Telegram Web Link
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Через 15 минут стартует бесплатный онлайн-тренинг «Между молотом и наковальней»🔨

Будем учиться справляться с прессом «сверху» и не чувствовать себя на цепи у начальства или клиентов.

Запрыгнуть в последний вагон Вы можете по ссылке: https://shukhat.org/20may2025
Кризис — это плохо?

‼️Да, если Вы привыкли жить на автопилоте.
‼️Да, если у Вас «всё по плану», а план — из весны 2015-го.
‼️Да, если рядом нет никого, кто скажет: «Ты не один. Я тоже проходил через это — и выбрался».


Но вот в чём парадокс: именно в кризис становятся видны настоящие управленцы. Те, кто не просто занимает позицию, а удерживает её. Не за счёт должности — за счёт силы, гибкости и умения не паниковать, когда «все трещит швам».

Кризис — это стресс-тeст. Он снимает всё лишнее: иллюзии, неpаботающие процессы, устаревшие pешения. И иногда остаётся голый фундамент. Именно на нём чаще всего и строится что-то по-настоящему сильное.

Но как бы кризис не сказался на Ваших результатах (положительно или отрицательно) - это всегда тяжело.

Когда рушатся привычные модели. Когда сотрудники растеряны. Когда нет «инструкции на завтра». Но в такие моменты особенно важно — не залипнуть в одиночестве🫣

Вот что действительно помогает пройти через шторм с минимальными потерями:

☑️Видеть и слышать других управленцев, которые уже проходили через похожее

☑️Делиться инструментами, pешениями, даже ошибками — чтобы не изобретать велосипед

☑️Иметь пространство, где можно выдохнуть и сказать: «Вот такая у меня ситуация. Что думаете?»

☑️И, да — просто чувствовать, что Вы не один на этом маршруте
Одна реплика в правильном кругу может дать куда больше ясности, чем месяцы в попытке «разрулить самому». Чужой опыт — это именно то, что позволяет сохранить свой бизнес, свою команду, своё спокойствие.

Не обязательно быть суперкрутым стратегом‼️ Достаточно быть рядом с теми, кто не сдаётся. Кто думает, действует и помогает думать Вам. Это и есть — настоящая поддержка. Не из жалости. А из зрелости.

Кризис всегда проверка. Но если пройти её не в одиночку — это становится ростом.

Что Вы думаете на этот счет? Вам проще проживать сложные времена в одиночку или же среди «своих»?🤔

Поделитесь своими мыслями в комментариях⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Управленцами не рождаются, ими становятся🎓

Чтобы стать чемпионом, спортсмен тренируется годами.

Они пашут в зале, падают, встают, оттачивают технику, учатся «держать удар» и не теряться в условиях реального боя.

И когда выходят на ринг — уже не «пробуют», а побеждают.

А теперь вопрос: Где «тренируются» управленцы?🤔

В каком «зале» учиться вести трудный разговор, не сливать авторитет, выдерживать давление? Где безопасно отрабатывать навыки управления, когда на кону не K P I и карьера, а просто навык — говорить, решать, вести за собой?

Вот в чём беда — большинство управленцев выходят на свой «первый бой» в режиме реальной жизни:

‼️Совещание, где надо сказать жёстко, но не переборщить

‼️Сотрудник, которого нужно уволить, и при этом не разрушить коллектив

‼️Новый проект, где партнёр сложный и надо выдержать темп

‼️Или банально: отстоять свою позицию перед вышестоящим, не дрогнув голосом

Никто не учит, как это делается. Максимум — видео про управление. Или книга на полке.
Но это как пытаться научиться ходить мысленно.

А ведь можно иначе☝️

Можно тренироваться — в безопасной, но реалистичной среде. Можно отpабатывать управленческие ситуации с такими же, как Вы. Можно «набить руку» до того, как выйдешь в реальную ситуацию. Чтобы не сливаться, не оправдываться, не растеряться — а спокойно действовать.

Завтра расскажу, где и как это возможно!

Где управленцы учатся работать с конфликтами, проводить сложные разговоры и вести за собой как капитаны. Место, где можно потренироваться — прежде чем выходить в управленческий бой.

А пока поделитесь в комментариях, не хватает ли Вам такого «управленческого ринга» для тренировок? Какие свои характеристики Вы бы хотели там прокачать?⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Недавно на Арбате:)

Я сама не перестаю «прокачивать» свои навыки и изучать новое! На днях посетила Московский Дом Книги📚
Управлять сегодня — это как играть в шахматы на бегу🤯

Сверху — давление. Снизу — ожидания. Вокруг — хаос. И всё это в режиме 24/7. И при этом надо не просто выживать, а вести за собой.⠀

Как держать фокус, договариваться, отстаивать своё. не выгорать и не превращаться в автомат по тушению пожаров.⠀

В январе этого года я запустила «Закрытый Клуб Управленцев»🎓

Не курс. Не марафон. А живое сообщество, где вместе решаем управленческие задачи, прокачиваем навыки влияния, коммуникации, устойчивости.⠀

За четыре месяца Клуб прошёл трансформацию. Наполнялся сильным контентом, а главное людьми - 200+ сильнейших управленцев: из бизнеса, госсектора, топ-менеджмента. И это не «сообщество по интересам». Это площадка роста, развития и поддержки☝️

И сейчас Клуб в лучшем в своем виде, где управленцы:⠀

Решают реальные управленческие задачи, а не проходят очередную теорию.⠀

Получают обратную связь от меня, Виктории Шухат и других сильных коллег.⠀

Прокачивают коммуникацию, влияние, эмоциональный интеллект.⠀

Учатся отстаивать границы, убеждать, вести за собой — мягко, но точно⠀

И главное — не остаются один на один с своими проблемам⠀

Клуб - это про настоящее управление. Живое, сложное, взрослое.⠀

Что есть внутри на данный момент я собрала в карточках выше 👆

Сейчас — уникальное окно. Можно присоединиться к Клубу по минимальной стоимости.⠀

Ведь цена скоро вырастет. Я долго удерживала ее на старом уровне — чтобы как можно больше управленцев получили доступ. Но дальше так тянуть не получится — клуб вырос. И по объёму, и по качеству‼️

Не откладывайте. Потом будет стоить дороже. И не только в рублях — но и в упущенных возможностях.

Присоединяйтесь по ссылке к «Закрытому Клубу Управленцев Виктории Шухат» — стать частью самого сильного управленческого сообщества проще, чем кажется 👉 https://lp.shukhat.org/club
Как долго Вы готовы оставаться на месте, решая одни и те же управленческие задачи и сталкиваясь с одними и теми же вызовами?⠀

Управленец — это не просто профессия, это постоянный рост📈

Каждый день Вы становитесь либо сильнее и эффективнее, либо сдаете позиции.⠀

Какие же 3 ключевых направлений нужно постоянно прокачивать управленцу, чтобы выдерживать жесткую конкуренцию и карьерно развиваться?⠀

1️⃣Говорить так, чтобы слУшали и слЫшали

Ваша речь — это оружие и инструмент влияния. И важно уметь убеждать без давления и раздражения.⠀

А где и как этому научиться?🤔

Безусловно, можно долго и больно набивать шишки в управленческой жизни. А можно мягче и быстрее прокачать навык на тренировке переговоров и аргументов в живом формате.⠀

Такие тренировки мы проводим в «Закрытом Клубе управленцев»🎓ежемесячно, где каждый может на практике решить любую управленческую задачу, которая зашла в тупик.

2️⃣Управлять эмоциями, а не быть их заложником.

Эмоциональный интеллект и другие мягкие скиллы мы развиваем в Клубе на экспертных вебинарах. Эксперты из разных сфер — переговорщики, психологи, финансисты — дают инсайты и техники, которые Вы сможете применить сразу же.⠀

Это не лекция для галочки, а реальные «инструменты» в Ваш управленческий арсенал☝️

3️⃣Быстро решать и брать удар на себя

Лидер не прячется за сомнениями — он принимает вызов и отвечает за результат.⠀

Да, страшно. Да, тяжко!⠀

Но поддержка коллег поможет выдержать любые ненастья.
В Клубе Вы получаете не просто слушателей, а соратников. Людей, которые прошли через похожие ситуации, понимают Вашу боль и могут подсказать проверенный путь.⠀

«Закрытый Клубе Виктории Шухат» - это сообщество управленцев, которые вместе прокачивают себя, поддерживают друг друга и становятся сильнее, увереннее и эффективнее с каждым днём.⠀

Сейчас можно присоединиться по минимальной стоимости - 5 500 р за первый месяц (далее по 4 500 р)

Ведь цена скоро вырастет‼️

Присоединяйтесь к сильнейшему сообществу управленцев, которые уже выбрали путь роста и результатов👉https://lp.shukhat.org/club
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лучше горькая правда, чем сладкая ложь.

Легко на словах!😏

Но как только дело доходит до реальной жизни, оказывается, сказать сотруднику неприятную правду или спокойно принять критику — это часто настоящая проверка нервов.

Вместо честного разговора — неловко молчим, стараемся не спровоцировать конфликт или замять всё «по-тихому». Боимся ранить чувства, испортить отношения, или тревожится, что разговор превратится в скандал.

Чаще всего проще промолчать, сделать вид, что всё нормально, чем сказать прямо😔

Но именно эта неготовность к сложным разговорам тормозит рост команды и мешает руководителю быть по-настоящему эффективным.

Обратная связь — это не просто слова! Это Ваш главный управленческий инструмент. Не научитесь с ним работать — будете тонуть в недопониманиях, ошибках и потерях.

В «Клубе Виктории Шухат» мы мы не просто говорим о важности обратной связи — мы учимся делать это правильно и без лишних эмоций🔥

Наши управленческие поединки — это живая арена, где Вы учитесь говорить правду конструктивно и спокойно. Принимать критику без обид и защитных реакций, уверенно отстаивать свою позицию без давления и конфликтов.

Что это за поединки?⚔️

Это целая деловая игра, где Вам дают реальную управленческую ситуацию — спорную, сложную, с разными интересами и эмоциями.
В режиме реального времени Вы и Ваши коллеги ведете переговоры, аргументируете, учитесь слушать и слышать, применять разные техники обратной связи.

И при этом — атмосфера поддерживающая и безопасная. Ошибаться можно, нужно и полезно. Ваша задача — учиться и становиться лучше в самых живых и непростых управленческих ситуациях.

Поединки ведёт один из топовых тренеров по переговорам в России - Максим Антонов☝️

Если Вы хотите перестать бояться сложных разговоров, прокачать навык обратной связи и превратить ее в мощный инструмент управления — в Клубе Виктории Шухат Вам всегда рады.

ХОЧУ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К КЛУБУ
🧐Недавние исследования показывают, что всего 35% руководителей умеют качественно давать обратную связь своим сотрудникам.

Остальные 65%, судя по всему, относятся к обратной связи примерно так же, как к посещению стоматолога — стараются отложить или сделать это как можно быстрее и безболезненнее🤨

Вы в каком числе?
Завтра — повышение цены на «Закрытый Клуб Управленцев»‼️

Первый месяц участия будет стоить 6 500 р вместо 5 500 р далее - 4 500 р ежемесячная подписка.⠀

Если Вы думали «позже зайду», «как-нибудь потом вступлю» — вот это «потом» наступает завтра.⠀

Или Вы фиксируете старую стоимость и получаете доступ к закрытому клубу, где управленцы со всей страны делятся опытом, инструментами и готовыми решениями.⠀

Или потом платите дороже. И не только рублями, а временем, нервами и недополученными возможностями.

Ведь цена клуба — это просто цифра. А вот сообщество управленцев, с которым Вы растете — бесценно.⠀
Давайте честно☝️

Что Вы делаете, когда попадаете в сложную управленческую ситуацию, а в голове пусто?
Когда нет подходящего инструмента. Когда ситуация нестандартная. Когда на кону отношения с командой, репутация, результаты.⠀

Гуглите? Читаете книгу? Ищите советы на форумах?

Всё это — долго, поверхностно и, как правило, не работает.

А теперь представьте: Вы заходите в клуб. Пишете свою ситуацию. И через 10 минут — у вас уже 4-5 вариантов решения. Не теоретических. А настоящих.
От тех, кто с этим уже сталкивался. Кто набил свои шишки, обжегся, сделал выводы — и теперь может поделиться опытом, чтобы Вы не повторяли чужих ошибок.⠀

Это не просто «поговорить» — это реальная экономия ресурсов: времени, энергии, репутации.⠀

Успейте присоединиться до повышения цены: https://lp.shukhat.org/club
Кто всегда говорит «да»...

— тот в итоге остаётся без сил!😩

Именно такая ситуация складывалась у Александра Сергеевича из Новосибирска — руководителя отдела логистики.

Он давно привык брать на себя сверхурочные задачи, помогать коллегам и начальству, даже если это выматывает и отнимает все силы.

Так, недавно, в пятницу вечером ему пришёл срочный отчёт и назначили переговоры с новым поставщиком на понедельник. В это же время ключевой сотрудник попросил помощи с проектом, который, по идее, не входил в обязанности Александра.

Перед ним стоял выбор, знакомый каждому:

Сказать «да» — значит провести выходные в работе, оставить семью без внимания, вымотать себя до предела.

Сказать «нет» — значит рисковать, разозлить руководство и потерять уважение коллег.
Знакомая ловушка, не правда ли?

И вопрос — как из неё выйти, сохранив при этом уважение, авторитет и собственное здоровье?

В Клубе Виктории Шухат мы учимся именно этому — говорить «нет» так, чтобы Вас услышали и приняли, а не отвергли. Не задерживаемся в офисе, а занимаемся собой☝️

В наших управленческих поединках, живых разборах и мастермайдах Александр и другие участники прокачивают этот навык в режиме реального времени.

Здесь не про теорию и красивые слова. Это живой практический опыт — именно такой, который работает в реальной жизни и бизнесе🎓

Не верите?

Проверьте сами!

Ведь я организую для Вас открытый урок 🚀 в Клубе, где Вы сможете своими глазами увидеть, как разбираются подобные управленческие вызовы и как тренируют навык отстаивания своих границ без потери лидерства. Подробностями и деталями поделюсь уже завтра!

Но если хотите начать менять свои привычки уже сегодня — присоединяйтесь к Клубу Виктории Шухат
Уже послезавтра, 01 июня, в воскресенье — стартует «Закрытый Клуб Управленцев»🚀

И недавно в Клубе мы разбирали очень актуальную проблему, которая откликнулась всему сообществу.⠀

В команде есть сотрудник, который делает свою работу отлично, но в то же время разрушает атмосферу, провоцирует конфликты и раздражает всех вокруг.⠀

При этом когда начальник рядом — сотрудник - ангел, но как только шеф отворачивается — начинается настоящая «война».⠀

Проблема «токсичного» сотрудника — это работа из тотального стресса, который съедает все силы руководителя и всего коллектива.⠀

Вот что происходит внутри и вокруг:⠀

⚠️Невидимая угроза атмосфере в коллективе.⠀

На первый взгляд всё может казаться нормальным: pабота сделана, отчёты сданы, задачи решены. Но при этом с каждым днём растёт напряжение.

Конфликты, сплетни, разногласия — как вирус, который заражает всех вокруг.⠀

⚠️Постоянное эмоциональное выгорание.⠀

Вы вынуждены тратить кучу времени и ресурсов на то, чтобы сглаживать конфликты, улаживать ссоры, успокаивать обиженных и разруливать ситуации. Вместо того, чтобы развивать бизнес и команду — Вы становитесь личным антикризисным менеджером команды.⠀

⚠️Чувство безысходности и одиночества.⠀

Вы один на один с проблемой. Высшее руководство ждёт результатов, коллеги не всегда готовы помогать, а ресурсы ограничены.⠀

Вот почему «проблемный» сотрудник — это не просто кадровый вопрос. Это настоящая управленческая рана, которую надо лечить аккуратно, умело и своевременно‼️

И кажется, единственным решением становится - уволенные зачинщика! Пока весь коллектив не взорвался.⠀

Но верно ли оно?⠀

Я убеждена — увольнение должно быть крайним решением, когда исчерпаны все другие варианты.⠀

Уже послезавтра, 01 июня, в воскресенье — стартует «Закрытый Клуб Управленцев», и там мы для этой ситуации нашли больше 10 различных вариантов, кроме увольнения.⠀

ВСТУПИТЬ В КЛУБ ВИКТОРИИ ШУХАТ

Ставьте 🔥, и я поделюсь несколькими идеями, как следует поступить с «токсиком».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что делать с токсичным сотрудником

Вот рецепт:

🔺Поймите, что «серый кардинал» ищет способ заявить о себе через власть, но делает это разрушительно.

🔺Дайте ему реальную власть — назначьте замом или ответственным за важное направление с KPI по улучшению атмосферы и снижению текучки.

🔺Обучайте, развивайте, превращайте токсичность в ответственность.

🔺Сделайте из него лидера, который ведет команду вперед, а не конфликтует.

В итоге Вы не только сохраните ценного сотрудника, но и превратите потенциального разрушителя в сильного союзника.

В Клубе Виктории Шухат мы подробно разбираем такие кейсы на встречах с одноклубниками и на общих разборах со мной, учим выстраивать отношения с «трудными» сотрудниками и даем практические инструменты для управления сложными ситуациями.

Старт уже вот-вот — послезавтра, 01 июня!

Не упустите шанс стать частью сильного сообщества и получить поддержку в самых непростых управленческих вопросах.
Уже завтра, 01 июня, в воскресенье — стартует «Закрытый Клуб Управленцев»🎓

Управленческое сообщество для тех, кто хочет расти в работе, учиться у опытных, обмениваться идеями и находить новые карьерные возможности⠀

Для кого Клуб актуален? Если Вы:⠀

⚠️Устали решать управленческие задачи в одиночку, как в бесконечной битве⠀

⚠️Чувствуете давление сверху и недопонимание снизу⠀

⚠️Боитесь потерять контроль из-за конфликтов и недоговоренностей⠀

⚠️Хотите научиться говорить «нет» и при этом сохранять уважение⠀

⚠️Мечтаете, чтобы команда реально Вас слушала и слышала и за Вами шла⠀

Что ждет Вас в Клубе?⠀

▫️Живые вебинары с разбором Ваших самых острых ситуаций — 100 % практики, никакой «воды»⠀

▫️Экспертные встречи с топовыми профессионалами, которые знают, что реально работает⠀

▫️Мастермайнды — где Вы не просто слушаете, а вместе решаете управленческие задачи⠀

▫️Управленческие поединки — практика переговоров и влияния в режиме реального времени вместе с ТОП-тренером⠀

▫️Киноразборы и книгоразборы — удивительный формат для понимания лидерства и управления через призму кино и книг.⠀

Клуб дает возможность перестать тонуть в хаосе и наконец-то начать управлять так, чтобы результаты и команда радовали.⠀

Стартуем уже завтра👉 https://lp.shukhat.org/club
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/07/07 03:39:02
Back to Top
HTML Embed Code: