Чем маркетплейсы хуже собственного магазина?
Чего греха таить, главные плюсы от продаж через маркетплейсы всем очевидны:
Большая аудитория, доверие к брендам самих маркетплейсов
Готовая инфраструктура, возможность работать без собственного сайта
Масштабируемость за счет встроенных в ЛК функций и т.д.
Словом шикарный вариант для старта продаж с минимальным бюджетом. Но далее выкристаллизовываются и минусы. Вопрос лишь в том, насколько в конкретном случае перевесит чаша с плюсами. Такое бывает не всегда. И в некоторых случаях развитие собственных площадок - наилучший вариант. Особенно, если бренд уже встал на ноги. Подробнее здесь:
➡️ Маркетплейсы — лучший вариант для предпринимателей? Мы так не думаем, и вот почему
Чего греха таить, главные плюсы от продаж через маркетплейсы всем очевидны:
Большая аудитория, доверие к брендам самих маркетплейсов
Готовая инфраструктура, возможность работать без собственного сайта
Масштабируемость за счет встроенных в ЛК функций и т.д.
Словом шикарный вариант для старта продаж с минимальным бюджетом. Но далее выкристаллизовываются и минусы. Вопрос лишь в том, насколько в конкретном случае перевесит чаша с плюсами. Такое бывает не всегда. И в некоторых случаях развитие собственных площадок - наилучший вариант. Особенно, если бренд уже встал на ноги. Подробнее здесь:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Маркетплейсы: чао-какао?!
Продолжаем развивать предыдущую тему. Итак, бизнес вырос из “маркетплейсовских штанишек”, поднакопил малеха жирка и готов инвестировать в дальнейшее развитие. Что дальше? Как подстраховаться от различных нововведений площадок, обрести новые источники продаж, ну и в целом, получить какую-то независимость? Ответ - вложиться в собственный сайт. И тут есть аж 4 сценария.
Коротко их описали ребята из Metalcode:
➡️ Как предпринимателю слезть с иглы маркетплейса: 4 варианта запустить свой интернет-магазин
Продолжаем развивать предыдущую тему. Итак, бизнес вырос из “маркетплейсовских штанишек”, поднакопил малеха жирка и готов инвестировать в дальнейшее развитие. Что дальше? Как подстраховаться от различных нововведений площадок, обрести новые источники продаж, ну и в целом, получить какую-то независимость? Ответ - вложиться в собственный сайт. И тут есть аж 4 сценария.
Коротко их описали ребята из Metalcode:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какой формат сотрудничества с IT-интеграторов выбрать?
Очень жирную почву для размышлений заказчикам диджитал-услуг подкинули специалисты из агентства Rightex.
➡️ Fixed Price, TM или Retainer? Как не ошибиться с выбором для долгосрочного партнерства
Этот материал будет полезен всем, кто отвечает за взаимодействие с диджитал-подрядчиками и тем более, если необходимо защитить перед начальством условия договора с IT-интегратором.
В каждом из приведенных в заголовке типов контракта есть свои плюсы и минусы. Авторы считают, что Retainer-модель наиболее оптимальна для проектов с долгосрочными целями. На наш взгляд, они смогли аргументировать свою позицию достаточно убедительно. А на ваш?
Очень жирную почву для размышлений заказчикам диджитал-услуг подкинули специалисты из агентства Rightex.
Этот материал будет полезен всем, кто отвечает за взаимодействие с диджитал-подрядчиками и тем более, если необходимо защитить перед начальством условия договора с IT-интегратором.
В каждом из приведенных в заголовке типов контракта есть свои плюсы и минусы. Авторы считают, что Retainer-модель наиболее оптимальна для проектов с долгосрочными целями. На наш взгляд, они смогли аргументировать свою позицию достаточно убедительно. А на ваш?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исследование: Сколько агентства тратят на участие в премиях?
В самом разгаре деловой сезон – агентства выбирают конкурсы для участия и подбивают бюджеты на следующий год. Самое время узнать, сколько ресурсов агентства тратят на премии, как их выбирают и каких успехов добиваются.
У нас большая просьба к агентствам. Если вы ежегодно принимаете участие хотя бы в одном конкурсе, пожалуйста, заполните нашу анкету!
👉 Заполнить анкету
Заранее спасибо! Мы очень ценим ваш вклад!
Добавим, что в конце формы есть возможность оставить развернутый комментарий. Самые интересные будут включены редакцией в публикацию исследования.
В самом разгаре деловой сезон – агентства выбирают конкурсы для участия и подбивают бюджеты на следующий год. Самое время узнать, сколько ресурсов агентства тратят на премии, как их выбирают и каких успехов добиваются.
У нас большая просьба к агентствам. Если вы ежегодно принимаете участие хотя бы в одном конкурсе, пожалуйста, заполните нашу анкету!
👉 Заполнить анкету
Заранее спасибо! Мы очень ценим ваш вклад!
Добавим, что в конце формы есть возможность оставить развернутый комментарий. Самые интересные будут включены редакцией в публикацию исследования.
Гонка контента
Раньше все соревновались на Виси — такой вот вид спорта был у агентств: заплатить десятки тысяч за подписку, еще больше вложить в контент, чтобы... ничего не получить, кроме хейтерских комментариев.
Народ где-то что-то пробовал подкручивать, но в итоге не вытерпел очередного повышения цен и окончательно ушел с безумно дорогой и безумной мертвой площадки.
И это замечаем не только мы — например, на днях наткнулись на пост об этом от Алексея Dnative Ткачука.
Но если Алексей пока не знает, что станет следующей "модной платформой", то мы-то с вами в курсе — и это видно по жаркой гонке контента в Workspace Журнале!🔥
Дело в том, что мы вручную смотрим все статьи и лучшим из них выдаем алмазик — пропуск в ленту "лучшее". А именно эта лента включена у читателей по умолчанию.
И тот, кто удерживает лидерство по выпущенным материалам с алмазиками — занимает первую строчку рейтинга лучших блогов😎
Раньше все соревновались на Виси — такой вот вид спорта был у агентств: заплатить десятки тысяч за подписку, еще больше вложить в контент, чтобы... ничего не получить, кроме хейтерских комментариев.
Народ где-то что-то пробовал подкручивать, но в итоге не вытерпел очередного повышения цен и окончательно ушел с безумно дорогой и безумной мертвой площадки.
И это замечаем не только мы — например, на днях наткнулись на пост об этом от Алексея Dnative Ткачука.
Но если Алексей пока не знает, что станет следующей "модной платформой", то мы-то с вами в курсе — и это видно по жаркой гонке контента в Workspace Журнале!
Дело в том, что мы вручную смотрим все статьи и лучшим из них выдаем алмазик — пропуск в ленту "лучшее". А именно эта лента включена у читателей по умолчанию.
И тот, кто удерживает лидерство по выпущенным материалам с алмазиками — занимает первую строчку рейтинга лучших блогов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Улучшаем сайт и повышаем продажи
Недавно в кулуарных беседах накидали список бесяшек, с которыми последнее время сталкивались коллеги при онлайн-шопинге. Существенными такими, чтоб прям больше связываться с продавцом не хотелось. Вот какой ТОП-5 вышел:
1. Необходимость регистрироваться перед покупкой
2. Обнуление корзины через 1-2 недели (особенно, когда в ней десятки артикулов)
3. Отсутствие информации о дне доставки в ЛК и в отбивках/письмах
4. Возможность покупки и оплаты товара, не имеющегося по факту в наличии
5. Отсутствие возможности оплатить товар наличкой
Напишите в комментариях, какой из этих грехов e-commerce, вы считаете самым драматичным, вредным для бизнеса?
Ну а мы не будем ворчать, а просто предложим нашим читателям еще одну подборку с точками роста для интернет-магазинов:
➡️ Над чем нужно работать ecom в 2025 году, чтобы конкурировать с маркетплейсами и получать прибыль
Недавно в кулуарных беседах накидали список бесяшек, с которыми последнее время сталкивались коллеги при онлайн-шопинге. Существенными такими, чтоб прям больше связываться с продавцом не хотелось. Вот какой ТОП-5 вышел:
1. Необходимость регистрироваться перед покупкой
2. Обнуление корзины через 1-2 недели (особенно, когда в ней десятки артикулов)
3. Отсутствие информации о дне доставки в ЛК и в отбивках/письмах
4. Возможность покупки и оплаты товара, не имеющегося по факту в наличии
5. Отсутствие возможности оплатить товар наличкой
Напишите в комментариях, какой из этих грехов e-commerce, вы считаете самым драматичным, вредным для бизнеса?
Ну а мы не будем ворчать, а просто предложим нашим читателям еще одну подборку с точками роста для интернет-магазинов:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А ты номинировался на WDA?
Уже совсем скоро, 1 декабря случится повышение цен на участие в
международном конкурсе Workspace Digital Awards.
Если у вас классные кейсы, поспешите, чтобы подать их по старым ценам. Если они еще не готовы — не беда. Вы можете подать их в черновом виде, оплатить и написать координатору премии Анне (почта: [email protected], телеграм: @anna_elis). Она скроет кейсы (переместит в черновики), а после финальной редакции вы сможете их опубликовать самостоятельно. Анне вы также можете адресовать все вопросы относительно участия.
Краткая информация для заинтересованных:
👉 Кейсы подаются на конкурс через личный кабинет Workspace, и на этом же сайте они публикуются вне зависимости от оплаты, а после оплаты появляются и на сайте конкурса;
👉 При желании каждый кейс можно подать сразу в 2 подходящие номинации. Стоимость подачи во вторую при этом будет значительно дешевле;
👉 О том, что организаторы делают для участников, подробно написано в статье Workspace Digital Awards; гайд по “плюшкам” для участников и победителей конкурса;
👉 Видеоотчет с церемонии награждения Workspace Digital Awards.
Уже совсем скоро, 1 декабря случится повышение цен на участие в
международном конкурсе Workspace Digital Awards.
Если у вас классные кейсы, поспешите, чтобы подать их по старым ценам. Если они еще не готовы — не беда. Вы можете подать их в черновом виде, оплатить и написать координатору премии Анне (почта: [email protected], телеграм: @anna_elis). Она скроет кейсы (переместит в черновики), а после финальной редакции вы сможете их опубликовать самостоятельно. Анне вы также можете адресовать все вопросы относительно участия.
Краткая информация для заинтересованных:
👉 Кейсы подаются на конкурс через личный кабинет Workspace, и на этом же сайте они публикуются вне зависимости от оплаты, а после оплаты появляются и на сайте конкурса;
👉 При желании каждый кейс можно подать сразу в 2 подходящие номинации. Стоимость подачи во вторую при этом будет значительно дешевле;
👉 О том, что организаторы делают для участников, подробно написано в статье Workspace Digital Awards; гайд по “плюшкам” для участников и победителей конкурса;
👉 Видеоотчет с церемонии награждения Workspace Digital Awards.
Вставай и работай, мы же слышим, как ты дышишь!
Какая же, все-таки, сложная и стрессовая штука, этот перфоманс-маркетинг. Рассуждая об этом, накидали список главных проблем, с которыми приходится иметь дело специалистам:
👉 Сложно точно определить, какая из кампаний или точек контакта привела к конверсии. Особенно в многоканальном подходе, где взаимодействия происходят на разных платформах.
👉 Трудности в достижении баланса между эффективностью затрат и достижением целевых показателей. Переход от больших затрат к высокой окупаемости требует тщательного планирования.
👉 Чем больше бюджет и масштаб кампании, тем сложнее поддерживать высокую рентабельность.
👉 Необходимость генерации множества вариантов креативов, которые соответствуют интересам аудитории, и тестировать их.
👉 Постоянно ужесточающиеся правила и алгоритмы платформ, таких как Google Ads и Facebook Ads, усложняют оптимизацию.
👉 Рынок и инструменты перфоманс-маркетинга меняются очень быстро. Что работало вчера, может не сработать завтра.
Подробно остановимся на последних двух проблемах. Благо, в «Слово экспертам» прислали соответствующий вопрос:
➡️ Если бы человек целый год пролежал в коме, и вам необходимо было бы ему рассказать, чего важного в перфоманс-маркетинге он пропустил, с чего вы бы начали свой рассказ?
Благодарим за ответы представителей агентств: AMDG, Panda Ads и MDA-COMPANY.
Какая же, все-таки, сложная и стрессовая штука, этот перфоманс-маркетинг. Рассуждая об этом, накидали список главных проблем, с которыми приходится иметь дело специалистам:
👉 Сложно точно определить, какая из кампаний или точек контакта привела к конверсии. Особенно в многоканальном подходе, где взаимодействия происходят на разных платформах.
👉 Трудности в достижении баланса между эффективностью затрат и достижением целевых показателей. Переход от больших затрат к высокой окупаемости требует тщательного планирования.
👉 Чем больше бюджет и масштаб кампании, тем сложнее поддерживать высокую рентабельность.
👉 Необходимость генерации множества вариантов креативов, которые соответствуют интересам аудитории, и тестировать их.
👉 Постоянно ужесточающиеся правила и алгоритмы платформ, таких как Google Ads и Facebook Ads, усложняют оптимизацию.
👉 Рынок и инструменты перфоманс-маркетинга меняются очень быстро. Что работало вчера, может не сработать завтра.
Подробно остановимся на последних двух проблемах. Благо, в «Слово экспертам» прислали соответствующий вопрос:
Благодарим за ответы представителей агентств: AMDG, Panda Ads и MDA-COMPANY.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Диджитал как драма, бизнес и предназначение
По сути, есть только 3 главных сценария возникновения студий разработки. В первом – основателем становится дизайнер, во втором – программист, в третьем – проджект-менеджер. Личность основателя во многом определяет специализацию и путь развития агентства.
Программисты, как правило, концентрируются на сложных с точки зрения IT проектах, порой замыкая в себе лишь бэк энд, отдавая «лицо» проекта на откуп партнерам/субподрядчикам.
Дизайнеры чаще создают агентства, специализирующиеся на ярких, креативных проектах. Зачастую партнерясь с агентствами из первой категории, в желании удовлетворить максимум потребностей крупного клиента, которому нужны не только “фестивальные” проекты, но сложные личные кабинеты, чат-боты, калькуляторы и т.д.
Третий сценарий самый неоднозначный. За многими успешными в финансовом плане агентствами стоит именно толковый проджект/продажник с прокачанной чуйкой. А первые две категории основателей зачастую ломают кучу дров перед тем, как нащупать стабильную почву под ногами и реальные перспективные направления.
Что касается маркетинговых агентств, там все проще и сложнее одновременно. Но пока их пропустим, речь сейчас именно про веб-разработку. Причем про один конкретный случай.
Максим Ермилов, основатель веб-студии WAPP, удивительным образом совместил в себе опыт работы программиста, дизайнера и маркетолога. Своим опытом создания диджитал-бизнеса он поделился в статье:
➡️ Сократили 70% штата: к чему готовиться, когда запускаешь агентский бизнес в ИТ
Наши респекты Максиму за откровенность. В колонке он поделился болями по подсчету денег и другими ошибками.
Мечтаете об основании своего агентства? Тогда этот материал обязателен к прочтению. В конце концов зрелость — это в том числе и умение учиться на чужих, а не на своих ошибках. 😉
По сути, есть только 3 главных сценария возникновения студий разработки. В первом – основателем становится дизайнер, во втором – программист, в третьем – проджект-менеджер. Личность основателя во многом определяет специализацию и путь развития агентства.
Программисты, как правило, концентрируются на сложных с точки зрения IT проектах, порой замыкая в себе лишь бэк энд, отдавая «лицо» проекта на откуп партнерам/субподрядчикам.
Дизайнеры чаще создают агентства, специализирующиеся на ярких, креативных проектах. Зачастую партнерясь с агентствами из первой категории, в желании удовлетворить максимум потребностей крупного клиента, которому нужны не только “фестивальные” проекты, но сложные личные кабинеты, чат-боты, калькуляторы и т.д.
Третий сценарий самый неоднозначный. За многими успешными в финансовом плане агентствами стоит именно толковый проджект/продажник с прокачанной чуйкой. А первые две категории основателей зачастую ломают кучу дров перед тем, как нащупать стабильную почву под ногами и реальные перспективные направления.
Что касается маркетинговых агентств, там все проще и сложнее одновременно. Но пока их пропустим, речь сейчас именно про веб-разработку. Причем про один конкретный случай.
Максим Ермилов, основатель веб-студии WAPP, удивительным образом совместил в себе опыт работы программиста, дизайнера и маркетолога. Своим опытом создания диджитал-бизнеса он поделился в статье:
Наши респекты Максиму за откровенность. В колонке он поделился болями по подсчету денег и другими ошибками.
Мечтаете об основании своего агентства? Тогда этот материал обязателен к прочтению. В конце концов зрелость — это в том числе и умение учиться на чужих, а не на своих ошибках. 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие у вас ощущения на 2025-й?
Anonymous Poll
45%
Денег станет больше, заживем!
24%
Денег останется столько же
31%
Денег станет меньше, мы все ум...
MVP по быренькому
Саша Комбаров из компании Пиробайт и один из ведущих генераторов статей на Workspace, выдал базу:
➡️ Что такое ноукод и стоит ли его использовать, чтобы создать MVP?
Если коротко, то No-code — это «программирование без программирования». Есть платформы, на которых могут создавать сайты и приложения даже «чайники».
Зачем же тогда нужны программисты? Затем, что даже типовые решения обычно нужно допиливать и допиливать под специфику аудитории и бизнес-процессов конкретной компании.
А в чем прикол No-code? Порой это самый быстрый и дешевый способ запулить MVP (продукт с минимальным количеством функций/ништяков, сконцентрированный на проверке предполагаемых ценностей продукта для пользователей).
В статье приведено несколько популярных No-code площадок, разобраны плюсы и минусы такого подхода, описано, когда он лучше всего подходит, а также немного прорекламирован соответствующий продукт студии.
Саша Комбаров из компании Пиробайт и один из ведущих генераторов статей на Workspace, выдал базу:
Если коротко, то No-code — это «программирование без программирования». Есть платформы, на которых могут создавать сайты и приложения даже «чайники».
Зачем же тогда нужны программисты? Затем, что даже типовые решения обычно нужно допиливать и допиливать под специфику аудитории и бизнес-процессов конкретной компании.
А в чем прикол No-code? Порой это самый быстрый и дешевый способ запулить MVP (продукт с минимальным количеством функций/ништяков, сконцентрированный на проверке предполагаемых ценностей продукта для пользователей).
В статье приведено несколько популярных No-code площадок, разобраны плюсы и минусы такого подхода, описано, когда он лучше всего подходит, а также немного прорекламирован соответствующий продукт студии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стартап за 350 000 рублей?!
Кирилл Андрейкин из DNT Digital огорошил нашу редакцию информацией. Зацените:
➡️ Соцконтракт: как получить деньги на открытие бизнеса в 2025 году
Вы ранее слышали о подобном? Из главного. Автор пишет: «В рамках соцконтракта граждане получают финансовую помощь на открытие собственного дела, обучающие курсы или трудоустройство, максимальная сумма — 350 000 ₽».
Заинтересовавшись вопросом, мы выяснили, что и правда, соцконтракт — это договор между государством и гражданами, чей уровень дохода ниже прожиточного минимума. Бюрократии много, за каждый «пук» нужно отчитаться, но, если мы правильно поняли, в некоторых случаях полученные деньги можно не возвращать. Ну, если убедительно подтвердить расходы. Спасибо Кириллу за наводку. Есть почва для гуглежа и размышлений.
Теперь хотим узнать ваше мнение. Как вы думаете, поможет ли этот максимум (350 000, а чаще всего суммы гораздо ниже) открыть диджитал-бизнес?
С одной стороны, если забить на всякие лицензии, порог входа в IT-бизнес не высок. Все можно организовать удаленно, на оборудовании сотрудников. С другой стороны - зачастую начинающие бизнесы вынуждены отчаянно демпинговать, чтобы наработать портфолио и первичный пул клиентов.
Итак, что вы думаете, можно ли стартовать с 350 000 рублей в диджитале? Давайте обсудим)
Кирилл Андрейкин из DNT Digital огорошил нашу редакцию информацией. Зацените:
Вы ранее слышали о подобном? Из главного. Автор пишет: «В рамках соцконтракта граждане получают финансовую помощь на открытие собственного дела, обучающие курсы или трудоустройство, максимальная сумма — 350 000 ₽».
Заинтересовавшись вопросом, мы выяснили, что и правда, соцконтракт — это договор между государством и гражданами, чей уровень дохода ниже прожиточного минимума. Бюрократии много, за каждый «пук» нужно отчитаться, но, если мы правильно поняли, в некоторых случаях полученные деньги можно не возвращать. Ну, если убедительно подтвердить расходы. Спасибо Кириллу за наводку. Есть почва для гуглежа и размышлений.
Теперь хотим узнать ваше мнение. Как вы думаете, поможет ли этот максимум (350 000, а чаще всего суммы гораздо ниже) открыть диджитал-бизнес?
С одной стороны, если забить на всякие лицензии, порог входа в IT-бизнес не высок. Все можно организовать удаленно, на оборудовании сотрудников. С другой стороны - зачастую начинающие бизнесы вынуждены отчаянно демпинговать, чтобы наработать портфолио и первичный пул клиентов.
Итак, что вы думаете, можно ли стартовать с 350 000 рублей в диджитале? Давайте обсудим)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Настоящие герои не носят плащи...
...вместо этого они просто берут и сами составляют ТЗ на разработку. Не перекладывают ответственность на клиента, не закидывают его брифами, а просто делают свою работу, как и должно.
Именно такой подход у ребят из WAPP — они прям подробно описали его в своем материале на Workspace:
➡️ Почему мы не просим ТЗ от клиента, а составляем его сами
Вот вы бы, например, стали бы отговаривать клиента заказывать у вас то, что ему, на самом-то деле, не особо нужно? Или просто кинули бы бриф и получили свои деньги?
...вместо этого они просто берут и сами составляют ТЗ на разработку. Не перекладывают ответственность на клиента, не закидывают его брифами, а просто делают свою работу, как и должно.
Именно такой подход у ребят из WAPP — они прям подробно описали его в своем материале на Workspace:
Вот вы бы, например, стали бы отговаривать клиента заказывать у вас то, что ему, на самом-то деле, не особо нужно? Или просто кинули бы бриф и получили свои деньги?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Расти-расти ЗП, большая и маленькая
На рынке принято так: если хочешь, чтобы твой чек рост — будь добр, предъяви какое-то подкрепляющее рост обстоятельство.
Например:
👉🏿 Теперь ты даешь больше
👉🏿 Теперь ты делаешь лучше
👉🏿 Теперь портфолио объемнее
И так далее. В общем, как будто бы недостаточно просто брать и каждые полгода добавлять к цене +10% — нет, нужно именно драться за надбавку.
При этом всё остальное в мире будет дорожать на эти самые 20% в год — и повезет еще, если не быстрее. То есть мало того, что сама жизнь неизбежно дорожает, так даже деньги, которые фрилансер или агентство отложат под условный матрас — через год подешевеют (фокус в том, что это одно и то же).
Такое чувство, что люди до сих пор не понимают, например, как работают те же банковские вклады. Ведь если бы понимали, то связали бы 2 и 2 и поняли, что никто не будет "дарить" им эти бешенные 20-25% по вкладу. Нет, этого просто хватит для того, чтобы покрыть инфляцию, и не более.
В связи с этим вопрос: а надо ли продолжать жить в вакууме и годами держаться названой когда-то стартовой цены? Или все-таки нужно бустить цену каждые полгода-год — по умолчанию, не предлагая за эти деньги чего-то большего?
🤷🏻♂️ — ценник можно поднять, только если будешь давать больше
🔥 — ценник должен расти по умолчанию, вместе с рынком
На рынке принято так: если хочешь, чтобы твой чек рост — будь добр, предъяви какое-то подкрепляющее рост обстоятельство.
Например:
👉🏿 Теперь ты даешь больше
👉🏿 Теперь ты делаешь лучше
👉🏿 Теперь портфолио объемнее
И так далее. В общем, как будто бы недостаточно просто брать и каждые полгода добавлять к цене +10% — нет, нужно именно драться за надбавку.
При этом всё остальное в мире будет дорожать на эти самые 20% в год — и повезет еще, если не быстрее. То есть мало того, что сама жизнь неизбежно дорожает, так даже деньги, которые фрилансер или агентство отложат под условный матрас — через год подешевеют (фокус в том, что это одно и то же).
Такое чувство, что люди до сих пор не понимают, например, как работают те же банковские вклады. Ведь если бы понимали, то связали бы 2 и 2 и поняли, что никто не будет "дарить" им эти бешенные 20-25% по вкладу. Нет, этого просто хватит для того, чтобы покрыть инфляцию, и не более.
В связи с этим вопрос: а надо ли продолжать жить в вакууме и годами держаться названой когда-то стартовой цены? Или все-таки нужно бустить цену каждые полгода-год — по умолчанию, не предлагая за эти деньги чего-то большего?
🤷🏻♂️ — ценник можно поднять, только если будешь давать больше
🔥 — ценник должен расти по умолчанию, вместе с рынком
Модный e-commerce тренд?
Кто придумывает вообще названия? Как им удается закреплять эти “погонялы” в умах масс, и почему эти люди не несут никакую ответственность? Мир становится все безумнее, в том числе и благодаря им!
По факту – поющие бокалы, вовсе не поющие. Так… максимум звенящие, а если по чесноку – то и просто вибрирующие. Танцующие фонтаны вовсе не танцуют, а просто в ритмично выпускают струйки в разных точках. Белое вино – вовсе не белое, а прозрачное с разной степенью оттенков желтого. Легендарные «Золотые ворота» по факту – длинный красный мост. Зона комфорта - вовсе не комфортная…
Словом, продолжать можно бесконечно… Очередной пример такого, смиренно проглоченного газлайтинга, термин «E-Retail Media». Слыша это словосочетание впервые, многие думают: «Ога, всекаю! Речь про отраслевые издания, посвященные определенному принципу торговли». А реальность такая: «А вот фигушки! Это рекламный подход, при котором бренды размещают свою рекламу внутри онлайн-магазинов или маркетплейсов!».
Кому интересны детали, добро пожаловать в обзор от INGATE GROUP:
➡️ Кому нужны E-Retail Media в 2025 году
🙂
Кто придумывает вообще названия? Как им удается закреплять эти “погонялы” в умах масс, и почему эти люди не несут никакую ответственность? Мир становится все безумнее, в том числе и благодаря им!
По факту – поющие бокалы, вовсе не поющие. Так… максимум звенящие, а если по чесноку – то и просто вибрирующие. Танцующие фонтаны вовсе не танцуют, а просто в ритмично выпускают струйки в разных точках. Белое вино – вовсе не белое, а прозрачное с разной степенью оттенков желтого. Легендарные «Золотые ворота» по факту – длинный красный мост. Зона комфорта - вовсе не комфортная…
Словом, продолжать можно бесконечно… Очередной пример такого, смиренно проглоченного газлайтинга, термин «E-Retail Media». Слыша это словосочетание впервые, многие думают: «Ога, всекаю! Речь про отраслевые издания, посвященные определенному принципу торговли». А реальность такая: «А вот фигушки! Это рекламный подход, при котором бренды размещают свою рекламу внутри онлайн-магазинов или маркетплейсов!».
Кому интересны детали, добро пожаловать в обзор от INGATE GROUP:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Все на ранчо?
2024 год принес эпоху значительных изменений в SEO. Одним из главных поворотных моментов стало активное внедрение нейросетей, которые изменили правила игры. Поисковые системы обзавелись собственными ИИ-ассистентами, а ChatGPT удивил всех, запустив собственный поисковик. Сегодня, чтобы занять лидирующие позиции в нулевой выдаче или ChatGPT Search, сайты обязаны предлагать контент исключительного качества.
Возникает вопрос: готовы ли компании пересмотреть подход к созданию материалов, вновь делая ставку на экспертов, а не на автоматизированные тексты? Или новые инструменты ИИ станут основой для более гибкого и творческого подхода к формированию уникального контента? Ясно одно: стратегия взаимодействия с ИИ стала неотъемлемой частью SEO, и впереди — только ускорение перемен.
➡️ Слишком умные нейросети, жесткий отбор и массовый переезд на ранчо: что ждет SEO в 2025 году?
В статье – мнение команды Rocket Business относительно новых трендов и разъяснение, чем Метод Небоскреба отличается от свежеиспеченного Метода Ранчо.
2024 год принес эпоху значительных изменений в SEO. Одним из главных поворотных моментов стало активное внедрение нейросетей, которые изменили правила игры. Поисковые системы обзавелись собственными ИИ-ассистентами, а ChatGPT удивил всех, запустив собственный поисковик. Сегодня, чтобы занять лидирующие позиции в нулевой выдаче или ChatGPT Search, сайты обязаны предлагать контент исключительного качества.
Возникает вопрос: готовы ли компании пересмотреть подход к созданию материалов, вновь делая ставку на экспертов, а не на автоматизированные тексты? Или новые инструменты ИИ станут основой для более гибкого и творческого подхода к формированию уникального контента? Ясно одно: стратегия взаимодействия с ИИ стала неотъемлемой частью SEO, и впереди — только ускорение перемен.
В статье – мнение команды Rocket Business относительно новых трендов и разъяснение, чем Метод Небоскреба отличается от свежеиспеченного Метода Ранчо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дизайн 2025: каким он будет?
Приближение Нового года в редакциях сопряжено с приметой – появлением статей с прогнозами трендов на следующий год.
Одним из первых к составу прогнозистов присоединилось агентство DNT Digital:
➡️ Тренды дизайна в 2025 году — что будет актуально и востребовано
Приближение Нового года в редакциях сопряжено с приметой – появлением статей с прогнозами трендов на следующий год.
Одним из первых к составу прогнозистов присоединилось агентство DNT Digital:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кто автор 🧐
Как же все-таки круто и статусно иметь собственную книгу, согласитесь? Наличие собственной книги автоматически переводит человека в статус эксперта (хотя на самом деле он становится продавцом своих книг🤭 )
Но что, если человек не сам написал книгу? Да, на обложке будет его авторство, экспертом будет выглядеть он — но по факту книга написана кем-то другим? И этот "кто-то другой" — не какая-нибудь жена Достоевского, набирающая текст под диктовку, — а прям полноценное агентство, специализирующееся на разного рода текстах. Включая такие.
Ребята из Сделаем рассказали, как написали книгу для коммерческого директора агентства WebCanape:
➡️ Как написать бизнес-книгу, если ты не Рэй Крок и не Максим Батырев
Как вам такая практика? С одной стороны — это очень удобно, что можно не писать самому. С другой — можно ли назвать себя полноценным автором материала, если написал его не ты?
Например, картина "Венера Урбинская" была написана Тицианом по заказу герцога Урбинского. Но значит ли это, что герцог должен был поставить под картиной свое авторство? А если нет, то чем это отличается от заказной книги?
Как же все-таки круто и статусно иметь собственную книгу, согласитесь? Наличие собственной книги автоматически переводит человека в статус эксперта (хотя на самом деле он становится продавцом своих книг
Но что, если человек не сам написал книгу? Да, на обложке будет его авторство, экспертом будет выглядеть он — но по факту книга написана кем-то другим? И этот "кто-то другой" — не какая-нибудь жена Достоевского, набирающая текст под диктовку, — а прям полноценное агентство, специализирующееся на разного рода текстах. Включая такие.
Ребята из Сделаем рассказали, как написали книгу для коммерческого директора агентства WebCanape:
Как вам такая практика? С одной стороны — это очень удобно, что можно не писать самому. С другой — можно ли назвать себя полноценным автором материала, если написал его не ты?
Например, картина "Венера Урбинская" была написана Тицианом по заказу герцога Урбинского. Но значит ли это, что герцог должен был поставить под картиной свое авторство? А если нет, то чем это отличается от заказной книги?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM