-то само наладится, пришло время сделать шаг вперёд и изменить ситуацию.⠀
На онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника», который пройдет 02-04 мая (пятница, суббота, воскресенье).
Вы научитесь создавать эффективные планы для каждого сотрудника, которые помогут Вам не только делегировать задачи, но и снизить нагрузку на себя.
Присоединяйтесь к онлайн-интенсиву по ссылке 👉⠀https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Стартуем уже через 4 дня - 02 мая (пт) в 12:00 по Мск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🥰1
Сколько можно их пинать?⠀
О ком Вы подумали прочитав вопрос? Большинство руководителей подумают о своих подчиненных.⠀
Ведь у многих, что не день, то:⠀
❌Проверка задач превращается в квест «Вы точно сделали? Внесли все до единой правки?»⠀
❌Любое поручение требует трех напоминаний и одного «особого разговора»⠀
❌Инициатива сотрудников? Где-то там, в мифах и легендах о других компаниях.⠀
Усталость от бесконечной включенности в чужую работу растет. А вместе с ней — раздражение: «Почему я всё время должен тянуть их за собой? Когда они начнут выполнять все самостоятельно?»😏⠀
В какой-то момент каждый руководитель ловит себя на этой мысли.⠀
Без Вашего контроля ничего не движется. Без Ваших «пинков» проекты вообще бы не существовали.⠀
В итоге Вы — уже не руководитель. Вы — нянька на полную ставку. Которая каждый день вытаскивает своих «взрослых детей» за руку к результату.⠀
Что на самом деле происходит?⠀
Проблема не в том, что сотрудники «ленивые» или «безынициативные». Проблема в системе мотивации и распределении ответственности.⠀
Какие ошибки были допущены и привели к данной ситуации?⠀
1️⃣ За результат всегда отвечаете только Вы
2️⃣ Нет понятной системы развития для каждого сотрудника⠀
Это не прокрастинация. Это — системная ошибка в управлении.⠀
Хорошая новость в том, что это можно исправить.⠀
И начать Вы можете уже сейчас.⠀
Ставьте➕ в комментариях, и я уже сегодня поделюсь с Вами простым упражнением, которое даст Вам первую ясную картину безо всяких тестов.⠀
А уже в пятницу, на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» (ИПР), который стартует через 3 дня — 02, 03 и 04 мая (пт-сб-вск), мы разберём:⠀
✅ Снять с себя вечное «пинание» команды⠀
✅ Научиться управлять людьми, которые сами берут ответственность за результат.⠀
Присоединяйтесь к интенсиву «ИПР» и создайте команду, которая работает на результат без Вашего постоянного толчка.
Кстати, выше я показала закулисье интенсива и один из важных слайдов мероприятия☝️⠀
Стартуем уже через 3 дня - 02 мая (пт) в 12:00 по мск 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
О ком Вы подумали прочитав вопрос? Большинство руководителей подумают о своих подчиненных.⠀
Ведь у многих, что не день, то:⠀
❌Проверка задач превращается в квест «Вы точно сделали? Внесли все до единой правки?»⠀
❌Любое поручение требует трех напоминаний и одного «особого разговора»⠀
❌Инициатива сотрудников? Где-то там, в мифах и легендах о других компаниях.⠀
Усталость от бесконечной включенности в чужую работу растет. А вместе с ней — раздражение: «Почему я всё время должен тянуть их за собой? Когда они начнут выполнять все самостоятельно?»😏⠀
В какой-то момент каждый руководитель ловит себя на этой мысли.⠀
Без Вашего контроля ничего не движется. Без Ваших «пинков» проекты вообще бы не существовали.⠀
В итоге Вы — уже не руководитель. Вы — нянька на полную ставку. Которая каждый день вытаскивает своих «взрослых детей» за руку к результату.⠀
Что на самом деле происходит?⠀
Проблема не в том, что сотрудники «ленивые» или «безынициативные». Проблема в системе мотивации и распределении ответственности.⠀
Какие ошибки были допущены и привели к данной ситуации?⠀
Это не прокрастинация. Это — системная ошибка в управлении.⠀
Хорошая новость в том, что это можно исправить.⠀
И начать Вы можете уже сейчас.⠀
Ставьте
А уже в пятницу, на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» (ИПР), который стартует через 3 дня — 02, 03 и 04 мая (пт-сб-вск), мы разберём:⠀
Присоединяйтесь к интенсиву «ИПР» и создайте команду, которая работает на результат без Вашего постоянного толчка.
Кстати, выше я показала закулисье интенсива и один из важных слайдов мероприятия☝️⠀
Стартуем уже через 3 дня - 02 мая (пт) в 12:00 по мск 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍6
Как и обещала делюсь простым, но рабочим управлением «Точка А и точка Б»⠀
Уже на ближайшей встрече с сотрудниками задайте всего два вопроса:⠀
❓ Где ты находишься сейчас (Точка А). Как ты оцениваешь свои достижения и в чем они?⠀
❓ Куда хочешь прийти за 6 месяцев (Точка Б)? Чего тебе не хватает, чтобы к этой точке прийти?⠀
Эти ответы помогут Вам понять реальную мотивацию каждого человека и увидеть, с кем уже завтра можно строить стратегию развития, а кого пора аккуратно встряхнуть.
А уже в пятницу, на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» (ИПР)👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr, который стартует через 3 дня — 02, 03 и 04 мая (пт-сб-вск), мы разберём:⠀
✅ Как из этих первых шагов выстроить полноценную систему развития.
Ставьте 🔥, если возьмете упражнение себе на вооружение!
Уже на ближайшей встрече с сотрудниками задайте всего два вопроса:⠀
Эти ответы помогут Вам понять реальную мотивацию каждого человека и увидеть, с кем уже завтра можно строить стратегию развития, а кого пора аккуратно встряхнуть.
А уже в пятницу, на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» (ИПР)👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr, который стартует через 3 дня — 02, 03 и 04 мая (пт-сб-вск), мы разберём:⠀
Ставьте 🔥, если возьмете упражнение себе на вооружение!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31🤔1
Уже завтра — 01 мая (чт) произойдет повышение цены онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника»🚀⠀
И минимальный пакет будет стоить 3 990 рублей, вместо
текущих 3 500 рублей.⠀
Если Вы хотите пройти обучение по старой цене — спешите!⠀
Но давайте поговорим не только о цене…⠀
А о реальных причинах, которые мешают Вам развивать Ваш отдел или организацию. Прокачивать команду.⠀
Главная проблема — все вокруг меняется, а мы за этим не успеваем.⠀
А главный навык - быстро адаптироваться к новым вводным. Это уже не вопрос для обсуждения - это реальность.⠀
Что на практике?⠀
⚠️ Проблемы с вовлеченностью команды.
Когда коллектив не интересуется новыми задачами, а просто «отбывает» рабочее время.⠀
⚠️ Сопротивление на всех этапах.
Второе продолжение первого. Новые технологии или методы pаботы сталкиваются с сопротивлением сотрудников.⠀
«Зачем менять что-то, если и так хорошо?» — слышите Вы снова и снова.⠀
Плюс (а точнее минус) ко всему - нет времени для того, чтобы совершить апгрейд и узнать, что сейчас есть нового. Даже на 2-3 месяца обучения нет окошка в расписании.⠀
Да еще и мало мало найти и изучить, нужно еще и встроить, чтобы все работало лучше, чем обычно. Не навредить тому, что есть.⠀
На интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника», который пройдет 02, 03 и 04 мая (пт, сб и вск) в 12:00 по Мск мы будем изучать технологию внедрения плана развития, сразу заниматься практикой! Потратим на это не 3 месяца, а 3 дня🔥
Что из практик?
✅ Практическое задание: «Создание ИПР для одного сотрудника». Каждый участник составит ИПР для одного своего сотрудника
✅ Практическое задание: «Как разработать ИПР для каждого типа сотрудников в Вашей команде»⠀
✅ Практическое упражнение: «Проверка успешности ИПР в Вашей компании».⠀
Не ждите, пока старые методы окончательно перестанут работать.⠀
Присоединяйтесь к интенсиву, чтобы освоить один из гибких и эффективных методов управлении 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
И минимальный пакет будет стоить 3 990 рублей, вместо
текущих 3 500 рублей.⠀
Если Вы хотите пройти обучение по старой цене — спешите!⠀
Но давайте поговорим не только о цене…⠀
А о реальных причинах, которые мешают Вам развивать Ваш отдел или организацию. Прокачивать команду.⠀
Главная проблема — все вокруг меняется, а мы за этим не успеваем.⠀
А главный навык - быстро адаптироваться к новым вводным. Это уже не вопрос для обсуждения - это реальность.⠀
Что на практике?⠀
Когда коллектив не интересуется новыми задачами, а просто «отбывает» рабочее время.⠀
Второе продолжение первого. Новые технологии или методы pаботы сталкиваются с сопротивлением сотрудников.⠀
«Зачем менять что-то, если и так хорошо?» — слышите Вы снова и снова.⠀
Плюс (а точнее минус) ко всему - нет времени для того, чтобы совершить апгрейд и узнать, что сейчас есть нового. Даже на 2-3 месяца обучения нет окошка в расписании.⠀
Да еще и мало мало найти и изучить, нужно еще и встроить, чтобы все работало лучше, чем обычно. Не навредить тому, что есть.⠀
На интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника», который пройдет 02, 03 и 04 мая (пт, сб и вск) в 12:00 по Мск мы будем изучать технологию внедрения плана развития, сразу заниматься практикой! Потратим на это не 3 месяца, а 3 дня🔥
Что из практик?
Не ждите, пока старые методы окончательно перестанут работать.⠀
Присоединяйтесь к интенсиву, чтобы освоить один из гибких и эффективных методов управлении 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥2👏2
Уже завтра стартует 3-дневный онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника»
Интенсив пройдет 02, 03 и 04 мая (пт, сб и вск) с 12:00 по 14:00 по Мск.⠀
А пока... очень жизненная история.⠀
«Обещать не значит жениться».⠀
Обещать повышение - не значить повысить.⠀
«Ты заслуживаешь место зама, мы точно обсудим это через месяц», но месяц проходит, и повышение не случается.
Я знаю одного директора по В2В, который на таком крючке держал половину службы. Люди соглашались на плохие условия и буквально «прыгали через горящий обруч».⠀
Каждый был вот-вот уже почти «правая рука босса» (взяли потом человека со стороны, когда все были выжаты досуха).⠀
Не Вы такие, а жизнь! «Поэтому, дружочек, нужно бы еще подождать. В следующем месяце обязательно...»⠀
Многие из нас проходили через такую «не сбычу мечт» и помнят, как это бьет по мотивации.⠀
Но еще больше влияет на мотивацию, когда вместо обещаний, есть «ожидание». Сотрудник готов расти, всё это вроде витает в воздухе, но четкого видения нет. Как нет и четкого плана.⠀
Что делает работник, когда обещания-ожидания не сбываются?🫣⠀
Правильно! Он начинает искать место, где они точно сбудутся.⠀
Проблема не в том, что сотрудники «не хотят работать».
Проблема в неясности - они не видят перед собой четких целей и перспектив, хотя Вам может казаться, что всем всё понятно.⠀
Как выстроить эту коммуникацию и нарисовать четкий план, чтобы и сотруднику, и Вам, и компании было хорошо?⠀
Будем разбираться уже 02 мая в 12:00 по мск.⠀
На онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» Вас ждет 3 насыщенных дня, где Вы будете разбираться как за 3 дня составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск в самый разгар сезона.⠀
Уже после интенсива:⠀
✅ Ваши сотрудники будут работать на 30 % эффективнее
✅ Вы освободите до 40 % времени за счет правильного делегирования
✅ Снизите текучесть кадров на 20 % и получите больше уверенности в будущем Вашей команды⠀
Присоединяйтесь к интенсиву по ссылке 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Интенсив пройдет 02, 03 и 04 мая (пт, сб и вск) с 12:00 по 14:00 по Мск.⠀
А пока... очень жизненная история.⠀
«Обещать не значит жениться».⠀
Обещать повышение - не значить повысить.⠀
«Ты заслуживаешь место зама, мы точно обсудим это через месяц», но месяц проходит, и повышение не случается.
Я знаю одного директора по В2В, который на таком крючке держал половину службы. Люди соглашались на плохие условия и буквально «прыгали через горящий обруч».⠀
Каждый был вот-вот уже почти «правая рука босса» (взяли потом человека со стороны, когда все были выжаты досуха).⠀
Не Вы такие, а жизнь! «Поэтому, дружочек, нужно бы еще подождать. В следующем месяце обязательно...»⠀
Многие из нас проходили через такую «не сбычу мечт» и помнят, как это бьет по мотивации.⠀
Но еще больше влияет на мотивацию, когда вместо обещаний, есть «ожидание». Сотрудник готов расти, всё это вроде витает в воздухе, но четкого видения нет. Как нет и четкого плана.⠀
Что делает работник, когда обещания-ожидания не сбываются?🫣⠀
Правильно! Он начинает искать место, где они точно сбудутся.⠀
Проблема не в том, что сотрудники «не хотят работать».
Проблема в неясности - они не видят перед собой четких целей и перспектив, хотя Вам может казаться, что всем всё понятно.⠀
Как выстроить эту коммуникацию и нарисовать четкий план, чтобы и сотруднику, и Вам, и компании было хорошо?⠀
Будем разбираться уже 02 мая в 12:00 по мск.⠀
На онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» Вас ждет 3 насыщенных дня, где Вы будете разбираться как за 3 дня составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск в самый разгар сезона.⠀
Уже после интенсива:⠀
Присоединяйтесь к интенсиву по ссылке 👉https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Обсуждаем красные флаги 🚩 , которые кричат, что сотрудник уже мысленно переехал в другую компанию⤵️
🚩 Он постоянно смотрит вакансии. Может, ему просто нравится читать объявления? НЕТ
🚩 Резко стал менее инициативным🤷♂️ Зачем напрягаться, если скоро уволишься?
🚩 Часто пропадает с рабочего места
🚩 Качество работы ухудшилось😔 Ну кому нужны отчёты, если голова занята тем, а как пройти адаптацию на новом месте?
🚩 Перестал общаться с командой
🚩 Возникают проблемы с дисциплиной
Уже ни к чему претендовать на роль самого ответственного.
🚩 Регулярно болеет, хотя ранее на здоровье не жаловался
Забавно, как больничный появляется именно тогда, когда надо идти на собеседование...
🚩 Обижается на любые замечания😒
Если Вы заметили такие симптомы, поговорите открыто! Возможно, удастся спасти ценного сотрудника☝️
А чтобы не было больно падать от таких ситуаций, подстелите «соломку» уже сейчас.
Уже завтра стартует 3-дневный онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудников»🎓
Встречаемся 2,3, и 4 мая в 12:00 по мск!
Уже ни к чему претендовать на роль самого ответственного.
Забавно, как больничный появляется именно тогда, когда надо идти на собеседование...
Если Вы заметили такие симптомы, поговорите открыто! Возможно, удастся спасти ценного сотрудника☝️
А чтобы не было больно падать от таких ситуаций, подстелите «соломку» уже сейчас.
Уже завтра стартует 3-дневный онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудников»🎓
Встречаемся 2,3, и 4 мая в 12:00 по мск!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤5
Уже сегодня - 02 мая (пятница) в 12:00 по Мск стартует 1-й день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника»
Вы еще успеваете присоединиться к интенсиву и получить все его «плюшки» (о них рассказываю ниже).⠀
Больше такого интенсива не планируется. И материала такого НЕТ ни в одной моей программе. Даже в «Управленце»☝️⠀
И даже запись интенсива будет доступна не всем участникам (только для тех, кто приобрел пакет «Бизнес» или «Комфорт»).⠀
Все 3 дня мы от А до Я будем разбираться, как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
Что Вы узнаете сегодня?⠀
✅ Зачем нужен ИПР и как он помогает управлять командой?⠀
✅ 3 главные причины, почему ИПР не работает в большинстве компаний.⠀
✅ 5 этапов создания ИПР для сотрудников: от диагностики до выполнения.⠀
✅ Как правильно диагностировать текущие компетенции сотрудников.⠀
✅ Как ставить цели так, чтобы они были достижимыми и мотивационными.⠀
✅ 7 шагов к успешному планированию и созданию ИПР,
которые не останутся на бумаге.⠀
✅ 3 основные ошибки в оценке сильных и слабых сторон сотрудников.⠀
➕ Практическое задание: «Создание ИПР для одного сотрудника». Каждый участник составит ИПР для одного своего сотрудника (прикладное задание).⠀
95% управленцев выгорают и не растут из-за проблем в команде. А значит Вам точно нужно быть на онлайн-интенсиве, чтобы стать теми самыми 5% лучших, чем все остальные☝️⠀
Запись будет? Да, но только для тех, кто приобрел интенсив (пакеты «Бизнес» или «Комфорт»).⠀
Занимайте свое место на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» и берите всю пользу сразу в дело.
Для этого переходите по ссылке 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr ⠀
Вы еще успеваете присоединиться к интенсиву и получить все его «плюшки» (о них рассказываю ниже).⠀
Больше такого интенсива не планируется. И материала такого НЕТ ни в одной моей программе. Даже в «Управленце»☝️⠀
И даже запись интенсива будет доступна не всем участникам (только для тех, кто приобрел пакет «Бизнес» или «Комфорт»).⠀
Все 3 дня мы от А до Я будем разбираться, как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
Что Вы узнаете сегодня?⠀
которые не останутся на бумаге.⠀
95% управленцев выгорают и не растут из-за проблем в команде. А значит Вам точно нужно быть на онлайн-интенсиве, чтобы стать теми самыми 5% лучших, чем все остальные☝️⠀
Запись будет? Да, но только для тех, кто приобрел интенсив (пакеты «Бизнес» или «Комфорт»).⠀
Занимайте свое место на онлайн-интенсиве «Индивидуальный план развития сотрудника» и берите всю пользу сразу в дело.
Для этого переходите по ссылке 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr ⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤4🔥1
Через 15 минут стартует 1-й день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудника».⠀
Вы еще успеваете присоединиться и разобраться как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
С первой минуты — только практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.⠀
Переходите по ссылке, чтобы присоединиться 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Вы еще успеваете присоединиться и разобраться как составить план развития для каждого сотрудника и спокойно уйти в отпуск.⠀
С первой минуты — только практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.⠀
Переходите по ссылке, чтобы присоединиться 👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, мы прямо сейчас обсуждаем 5 этапов создания ИПР для сотрудников.⠀
Внутри Вас ждет целая система ПРОРЫВ, которая раскроет мотивацию даже у самого «ленивого» работника.⠀
Переходите на онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника»👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr и узнаете, как применить эту систему в Вашей команде!⠀
Внутри Вас ждет целая система ПРОРЫВ, которая раскроет мотивацию даже у самого «ленивого» работника.⠀
Переходите на онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника»👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr и узнаете, как применить эту систему в Вашей команде!⠀
Позади первый день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудников»☝️⠀
Чему Вы научились уже сегодня❓⠀
✅Освоили методику разработки эффективных ИПР, способствующих достижению реальных результатов и мотивации персонала.⠀
✅Разобрали распространённые ошибки, препятствующие успешному выполнению планов, и узнали, как избежать их негативных последствий.⠀
Завтра встречаемся в то же время!
Ровно в 12:00 по Мск стартует второй день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудников»👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Что обсудим?⠀
☑️5 способов персонализировать цели так, чтобы они точно соответствовали амбициям и потенциалу сотрудника⠀
☑️3 способа повышения мотивации, которые работают без дополнительного бюджета.⠀
☑️Разработка ИПР с учетом разных 4 типов сотрудников⠀
Я ПРИСОЕДИНЯЮСЬ К ИНТЕНСИВУ
Чему Вы научились уже сегодня❓⠀
✅Освоили методику разработки эффективных ИПР, способствующих достижению реальных результатов и мотивации персонала.⠀
✅Разобрали распространённые ошибки, препятствующие успешному выполнению планов, и узнали, как избежать их негативных последствий.⠀
Завтра встречаемся в то же время!
Ровно в 12:00 по Мск стартует второй день онлайн-интенсива «Индивидуальный план развития сотрудников»👉 https://lp.shukhat.org/intensive-ipr
Что обсудим?⠀
☑️5 способов персонализировать цели так, чтобы они точно соответствовали амбициям и потенциалу сотрудника⠀
☑️3 способа повышения мотивации, которые работают без дополнительного бюджета.⠀
☑️Разработка ИПР с учетом разных 4 типов сотрудников⠀
Я ПРИСОЕДИНЯЮСЬ К ИНТЕНСИВУ
👍5❤2🔥1