Бухгалтерия и юристы как творческие работники
В культуре любят эксплуатировать идею, согласно которой ценность труда в индустрии — возможность творить, которой нет в других отраслях экономики.
В действительности придумывание не является прерогативой отдельных профессий или организаций: создавание нового является одним из инструментов профессиональной практики.
Например, бухгалтерия может раз за разом говорить о невозможности своевременной сдачи отчетности в силу непредоставления данных сотрудниками музея. Устраивать скандалы и разборки, писать недовольные письма руководству. А может пересмотреть формуляры запросов, критически оценить навык деловой коммуникации своей команды, перепридумать неработающий алгоритм. Это будет творческий подход.
Юрист на обращение сотрудников выставочного отдела способен заверить, что никаких решений для выполнения воли художника в практике музея не существует. Или может придумать компромисс, который устроит всех, но не нарушит закон. И это тоже будет творческий подход.
Иными словами, творят те, кто умеет делать что-то новое или делать привычное новым способом. Значит, в любом проекте есть пространство для творчества. Получается, музеи гораздо больше похожи на заводы, чем хотелось бы нам самим мыслить себя интеллектуальной элитой
В культуре любят эксплуатировать идею, согласно которой ценность труда в индустрии — возможность творить, которой нет в других отраслях экономики.
В действительности придумывание не является прерогативой отдельных профессий или организаций: создавание нового является одним из инструментов профессиональной практики.
Например, бухгалтерия может раз за разом говорить о невозможности своевременной сдачи отчетности в силу непредоставления данных сотрудниками музея. Устраивать скандалы и разборки, писать недовольные письма руководству. А может пересмотреть формуляры запросов, критически оценить навык деловой коммуникации своей команды, перепридумать неработающий алгоритм. Это будет творческий подход.
Юрист на обращение сотрудников выставочного отдела способен заверить, что никаких решений для выполнения воли художника в практике музея не существует. Или может придумать компромисс, который устроит всех, но не нарушит закон. И это тоже будет творческий подход.
Иными словами, творят те, кто умеет делать что-то новое или делать привычное новым способом. Значит, в любом проекте есть пространство для творчества. Получается, музеи гораздо больше похожи на заводы, чем хотелось бы нам самим мыслить себя интеллектуальной элитой
💯24❤8⚡6🙏5👍2
#работодателю
2 ошибки директора музея в рекрутинге
1. Не собеседуйте всех подряд перед приемом на работу
Если в вашем музее трудится больше 10 человек, вам нужны менеджеры, способные к ответственности, которую вы с ними разделите. И работа с кадрами безусловным образом входит в этот блок ответственности.
У директора всегда есть возможность пообщаться с новичком и хорошо узнать, как он справляется в течение испытательного срока и если что-то пойдет не так, просто не продлить контракт. Заодно и с кандидатом, и менеджером, нанявшем его, можно уже обсуждать конкретные проекты. Короче говоря: дайте вашему менеджменту научиться принимать кадровые решения и брать за них ответственность. А человеко-часы, что вы освободите, потратьте на сон.
Если вам совсем тревожно не доследить, кого наберут по объявлениям, начните с малого: собеседуйте каждого второго сотрудника.
2. Если на позицию не могут найти сотрудника месяцами/на должности много текучки, это рэд флаг
И за ним может прятаться многое: неверная конфигурация вакансии, плохой бренд вас как работодателя, самодурие менеджмента, слабый навык рекрутинговой работы инхаус и еще десяток всего.
Главное, знайте: что-то здесь не так, и это что-то можно пофиксить. Игнорирование проблемы кадровой наполняемости сродни наплевательскому отношению к проблемам со здоровьем: вас обязательно ударит по башке и лечение дороже.
2 ошибки директора музея в рекрутинге
1. Не собеседуйте всех подряд перед приемом на работу
Если в вашем музее трудится больше 10 человек, вам нужны менеджеры, способные к ответственности, которую вы с ними разделите. И работа с кадрами безусловным образом входит в этот блок ответственности.
У директора всегда есть возможность пообщаться с новичком и хорошо узнать, как он справляется в течение испытательного срока и если что-то пойдет не так, просто не продлить контракт. Заодно и с кандидатом, и менеджером, нанявшем его, можно уже обсуждать конкретные проекты. Короче говоря: дайте вашему менеджменту научиться принимать кадровые решения и брать за них ответственность. А человеко-часы, что вы освободите, потратьте на сон.
Если вам совсем тревожно не доследить, кого наберут по объявлениям, начните с малого: собеседуйте каждого второго сотрудника.
2. Если на позицию не могут найти сотрудника месяцами/на должности много текучки, это рэд флаг
И за ним может прятаться многое: неверная конфигурация вакансии, плохой бренд вас как работодателя, самодурие менеджмента, слабый навык рекрутинговой работы инхаус и еще десяток всего.
Главное, знайте: что-то здесь не так, и это что-то можно пофиксить. Игнорирование проблемы кадровой наполняемости сродни наплевательскому отношению к проблемам со здоровьем: вас обязательно ударит по башке и лечение дороже.
👍12❤5🏆5💯4🔥1
Разбор вакансии #20 Вакансия в Политехнический музей
На индивидуальных консультациях рекрутеры Zakadrom нередко отвечают на вопрос о бренде конкретных работодателей и какие особенности есть в проектах, что те реализуют.
Политехнический музей одновременно находится и в непростом состоянии длительного ожидания окончания стройки (ГЭС-2 проходили этот этап схожим образом болезненно), и при этом являются держатели безусловно удивительного фонда.
Вакансия руководителя проектов, скорее всего, предполагает широкий функционал. На сайте музея вакансия не опубликована, ее мы нашли на страницах издания Blueprint.
Судя по описанию функционала (подготовка коммерческих предложений/смет, подготовка отчетов по результатам проведенных проектов) будущему сотруднику предстоит работать с партнерами. Бренд музея в новом формате может стать привлекательной площадкой для самых разных брендов. За последние годы модность музеев не угасла, но качество работы институций с партнерами остается неравномерным.
В обязанности входит «постановка задач внутренним ресурсам группы». Тут термин «группа» внезапно врывается в описание вакансии: рекомендуем задать вопрос, кто входит в ее состав и какого типа отношения между ними выстроены.
Размер зарплаты не указан, мы бы рекомендовали на этапе собеседования уточнить следующие параметры позиции: 1) какие действующие устойчивые партнерства будут входить объем работы и есть ли задачи по их развитию, 2) какие финансовые параметры новых партнерств ожидает работодатель, 3) какие маркетинговые активности уже запланированы. Объем гонорара будет так же зависеть от укомплектованности команды. Учитывая все обстоятельства, направление едва ли сможет быть функциональным при наличии только одного сотрудника, ответственного за работу с партнерами.
В зависимости от разных переменных ответственности и амбициозности задач наряду с требуемой квалификацией возможное вознаграждение мы бы рекомендовать разделить на фиксированную ежемесячную выплату в размере от 100 до 150 тысяч рублей плюс премирование при выполнении KPI.
Отклик следует отправлять
на почту: [email protected]
На индивидуальных консультациях рекрутеры Zakadrom нередко отвечают на вопрос о бренде конкретных работодателей и какие особенности есть в проектах, что те реализуют.
Политехнический музей одновременно находится и в непростом состоянии длительного ожидания окончания стройки (ГЭС-2 проходили этот этап схожим образом болезненно), и при этом являются держатели безусловно удивительного фонда.
Вакансия руководителя проектов, скорее всего, предполагает широкий функционал. На сайте музея вакансия не опубликована, ее мы нашли на страницах издания Blueprint.
Судя по описанию функционала (подготовка коммерческих предложений/смет, подготовка отчетов по результатам проведенных проектов) будущему сотруднику предстоит работать с партнерами. Бренд музея в новом формате может стать привлекательной площадкой для самых разных брендов. За последние годы модность музеев не угасла, но качество работы институций с партнерами остается неравномерным.
В обязанности входит «постановка задач внутренним ресурсам группы». Тут термин «группа» внезапно врывается в описание вакансии: рекомендуем задать вопрос, кто входит в ее состав и какого типа отношения между ними выстроены.
Размер зарплаты не указан, мы бы рекомендовали на этапе собеседования уточнить следующие параметры позиции: 1) какие действующие устойчивые партнерства будут входить объем работы и есть ли задачи по их развитию, 2) какие финансовые параметры новых партнерств ожидает работодатель, 3) какие маркетинговые активности уже запланированы. Объем гонорара будет так же зависеть от укомплектованности команды. Учитывая все обстоятельства, направление едва ли сможет быть функциональным при наличии только одного сотрудника, ответственного за работу с партнерами.
В зависимости от разных переменных ответственности и амбициозности задач наряду с требуемой квалификацией возможное вознаграждение мы бы рекомендовать разделить на фиксированную ежемесячную выплату в размере от 100 до 150 тысяч рублей плюс премирование при выполнении KPI.
Отклик следует отправлять
на почту: [email protected]
🙏10❤4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍾56🎉27❤🔥10🦄10❤4🔥1🌚1🌭1
Разбор вакансии #21
На этой неделе МАММ анонсировал поиск менеджера по организации и проведению мероприятий
На российском рынке подобные вакансии в культуре стали активно появляться сравнительно недавно. И сегодня никто не отрицает важность самой позиции. Однако споры относительно ее конфигурации сохраняются.
На сайте МАММ есть раздел кадровая структура. А также названы партнеры, среди которых Норникель (корпоративный попечитель), Альфа Банк (стратегический партнер), Зенит (который не футбольный клуб, а завод оптики в статусе партнера музея, что супер органично для музея фотографии). Яндекс Афиша, Яндекс Лавка, Яндекс Плюс и Яндекс Маркет также стали партнерами музея, что справедливости ради непростая задача (кто работал с Яндексом, не даст соврать).
В круг мероприятий, которыми предстоит заниматься, входят выставки, публичная программа, коммерческие события, специальные мероприятия партнеров. Среди прочего менеджер будет отвечать за переговоры с партнерами, координировать подрядчиков и внутренние службы музея во время мероприятий, вести документооборот.
Работа предполагает оффлайн формат, полная занятость.
Кандидату рекомендуем сразу оговорить ненормированный характер труда и закрепить его в трудовом договоре, что дает право на минимум 3 дополнительных выходных дня ежегодного оплачиваемого отпуска (ставь ♥️, если не знал об этой фиче).
