Текучка кадров
(если в вашей команде меньше 10 человек, пропустите этот пост)
Одним из показателей здоровья коллектива является регулярная ротация работников, которую мы предлагаем измерять по нескольким критериям, в частности: 1) обновления высшего звена менеджмента, 2) средний период работы руководителей среднего звена, 3) средний период работы на начальных позициях в команде (в зависимости от дробности иерархии количество ступеней может варьироваться).
Определить период для замеров бывает непросто, но совершенно точно не надо уповать на внешние кризисы: в тяжелую годину сотрудники стремятся не к резким карьерным переменам, а как раз к сохранению стабильности своего профессионального положения и, если от вас уходят в суровые времена, значит, вы плохой напарник в кризис.
Собирать подобные сведения бывает неприятным для работодателя упражнением, но диагностика лучше работы с развернувшимся сложностями. В рамках кадрового чекапа мы рекомендуем клиентам проверить, какой процент от нанятых за последние 3 года людей проработал менее 1,5 лет (если он достигает показателя 20% и выше, это, скорее всего, сигнал неконкурентных условий труда), какой процент от общего числа менеджеров среднего звена (начальники отделов) уволился в горизонте последних 5 лет и, наконец, как происходит (если подобное явление существует) обновление высшего звена менеджмента (эти два показателя в совокупности показывают стагнацию практик управления организацией).
💔, если в вашем проекте руководство не подпускает свежую кровь к менеджменту
❤️, если хотите кадровый чек ап для своего проекта
(если в вашей команде меньше 10 человек, пропустите этот пост)
Одним из показателей здоровья коллектива является регулярная ротация работников, которую мы предлагаем измерять по нескольким критериям, в частности: 1) обновления высшего звена менеджмента, 2) средний период работы руководителей среднего звена, 3) средний период работы на начальных позициях в команде (в зависимости от дробности иерархии количество ступеней может варьироваться).
Определить период для замеров бывает непросто, но совершенно точно не надо уповать на внешние кризисы: в тяжелую годину сотрудники стремятся не к резким карьерным переменам, а как раз к сохранению стабильности своего профессионального положения и, если от вас уходят в суровые времена, значит, вы плохой напарник в кризис.
Собирать подобные сведения бывает неприятным для работодателя упражнением, но диагностика лучше работы с развернувшимся сложностями. В рамках кадрового чекапа мы рекомендуем клиентам проверить, какой процент от нанятых за последние 3 года людей проработал менее 1,5 лет (если он достигает показателя 20% и выше, это, скорее всего, сигнал неконкурентных условий труда), какой процент от общего числа менеджеров среднего звена (начальники отделов) уволился в горизонте последних 5 лет и, наконец, как происходит (если подобное явление существует) обновление высшего звена менеджмента (эти два показателя в совокупности показывают стагнацию практик управления организацией).
💔, если в вашем проекте руководство не подпускает свежую кровь к менеджменту
❤️, если хотите кадровый чек ап для своего проекта
💔13❤10🔥4
Поиграем?
В качестве игры-развлечения тем, кому скучно на этой неделе, предлагаем вести смешную статистику сколько человек из команды попьет чай за сегодня☕️ . Можете выбрать с подружкой любимую коллегу — потенциального рекордсмена или посоревноваться друг с другом, делать ставки, а победительница получит в понедельник капуччино бесплатно.
Либо можете выбрать того, кто долго не отвечает на имейлы, и засечь шуточный таймер ожидания.
Если вы работаете на постоянной экспозиции или на временной выставке, можете вести статистику отклеившихся этикеток.
❤️, если готовы к тотализатору
💔, если рекордсмен по перекурам
В качестве игры-развлечения тем, кому скучно на этой неделе, предлагаем вести смешную статистику сколько человек из команды попьет чай за сегодня
Либо можете выбрать того, кто долго не отвечает на имейлы, и засечь шуточный таймер ожидания.
Если вы работаете на постоянной экспозиции или на временной выставке, можете вести статистику отклеившихся этикеток.
❤️, если готовы к тотализатору
💔, если рекордсмен по перекурам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💔11❤9🥴2
Разбор вакансии #42 Senior Content Manager в National Gallery pf London (гонорар 49 709 фунтов в год)
Zakadrom часто поднимает вопрос о справедливости условий труда (❤️, если это вас поддерживает) и о том, как отдельные профессии получают свое место внутри иерархий (💔, если считаете, что свет в конце тоннеля есть).
Позиция включает в себя как задачи по стратегированию контента, так и по управлению персоналом. От кандидата ждут способности как быть креативным, так и нести ответственность за производственные показатели. В разборе мы подметим те особенности позиции, которые отсутствуют или крайне редки для аналогичных вакансий в России. Прилагаемый PDF файл содержит крайне развернутую информацию
1) процесс отбора устроен таким образом, что ответственные за него при составлении шортлиста кандидатов не видят их имен. Практика name freerecruitment – то, над чем работает Zakadrom: клиент-работодатель знает имена только тех претендентов на позицию, кто прошел до этапа финального собеседования. В частности, это позволяет работать с дискриминациями любого типа (вдруг вы закончили не МГУ).
2) функционал будущего сотрудника включает обязанности по обеспечению сохранности данных. Частая проблема российский культурных учреждений – неаккуратное отношение к рабочей информации, в результате увольнения сведения могут быть оказаться в открытых базах, например, из-за манеры предлагать сотрудникам использовать личные мобильные телефоны для работы.
3) отдельная задача по представлению команды на встречах с руководством. Ни одна из публичных вакансий в России за 4 года наших исследований не имела подобного указания (причина тому – закрытость рынка труда и устойчивость иерархий, где участие в совещаниях носит роль атрибута силы и власти), пожалуйста, пришлите нам такую позицию, если встретите ее.
Желаем всем прекрасных выходных и помните, что наличие устойчивых традиций трудовых практик - не признак их добротности.
Zakadrom часто поднимает вопрос о справедливости условий труда (❤️, если это вас поддерживает) и о том, как отдельные профессии получают свое место внутри иерархий (💔, если считаете, что свет в конце тоннеля есть).
Позиция включает в себя как задачи по стратегированию контента, так и по управлению персоналом. От кандидата ждут способности как быть креативным, так и нести ответственность за производственные показатели. В разборе мы подметим те особенности позиции, которые отсутствуют или крайне редки для аналогичных вакансий в России. Прилагаемый PDF файл содержит крайне развернутую информацию
1) процесс отбора устроен таким образом, что ответственные за него при составлении шортлиста кандидатов не видят их имен. Практика name freerecruitment – то, над чем работает Zakadrom: клиент-работодатель знает имена только тех претендентов на позицию, кто прошел до этапа финального собеседования. В частности, это позволяет работать с дискриминациями любого типа (вдруг вы закончили не МГУ).
2) функционал будущего сотрудника включает обязанности по обеспечению сохранности данных. Частая проблема российский культурных учреждений – неаккуратное отношение к рабочей информации, в результате увольнения сведения могут быть оказаться в открытых базах, например, из-за манеры предлагать сотрудникам использовать личные мобильные телефоны для работы.
3) отдельная задача по представлению команды на встречах с руководством. Ни одна из публичных вакансий в России за 4 года наших исследований не имела подобного указания (причина тому – закрытость рынка труда и устойчивость иерархий, где участие в совещаниях носит роль атрибута силы и власти), пожалуйста, пришлите нам такую позицию, если встретите ее.
Желаем всем прекрасных выходных и помните, что наличие устойчивых традиций трудовых практик - не признак их добротности.
❤12💔5
Как выглядит образ культурного работника
Сегодня поговорим о том, как воспринимают нас другие.
— Я сомневаюсь, стоит ли сдавать вам квартиру, — сказал одному из наших собеседников московский лендлорд во время ознакомительного просмотра.
— Почему? — уточнил он.
— Вы работаете в сфере культуры, а там мало зарабатывают, не уверен, что вы сможете вовремя платить.
Квартиру все-таки сдали. Наш собеседник, работавший в крупном московском музее, впервые столкнулся с таким стереотипом. Он также впервые задумался о том, как он и другие его коллеги выглядят со стороны.
Для начала надо бы определить, кто находится там, по другую сторону. Предположим, что это люди, не задействованные в культурном производстве и являющиеся в разной степени потребителями ее продукта. Состав этой группы настолько пестрый и разнообразный, что мы не беремся каким-либо образом описывать его или изучать все представления, образы и теории о том, как извне воспринимается культурный работник. Мы лишь соберем несколько свидетельств наших клиентов и соискателей, а также распространенные в культуре образы.
Однажды другая наша собеседница в середине 2010-х провела опрос среди своих студентов первого курса о том, как по их мнению выглядит сотрудник музея. Перед ней появился образ немолодой уставшей женщины с длинными седыми волосами, собранными в хвостик, в старой одежде сдержанных тонов. Многие из нас впервые сталкиваются с культурными работницами во время школьных экскурсий в традиционных музеях. Мы, маленькие дети, видим настороженно следящих за нами смотрителей и автоматически присваиваем этот образ всей индустрии. Многие хранят образ бабушки-смотрительницы многие годы, как руководитель одной институции, который в шутку называл своих подчиненных «музейными бабками», намекая на то, что они придерживаются устаревших стандартов работы.
Другой распространенный образ — худощавое тело куратора выставок современного искусства, обтянутое во все черное, иногда мешковатое и всегда дизайнерское. Этот международный образ, которого действительно придерживаются многие кураторы, был иронично проиллюстрирован в фильмах «Квадрат» (2017) и «Бархатная бензопила» (2019). Намного раньше его высмеял израильский видео-художник Шахар Маркус в своем 4-минутном видео «Куратор» (2011). Согласно этому паттерну, жизнь культурного работника наполнена бесконечной чередой вернисажей, тусовок с наркотиками и алкоголем. Другая наша собеседница рассказывала, что делала выставочный проект для крупной коммерческой фирмы и намеренно изображала эксцентричную и эмоционально нестабильную женщину, тщательно подбирая гардероб, чтобы у заказчика не возникало подозрений, что они связались с настоящим представителем мира искусства.
А как вы видели образ представителя индустрии до того, как попали в профессию? Делитесь в комментариях.
Сегодня поговорим о том, как воспринимают нас другие.
— Я сомневаюсь, стоит ли сдавать вам квартиру, — сказал одному из наших собеседников московский лендлорд во время ознакомительного просмотра.
— Почему? — уточнил он.
— Вы работаете в сфере культуры, а там мало зарабатывают, не уверен, что вы сможете вовремя платить.
Квартиру все-таки сдали. Наш собеседник, работавший в крупном московском музее, впервые столкнулся с таким стереотипом. Он также впервые задумался о том, как он и другие его коллеги выглядят со стороны.
Для начала надо бы определить, кто находится там, по другую сторону. Предположим, что это люди, не задействованные в культурном производстве и являющиеся в разной степени потребителями ее продукта. Состав этой группы настолько пестрый и разнообразный, что мы не беремся каким-либо образом описывать его или изучать все представления, образы и теории о том, как извне воспринимается культурный работник. Мы лишь соберем несколько свидетельств наших клиентов и соискателей, а также распространенные в культуре образы.
Однажды другая наша собеседница в середине 2010-х провела опрос среди своих студентов первого курса о том, как по их мнению выглядит сотрудник музея. Перед ней появился образ немолодой уставшей женщины с длинными седыми волосами, собранными в хвостик, в старой одежде сдержанных тонов. Многие из нас впервые сталкиваются с культурными работницами во время школьных экскурсий в традиционных музеях. Мы, маленькие дети, видим настороженно следящих за нами смотрителей и автоматически присваиваем этот образ всей индустрии. Многие хранят образ бабушки-смотрительницы многие годы, как руководитель одной институции, который в шутку называл своих подчиненных «музейными бабками», намекая на то, что они придерживаются устаревших стандартов работы.
Другой распространенный образ — худощавое тело куратора выставок современного искусства, обтянутое во все черное, иногда мешковатое и всегда дизайнерское. Этот международный образ, которого действительно придерживаются многие кураторы, был иронично проиллюстрирован в фильмах «Квадрат» (2017) и «Бархатная бензопила» (2019). Намного раньше его высмеял израильский видео-художник Шахар Маркус в своем 4-минутном видео «Куратор» (2011). Согласно этому паттерну, жизнь культурного работника наполнена бесконечной чередой вернисажей, тусовок с наркотиками и алкоголем. Другая наша собеседница рассказывала, что делала выставочный проект для крупной коммерческой фирмы и намеренно изображала эксцентричную и эмоционально нестабильную женщину, тщательно подбирая гардероб, чтобы у заказчика не возникало подозрений, что они связались с настоящим представителем мира искусства.
А как вы видели образ представителя индустрии до того, как попали в профессию? Делитесь в комментариях.
2🤪21❤13❤🔥3
Зум, телефон и деловые встречи
Культура дистанционного общения имеет очень солидную историю и в поиске границы между десятками тысяч долларов, потраченных на микрофоны и камеры, и неуместностью подключения к собеседованию из электрички, поэтому мы предлагаем несколько универсальных правил:
1) если на деловую встречу оффлайн вы приходите с запасом времени (который позволяет нагнать медленно едущий лифт или ваше желание помыть руки), то и с онлайн форматом подключение минуту в минуту сродни вбеганию в переговорку с галстуком наперевес. Вы должны успеть проверить качество связи, работу камеры и микрофона и устранить возможные неполадки. Закладывайте на это до 5 минут для рутинных встреч и до 10-15 для ответственных;
2) если вы выходите на связь из транспорта, коридора, кафе или лесного массива, за это следует принести участникам встречи извинения заранее;
3) пожалуйста, не забудьте переименовать свой профиль из учетки мужа, коллеги, соседа в ту, где будет указано ваше имя;
4) держите микрофон выключенным, а камеру включенной. Также как во время оффлайн встречи вы не перебиваете других людей и сидите к ним лицом, так и на онлайн встрече ваше внимание и вовлеченность должны иметь внешние проявление.
❤️, если коллеги иногда говорят с курьерами, не выключая микрофон
💔, если на онлайн встречи опаздывают так же как раньше на оффлайн
💯, если готов распечатать эти правила и повесить над рабочим местом
Культура дистанционного общения имеет очень солидную историю и в поиске границы между десятками тысяч долларов, потраченных на микрофоны и камеры, и неуместностью подключения к собеседованию из электрички, поэтому мы предлагаем несколько универсальных правил:
1) если на деловую встречу оффлайн вы приходите с запасом времени (который позволяет нагнать медленно едущий лифт или ваше желание помыть руки), то и с онлайн форматом подключение минуту в минуту сродни вбеганию в переговорку с галстуком наперевес. Вы должны успеть проверить качество связи, работу камеры и микрофона и устранить возможные неполадки. Закладывайте на это до 5 минут для рутинных встреч и до 10-15 для ответственных;
2) если вы выходите на связь из транспорта, коридора, кафе или лесного массива, за это следует принести участникам встречи извинения заранее;
3) пожалуйста, не забудьте переименовать свой профиль из учетки мужа, коллеги, соседа в ту, где будет указано ваше имя;
4) держите микрофон выключенным, а камеру включенной. Также как во время оффлайн встречи вы не перебиваете других людей и сидите к ним лицом, так и на онлайн встрече ваше внимание и вовлеченность должны иметь внешние проявление.
❤️, если коллеги иногда говорят с курьерами, не выключая микрофон
💔, если на онлайн встречи опаздывают так же как раньше на оффлайн
💯, если готов распечатать эти правила и повесить над рабочим местом
💔27💯19❤8
Как оценивать свои профессиональные достижения
Нередко мы задаемся вопросом, успешна ли наша карьера. В эпоху социальных сетей и создаваемой ими манеры рассказа о жизни знакомых или не очень людей возникает немало искажений относительно самих себя. Сегодня Zakadrom предложит вам 3 простых вопроса для рассуждения о реальности, в которой вы находитесь
Уровень оплаты труда
Один из самых ожидаемых параметров успеха – это размер заработка. Однако сама по себе цифра ежемесячного гонорара редко является достаточно репрезентативной. Важно учитывать: 1) количество рабочих часов в соотношении с размером оплаты, 2) рыночность гонорара за аналогичную работу в вашей географии, 3) наличие маршрута для роста гонорара (за выслугу лет, по итогам договоренности с руководителем за достижение показателей и пр)
Профессиональное развитие
Безусловно, любой профессионал воспроизводит в своей повседневной практике устойчивые, отработанные квалификации. Ни в коем случае нельзя думать, что вы должны ежегодно менять наполнение своей работы: это сделает и опыт поверхностным, и будет иметь значительные издержки из-за смены инфраструктуры вашего труда. Однако мы рекомендуем начинающим специалистам в среднем раз в 1,5 года, опытным профессионалам в среднем раз в 3 года, а тем, в чьей работе много управления чужим трудом, раз в 5 лет задаваться вопросом, какие знания или навыки вы освоили за последний период. У всех свои темпы обучения и профессионального роста, однако как только вы поймаете себя на мысли, что уже нечему учиться, это начало вашей профессиональной деградации, которая может пагубно отразиться на карьере.
Удовольствие от работы
Безразличие, грубость по отношению к коллегам и партнерам, неспособность заниматься программным планированием, вечная усталость – и еще десяток признаков, что работа не приносит вам радости, тоже важный маркер успеха в карьере. Успех включает навык принимать точные и своевременные решения относительно организации своей профессиональной практики. Сидеть жопой на одной должности (даже почетной!), ненавидя и проклиная всех, не есть качественное достижение.
(голосование следом)
Нередко мы задаемся вопросом, успешна ли наша карьера. В эпоху социальных сетей и создаваемой ими манеры рассказа о жизни знакомых или не очень людей возникает немало искажений относительно самих себя. Сегодня Zakadrom предложит вам 3 простых вопроса для рассуждения о реальности, в которой вы находитесь
Уровень оплаты труда
Один из самых ожидаемых параметров успеха – это размер заработка. Однако сама по себе цифра ежемесячного гонорара редко является достаточно репрезентативной. Важно учитывать: 1) количество рабочих часов в соотношении с размером оплаты, 2) рыночность гонорара за аналогичную работу в вашей географии, 3) наличие маршрута для роста гонорара (за выслугу лет, по итогам договоренности с руководителем за достижение показателей и пр)
Профессиональное развитие
Безусловно, любой профессионал воспроизводит в своей повседневной практике устойчивые, отработанные квалификации. Ни в коем случае нельзя думать, что вы должны ежегодно менять наполнение своей работы: это сделает и опыт поверхностным, и будет иметь значительные издержки из-за смены инфраструктуры вашего труда. Однако мы рекомендуем начинающим специалистам в среднем раз в 1,5 года, опытным профессионалам в среднем раз в 3 года, а тем, в чьей работе много управления чужим трудом, раз в 5 лет задаваться вопросом, какие знания или навыки вы освоили за последний период. У всех свои темпы обучения и профессионального роста, однако как только вы поймаете себя на мысли, что уже нечему учиться, это начало вашей профессиональной деградации, которая может пагубно отразиться на карьере.
Удовольствие от работы
Безразличие, грубость по отношению к коллегам и партнерам, неспособность заниматься программным планированием, вечная усталость – и еще десяток признаков, что работа не приносит вам радости, тоже важный маркер успеха в карьере. Успех включает навык принимать точные и своевременные решения относительно организации своей профессиональной практики. Сидеть жопой на одной должности (даже почетной!), ненавидя и проклиная всех, не есть качественное достижение.
(голосование следом)
❤16👍3💯3🤝3
я удовлетворена(а) своими карьерными результатами на
Anonymous Poll
25%
80-100%
48%
50-60%
26%
ниже 40%
Ассистент директора-основателя ярмарки и фонда Cosmoscow Маргариты Пушкиной.
Обязанности:
• Административная и персональная поддержка
• Планирование расписания и поездок
• Передача и контроль поручений руководителя другим сотрудникам;
• Участие в организационной работе проекта
Требования:
• Высшее образование
• Опыт организационной работы;
• Опыт работы на аналогичной позиции будет преимуществом;
Условия:
• Заработная плата 80 000-100 000 рублей после вычета НДФЛ
• Ненормированный график работы, гибкая система отгулов;
Резюме с темой письма «Ассистент Директора-основателя 2025» мы ждем на адрес [email protected]
В ответ вы получите тестовое задание, в случае удачного выполнения которого ваш ждет собеседование с рекрутерами и собеседования с работодателем
Обязанности:
• Административная и персональная поддержка
• Планирование расписания и поездок
• Передача и контроль поручений руководителя другим сотрудникам;
• Участие в организационной работе проекта
Требования:
• Высшее образование
• Опыт организационной работы;
• Опыт работы на аналогичной позиции будет преимуществом;
Условия:
• Заработная плата 80 000-100 000 рублей после вычета НДФЛ
• Ненормированный график работы, гибкая система отгулов;
Резюме с темой письма «Ассистент Директора-основателя 2025» мы ждем на адрес [email protected]
В ответ вы получите тестовое задание, в случае удачного выполнения которого ваш ждет собеседование с рекрутерами и собеседования с работодателем
3🤣22❤🔥8👍5👀2💊2
Разбор вакансии #43 Дизайней в Музей Криптографии
Музей Криптографии ищет дизайнера, который будет отвечать и за создание различных носителей (например, афиш), и за разработку художественно-графических проектов (правда, не совсем понятно, что это за проекты). Также дизайнеру предстоит художественно оформлять как постоянную, так и временную экспозицию музея, участвуя в их монтаже и демонтаже, а также готовить помещения музея для других культурно-массовых мероприятий (например, публичных лекций). Отдельно дизайнеру предстоит работать с сувенирнойc и печатной продукцией, а также заниматься верстали полиграфии.
Очень понятное и открытое описание функционала, которое рождает главный вопрос для соискателя: сколько человек работает в команде музея над этими задачами и как устроено принятие решений. Поскольку утверждение дизайна - затея лихая.
Любопытно, что на одних ресурсах заработную плату не указывают, обозначая ее обсуждение с успешным кандидатом, но в учетной записи музея на HH мы нашли гонорар в размере 140 000 рублей чистыми.
Прекрасно, что нет никаких требований о специализации образования будущего сотрудника. Также сотруднику будут готовы предоставить гибридный формат работы (хвалим!)
Музей Криптографии ищет дизайнера, который будет отвечать и за создание различных носителей (например, афиш), и за разработку художественно-графических проектов (правда, не совсем понятно, что это за проекты). Также дизайнеру предстоит художественно оформлять как постоянную, так и временную экспозицию музея, участвуя в их монтаже и демонтаже, а также готовить помещения музея для других культурно-массовых мероприятий (например, публичных лекций). Отдельно дизайнеру предстоит работать с сувенирнойc и печатной продукцией, а также заниматься верстали полиграфии.
Очень понятное и открытое описание функционала, которое рождает главный вопрос для соискателя: сколько человек работает в команде музея над этими задачами и как устроено принятие решений. Поскольку утверждение дизайна - затея лихая.
Любопытно, что на одних ресурсах заработную плату не указывают, обозначая ее обсуждение с успешным кандидатом, но в учетной записи музея на HH мы нашли гонорар в размере 140 000 рублей чистыми.
Прекрасно, что нет никаких требований о специализации образования будущего сотрудника. Также сотруднику будут готовы предоставить гибридный формат работы (хвалим!)
❤12🔥7👌3
Как планировать отпуска?
Впереди майские праздники и мы решили поделиться тремя принципами подготовки к отпускным периодам (эти советы полезны и работникам (свериться), и работодателям (политика отпусков имеет большое значение для вашего бренда):
1) работа и отдых будут конкурировать всегда, поэтому ваш отпуск должен одновременно учитывать сезонность/пиковые нагрузки/иные особенности календаря проекта/организации и календарь вашей жизни: попытка игнорировать любой из двух элементов приведет к дисфункциональности от усталости и раздражения;
2) заранее (корреспондирующим к продолжительности отдыха образом) составьте список дел, которые будут течь, пока вы в отпуске. отметьте дедлайны, ответственных (с контактами), оставьте значимые комментарии. Собирание этих данных позволит вам самой или самому подготовиться к перерыву, потому что любые промежуточные подведения итогов балансируют состояние в сторону покоя (о рабочих кризисах приятнее знать наверняка, чем подозревать их наличие);
3) определите, остается ли ответственный или ответственная по отдельным задачам, обсудите с ним или с ней эту затею (да-да, иногда подменный сотрудник не в курсе эдакой радости), пройдитесь с ним или с ней по релевантным пунктам списка дел.
Помните: к отпуску нужно готовиться
❤️, если объединили майские
💔, если не стали
Впереди майские праздники и мы решили поделиться тремя принципами подготовки к отпускным периодам (эти советы полезны и работникам (свериться), и работодателям (политика отпусков имеет большое значение для вашего бренда):
1) работа и отдых будут конкурировать всегда, поэтому ваш отпуск должен одновременно учитывать сезонность/пиковые нагрузки/иные особенности календаря проекта/организации и календарь вашей жизни: попытка игнорировать любой из двух элементов приведет к дисфункциональности от усталости и раздражения;
2) заранее (корреспондирующим к продолжительности отдыха образом) составьте список дел, которые будут течь, пока вы в отпуске. отметьте дедлайны, ответственных (с контактами), оставьте значимые комментарии. Собирание этих данных позволит вам самой или самому подготовиться к перерыву, потому что любые промежуточные подведения итогов балансируют состояние в сторону покоя (о рабочих кризисах приятнее знать наверняка, чем подозревать их наличие);
3) определите, остается ли ответственный или ответственная по отдельным задачам, обсудите с ним или с ней эту затею (да-да, иногда подменный сотрудник не в курсе эдакой радости), пройдитесь с ним или с ней по релевантным пунктам списка дел.
Помните: к отпуску нужно готовиться
❤️, если объединили майские
💔, если не стали
💔27❤10
Разбор вакансии #44, или почему иногда мы жалеем, что клиент не пришел к нам
Проект «Мира» — удивительное начинание в Суздале — в поиске генерального продюсера. Как правило, работодатели используя подобное словосочетание, описывают 1) самостоятельного и ответственного, 2) опытного, 3) проактивного сотрудника. Если мы правы в этих характеристиках, то предлагаемое описание вакансии способно насторожить кандидата, отвечающего указанным качествам. Рассказываем, почему, ниже, а если вы дружите с «Мирой», киньте им наш телефончик
Работа предполагает нахождение в Суздале, никакие другие условия в позиции не описаны. При этом справедливости ради наверняка функционал позволяет работать гибридно (находясь при этом в географии Суздаля). Отдельный вопрос: предполагает ли позиция командировки.
Понравилось описание творческих людей («удивительные, творческие, но не всегда простые люди»), в кооперации с которыми предстоит работать, однако никак не описана структура команды: сколько человек работает в проекте, сколько будет в ведении генерального продюсера, кто его прямой руководитель.
Сложно предположить эквивалентный для позиции гонорар, однако, поскольку с большой долей вероятности, сотрудник будет переезжать в Суздаль, мы бы рекомендовали обозначать условия его переезда: будет ли компенсирована стоимость жилья, будут ли оплачиваться поездки домой.
Zakadrom уходят на майские! Почта работает, а мы трудимся над книгой. 12.05 вернемся в телеграммный постинг, желаем всем самых вкусных шашлыков
Проект «Мира» — удивительное начинание в Суздале — в поиске генерального продюсера. Как правило, работодатели используя подобное словосочетание, описывают 1) самостоятельного и ответственного, 2) опытного, 3) проактивного сотрудника. Если мы правы в этих характеристиках, то предлагаемое описание вакансии способно насторожить кандидата, отвечающего указанным качествам. Рассказываем, почему, ниже, а если вы дружите с «Мирой», киньте им наш телефончик
Работа предполагает нахождение в Суздале, никакие другие условия в позиции не описаны. При этом справедливости ради наверняка функционал позволяет работать гибридно (находясь при этом в географии Суздаля). Отдельный вопрос: предполагает ли позиция командировки.
Понравилось описание творческих людей («удивительные, творческие, но не всегда простые люди»), в кооперации с которыми предстоит работать, однако никак не описана структура команды: сколько человек работает в проекте, сколько будет в ведении генерального продюсера, кто его прямой руководитель.
Сложно предположить эквивалентный для позиции гонорар, однако, поскольку с большой долей вероятности, сотрудник будет переезжать в Суздаль, мы бы рекомендовали обозначать условия его переезда: будет ли компенсирована стоимость жилья, будут ли оплачиваться поездки домой.
Zakadrom уходят на майские! Почта работает, а мы трудимся над книгой. 12.05 вернемся в телеграммный постинг, желаем всем самых вкусных шашлыков
❤31🕊9💯6🥴2
Сколько необходимо времени для поиска работы? Часть 1
На прошедшем в феврале практическом семинаре мы попросили слушателей сравнить период времени, который они считают оптимальным для подбора персонала, и период времени, который каждый из них выделил бы себе для поиска работы.
Предвосхищая ваши возможные версии ответов, наш опыт говорит о следующих сроках: 2-6 месяцев для подбора сотрудника, 6 месяцев в среднем для поиска работы. Важная оговорка: найти сотрудника проще, чем найти работу. Ниже разберем, из каких этапов состоит поиск работы для соискателя:
1) Решение о том, кем и в какой отрасли вы хотите работать
Занять может многие недели, некоторые люди находятся в постоянном поиске ответа на этот вопрос. Важно, что при всей сложности и вязкости этот вопрос нельзя игнорировать ни в коем случае, иначе рискуете провести свою профессиональную жизнь в несчастье. Вопрос «кем» помогает разобраться с желаемой профессией, вопрос об отрасли помещает эту профессию из мира фантазий в мир реалий, ибо менеджер проектов в музее и менеджер проектов в Яндексе работают по-разному, хотя профессия (и профессиональные знания, качества) у них должны быть одинаковы.
2) Подбор условий работы, определение наиболее значимых их них
Расстояние до офиса или потенциал роста, размер ежемесячного гонорара или график работы, состав команды или уровень должности- конфигурация должности включает в себя десятки пунктов, которые вы должны выписать и разделить на группы по приоритетам. Поиск идеального места работы может привести к потере времени и разочарованиям, поэтому сфокусируйтесь на наиболее значимом. Работа — не навсегда, вы сможете ее сменить
3) Мониторинг вакансий, который следует начинать, не откладывая
Работа с предложениями на рынке поможет вам адаптировать ваше представление о желаемой работе под публичные данные о конкретных позициях. На этом этапе может возникнуть решение о смене отрасли, о смене профессиональной позиции, можно даже стать фрилансером, обнаружив вокруг странные реалии. Но важно, чтобы вы знали, где искать анонсы: призовите к помощи чат джпт, задавайте вопросы в соц сетях, словом, будьте активны: это кропотливый процесс, требующий большого внимания
❤️, если проходили эти этапы
🔥, если ищете работу
На прошедшем в феврале практическом семинаре мы попросили слушателей сравнить период времени, который они считают оптимальным для подбора персонала, и период времени, который каждый из них выделил бы себе для поиска работы.
Предвосхищая ваши возможные версии ответов, наш опыт говорит о следующих сроках: 2-6 месяцев для подбора сотрудника, 6 месяцев в среднем для поиска работы. Важная оговорка: найти сотрудника проще, чем найти работу. Ниже разберем, из каких этапов состоит поиск работы для соискателя:
1) Решение о том, кем и в какой отрасли вы хотите работать
Занять может многие недели, некоторые люди находятся в постоянном поиске ответа на этот вопрос. Важно, что при всей сложности и вязкости этот вопрос нельзя игнорировать ни в коем случае, иначе рискуете провести свою профессиональную жизнь в несчастье. Вопрос «кем» помогает разобраться с желаемой профессией, вопрос об отрасли помещает эту профессию из мира фантазий в мир реалий, ибо менеджер проектов в музее и менеджер проектов в Яндексе работают по-разному, хотя профессия (и профессиональные знания, качества) у них должны быть одинаковы.
2) Подбор условий работы, определение наиболее значимых их них
Расстояние до офиса или потенциал роста, размер ежемесячного гонорара или график работы, состав команды или уровень должности- конфигурация должности включает в себя десятки пунктов, которые вы должны выписать и разделить на группы по приоритетам. Поиск идеального места работы может привести к потере времени и разочарованиям, поэтому сфокусируйтесь на наиболее значимом. Работа — не навсегда, вы сможете ее сменить
3) Мониторинг вакансий, который следует начинать, не откладывая
Работа с предложениями на рынке поможет вам адаптировать ваше представление о желаемой работе под публичные данные о конкретных позициях. На этом этапе может возникнуть решение о смене отрасли, о смене профессиональной позиции, можно даже стать фрилансером, обнаружив вокруг странные реалии. Но важно, чтобы вы знали, где искать анонсы: призовите к помощи чат джпт, задавайте вопросы в соц сетях, словом, будьте активны: это кропотливый процесс, требующий большого внимания
❤️, если проходили эти этапы
🔥, если ищете работу
🔥32❤14❤🔥2👍2👏2
Что почитать о труде в культуре и о труде вообще?
Вы нас не спрашивали, но мы собрали статьи и книги, которые могут быть интересны тем, кто хочет взглянуть на культурный труд и труд в культуре с научной стороны. Мы разбили контент в этом посте на категории.
🏛️ О труде в культуре в России
Исследовательница Евгения Абрамова инициировала в начале 2010-х годов исследовательский проект по сбору данных и анализу условий труда в различных культурных институциях и одна из первых начала анализировать феномен «галерейной девочки».
https://archives.colta.ru/docs/21801
Петербургский социолог Маргарита Кулева продолжила исследовать профессиональное поле творческих работников, написав диссертацию и несколько научных статей на тему карьерных путей художников и профессиональных идентичностей сотрудников музеев и арт-центров.
https://www.margaritakuleva.com/?lang=ru
🥽 О труде вообще
Дэвид Гребер «Бредовая работа» — лучший путеводитель по бесполезным встречам, повторяющимся задачам и микроменеджменту. Любой опытный профессионал может найти своих коллег в детальных описаниях запутанных должностей и таких же запутанных функционалов представителей корпоративного мира.
«Дорогие коллеги. Как работа портит нам жизнь» журналистки Сары Джаффе развенчивает мифы о любви к работе (та самая любовь, которая многих из нас приводит к выгоранию), в которых так погрязло, если верить тиктокам, поколение миллениалов. Ещё один повод посмотреть на свою работу критично, но также рекомендуем посмотреть критично на этот текст.
🧙♂️ О труде директора
Вся директорская серия «Гаража» содержит удивительные воспоминания директоров ведущих музеев мира: Томаса Ховинга, благодаря во многом которому мы знаем о Метрополитен-музее больше, чем должны были; лекцию бывшего директора Тейт Николаса Сероты о различных подходах к экспонированию произведений искусства и биографический труд Катарины Лопаткиной о директоре Русского музея Василии Пушкарёве.
Альфред Барр и интеллектуальные истоки музея современного искусства. Книга Сибил Гордон Кантор представляет собой частично интеллектуальную биографию и институциональную историю, в которой рассказывается о Музее современного искусства (МоМА) и его основателе Альфреде Барре, сыгравшем ключевую роль в развитии современного искусства в Америке. Автор подробно анализирует значимость выставок "Кубизм и абстрактное искусство" и "Фантастическое искусство, дадаизм, сюрреализм", а также влияние великих художников, таких как Малевич, Гропиус, Дерен, Матисс и Пикассо, на коллекцию музея.
Вы нас не спрашивали, но мы собрали статьи и книги, которые могут быть интересны тем, кто хочет взглянуть на культурный труд и труд в культуре с научной стороны. Мы разбили контент в этом посте на категории.
🏛️ О труде в культуре в России
Исследовательница Евгения Абрамова инициировала в начале 2010-х годов исследовательский проект по сбору данных и анализу условий труда в различных культурных институциях и одна из первых начала анализировать феномен «галерейной девочки».
https://archives.colta.ru/docs/21801
Петербургский социолог Маргарита Кулева продолжила исследовать профессиональное поле творческих работников, написав диссертацию и несколько научных статей на тему карьерных путей художников и профессиональных идентичностей сотрудников музеев и арт-центров.
https://www.margaritakuleva.com/?lang=ru
🥽 О труде вообще
Дэвид Гребер «Бредовая работа» — лучший путеводитель по бесполезным встречам, повторяющимся задачам и микроменеджменту. Любой опытный профессионал может найти своих коллег в детальных описаниях запутанных должностей и таких же запутанных функционалов представителей корпоративного мира.
«Дорогие коллеги. Как работа портит нам жизнь» журналистки Сары Джаффе развенчивает мифы о любви к работе (та самая любовь, которая многих из нас приводит к выгоранию), в которых так погрязло, если верить тиктокам, поколение миллениалов. Ещё один повод посмотреть на свою работу критично, но также рекомендуем посмотреть критично на этот текст.
🧙♂️ О труде директора
Вся директорская серия «Гаража» содержит удивительные воспоминания директоров ведущих музеев мира: Томаса Ховинга, благодаря во многом которому мы знаем о Метрополитен-музее больше, чем должны были; лекцию бывшего директора Тейт Николаса Сероты о различных подходах к экспонированию произведений искусства и биографический труд Катарины Лопаткиной о директоре Русского музея Василии Пушкарёве.
Альфред Барр и интеллектуальные истоки музея современного искусства. Книга Сибил Гордон Кантор представляет собой частично интеллектуальную биографию и институциональную историю, в которой рассказывается о Музее современного искусства (МоМА) и его основателе Альфреде Барре, сыгравшем ключевую роль в развитии современного искусства в Америке. Автор подробно анализирует значимость выставок "Кубизм и абстрактное искусство" и "Фантастическое искусство, дадаизм, сюрреализм", а также влияние великих художников, таких как Малевич, Гропиус, Дерен, Матисс и Пикассо, на коллекцию музея.
2❤13🔥5👍3
Как отказывать кандидатам
Отказ — нормальный итог отбора на позицию, однако его форма важна для бренда работодателя. Благодаря друзьям наше агентство на неделе обнаружило потрясающую практику: присылать качественным кандидатам небольшой подарок как благодарность за участие в финальных собеседованиях, по итогам которых предпочтение было отдано другому претенденту.
В случае с индустрией культуры идеальным видится подарок в виде книги. Мы бы рекомендовали использовать подобный инструмент не для всех позиций, а очертить круг миддл менеджмента и выше.
♥️, если вам было бы приятно получить книгу в подарок
💔, если вам было бы приятно сделать подарок не подошедшему кандидату
#работодателю
Отказ — нормальный итог отбора на позицию, однако его форма важна для бренда работодателя. Благодаря друзьям наше агентство на неделе обнаружило потрясающую практику: присылать качественным кандидатам небольшой подарок как благодарность за участие в финальных собеседованиях, по итогам которых предпочтение было отдано другому претенденту.
В случае с индустрией культуры идеальным видится подарок в виде книги. Мы бы рекомендовали использовать подобный инструмент не для всех позиций, а очертить круг миддл менеджмента и выше.
♥️, если вам было бы приятно получить книгу в подарок
💔, если вам было бы приятно сделать подарок не подошедшему кандидату
#работодателю
❤67💔20💊3👏1
Многие из вас, наверняка, уже пользуются различными инструментами, позволяющими в краткие сроки обрабатывать и генерировать информацию. Самое распространенное название этих сервисов — искусственный интеллект, или ИИ, но, скорее всего, речь идет о языковых моделях, которые выполняют функцию анализа и обработки существующих текстов и медиа. До интеллекта там еще далеко; мы сейчас объясним, почему.
Они могут врать (а скорее, выдумывать)
Используя, особенно бесплатные версии моделей, такие как Grok, Chat GPT, Gemini, Deepseek и другие, учитывайте, что они не обладают критическим мышлением, в отличие от человека, и готовы бессовестно скормить вам любую дезинформацию, которую найдут в интернете. Как мы знаем, интернет — это роящийся улей пост-правды, клеветы, фейковых новостей, инсинуаций фабрик троллей и прочего. Да, вы можете просить модель искать вам информацию, но вам придется проверять ее. Так недавно Chat GPT подвел московского арт-критика, которая при написании статьи про художника использовала отсылки к его несуществующим работам. Модель сочинила факты, чтобы ответ соответствовал ее политике стандартов.
Модели — плохие интерпретаторы произведений искусства
Если вам нужно в рамках работы дать интерпретацию и оценку произведению искусства, попробуйте сделать это сами или спросите профессионала, ибо интерпретация субъективна. Что вы можете сделать в модели — попросить суммировать мнения разных специалистов. Зачастую из-за недостатка информации модель может воспроизводить один и тот же тезис, бесконечно переписывая его. Она может давать вам идеи и вдохновение, но никак не быть финальным источником ваших текстов.
Чем они хороши?
Используйте модели для проверки орфографии и пунктуации, но все равно перечитывайте финальные варианты: модель может случайно добавить что-то от себя или неправильно считать смысл ваших фраз. Используйте языковые модели для систематизации существующей информации — группировки текстов, цифр, переформатирования частей материала. Не забывайте, что промты (запросы к модели) должны содержать четкую постановку задач, конкретные референсы и ссылки: чем четче и понятнее будет ваше задание, тем меньше будет шансов на переделывание.
А как вы используете языковые модели и какие? Пишите в комментариях.
Ставьте ❤️— если используете их в работе.
Ставьте 🤪— если не используете.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25🤪9
Как вести себя на собеседовании, если отбираешься на работу, которой никогда до этого не занималась?
Введение
Мы знаем, что в интернете полно инструкций, советующих врать и приукрашивать ваши знания и навыки в резюме и во время собеседований. Но там ничего не сказано о том, что делать, если вы не умеете врать и придумывать на ходу. Многих кандидатов подводит отсутствие опыта, и их придумки закапывают их еще сильнее. Даем советы от опытных рекрутеров, которые провели тысячи зум-собеседований на вакансии в сфере культуры.
Конфликты бывают у всех
Когда вас спрашивают о том, как вы решили тот или иной конфликт, например: «Вас несправедливо обвинили в косяке, за который был ответственен другой человек», не стоит отвечать общими фразами вроде «коммуникация — это ключ», «все люди разные» или « многое зависит от контекста». Эти фразы, безусловно, правдивы, но они не позволяют получить информацию об особенностях ваших собственных стратегий разрешения конфликта. Если вы только начинаете свой профессиональный путь, опишите случай из учебы в ВУЗе (хорошо подойдет рассказ о командной работе над учебным проектом) или взаимоотношения с родными и близкими (будьте аккуратны в градусе интимности повествования: лучше рассказать о конфликте вокруг выбора специализации высшего образования, чем о конфликте вокруг романтических увлечений). Если ответ сразу не приходит в голову, это нормально: попросите рекрутера дать время на размышления. Возможно, ваша способность к формулированию обдуманных позиций будет бонусом при отборе на вакансию. И помните: наличие конфликтных ситуаций в рабочих процессах — это нормально. Не врите, что в вашем жизненном опыте не было подобных ситуаций.
Отделяйте конкретные вопросы от абстрактных
Если, например, рекрутер просит вас описать ваш рабочий день на новом месте, не надо вступать в абстрактные размышления вроде «день будет долгий и тяжелый», «будет много встреч и обязанностей», «я буду внимателен и ответственен». Попробуйте расписать свой возможный будущий график максимально подробно. В ответ на вопрос о том, какой спектр эмоций вы испытываете, думая об этой работе, попробуйте перечислить эти эмоции. Не бойтесь говорить о плохом: само наличие негативного опыта и критичных суждений не делает вас плохим кандидатом. Если вы не совсем поняли, что от вас ждет рекрутер, не бойтесь уточнить, какой информации и в каком залоге от вас хотят.
Подробно изучите локацию вакансии
Изучите до собеседования ваш будущий график (фиксированный/ненормированный) и тип занятости (офлайн/онлайн/гибрид). Если организация находится в Москве и ищет людей на офлайн-работу, следовательно, работа преимущественно будет выполняться из офиса в Москве. Мы пишем эту инструкцию, так как часто сталкивались с кандидатами, которые откликались на офлайн-вакансии в других городах, но при этом не были готовы к переезду. Однажды такой кандидат даже съездил в другой город на собеседование, а когда понял, что надо там работать, отозвал свою кандидатуру. Если вам предстоит переезд, потратьте отдельное время на изучение незнакомой географии: что это за регион, где он находится, чем занято его население.
Хочу стать директором, но буду собеседоваться на ассистента
Мы знаем историю кандидатки, которая так хотела попасть на работу научным сотрудником в конкретный музей, что сходила на собеседования на все открытые вакансии. Коллеги, конечно же, обсудили ее и отказали во всех заявках. Она пыталась устроиться книжным дистрибьютором, академическим методологом и оператором 1С, на каждом собеседовании заявляя, что хотела бы работать научным сотрудником и что ассистентская работа ее не вдохновляет. Начинать карьеру в определенной институции с такой тактикой — плохая идея. Нормально думать о росте и мечтать стать как Ирина Антонова (не наша ролевая модель, но дело вкуса), но при отборе на определенную вакансию важно быть готовой существовать в этой профессиональной конфигурации определенное время.
Введение
Мы знаем, что в интернете полно инструкций, советующих врать и приукрашивать ваши знания и навыки в резюме и во время собеседований. Но там ничего не сказано о том, что делать, если вы не умеете врать и придумывать на ходу. Многих кандидатов подводит отсутствие опыта, и их придумки закапывают их еще сильнее. Даем советы от опытных рекрутеров, которые провели тысячи зум-собеседований на вакансии в сфере культуры.
Конфликты бывают у всех
Когда вас спрашивают о том, как вы решили тот или иной конфликт, например: «Вас несправедливо обвинили в косяке, за который был ответственен другой человек», не стоит отвечать общими фразами вроде «коммуникация — это ключ», «все люди разные» или « многое зависит от контекста». Эти фразы, безусловно, правдивы, но они не позволяют получить информацию об особенностях ваших собственных стратегий разрешения конфликта. Если вы только начинаете свой профессиональный путь, опишите случай из учебы в ВУЗе (хорошо подойдет рассказ о командной работе над учебным проектом) или взаимоотношения с родными и близкими (будьте аккуратны в градусе интимности повествования: лучше рассказать о конфликте вокруг выбора специализации высшего образования, чем о конфликте вокруг романтических увлечений). Если ответ сразу не приходит в голову, это нормально: попросите рекрутера дать время на размышления. Возможно, ваша способность к формулированию обдуманных позиций будет бонусом при отборе на вакансию. И помните: наличие конфликтных ситуаций в рабочих процессах — это нормально. Не врите, что в вашем жизненном опыте не было подобных ситуаций.
Отделяйте конкретные вопросы от абстрактных
Если, например, рекрутер просит вас описать ваш рабочий день на новом месте, не надо вступать в абстрактные размышления вроде «день будет долгий и тяжелый», «будет много встреч и обязанностей», «я буду внимателен и ответственен». Попробуйте расписать свой возможный будущий график максимально подробно. В ответ на вопрос о том, какой спектр эмоций вы испытываете, думая об этой работе, попробуйте перечислить эти эмоции. Не бойтесь говорить о плохом: само наличие негативного опыта и критичных суждений не делает вас плохим кандидатом. Если вы не совсем поняли, что от вас ждет рекрутер, не бойтесь уточнить, какой информации и в каком залоге от вас хотят.
Подробно изучите локацию вакансии
Изучите до собеседования ваш будущий график (фиксированный/ненормированный) и тип занятости (офлайн/онлайн/гибрид). Если организация находится в Москве и ищет людей на офлайн-работу, следовательно, работа преимущественно будет выполняться из офиса в Москве. Мы пишем эту инструкцию, так как часто сталкивались с кандидатами, которые откликались на офлайн-вакансии в других городах, но при этом не были готовы к переезду. Однажды такой кандидат даже съездил в другой город на собеседование, а когда понял, что надо там работать, отозвал свою кандидатуру. Если вам предстоит переезд, потратьте отдельное время на изучение незнакомой географии: что это за регион, где он находится, чем занято его население.
Хочу стать директором, но буду собеседоваться на ассистента
Мы знаем историю кандидатки, которая так хотела попасть на работу научным сотрудником в конкретный музей, что сходила на собеседования на все открытые вакансии. Коллеги, конечно же, обсудили ее и отказали во всех заявках. Она пыталась устроиться книжным дистрибьютором, академическим методологом и оператором 1С, на каждом собеседовании заявляя, что хотела бы работать научным сотрудником и что ассистентская работа ее не вдохновляет. Начинать карьеру в определенной институции с такой тактикой — плохая идея. Нормально думать о росте и мечтать стать как Ирина Антонова (не наша ролевая модель, но дело вкуса), но при отборе на определенную вакансию важно быть готовой существовать в этой профессиональной конфигурации определенное время.
❤🔥8❤4👍4🔥1🤝1
Разбор вакансии № 45 «Начальник экспозиционно-выставочного отдела» в Музей-заповедник «Архангельское»
Описание функционала имеет понятную и стандартную для соответствующей позиции структуру. Однако внимание на себя обращает требование о наличии 10-летнего опыта научной, организационной и/или административной работы в музейной или выставочной сфере. Труд ученых обладает безусловной ценностью, однако человек, ответственно и профессионально работающий над исследованиями, не всегда разбирается в управлении командами. А вот менеджер выставок, на протяжении 7 лет работавший в полях и имеющий базовое представление о научной работе, может подойти на подобную позицию лучше. И помните, что люди очень неодинаково набирают опыт и профессионализм. Советуем работодателям избегать количественных ограничений подобного толка.
Хвалим музей за указание нижнего порога заработной платы: важный и правильный шаг в выстраивании кадровой политики. Любопытно, что в требованиях к кандидату указано наличие чувства юмора.
Будущему сотруднику предлагается стандартный отпуск в 28 календарных дней, тогда как работа на подобной должности по определению носит ненормированный характер, а Трудовой кодекс для подобных ситуаций гарантирует минимальный отпуск в 31 день. Рекомендуем при отборе уточнить возможность соответствующей корректировки условий труда.
Обратим внимание, что на сайте музея в разделе вакансии не представлена ни одна позиция, а указаны лишь контакты одного из сотрудников («о вопросам трудоустройства обращайтесь по адресу:[email protected]»). Рекомендуем институциям заполнять разделы с анонсами должностей.
Описание функционала имеет понятную и стандартную для соответствующей позиции структуру. Однако внимание на себя обращает требование о наличии 10-летнего опыта научной, организационной и/или административной работы в музейной или выставочной сфере. Труд ученых обладает безусловной ценностью, однако человек, ответственно и профессионально работающий над исследованиями, не всегда разбирается в управлении командами. А вот менеджер выставок, на протяжении 7 лет работавший в полях и имеющий базовое представление о научной работе, может подойти на подобную позицию лучше. И помните, что люди очень неодинаково набирают опыт и профессионализм. Советуем работодателям избегать количественных ограничений подобного толка.
Хвалим музей за указание нижнего порога заработной платы: важный и правильный шаг в выстраивании кадровой политики. Любопытно, что в требованиях к кандидату указано наличие чувства юмора.
Будущему сотруднику предлагается стандартный отпуск в 28 календарных дней, тогда как работа на подобной должности по определению носит ненормированный характер, а Трудовой кодекс для подобных ситуаций гарантирует минимальный отпуск в 31 день. Рекомендуем при отборе уточнить возможность соответствующей корректировки условий труда.
Обратим внимание, что на сайте музея в разделе вакансии не представлена ни одна позиция, а указаны лишь контакты одного из сотрудников («о вопросам трудоустройства обращайтесь по адресу:[email protected]»). Рекомендуем институциям заполнять разделы с анонсами должностей.
💯9👍5
Сегодня поговорим на деликатную, но очень важную и интересную тему, о которой мало пишут и говорят. Мы — и, скорее всего, вы — фиксировали и обсуждали в чайной или курилках служебные романы. Некоторые из них выглядят как безобидные увлечения — светлые влюблённости, которые не сказываются негативно на рабочем процессе. Другие — как драма и трагедия, на несколько недель захватывающая жизнь и рабочие чаты отдела.
Хуже становится, когда такие отношения превращаются в «Санта-Барбару» (покруче версии Рагнара Кьяртасона), а в любовные треугольники вовлекаются другие сотрудники. И уже сложно понять, почему Катя отказывается участвовать с Петей и Настей в одних и тех же совещаниях.
Самая рискованная ступень романтических отношений на работе — это роман «руководитель — подчинённый», где вмешиваются власть и влияние. А там, где власть, там и насилие. В таких отношениях сложно различить истинные мотивы обеих сторон, поэтому они являются самой уязвимой и тревожной формой внеуставных отношений.
В курилках всегда обсудят, если начальник наймёт своего партнёра на одну из должностей в организации, и это безусловно оставит отпечаток на доверии и репутации. Поэтому, господа начальники, советуем рассматривать альтернативные формы трудоустройства для ваших возлюбленных. Если же других вариантов нет, хотя бы проводите отбор на вакантную должность на основании открытого поиска, чтобы коллеги видели, что находятся в равных условиях.
В целом, в романах на рабочем месте нет ничего плохого — это естественное поведение человека в социуме. Все ограничивающее и вторгающееся в личное пространство не сделает климат в вашем коллективе здоровее. Но работодателю и работнику стоит учитывать и анализировать, как их романы влияют на рабочий процесс, критичнее относиться к своему поведению.
❤️ если на вашей работе есть романы
🥴 никогда не слышали
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤42🥴13
Сколько необходимо времени для поиска работы? Часть 2
Сезон смены работы, не торопясь, но подходит к своему окончанию, чтобы утихнуть до конца августа. В первой части этого поста мы описали первые три шага в поиске новой позиции, сегодня расскажем, что важно не забыть сделать по пути:
1) Обновите резюме
Это долгий, вязкий процесс, который очень сложно спрессовать во времени и утрамбовать до пары вечеров. Даже если в ваших планах нет идеи о смене позиции или вы уже на пенсии здорово раз в полгода открывать CV и перечитывать его свежим взглядом: вас поразит масштаб правки.
2) Найдите документы об образовании. Иногда они нужны срочно в рамках отбора на позицию, лучше быть уже готовым.
3) Продумайте алгоритм ухода с текущей позиции.
Сколько времени и какого усилия он от вас потребует. Стресс поиска работы и стресс увольнения — два отдельных стресса.
❤️, если обновляете резюме
🔥, если знаете, где ваш диплом
Сезон смены работы, не торопясь, но подходит к своему окончанию, чтобы утихнуть до конца августа. В первой части этого поста мы описали первые три шага в поиске новой позиции, сегодня расскажем, что важно не забыть сделать по пути:
1) Обновите резюме
Это долгий, вязкий процесс, который очень сложно спрессовать во времени и утрамбовать до пары вечеров. Даже если в ваших планах нет идеи о смене позиции или вы уже на пенсии здорово раз в полгода открывать CV и перечитывать его свежим взглядом: вас поразит масштаб правки.
2) Найдите документы об образовании. Иногда они нужны срочно в рамках отбора на позицию, лучше быть уже готовым.
3) Продумайте алгоритм ухода с текущей позиции.
Сколько времени и какого усилия он от вас потребует. Стресс поиска работы и стресс увольнения — два отдельных стресса.
❤️, если обновляете резюме
🔥, если знаете, где ваш диплом
🔥22❤15🌚3👾3