На собеседовании важно понять, отвечает ли сотрудник на этой позиции за поиск новых партнеров.
Размер заработной платы не указан и во многом зависит от укомплектованности команды, а также маршруте принятия решений, то есть количества руководителей над менеджером. Полагаем, что разумной вилкой будет 90-120 тысяч в зависимости от масштаба ответственности.
На этой неделе МАММ анонсировал поиск менеджера по организации и проведению мероприятий
На российском рынке подобные вакансии в культуре стали активно появляться сравнительно недавно. И сегодня никто не отрицает важность самой позиции. Однако споры относительно ее конфигурации сохраняются.
На сайте МАММ есть раздел кадровая структура. А также названы партнеры, среди которых Норникель (корпоративный попечитель), Альфа Банк (стратегический партнер), Зенит (который не футбольный клуб, а завод оптики в статусе партнера музея, что супер органично для музея фотографии). Яндекс Афиша, Яндекс Лавка, Яндекс Плюс и Яндекс Маркет также стали партнерами музея, что справедливости ради непростая задача (кто работал с Яндексом, не даст соврать).
В круг мероприятий, которыми предстоит заниматься, входят выставки, публичная программа, коммерческие события, специальные мероприятия партнеров. Среди прочего менеджер будет отвечать за переговоры с партнерами, координировать подрядчиков и внутренние службы музея во время мероприятий, вести документооборот.
Работа предполагает оффлайн формат, полная занятость.
Кандидату рекомендуем сразу оговорить ненормированный характер труда и закрепить его в трудовом договоре, что дает право на минимум 3 дополнительных выходных дня ежегодного оплачиваемого отпуска (ставь ♥️, если не знал об этой фиче).
На собеседовании важно понять, отвечает ли сотрудник на этой позиции за поиск новых партнеров.
Размер заработной платы не указан и во многом зависит от укомплектованности команды, а также маршруте принятия решений, то есть количества руководителей над менеджером. Полагаем, что разумной вилкой будет 90-120 тысяч в зависимости от масштаба ответственности.
❤49💯6👏4👍3
Сотрудники музея, отвечающие за первичный контакт с посетителями, часто при всех разговаривают по телефону
В нашем телеграм канале мы пишем о разных проявлениях этики профессионального поведения и сегодня приведем вам реальный пример из одного российского музея:
Как вы относитесь к подобным ситуациям? Хуже ли разговор по телефону, чем скроллинг ленты в соц сетях? Помогает ли изучение новых мемов всестороннему развитию?
В нашем телеграм канале мы пишем о разных проявлениях этики профессионального поведения и сегодня приведем вам реальный пример из одного российского музея:
- Алло, ты, что, там все со своими курицами возишься?
- голос в телефоне
- Вы их в сентябре всех убьете?
- голос в телефоне
- И что делать с ними потом? Суп варить?
- голос в телефоне
- А почему ты нам не предлагаешь своих курочек? Коза ты дереза
- голос в телефоне
- А кто это будешь делать? Ты? Епрст
Как вы относитесь к подобным ситуациям? Хуже ли разговор по телефону, чем скроллинг ленты в соц сетях? Помогает ли изучение новых мемов всестороннему развитию?
🤣27😱14❤4🥴4
Если свести содержание этого поста к одному тезису, то он звучит следующим образом: нет, не надо создавать специальные условия труда для звездочки коллектива, если работа и/или коллектив уже готовы вешаться от этого поцелованного талантом человечка.
Незаменимых нет, и это горькая правда. Конечно, сейчас кто-то приведет в пример фигуру художника, но не будем спойлерить грядущую серию постов о том, как профессиональное сообщество плохо справляется с выстраиванием правил игры, от чего само страдает.
Позиция звездочки всегда будет наносить урон вашей команде: быстрее или медленнее, ощутимее или по крупице, но обязательно потери будут существеннее, чем ценность сотрудничества с тем, кто видит в своих способностях (мы не отрицаем, что бывают исключительные люди, мы просто не считаем, что для них не писаны правила) оправдание для беспредела.
Если жизнь вас заставила работать со звездочкой, не стесняйтесь вытащить в открытую коммуникацию простое соображение: я вижу и признаю твой талант, но он не может жить за счет моего времени и сил, мой профессионализм значим, поэтому нужно совместно найти баланс и механику нашего взаимодействия. Если не помогает, помните, что вы не обязаны быть абсорбентом и мягкими стенами неумения другого взрослого человека управлять своим поведением
Составили для вас форму, куда анонимно можно поместить историю о звездочках в ваших командах. Ваш опыт мы превратим в аналитику
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScU2LiNgKWiZTll50Q9zhp1b57REwvY93wFDo6ytEEti4VoiA/viewform
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
Опрос со звездочкой
Расскажите о звездочке и любимчике начальства в вашей команде
🙏16💯11❤6💔4
Разбор вакансии #22
Проект musicAeterna ищет куратора партнерских программ и направления (не названы на сайте) по работе с патронами (годовой взнос от 600 000 рублей).
Неожиданно, но для отклика на вакансию требуется высшее образование. Зная многих блистательных профессионалов без дипломов и не одного слабого напарника в делах с тремя корочками, все еще настаиваем на устаревшем характере этого требования.
В вакансии указано, что кандидат должен быть влюблен в культуру и музыку. Опыт показывает, что лучше работает приверженность ценностям деловой этики.
Внутри самого анонса уточняется, что в объем задач будут входить не только партнеры и патроны, но и работа над проектом лояльности «Друзья musicAeterna».
Размер гонорара не указан, поэтому кандидатам рекомендуем задавать в рамках отбора 3 вопроса: 1) каков текущий состав команды и планы по ее развитию (количество сотрудников, их вознаграждение), 2) входит ли в полномочия куратора управление командой (найм/увольнение), 3) привязка финансовых показателей к размеру оплаты труда куратора.
В зависимости от указанных выше параметров и квалификации кандидата гонорар может составлять как 80 000 рублей, так и 200 000 + бонус.
Отметим, что проект имеет форму ЧУКа. В качестве контакта указан директор по персоналу
Проект musicAeterna ищет куратора партнерских программ и направления (не названы на сайте) по работе с патронами (годовой взнос от 600 000 рублей).
Неожиданно, но для отклика на вакансию требуется высшее образование. Зная многих блистательных профессионалов без дипломов и не одного слабого напарника в делах с тремя корочками, все еще настаиваем на устаревшем характере этого требования.
В вакансии указано, что кандидат должен быть влюблен в культуру и музыку. Опыт показывает, что лучше работает приверженность ценностям деловой этики.
Внутри самого анонса уточняется, что в объем задач будут входить не только партнеры и патроны, но и работа над проектом лояльности «Друзья musicAeterna».
Размер гонорара не указан, поэтому кандидатам рекомендуем задавать в рамках отбора 3 вопроса: 1) каков текущий состав команды и планы по ее развитию (количество сотрудников, их вознаграждение), 2) входит ли в полномочия куратора управление командой (найм/увольнение), 3) привязка финансовых показателей к размеру оплаты труда куратора.
В зависимости от указанных выше параметров и квалификации кандидата гонорар может составлять как 80 000 рублей, так и 200 000 + бонус.
Отметим, что проект имеет форму ЧУКа. В качестве контакта указан директор по персоналу
❤12💯7👍3🙏2
🚬 Курящие сотрудники
1,5-2 десятилетия назад курение было предметом частых обсуждений в корпоративных структурах: как регулировать пагубную привычку, поощрять ли дополнительными днями отпуска тех, кто не курит, штрафовать ли тех, кто уничтожает пачку в день.
Понятный аргумент о бесполезной трате времени разбивается о справедливую мысль о 1) наличии других форм отвлечений от рабочих задач (листание соц сетей), 2) отсутствии безусловной зависимости между временем, проведенным за рабочим столом и результатами работы. Иными словами: работодатель не должен заниматься жизнью взрослых людей в лице своей команды (навязчивые попытки спасать сотрудников никогда не заканчиваются хорошо в долгосрочной перспективе).
Безусловна в этом мире вопросов о табаке абсолютная неуместность электронных сигарет в пространстве офиса. Многим кажется, что отсутствие огонька делает возможным курением флешки посреди рабочей встречи, на монтаже выставки, у кабинета директора. Но это не так
1,5-2 десятилетия назад курение было предметом частых обсуждений в корпоративных структурах: как регулировать пагубную привычку, поощрять ли дополнительными днями отпуска тех, кто не курит, штрафовать ли тех, кто уничтожает пачку в день.
Понятный аргумент о бесполезной трате времени разбивается о справедливую мысль о 1) наличии других форм отвлечений от рабочих задач (листание соц сетей), 2) отсутствии безусловной зависимости между временем, проведенным за рабочим столом и результатами работы. Иными словами: работодатель не должен заниматься жизнью взрослых людей в лице своей команды (навязчивые попытки спасать сотрудников никогда не заканчиваются хорошо в долгосрочной перспективе).
Безусловна в этом мире вопросов о табаке абсолютная неуместность электронных сигарет в пространстве офиса. Многим кажется, что отсутствие огонька делает возможным курением флешки посреди рабочей встречи, на монтаже выставки, у кабинета директора. Но это не так
💯34😱12❤6🍾5👏2🤣2👍1
Zakadrom уходят на традиционные летние каникулы
В ближайшие 2 недели мы будем рады оказать экспертную поддержку как работодателям, так и соискателям, после чего уйдем на каникулы до сентября. Вот несколько примеров запросов, с которыми к нам можно обратиться:
1) поиск карьерной позиции (первая работа после завершения образования, смена работодателя спустя годы труда на него, переход в индустрию культуры);
2) подбор команды (проблема высокой текучки кадров, непопулярность бренда работодателя, низкое качество откликов на вакансии, сложность процессов отбора на позицию);
3) изменения конфигурации команды (укрупнение подразделений, формирование менеджеров внутри коллектива, уточнение границ компетенций подразделений и отдельных сотрудников)
[email protected] — адрес почты, на которую вы можете направить ваш запрос и мы предложим механику его обсуждения (прогнозное количество времени, что нам потребуется на консультирование и его стоимость)
В ближайшие 2 недели мы будем рады оказать экспертную поддержку как работодателям, так и соискателям, после чего уйдем на каникулы до сентября. Вот несколько примеров запросов, с которыми к нам можно обратиться:
1) поиск карьерной позиции (первая работа после завершения образования, смена работодателя спустя годы труда на него, переход в индустрию культуры);
2) подбор команды (проблема высокой текучки кадров, непопулярность бренда работодателя, низкое качество откликов на вакансии, сложность процессов отбора на позицию);
3) изменения конфигурации команды (укрупнение подразделений, формирование менеджеров внутри коллектива, уточнение границ компетенций подразделений и отдельных сотрудников)
[email protected] — адрес почты, на которую вы можете направить ваш запрос и мы предложим механику его обсуждения (прогнозное количество времени, что нам потребуется на консультирование и его стоимость)
❤🔥16🤩8❤5🙏5
🤮 Неуважение к вашему труду
Существуют разные формы дисфункциональной коммуникации в рабочей среде и к ним относится демонстративное (или не очень) неуважительное отношение к труду коллег.
В культуре оно прячется за распространенными формулами:
— а вы где, простите, учились, я так понимаю не в Главном ВУЗе нашей страны с уникальной кафедрой Самого Важного Искусства?
— понимаем ваш опыт работы в банке (яндексе, рекламном агентстве), просто у нас в культуре существуют многовековые традиции плановой убыточности, вы с ними не знакомы и поэтому предлагаете нам считать бюджет проекта заранее;
— я работаю в культуре с 1815 ого года, поверьте, я знаю лучше.
Безусловно, никакой опыт или образование не являются гарантией квалификации вашего собеседника. Помните о ценности вашей профессиональной практики, будьте честны с собой и не теряйте фокус внимания на собственной полезности для общего дела.
Ставьте 💯, если было
Существуют разные формы дисфункциональной коммуникации в рабочей среде и к ним относится демонстративное (или не очень) неуважительное отношение к труду коллег.
В культуре оно прячется за распространенными формулами:
— а вы где, простите, учились, я так понимаю не в Главном ВУЗе нашей страны с уникальной кафедрой Самого Важного Искусства?
— понимаем ваш опыт работы в банке (яндексе, рекламном агентстве), просто у нас в культуре существуют многовековые традиции плановой убыточности, вы с ними не знакомы и поэтому предлагаете нам считать бюджет проекта заранее;
— я работаю в культуре с 1815 ого года, поверьте, я знаю лучше.
Безусловно, никакой опыт или образование не являются гарантией квалификации вашего собеседника. Помните о ценности вашей профессиональной практики, будьте честны с собой и не теряйте фокус внимания на собственной полезности для общего дела.
Ставьте 💯, если было
💯79⚡10👍10🤗6🫡4
Разбор вакансии #23
Одним из вариантов трудоустройства в культуре в России, начиная с конца нулевых, стали парки. Сегодня мы разберем вакансию smm менеджера в Парке «Сокольники», для которого предполагается работа с такими соц сетями как ВКонтакте, Telegram, Одноклассники, Яндекс.Дзен и YouTube-каналом парка
В перечень обязанностей входит одновременно
- и курирование PR партнерств парка
- и подготовка отчетов
- и разработка креативов
- и мониторинг публикаций в соц сетях
- и ответы в комментариях подписчикам
Скорее всего, сотрудник окажется в ситуации, когда он одновременно будет на важной встрече с Парком, а в этот момент в телеграм канале разговорится дискуссия, требующая навигации и реакции.
Требования о наличии высшего образования не включают опции с образованием в области журналистики, истории и филологии, хотя выходцы оттуда нередко блистательно справляются с smm.
Важным недостатком вакансии является само название позиции, не отражающее действительный функционал.
Уровень гонорара не указан, но важно, что позиция предполагает изматывающую мультифункциональность. Мы бы рекомендовали на этапе финальных собеседований обсуждать возможное развитие команды. В противном случае ни одна зарплата не решит вопроса о наслаивании срочных и важных задач друг на друга.
Мы бы предложили распределить функционал из вакансии на 2 позиции и для каждой предложить гонорар от 70 000 рублей в месяц
Мы также обратили внимание, что текущая редакция вакансии мало отличается от варианта трехлетней давности:
https://promopoisk.com/vacancy/27382
Одним из вариантов трудоустройства в культуре в России, начиная с конца нулевых, стали парки. Сегодня мы разберем вакансию smm менеджера в Парке «Сокольники», для которого предполагается работа с такими соц сетями как ВКонтакте, Telegram, Одноклассники, Яндекс.Дзен и YouTube-каналом парка
В перечень обязанностей входит одновременно
- и курирование PR партнерств парка
- и подготовка отчетов
- и разработка креативов
- и мониторинг публикаций в соц сетях
- и ответы в комментариях подписчикам
Скорее всего, сотрудник окажется в ситуации, когда он одновременно будет на важной встрече с Парком, а в этот момент в телеграм канале разговорится дискуссия, требующая навигации и реакции.
Требования о наличии высшего образования не включают опции с образованием в области журналистики, истории и филологии, хотя выходцы оттуда нередко блистательно справляются с smm.
Важным недостатком вакансии является само название позиции, не отражающее действительный функционал.
Уровень гонорара не указан, но важно, что позиция предполагает изматывающую мультифункциональность. Мы бы рекомендовали на этапе финальных собеседований обсуждать возможное развитие команды. В противном случае ни одна зарплата не решит вопроса о наслаивании срочных и важных задач друг на друга.
Мы бы предложили распределить функционал из вакансии на 2 позиции и для каждой предложить гонорар от 70 000 рублей в месяц
Мы также обратили внимание, что текущая редакция вакансии мало отличается от варианта трехлетней давности:
https://promopoisk.com/vacancy/27382
💯13👾8❤6🙏5👍2
Zakadrom уходят на летние каникулы
Спасибо всем нашим клиентам и подписчикам за обмен опытом и экспертизой, за доверие и поддержку.
Пускай лето напитает вас силами и вдохновением, грозы будут только в радость и не забывайте пользоваться солнцезащитным кремом!
Спасибо всем нашим клиентам и подписчикам за обмен опытом и экспертизой, за доверие и поддержку.
Пускай лето напитает вас силами и вдохновением, грозы будут только в радость и не забывайте пользоваться солнцезащитным кремом!
🎉25❤14🤩7😍4⚡3
Мы вернулись из отпуска и сразу же с новой вакансией ⚡️
Ассистент директора-основателя ярмарки и фонда Cosmoscow Маргариты Пушкиной — та работа, для которой требуется умение внимательно слушать и делать и одновременно получать удовольствие от процесса. Позиция, которая может стать для вас значимой частью профессионального пути
Обязанности
• Административная и персональная поддержка
• Планирование расписания и поездок
• Передача и контроль поручений руководителя другим сотрудникам;
Требования
• Высшее образование
• Английский upper-intermediate;
• Опыт организационной работы;
Условия:
• Заработная плата 80 000 рублей после вычета НДФЛ
• Ненормированный график работы, гибкая система отгулов;
Резюме с темой письма «Ассистент Директора-основателя 2024» мы ждем на адрес [email protected]
Ассистент директора-основателя ярмарки и фонда Cosmoscow Маргариты Пушкиной — та работа, для которой требуется умение внимательно слушать и делать и одновременно получать удовольствие от процесса. Позиция, которая может стать для вас значимой частью профессионального пути
Обязанности
• Административная и персональная поддержка
• Планирование расписания и поездок
• Передача и контроль поручений руководителя другим сотрудникам;
Требования
• Высшее образование
• Английский upper-intermediate;
• Опыт организационной работы;
Условия:
• Заработная плата 80 000 рублей после вычета НДФЛ
• Ненормированный график работы, гибкая система отгулов;
Резюме с темой письма «Ассистент Директора-основателя 2024» мы ждем на адрес [email protected]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡10🥴6👍5❤4👏1
2 weeks notice или советы по увольнению
Правила Трудового кодекса нередко мифилогизируются, поэтому часть населения верит, что в первые полгода нельзя уходить в отпуск, а другие точно знают - 2х недельного предупреждения достаточно в случае увольнения. Давайте разберемся, как определить приемлемый период времени между объявлением об уходе с работы и прекращением трудовых отношений:
1) вы руководитель? вы младший менеджер?
Порядок вашего увольнения безусловным образом зависит от объема закрепленной вами ответственности. Если вы тех директор, то накануне открытия здания музея ваш уход с двухнедельным анонсом будет выглядеть дико.
2) каков градус автономии в вашей работе?
Вы избежали микроменеджмента и были независимы в планах и принимаемых решениях? Тогда вы должны оставить руководству время переработать авторский подход к работе, распределив его внутри команды и, возможно, дав перестроить подходы. Оцените, сколько времени требуется на подобное усилие, учитывая объемы вашей занятости и период времени работы в организации.
3) все ли спокойно в вашем проекте?
Увольняться в не сезон или посреди регулярной работы - это одно. Но если ваш проект столкнулся со сложными кризисными обстоятельствами, то помните, что двухнедельное уведомление перед уходом - это побег.
4) будьте честны в оценке эмоциональной подоплеки происходящего.
Безусловно, порядок вашего увольнения стоит на базе сложившихся отношений: степени их доверительности, поддержки внутри команды, участия в делах друг друга (профессиональных!). Если вы что-то копили в себе и не признавались в переживаниях и воспринимаете свой уход как месть, то напоминаем: люди пока еще не научились читать чужие мысли. Работодатель в подавляющем большинстве случаев воспримет ваш уход непросто, поэтому если инициатива исходит от вас, умейте ей управлять
Будьте взрослыми и берите ответственность за свои поступки.
Правила Трудового кодекса нередко мифилогизируются, поэтому часть населения верит, что в первые полгода нельзя уходить в отпуск, а другие точно знают - 2х недельного предупреждения достаточно в случае увольнения. Давайте разберемся, как определить приемлемый период времени между объявлением об уходе с работы и прекращением трудовых отношений:
1) вы руководитель? вы младший менеджер?
Порядок вашего увольнения безусловным образом зависит от объема закрепленной вами ответственности. Если вы тех директор, то накануне открытия здания музея ваш уход с двухнедельным анонсом будет выглядеть дико.
2) каков градус автономии в вашей работе?
Вы избежали микроменеджмента и были независимы в планах и принимаемых решениях? Тогда вы должны оставить руководству время переработать авторский подход к работе, распределив его внутри команды и, возможно, дав перестроить подходы. Оцените, сколько времени требуется на подобное усилие, учитывая объемы вашей занятости и период времени работы в организации.
3) все ли спокойно в вашем проекте?
Увольняться в не сезон или посреди регулярной работы - это одно. Но если ваш проект столкнулся со сложными кризисными обстоятельствами, то помните, что двухнедельное уведомление перед уходом - это побег.
4) будьте честны в оценке эмоциональной подоплеки происходящего.
Безусловно, порядок вашего увольнения стоит на базе сложившихся отношений: степени их доверительности, поддержки внутри команды, участия в делах друг друга (профессиональных!). Если вы что-то копили в себе и не признавались в переживаниях и воспринимаете свой уход как месть, то напоминаем: люди пока еще не научились читать чужие мысли. Работодатель в подавляющем большинстве случаев воспримет ваш уход непросто, поэтому если инициатива исходит от вас, умейте ей управлять
Будьте взрослыми и берите ответственность за свои поступки.
💯14❤🔥11👍8❤1
Устали от монтажа?..
Друзья получают от вас регулярное сообщение «как же все достало»?
Партнер знает наизусть имена коллег?
Вы вспоминаете свои профессиональные амбиции пятилетней давности со вздохом?
Возможно, настало время карьерной консультации! Проанализируем ваш опыт, расскажем о позициях на сегодняшнем рынке труда, где вы сможете показать результаты как профессионал, поможем сформировать подходящую конфигурацию вакансии и подготовиться, обновив резюме и сопроводительные письма!
Час в зуме с основателями агентства - Машей и Юрой - плюс отредактированные документы (резюме и сопроводительные письма на 2 вакансии)
Пишите на [email protected] и это будет встреча, намеченная в календаре
Друзья получают от вас регулярное сообщение «как же все достало»?
Партнер знает наизусть имена коллег?
Вы вспоминаете свои профессиональные амбиции пятилетней давности со вздохом?
Возможно, настало время карьерной консультации! Проанализируем ваш опыт, расскажем о позициях на сегодняшнем рынке труда, где вы сможете показать результаты как профессионал, поможем сформировать подходящую конфигурацию вакансии и подготовиться, обновив резюме и сопроводительные письма!
Час в зуме с основателями агентства - Машей и Юрой - плюс отредактированные документы (резюме и сопроводительные письма на 2 вакансии)
Пишите на [email protected] и это будет встреча, намеченная в календаре
❤12✍5💯3
Не откликайтесь на все вакансии подряд
Предположим, что вы еще не решились на карьерную консультацию в нашем агентстве, и ищете новую работу. Давайте разберем 3 рекомендации:
1. Делайте каждый (да-да) раз новую редакцию сопроводительного письма и по возможности резюме. Для любой позиции можно расставить акценты в необходимых именно для нее навыках и опыте. Шаблонные письма To whom it may concern создают впечатление, что вы пуляете без разбору.
2. Не откликайтесь на несколько разных вакансий в одной институции в течение месяца или обзаведитесь прочным и открытым объяснением, почему вы это делаете. Команды обсуждают опыт рекрутинга и вычисляют обращения от одного человека как отчаяние или невдумчивость.
3. Осознайте, что вы не хотите работать на всех этих позициях. Если вы одновременно думаете отбираться на позицию менеджера выставок, библиотекаря, хранителя, тех дира и главы пиара, постарайтесь сделать рейтинг позиций и начните с откликов на топ 2. Заодно определитесь, что предпочтительно для вас
Предположим, что вы еще не решились на карьерную консультацию в нашем агентстве, и ищете новую работу. Давайте разберем 3 рекомендации:
1. Делайте каждый (да-да) раз новую редакцию сопроводительного письма и по возможности резюме. Для любой позиции можно расставить акценты в необходимых именно для нее навыках и опыте. Шаблонные письма To whom it may concern создают впечатление, что вы пуляете без разбору.
2. Не откликайтесь на несколько разных вакансий в одной институции в течение месяца или обзаведитесь прочным и открытым объяснением, почему вы это делаете. Команды обсуждают опыт рекрутинга и вычисляют обращения от одного человека как отчаяние или невдумчивость.
3. Осознайте, что вы не хотите работать на всех этих позициях. Если вы одновременно думаете отбираться на позицию менеджера выставок, библиотекаря, хранителя, тех дира и главы пиара, постарайтесь сделать рейтинг позиций и начните с откликов на топ 2. Заодно определитесь, что предпочтительно для вас
💯16🙏9❤1
Разбор вакансии #24 (и мы думаем сделать эту рубрику понедельничной!)
Часть 1
ГМИИ им. А.С. Пушкина ищет SMM-редактора в службу по работе с детьми и молодежью Пушкинский.Ю
На этой неделе музей совершил значимый шаг в развитии кадровой политики: опубликовал вакансию, где назван гонорар, подробно и не шаблонно рассказано о функционале, приведено тестовое задание. Zakadrom разберет этот анонс в двух частях, вторая выйдет в понедельник.
В описании позиции говорится о работе с телеграм каналами, однако дальше уточняется, что предстоит работать и над ВК, и над рассылкой. Обсудите с работодателем приоритетность этих задач и в обязательном порядке - желаемые результаты. Социальные сети и рассылки любят счет как количественных (подписчиков, открытых имейлов), так и качественных показателей (комментарии, репосты).
Неожиданно, что в качестве отдельного условия работы указана возможность посещать музей по понедельникам. Безусловно, эксклюзив одиноких прогулок в музее - великое удовольствие, но как аргумент больше подойдет для позиции волонтера.
Необычно смотрится указание, что на вакансию подойдет человек с позитивным взглядом на мир. Скорее всего, работодатель имел в виду конкретную сложность в найме (например, масштаб гиперчувствительности сотрудников), но описал ее слишком общими словами.
Гонорар не высокий (60 000 гросс), но тем не менее значимо его указание. Сложно называть эквивалентные размеры вознаграждения без знания структуры команды. Если сотрудников, работающих над соц сетями, 2-3, это одно. Если вы сам с собой, то задача стоит мало выполнимая.
Ежеквартальная премия охарактеризована как «хорошая», а ежегодная как «большая». Спросите, какие показатели имеются в виду и как определяется достаточность вашего усилия для премирования. В нашей практике мы не встречали ни одного музея, где существовало бы функциональное положение о премировании с KPI.
Часть 1
ГМИИ им. А.С. Пушкина ищет SMM-редактора в службу по работе с детьми и молодежью Пушкинский.Ю
На этой неделе музей совершил значимый шаг в развитии кадровой политики: опубликовал вакансию, где назван гонорар, подробно и не шаблонно рассказано о функционале, приведено тестовое задание. Zakadrom разберет этот анонс в двух частях, вторая выйдет в понедельник.
В описании позиции говорится о работе с телеграм каналами, однако дальше уточняется, что предстоит работать и над ВК, и над рассылкой. Обсудите с работодателем приоритетность этих задач и в обязательном порядке - желаемые результаты. Социальные сети и рассылки любят счет как количественных (подписчиков, открытых имейлов), так и качественных показателей (комментарии, репосты).
Неожиданно, что в качестве отдельного условия работы указана возможность посещать музей по понедельникам. Безусловно, эксклюзив одиноких прогулок в музее - великое удовольствие, но как аргумент больше подойдет для позиции волонтера.
Необычно смотрится указание, что на вакансию подойдет человек с позитивным взглядом на мир. Скорее всего, работодатель имел в виду конкретную сложность в найме (например, масштаб гиперчувствительности сотрудников), но описал ее слишком общими словами.
Гонорар не высокий (60 000 гросс), но тем не менее значимо его указание. Сложно называть эквивалентные размеры вознаграждения без знания структуры команды. Если сотрудников, работающих над соц сетями, 2-3, это одно. Если вы сам с собой, то задача стоит мало выполнимая.
Ежеквартальная премия охарактеризована как «хорошая», а ежегодная как «большая». Спросите, какие показатели имеются в виду и как определяется достаточность вашего усилия для премирования. В нашей практике мы не встречали ни одного музея, где существовало бы функциональное положение о премировании с KPI.
👍31❤9💯8👏3
Разбор вакансии #24
Продолжаем разбираться в вакансии SMM-редактора в ГМИИ им. Пушкина
Часть 2
При отборе на позицию обязательно задайте вопрос о порядке организации основных элементов будущей работы.
Например, как устроено утверждение контент плана. Есть ли брейнштормы, и, если есть, то как часто они проходят, кто их инициирует, кто участвует, кто управляет этими встречами и отвечает за их результат (поверьте, вы не хотите быть частью совещания, где никто не сможет придти к согласию и оставит вас с этими противоречиями).
Тестовое задание обширно, мы бы предложили задать количественные параметры его выполнения. Например, для задания #1 о контент-плане установили период планирования в 3-4 месяца, внутри которых есть значимые для проекта отсечки.
Задание #2 мы бы одновременно сократили и усложнили, предложив кандидату назвать 2 преимущества и 2 недостатка телеграм каналов (с самостоятельной выборкой кандидатом временного периода), влияющие на работу этих социальных сетей с аргументацией позиции.
Задание #3 лучше переместить из тестового задания в собеседование или задать четкие параметры для ответа.
Задание #4 великое, снимаем шляпу.
Здорово, что составители установили алгоритм отклика на вакансию. И важно, что, конечно, позиция во многом ориентирована на выходцев из Клуба юных искусствоведов Пушкинского.
Продолжаем разбираться в вакансии SMM-редактора в ГМИИ им. Пушкина
Часть 2
При отборе на позицию обязательно задайте вопрос о порядке организации основных элементов будущей работы.
Например, как устроено утверждение контент плана. Есть ли брейнштормы, и, если есть, то как часто они проходят, кто их инициирует, кто участвует, кто управляет этими встречами и отвечает за их результат (поверьте, вы не хотите быть частью совещания, где никто не сможет придти к согласию и оставит вас с этими противоречиями).
Тестовое задание обширно, мы бы предложили задать количественные параметры его выполнения. Например, для задания #1 о контент-плане установили период планирования в 3-4 месяца, внутри которых есть значимые для проекта отсечки.
Задание #2 мы бы одновременно сократили и усложнили, предложив кандидату назвать 2 преимущества и 2 недостатка телеграм каналов (с самостоятельной выборкой кандидатом временного периода), влияющие на работу этих социальных сетей с аргументацией позиции.
Задание #3 лучше переместить из тестового задания в собеседование или задать четкие параметры для ответа.
Задание #4 великое, снимаем шляпу.
Здорово, что составители установили алгоритм отклика на вакансию. И важно, что, конечно, позиция во многом ориентирована на выходцев из Клуба юных искусствоведов Пушкинского.
👍10❤7💯3🌚1